安全部管理人員績效考核方案

安全部管理人員績效考核方案1.背景安全部管理人員在公司安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用，他們的工作涉及到公司的安全戰(zhàn)略、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估等多個方面。如何加強安管人員的績效考核，發(fā)揮他們的作用，提高公司的安全管理水平，是安全生產(chǎn)管理者必須要解決的問題。2.目的本方案旨在制定一套標準合理、公正科學(xué)、切實可行的安全部管理人員績效考核方案，旨在激勵安全部門管理人員切實改進工作、提高績效，提升安全生產(chǎn)管理水平，整體提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。3.考核內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)管理的要求，本方案主要考核內(nèi)容包括：3.1安全管理方案制定和執(zhí)行安全管理方案的編制和制定是否符合標準，是否經(jīng)過評審和批準；安全管理方案的執(zhí)行情況，是否嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并能達到預(yù)期的預(yù)防措施效果；安全理念的貫徹，重大決策是否考慮到安全生產(chǎn)各個方面，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。3.2應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案是否及時更新，應(yīng)急培訓(xùn)和演練是否跟進；應(yīng)急事件發(fā)生后，應(yīng)急處理措施是否及時、細致、完備，是否達到了預(yù)期的效果；應(yīng)急預(yù)案的驗證和修訂，是否總結(jié)并推廣經(jīng)驗，提高應(yīng)急處理水平。3.3安全檢查與分析安全檢查計劃的制訂和實施計劃的落實情況；安全檢查的深度和廣度是否滿足要求，是否錯檢漏檢；檢查結(jié)果分析與整改情況，發(fā)現(xiàn)的問題是否及時整改，有效預(yù)防再次發(fā)生。3.4風(fēng)險評估與管理風(fēng)險評估的涉及面和深度是否滿足標準要求；風(fēng)險識別和評估的準確性和及時性；風(fēng)險控制措施的正確性和有效性。4.考核形式安全管理人員的日?？冃Э己酥饕捎昧炕c定性相結(jié)合的方法。具體考核形式包括：4.1定期考核安全部月度、季度、年度安全生產(chǎn)考核工作，將安全部門多項元素進行梳理，通過資料、會議、檢查和其他多種方式，對安全管理人員的日常工作進行考核，通過給予合理的評價。4.2實地考核安全部定期抽查，通過實地檢查評判安全管理人員的工作績效，從而排除考核人員粉飾欺瞞的行為。4.3其他考核包括：安全生產(chǎn)事故的處理、安全事件的處理、應(yīng)急演練、安全演講等。5.考核標準根據(jù)公司安全生產(chǎn)標準，安全部根據(jù)實際情況進行考核標準的制定?？己藰藴史譃閮?yōu)、良、合格和不合格四個等級。不合格和合格標準分別為100分和0分，優(yōu)和良的最高分數(shù)不做具體限制，根據(jù)安全部評定。6.考核結(jié)果的處理方式安全部對通過考核的安全管理人員，予以獎勵，同時針對考核不合格的人員，進行責(zé)任追究和獎懲并施，確保人人來處處只安全。7.結(jié)論本文通過探討安全部管理人員績效考核方案內(nèi)容、考核內(nèi)容、考核形式、考核標準和考核結(jié)果的處理方式，為公司制定一套標準合理、公正科學(xué)、切實可行的安全部門管理人