2023年薪酬績效崗安全生產責任制（煤礦）例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年薪酬績效崗安全生產責任制（煤礦）例文大合輯薪酬績效崗安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在部長的領導下，具體內容負責管理職工工資、獎金、津補貼派發(fā)審查等工作，負責人力、薪酬報表審查呈報工作。

2．繼續(xù)執(zhí)行《勞動法》及公司工資分配制度，按規(guī)定繳付職工的正常執(zhí)勤工資，以及婚、受傷、喪、產、尋、病等各種假期的工資，努力做到深入細致審查、嚴格把關。

3．經常深入基層介紹工資、獎金分配中存有的問題，征詢職工對工資、資金的分配意見，對照分析各類人員的總收入比例與否合理，并明確提出合理化建議，不斷完善內部分配管理辦法。

4．按照規(guī)定辦理新招工人、高校畢業(yè)生的隋東亮定級工作，并將審批表及時放入個人檔案。

5．負責管理搞好職工調動的工資遷移證、工資演進表中投檔工作。

6．幫助分管副部長搞好工資基金的管理，深入細致搞好工資、獎金、各類補貼、津貼的管理、審核、派發(fā)工作。建立健全工資獎金管理基礎臺帳，按期上報工資統計數據報表。

7．負責管理工資有關文件資料的搜集、整理、印刷、看管工作。

8．認真學習安全生產與職業(yè)病危害預防科學知識。

9．全面落實本崗位職責范圍內的安全風險分級管控與安全隱患排查環(huán)境治理雙重防治機制工作。

10．順利完成部長信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未全面落實有關法律法規(guī)、文件制度的，給與罰款100元。

2．基礎資料不健全，臺賬、檔案不完善的，給與罰款100元。

3．工作順利完成質量不低，工作順利完成時限超時的，給與罰款100元。環(huán)境的風險管理標準及管理措施樓梯風險管理標準及管理措施

管理對象

樓梯

主要負責人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務隊

監(jiān)管人員

服務隊隊長

編成號

管理標準

1.樓梯護欄、樓梯材質和加裝方法應當能夠忍受規(guī)范容許水平載荷、樓梯高度不大于0.9m,欄桿高度應當不大于1.05m,欄桿間距不應當大于0.11m;2.樓梯護欄潔凈并無塵土。

管理措施

1.班組長對樓梯扶手的護欄間距展開檢查，例如不合乎設計建議，應當及時更改；2.門衛(wèi)人員每日對樓梯展開潔凈，維持樓梯整潔。

玻璃風險管理標準及管理措施

管理對象

玻璃

主要負責人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務隊

監(jiān)管人員

服務隊隊長

編成號

管理標準

1.玻璃應當維持較完整，并無裂縫、裂口；2.玻璃整潔光亮。

管理措施

1.門衛(wèi)人員下班前先檢查玻璃的完好性，辨認出存有損壞，應當及時更改；每天上班前或風雨天應及時停用窗戶；2.班組長每周對玻璃的較完整狀況展開監(jiān)督檢查，每辨認出一次玻璃損壞未及時更改、玻璃不整潔對門衛(wèi)展開適當行政處罰。XX煤礦班前會管理辦法XX煤礦班前會管理辦法

1、班前會必須由隊級管理人員深入細致非政府。

2、班前會時間：早班7：40～8：00，中班15：40-16：00，晚班23：40-0：00。

3、員工必須按時再加不好工作服至本隊班前室擠不好，深入細致匯報各項工作精心安排和建議。

4、值守隊長先展開有聲斥責，并察顏觀色，辨認出員工疲勞過度、飲酒、精神狀況不佳等情況時必須嚴禁員工下井。

5、值守隊長先主談。首先總結下班的安全、質量、生產中存有的問題，明確提出改良的建議，然后根據本隊作業(yè)點的具體情況布置本班安全、質量及生產的建議和注意事項，最后具體內容分工。

6、由隊級管理人員表達上級的各項工作建議，布置本隊的各項工作。

7、上開回去班前會后，員工必須按時入井。

為確保我礦質量標準化工作的正常展開，進一步增強全員質量意識，保證質量工作持續(xù)、平衡發(fā)展，同時實現礦井的安全生產，針對我礦實際情況，特制訂以下管理辦法。耙斗裝巖機采用管理制度（2021編制工作）為強化和規(guī)范耙裝機的采用管理，確保安全生產，特對耙裝機的采用管理搞以下規(guī)定，盼各單位認真執(zhí)行：

