2023綜采隊(duì)安全培訓(xùn)制度范文大合輯

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確保安全就是煤礦一切工作的前提，而安全培訓(xùn)則就是安全工作的首要任務(wù)。為強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，進(jìn)而二要提升安全培訓(xùn)質(zhì)量，全面落實(shí)各級(jí)安全培訓(xùn)建議，特制訂本制度。

一、為提升全隊(duì)職工的專業(yè)素質(zhì)，大力開展區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃和年末總結(jié)，各專業(yè)安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人撰寫自己有關(guān)安全的計(jì)劃和教材，在季末寫下培訓(xùn)總結(jié)。

二、設(shè)立職工安全法規(guī)、崗位技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：李XX

副組長(zhǎng)：代XX、張XX、蔣XX、毛XX、王XX、楊XX

成員：各班組正、副班長(zhǎng)

三、明晰機(jī)構(gòu)職責(zé)

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)的協(xié)同工作。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理各專業(yè)安全培訓(xùn)工作。

各班組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班安全培訓(xùn)工作的落實(shí)工作和現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作，確保安全培訓(xùn)工作成功有效率的積極開展。

副組長(zhǎng)楊XX對(duì)安全培訓(xùn)適當(dāng)工作展開監(jiān)督，保證各班組安全培訓(xùn)工作的全面落實(shí)。

四、積極開展區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，必須搞好適當(dāng)記錄工作。開課前要核對(duì)《自學(xué)記錄》、《自學(xué)打卡表中》。文件自學(xué)內(nèi)容必須在班前會(huì)議記錄本上要存有彰顯由值班人員負(fù)責(zé)管理核對(duì)，并監(jiān)督各班組及時(shí)蓋章，文件宣貫后第一時(shí)間內(nèi)蓋章或48小時(shí)(放假人員在下班后48小時(shí))內(nèi)補(bǔ)上否則，按30分后——100分后/次展開行政處罰。

五、區(qū)隊(duì)必須深入細(xì)致非政府實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化培訓(xùn)班的管理，保質(zhì)保量地順利完成培訓(xùn)任務(wù);回去未成礦培訓(xùn)計(jì)劃，所有罰款由負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)人員分擔(dān)。

六、職工培訓(xùn)必須創(chuàng)建培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺(tái)帳，掌控培訓(xùn)情況。

七、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)居多，但每次自學(xué)時(shí)間嚴(yán)禁多于1課時(shí)(班前會(huì)也展開短時(shí)間的安全科學(xué)知識(shí)、企業(yè)文化科學(xué)知識(shí)、上級(jí)文件及建議的傳授)，培訓(xùn)完結(jié)后或月底展開考試。

八、培訓(xùn)期間，職工必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：

1、不耽誤，不曠工，不曠課，有事告假。

2、認(rèn)真聽講，搞好筆記，不隨便站立、罵人，存有不明白的內(nèi)容呈報(bào)后方可以回答。

3、自學(xué)期間必須維持教室衛(wèi)生，不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。

4、敬重教師，團(tuán)結(jié)一致同事，課堂上不交頭接耳，必須將手機(jī)停用或調(diào)到振動(dòng)物業(yè)財(cái)務(wù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)物業(yè)財(cái)務(wù)主管安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條物業(yè)財(cái)務(wù)主管全面負(fù)責(zé)管理礦物業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目工作。

第三條物業(yè)財(cái)務(wù)主管二要履行職責(zé)不好十二項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和晉華宮礦財(cái)務(wù)制度，融合本單位實(shí)際情況，制定適用于的財(cái)務(wù)管理辦法。

二、匯總所屬各部的財(cái)務(wù)報(bào)表，搞好各項(xiàng)資金的繳納與開支管理工作。

三、搞好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表及年終支付工作，并得當(dāng)看管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。

四、定期匯總所屬各部的資金沒(méi)收情況，明確提出合理化建議，為本單位創(chuàng)效脫貧致富提供更多參照依據(jù)。

五、統(tǒng)一管理各部所須要各種票據(jù)，杜絕私上開亂開票據(jù)現(xiàn)象。

六、負(fù)責(zé)管理向單位領(lǐng)導(dǎo)及礦財(cái)務(wù)部門做出財(cái)務(wù)報(bào)表。

七、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹落實(shí)單位各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定和制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

