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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年礦建項目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合輯礦建項目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項目部專職安全監(jiān)督檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、條例、指令、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的同意以及企業(yè)安全管理制度。監(jiān)督項目部貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)條例、指令、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理制度、項目安全技術(shù)措施的情況,辨認(rèn)出問題,明確提出書面自查通告,嚴(yán)格執(zhí)行自查。
2.依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及恩全系列生產(chǎn)的規(guī)章制度,檢查項目部的安全生產(chǎn)狀況。
3.監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況。
4.監(jiān)督項目部貫徹落實上級有關(guān)部門精心安排的安全生產(chǎn)工作和做出的限期整改意見及其他安全指令和同意的繼續(xù)執(zhí)行情況。
5.監(jiān)督項目部及時消解施工過程中的各種安全隱患。
6.監(jiān)督項目部定期非政府積極開展安全檢查活動。
7.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場巡查,及時介紹和辨認(rèn)出項目部安全生產(chǎn)方面存有的事故隱患,并嚴(yán)格執(zhí)行自查監(jiān)督全面落實,并按規(guī)定呈報。
8及時阻止和行政處罰違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)等犯罪行為。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患或特別危急情況時,應(yīng)立即暫停作業(yè),下發(fā)登機(jī)通告責(zé)令自查,并將情況立即報告調(diào)度室,必要時可以輕易向指揮部領(lǐng)導(dǎo)或上級安全部門匯報。
9.出席項目部安全生產(chǎn)會議,定期匯報安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常明確提出安全生產(chǎn)方面的建議和建議。
10.出席工傷事故和密謀事故調(diào)查、分析、處置,明確提出整改措施。
11、建立健全安全管理內(nèi)部資料,精確及時呈報各種報表和意見反饋事故隱患自查情況。煤礦礦井隊下料班組長(副組長)崗位責(zé)任制煤礦礦井隊下料班組長(副組長)崗位責(zé)任制
1、極力順從隊長和班長的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,幫助班長搞好本班的安全與生產(chǎn)工作。
2、必須充份介紹本組職工的工作和思想情況,辨認(rèn)出問題及時向班長匯報。協(xié)調(diào)班長搞好安全與生產(chǎn)工作。
3、每次上料和收料過程中,都必須把不好安全第一關(guān),努力做到不安全不工作。
4、對本組人員存有工作中的調(diào)動的分配權(quán)。
5、在生產(chǎn)中辨認(rèn)出問題及時處理。關(guān)鍵性問題及時呈報,并幫助班長展開現(xiàn)場處置。
6、按時順利完成班長交予的任務(wù)。
7、必須確保料下兩支地點,裝箱整齊,維持巷道潔凈。
8、廢舊的舊料必須負(fù)責(zé)管理或精心安排人員呈交選定地點。并更替確切,且存有帳單。漆工煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度編訂目錄
第一節(jié)機(jī)構(gòu)非政府1
第一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)職1
第二節(jié)管理規(guī)定2
第二條安全監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定2
第三條安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)置5
第四條報警儀管理規(guī)定8
第五條瓦斯傳感器管理規(guī)定9
第六條瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法10
第三節(jié)規(guī)章制度14
第七條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度14
第八條安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、采用和保護(hù)制度20
第九條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障信息傳輸處置制度22
第十條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度23
第十一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報制度23
第十二條安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評與除役制度25
第十三條便攜式儀器管理制度25
第十四條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查制度26
第十五條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儀器修理制度27
第十六條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度28
第十七條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報表橄輝管理制度28
第十八條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度29
第十九條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理制度31
第二十條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度33
第二十一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度34
第二十二條安全儀器采用管理制度35
第二十三條安全儀器儀表管理制度36
第二十四條安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度37
第二十五條安全儀表計量檢驗制度40
第二十六條安全儀器儀表修理室管理制度41
第二十七條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度41
第二十八條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度42
第二十九條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度43
第四節(jié)責(zé)任制44
第三十條安全監(jiān)控機(jī)房值班員崗位責(zé)任制44
第三十一條安全監(jiān)測班組長崗位責(zé)任制45
第三十二條安全監(jiān)測工崗位責(zé)任制45