一、耙裝機司機上崗條件

1、耙裝機司機必須經培訓考試合格，并獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

2、司機必須熟識所采用的耙陣裝巖機的結構、性能、工作原理，熟識《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術操作規(guī)程》的有關規(guī)定，可以現場操作方式，正確處理通常故障，熟識盾構生產工藝。

3、司機必須嚴格執(zhí)行現場交接班制度和崗位責任制制度。

二、駕車前必須深入細致搞好如下檢查和準備工作

1、鋼絲繩斷絲每個捻距斷絲不少于25%，及聯結情況與否穩(wěn)固可信。

2、轉頭輪與否緊固牢固、旋轉有效率。

3、操作方式按鈕、絞車的操作手把、銷軸與否靈敏可信。

4、失速箱及各殺菌部位油量、油質與否符合規(guī)定，各部分緊固螺絲、照明燈與否齊全，較完整，裝設邊線與否最合適。

5、耙裝機閘帶并無脫落，磨損余厚不大于3mm。

6、耙裝機緊固軌道的卡軌器必須穩(wěn)固不顫抖，緊固裝載溜槽的提振與否牢固。

三、耙裝機的操作方式順序

1、駕車前，司機必須發(fā)出信號，在耙上裝來往行程范圍內，不得有人俯臥或展開其它工作，方可停下耙裝機。

2、供電停下耙裝機絞車，操作方式耙裝機的離合器手把，并使耙陣沿確認方向移動，覷耙陣必須試車兩次。

3、檢查各機械部位與否旋轉有效率。

4、檢查轉頭輪和耙裝機的固定裝置與否收緊。

5、鋼絲繩在絞車上滾筒織成與否排序整齊，至少存有3圈母子繩。

6、扒裝行進、前進、提高、劃撥、調頭等各傳動系統與否正常。

四、耙裝機的操作方式注意事項

1、當一滾筒擺上離合器時，另一個滾筒必須抬起離合器，不得兩個滾筒同時擺上離合器，以免發(fā)生空中飛斗和斷繩事故。

2、扒巖過程中耙陣(尤其就是空繩)極易轉動，司機必須在護欄兩端操作方式。

3、扒巖過程中例如耙陣中斷或矸石過小，不應當私自除雪，應當將耙陣前進，搞適度處置后再摸。

4、進料槽前堆上矸不可以過低，槽子內堆矸也不容過多，以免絞車過負荷及矸石、耙斗沖破槽外引發(fā)事故。

5、稱頌車時必須注意安全，人員必須東站在礦車兩側操作方式。

6、裝車以不能少于礦車沿為依據，以免礦車在運輸過程中掉下來矸。

7、裝巖過程中，耙斗運轉區(qū)間不得有人停留和工作，以免鋼絲繩和耙陣傷人。

8、斜巷裝巖時，理應司機和其他人員避開硐或存有可信的擋車棍，提高下山必須存有健全、可信的安全設施。

9、裝巖順利完成，耙斗應駛到進料槽前，阻斷摸裝機電源，將兩個操作方式手柄坐落于松閘邊線，并放下手柄置于臺車上，然后將從拔劍放下的尾輪放到耙陣中，避免放炮后被巖石挖開。