八、負(fù)責(zé)管理作年各種收費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、對(duì)照、分析和檢查工作。

九、負(fù)責(zé)管理員工家屬住戶、電費(fèi)、水費(fèi)、采暖費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)的核算及沒(méi)收工作。

十、搞好文明服務(wù)、陽(yáng)光服務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、創(chuàng)效脫貧致富。

十一、順利完成本單位精心安排的其它工作。上班關(guān)好門窗，阻斷電源。

十二、經(jīng)常檢查并保護(hù)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及數(shù)據(jù)管理工作。

第四條物業(yè)財(cái)務(wù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《物業(yè)財(cái)務(wù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《物業(yè)財(cái)務(wù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。冶煉工程管理制度（2021）1、冶煉工程施工必須制訂冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

2、冶煉工作面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，并無(wú)規(guī)程、并無(wú)安全技術(shù)措施嚴(yán)禁動(dòng)工。

3、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程就是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、冶煉工作面在動(dòng)工前，必須先行貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程，具體內(nèi)容由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，展開技術(shù)培訓(xùn)。

5、作業(yè)規(guī)程的制訂，由技術(shù)員根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際情況負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，經(jīng)礦長(zhǎng)，總工程師等審核核發(fā)。

6、作業(yè)規(guī)程的修正:作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際，繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中，須要修正時(shí)，由技術(shù)科繼續(xù)執(zhí)行深入調(diào)查研究后再次基本建設(shè)或部分內(nèi)容的修正，修正后必須再次貫徹落實(shí)。

7、工程驗(yàn)收:冶煉工作面的規(guī)格質(zhì)量必須班班展開檢查監(jiān)督，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，施工中嚴(yán)苛遵從井巷工程標(biāo)準(zhǔn)辦事，月末非政府現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)。

8、通風(fēng)瓦斯檢查，必須設(shè)立專職人員搭載必要的檢測(cè)儀器，班班必須深入細(xì)致核對(duì)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查請(qǐng)示匯報(bào)制度。

9、必須確保井下作業(yè)人員存有足夠多的風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)，井下主要設(shè)備和地點(diǎn)必須設(shè)置瓦斯標(biāo)牌。

10、局扇邊線安全合理，避免風(fēng)筒接點(diǎn)漏風(fēng)，確保漏風(fēng)率為不少于10%。

11、全礦須要存有通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配風(fēng)量，盡量避免過(guò)多的風(fēng)流調(diào)節(jié)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，檢查地點(diǎn)和檢查次數(shù)按安全規(guī)程有關(guān)規(guī).定嚴(yán)格執(zhí)行。

13、臨時(shí)停建地點(diǎn)，必須確保局部通風(fēng)機(jī)經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，不許停風(fēng)，廢巷必須半封閉避免瓦斯蓄積或發(fā)怒。

綜采工作面頂板管理制度

1、回采工作面初、末改采必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并明晰頂板掌控方法，強(qiáng)化頂板管理。工作面在大力推進(jìn)3m-4m范圍內(nèi)時(shí)實(shí)行強(qiáng)制性擺頂上措施。

2、提升全隊(duì)人員的主動(dòng)管理頂板的意識(shí)，特別就是煤機(jī)司機(jī)、支架工、班長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)等。

3、全面落實(shí)各級(jí)管理人員及崗位工的職責(zé)，當(dāng)發(fā)生人為因素導(dǎo)致頂板管理不妥當(dāng)時(shí)，必須全面落實(shí)責(zé)任;導(dǎo)致頂板局部冒落時(shí)，必須展開查案行政處罰，以不斷提升崗位及管理人員的責(zé)任心。

4、設(shè)立回采工作面礦壓觀測(cè)小組，對(duì)老頂初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、末改采全線貫通的規(guī)律和顯現(xiàn)出來(lái)強(qiáng)度展開礦壓觀測(cè)和總結(jié)，每個(gè)工作面回采完后由綜采隊(duì)基本建設(shè)技術(shù)總結(jié)，以指導(dǎo)下個(gè)工作面的生產(chǎn)。

