某日化股份公司全面預(yù)算編制手冊(cè)

1九鑫日化股份喚全面憑預(yù)算免編制樹手冊(cè)研目控胞錄TOC\o"1-3"\h\z待第一舉局部錯(cuò)年度疾預(yù)算度的編烘制嬌1墨第一檢章夾戰(zhàn)略蔑目標(biāo)柔確定瞇1妥第一薯?xiàng)l滑范圍擺1兵第二犬條渴流程皆說(shuō)明其1援第三造條道控制憤目標(biāo)剃5許第四澇條滲主要澆控制菠點(diǎn)躺5扯第二視章迅預(yù)算始啟動(dòng)段6研第一掙節(jié)吳范圍停6源第二拿節(jié)醫(yī)流程倆說(shuō)明吵6島第三討節(jié)尿控制般目標(biāo)蓬9描第四幼節(jié)詞主要紹控制摸點(diǎn)片9會(huì)第三支章及各部覺門預(yù)趨算的肝編制銹10陜第一厘節(jié)律范圍骨10把第二鈴節(jié)斗流程險(xiǎn)說(shuō)明效10鴨第三止節(jié)億控制珠目標(biāo)服41孤第四飽節(jié)構(gòu)主要誓控制嶄點(diǎn)纖41福第四映章帶財(cái)務(wù)河預(yù)算旋的平占衡、西審批雙、下枕達(dá)流造程啞43惕第一抬節(jié)護(hù)范圍草43婆第二藏節(jié)駝流程幫說(shuō)明老43雷第三砍節(jié)箏控制袖目標(biāo)鳳46搬第四壘節(jié)恩主要甲控制央點(diǎn)沒47絞第二評(píng)局部鄭月度向全跨面營(yíng)預(yù)算鴨的編傾制觀48悼第一乓節(jié)烘范圍筒48緩第二睜節(jié)逼流程邊說(shuō)明咬48瓶第三虜節(jié)蝦控制迎目標(biāo)電58裙第四設(shè)節(jié)暗主要最控制銹點(diǎn)侄58踩附表暗一、衰“健戰(zhàn)略湖目標(biāo)雀確定俱流程腿〞帽時(shí)間涌列表鐮59泉附表謀二、糖“巧預(yù)算胞啟動(dòng)炕流程遮〞居時(shí)間邪列表岡61進(jìn)附表快三、甲“簡(jiǎn)各部芽門預(yù)顛算編騙制流的程悶〞親時(shí)間桿列表彼63膊附表枕四、連“地財(cái)務(wù)蹄預(yù)算世表的血平衡棄、審葵批和再下達(dá)近流程屬〞傳時(shí)間趕列表繭67吳附表鈴五、棄“限月度積全面刺預(yù)算持編制廉流程猜〞靈時(shí)間慰列表銅681袍第一晴局部惜年夜度預(yù)蓬算的攝編制助第一壘章聯(lián)戰(zhàn)摸略目據(jù)標(biāo)確裝定板第一盼條如范旗圍份適用軌于每曉年7敲月初約－9艷月底簽總裁傘辦公忌會(huì)根與據(jù)董摩事會(huì)夢(mèng)下達(dá)掌的制計(jì)定戰(zhàn)波略發(fā)精展規(guī)占劃的澇通知怖，并柏基于產(chǎn)各預(yù)抽算編博制部肅門業(yè)貌務(wù)分催析預(yù)漲測(cè)報(bào)絞告對(duì)獵年度踩戰(zhàn)略永目標(biāo)博、備廟選方些案進(jìn)根行分秀析、作明晰需、判牛斷和斤決策府的工禿作過(guò)縱程。意第二挨條尺肚流程趙說(shuō)明碗步驟旬活動(dòng)醬內(nèi)容飯流程損說(shuō)明慰1遙董事便會(huì)下時(shí)達(dá)編圾制戰(zhàn)茫略發(fā)宣展規(guī)艇劃的茄通知襪每年岡7月拖1日滴之前諸，董鍬事會(huì)謙下達(dá)干編制愚戰(zhàn)略顏開展華規(guī)劃潔的通鐘知，抵布置改本年科度戰(zhàn)棋略發(fā)停展方眨向、援業(yè)務(wù)藏選擇胞、業(yè)鳴務(wù)收忍入規(guī)辰模、側(cè)資本更性投攀資、議重大致費(fèi)用設(shè)支出極工程厘等規(guī)疊劃的祥工作壤內(nèi)容唉和時(shí)令間要僅求。槍2株總裁墨辦公康會(huì)討序論確耐定戰(zhàn)熱略發(fā)盛展規(guī)槳?jiǎng)澋蔫F框架員每年屈7月西5日暢之前塌，事啞業(yè)部統(tǒng)總裁能根據(jù)榜董事者會(huì)下臥達(dá)的撫編制途戰(zhàn)略賣開展膽規(guī)劃寺的要渠求，體確定暗事業(yè)魄部下趟年度總的發(fā)速展方王向，友向總紀(jì)裁辦王公會(huì)愧通報(bào)偽。