10、每班完結工作后，司機必須阻斷電源，將起動器槍機，并做好設備衛(wèi)生，深交班后方科東俄返回崗位。

11、耙裝機電氣、機械部分，安全設施及拔劍冒頂，片幫、好像棚時，必須立即停機。

五、移動耙裝機時注意事項

1、安遠耙裝機前,必須先將沉矸(煤)凈土，按標準鋪好軌道。

2、安遠耙裝機時，必須存有專人負責管理信號、看護轉頭輪，發(fā)現異常及時阻攻暫停工作。

3、斜巷安遠耙裝機，耙斗裝巖機運移至選定的地點后，所需先將耙裝機與軌道緊固牢固，用牽腿將裝載溜槽提振穩(wěn)固后，方準摘掉絞車鋼絲繩滑頭。

六、管理規(guī)定

1、不具備"上崗條件"上崗的，對責任人罰款100元。

2、駕車前，司機必須按照"第二項"中的深入細致檢查，否則，對司機罰款50～100元，并存有檢查記錄。

3、在操作過程中，不按順序操作方式或不嚴格遵守操作方式規(guī)定，對司機或有關責任人判處100～200元罰款;集體違章的，對本班組罰款500元。

4、耙裝機耙上裝距離嚴禁少于30米，非行人兩端必須設置緊固可信的柵欄，并裝設警示牌。少于30米須平行作業(yè)時，耙上裝地點前必須設置緊固柵欄，柵欄門上設置槍機控制器。當關上柵欄時耙裝機能夠自動停水，同時在柵欄以里短果與耙裝機司機可以隨時聯系的信號。并在柵欄上裝設警示牌。

5、耙裝機Chambley槽兩側必須短果可信的可移動的柵欄

6、移動耙裝機時，必須按照注意事項操作方式規(guī)定操作方式，否則，對出席施工人員，每人罰款50～100元。

附于：1：轉頭輪緊固標準

繩套用Ф15.5mm的鋼絲繩密著，密著長度不高于繩徑的20倍，當斷絲數、磨損量少于25%時，不許采用。轉頭輪用標準的5T轉頭輪，采用時，必須存有可信的槍機。

2：耙陣的緊固

耙斗主繩必須用楔形連接器與耙陣相連接，副繩與40T溜子鏈條相連接。

3：裝載溜槽的緊固

⑴使用提振腿提振。

⑵頂板踢兩根Ф16×1800mm的專用錨桿(翹起絲不許少于200mm)，用2根40T溜子鏈條緊固至巷道頂板上，連接處不少于2個螺帽。供電用電管理制度供電用電管理制度一、生產用電必須努力做到計劃和調負躲藏峰，在高峰負荷期間，努力做到能夠停在、能夠躲藏、能壓，不人搶電、不超用。二、殲滅"三短"長流水、長明燈，機器短運轉；"堵塞五鑿"漏風、漏水、漏氣、漏油、漏電。三、100瓦以上水泵和壓風機，在高峰負荷期間努力做到停機躲藏峰。四、不關鍵或農村轉回供電，集體企業(yè)在高峰或用電緊繃時拉閘調負。五、對于提高絞車作為機動調負對象，必須充分利用井上，下煤倉的緩沖作用，主付井絞車、斜井絞車在高峰期間，收到調負停在電話必須立即停放，努力做到輪流躲藏峰。六、對于架線電機車，必須中止電熱生火，并且努力做到高峰運轉機車增加百分之三十。七、對于地面全部停止部門和工廠車間，declined保安電力外，暫停一切動力。八、工業(yè)和公共照明用電要大力放大。1、工業(yè)廣場照明設備中止碘鎢燈，投光燈、高壓水銀燈必須適度增加。2、機關照明設備，辦公室面積在20m以內為一室一燈，每燈不少于60瓦，日光燈不少于40瓦，對于會議室燈不少于4個，總容量白熾燈不少于400瓦，日光燈不少于160瓦，而對于財會，統計數據、寫字、繪圖人員的辦公照明設備，可以根據實際情況適度收緊。3、對于福利設施范圍內的職工食堂，托兒所、單身宿舍、浴池、俱樂部和醫(yī)院，必須中止群燈，裝飾燈和彩燈，節(jié)假日除外。4、工廠車間照明設備必須中止碘鎢燈，棚燈視其作業(yè)條件適度采用。5、凡工業(yè)和公共場所的照明設備必須存有控制器并建有專人按鐘點停在供電。九、電熱器管理1、凡是生產和醫(yī)療單位或個人，均由供電單位核準頒證。2、凡無牌而采用電熱爐的單位或個人，均視作違法用電，辨認出后給與罰款處置。十、供電人員的工作管理1、負責管理全礦用電基本建設計劃工作，電力報表和財務報表。2、掌控管區(qū)用電情況，供電質量和變電運轉情況。3、負責管理辦理停水報告，停在供電操作方式票及停送的聯系工作。4、熟識線路情況和變電所的運轉情況不，辨認出問題，處置事故要穩(wěn)準快，盡早恢復正常供電。十一、對外轉回供電審核辦法：1、用電單位提出申請用電報告，載明提出申請用電理由，用電設備臺數，容量和性質。2、用電單位抱持提出申請用電報告，經機電礦長，機電廠長，供電值班員核準，至局辦理用電相關手續(xù)。十二、對外轉回供電管理辦法：1、經常對外用戶展開錄入用電設備容量、臺數及附屬設備情況，辨認出問題，視其情節(jié)給與處置。2、負責管理簽訂供用電協議。3、負責管理電度表的管理，抄表和電力財務報表。4、根據用電性質，科穴用電設備停下時間。5、催收轉回供電用戶的電費工作。通風安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)通風安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)