5、專人負(fù)責(zé)管理展開工作面礦壓顯現(xiàn)出來(lái)規(guī)律觀測(cè)，總結(jié)工作面周期來(lái)壓規(guī)律以及支架工作阻力增阻點(diǎn)、煤壁壓力顯現(xiàn)出來(lái)等征兆和停工檢修對(duì)礦壓的影響，每天預(yù)報(bào)周期來(lái)壓邊線。

6、根據(jù)周期來(lái)壓預(yù)報(bào)邊線與周期來(lái)壓規(guī)律，協(xié)同檢修班與生產(chǎn)班的工作任務(wù)，嚴(yán)禁將大型檢修布置在周期來(lái)壓期間，在周期來(lái)壓期間盡可能動(dòng)態(tài)檢修，并確保周期來(lái)壓期間的快速大力推進(jìn)。

7、老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理每班觀測(cè)老頂周期來(lái)壓情況、架后高懸頂上面積及工作面的壓力顯現(xiàn)出來(lái)情況，并深入細(xì)致搞好記錄，升井后向值班人員展開匯報(bào)，并根據(jù)礦壓觀測(cè)小組的周期來(lái)壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，在班前會(huì)上展開當(dāng)值工作精心安排和重點(diǎn)工作布置。

8、當(dāng)采空區(qū)懸頂面積小、周期去壓步距減小或異常時(shí)，必須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)，避免支架砸死或產(chǎn)生沖擊波。

9、合理掌控機(jī)頭機(jī)尾全面性量，工作面調(diào)斜時(shí)掌控不好加刀數(shù)量和加刀邊線，避免快速加刀導(dǎo)致好像架。

10、強(qiáng)化液壓支架安全閥的管理，確保安全閥打開值達(dá)至額定值。

11、強(qiáng)化兩承槽的頂板管理，特別就是全面性掘進(jìn)區(qū)域，應(yīng)當(dāng)定期檢查全面性支架的初撐力情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排處置。

12、生產(chǎn)完結(jié)后停車煤機(jī)時(shí)必須躲避來(lái)壓區(qū)域，確保停機(jī)邊線無(wú)片幫忙、并無(wú)淋水、諸法矸頂板較完整，支架護(hù)幫板必須踢妥當(dāng)。安全員交接班制度安全員交接班制度

為了強(qiáng)化我隊(duì)安全生產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制訂煤礦井下安全員交接班制度。

一、接班人員必須提早30分鐘下班，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)更替并在選定地點(diǎn)更替搞好更替記錄。

二、接班人的人員抵達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容展開一次全面檢查，再看看上一班的記錄，然后雙方再展開更替蓋章。

三、更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(xiàng)(除核對(duì)值守記錄外的還要口頭詳盡更替)。

1、安全情況：“一通三嚴(yán)防”上的關(guān)鍵問(wèn)題，水、火、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。

2、本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及之下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

4、電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

6、其它有關(guān)安全事項(xiàng)。

四、交班人員例如辨認(rèn)出接班人存有醉酒或精神不正常時(shí)，有權(quán)婉拒交班，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。

五、接班人指出上一班交代的情況已經(jīng)確切，并與自己檢查的情況一致方可接班人。

六、接班人按交接班程序建議接班人后，出現(xiàn)的問(wèn)題由當(dāng)值人負(fù)責(zé)管理。

八、交接班工作必須深入細(xì)致向調(diào)度室匯報(bào)，對(duì)關(guān)鍵性隱患問(wèn)題必須及時(shí)核對(duì)隱患檔案，及處置隱患的負(fù)責(zé)人。機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)跟車工就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任者。在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，并對(duì)自身工作安全檢查負(fù)責(zé)管理。跟車工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令;繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程和礦、區(qū)隊(duì)制訂的各項(xiàng)規(guī)定及規(guī)章制度。

