設(shè)備管理制度樣本（7篇）

第8頁共8頁設(shè)備管理制度樣本設(shè)備管理制度及考核細(xì)則一、適用范圍本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé)____：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。____：全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。____。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺(tái)賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設(shè)備管理、維護(hù)檢修、材料備品申報(bào)及現(xiàn)場定置管理，負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)及臺(tái)賬記錄的執(zhí)行情況。____。負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理的安全工作。各工段長（班組長）。負(fù)責(zé)崗位設(shè)備定置及包機(jī)制的具體實(shí)施，落實(shí)包機(jī)制細(xì)則，檢查、督促工段班組成員做好包機(jī)工作；遇到設(shè)備問題及時(shí)落實(shí)解決，并做好工段班組各項(xiàng)設(shè)備記錄的登記與填寫。各包機(jī)人。包機(jī)人即所包設(shè)備的第一責(zé)任人，對(duì)分管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺(tái)帳等全面負(fù)責(zé)。三、具體內(nèi)容1、設(shè)備包機(jī)規(guī)定1.1、采用運(yùn)行工、機(jī)修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制度。1.2、各工段負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行劃分，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。1.3、各設(shè)備制作標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明相關(guān)包機(jī)責(zé)任人。1.4、各包機(jī)人全面負(fù)責(zé)所包設(shè)備的維護(hù)工作。2、點(diǎn)巡檢規(guī)定2.1、各工段（班組），制定出合理的點(diǎn)巡檢路線，各包機(jī)人按照規(guī)定的路線，認(rèn)真做好點(diǎn)巡檢工作。2.2、運(yùn)行工每____小時(shí)（偶數(shù)時(shí)）整點(diǎn)巡檢____次，檢修工每天上午、下午各點(diǎn)檢____次。上午____點(diǎn)前、下午____點(diǎn)前完成點(diǎn)檢工作，并與運(yùn)行操作工簽字確認(rèn)。2.3、點(diǎn)巡檢時(shí)，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理、匯報(bào)，并做好記錄工作。2.5、班長每天對(duì)點(diǎn)巡檢工作和記錄進(jìn)行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定3.1、各包機(jī)人認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護(hù)工作落實(shí)情況。3.3、車間負(fù)責(zé)修訂完善設(shè)備定期維護(hù)制度，督查設(shè)備維護(hù)情況。4、潤滑管理規(guī)定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包機(jī)人嚴(yán)格按照《潤滑五定圖表》規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，各工段班組認(rèn)真組織實(shí)施。4.3要求：（1）各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。（2）設(shè)備各點(diǎn)潤滑到位，采用集中潤滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。（3）設(shè)備無滲漏油現(xiàn)象。（4）設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、采用仿宋體。（7）潤滑油分類存儲(chǔ)，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規(guī)定5.1、運(yùn)行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào)，重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴(kuò)大。5.2、工段長、班長接到匯報(bào)后，及時(shí)安排調(diào)整運(yùn)行情況，通知相關(guān)人員進(jìn)行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進(jìn)行匯報(bào)，影響生產(chǎn)的，同時(shí)向調(diào)度匯報(bào)情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認(rèn)不影響生產(chǎn)運(yùn)行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當(dāng)天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運(yùn)行和檢修工段長（班長），應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)。5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運(yùn)行負(fù)責(zé)填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準(zhǔn)確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時(shí)間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實(shí)，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)組織消缺，并每天早上安排專人對(duì)《缺陷記錄本》進(jìn)行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運(yùn)行人員和班長進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，運(yùn)行和檢修在缺陷單上簽字確認(rèn)消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項(xiàng)工作完成。5.9、對(duì)當(dāng)即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時(shí)處理等內(nèi)容。5.10、檢修人員對(duì)未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計(jì)劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應(yīng)對(duì)之前所有未消除的缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在中午前上報(bào)車間。6、工作票規(guī)定5.1、檢修工作嚴(yán)格按照《工作票管理規(guī)定》，辦票檢修。5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補(bǔ)辦工作票。7、臺(tái)賬記錄規(guī)定6.1、記錄一律采用仿宋體6.2、記錄應(yīng)及時(shí)，真實(shí)，全面。6.3、各類臺(tái)賬記錄應(yīng)保存完整，每月____日前上交車間存檔。8.