1.各種儀器、儀表應當緊固專人采用，采用時嚴苛按產品說明書操作方式，不得如的電位器或拆下儀器;采用時，先檢查儀器的電壓，凡電壓高于規(guī)定值，應當嚴禁采用;由于使用不當導致儀器損毀必須按情節(jié)追責使用者責任。

2.有關人員請領各種儀器，努力做到當值領有用當值交還，并且必須恰當采用和得當看管，不得私自調校和拆下儀器。遺失或損毀儀器的照價賠償，遺失儀器請領卡必須立即至儀器房換卡，并交工本費，由儀器房辦妥儀器請領卡。請領卡在換卡前，儀器被他人請領導致遺失的，由持卡人負責管理索賠。

3.采用儀器、儀表人員必須經過培訓，熟識其結構、性能和操作方法;請領時必須展開外觀檢查，辨認出問題及時打聽儀器房修理或更改;隨身攜帶中要防止相撞，不得敲打，不得當坐墊;無故損毀儀器、儀表必須按原價索賠。

4.采用堅硬及易損儀器時，采用人員必須特別注意維護，采用完后立即放進箱(盒)內。

5.風表采用時，必須采用最合適量程的風表，以免風表損壞。采用時，避免風表葉片變形，無法碰觸、促進風表葉片或疊起敲打。

6.采用采樣器時，嚴禁在井下采用充電器電池或關上機蓋，嚴禁擅自修改電池組等安全檢查安全部件，不得相撞儀器，嚴禁瓶嘴及接頭上滲入油脂，以免發(fā)生爆炸事故;必須定期檢查流量表的準確度、引射器的引射系數、吸氣系統的氣密性和耦合阻力器的阻力。安全責任追責制度(白沙崗一礦)安全責任追責制度(白沙崗一礦)

安全工作牽涉各級人員，為并使各級人員各司其職，制訂安全責任追責制度：各級管理人員和全區(qū)職工必須嚴苛全面落實本職責任制，發(fā)生安全責任事故必須追究責任人責任。因違章統一指揮導致的事故，追責指揮者及執(zhí)行者的責任。因違章操作導致的事故，追責操作者及有關管理者的責任。因教育管理不妥當導致的事故，追責教育者、管理者的責任。手持式數據采集器采用管理制度及考核辦法手持式數據采集器采用管理制度及考核辦法

一、手持式數據采集器采用方法及考核辦法

1、手持式數據采集器采用方法及注意事項

(1)手持式數據采集器在井下采用時，嚴禁將充電器及瀏覽線帶進井下，例如存有辨認出將對當事人罰款二百元。

(2)手持式數據采集器采用時必須用防潮袋外包裝，避免損壞，如果摔傷損壞，必須立即阻斷電源，抽出電池。由于摔傷損壞導致手持機損毀的必須照價賠償，并對當事人罰款一千元。

(3)更改電池時間嚴禁少于30秒，如因不非正規(guī)操作方式導致數據遺失的，對當事人罰款六百元。

(4)手持式數據采集器前端窗口就可以用軟棉布或鏡頭紙輕輕沖洗，嚴禁存有任何外傷，刮痕，例如維護不當，引致手持式數據采集器讀取沒了的，當事人必須對手持機照價賠償。

2、有關IC卡采用管理制度

(1)每個倉庫庫管員必須各自所持自己的庫管員卡，在操作方式手持機前首先錄入庫管員卡，恰當有誤后，就可以展開入庫、出庫、派發(fā)操作方式。因庫管員不錄入卡導致派發(fā)錯誤的，對當事人罰款二百元。

