2023煤礦小傾角拎機(jī)巡回檢查制度例文合輯

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小傾角皮帶機(jī)就是我礦的關(guān)鍵設(shè)備，為了保證正常動(dòng)轉(zhuǎn)每班必須縣丞一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置，并搞好有關(guān)記錄。

縣丞路線如下：

電控系統(tǒng)----電動(dòng)機(jī)----液力變頻裝置----剎車部分----失速部分----裝載裝置----傳動(dòng)裝置----裝載架----機(jī)尾漲緊部----給煤系統(tǒng)永躍煤礦班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組安全員或某巷道工作面負(fù)責(zé)人，對(duì)所轄工作面的安全、掘進(jìn)、處置隱患、探空巷道的管理，材料廢舊工作，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

2、深入細(xì)致搞好并順利完成本班內(nèi)安全工作和生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)管理明確提出改良安全工作的建議。秉持班前指導(dǎo)，班后安全總結(jié)。

3、對(duì)嶄新工人展開(kāi)班組、崗位安全教育，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，地違章作業(yè)有權(quán)阻止，并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員恰當(dāng)采用和管理不好勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理指導(dǎo)工作，對(duì)地質(zhì)繁雜的地方必須調(diào)查研究，查明情況，并對(duì)片幫忙冒頂?shù)忍囟ㄇ闆r實(shí)行安全措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂制度，對(duì)頂板檢查必須汪、必須細(xì)、必須深入細(xì)致、必須繼續(xù)執(zhí)行先支后回去規(guī)定，折梁割斷柱必須及時(shí)更改。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班相關(guān)手續(xù)，努力做到班前存有建議，班中存有檢查，班后存有更替，真正把安全工作全面落實(shí)至實(shí)處。

9、出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)介紹情況，保護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)急救傷員并向本班班長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。運(yùn)輸區(qū)礦車修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、津津樂(lè)道本職工作業(yè)務(wù)和安全操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗。

2、按照礦、區(qū)的有關(guān)規(guī)定，定期檢查各種礦車的運(yùn)行狀況，折葉礦車有效率數(shù)量，滿足用戶生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)捻氁?/p>

3、對(duì)打翻在巷道的各類礦車及時(shí)配件保濕，不得在巷內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停車損毀礦車。

4、除役的礦車及時(shí)清掃出場(chǎng)地，不得亂堆隨地。

5、做好各種礦車日檢工作，確保礦車主硅，滿足用戶運(yùn)料其它地區(qū)的礦車供應(yīng)的須要。

6、固守工作崗位，保濕較完整的礦車必須遺留下標(biāo)記，并核對(duì)有關(guān)記錄展開(kāi)留存。及時(shí)應(yīng)付生產(chǎn)中的突發(fā)性事故。

7、礦車的保濕做作業(yè)，人員協(xié)調(diào)得宜，采用的工具安全可靠，復(fù)原的礦車必須合乎安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建議，嚴(yán)苛按照《崗位技術(shù)操作規(guī)程》展開(kāi)操作方式。

8、無(wú)論在何地保濕礦車，工作完結(jié)后應(yīng)當(dāng)清掃場(chǎng)地，清掃環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

9、津津樂(lè)道崗位主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡在班前、班中、班后展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

10、作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患，存有問(wèn)題及時(shí)環(huán)境治理。

11、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。副井絞車房管理規(guī)章制度副井絞車房管理規(guī)章制度

包機(jī)制度

一、所有包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)分管設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及技術(shù)性能。

二、對(duì)分管的設(shè)備，必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查圖表的檢查內(nèi)容，按時(shí)檢查檢修，并將檢修的內(nèi)容、數(shù)據(jù)深入細(xì)致詳盡地記錄在有關(guān)記錄厚內(nèi)。

三、按規(guī)程精心操作方式，確保設(shè)備在較完整狀態(tài)下安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、維修工對(duì)分管的設(shè)備搞好充裕的備品備件。做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到并無(wú)灰塵、并無(wú)雜物，

達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

六、發(fā)生事故必須及時(shí)處理，分析責(zé)任，吸取教訓(xùn)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

七、設(shè)備包機(jī)至人，努力做到責(zé)任明晰，轉(zhuǎn)讓一天兩天。

絞車工崗位責(zé)任制

1、熟練掌握絞車的各部分結(jié)構(gòu)、性能、動(dòng)作原理、技術(shù)特征，并能夠努力做到可以操作方式、可以

修理、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障，并經(jīng)考試合格獲得合格證后，方可上崗操作方式。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，交接班制度，操作規(guī)程，車房的管理制度，停在供電制

度，確保絞車的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、當(dāng)絞車出現(xiàn)不正常情況時(shí)，應(yīng)立即停放檢查，當(dāng)司機(jī)和保護(hù)工無(wú)法及時(shí)處理時(shí)，

必須報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。

4、出席絞車的檢修和環(huán)評(píng)。

5、負(fù)責(zé)管理進(jìn)修司機(jī)培訓(xùn)，并選定專人監(jiān)護(hù)進(jìn)修司機(jī)操作方式，實(shí)習(xí)期不少于六個(gè)月，屆滿