第三十三條安全監(jiān)測維修工崗位責(zé)任制46
第三十四條安全監(jiān)測儀器派發(fā)員崗位責(zé)任制46
第三十五條安全監(jiān)測儀器標(biāo)校員崗位責(zé)任制47
第五節(jié)操作規(guī)程47
第三十六條KJ65N安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程47
第三十七條安全監(jiān)測工操作規(guī)程50
第三十八條機(jī)房監(jiān)控工操作規(guī)程57
第三十九條瓦斯監(jiān)測工操作規(guī)程57
第六節(jié)應(yīng)急預(yù)案60
第四十條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案60
第七節(jié)措施69
第四十一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障的處置措施69
第四十二條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施70
第四十三條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)防火保護(hù)措施70
弋陽縣漆工煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)
第一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地強(qiáng)化礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,規(guī)范和推動本礦井下安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)管理工作,充分發(fā)揮井下安全監(jiān)控系統(tǒng)在安全買盤中的關(guān)鍵促進(jìn)作用,進(jìn)一步提高煤礦安全確保能力,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,針對本礦實際,經(jīng)礦部同意,設(shè)立礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理小組。
一、非政府機(jī)構(gòu)
安全監(jiān)控系統(tǒng)管理小組辦公室設(shè)于安全監(jiān)控室,負(fù)責(zé)管理對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和保護(hù),保證有關(guān)設(shè)備設(shè)施在礦井災(zāi)變時能正常采用。
組短:礦長李渡假
副組長:總工程師王明星
組員:各副礦長、救護(hù)隊短、技術(shù)人員、專業(yè)保護(hù)人員
值班人員:謝興勤、李小英、湯芳珍
主要保護(hù)人員:邱彩福
操作方式保護(hù)單位:機(jī)電隊、救護(hù)隊、通風(fēng)隊
二、管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全礦員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、負(fù)責(zé)管理對全礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。
3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善安全監(jiān)控系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制,崗位人員責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、完善礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、安全技術(shù)措施審核制度。
5、礦井出現(xiàn)重大事故時,必須立即趕往至現(xiàn)場非政府救治,事故后,深入細(xì)致非政府搜尋事故原因,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)人員基礎(chǔ)知識的自學(xué)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作,提升職工隊伍素質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全監(jiān)控設(shè)備、儀器的檢修校驗、修理井下粗大工崗位職責(zé)及手指口述安全證實井下粗大工崗位職責(zé)及手指口述安全證實
一、崗位敘述:我叫做***,就是**盾構(gòu)隊、**盾構(gòu)工作面粗大工,抱持有效證件上崗,鉆機(jī)當(dāng)前運轉(zhuǎn)正?!,F(xiàn)將本工種手指口述展開模擬。
二、手指口述:
1、(手指工作面迎接頭頂幫忙)口述:工作面迎接頭頂、幫忙、并無危巖活矸,已證實;
2、(手指防倒棚、全面性掘進(jìn))口述:防倒棚、全面性掘進(jìn)妥當(dāng)、穩(wěn)固可信,已證實;
3、(手指電煤鉆機(jī)或風(fēng)鉆)口述:電煤扣(或分扣)較完整,已證實;
4、(手指風(fēng)、水管路)口述:風(fēng)、水(閥)管路較完整,證實較完整;
5、(手指風(fēng)鉆、鉆桿、供水供風(fēng)系統(tǒng))口述:風(fēng)鉆、鉆桿較完整,供水、供風(fēng)正常,已證實;
6、(手指眼距邊線)口述:鉆眼邊線合乎滅火圖表建議,已證實;
7、(手指各種炮眼)口述:所踢掏槽眼、輔助眼、周邊眼質(zhì)量符合規(guī)定,已證實。
證實完,并無隱患,可以展開下一項工作
三、崗位職責(zé):
1、粗大工對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量等負(fù)全面責(zé)任。
2、津津樂道“三小規(guī)程”中關(guān)于“盾構(gòu)粗大工”的各項規(guī)定,嚴(yán)苛非正規(guī)操作方式。
3、掌控粗大機(jī)具的結(jié)構(gòu)、性能和原理,嫻熟操作方式和修理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)措施》,記誦工作面炮眼布置圖、滅火說明書、掘進(jìn)形式和質(zhì)量建議等有關(guān)規(guī)定。
5、不得干活粗大。不得粗大與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內(nèi)粗大。
6、秉持“敲打幫忙問頂”制度,不得空頂作業(yè)。嚴(yán)苛按中腰線施工。
7、粗大時、施工人員必須集中精力,特別注意觀測躲進(jìn)情況,掌控不好粗大的邊線、方向、角度、深度等技術(shù)建議。
8、粗大機(jī)具放置整齊,嚴(yán)禁亂丟隨地,達(dá)至文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。固定設(shè)備管理制度(趙莊煤礦)固定設(shè)備管理制度(趙莊煤礦)
一、大型設(shè)備管理規(guī)定
1、明晰每個機(jī)房的分管隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和保護(hù)電鉗工。
2、定期修改健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項管理制度。
3、崗位司機(jī)必須上崗上崗,按建議展開班中巡回檢查。
4、各種保護(hù)裝置齊全完備可信,按《機(jī)電設(shè)備定期檢測和電氣試驗制度》中的規(guī)定展開試驗、檢測和技術(shù)測量。
5、各種儀表齊全完備,命令恰當(dāng),定期校驗。
6、按建議非政府技術(shù)測量和桑利縣熔接工作,并得當(dāng)留存技術(shù)測量和桑利縣熔接資料。
7、按設(shè)備定時檢修維修保養(yǎng)周期表的建議展開設(shè)備維修保養(yǎng)、檢修和縣丞工作。