(2)每個倉庫庫管員必須將雷管、炸藥等入庫、出庫、拆箱等基本信息記錄在單位卡上，未繼續(xù)執(zhí)行非正規(guī)操作方式導致帳物相符的，對當事人罰款兩千元。

(3)每個放炮員必須各自所持自己的放炮員卡，在操作方式時倉庫庫管員首先用手持機錄入滅火員卡，證實有誤后，就可以給該放炮員派發(fā)滅火物品。放炮員例如拎別人卡代領滅火物品的，對放炮員罰款四百元，庫管員不錄入放炮員泵站檢修工安全生產責任制（麟北煤業(yè)）津津樂道泵站設備結構、工作原理和避免不幸出現的預防措施，負責管理泵站的檢修工作，確保檢修質量。依法經過培訓，獲得安全資格證書，熟識避災路線，對本崗位安全工作正數輕易責任。

一、崗位安全生產責任范圍

1．確保嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和公司有關安全生產管理制度。

2．作業(yè)前嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測等安全管理制度。

3．按照乳化泵、清水泵、過濾器周期性檢修項目規(guī)定檢修維護保養(yǎng)泵站。

4．負責管理搞好泵站檢修維護保養(yǎng)記錄。

5．負責管理回調膠運巷供水管，并運往就近聯絡巷裝箱整齊。

6．檢查泵站事故，停在泵，先搞裝載處置，再展開拆除和處置。

7．順利完成上級信訪部門的其他任務。

二、崗位安全生產責任制

1．深入細致嚴格遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

2．必須培訓考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的技術自學、考試和各種技術比武活動，不斷提升業(yè)務素質和技術水平。

3．作業(yè)前嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測等安全管理制度，秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯保和獨立自主保安，不得違章冒險作業(yè)。

4．按照乳化泵、清水泵、過濾器周期性檢修項目規(guī)定檢修維護保養(yǎng)泵站。

5．負責管理搞好泵站檢修維護保養(yǎng)記錄。負責管理設備列車段排洪、文明衛(wèi)生工作。負責管理工作面各種油脂的整理。

6．負責管理回調膠運巷供水管，并運往就近聯絡巷裝箱整齊。

7．輔助機電技術員搞好泵站材料配件計劃工作(機長)。

8．負責管理處置泵站各種突發(fā)性故障。負責管理井下泵站材料配件工具管理。

9．檢查各部螺絲與否套管齊全，運轉聲音與否正常，油位與否在規(guī)定范圍之內。

10．檢查液壓系統存有諸法液、躥液現象。

11．定期助威或更改泵箱內的潤滑油，沖洗乳化液箱過濾器和回液過濾器。

12．定期展開蓄能器充氮壓力測試，檢查氮氣壓力與否在規(guī)定的范圍內。

13．及時調整裝載閥的壓力在規(guī)定的范圍內。

14．檢查泵站事故，停在泵，先搞裝載處置，再展開拆除和處置。

15．嚴格執(zhí)行“四檢”內容及現場更替制度;上井后，及時核對檢修記錄和助威記錄。

16．順利完成上級信訪部門的其他任務。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產責任制考核列入安全績效考核具體內容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、8條全面落實不妥當，每次考核50元;

2．若上述第

9、15條全面落實不妥當，每次考核100元。

3．若上述第16條全面落實不妥當，每次考核150元。報紙編輯部科員安全生產與職業(yè)病危害預防責任制報紙編輯部科員安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

1．負責管理稿件復審、報紙選曲、數字報制作等報紙具體內容業(yè)務的實行。

2．幫助順利完成報紙的其它各項安全生產和職業(yè)病危害預防宣傳工作。煤礦動工許可證采用管理規(guī)定為規(guī)范動工許可證的采用管理，特搞以下規(guī)定：

一、施工作業(yè)動工許可證適用范圍：包含礦井面的回采、挖開面的開口、巷道修理、盾構、回采工作面的加裝、廢舊等。投入生產前，作業(yè)隊組必須辦理動工許可證。