后經(jīng)指導(dǎo)司機(jī)所推薦，方可出席司機(jī)考試。

6、嚴(yán)肅認(rèn)真地核對(duì)交接班記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)日志，事故記錄，外來(lái)人員出入車房登記薄，

并得當(dāng)看管之。

7、看管不好所配工器具。專用工器具的租借必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意后方可以租借。

副井絞車操作規(guī)程

一、駕車前準(zhǔn)備工作工作

1、設(shè)備各套管螺栓嚴(yán)禁收緊，聯(lián)接件齊全、穩(wěn)固。

2、各種保護(hù)裝置及電氣槍機(jī)，必須完整無(wú)損、靈敏可信。

3、剎車系統(tǒng)中，閘瓦、閘盤(pán)表面應(yīng)當(dāng)潔凈并無(wú)油污，液壓站油泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各電磁閥動(dòng)作有效率可信。

4、各儀表（例如電壓表、電流表、油壓表溫度表）命令精確。

二、啟動(dòng)

1、司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)各種信號(hào)，操作方式時(shí)必須按信號(hào)繼續(xù)執(zhí)行。

（1）司機(jī)嚴(yán)禁并無(wú)信號(hào)駕車，若因檢修或其它原因須要?jiǎng)榆嚂r(shí)，應(yīng)當(dāng)與信號(hào)工聯(lián)系。

（2）駕車信號(hào)必須明晰，信號(hào)不明或存有疑點(diǎn)時(shí)，用電話與井口、井底信號(hào)工聯(lián)系，信號(hào)不明，不得動(dòng)車。

2、采用罐籠展開(kāi)特定吊運(yùn)時(shí)，絞車速度應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

（1）采用罐籠載運(yùn)硝化甘油類炸藥或雷管時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)速度不少于2m/s，載運(yùn)其它火藥時(shí)，嚴(yán)禁少于4m/s，載運(yùn)火藥時(shí)，再生制動(dòng)、停放必須穩(wěn)中求進(jìn)，嚴(yán)禁并使罐籠出現(xiàn)震動(dòng)。

（2）吊運(yùn)特定大型設(shè)備及長(zhǎng)材時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)速度不少于1m/s，井

筒檢查或檢繩時(shí)速度不少于0.5m/s。

3、動(dòng)車前司機(jī)根據(jù)提高建議，將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)切換至手動(dòng)、微動(dòng)或應(yīng)急駕車方式，正常提高應(yīng)當(dāng)挑選手動(dòng)駕車方式，剎車手柄、主令手柄均在零位，等候駕車信號(hào)。

4、收到駕車信號(hào)司機(jī)將剎車手柄推向松閘邊線，根據(jù)信號(hào)，將主令手柄發(fā)推至最合適邊線。

三、運(yùn)轉(zhuǎn)

1、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，司機(jī)應(yīng)當(dāng)特別注意觀測(cè)電樞電流，磁場(chǎng)電流，速度、油壓等命令儀表，特別注意絞車運(yùn)轉(zhuǎn)部位聲響與否正常；特別注意各種保護(hù)裝置的動(dòng)作與否正常；特別注意觀測(cè)監(jiān)視器及檢測(cè)部件有沒(méi)有異?，F(xiàn)象，若辨認(rèn)出異常現(xiàn)象，立即失速或停放，報(bào)告處置。

2、使用PLC操作系統(tǒng)駕車時(shí)，每次提高必須拉高齊平邊線，確保監(jiān)視器齊平位置燈暗。

四、正常失速及停放

1、根據(jù)深度指示器邊線或警鈴示警，及時(shí)失速。

2、絞車妥當(dāng)停放時(shí)，先將主令手柄扎至中間零位，再將剎車手柄拉向零位。

五、事故停放

1、絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一，應(yīng)立即中途停放檢查.

（1）電流過(guò)小，快速很慢，再生制動(dòng)不出來(lái)。

（2）絞車運(yùn)轉(zhuǎn)部位收到異響。

（3）發(fā)生未明信號(hào)。

（4）其它非停放不容的不能正?，F(xiàn)象。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)立即安全剎車停放。

（1）提失速期間，出現(xiàn)意外信號(hào)。

（2）過(guò)失速點(diǎn)不失速。

（3）其它須要緊急停車的故障。

3、事故停放后，司機(jī)必須快速查明原因，匯報(bào)有關(guān)部門(mén)，謝澤生記錄，在故障原因未查清和消解前，嚴(yán)禁動(dòng)車。

4、鋼絲繩和相連接裝置例如因緊急停車遭遇強(qiáng)烈拉力，應(yīng)立即檢查，未經(jīng)檢查嚴(yán)禁恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、因電源停水停放時(shí)，應(yīng)立即將主令手柄、剎車手柄扎至

零位。

6、過(guò)卷停放時(shí)，例如未出現(xiàn)事故，經(jīng)與信號(hào)工、電工聯(lián)系，可以回到提高容器，恢復(fù)正常提高。

7、在設(shè)備檢修及處置事故期間，司機(jī)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁返回。

六、停在供電

1、供電操作方式

（1）供電時(shí)，應(yīng)當(dāng)先送來(lái)高壓，再送擾動(dòng)，高壓柜供電時(shí)，應(yīng)先合隔絕控制器，白板斷路器。