考核細(xì)則7.1、設(shè)備責(zé)任劃分不清，或無責(zé)任人的，考核工段長（班組長）____元/臺(tái)。7.2、設(shè)備無標(biāo)識(shí)、或標(biāo)識(shí)損壞的，考核責(zé)任人____元/臺(tái)。7.3、不按規(guī)定路線點(diǎn)巡檢的，每次考核____元。7.4、不按規(guī)定時(shí)間，提前____分鐘以上點(diǎn)巡檢，或推遲____分鐘以上還未開始點(diǎn)巡檢的，每次考核____元。7.4、點(diǎn)巡檢工作不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，每項(xiàng)考核____元，缺陷導(dǎo)致事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.5、工作不服從安排的，每次考核____元。7.6、定期維護(hù)工作（潤滑、衛(wèi)生、緊固端子等）未進(jìn)行的，每次考核____元，因維護(hù)不到位，造成事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.7、工作不認(rèn)真，造成返工；拖拉、完成不及時(shí)的，每次考核____元。7.8、工作完成后，場地不清的考核____元。7.9、現(xiàn)場不按定置擺放的，每次考核____元。7.10、現(xiàn)場有焊條頭的，每個(gè)考核____元；焊條頭超過5cm的，每個(gè)考核____元；整根的，每個(gè)考核____元。7.11、工器具丟失的，責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核____元。正常損壞的，經(jīng)工段確認(rèn)后，在車間以舊換新。7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各____元。7.13、設(shè)備出現(xiàn)故障的，屬于包機(jī)人責(zé)任的，由包機(jī)人承擔(dān)全部損失。7.14、包機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障，影響其他設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)行，非人員責(zé)任的，每次考核包機(jī)人____元。7.15、設(shè)備衛(wèi)生清理不及時(shí)的，每次考核____元。7.16、發(fā)現(xiàn)缺陷，匯報(bào)不及時(shí)的，每次考核____元，隱瞞不報(bào)的，每次考核____元。7.17、檢修接到通知，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元。____分鐘以上不到的，按曠工考核。7.18、缺陷記錄單不及時(shí)登記、登記不全，檢修不及時(shí)回復(fù)、消缺的，每次考核____元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負(fù)責(zé)人____元，工作人員____元。7.20、不及時(shí)記錄的，或記錄不認(rèn)真，每次考核____元。填寫不全有缺項(xiàng)的，每項(xiàng)考核____元。記錄不按仿宋體的，每次考核____元。7.21、姓名代簽的，考核雙方各____元，7.22、工作票延期、終結(jié)等不及時(shí)辦理的，每次考核工作負(fù)責(zé)人____元，考核運(yùn)行班長____元。7.23、各記錄不按規(guī)定時(shí)間上交的，每次考核____元。7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設(shè)施的，每次考核____元。7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時(shí)不及時(shí)恢復(fù)的，每次考核____元。設(shè)備管理制度樣本（二）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動(dòng)，確保加油站設(shè)備安全運(yùn)行，保證新體制下的設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)工作確實(shí)有效，以及加油站設(shè)備運(yùn)行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動(dòng)中可供使用的機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負(fù)責(zé)所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本站設(shè)備的管理和日常維護(hù)工作。第五條設(shè)備管理采用先進(jìn)方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計(jì)算機(jī)輔助管理；以壽命周期費(fèi)用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對(duì)制造單位進(jìn)行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供使用、維護(hù)、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對(duì)安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機(jī)構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負(fù)責(zé)零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。第十五條加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。第十六條零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。三、崗位職責(zé)第十七條設(shè)備管理崗職責(zé)負(fù)責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)備的管理工作，制定管理制度；負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃及預(yù)算的審查、申報(bào)工作；負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收、報(bào)廢；負(fù)責(zé)維修人員的組織與管理工作，組織、實(shí)施加油站設(shè)備的維修；負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)。4第十八條區(qū)域設(shè)備管理專業(yè)人員職責(zé)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加油站設(shè)備管理，組織實(shí)施設(shè)備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負(fù)責(zé)區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對(duì)加油站設(shè)備的定期巡檢與維修；負(fù)責(zé)制定區(qū)域設(shè)備工作計(jì)劃，加油站設(shè)備月度維維修計(jì)劃及預(yù)算的申報(bào)工作，以及設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作。第十九條片區(qū)經(jīng)理（me）職責(zé)負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備的監(jiān)督管理，保障加油站設(shè)備的安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備更新及合理配置提出建議。