8、主要殺菌部位推行“五定”制度。
9、提高絞車提高四超件時,必須按《提放極長、極高、重物管理制度》中的規(guī)定展開提高。
10、主副立井提升機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行每天不少于兩小時的停機(jī)檢修制度并深入細(xì)致核對檢修記錄。
11、運轉(zhuǎn)和水泵的主通風(fēng)機(jī),必須每月定期濾除運轉(zhuǎn),倒機(jī)前一日必須制訂好像機(jī)計劃,倒機(jī)前應(yīng)當(dāng)與調(diào)度室、監(jiān)控隊和35KV東站取得聯(lián)系,搞好好像機(jī)記錄。
12、主通風(fēng)機(jī)因檢修或其它原因單臺機(jī)可以運轉(zhuǎn)時,必須及時制訂單機(jī)運轉(zhuǎn)措施。
13、對各類檢查中揭發(fā)的問題,及時非政府自查。
14、對設(shè)備存有的隱患或瑕疵,無法自行處理的,必須報告上級部門,并采取相應(yīng)的防范措施。
15、建立健全大型設(shè)備的安全技術(shù)檔案和各項安全管理制度。
二、副立井提高、劃撥“四超件”管理規(guī)定
為了規(guī)范我礦副立井“四超件”提高、劃撥管理工作,保證副立井提高系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn),機(jī)電管理部特制訂“四超件”提高、劃撥管理制度,其內(nèi)容如下:
四超件標(biāo)準(zhǔn)
長度少于4.6米寬度少于1.6米
高度少于2.8米重量少于6噸
備注:四超件最小重量嚴(yán)禁少于16噸,少于16噸不得提高、劃撥。
三、各單位職責(zé)
(一)“四超件”提高劃撥單位:
1、負(fù)責(zé)管理提供更多“四超件”的長度、寬度、高度、重量等詳盡參數(shù)。并存有單位負(fù)責(zé)人蓋章蓋章,否則違憲。
2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)“四超件”提高、劃撥的安全技術(shù)措施。
3、負(fù)責(zé)管理辦理“四超件”提高、劃撥審核相關(guān)手續(xù),辦理手續(xù)時必須提供更多“四超件”詳盡參數(shù),并經(jīng)審核單位有關(guān)人員蓋章方可生效。
4、負(fù)責(zé)管理井上、下精心安排專人對“四超件”在罐籠內(nèi)緊固、綁定拆毀。如果為Immunol件必須確保戰(zhàn)略重點與罐籠戰(zhàn)略重點在同一中心線上。
5、對提高、劃撥的Immunol件必須在本體上標(biāo)明重量,井上、下現(xiàn)場必須各派一名干部展開現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。
(二)機(jī)電隊
1、收到“四超件”審核單后,必須制訂提高、劃撥“四超件”安全技術(shù)措施。
2、把鉤工在接到“四超件”提高、劃撥單位審核相關(guān)手續(xù)單后,按“四超件”審核相關(guān)手續(xù)展開臺帳備案,并檢查參數(shù)與否與本體標(biāo)示參數(shù)一致。如果并無審核相關(guān)手續(xù)或參數(shù)與實際相符的,把鉤工應(yīng)嚴(yán)禁該“四超件”進(jìn)罐。把鉤工對“四超件”的出入罐籠、罐內(nèi)緊固等展開監(jiān)督檢查,例如不符合規(guī)定有權(quán)展開科粉,符合規(guī)定后方可以展開提高。
3、提高、劃撥“四超件”時,機(jī)電隊派一名技術(shù)人員和保護(hù)工在現(xiàn)場展開嚴(yán)格把關(guān)及有關(guān)設(shè)備的調(diào)整工作。
4、負(fù)責(zé)管理對標(biāo)準(zhǔn)機(jī)頭車的日常管理和根據(jù)所提高、劃撥的重量展開機(jī)頭。
(三)機(jī)電管理部
1、負(fù)責(zé)管理會同非政府“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的會審工作。
2、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的審核。
3、負(fù)責(zé)管理精心安排叉車司機(jī)對機(jī)頭車調(diào)配工作。
(四)安全監(jiān)察部
1、負(fù)責(zé)管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的會審工作。
2、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的審核。
3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的有效率全面落實。
4、負(fù)責(zé)管理精心安排登機(jī)工對“四超件”提高、劃撥現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān),對不能符合規(guī)定的,有權(quán)制止入、出來罐籠。
(五)調(diào)度室
1、負(fù)責(zé)管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的會審工作。
2、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的審核辦理。
3、當(dāng)須要矸石車或其他輕車做為機(jī)頭車時,負(fù)責(zé)管理協(xié)同工作。
4、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥的總體協(xié)同工作。
(六)運輸隊
1、收到“四超件”審批表后制訂出入罐籠安全技術(shù)措施,方可將“四超件”推向井底或井口放上去兩端。
2、負(fù)責(zé)管理“四超件”出入罐籠,并負(fù)責(zé)管理井上、下收絞車的保護(hù)、采用與接電源。提高、劃撥“四超件”時需調(diào)集大絞車司機(jī),對“四超件”出入罐籠展開對拉。
(七)審核人員
各部室負(fù)責(zé)管理審核“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的有關(guān)人員必須熟識“四超件”提高流程及絞車提高參數(shù)。
四、考核
1、對違背本管理制度,私自將“四超件”大力推進(jìn)罐籠的責(zé)任人對其罰款1000元、責(zé)任單位罰款2000元、株連單位負(fù)責(zé)人500元,并由機(jī)電部會同分析考核。
2、對違背本管理制度導(dǎo)致事故的,由安全監(jiān)察部會同分析考核。礦井高碼制度礦井高碼制度
一、測風(fēng)工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核合格,上崗上崗。
二、為了確保礦井通風(fēng)安全,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,制訂本制度。
三、高碼工作內(nèi)容:
1、測量礦井風(fēng)量、風(fēng)壓和漏風(fēng)量;
2、測量礦井溫度、氣壓和相對濕度;
3、測量局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)量、風(fēng)壓和漏風(fēng)量。
四、測風(fēng)工應(yīng)熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng),測風(fēng)時應(yīng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》,保證數(shù)據(jù)精確可信,測風(fēng)后必須及時核對高碼報表和高碼牌板。
五、礦井全面高碼應(yīng)每10天展開1次,冶煉工作面和其他工作地點,應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要及時高碼。
