食堂物資采購管理制度1_第1頁
食堂物資采購管理制度1_第2頁
食堂物資采購管理制度1_第3頁
食堂物資采購管理制度1_第4頁
食堂物資采購管理制度1_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

食堂物資采購管理制度1為了規(guī)范食堂物資采購行為,實(shí)施有效**,確保采購活動公開、公正、公*地進(jìn)行,提高資金使用效率,預(yù)防****行為,根據(jù)國家*、教育部及學(xué)校關(guān)于物資管理工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合食堂采購量大、品種多、蔬菜副食每天必采、價(jià)格隨行就市變化等實(shí)際情況,特制定本辦法。第一條:食堂采購工作應(yīng)遵循質(zhì)量第一,勤儉節(jié)約和公開的原則1、必須把保證質(zhì)量放在第一位,多方收集供應(yīng)商及產(chǎn)品信息,為采購決策做好充分準(zhǔn)備,同時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),對不符合要求的產(chǎn)品及時(shí)提出拒付、賠償或投訴,盡最大努力不讓劣質(zhì)物資進(jìn)入食堂。2、本著廉潔奉公、勤儉節(jié)約的精神,根據(jù)食堂工作的實(shí)際需要,采購時(shí)做到貨(價(jià))比三家,在保證質(zhì)量的前提下,力爭取得最佳性能價(jià)格比,使有限的資金投入獲得較大的使用效益。3、采購工作必須公開進(jìn)行,提高透明度等,建立、健全**制約機(jī)制,禁止利用工作之便謀取任何私利。第二條:食堂采購工作實(shí)行**管理食堂成立由經(jīng)理、采購員、食堂管理員、廚師長等組成的采購小組,作為糧、油、肉類等量大或成批物資采購的管理機(jī)構(gòu),對食堂所有的采購活動進(jìn)行管理和決策。第三條:各類物資采購具體實(shí)施程序和要求1、設(shè)施設(shè)備及低值易耗品的采購食堂設(shè)施設(shè)備的采購應(yīng)根據(jù)需要,首先提出書面申請,由后勤管理處對其需要品種和數(shù)量進(jìn)行審核,報(bào)請學(xué)校**批準(zhǔn)以及確定經(jīng)費(fèi)來源,根據(jù)學(xué)校物資采購辦法,由學(xué)校設(shè)備處**招標(biāo)采購。食堂大批量的低值易耗品(1萬元以上,含1萬元)由后勤管理處**招標(biāo)采購;零星低值易耗品(1萬元以下),由食堂采購小組集體決策采購。2、米、面、油、鮮肉類大宗食品的采購1)各食堂原則上在上月末和當(dāng)月中旬分兩次提出當(dāng)月所市場需求、面、油、鮮肉類食品計(jì)劃,經(jīng)食堂管理員簽字確認(rèn)需要品種和數(shù)量后,交食堂經(jīng)理再次審核,由食堂采購小組對每種商品初選4—5家以上供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格比較,最后選擇至少2家作為供貨單位。對供貨單位原則上每學(xué)年篩選一次,也可根據(jù)市場變化、供貨質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不定時(shí)進(jìn)行重新篩選。2)選定的供貨單位必須持有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、檢疫報(bào)告和市教委頒發(fā)的高校準(zhǔn)入證。3)采購小組在確定供貨單位前,應(yīng)經(jīng)過實(shí)地考察、看樣、小量試用、價(jià)格比較后再行確定。4)在食堂管理員的具體**下對采購供貨物資進(jìn)行驗(yàn)收(至少兩人,庫管員和食堂管理員必須參加驗(yàn)收),驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真核對物資數(shù)量、價(jià)格以及質(zhì)量,并督促供貨商按合同提供售后服務(wù)。5)米、面、油、鮮肉類大宗食品,供貨單位必須提供正規(guī)**,財(cái)務(wù)根據(jù)正規(guī)**、送貨單等手續(xù)辦理報(bào)銷事宜。付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬。3、蔬菜、雞蛋、干副、凍貨類食品的采購蔬菜、雞蛋、干副、凍貨類食品品種繁多,每天需要數(shù)量和種類都不完全相同,市場價(jià)格變化也比較大。鑒于此類貨物大多是每天在農(nóng)貿(mào)市場直接采購,供應(yīng)商基本上都是個(gè)體商販,無法出具正規(guī)**,只能以收據(jù)形式結(jié)賬等情況,為了規(guī)范此類物資的采購行為,應(yīng)按照以下程序辦理:1)通過采購小組對供貨商、供貨價(jià)格、供貨質(zhì)量以及市場情況進(jìn)行考察和商議,各類食品原則上選擇至少2家的供貨商提供貨源,盡量杜絕獨(dú)家供貨。可根據(jù)市場變化、供貨質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度定期或不定期對供貨商進(jìn)行重新篩選。2)采購活動按供應(yīng)商報(bào)價(jià),采購小組核價(jià),**進(jìn)貨的程序進(jìn)行。3)建立不定期對市場價(jià)格考察、經(jīng)理和管理員抽查等兩種以上的市價(jià)咨詢渠道,隨時(shí)掌握商品供應(yīng)信息和價(jià)格,做到隨時(shí)調(diào)整和確定價(jià)格。4)各食堂在前一天提出第二天所需蔬菜、雞蛋、干副、凍貨等類食品計(jì)劃,經(jīng)食堂管理員簽字確認(rèn)需要品種和數(shù)量后,報(bào)食堂經(jīng)理再次審核簽字,交采購員對所需食品進(jìn)行采購。5)在食堂管理員的具體**下對采購物資進(jìn)行驗(yàn)收(至少兩人,庫管員和食堂管理員必須參加驗(yàn)收),驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真核對物資數(shù)量、價(jià)格以及質(zhì)量,并督促供貨商按合同提供售后服務(wù)。6)根據(jù)蔬菜、雞蛋、干副、凍貨等類食品在農(nóng)貿(mào)市場上即時(shí)采購,無法取得正式**的實(shí)際情況,可使用收據(jù)報(bào)銷,但報(bào)銷時(shí)須附有驗(yàn)收人和食堂負(fù)責(zé)人簽字的說明。7)采購員只負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)計(jì)劃采購貨物,同時(shí)負(fù)責(zé)制作采購貨物清單,經(jīng)驗(yàn)收人驗(yàn)收簽字,報(bào)經(jīng)理審核后,現(xiàn)金由食堂出納員支付,做到購支兩條線。報(bào)銷價(jià)格不能高于采購小組核定價(jià)格。第四條:采購活動中必須遵紀(jì)守法、公私分明、嚴(yán)于律己,嚴(yán)禁向供貨商索取回扣及其他饋贈;嚴(yán)禁弄虛作假,不得涂改和偽造憑證,不得虛報(bào)物資,賬物必須相符。第五條:發(fā)現(xiàn)不合格的物資要及時(shí)報(bào)告,作退貨處理,并做好詳細(xì)記錄,對供貨商進(jìn)行不良供應(yīng)登記。供貨商提供不合格的物資超過3次,取消供貨資格。貨到驗(yàn)收后,合理安排物資的存放,杜絕因不當(dāng)處理產(chǎn)生衛(wèi)生安全事故和食堂財(cái)產(chǎn)損失。第六條:各餐廳要加強(qiáng)管理,食堂的所有設(shè)備、設(shè)施及物資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論