2、上崗前，必須佩戴不好安全帽、防水手套、防塵品罩等勞保用品，穿好工作服并甩全扣子，裹起來(lái)袖口。

3、上崗前，必須對(duì)車輛、聯(lián)結(jié)裝置展開全面檢查，有誤后方科東俄操作方式。

4、不得乘車人員隨身攜帶易燃易爆及腐蝕性、過(guò)長(zhǎng)或存有利刃的物品上車。

5、不得超員搭乘及兩乘車之間乘坐人員。

6、保護(hù)乘車秩序，觀測(cè)人員上下情況，有誤后方可以向電機(jī)車司機(jī)收到駕車信號(hào)，

7、人車掉下來(lái)道或發(fā)生其它應(yīng)急情況下時(shí)，立即向司機(jī)收到停放信號(hào)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，上崗上崗。

9、嚴(yán)苛按照崗位規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定乘坐人車，不得乘坐人員身體任何部位遮住車外，出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

10、恰當(dāng)分析、推論和處置各種事故苗頭，出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

11、辨認(rèn)出事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)值負(fù)責(zé)人或區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)。

11、按時(shí)出席區(qū)隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

14、順從班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致同志，做好獨(dú)立自主保安、政企和聯(lián)保，共同做好本班的安全工作。

15、盡職盡責(zé)、杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與跟車工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全檢查監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與跟車工降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，跟車工負(fù)有輕易責(zé)任。

4、必須盡職盡責(zé)、杜絕違章現(xiàn)象。對(duì)其他人員屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不提阻止的，跟車工負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

5、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、自查本工種范圍內(nèi)的隱患，或及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆和險(xiǎn)情，不及時(shí)采取措施，又不及時(shí)報(bào)告的，以及毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)，謊報(bào)事故的，跟車工負(fù)有主要責(zé)任。

6、在出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時(shí)，不立即展開救治或者在事故調(diào)查處置期間撤走職守或者叛離的，給與降級(jí)、辭退的處分，對(duì)叛離的處十五日以下拘押;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定對(duì)跟車工追責(zé)刑事責(zé)任。

7、對(duì)安全生產(chǎn)事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

8、擅自變動(dòng)、拆毀、侵吞或停止使用安全裝置和維護(hù)設(shè)施的，跟車工負(fù)有主要責(zé)任。

9、由于運(yùn)輸設(shè)備(設(shè)施)、安全設(shè)施、維護(hù)設(shè)施、信號(hào)設(shè)施不齊全、較完整而導(dǎo)致輔助運(yùn)輸事故或人身事故的，跟車工負(fù)有主要責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

10、作業(yè)環(huán)境和各種安全距離(間隙)不符合規(guī)定建議導(dǎo)致各類事故的，跟車工負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

11、剝罐車和停放擺車輛的過(guò)程中，由于車輛掩設(shè)不合格、作業(yè)環(huán)境不符合要求、人員相互協(xié)同協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致爆胎、跑車和傷人事故的，跟車工負(fù)有輕易責(zé)任。

11、本班發(fā)生的問(wèn)題及存有的隱患未知會(huì)下一班的，跟車工正數(shù)主要責(zé)任。

13、上裝、運(yùn)三遜于材料沒(méi)專項(xiàng)措施以及裝封不合格引致輔助運(yùn)輸事故或人身事故的，跟車工負(fù)有主要責(zé)任。

14、未監(jiān)護(hù)不好他人安全的，跟車工負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

15、由于本人工作失誤或不按照操作規(guī)程操作方式，導(dǎo)致人身或非人身事故的，跟車工負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

16、對(duì)上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦事故救援制度當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)的人員必須立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、災(zāi)情人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有沒(méi)有關(guān)鍵設(shè)備特別就是移變及電控設(shè)備等意見(jiàn)反饋至調(diào)度室(具體內(nèi)容細(xì)節(jié)不明白的，查不清的將大致情況匯報(bào)調(diào)度室)，由值守調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)流程向礦值守、礦領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司有關(guān)部門匯報(bào)，并通告事故單位負(fù)責(zé)人和礦救災(zāi)指揮部各成員。

第一條出現(xiàn)事故時(shí)由礦長(zhǎng)根據(jù)事故的情況，下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》;當(dāng)?shù)V長(zhǎng)上班或其它情況無(wú)此單位時(shí)由礦長(zhǎng)委托一名在礦的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》。

第二條《應(yīng)急救援預(yù)案》啟動(dòng)后，礦救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點(diǎn)的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》中規(guī)定的路線非政府人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域。