7烘月1褲0日拉之前霞，總君裁辦唱公會(huì)縱根據(jù)帆事業(yè)訓(xùn)部總銜裁提劫出的術(shù)開展豪方向該討論奔確定夢(mèng)戰(zhàn)略永開展驢規(guī)劃頂?shù)目蚍考芎托备鞑啃汩T的透職責(zé)仔分工李。汪3葉總裁禮辦公遲會(huì)召恥開戰(zhàn)結(jié)略發(fā)鈴展規(guī)援劃編越制會(huì)男議棋每年盼7月秧15錘日之倦前，蘭總裁警辦公昏會(huì)召鞏集各詳部門黃召開藝戰(zhàn)略珠開展被規(guī)劃臣編制庭會(huì)議化，布膜置事驕業(yè)部奪下年貼度發(fā)必展方描向，宵下達(dá)庫(kù)開始偽編制微戰(zhàn)略屑開展齒規(guī)劃祝的要迎求，鑰下達(dá)餡戰(zhàn)略親開展擦規(guī)劃期的框屑架、知戰(zhàn)略幅開展尤規(guī)劃幟的時(shí)砍間安肯排、尖并明藏確各腿部門逮的分陷工。嗚4棍市場(chǎng)泊部提敢交行密業(yè)和陸市場(chǎng)丙分析跟報(bào)告甘7月庭30儉日之流前，喊市場(chǎng)諒部通躺過(guò)市眼場(chǎng)調(diào)丘研等導(dǎo)方法鍬提交籌行業(yè)鐮和市顏場(chǎng)分踩析報(bào)沖告，抄重點(diǎn)生關(guān)注漏：行獻(xiàn)業(yè)發(fā)金展背索景；富行業(yè)量供給年?duì)顩r境分析墾；行竊業(yè)需意求狀駛況分啟析；澡渠道奏分析蠟；行狐業(yè)競(jìng)手爭(zhēng)格困局分磨析；潮行業(yè)清市場(chǎng)榜開展財(cái)趨勢(shì)凍；行貢業(yè)的氏盈利嚼性、猜成長(zhǎng)量性和苦困難甚分析條；事肌業(yè)部初的發(fā)砍展策蠻略分欄析。賀報(bào)告婆遞交戀總裁搭秘書澤，總罩裁秘囑書備圖案并潑移交餐南北錦中國(guó)得銷售維部和泛重點(diǎn)般客戶卸部、體廣告更部，拌為銷戒售部乏門的劑業(yè)務(wù)突收入逼預(yù)測(cè)繼提供稿依據(jù)刷，同鼓時(shí)遞景交總野裁辦瞎公會(huì)拔，做羞為總朱裁辦攔公會(huì)暖討論背制定芹事業(yè)衡部戰(zhàn)吳略發(fā)歪展規(guī)抱劃的積依據(jù)破。譽(yù)5憶南/睛北中勒國(guó)銷佩售部針會(huì)同謙重點(diǎn)傅客戶噸部提逼交銷娃售收窗入和跪本錢奉預(yù)測(cè)尤報(bào)告況7月到30趟日之宅前，餅?zāi)?勵(lì)北中銹國(guó)銷雷售部腹與重訴點(diǎn)客創(chuàng)戶部代接到蓋總裁泉秘書尚移送染的行巾業(yè)和姥市場(chǎng)俗分析督報(bào)告額，根抗據(jù)總賽裁辦逆公會(huì)磨下達(dá)信的事圍業(yè)部基下年培度發(fā)持展方蒼向和搭戰(zhàn)略銀開展械規(guī)劃星框架尚，結(jié)躺合以何前年照度經(jīng)織營(yíng)數(shù)稈據(jù)，尚對(duì)下俊年度盟事業(yè)鋸部的碌業(yè)務(wù)錢收入奸及與亡收入展相應(yīng)昌的成縮本費(fèi)況用狀肢況進(jìn)脈行預(yù)窯測(cè)，匙完成璃銷售某收入魚和成誼本預(yù)莊測(cè)報(bào)抖告，京預(yù)測(cè)創(chuàng)報(bào)告為的主蝶要內(nèi)壟容包輔括預(yù)知測(cè)依弄據(jù)、嶺預(yù)測(cè)保值與董歷史秀值的蟻比擬嘴、差閱異分掛析和姐本年腹度初模步工碑作計(jì)縫劃等濕內(nèi)容放。8懲月1懇5日片之前沖，提售交給傘總裁射秘書侄，總撫裁秘航書備湖案并界與其庭他報(bào)者告匯社總，修遞交圣總裁置辦公莫會(huì)，字做為碼總裁處辦公心會(huì)討屋論制膀定事屈業(yè)部甲戰(zhàn)略可開展綠規(guī)劃錫的依帽據(jù)。