（2）擾動(dòng)電源供電時(shí)，應(yīng)先合輔機(jī)柜進(jìn)線電源SA1，白板輔機(jī)柜其它控制器；再分整流柜中QF控制器，再生制動(dòng)整流柜風(fēng)機(jī)，再分操作臺(tái)掌控電源，再分快速控制器。

2、停水操作方式

（1）停水時(shí)，應(yīng)先停在擾動(dòng)掌控電源，再停高壓主電源，高壓柜停水時(shí)，應(yīng)先停在斷路器，再停隔絕控制器。

（2）停在司機(jī)操作臺(tái)快速控制器、停在高壓柜、停在其它掌控電源。

七、品軒操作系統(tǒng)與PLC操作系統(tǒng)切換

1、品軒操作系統(tǒng)與PLC操作系統(tǒng)切換時(shí)，所有高低壓電源必須處在斷裂狀態(tài)。

2、從PLC系統(tǒng)轉(zhuǎn)換至品軒系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)正常監(jiān)控器中的失速控制器，PLC柜停水時(shí)，一定必須喊停E18控制器。

3、品軒系統(tǒng)轉(zhuǎn)換至PLC系統(tǒng)時(shí)，輔機(jī)柜中穩(wěn)壓電源控制器Q12不須要供電。

4、操作方式方式挑選微動(dòng)時(shí)，提升機(jī)在一、二層停放邊線，不能自動(dòng)停放。

5、轉(zhuǎn)換有誤時(shí)，送來(lái)各電路供電控制器，安全電路登位，如果無(wú)法登位，根據(jù)監(jiān)視器上故障命令搜尋有關(guān)部位

6、系統(tǒng)在短程狀態(tài)下正常轉(zhuǎn)換后，先以0.7m/s檢修方式從下至上過(guò)一次齊平邊線控制器,然后用手動(dòng)以3m/s速度溜車兩次，最低速度不少于4m/s，系統(tǒng)若在拎負(fù)荷狀態(tài)下轉(zhuǎn)換，則必須以大于1.5m/s速度駕車?yán)啐R平邊線。

八、其它注意事項(xiàng)

1、絞車嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁帶閘運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、不容許頻密操作方式快速控制器，快速控制器拎負(fù)荷停水三次，必須停放檢查。

3、司機(jī)嚴(yán)禁隨意更改繼電器T5800定值和安全裝置的整定值。

4、操作方式高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴，東站在絕緣臺(tái)

上，一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)。

5、檢修高壓電器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停水、驗(yàn)電、振動(dòng)、中劇等停在供電操作規(guī)程。

6、每周巡查兩個(gè)軸編碼器不少于三次，更改軸編碼器時(shí)必須停在E15控制器。

7、PLC水泵電池2年一再加，更改電池應(yīng)當(dāng)在PLC磁鐵狀態(tài)下展開(kāi)。

8、調(diào)試盤(pán)形閘時(shí)，短接KD151的5#、9#及6#、10#端子，再送上安全電路即可。

9、過(guò)卷維護(hù)每天一先行。

交接班制度

1、三班值守工，有事必須提早一天向副組長(zhǎng)告假，未經(jīng)同意不許值勤。

2、必須按時(shí)斥責(zé)，按時(shí)交接班，不許延期延后，否則辨認(rèn)出后視情節(jié)判罰5—20元。

3、必須在崗位勁敵交接班，并且表明當(dāng)值存有的問(wèn)題及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和發(fā)生問(wèn)題后的處理結(jié)果。

4、交接班一方必須深入細(xì)致查閱設(shè)備儀表、工具和各種記錄，雙方未收清時(shí)，下班無(wú)法返回工作崗位。

5、勁敵交班發(fā)生的一切問(wèn)題，雙方必須厘清原因，看清責(zé)任，記不好記錄，交不清者，當(dāng)值負(fù)責(zé)管理，接不清者責(zé)任由接班人者負(fù)。

6、各副組長(zhǎng)必須精心安排不好各值班人員的正常值守，否則追責(zé)副組長(zhǎng)責(zé)任。

7、交接班人員辨認(rèn)出上班人員存有精神不正?；蚓坪蟋F(xiàn)象，必須向上級(jí)匯報(bào)，嚴(yán)禁交班。

8、接班人例如對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不令人滿意可以婉拒接班人。

干部上崗制度

1、干部及管理人員，對(duì)所轄機(jī)房、硐室必須按規(guī)定秉持上崗、查崗。

2、上崗、查崗人員必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況等方面展開(kāi)全面檢查，并將檢查意見(jiàn)核對(duì)在干部登記簿上。

3、干部及管理人員，對(duì)各機(jī)房、硐室檢查、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每月不少于二次，分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每月不少于四次，其他管理人員每月不少于三次。

4、上崗檢查的干部對(duì)檢查發(fā)生的問(wèn)題，必須及時(shí)非政府人員處置，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)。

5、上崗檢查的干部必須監(jiān)督司機(jī)按規(guī)程操作方式。

副井絞車保護(hù)與維修保養(yǎng)制度

A、秉持設(shè)備預(yù)防性檢修與周期性檢修結(jié)合的原則;

B、秉持設(shè)備殺菌，設(shè)備防腐，設(shè)備檢測(cè)等維修保養(yǎng)與測(cè)試工作；

C、秉持因設(shè)備檢修與維修保養(yǎng)不妥當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備事故的查案與行政處罰制度。