第二十條加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責(zé)負(fù)責(zé)加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作；負(fù)責(zé)加油站設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第二十一條設(shè)備維修部職責(zé)負(fù)責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)施設(shè)備的日常維修、搶修工作；負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢；負(fù)責(zé)備件的采購、保管和修理；負(fù)責(zé)維修人員管理；負(fù)責(zé)維修工具管理。5四、管理制度第二十二條保管與使用制度1.建立健全設(shè)備檔案，加油站要建立設(shè)備管理記錄制度，并如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行、維修、維護(hù)記錄。2.加油站應(yīng)按照設(shè)備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領(lǐng)正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3.設(shè)備管理、維護(hù)人員要妥善管理設(shè)備，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，丟失設(shè)備要照價(jià)賠償，并視損失情況追究當(dāng)事人責(zé)任。第二十三條定期檢測制度1.定期檢查保養(yǎng)加油機(jī)、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設(shè)備，如有損壞要及時(shí)維修。2.定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3.定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導(dǎo)靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴(yán)重腐蝕、無滲漏。4.定期進(jìn)行設(shè)備導(dǎo)靜電測試，保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。5.定期檢查加油機(jī)各個(gè)部位、零件的技術(shù)情況，定期檢測流量計(jì)計(jì)量精度，確保正常運(yùn)行。6第二十四條日常保養(yǎng)制度1.做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)行，減少或避免設(shè)備損壞造成的損失。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責(zé)任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項(xiàng)工作。3.定期開展設(shè)備清潔工作，擦拭設(shè)備內(nèi)外，不留死角，保持機(jī)械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)修、及時(shí)修理、及時(shí)修復(fù)。第二十五條設(shè)備維修制度1.油站設(shè)施設(shè)備的維修由設(shè)備維修部和專業(yè)維修單位負(fù)責(zé)，加油機(jī)部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設(shè)備維修部負(fù)責(zé)，復(fù)雜性修理由專業(yè)維修單位負(fù)責(zé)。2.消防器材、導(dǎo)靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)單位負(fù)責(zé)維修。3.中石化加油卡系統(tǒng)，包括。加油站管控系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備，加油機(jī)ic卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進(jìn)行維護(hù)。4.設(shè)備發(fā)生故障，加油站能修復(fù)的要及時(shí)修復(fù)，不能修復(fù)的要及時(shí)報(bào)修。75.維修人員接到報(bào)修后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)備檢修。6.加油站維護(hù)、維修、驗(yàn)泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應(yīng)的驗(yàn)量單、修泵走碼單。7.設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度，做好安全防范工作及防火準(zhǔn)備，不得違章操作和修理。8.因違反有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修造成事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、設(shè)備維修第二十六條維修流程1.加油站出現(xiàn)各種設(shè)備故障，原則上應(yīng)先進(jìn)行自查，不能修復(fù)的，要及時(shí)報(bào)修。2.設(shè)備維修部接到報(bào)修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報(bào)修記錄》，經(jīng)核實(shí)后派人維修。3.維修人員到站進(jìn)行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。4.維修服務(wù)結(jié)束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認(rèn)。第二十七條維護(hù)響應(yīng)時(shí)間設(shè)備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設(shè)備優(yōu)先、8故障分級(jí)優(yōu)先的原則實(shí)施維修，設(shè)備維修部實(shí)行____小時(shí)服務(wù)。設(shè)備管理制度樣本（三）設(shè)備管理制度及考核細(xì)則一、適用范圍本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé)____：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。____：全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。____。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺(tái)賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設(shè)備管理、維護(hù)檢修、材料備品申報(bào)及現(xiàn)場定置管理，負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)及臺(tái)賬記錄的執(zhí)行情況。____。負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理的安全工作。各工段長（班組長）。負(fù)責(zé)崗位設(shè)備定置及包機(jī)制的具體實(shí)施，落實(shí)包機(jī)制細(xì)則，檢查、督促工段班組成員做好包機(jī)工作；遇到設(shè)備問題及時(shí)落實(shí)解決，并做好工段班組各項(xiàng)設(shè)備記錄的登記與填寫。各包機(jī)人。包機(jī)人即所包設(shè)備的第一責(zé)任人，對(duì)分管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺(tái)帳等全面負(fù)責(zé)。三、具體內(nèi)容1、設(shè)備包機(jī)規(guī)定1.1、采用運(yùn)行工、機(jī)修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制度。1.2、各工段負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行劃分，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。1.3、各設(shè)備制作標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明相關(guān)包機(jī)責(zé)任人。