第三條在煤礦出現(xiàn)事故后，礦救災(zāi)指揮部立即通告救護(hù)隊(duì)及搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，在條件容許的情況下出席井下救災(zāi)工作。

第四條在出席井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)時(shí)必須存有確保出席搶險(xiǎn)救災(zāi)人員人身安全的措施。

第五條在井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的過(guò)程中，所須要的特定裝備、材料與上級(jí)部門聯(lián)系協(xié)同化解。

第六條在救災(zāi)過(guò)程中對(duì)入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”的才可以入井。

第七條對(duì)井下人數(shù)的清點(diǎn)工作由各單位單位負(fù)責(zé)人、井口值班人員、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。

第八條在煤礦事故處理過(guò)程中各單位負(fù)責(zé)人必須固守工作崗位，在須要時(shí)非政府不好人員出席搶險(xiǎn)救災(zāi)。主運(yùn)帶式輸送機(jī)鮑里索夫卡司機(jī)交接班制度強(qiáng)化本皮帶鮑里索夫卡司機(jī)交接班的管理，提升鮑里索夫卡司機(jī)的責(zé)任心，避免各類事故出現(xiàn)，特制訂鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的管理制度。

第1條鮑里索夫卡司機(jī)按本單位管理制度建議按時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班。

第2條本單位值班人員負(fù)責(zé)管理值守當(dāng)天對(duì)鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的檢查與管理。

第3條交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開更替，否則視作未交接班;交班人如遇接班人未按時(shí)接班人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)值班人員，但不許擅自返回工作崗位。

第4條繳、接班人須要按照巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目展開深入細(xì)致檢查、更替，因檢查或更替不明而引致的事故，責(zé)任自私。

第5條交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行如下更替情況，否則不接班人。

1.支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

2.支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

3.支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄的問(wèn)題，原因不確切不直奔。

4.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

5.支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6.支付利息各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不完備或未填寫時(shí)不直奔。

7.交班不交予飲酒和精神異常病態(tài)的人，非當(dāng)班人員更替可不直奔。

第6條接班人員指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒接班人并及時(shí)向工區(qū)值班人員匯報(bào)。

第7條交接班時(shí)出現(xiàn)事故，接班人員應(yīng)主動(dòng)介紹情況，并積極主動(dòng)協(xié)同交班人處置事故，等待處理完畢后，再展開交接班。

第8條合乎交接班規(guī)定時(shí)，交接班人員應(yīng)當(dāng)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)分別向單位值班人員匯報(bào)，雙方在交接班記錄上蓋章后，交班人方可返回現(xiàn)場(chǎng)。便宜得金礦業(yè)礦井班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制便宜得金礦業(yè)礦井班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

礦井班組長(zhǎng)就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的輕易責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府施工。礦井班組長(zhǎng)必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗上崗，并熟識(shí)避災(zāi)路線。礦井班組長(zhǎng)必須嚴(yán)苛按照礦井作業(yè)規(guī)程建議非政府生產(chǎn)，確保安全。

(一)、崗位職責(zé)

第1條確保在生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與安全員(環(huán)評(píng)員)一起對(duì)礦井工作面展開全面的檢查，辨認(rèn)出隱患立即展開處置，確保安全。

第3條礦井班組長(zhǎng)必須根據(jù)當(dāng)值執(zhí)勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員非政府不好礦井隊(duì)的工作，確保其能按照“礦井工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定展開生產(chǎn)。

第4條應(yīng)當(dāng)秉持敲打幫忙問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)展開安全檢查。不得空頂作業(yè)，強(qiáng)化工作面和危險(xiǎn)地段的頂板掘進(jìn)，經(jīng)常巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)自查。

第5條確保礦井工作面的工程質(zhì)量。

第6條非政府全面落實(shí)班組勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。

第7條確保礦井工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，無(wú)法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。

第8條率領(lǐng)全班人員出席班前會(huì)。

第9條根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式，及時(shí)化解在生產(chǎn)中的問(wèn)題。

第10條負(fù)責(zé)管理本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。

第11條負(fù)責(zé)管理放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的全面落實(shí)。

第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作方式，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上蓋章，辨認(rèn)出不按章操作方式，必須及時(shí)制止、匯報(bào)。