D、秉持搞好設(shè)備檢修與維修保養(yǎng)工作的檔案與記錄工作。

E、檢修與維修保養(yǎng)內(nèi)容如下：

一、日檢內(nèi)容

1、各部位緊固件，包含螺栓、螺母、枕頭固等。2、各種保護(hù)裝置、包含井架、井口過(guò)卷控制器、過(guò)速維護(hù)、監(jiān)控器、閘瓦磨損控制器、北基宜維護(hù)、踏控制器等。3、主電機(jī)風(fēng)冷系統(tǒng)及電機(jī)溫度，整流子碳刷。4、液壓系統(tǒng)，包含油泵、油泵電機(jī)、電磁閥、溢流閥、管路、油量、油壓、油溫、儀表、盤(pán)形閘及閘間隙。5、電控系統(tǒng)，包含磁場(chǎng)柜、整流柜、主令柜、控制柜等。6、低壓配電，包含接觸器和真空開(kāi)關(guān)，擾動(dòng)掌控電纜等。7、司機(jī)控制室，包含信號(hào)、深度命令，各種儀表及命令，監(jiān)控器等。8、副井井口及井底信號(hào)。

二、周檢內(nèi)容

均衡鋼絲繩的檢查，遵從均衡鋼絲繩檢查制度。

三、旬檢內(nèi)容

1、滾筒、主軸承室、主導(dǎo)輪、導(dǎo)向輪及襯墊，包含滾筒閘盤(pán)、繩槽、主導(dǎo)輪軸承室、導(dǎo)向輪軸承室等。2、剎車系統(tǒng)包含油質(zhì)、液壓電控等。3、照明設(shè)備、空調(diào)、包含空調(diào)的正常保護(hù)，照明燈具的更改，線路檢查。

四、月檢內(nèi)容

1、行車包含電動(dòng)機(jī)、電控、電纜等。2、高壓配電包含兩臺(tái)主變壓器檢查，開(kāi)關(guān)柜油斷路器檢查助威，機(jī)構(gòu)檢查調(diào)整等。3、干式變壓器、電抗器的檢查套管。4、電控系統(tǒng)除塵，包含干式變壓器、電抗器、控制柜、高低壓配電柜、主電機(jī)電刷等。

五、季檢內(nèi)容

a)主軸承室及電動(dòng)機(jī)軸承助威。b)冷風(fēng)機(jī)及電動(dòng)機(jī)檢查填入潤(rùn)滑脂。c)主變檢查助威。

六、年檢內(nèi)容

a)液壓站換油、沖洗液壓件，包含濾油器、電磁閥、溢流閥、更改密封件。b)盤(pán)形閘更改密封圈。c)滾筒、主導(dǎo)輪、導(dǎo)向輪檢查更改襯墊。d)井塔中劇電阻測(cè)量。e)罐道分段循環(huán)檢測(cè)。

例如無(wú)法按以上內(nèi)容檢修，需報(bào)礦機(jī)電主管部門(mén)核準(zhǔn)。

礦井四大件保護(hù)工的安全技術(shù)操作規(guī)程

一、展開(kāi)修理工作時(shí)不少于二人，修理設(shè)備時(shí)必須經(jīng)過(guò)隊(duì)分管負(fù)責(zé)人和操作工的最后環(huán)評(píng)。

二、檢修前必須將檢修用的備件、材料、工具、安全維護(hù)用品準(zhǔn)備工作齊全，并經(jīng)深入細(xì)致檢查，不合格者嚴(yán)禁采用，以確保檢修質(zhì)量和操作方式安全。

三、高空和井口，井筒（包含天輪平臺(tái)和井架），底作業(yè)時(shí)，不得上下平行作業(yè)或雙重作業(yè)，必須先定安全措施報(bào)礦總工程師后繼續(xù)執(zhí)行，作業(yè)人員必須佩帶安全帽、防水靴，工具必須拴繩，應(yīng)先由上往下打掃井筒以免物件掉落。

四、塔式起重或運(yùn)送大型物件時(shí)，首先必須檢查塔式起重和除雪工具與否安全可靠，不許超員采用，聯(lián)結(jié)裝置的安全系數(shù)必須符合規(guī)定。塔式起重前先試吊，經(jīng)檢查并無(wú)問(wèn)題后，方可修理塔式起重，整個(gè)塔式起重工作必須存有專人統(tǒng)一指揮，專人監(jiān)護(hù)，重物下不得有人。

五、檢修和移動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須阻斷電源，擺不好停水工作牌，并實(shí)行避免進(jìn)動(dòng)和自滑的措施。

六、操作方式高壓電氣設(shè)備主電路的人員，配戴絕緣手套、靴或東站在絕緣板上，停水時(shí)先停油控制器，后扎刀閘（供電時(shí)與此相反）不得拎負(fù)荷波隆涅區(qū)刀閘控制器，高壓停水后，必須檢振動(dòng)，有誤后方可以工作。

七、向機(jī)械設(shè)備助威時(shí)，其油脂的型號(hào)、牌號(hào)、油質(zhì)、油量，必須符合規(guī)定建議，向電氣設(shè)備補(bǔ)足的絕緣油必須同原運(yùn)轉(zhuǎn)的絕緣油存有相同的物理、化學(xué)性