1.4、各包機(jī)人全面負(fù)責(zé)所包設(shè)備的維護(hù)工作。2、點(diǎn)巡檢規(guī)定2.1、各工段（班組），制定出合理的點(diǎn)巡檢路線，各包機(jī)人按照規(guī)定的路線，認(rèn)真做好點(diǎn)巡檢工作。2.2、運(yùn)行工每____小時(shí)（偶數(shù)時(shí)）整點(diǎn)巡檢____次，檢修工每天上午、下午各點(diǎn)檢____次。上午____點(diǎn)前、下午____點(diǎn)前完成點(diǎn)檢工作，并與運(yùn)行操作工簽字確認(rèn)。2.3、點(diǎn)巡檢時(shí)，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理、匯報(bào)，并做好記錄工作。2.5、班長每天對(duì)點(diǎn)巡檢工作和記錄進(jìn)行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定3.1、各包機(jī)人認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護(hù)工作落實(shí)情況。3.3、車間負(fù)責(zé)修訂完善設(shè)備定期維護(hù)制度，督查設(shè)備維護(hù)情況。4、潤滑管理規(guī)定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包機(jī)人嚴(yán)格按照《潤滑五定圖表》規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，各工段班組認(rèn)真組織實(shí)施。4.3要求：（1）各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。（2）設(shè)備各點(diǎn)潤滑到位，采用集中潤滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。（3）設(shè)備無滲漏油現(xiàn)象。（4）設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、采用仿宋體。（7）潤滑油分類存儲(chǔ)，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規(guī)定5.1、運(yùn)行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào)，重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴(kuò)大。5.2、工段長、班長接到匯報(bào)后，及時(shí)安排調(diào)整運(yùn)行情況，通知相關(guān)人員進(jìn)行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進(jìn)行匯報(bào)，影響生產(chǎn)的，同時(shí)向調(diào)度匯報(bào)情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認(rèn)不影響生產(chǎn)運(yùn)行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當(dāng)天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運(yùn)行和檢修工段長（班長），應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)。5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運(yùn)行負(fù)責(zé)填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準(zhǔn)確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時(shí)間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實(shí)，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)組織消缺，并每天早上安排專人對(duì)《缺陷記錄本》進(jìn)行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運(yùn)行人員和班長進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，運(yùn)行和檢修在缺陷單上簽字確認(rèn)消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項(xiàng)工作完成。5.9、對(duì)當(dāng)即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時(shí)處理等內(nèi)容。5.10、檢修人員對(duì)未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計(jì)劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應(yīng)對(duì)之前所有未消除的缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在中午前上報(bào)車間。6、工作票規(guī)定5.1、檢修工作嚴(yán)格按照《工作票管理規(guī)定》，辦票檢修。5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補(bǔ)辦工作票。7、臺(tái)賬記錄規(guī)定6.1、記錄一律采用仿宋體6.2、記錄應(yīng)及時(shí)，真實(shí)，全面。6.3、各類臺(tái)賬記錄應(yīng)保存完整，每月____日前上交車間存檔。8.考核細(xì)則7.1、設(shè)備責(zé)任劃分不清，或無責(zé)任人的，考核工段長（班組長）____元/臺(tái)。7.2、設(shè)備無標(biāo)識(shí)、或標(biāo)識(shí)損壞的，考核責(zé)任人____元/臺(tái)。7.3、不按規(guī)定路線點(diǎn)巡檢的，每次考核____元。7.4、不按規(guī)定時(shí)間，提前____分鐘以上點(diǎn)巡檢，或推遲____分鐘以上還未開始點(diǎn)巡檢的，每次考核____元。7.4、點(diǎn)巡檢工作不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，每項(xiàng)考核____元，缺陷導(dǎo)致事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.5、工作不服從安排的，每次考核____元。7.6、定期維護(hù)工作（潤滑、衛(wèi)生、緊固端子等）未進(jìn)行的，每次考核____元，因維護(hù)不到位，造成事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.7、工作不認(rèn)真，造成返工；拖拉、完成不及時(shí)的，每次考核____元。7.8、工作完成后，場地不清的考核____元。7.9、現(xiàn)場不按定置擺放的，每次考核____元。7.10、現(xiàn)場有焊條頭的，每個(gè)考核____元；焊條頭超過5cm的，每個(gè)考核____元；整根的，每個(gè)考核____元。7.11、工器具丟失的，責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核____元。正常損壞的，經(jīng)工段確認(rèn)后，在車間以舊換新。7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各____元。7.13、設(shè)備出現(xiàn)故障的，屬于包機(jī)人責(zé)任的，由包機(jī)人承擔(dān)全部損失。7.14、包機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障，影響其他設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)行，非人員責(zé)任的，每次考核包機(jī)人____元。7.15、設(shè)備衛(wèi)生清理不及時(shí)的，每次考核____元。