六、礦井存有標(biāo)準(zhǔn)的測風(fēng)方式、更改主要通風(fēng)機(jī)、短果或?qū)φ{(diào)局部風(fēng)機(jī)、巷道全線貫通及其他可能將影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡的情況時,主管生產(chǎn)副礦長應(yīng)當(dāng)及時精心安排通風(fēng)阻力測量、通風(fēng)機(jī)風(fēng)壓測量和風(fēng)機(jī)性能測量等工作。
七、生產(chǎn)礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)的規(guī)定,根據(jù)風(fēng)量精心安排礦井煤炭產(chǎn)量,嚴(yán)禁遜于通風(fēng)能力突擊生產(chǎn)。
八、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量計算方法的制訂,審查高碼報表,定期分析高碼記錄,制訂調(diào)整風(fēng)量的措施,確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信。
九、測量風(fēng)工在測風(fēng)時辨認(rèn)出問題,應(yīng)當(dāng)及時處理,處置沒法的應(yīng)及時報告。小牛煤礦救護(hù)隊管理制度編訂小牛煤礦救護(hù)隊管理制度編訂第一節(jié)電話值班員制度1、電話值班員必須堅守崗位,按時交接班,按時核對交接班簿,接清電話,搞好上傳下達(dá)工作。事故電話必須收到事故警鈴,搞好記錄并向值守負(fù)責(zé)人匯報事故情況。2、電話值班員必須維持值班室的干凈衛(wèi)生,制止摩托車、自行車等步入值班室,制止非本單位人員和車輛步入大院。3、晚班電話值班員必須在電話值班室歇息,在晚上11點前關(guān)好大院大門,在第二天早上8點以前做好院內(nèi)主要場所衛(wèi)生。第二節(jié)值守工作制度1、值班人員必須堅守崗位,晝夜值守,提防,常備不懈,當(dāng)聽見事故警鈴時立即增派。2、所有值班人員,在值守期間不許告假出外,就可以在值守范圍內(nèi)工作、自學(xué)、活動(存有特定情況者,須要履行職責(zé)審核制度)。3、值班人員不得吸毒,時刻保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。各種裝備、儀器確保百分之百較完整,待命啟程。4、電話值班員按規(guī)定時間正常交接班,必須集中精力,固守在電話機(jī)旁,聽到清事故電話,收到事故警鈴,做好記錄,并向值守負(fù)責(zé)人報告事故地點、性質(zhì)等情況。第三節(jié)待機(jī)工作制度1、待機(jī)隊就是轉(zhuǎn)至值守的預(yù)備隊,必須順從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,存有事先告假,否則嚴(yán)禁擅自出外活動。2、待機(jī)隊必須維持存有6人在隊,以便隨時轉(zhuǎn)至值守。3、待機(jī)小隊的各種技術(shù)裝備、儀器必須維持較完整、衛(wèi)生、整齊,并放到選定地點待命。4、待機(jī)小隊人員節(jié)假日歇息時就可以在城區(qū)活動,保證隨叫隨到。5、待機(jī)隊在待機(jī)期間,必須根據(jù)計劃精心安排,非政府自學(xué)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。6、值守小隊增派后,待機(jī)隊?wèi)?yīng)立即步入值守,并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況和增派情況。第四節(jié)交接班工作制度1、值守、待機(jī)交接班必須按時展開。2、推行現(xiàn)場交接班,對值班室的各種物品、設(shè)備以及應(yīng)當(dāng)注意事項必須當(dāng)面更替確切,并做好記錄,辨認(rèn)出問題及時呈報、處置。3、接班人在未接班人前,首先將儀器、裝備、工具全部放在值守車上,交接班后展開正常值守。4、值班人員必須深入細(xì)致做好交接班記錄,并按建議核對交接班簿。5、在交接班時,例如存有不幸事項,應(yīng)當(dāng)及時向值守負(fù)責(zé)人報告。第五節(jié)技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)制度1、值守、待機(jī)技術(shù)裝備,必須在值守,待機(jī)前展開檢查保護(hù)、維修保養(yǎng),達(dá)至“全亮、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)建議。2、在檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)急救技術(shù)裝備時,必須努力做到嚴(yán)苛深入細(xì)致,一絲不茍。3、技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)工作順利完成后必須及時按建議核對《技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)登記簿》,并報負(fù)責(zé)人審查。4、指戰(zhàn)員在保護(hù)、維修保養(yǎng)保護(hù)技術(shù)裝備時,有關(guān)負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致把不好質(zhì)量關(guān),保證主硅超過100%。5、隊定期不定期非政府人員對值守、待機(jī)技術(shù)裝備展開抽檢,辨認(rèn)出問題按建議展開處置。6、指戰(zhàn)員在維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)裝備碰到自己無法化解的問題時,必須及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,采取措施展開處置。7、指戰(zhàn)員必須深入細(xì)致看管不好自己分管的各種技術(shù)裝備,嚴(yán)禁遺失和無故損毀。8、事故處理完畢后,必須及時清點、沖洗保護(hù)、維修保養(yǎng)技術(shù)裝備,例如存有遺失和損毀,應(yīng)當(dāng)及時匯報。9、交班后技術(shù)裝備及時上車,放進(jìn)裝備室得當(dāng)看管。第六節(jié)自學(xué)訓(xùn)練制度1、自學(xué)和訓(xùn)練必須努力做到年存有計劃,季有精心安排,月存有圖表,各小隊?wèi)?yīng)當(dāng)按照計劃展開活動。2、秉持理論自學(xué),業(yè)務(wù)訓(xùn)練和身體素質(zhì)鍛煉身體,全年不少于60%的時間展開各項自學(xué)和訓(xùn)練。3、練基本功,要從嚴(yán),從容易,從實際啟程,每天早晨由值守負(fù)責(zé)人和小隊長非政府值班人員展開八項體質(zhì)鍛煉身體。4、各小隊每月展開一次配戴氧氣呼吸器軍事演習(xí),并按照標(biāo)準(zhǔn)建議嚴(yán)苛展開操作方式,認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)。5、根據(jù)自學(xué)、訓(xùn)練計劃,定期對指戰(zhàn)員展開理論考核,身體素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)合格檢查。6、及時搞好自學(xué)、訓(xùn)練記錄,并按建議及時總結(jié)。第七節(jié)考勤制度1、推行官方考勤,由隊值守負(fù)責(zé)人繼續(xù)執(zhí)行。2、執(zhí)勤人員必須在《考勤親筆簽名表中》上蓋章,嚴(yán)禁代簽。3、打卡時間:上午8:00—8:30,下午2:30—3:00,在上午8:30或下午3:00以前未打卡者記耽誤一次,一個月內(nèi)每三次耽誤記曠工一天。上午9點以后或下午3點以后比伯縣且未告假者記曠工一天,作息時間依從則依此類推。4、值班人員在值守期間不許放假,其余人員可以在每星期的法定休息日歇息。5、須要告假人員,一律必須核對請假條(一式兩份)交由小隊長和值守指揮員審核后,親筆簽名生效;后勤人員請假條由辦公室主任和分管后勤領(lǐng)導(dǎo)審核親筆簽名生效。