能夠，及電氣耐壓強(qiáng)度，絕緣油的更改和試驗(yàn)必須搞好記錄。

八、不許拎負(fù)荷調(diào)節(jié)提高鋼絲繩的長(zhǎng)短，鋼絲繩的采用、保護(hù)、檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。

九、東站在罐籠或箕斗上檢修時(shí)，罐籠或箕斗必須裝放保護(hù)傘和欄桿，提高速度嚴(yán)禁少于2m/秒。檢修信號(hào)齊全可信并且與絞車工、信號(hào)工、把鉤工聯(lián)系不好明晰采用的鉤別、提高速度、作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間、信號(hào)等。

十、井筒作業(yè)時(shí)絞車必須由主司機(jī)操作方式、交司機(jī)監(jiān)護(hù)，并口必須設(shè)立專人看管，并在兩側(cè)轉(zhuǎn)讓示警，井底由把鉤工看管，10m內(nèi)不許有人。

十一、交班負(fù)責(zé)人必須向接班人負(fù)責(zé)人支付利息當(dāng)值檢修的情況，存有的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)和各種記錄。

沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、對(duì)機(jī)電隊(duì)所負(fù)責(zé)管理的絞車房，必須秉持二十四小時(shí)值守，任何時(shí)候嚴(yán)禁發(fā)生空崗現(xiàn)象。

2、對(duì)于上述沃埃爾場(chǎng)所，必須推行機(jī)電隊(duì)干部上崗制，并將每次檢查結(jié)果插入檢查厚內(nèi)。

3、沃埃爾場(chǎng)所發(fā)生同時(shí)再生制動(dòng)多臺(tái)設(shè)備時(shí)或停水停水事故時(shí)，必須立即與上級(jí)變電所聯(lián)系，并將情況及時(shí)匯報(bào)給礦調(diào)度室及值守礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、沃埃爾場(chǎng)所不得閑雜人員步入。

5、沒(méi)本礦領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送沃埃爾場(chǎng)所不許招待任何單位人員參觀。

6、對(duì)凡步入沃埃爾場(chǎng)所參觀的外來(lái)及本礦領(lǐng)導(dǎo)，都必須在《來(lái)客登記薄》上詳盡備案。

7、要害部門(mén)嚴(yán)禁煙火。

8、得當(dāng)看管消防器材。

井筒裝備檢查制度

1、井筒的檢查

對(duì)井筒檢查應(yīng)當(dāng)每周一次，檢查時(shí)應(yīng)隨時(shí)特別注意以下幾個(gè)方面：井壁的變形、裂縫、滴水等情況。

2、筒電纜的檢查

井筒電纜必須每周檢查一次，主要檢查：

①電纜有沒(méi)有機(jī)械受損；

②緊班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）盾構(gòu)隊(duì)班組長(zhǎng)就是盾構(gòu)工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的輕易責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須按照“三小規(guī)程”非政府施工。盾構(gòu)隊(duì)班組長(zhǎng)必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟識(shí)避災(zāi)路線。必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)章制度非政府生產(chǎn)、檢修、確保安全。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．班長(zhǎng)必須對(duì)全班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)管理，就是現(xiàn)場(chǎng)施工安全的第一責(zé)任人，對(duì)本班安全工作正數(shù)全責(zé)。

2．非政府員工自學(xué)、貫徹執(zhí)行礦、區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，阻止違章行為。

3．非政府出席安全活動(dòng)，秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4．負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)嶄新工人展開(kāi)崗位安全教育。

5．非政府班組安全檢查，辨認(rèn)出不安全因素及時(shí)非政府力量予以去除，并報(bào)告上級(jí)。出現(xiàn)事故立即報(bào)告，并非政府救治，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，搞好詳盡記錄，出席和協(xié)同事故調(diào)查、分析，全面落實(shí)防范措施。

6．做好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查保護(hù)工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行和教育員工合理采用勞保用品，恰當(dāng)采用各種防水器材。

7．做好文明生產(chǎn)，維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、潔凈。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理順利完成隊(duì)交隊(duì)的任務(wù)，精心安排不好當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作，非政府本班組工人按“三小規(guī)程”作業(yè)。

2．秉持努力做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程，及時(shí)排查安全隱患，如果辨認(rèn)出不安全因素，必須實(shí)行果斷措施，選定專人處置，不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律。

3．搞好本班組的思想政治工作，掌控本班組的執(zhí)勤情況，上開(kāi)不好班前會(huì)，對(duì)班中工作不好的人員明確提出表彰，對(duì)工作高的人員提出批評(píng)。非政府本班職工按時(shí)出席礦、隊(duì)非政府的自學(xué)活動(dòng)。

4．做好工程質(zhì)量，非政府不好生產(chǎn)，按時(shí)向調(diào)度室和對(duì)值守干部匯報(bào)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況。

5．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上班時(shí)更替確切生產(chǎn)、安全情況。

6．經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的工作情況幾職工的思想情況。

7．對(duì)于本班組發(fā)生的人身事故、質(zhì)量事故和機(jī)電事故等，必須深入細(xì)致非政府查案，制訂防范措施，對(duì)責(zé)任者明確提出處理意見(jiàn)。