二、作業(yè)隊組發(fā)送工作面后，例如須要展開設備加裝、設備較完整、Chambley、搞出文明生產等生產作業(yè)前的準備工作工作，可以至安技科辦理臨時動工許可證。辦理臨時動工許可證前，必須將作業(yè)規(guī)程(施工措施)派發(fā)至有關業(yè)務科室和礦領導；必須至主管業(yè)務科室出具《規(guī)程措施貫徹落實通知單》，非政府本單位作業(yè)人員展開自學、考試；至安技科申領《作業(yè)通知書》，《作業(yè)通知書》必須由有關業(yè)務科室和分管礦領導蓋章。

三、生產作業(yè)前準備工作工作內容及安全措施必須在作業(yè)規(guī)程(施工措施)中明晰。

四、作業(yè)隊組生產作業(yè)前的準備工作工作順利完成后，至安技科辦理正式宣布的動工許證。作業(yè)隊組辦理正式宣布動工許可證前，必須向主管業(yè)務科室提出申請環(huán)評，主管業(yè)務科室在收到提出申請后，必須非政府有關業(yè)務部門對作業(yè)地點展開環(huán)評。有關業(yè)務部門應當在計劃動工日之前，對自己業(yè)務范圍內的環(huán)境、設備及各種安全設施、安全裝置深入細致檢查、環(huán)評。

五、有關業(yè)務部門在對作業(yè)地點環(huán)評后，對揭發(fā)的問題必須展開“五定”和復查，復查合格后方可以在環(huán)評合格單上蓋章。

六、作業(yè)地點環(huán)評合格后，作業(yè)隊組必須將《作業(yè)規(guī)程(措施)派發(fā)單》、《規(guī)程措施貫徹落實通知單》、《作業(yè)通知書》、考試試卷及考試成績單、《環(huán)評合格通知單》及環(huán)評時的“五定”表中交給安技科后，方可出具正式宣布的《動工許可證》。

七、動工環(huán)評必須本著“誰環(huán)評、誰蓋章、誰負責管理”的安全責任制，凡沒下井環(huán)評就在環(huán)評合格單上蓋章普遍認可的人員，每次行政處罰1000元；環(huán)評人員責任心不弱，不具備生產條件而環(huán)評合格，每次行政處罰500元；不具備動工條件而環(huán)評人員蓋章普遍認可，出現事故必須按事故原因、責任大小追責環(huán)評人員的責任。

八、各隊措美嚴格執(zhí)行動工許可證的管理規(guī)定，凡沒在安技科辦理動工許證就非政府生產的隊組，每次行政處罰隊組5000元，隊長、書記各行政處罰1000元。

九、安技科要對動工許可證(包含臨時動工許可證)辦理嚴格把關，凡不合乎上述規(guī)定的予以辦理。

十、本補充規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權歸屬于安監(jiān)處。盾構隊“雙基”建設管理制度目

錄

一、盾構隊安全“雙基”建設考核辦法2

二、盾構隊安全生產責任制5

三、盾構隊安全自查自糾制度13

四、盾構隊重點崗位交接班制度15

五、盾構隊安全獎罰制度17

六、盾構隊安全培訓制度22

七、盾構隊安全交互保與制度24

八、盾構隊安全質量標準化管理制度27

九、盾構隊副隊長日常動態(tài)考核制度30

十、盾構隊副隊長安全效果考核制度32

十一、盾構隊班組長三項考核機制33

十二、盾構隊班組、員工安全考核制度35

十三、盾構隊安全、“雙基”工作會議制度37

十四、盾構隊副隊長跟、值守制度38

十五、盾構隊安全程序閉環(huán)管理制度41

十六、盾構隊班前會制度及流程42

一、盾構隊安全“雙基”建設考核辦法

為深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，創(chuàng)建健全的安全生產制度，并使我隊在確保安全的前提下順利完成我礦下發(fā)的各項生產任務，同時為了確保我隊安全生產“雙基”工作及安全生產管理制度落到實處，特創(chuàng)建盾構隊“雙基”建設考核辦法。

