成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及管理規(guī)定_第1頁(yè)
成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及管理規(guī)定_第2頁(yè)
成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及管理規(guī)定_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及管理規(guī)定一、流程概述成品倉(cāng)庫(kù)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)于管理倉(cāng)庫(kù)的流程及規(guī)定,能夠提高管理效率和減少損失。本文主要介紹在成品倉(cāng)庫(kù)中的作業(yè)流程及管理規(guī)定。二、貨物進(jìn)倉(cāng)管理1.收貨操作收到貨物后,工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)與發(fā)貨方核對(duì)貨物數(shù)量及品質(zhì),并進(jìn)行記錄。核對(duì)貨物品質(zhì)時(shí)需要對(duì)貨物進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)需要及時(shí)停止收貨并與發(fā)貨方進(jìn)行溝通。2.存儲(chǔ)操作根據(jù)貨物的種類(lèi)、性質(zhì)、質(zhì)量等自然屬性和運(yùn)輸方式、裝卸方式等經(jīng)濟(jì)屬性,合理進(jìn)行貨物存儲(chǔ)布局。儲(chǔ)存貨物時(shí)需要遵守以下規(guī)定:貨物分類(lèi)儲(chǔ)存,不同類(lèi)型的貨物不能混放。實(shí)施先進(jìn)先出的原則,進(jìn)行貨物儲(chǔ)存和取貨。對(duì)於重大安全隱患品進(jìn)行獨(dú)立的分區(qū)貯存,嚴(yán)格落實(shí)保管責(zé)任。3.入庫(kù)操作入庫(kù)時(shí)需要檢查貨物的數(shù)量及品質(zhì)是否與入庫(kù)單相符,并進(jìn)行登記。對(duì)于有問(wèn)題的貨物,需要及時(shí)通知發(fā)貨方并記錄問(wèn)題情況。三、貨物出倉(cāng)管理1.取貨操作根據(jù)進(jìn)倉(cāng)記錄,按照先進(jìn)先出的原則,安排裝卸工人將貨物取出。在取貨操作時(shí)需要遵守以下規(guī)定:操作前會(huì)確認(rèn)取走產(chǎn)品是否符合售出訂單要求。員工應(yīng)該相互配合,確保貨物的安全取出。所用的工具、設(shè)備必須符合安全要求,且必須進(jìn)行維護(hù)。2.出庫(kù)操作貨物出庫(kù)時(shí)需要核對(duì)訂單內(nèi)容,確定貨物品種、數(shù)量、價(jià)格等都符合訂單要求。出庫(kù)操作時(shí)需要遵守以下規(guī)定:嚴(yán)格按照訂單要求,核對(duì)貨物品種、數(shù)量、價(jià)格等是否符合要求。嚴(yán)格落實(shí)貨物發(fā)貨單、到貨單等管理工作。出庫(kù)單必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理員審核,并留存?zhèn)浞?。四、倉(cāng)庫(kù)安全管理1.貨物異常處理對(duì)于貨物有異常情況(如破損、丟失等),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)管理人員匯報(bào),做好異常處理,避免造成二次損失。2.貨物安全防范在成品倉(cāng)庫(kù)中,有很多珍貴的貨物,因此需要制定嚴(yán)格的貨物安全防范管理制度,防止貨物被盜竊、損害等。落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)格限制外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡視,并進(jìn)行消防安全檢查,確保倉(cāng)庫(kù)及貨物安全。五、人員管理1.培訓(xùn)與考核工作人員在進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)之前,應(yīng)首先進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考核后方可上崗。崗位培訓(xùn)覆蓋了從貨物接收、存儲(chǔ)、出庫(kù)等一系列操作流程。2.嚴(yán)格管理工作人員進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)并上崗后,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,做好貨物存放、取出等記錄和安全預(yù)防措施。3.責(zé)任與懲罰在成品倉(cāng)庫(kù)中,對(duì)工作人員提出明確的職責(zé),并通過(guò)考核等方式進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。對(duì)于違反制度的工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并進(jìn)行記錄。六、總結(jié)成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及管理規(guī)定,關(guān)系到企業(yè)的成本和效益,倉(cāng)庫(kù)管理流程和規(guī)定越合理,越能顯著提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率和物資的安全性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論