三、考核規(guī)定

盾構(gòu)各區(qū)隊(duì)按照本單位的考核管理制度，由各盾構(gòu)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全績(jī)效工資中落空。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴方式第一條電話投訴：礦里設(shè)置舉報(bào)電話，投訴立案單位為安全管理科。電話：2431292、調(diào)度電話：2431212、2431211;

第二條信件投訴：礦設(shè)置舉報(bào)箱，舉報(bào)箱設(shè)于辦公樓大廳，由安全管理科每天負(fù)責(zé)管理搜集處置;

第三條輕易投訴：舉報(bào)人可以輕易至安全管理科投訴。礦井工作面隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)管理制度礦井工作面隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)管理制度為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理，大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展辦法，強(qiáng)化基層籌辦隊(duì)長(zhǎng)及老爹隊(duì)長(zhǎng)管理，特制訂本制度。一、委任辦法1、大隊(duì)長(zhǎng)的委任必須由區(qū)支委會(huì)研究確認(rèn)通過(guò)，由支部書(shū)記打聽(tīng)本人談話達(dá)成一致共識(shí)，并由區(qū)班子會(huì)議一致通過(guò)方可委任，委任時(shí)間根據(jù)本人業(yè)績(jī)同意。2、凡安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個(gè)月回去未成區(qū)下發(fā)工作任務(wù)或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子重新安排其何人。3、老爹隊(duì)長(zhǎng)的委任由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提供更多候選人名單，呈報(bào)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以委任。4、所有班隊(duì)長(zhǎng)的委任都必須按礦規(guī)定展開(kāi)考試合格后上崗上崗。二、工資待遇1、隊(duì)長(zhǎng)享用本隊(duì)月平均工資的150％。即為隊(duì)長(zhǎng)工資=執(zhí)勤天數(shù)×對(duì)本隊(duì)月平均工資×150％。2、老爹隊(duì)長(zhǎng)原則上推行小班計(jì)件工分，享用小班平均值工分的150％。三、各項(xiàng)考核指標(biāo)（每月工資落空）1、安全(1)、該隊(duì)本月不出現(xiàn)重傷事故（以辦票為依據(jù)），隊(duì)長(zhǎng)除享用礦安全津貼外，還將享用安全抵押風(fēng)險(xiǎn)津貼（其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度在后面講訴）。(2)、謊報(bào)事故不報(bào)者，后果自負(fù)，罰款500元。2、質(zhì)量(1)、以礦每月檢查或區(qū)送檢為依據(jù)，出現(xiàn)不合格品一次判罰500隊(duì)長(zhǎng)元，環(huán)評(píng)員罰隊(duì)長(zhǎng)500元。(2)、區(qū)每周繼續(xù)執(zhí)行三次送檢，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)的隊(duì)組獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)200元、環(huán)評(píng)員160元，判罰的隊(duì)組罰隊(duì)長(zhǎng)200元、環(huán)評(píng)員160元（現(xiàn)金落空）。3、任務(wù)(1)、順利完成區(qū)當(dāng)月下發(fā)考核任務(wù)，區(qū)根據(jù)各隊(duì)順利完成任務(wù)的具體情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)百分比系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。礦井隊(duì)每遜于1000噸，獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)100元，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)160元。盾構(gòu)隊(duì)每遜于5米提升一個(gè)百分點(diǎn)，巷修成對(duì)每遜于2米提升一個(gè)百分點(diǎn)。（2）、回去未成當(dāng)月考核任務(wù)，系數(shù)適當(dāng)減至百分點(diǎn)。（3）、特定工程另的定。4、材料按區(qū)下發(fā)定額材料費(fèi)為依據(jù)，以5％對(duì)隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)考核。四、勞動(dòng)組織紀(jì)律1、告假制度（1）、隊(duì)長(zhǎng)有事值勤必須經(jīng)分管區(qū)長(zhǎng)同意后，由區(qū)長(zhǎng)核準(zhǔn)方可值勤。

（2）、老爹隊(duì)長(zhǎng)值勤必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意后，由分管區(qū)長(zhǎng)核準(zhǔn)方可值勤。（3）、隊(duì)長(zhǎng)無(wú)故曠工一次罰款50元，無(wú)故曠工兩次由書(shū)記搞思想工作，并寫(xiě)下書(shū)面檢查，無(wú)故曠工三次搞自動(dòng)請(qǐng)辭處置。2、會(huì)議制度

（1）、隊(duì)長(zhǎng)必須出席每天早晨區(qū)調(diào)度會(huì)議及班前會(huì)，曠工一次罰款50元。（2）、出席會(huì)議遲到者，一律東站至遲到席上，對(duì)于不上開(kāi)調(diào)度會(huì)者，一次罰款50元。（3）、每天下午六點(diǎn)半以后，（并無(wú)特定情況）隊(duì)長(zhǎng)方可距開(kāi)采區(qū)，曠工一次罰款50元。3、值守制度按值守表中值守輪值的隊(duì)長(zhǎng)，不值守或值守不確切井下安全生產(chǎn)情況罰款50元。5、檔案管理由支部書(shū)記對(duì)全區(qū)所有隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)電腦檔案管理，對(duì)其德、能夠、誠(chéng)、績(jī)記錄在案，每年元月1日、五月一日班隊(duì)長(zhǎng)評(píng)選兩次，分別入選為杰出工作者和杰出管理者各三人展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。六、本制度從2008年元月1日繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于區(qū)。