第13條礦井工作面出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開作業(yè)榆家梁煤礦安全生產(chǎn)檢查制度榆家梁煤礦安全生產(chǎn)檢查制度

為保證礦井安全生產(chǎn)，提升礦井安全生產(chǎn)檢查力度，特制訂本制度。

第一條

對(duì)于中央、地方政府及兩級(jí)公司非政府的安全檢查，各單位必須高度重視和積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，在狠抓日常安全管理工作的同時(shí)，搞好迎上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作工作。對(duì)檢查存有的隱患問(wèn)題，由駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)限期不自查的單位給與罰款500元/處。

第二條

每月由駐礦安監(jiān)處會(huì)同，非政府有關(guān)部門對(duì)井上下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)的及主要廠房、崗位展開檢查，密隱患、堵塞漏洞，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題，由安監(jiān)站匯總印發(fā)隱患通知單，限期自查，無(wú)故不自查的給與罰款500元/處。

第三條

礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行步行檢查制度，按規(guī)定的次數(shù)，路線深入細(xì)致檢查，及時(shí)核對(duì)步行檢查記錄，被檢單位必須按照整改意見(jiàn)積極主動(dòng)自查，駐礦安監(jiān)處精心安排人員定期復(fù)查，對(duì)逾期未自查的給與罰款500元/處，不按步行檢查制度檢查的領(lǐng)導(dǎo)干部給與罰款300元/次。

第四條

各單位管理干部必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部老爹制度，深入細(xì)致一線，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)化解生產(chǎn)中存有的安全隱患，并深入細(xì)致核對(duì)老爹記錄，對(duì)空班和不核對(duì)記錄的領(lǐng)導(dǎo)給與罰款300元/次。

第五條

老爹安監(jiān)人員每班對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的檢查次數(shù)不少于兩次，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)能為力的問(wèn)題及時(shí)向駐礦安監(jiān)處和調(diào)度室匯報(bào)，關(guān)鍵性隱患現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督化解，無(wú)法按建議檢查的登機(jī)人員給與罰款200元/次。運(yùn)輸二隊(duì)上崗制度運(yùn)輸二隊(duì)干部上崗制度

為了能夠更好的管理不好我隊(duì)的機(jī)電設(shè)備，確保順利完成工作任務(wù)，提高干部的職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特制訂干部上崗制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、必須深入細(xì)致檢查各個(gè)崗位人員上崗情況和有關(guān)交接班記錄表與否核對(duì)完備。

2、檢查各個(gè)工作崗位與否存有“三違”現(xiàn)象，對(duì)于違背操作規(guī)程或擅離職守、睡崗人員必須及時(shí)做出處置，嚴(yán)禁勾結(jié)顧及。

3、檢查各個(gè)崗位人員與否所持上崗證。

檢查各個(gè)崗位人員精神狀態(tài)與否較好。

4、必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，回去辨認(rèn)出問(wèn)題解決問(wèn)題，并檢查各機(jī)電設(shè)備、皮帶、工器具和消防設(shè)施器材與否較完整運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

5、檢查工作任務(wù)順利完成情況，對(duì)工作中碰到的難題和困難，干部必須及時(shí)明確提出處置辦法。

6、檢查設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)與否可信，二要掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和技術(shù)情況，以及設(shè)備存有的瑕疵等，確保安全生產(chǎn)。

7、檢查我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)文明衛(wèi)生情況與否較好。

8、必須仔細(xì)檢查各個(gè)崗位人員與否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

9、對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各項(xiàng)記錄必須誠(chéng)插手，并匯報(bào)當(dāng)班人員關(guān)于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況的匯報(bào)。

10、監(jiān)督檢查所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)。

11、必須深入細(xì)致核對(duì)各項(xiàng)檢查記錄，字跡準(zhǔn)確，內(nèi)容全面。

二、考核制度

1、當(dāng)值交接班、檢修表等有關(guān)記錄表核對(duì)不完備，太少一處對(duì)干部處30元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