7.16、發(fā)現(xiàn)缺陷，匯報(bào)不及時(shí)的，每次考核____元，隱瞞不報(bào)的，每次考核____元。7.17、檢修接到通知，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元。____分鐘以上不到的，按曠工考核。7.18、缺陷記錄單不及時(shí)登記、登記不全，檢修不及時(shí)回復(fù)、消缺的，每次考核____元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負(fù)責(zé)人____元，工作人員____元。7.20、不及時(shí)記錄的，或記錄不認(rèn)真，每次考核____元。填寫不全有缺項(xiàng)的，每項(xiàng)考核____元。記錄不按仿宋體的，每次考核____元。7.21、姓名代簽的，考核雙方各____元，7.22、工作票延期、終結(jié)等不及時(shí)辦理的，每次考核工作負(fù)責(zé)人____元，考核運(yùn)行班長____元。7.23、各記錄不按規(guī)定時(shí)間上交的，每次考核____元。7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設(shè)施的，每次考核____元。7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時(shí)不及時(shí)恢復(fù)的，每次考核____元。設(shè)備管理制度樣本（四）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動(dòng)，確保加油站設(shè)備安全運(yùn)行，保證新體制下的設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)工作確實(shí)有效，以及加油站設(shè)備運(yùn)行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動(dòng)中可供使用的機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負(fù)責(zé)所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本站設(shè)備的管理和日常維護(hù)工作。第五條設(shè)備管理采用先進(jìn)方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計(jì)算機(jī)輔助管理；以壽命周期費(fèi)用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對(duì)制造單位進(jìn)行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供使用、維護(hù)、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對(duì)安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機(jī)構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負(fù)責(zé)零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。第十五條加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。第十六條零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。三、崗位職責(zé)第十七條設(shè)備管理崗職責(zé)負(fù)責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)備的管理工作，制定管理制度；負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃及預(yù)算的審查、申報(bào)工作；負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收、報(bào)廢；負(fù)責(zé)維修人員的組織與管理工作，組織、實(shí)施加油站設(shè)備的維修；負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)。4第十八條區(qū)域設(shè)備管理專業(yè)人員職責(zé)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加油站設(shè)備管理，組織實(shí)施設(shè)備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負(fù)責(zé)區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對(duì)加油站設(shè)備的定期巡檢與維修；負(fù)責(zé)制定區(qū)域設(shè)備工作計(jì)劃，加油站設(shè)備月度維維修計(jì)劃及預(yù)算的申報(bào)工作，以及設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作。第十九條片區(qū)經(jīng)理（me）職責(zé)負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備的監(jiān)督管理，保障加油站設(shè)備的安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備更新及合理配置提出建議。第二十條加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責(zé)負(fù)責(zé)加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作；負(fù)責(zé)加油站設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第二十一條設(shè)備維修部職責(zé)負(fù)責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)施設(shè)備的日常維修、搶修工作；負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢；負(fù)責(zé)備件的采購、保管和修理；負(fù)責(zé)維修人員管理；負(fù)責(zé)維修工具管理。5四、管理制度第二十二條保管與使用制度1.建立健全設(shè)備檔案，加油站要建立設(shè)備管理記錄制度，并如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行、維修、維護(hù)記錄。2.加油站應(yīng)按照設(shè)備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領(lǐng)正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3.設(shè)備管理、維護(hù)人員要妥善管理設(shè)備，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，丟失設(shè)備要照價(jià)賠償，并視損失情況追究當(dāng)事人責(zé)任。第二十三條定期檢測制度1.定期檢查保養(yǎng)加油機(jī)、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設(shè)備，如有損壞要及時(shí)維修。2.定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3.定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導(dǎo)靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴(yán)重腐蝕、無滲漏。4.定期進(jìn)行設(shè)備導(dǎo)靜電測試，保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。5.定期檢查加油機(jī)各個(gè)部位、零件的技術(shù)情況，定期檢測流量計(jì)計(jì)量精度，確保正常運(yùn)行。6第二十四條日常保養(yǎng)制度1.