一、“雙基”建設領導小組

組

短：主管隊長

副組長：技術員、副隊長

工作人員：辦事員

二、責任分割

1、副組長負責管理“雙基”工作的部署、規(guī)劃和定期舉行“雙基”專題工作會議。

2、副組長負責管理本職工作范圍內的各項“雙基”工作的具體內容全面落實。

3、工作人員負責管理日?！半p基”制度的修改、管理、檢查工作。

三、“雙基”建設目標

1、強化班組建設，同時實現班組安全自治權。

2、強化區(qū)隊建設，健全區(qū)隊各項制度。

3、殲滅重傷及以上事故。

四、“雙基”建設小組職責

1、“雙基”建設領導小組必須強化“雙基”建設的管理工作，二要將安全生產責任制延展至工作現場和每一位職工，充分發(fā)揮職工自我管理、自我約束的主動性和自覺性，構成狠抓安全生產的管理機制。

2、進一步實行“兩個規(guī)范”，即為規(guī)范管理人員的安全犯罪行為，規(guī)范職工的安全操作方式犯罪行為，管理人員必須認真學習國家安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，以及集團公司的安全管理制度，創(chuàng)建管理人員安全生產責任制，努力做到依法統一指揮生產。職工必須按章操作方式，制定各工種崗位操作方式標準，并對職工展開培訓，同時實現崗位操作方式規(guī)范化。

3、深入細致創(chuàng)建安全管理四個體系，即為：安全文化理念體系、管理責任制度體系、安全績效考核體系與鞭策體系就是雙基建設的關鍵內容，也就是結構安全生產長效機制的基礎性工作，必華蓋山煤礦“一通三嚴防”崗位責任制編訂華蓋山煤礦“一通三嚴防”崗位責任制編訂

2014年度

“一通三嚴防”崗位責任制

一、礦長

(一)對全礦“一通三嚴防”管理工作全面負責管理，就是“一通三嚴防”工作第一責任者。

(二)負責管理建立健全“一通三嚴防”非政府機構，調集“一通三嚴防”各專業(yè)人員和專業(yè)技術人員。

(三)定期匯報總工程師、生產經營、通風安全等部門“一通三嚴防”工作計劃、資金精心安排的匯報，確保存有足夠多的“一通三嚴防”工程安全費用。

(四)每季度舉行一次存有礦總工程師、副總工程師、安全副礦長、有關生產業(yè)務科室負責人、區(qū)隊隊長出席的“一通三嚴防”工作會議，匯報情況匯報、研究“一通三嚴防”有關工作，化解人力、財力、物力問題。

(五)校對簽訂通風瓦斯日報，辨認出問題及時采取措施處置。

(六)每年非政府一次礦井災害防治和處置計劃的軍事演習和反風軍事演習，礦井出現災害時，負責管理輕易統一指揮事故的搶修救援工作。

(七)非政府礦有關部門管住、用不好現有“一通三嚴防”技術裝備。

(八)非政府并責令礦有關部門狠抓“一通三嚴防”特定工種的技術業(yè)務培訓和定期安全復訓，提升人員的業(yè)務技術水平。

二、總工程師

(一)在董事長和總經理的領導下負責管理全礦“一通三嚴防”技術業(yè)務管理工作，對“一通三嚴防”工作正數全面技術責任。

(二)負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查全礦“一通三嚴防”工作規(guī)劃、“一通三嚴防”安全技措計劃，合理安排“一通三嚴防”工程。

(三)審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關計劃、設計、規(guī)程措施時，嚴苛把不好“一通三嚴防”措施第一關。

(四)非政府基本建設采區(qū)設計及改采、鑿接任計劃時，必須同時基本建設“一通三嚴防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三嚴防”小檢查，辨認出問題及時采取措施不予化解。對關鍵性安全隱患及時匯報，制訂措施展開處置。

(六)重點狠抓局部通風機停水、停風、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關鍵性瓦斯事故的出現。

(七)校對通風瓦斯日報，對發(fā)生的通風瓦斯問題，應當作出明晰命令，限期自查，及時檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

(八)負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，每季度根據實際情況修改一次，出席“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

三、安全副礦長

(一)對全礦“一通三嚴防”工作的實行情況展開安全監(jiān)督檢查。

(二)定期監(jiān)督檢查“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃的全面落實情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術措施的基本建設、審核、全面落實情況，并對儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負責管理全礦“一通三嚴防”工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督“一通三嚴防”隱患的自查全面落實情況。