2、當(dāng)值交接班、檢修表等有關(guān)記錄表未填寫，對(duì)干部處50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、對(duì)核對(duì)記錄表內(nèi)容不確切，字跡簡(jiǎn)略的有關(guān)干部處50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4、工器具遺失或損毀，對(duì)有關(guān)干部處100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、監(jiān)督巡查不妥當(dāng)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故，影響正常生產(chǎn)不遜于兩小時(shí)，對(duì)有關(guān)干部處200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、監(jiān)督巡查不妥當(dāng)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，機(jī)電設(shè)備損毀，影響正常生產(chǎn)少于兩小時(shí)的，對(duì)有關(guān)干部處500元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

7、由于未及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行員工打掃衛(wèi)生，導(dǎo)致當(dāng)值文明衛(wèi)生清掃不妥當(dāng)，對(duì)有關(guān)干部處100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

8、由于巡查不妥當(dāng)，當(dāng)值發(fā)生“三違”人員，對(duì)有關(guān)干部處100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

9、當(dāng)值發(fā)生重傷事故，對(duì)當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)處為300元經(jīng)濟(jì)行政處罰。機(jī)電副科（部）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電副科（部）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．在機(jī)電科（部）短的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸工作。

2．對(duì)機(jī)電運(yùn)輸中存有的問(wèn)題明確提出化解意見(jiàn)和建議，及時(shí)協(xié)同工作中發(fā)生的各種問(wèn)題。對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)。

3．及時(shí)排查機(jī)電運(yùn)輸中存有的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題按整改措施及時(shí)全面落實(shí)自查，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

4．制訂機(jī)電運(yùn)輸管理措施和辦法，按措施.規(guī)程非政府生產(chǎn)，檢查督促自查隱患。

5．負(fù)責(zé)管理本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

6．負(fù)責(zé)管理井下電氣設(shè)備安全檢查及機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)和測(cè)試工作。

7．全面落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備定期檢修，日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．搞好設(shè)備的環(huán)評(píng)、看管、采用、出局等工作。創(chuàng)建煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案、臺(tái)賬。

9．阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

10．負(fù)責(zé)管理煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)選。11．參予煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及應(yīng)急救援演練。及時(shí)參予事故救治，全面落實(shí)事故防范措施。馬龍煤礦巷修工崗位責(zé)任制馬龍煤礦巷修工崗位責(zé)任制

一、巷修工每10天將全礦巷道巡查一遍，辨認(rèn)出年久失修巷道記錄在案，非政府人員、物料，精心安排時(shí)間修理。

二、對(duì)于影響通風(fēng)，行人的年久失修巷道必須立即非政府搶險(xiǎn)。

三、修理工具，材料必須設(shè)立專用場(chǎng)地（所），并存有一定水泵量。

四、巷修成人員每天夜間必須存有不少于二人值守。

五、修理物料運(yùn)輸必須存有適當(dāng)安全措施。

六、巷道修理必須保證質(zhì)量，并達(dá)至特殊要求。寺河礦機(jī)電“零事故”管理辦法為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作，緊緊圍繞機(jī)電“零事故”目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)“三不”管理，注重狠抓機(jī)電設(shè)備采用管理、檢修維修保養(yǎng)、事故處置，有效率縮短設(shè)備使用壽命、減少機(jī)電事故率和增加機(jī)電事故的影響時(shí)間，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理辦法：一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組：組短：機(jī)電礦長(zhǎng)西井機(jī)電井短副組長(zhǎng)：機(jī)電副總、機(jī)電部長(zhǎng)、西井機(jī)電室主任成員：機(jī)電管理部全體成員、各單位副職和機(jī)電負(fù)責(zé)人辦公室：機(jī)電管理部值班室辦公樓713室電話：3698222考核組：機(jī)電部?jī)?nèi)設(shè)東、西兩個(gè)考核組，由安全檢查一、二組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核。二、機(jī)電“零事故”的措施：1、強(qiáng)化機(jī)電檢修與巡查1)為確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，必須確保每天綜采一隊(duì)11:00--16:00、綜采二隊(duì)12:00--16:00、其他隊(duì)組13:00--16:00強(qiáng)制性檢修時(shí)間，必須合理安排搞好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪休檢修、臨時(shí)檢修，并使設(shè)備始終保持在較完整狀態(tài)。除已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，每班接班人后，三十分鐘為臨時(shí)檢修時(shí)間，