做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)行，減少或避免設(shè)備損壞造成的損失。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責(zé)任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項(xiàng)工作。3.定期開展設(shè)備清潔工作，擦拭設(shè)備內(nèi)外，不留死角，保持機(jī)械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)修、及時(shí)修理、及時(shí)修復(fù)。第二十五條設(shè)備維修制度1.油站設(shè)施設(shè)備的維修由設(shè)備維修部和專業(yè)維修單位負(fù)責(zé)，加油機(jī)部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設(shè)備維修部負(fù)責(zé)，復(fù)雜性修理由專業(yè)維修單位負(fù)責(zé)。2.消防器材、導(dǎo)靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)單位負(fù)責(zé)維修。3.中石化加油卡系統(tǒng)，包括。加油站管控系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備，加油機(jī)ic卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進(jìn)行維護(hù)。4.設(shè)備發(fā)生故障，加油站能修復(fù)的要及時(shí)修復(fù)，不能修復(fù)的要及時(shí)報(bào)修。75.維修人員接到報(bào)修后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)備檢修。6.加油站維護(hù)、維修、驗(yàn)泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應(yīng)的驗(yàn)量單、修泵走碼單。7.設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度，做好安全防范工作及防火準(zhǔn)備，不得違章操作和修理。8.因違反有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修造成事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、設(shè)備維修第二十六條維修流程1.加油站出現(xiàn)各種設(shè)備故障，原則上應(yīng)先進(jìn)行自查，不能修復(fù)的，要及時(shí)報(bào)修。2.設(shè)備維修部接到報(bào)修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報(bào)修記錄》，經(jīng)核實(shí)后派人維修。3.維修人員到站進(jìn)行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。4.維修服務(wù)結(jié)束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認(rèn)。第二十七條維護(hù)響應(yīng)時(shí)間設(shè)備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設(shè)備優(yōu)先、8故障分級(jí)優(yōu)先的原則實(shí)施維修，設(shè)備維修部實(shí)行____小時(shí)服務(wù)。設(shè)備管理制度樣本（五）（1）業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房內(nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人，對(duì)儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng)，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人，寫明事故報(bào)告，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。（5）工作人員應(yīng)愛護(hù)公物，精心維護(hù)儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。（6）移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機(jī)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備管理制度樣本（六）章總則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對(duì)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)____頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時(shí)維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對(duì)設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟(jì)效益。第五條。公司必須設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對(duì)所有設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、臺(tái)帳清楚、帳物相符。第六條。公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司設(shè)備管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)'對(duì)公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。第八條：設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行測試及試驗(yàn)，并出具報(bào)告。危險(xiǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進(jìn)行安裝、改造。第九條：庫存設(shè)備管理要嚴(yán)格，并專人負(fù)責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴(yán)格驗(yàn)收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁薄５谌鹿潭ㄙY產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價(jià)值在____元及以上者，均由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條。對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺(tái)帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時(shí)更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。第十二條。公司主管部門機(jī)動(dòng)處對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收、增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進(jìn)行實(shí)地檢查、盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。第十三條。設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報(bào)制度。