6、放假制度:所有人員的月放假天數(shù)無法少于法定休息日數(shù)。7、考勤情況每星期一由值守負(fù)責(zé)人向全隊通報。8、隊值守負(fù)責(zé)人必須堅持原則,嚴(yán)苛執(zhí)勤制度。第八節(jié)戰(zhàn)后總結(jié)評講制度1、每次處置事故后,由老爹指揮員非政府全體指戰(zhàn)員展開戰(zhàn)例總結(jié),從統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn),方案制定,力量調(diào)配,幫助登陸作戰(zhàn),災(zāi)情變化等方面,按照《煤礦急救規(guī)程》建議,深入細(xì)致展開小結(jié),努力做到人人講話,個個表態(tài),并寫下事故處置總結(jié)材料。2、認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,汲取失利教訓(xùn),提升嚴(yán)格遵守《規(guī)程》的自覺性。3、對在搶險救災(zāi)中奮勇作戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏,積極主動順利完成任務(wù)的集體和個人給與表彰和獎勵。4、對在搶險救災(zāi)中,怕苦怕累,并無病裝病,不聽到統(tǒng)一指揮,回去未成任務(wù),損毀集體名譽(yù)的,應(yīng)當(dāng)展開嚴(yán)苛的抨擊和教育。第九節(jié)下井防治檢查制度1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,穩(wěn)固踐行安全第一的思想。2、必須秉持經(jīng)常下礦下井檢查,辨認(rèn)出隱患及時處理,一時處置沒法的需向上級匯報,對煤礦建議限期自查,并做好檢查隱患記錄。3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時,必須聽從指揮,積極主動協(xié)調(diào),努力工作。4、熟識礦址,熟識井下巷道,介紹和掌控井上、下對照圖及四大系統(tǒng)圖。5、在下礦、下井防治檢查時,必須努力做到“四勤,一秉持,一果斷”,嚴(yán)守紀(jì)律,照章辦事,不許違章,并特別注意自身安全。第十節(jié)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度1、夜班電話值班員必須在第二天早晨8點鐘前將值班室球場、廁所等主要場所清掃完。2、集體值班室由定居人員在每天早晨8點鐘前整理內(nèi)務(wù),卷曲臥具,清掃室內(nèi)及走廊。3、每星期一早晨交接班之前,由交班小隊負(fù)責(zé)管理對大院內(nèi)的衛(wèi)生(包含原行車棚)展開清掃。4、院內(nèi)不得圈養(yǎng)家禽家畜,不得晾干衣被、雜物。5、各科室由其成員在下班時負(fù)責(zé)管理清掃室內(nèi)及走廊衛(wèi)生。6、全體指戰(zhàn)員及家屬必須愛護(hù)公物,各工作場所的辦公用具必須放置整齊,凡損毀公物者,照價賠償,并酌情罰款。第十一節(jié)材料裝備庫房管理制度1、庫房必須維持整潔衛(wèi)生,設(shè)備分類整齊放置,努力做到“帳物卡”三吻合,極好不亂。2、對庫房物品,努力做到每季度檢查一次,按規(guī)定維持一定數(shù)量的零配件,滿足用戶戰(zhàn)備須要。3、必須經(jīng)常掌控技術(shù)裝備的采用情況,對已廢為設(shè)備,必須及時除役,更新設(shè)備及時供貨,努力做到短計劃、長精心安排。4、嚴(yán)格執(zhí)行庫房審核制度,物未入庫不蓋章,物未批準(zhǔn)不出庫。第十二節(jié)車輛采用管理制度1、值守、待機(jī)司機(jī)必須24小時堅守崗位,經(jīng)常對車輛展開檢查、修理、維修保養(yǎng),并使其維持戰(zhàn)備狀態(tài)。2、車輛必須努力做到誠擦拭、誠檢查、誠維修保養(yǎng),保證車輛達(dá)至“四足四不漏”(即為氣、油、水、電),燈光全系列,信號響,剎車不好,方向靈,一腳摘掛,各套管螺絲不收緊,車內(nèi)外干凈衛(wèi)生。3、救護(hù)車必須努力做到專車專用,不得調(diào)用救護(hù)車搞與急救毫無關(guān)系的工作,更嚴(yán)禁私籌錢他人。4、救護(hù)車必須專車專人管理,創(chuàng)建行車卡,不得紛亂用車。5、所有車輛非救治事故增派,司機(jī)都必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長呈報同意后方可以空車。6、車輛須要修理時,應(yīng)當(dāng)首先報告隊長,審批同意后方可修理。7、值守司機(jī)若聽見增派警鈴,立即發(fā)動車輛,遵從指揮員統(tǒng)一指揮,按時增派。機(jī)電事故分析查案制度機(jī)電事故分析查案制度一、為拒絕接受事故教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過"的原則,即為事故未明不放過、事故責(zé)任不明不放過、并無防范措施不放過、不能獲得教育不放過,必須努力做到一事故、一分析、一處置。二、看清事故原因,明晰責(zé)任者,總結(jié)事故教訓(xùn),制訂防范措施,并核對事故分析記錄。三、事故出現(xiàn)后,必須快速按規(guī)定展開匯報,對謊報事故、玩忽職守、違章統(tǒng)一指揮、勾結(jié)他人者,視情節(jié)嚴(yán)肅處理。四、通常機(jī)電事故分析必須存有機(jī)電科策劃分析,安監(jiān)部門出席;對關(guān)鍵性及以上事故,由礦長或分管礦長策劃分析,必要時非政府專門調(diào)查組展開調(diào)查分析。五、在生產(chǎn)過程中發(fā)生機(jī)電事故影響礦井正常生產(chǎn),由礦井值守領(lǐng)導(dǎo)非政府調(diào)度、安全、機(jī)電及有關(guān)人員現(xiàn)場非政府分析處置。人力資源部安全培訓(xùn)中心機(jī)考管理員安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制人力資源部安全培訓(xùn)中心機(jī)考管理員安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、機(jī)考管理員必須熟識機(jī)考系統(tǒng)環(huán)境,掌控考點考務(wù)軟件和上機(jī)考試軟件的功能、加裝和采用方法,能夠單一制順利完成系統(tǒng)的加裝、運轉(zhuǎn)及考試所須要的各項保護(hù)任務(wù),保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),為學(xué)生提供更多一個高效率、安全的考試環(huán)境。
2、上機(jī)考試前,機(jī)考管理員應(yīng)付網(wǎng)絡(luò)或單機(jī)環(huán)境展開充份的測試,使上機(jī)考試時不能因操作方式環(huán)境問題而影響學(xué)生的考試成績。
3、上機(jī)考試前,機(jī)考管理員應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中反反復(fù)復(fù)加裝上機(jī)考試軟件(演示盤),并且展開模擬考試,即為演示學(xué)生考試、演示評分和廢舊成績。在正式宣布考試中不應(yīng)當(dāng)發(fā)生由于系統(tǒng)環(huán)境而導(dǎo)致學(xué)生無法正??荚嚨默F(xiàn)象。
4、上機(jī)考試前,機(jī)考管理員應(yīng)付上機(jī)監(jiān)考人員展開備考培訓(xùn)。內(nèi)容包含:使監(jiān)考人員熟識網(wǎng)絡(luò)或單機(jī)操作方式環(huán)境。使監(jiān)考人員熟識考試的全過程:登入、看題、調(diào)題、答題和遞交試卷。使監(jiān)考人員掌控考試口令的采用條件和方法,介紹常用的誤操作及其化解方法。