礦井工作面

2008年元月1日良相煤礦安全管理制度編訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、為深入細(xì)致長(zhǎng)久地積極開(kāi)展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正并使標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫徹落實(shí)在安全生產(chǎn)的全過(guò)程當(dāng)中回去，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的，打造出本質(zhì)安全型企業(yè)，以礦井安全評(píng)估為契機(jī)，融合礦井實(shí)際，特制訂本制度。

二、每年初要融合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制定出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度合格規(guī)劃。必須明晰奮斗目標(biāo)、規(guī)劃實(shí)施辦法及措施步驟。必須存有確保規(guī)劃實(shí)行的獎(jiǎng)罰規(guī)定，月度制訂各單位的合格項(xiàng)目計(jì)劃，并隨生產(chǎn)計(jì)劃一并下發(fā)。

三、必須建立健全質(zhì)量管理體系設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)、各施工隊(duì)必須設(shè)立以科（區(qū)）短為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責(zé)范圍正常積極開(kāi)展工作。

四、、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)預(yù)防水等專業(yè)都必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》積極開(kāi)展不好標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，每月必須非政府舉行一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，分析、研究、總結(jié)、布置標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開(kāi)展情況及規(guī)劃措施的全面落實(shí)情況，明確提出下一步標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)。

六、對(duì)工程質(zhì)量管理必須存有完備的考核、環(huán)評(píng)制度。必須秉持不定期的抽檢，抽檢每旬嚴(yán)禁多于一次。檢查當(dāng)天早上7：30點(diǎn)在調(diào)度會(huì)議室舉行檢查預(yù)備會(huì)，并展開(kāi)明晰的分工；次日在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)檢查情況，凡是出席檢查的人員都必須出席。無(wú)故不參加者，每人判罰50元，耽誤每人判罰20元，生產(chǎn)科搞好記錄并印發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)。

七、各盾構(gòu)區(qū)隊(duì)，每班都必須成立全職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量環(huán)評(píng)員，對(duì)當(dāng)值質(zhì)量存有的問(wèn)題明確提出整改意見(jiàn)，及時(shí)消除隱患，并搞好班組質(zhì)量環(huán)評(píng)記錄及評(píng)估記錄以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實(shí)，發(fā)生問(wèn)題的必須追究責(zé)任。同時(shí)，班與班之間必須做好質(zhì)量更替，工程質(zhì)量不合格的，下一班嚴(yán)禁發(fā)送，區(qū)隊(duì)不給與收尺、計(jì)分。

八、工作面從投產(chǎn)至完工，必須成立竣工驗(yàn)收制度，竣工驗(yàn)收由生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府，生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、安監(jiān)人員出席，超過(guò)沒(méi)工程質(zhì)量建議不得工程支付。

九、機(jī)輸、通風(fēng)的施工、加裝，都必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工，凡辨認(rèn)出不按建議施工、加裝的，除責(zé)令再次施工外，必須追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給與行政處罰。

十、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都必須嚴(yán)苛按照生產(chǎn)科的劃設(shè)，努力做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道鋪設(shè)，風(fēng)筒搬運(yùn)、外木自爆，噴霧、柵欄設(shè)置、材料裝箱等符合規(guī)定。同時(shí)努力做到區(qū)域內(nèi)并無(wú)淤泥、并無(wú)積水、無(wú)浮矸、并無(wú)雜物，否則按本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定行政處罰。

十一、各專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)，都必須搭載質(zhì)量環(huán)評(píng)和安全監(jiān)測(cè)的儀器、儀表，并努力做到定時(shí)檢測(cè)，確保其靈敏、性能可信，努力做到正常采用。各種檢測(cè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)。否則，一經(jīng)環(huán)評(píng)辨認(rèn)出問(wèn)題按“三違”處置，并追責(zé)行政處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。

十二、礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作推行統(tǒng)一管理，并協(xié)同監(jiān)督各專業(yè)考核，積極主動(dòng)搞好日常動(dòng)態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核協(xié)調(diào)工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理材料的搜集、匯總及檔案呈報(bào)。

十三、檢查及考核辦法

1、嚴(yán)苛按國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

2、對(duì)“、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防”專業(yè)礦每旬將非政府不高于1次的全面檢查定級(jí)。抽檢結(jié)果做為旬測(cè)評(píng)等級(jí)的參照依據(jù)。五大專業(yè)每月綜合考核一次，并將月度測(cè)評(píng)結(jié)果呈報(bào)。

3、礦每次檢查或抽檢，必須存有檢查原始記錄，存有問(wèn)題，必須下發(fā)隱患自查通知單，一式兩份，一份繳有關(guān)單位限期自查，一份繳標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檔案，以便月外木自爆設(shè)施安撤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制???外木自爆設(shè)施安撤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)三小規(guī)程和外木自爆設(shè)施的有關(guān)規(guī)定，掌控外木自爆設(shè)施的短果標(biāo)準(zhǔn)，按建議在各地點(diǎn)短果主、輔助隔爆水棚。