設(shè)備調(diào)配時(shí)，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗(yàn)收，交接后，一個(gè)月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用，一律進(jìn)入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、維護(hù)、并報(bào)主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進(jìn)行調(diào)配、不得私自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗(yàn)收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗(yàn)收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，出具檢驗(yàn)合格報(bào)告。第十七條。設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計(jì)，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條。固定資產(chǎn)報(bào)廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報(bào)廢申請書，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。第四章設(shè)備的使用與維修第十九條。各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守。第二十條：各使用單位要對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行登記造冊，要落實(shí)到具體班組、個(gè)人，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé)，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護(hù)，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。第二十二條。需取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十三條。設(shè)備維修必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認(rèn)真執(zhí)行使用與維護(hù)相統(tǒng)一的原則。第二十四條。主要設(shè)備要實(shí)行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十五條。檢修、大修必須依據(jù)實(shí)際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修計(jì)劃提前上報(bào)，設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘余價(jià)值很小的，不列入檢修計(jì)劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時(shí)，必須通知設(shè)備科進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，以備結(jié)算。檢修時(shí)，必須認(rèn)真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報(bào)表。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)到主管部門，采取逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)消除異常情況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條。設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過程管理。第二十九條。對(duì)設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動(dòng)全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。第三十條：對(duì)設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對(duì)事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過程管理。第三十一條：嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第三十二條。出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，搶修要迅速，對(duì)其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時(shí)分析事故原因，采取防范措施，對(duì)事故次數(shù)、事故時(shí)間、事故損失費(fèi)等基本數(shù)據(jù)，必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì)。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，重獎(jiǎng)重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。第三十五條。檔案材料及各項(xiàng)記錄的填寫要認(rèn)真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。第三十六條。各使用單位，要建立健全使用與維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條。各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對(duì)違反本制度的單位及個(gè)人，按《設(shè)備綜合管理考核細(xì)則》考核。第三十九條：本制度由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)編制、解釋、修改和補(bǔ)充。第四十條：本制度至____年____月起實(shí)施。設(shè)備管理制度樣本（七）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動(dòng)，確保加油站設(shè)備安全運(yùn)行，保證新體制下的設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)工作確實(shí)有效，以及加油站設(shè)備運(yùn)行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動(dòng)中可供使用的機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負(fù)責(zé)所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本站設(shè)備的管理和日常維護(hù)工作。第五條設(shè)備管理采用先進(jìn)方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計(jì)算機(jī)輔助管理；以壽命周期費(fèi)用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對(duì)制造單位進(jìn)行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供使用、維護(hù)、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對(duì)安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機(jī)構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負(fù)責(zé)零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。第十五條加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。第十六條零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。三、崗位職責(zé)第十