5、上機(jī)考試前一天,機(jī)考管理員應(yīng)當(dāng)將正式宣布試題以及評分軟件放入系統(tǒng)。經(jīng)試運營合格后,由機(jī)考管理員重新加入密碼展開統(tǒng)一管理。密碼只容許機(jī)考管理員一人掌控。機(jī)考管理員應(yīng)付試題的保密和安全具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。加裝試題庫時,考點主考官應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場指導(dǎo)并全面負(fù)責(zé)管理安全和保密工作。試題庫的加裝情況必須詳盡記錄。
6、在上機(jī)考試過程中,機(jī)考管理員應(yīng)當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn),及時確定由系統(tǒng)本身或由學(xué)生誤操作而導(dǎo)致的機(jī)器故障,保證考試順利進(jìn)行。
7、自噬體學(xué)生考完后應(yīng)立即調(diào)用適當(dāng)?shù)某绦蛘归_評分廢舊成績,將學(xué)生成績盤作適當(dāng)備份,同時清掃不好機(jī)房。
8、每次上機(jī)考試完結(jié)后,機(jī)考管理員應(yīng)當(dāng)將當(dāng)天全體學(xué)生成績檔案。
9、考試全部完結(jié)后,機(jī)考管理員應(yīng)當(dāng)錄入Exi人數(shù)與廢舊成績?nèi)藬?shù)與否吻合。
10、機(jī)考管理員負(fù)責(zé)管理公布出席機(jī)考人員信息。乳化液泵站管理制度——通常規(guī)定1、非泵站司機(jī)、沒經(jīng)過培訓(xùn)和并無合格證者嚴(yán)禁操作方式泵站;
2、泵站、泵箱的蓋板必須緊好,嚴(yán)禁隨意關(guān)上,以免污物等步入泵體、泵箱;
3、泵站司機(jī)必須按規(guī)定壓力送來液嚴(yán)禁任一調(diào)壓;
4、各部件的螺栓緊要不好,確保穩(wěn)固可信;
5、任何情況下嚴(yán)禁停用泵站的回液管路;
6、齒輪箱、曲軸箱油位必須符合規(guī)定范圍;
7、檢查各泵的管路系統(tǒng)和附件有沒有損毀,必要時更改;
8、過濾器必須保持清潔,并經(jīng)常檢查沖洗;
9、必須確保高油位、高液位、溫度開關(guān)、油壓控制器較完整,并經(jīng)常檢查油位、水位與否符合要求。相符建議的對責(zé)任人罰款200元。
10、必須確保溫度控制器的較完整,以避免溫度過低而損毀設(shè)備,同時必須確保混合器較完整,且要經(jīng)常檢查乳化液韌度與否符合要求,不得用清水替代乳化液,相符建議的對責(zé)任人罰款200元。
11、深入細(xì)致檢查乳化液韌度,維持乳化油油位最合適,辨認(rèn)出嚴(yán)重不足及時嵌入,保證韌度始終處在3~5%,維持設(shè)備清潔衛(wèi)生,防范贓物步入液壓系統(tǒng),相符建議的對責(zé)任人罰款200元。
12、在泵已經(jīng)開始資金投入運轉(zhuǎn)時,潤滑油必須按以下規(guī)定時間全部更改:
(1)在開始運行50小時
(2)在開始運行500小時后;
(3)始運轉(zhuǎn)1500小時;
13、在更改潤滑油時,必須全盤沖洗磁性放油納組件,并檢查成膜墊圈與否損毀,如果損毀必須更改;相符建議的對責(zé)任人罰款200元。
14、在展開泵的一切操作方式檢查時,必須阻斷電源;通風(fēng)安全儀器儀表除役提出申請制度(白沙崗一礦)通風(fēng)安全儀器儀表除役提出申請制度(白沙崗一礦)
儀器的除役按《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》的有關(guān)細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)安全儀器、儀表例如辨認(rèn)出輕微損毀無法維修時,必須核對除役提出申請送有資質(zhì)部門展開檢查鑒別,并出示有關(guān)證明,由礦經(jīng)營財政預(yù)算科備案并凍結(jié)資金。煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度
為了適應(yīng)環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要,強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理,強(qiáng)化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理,規(guī)范“礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序,提升規(guī)劃基本建設(shè)和實行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性,進(jìn)一步健全礦井決策機(jī)制,保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實際,特制訂本規(guī)則。
一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度
(一)管理職責(zé)及分工:
“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理,分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實行,生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會同非政府工作,技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作,各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。
(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé):
1.生產(chǎn)技術(shù)科:具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項規(guī)劃工作。
2.地測科:負(fù)責(zé)管理對各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。
3.機(jī)電科:根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實供電、設(shè)備租金、小動力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項目等計劃。
4.通風(fēng)科:負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改建項目等計劃。
5.綜合科:負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實人員工資方面的指標(biāo)。包含:職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊組個數(shù)、勞動用工、平均值人數(shù)等計劃。
根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長,并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后,呈報縣煤炭局。
二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報、審查、決策制度
(一)管理職責(zé)與分工:
1.礦井職工代表大會就是礦最低決策層,負(fù)責(zé)管理對礦井全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項為:
(1)關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案,技術(shù)引進(jìn)和對外聯(lián)合經(jīng)營方案;
(2)關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行;