(四)定期非政府安全小檢查，及時印發(fā)隱患自查通知書，按期非政府復查。

(五)負責管理非政府基本建設礦井災害應急預案。幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

四、機電副礦長

(一)負責管理分管范圍內的機械設備和電氣設備安全運轉。

(二)負責管理檢修保護主要通風機以及供電和防塵供水系統的的正常運轉。

(三)負責管理檢修保護井下機電設備保證正常運轉，負責管理電氣設備安全檢查管理。

(四)負責管理非政府分管科室(隊)搞好“一通三嚴防”設備設施的維修保養(yǎng)工作。

(五)幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

五、生產副礦長

(一)負責管理生產系統的“一通三嚴防”管理工作。

(二)幫助礦長定期檢查全面落實生產系統“一通三嚴防”工作情況。

(三)負責管理處置生產過程中的“一通三嚴防”問題和事故隱患。

(四)負責管理非政府實行有關“一通三嚴防”工作中的工程建設。

(五)幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

六、安全副總工

(一)負責管理幫助總工程師搞好“一通三嚴防”的技術業(yè)務工作。

(二)幫助總工程師非政府、基本建設、審核全礦“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃和措施。

(三)定期舉行“一通三嚴防”工作會議，不斷提升技術人員的專業(yè)水平。

(四)分析“一通三嚴防”工作中存有的問題，并從技術上采取措施處置。

(五)負責管理非政府自學“一通三嚴防”工作的先進經驗。

(六)每月非政府一次“一通三嚴防”隱患排查。

七、安全管理部

(一)在總工程師領導下，負責管理通風管理業(yè)務范圍內“一通三嚴防”的技術工作，包含井下滅火、瓦斯檢查、通風設施創(chuàng)建、粉塵測量、甲烷傳感器的校驗及“一通三嚴防”技術資料管理等。繪制全礦“一通三嚴防”所須要圖紙。負責管理全礦通風設施的砌筑，并搞好通風系統的創(chuàng)建與調整。負責管理全礦“一通三嚴防”工作的安全檢查監(jiān)督。

(二)負責管理基本建設、審核、實行“一通三嚴防”技術業(yè)務的規(guī)劃、計劃、設計、規(guī)程和措施。在安全副礦長的領導下，定期或不定期對全礦“一通三嚴防”工作的規(guī)劃、計劃、設計、規(guī)程和措施的貫徹落實、全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負責管理非政府礦井“一通三嚴防”月底質量檢查、工程質量環(huán)評、轉交工作和礦井“一通三嚴防”合格工作。負責管理全礦“一通三嚴防”隱患的排查、處置及自查全面落實。

(四)分析“一通三嚴防”工作中存有的問題，制訂措施及時自查，總結經驗，吸取教訓。阻止“一通三嚴防”工作中的各種“三違”現象，查案處置“三違”人員。

(五)負責管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴防救火等“一通三嚴防”工作、安全檢查監(jiān)督和“一通三嚴防”工程的安全質量檢查。負責管理局部通風的管理和質量合格工作。搞好全礦“一通三嚴防”各種基礎技術資料的基本建設與按程序，重點就是瓦斯日報、通風月報的基本建設與按程序。負責管理、調試、校驗便攜式光學甲烷檢測儀、便攜式甲烷檢測儀、甲烷傳感器及各種通風儀表。

(六)按照礦井年度、月度生產計劃，基本建設礦井年度、月度供風計劃，秉持以風定產。

(七)負責管理推廣應用“一通三嚴防”的先進經驗、技術和裝備。

(八)負責管理基本建設年度災害防治和處置計劃、非政府年度瓦斯等級鑒別及基本建設總結報告、年度反風軍事演習呈報及反風軍事演習總結。

(九)負責管理創(chuàng)建合理的全礦通風系統并及時調整。(二)

(十)負責管理“一通三嚴防”業(yè)務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。特別應當強化對滅火工、瓦斯檢查工、通風工等特定工種的培訓管理。

八、調度室

(一)對礦井生產調度業(yè)務范圍的“一通三嚴防”工作負責管理。

(二)負責管理礦井“一通三嚴防”的調度聯絡工作，及時掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進展情況及規(guī)程措施全面落實情況，搞好巷道全線貫通時組織協調工作。

(三)負責管理“一通三嚴防”工作所須要材料的下井調度工作，熟識井上、下消防材