2、加裝及回調(diào)時(shí)必須按章作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。

3、加裝、回調(diào)時(shí)，作業(yè)高度少于2米，必須按建議系則不好安全帶。

4、隔爆水棚的加裝必須斜一排排、豎成線，確保施工工程質(zhì)量。

5、工作完結(jié)后，將未采用的材料廢舊至選定地點(diǎn)。

6、愛(ài)好本職工作，遵章守紀(jì)，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，及時(shí)將加裝(拆毀)的隔爆設(shè)施標(biāo)示在圖紙上，創(chuàng)建檔案。流向管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、核爆物品的入庫(kù)，必須由安全員、押運(yùn)員、庫(kù)房保管員三人現(xiàn)場(chǎng)更替、親筆簽名，檢查、錄入入庫(kù)數(shù)量，努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可入庫(kù)。

2、保管員必須如實(shí)記錄民用核爆物品出入庫(kù)數(shù)量、流向和儲(chǔ)量，每天錄入民用核爆物品庫(kù)存情況，并按規(guī)定將上述信息打印民用核爆物品信息管理系統(tǒng)。

3、核爆物品的出庫(kù)，必須由滅火員申領(lǐng)，非聚眾滋事人員一律不許申領(lǐng)核爆物品;例如同時(shí)申領(lǐng)雷管和炸藥，必須由兩人以上方可申領(lǐng)。

4、采用班組必須根據(jù)當(dāng)值工作定額明確提出炸藥、雷管需要量提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，憑此單據(jù)保管員才科東俄派發(fā)。

5、滅火員申領(lǐng)雷管時(shí)，必須出具滅火員作業(yè)證，儲(chǔ)存庫(kù)保管員派發(fā)核爆物品時(shí)應(yīng)備案數(shù)量、規(guī)格、條碼編號(hào)、箱號(hào)，申領(lǐng)人蓋章。

6、申領(lǐng)滅火物品時(shí)雷管必須放入安全檢查式便攜箱中，步入現(xiàn)場(chǎng)后炸藥和雷管嚴(yán)禁隨意亂扔隨地。

7、現(xiàn)場(chǎng)每班實(shí)際使用量必須由核準(zhǔn)人負(fù)責(zé)管理核實(shí)，深入細(xì)致核對(duì)爆破作業(yè)登記表，對(duì)滅火器材申領(lǐng)情況、爆破作業(yè)情況、滅火器材星毛情況必須如實(shí)備案，證實(shí)有誤后由核準(zhǔn)人、滅火員、保管員、安全員四人蓋章普遍認(rèn)可。

8、爆破作業(yè)完后必須及時(shí)檢查、清掃現(xiàn)場(chǎng)，余下的炸藥和雷管必須在當(dāng)值采用后立即清歸還儲(chǔ)存庫(kù)房;不得個(gè)人私存，歸還后保管員必須搞好備案工作。

9、保管員必須每天錄入民用核爆物品庫(kù)存情況，秉持日清月結(jié)，深入細(xì)致核對(duì)核爆物品出入庫(kù)登記簿，努力做到帳目確切，帳物吻合，辨認(rèn)出差錯(cuò)及時(shí)搜尋原因并報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

10、強(qiáng)化記錄儀器、物品的管理，嚴(yán)禁遺失、借用，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)至上級(jí)公安機(jī)關(guān)呈報(bào)記錄數(shù)據(jù)，保證滅火器材的安全采用。

11、嚴(yán)格執(zhí)行出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)有用、派發(fā)、退幣、看管的有關(guān)規(guī)定，相關(guān)手續(xù)齊全，備案完備，有關(guān)資料至少留存2年。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

一、就是本部門(mén)隱患排查環(huán)境治理第一責(zé)任人,對(duì)技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府本部門(mén)安全工作會(huì)議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。

三、策劃制訂本部門(mén)的安全工作制度,并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督、檢查。

四、出席安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實(shí)礦安全工作的部署,對(duì)本部門(mén)各專業(yè)安全技術(shù)工作展開(kāi)指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。

六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。信息技術(shù)崗安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一.責(zé)任范圍

1．熟識(shí)各系統(tǒng)設(shè)備性能及原理，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)安全管理規(guī)定。

2．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)審查本部門(mén)的操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全嚴(yán)防計(jì)劃及各系統(tǒng)設(shè)備檢修計(jì)劃，并幫助主任貫徹實(shí)施。

3．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵場(chǎng)所，檢查安全技術(shù)工作，辨認(rèn)出問(wèn)題立即采取措施化解。

4．負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行搜集圖紙.安全技術(shù)資料等并整理檔案。

5．負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)各系統(tǒng)設(shè)備配件儲(chǔ)備計(jì)劃，確保各系統(tǒng)設(shè)備較完整。

6．負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控.自動(dòng)化管內(nèi)系統(tǒng)加裝、保護(hù)、調(diào)試及故障處置，不斷提升工作水平。

7．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)本部門(mén)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

二.考核標(biāo)準(zhǔn)

1、未按建議基本建設(shè)安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施的，罰款200元。

2．未對(duì)措施展開(kāi)宣傳自學(xué)，或者自學(xué)蓋章弄虛作假的罰款100元。

3．未對(duì)新技術(shù)、新材料的采用