(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;
(4)關(guān)鍵經(jīng)營項目的研發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;
2.礦長就是礦的決策核心,研究決策礦井建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項。
礦長就是煤礦第一管理者,全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,對日常管理業(yè)務(wù)和全面落實上級部署的工作展開決策。礦長對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的很大問題展開決策時,應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會展開探討,草案,報煤礦展開決策。礦長決策的事項:
(1)礦井的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)勞動非政府改革,關(guān)鍵非政府機(jī)構(gòu)變動,直屬經(jīng)營部門的加設(shè)、分拆、撤消方案;
(3)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎勵辦法的制訂和修正;
(4)年度財務(wù)決算的審查意見;
(5)礦資金的分配、采用方案;
(6)勞動保護(hù)措施和提升職工福利方案;
3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手,幫助礦長搞好審查、決策工作,負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。
4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。
5.礦井各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項決策的貫徹落實和全面落實,保證決策付諸實施。各單位在全面落實上級各項決策的過程中,必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況,制訂部門內(nèi)部各項管理辦法和工作制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項目標(biāo)的順利完成。
(二)編報、審查程序及制度:
1.煤炭產(chǎn)量:
生產(chǎn)技術(shù)科會同,與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計劃,測算工作面生產(chǎn)能力,貫通日期、貫通時間、貫通隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后,報技術(shù)科匯總。
2.盾構(gòu)進(jìn)尺:
生產(chǎn)技術(shù)科會同,與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊貫通計劃,測算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺,貫通日期、貫通時間、貫通隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后,報技術(shù)科匯總。
3.其它指標(biāo):
根據(jù)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計劃,由各單項指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃,報礦井分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,報生產(chǎn)科匯總。
(二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度
1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作,經(jīng)各分管副礦長審查后,由礦長展開最終審查,呈報安委會表決通過后,呈報礦職工代表大會展開最終表決決策后,呈報縣煤炭局。
2.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。
三、考核:
(一)為將快速、精確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報煤礦及下發(fā)各單位,建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門,必須按照規(guī)定時間及時編報,對由于工作失誤,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算潘序倫,貫通工程考慮不周,需礦化解的問題充分反映不全面,影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常展開,對單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
(二)依據(jù)礦井發(fā)展計劃部對礦意見反饋意見展開考核,凡存有意見反饋意見,經(jīng)全面落實VA51個人工作差錯的,存有一項扣分100—500元。
(三)為保證呈報資料的時效性和嚴(yán)肅性,礦屬各單位呈報資料須要蓋章單位公章,部門主管審查蓋章,并報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時間建議及時呈報,每遲報一小時,按照誤時考核500元,由各單位全面落實至責(zé)任人,并展開通報。堿溝煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度(實施)1.總則
1.1.為強(qiáng)化堿溝煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)的管理,保證充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)測防治功能,確保煤礦安全生產(chǎn),依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地區(qū)煤炭管理部門有關(guān)文件建議,特制訂本制度。
1.2本制度適用于于堿溝煤礦。
1.3堿溝煤礦裝備的JSG4型束管監(jiān)測系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)為礦總工程師,加裝、調(diào)校、系統(tǒng)維護(hù)由礦生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理,色譜分析系統(tǒng)由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理采用、保護(hù);礦井保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)所需的資金和人員,制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)制度和適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程,保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)。
2.加裝、采用與保護(hù)
2.1煤礦裝備的束管監(jiān)測系統(tǒng)必須具有以下基本應(yīng)用領(lǐng)域和功能:
2.1.1爆胎火災(zāi)防治功能,通過已連續(xù)監(jiān)測煤爆胎過程中標(biāo)志氣體共同組成、濃度變化規(guī)律,早期預(yù)測預(yù)報煤層自然發(fā)怒程度,避免自然發(fā)怒和瓦斯核爆;
2.1.2通過推論密封火區(qū)的發(fā)展情況和火區(qū)點燃程度,為欣華火區(qū)提供更多科學(xué)數(shù)據(jù);
2.1.3在使用惰氣嚴(yán)防救火作業(yè)中,追蹤介紹作業(yè)區(qū)惰化情況,為救火措施提供更多確保;
2.1.4系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備自動控制24小時已連續(xù)循環(huán)監(jiān)測功能;
2.1.5束管未鋪設(shè)至地點,可以人工取樣檢測功能;
2.1.6報警功能:檢測點氣體含量超載時工作站自動報警,同時以顯眼顏色表明報警信息;
2.1.7報表功能:檢測譜圖報表,氣體含量變化趨勢報表等;
2.1.8聯(lián)網(wǎng)功能:達(dá)至檢測數(shù)據(jù)共享。
2.2.束管監(jiān)測系統(tǒng)的加裝必須達(dá)至以下基本建議:
2.2.1管路鋪設(shè)時應(yīng)盡量并使路徑長、拐彎太少,以增加阻力,避免坎坷毀壞。
2.2.2選好路徑應(yīng)當(dāng)在行人太少,掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi),避免管路被毀壞。管路沿著風(fēng)門墻體時必須紙帶穿管。
2.2.3選好路徑溫差變化幅度必須大,在溫度急劇變化的地點必須在溫度高的一側(cè)設(shè)置濾水器或其他設(shè)施,標(biāo)高差很大的斜巷,應(yīng)當(dāng)在底部設(shè)置濾水器。
2.2.4接管箱、濾水器、采樣器的接點必須嚴(yán)格不漏氣,且短果邊線便利保護(hù),高度適合。
2.2.5管路鋪設(shè)時,必須搬運整齊有序,2條以上的集中管路應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)記或設(shè)置管路夾板,以便于檢查保護(hù)。
2.2.6束管的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn),可以參照管路和電纜的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
2.2.7礦井工作面上隅角、半封閉在一年以下的采空區(qū)和存有爆胎發(fā)怒征兆的采空區(qū)或其它有可能出現(xiàn)爆胎發(fā)怒地點應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)測點。
2.2.8束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)水平裝設(shè)在頂板較完整、并無滴水、易于維護(hù)的監(jiān)測地回去風(fēng)流中,且應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道頂部,吸氣口應(yīng)正對風(fēng)流方向,能夠恰當(dāng)充分反映該點值要的地點。礦井工作面監(jiān)測接收器通常布置在改采面上隅角端頭支架或切頂單體柱后側(cè),距離底板1.5米;采面采空區(qū)存有爆胎發(fā)怒征兆時,可以使用上、下隅角攤制方式,同時加設(shè)測溫度熱電偶展開溫度測量。
2.2.9管路鋪設(shè)完后,從地面化驗室至井下各測點,必須對整個系統(tǒng)管路展開統(tǒng)一編號,每一條管路必須在測點釋放出來標(biāo)準(zhǔn)氣體,詳盡記錄管路的氣壓值,氣體傳輸時間,并和地面分析的數(shù)值展開比較,管路的傳輸損失應(yīng)當(dāng)在容許的范圍內(nèi),否則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步檢查管路的氣密性。
2.2.10監(jiān)測密封內(nèi)氣體變化時,應(yīng)當(dāng)留出監(jiān)測管,束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在監(jiān)測管內(nèi),且用木塞封孔,黃泥封口,確保不漏氣。
2.2.11JSG4—F礦用隔爆并任本恩火災(zāi)束管監(jiān)測分站應(yīng)當(dāng)加裝在礦井緊固硐室送風(fēng)兩端,搭載滅火器具有。電源源自控制器一次兩端。每月應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對監(jiān)測分站標(biāo)校一次,以保證監(jiān)測數(shù)值精確,標(biāo)校時必須將排氣管拉入春早。
2.2.12基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時,必須對束管的邁向,監(jiān)測地點等作出明確規(guī)定,并附詳盡布置圖。
2.3.束管監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須達(dá)至以下基本建議:
2.3.1數(shù)據(jù)測量前檢查設(shè)備較完整及各氣路的氣密情況,操作方式人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照系統(tǒng)建議的操作規(guī)程操作方式。
2.3.2監(jiān)測過程中應(yīng)當(dāng)緊密觀測中心站管道流量、流速等情況,發(fā)現(xiàn)異常立即按操作規(guī)程停機(jī)處置。
2.3.3每月必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對分析儀展開標(biāo)校,誤差必須在容許的范圍內(nèi)。
2.3.4每日根據(jù)記錄表的數(shù)據(jù),由系統(tǒng)自動分解成各指標(biāo)氣體含量日綜合報表報礦長、總工程師校對蓋章。
2.3.5對井下各測點的氣體變化情況展開分析,每月至少必須總結(jié)一次,辨認(rèn)出問題及時向通風(fēng)隊長、總工程師匯報,確認(rèn)存有發(fā)怒征兆時,必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便采取措施處置。
2.3.6如特定氣體濃度變化很大存有發(fā)怒跡象,立即向礦通風(fēng)隊及總工程師等領(lǐng)導(dǎo)匯報并搞好記錄。
2.4.束管監(jiān)測系統(tǒng)的保護(hù)必須達(dá)至以下基本建議:
2.4.1每天必須精心安排專人巡回檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情況,展開必要的保護(hù)工作,并存有記錄可以密。主要內(nèi)容包含:
2.4.1.1、檢查主干、分支管路的相連接、裝設(shè)情況,對不能符合要求的管路展開保護(hù),再次裝設(shè);
2.4.1.2、檢查濾水器、濾塵器與否較完整,對濾水器定期抽水保護(hù),對濾塵器定時清掃,避免阻塞,并按建議裝設(shè);
2.4.1.3、檢查各相連接接點與否較完整,有沒有漏氣、阻塞等情況;
2.4.1.4、檢查各測點束管接收器與否較完整,存有無堵塞,裝設(shè)與否符合要求,并根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整接收器邊線,更改不合格接收器。
2.4.2管路出現(xiàn)故障后,必須及時展開處置,管路斷裂或接點漏氣時,必須剪線或密封。出現(xiàn)水堵塞時必須用空氣壓縮機(jī)冷卻空氣吹有故障的管路,除水后必須復(fù)查管路的氣密性。
2.4.3保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時根據(jù)束管監(jiān)測系統(tǒng)取樣分析結(jié)果推論束管系統(tǒng)運行狀況,管路、接收器發(fā)生問題后,必須及時展開處置。
2.4.4綜采工作面測點及其它移動測點,每班必須檢查保護(hù)1次;其它
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