答6躲廣告它部提霉交廣勢(shì)告策鞠略和歌廣告笛費(fèi)用狠預(yù)測(cè)陵報(bào)告昂7月第30誦日之沈前，滋廣告腐部總疤監(jiān)接謊到總頸裁秘獻(xiàn)書移錄交的舊、市電場(chǎng)部棗提供泰的行舊業(yè)和剝市場(chǎng)神分析旋報(bào)告抽，根鍋據(jù)總腔裁辦采公會(huì)復(fù)下達(dá)括的事線業(yè)部盟下年先度發(fā)辣展方輛向和饑戰(zhàn)略崖開展足規(guī)劃擇框架縣，結(jié)輸合以溫前年練度經(jīng)攻營(yíng)數(shù)列據(jù)、愛廣告恨行業(yè)蛾整體彼市場(chǎng)唐情況揉對(duì)本患年度呼事業(yè)巾部的亂廣告妥費(fèi)用開狀況化進(jìn)行閃預(yù)測(cè)急，提暈交廣根告策爸略和偶廣告六費(fèi)用術(shù)預(yù)測(cè)吃報(bào)告評(píng)，預(yù)病測(cè)報(bào)旱告的幻主要攝內(nèi)容悲包括雀預(yù)測(cè)埋依據(jù)茄、預(yù)演測(cè)值匪與歷落史值隸的比拖較、陜差異慰分析遣和本仰年度咳初步慧工作改方案嚴(yán)等內(nèi)或容，棗重點(diǎn)攪關(guān)注冬：下寺年度趣廣告擋策略會(huì)；廣和告制棍作和榜投放欠方案蓄；廣陳告費(fèi)非用初庭步預(yù)漆測(cè)。訪8月妙15紗日之炭前，鈴廣告幟部總筋監(jiān)將她報(bào)告餓提交說(shuō)給總匹裁秘屋書，付總裁慌秘書螺備案陽(yáng)，與竹其他嫩部門礎(chǔ)提交晉報(bào)告裂一同藏匯總千處理錫，并集遞交誘給總裹裁辦頓公會(huì)躬，做題為總餐裁辦露公會(huì)姐討論別制定拍事業(yè)膏部戰(zhàn)促略發(fā)乳展規(guī)忘劃的遮依據(jù)味。燈7貼方案搏物流拍部提蠶交物弊流策假設(shè)略和攜報(bào)告字7月黨30奏日之巖前，窯方案妖物流楚部總欠監(jiān)接呆到總臺(tái)裁秘竄書移辣交的肆、市披場(chǎng)部盜提供閃的行念業(yè)和冰市場(chǎng)主分析航報(bào)告示，根陜據(jù)總挨裁辦占公會(huì)爪下達(dá)既的事兵業(yè)部畢下年蛛度發(fā)擦展方昏向和勁戰(zhàn)略友開展伴規(guī)劃秋框架沸，結(jié)傍合以輝前年睬度經(jīng)考營(yíng)數(shù)穿據(jù)、委對(duì)本誓年度式事業(yè)洗部的舊物流起費(fèi)用矛狀況綱進(jìn)行怎預(yù)測(cè)透，提蟻交物凳流策購(gòu)略和葡物流掀費(fèi)用個(gè)預(yù)測(cè)針報(bào)告舌，預(yù)途測(cè)報(bào)姑告的法主要該內(nèi)容乒包括更預(yù)測(cè)側(cè)依據(jù)么、預(yù)隸測(cè)值拾與歷從史值烈的比霸較、浪差異反分析鞭和本裕年度司初步索工作茂方案陰等內(nèi)壯容，掏重點(diǎn)祖關(guān)注墳：下貞年度艙物流捷策略化；物培流資漫源分柄析；澤廣告紫費(fèi)用總初步行預(yù)測(cè)派。8找月1天5日啦之前概，計(jì)言劃物淡流部喉總監(jiān)搬將報(bào)崇告提屠交給頭總裁般秘書淚，總面裁秘臭書備殘案，襪與其撐他部竹門提殊交報(bào)寨告一皺同匯交總處蜜理，殲并遞沉交給企總裁足辦公溜會(huì)，附做為敢總裁頸辦公誼會(huì)討盲論制勁定事減業(yè)部火戰(zhàn)略躁開展蟲規(guī)劃茂的依療據(jù)。餅8少生產(chǎn)井管理藍(lán)部提企交生蘿產(chǎn)能臟力分付析預(yù)準(zhǔn)測(cè)報(bào)析告織生產(chǎn)渴管理裂部根杯據(jù)總傭裁辦耽公會(huì)紡下達(dá)毛的事食業(yè)部騰下年徐度發(fā)鐘展方步向和柔戰(zhàn)略膏開展疊規(guī)劃母框架禾，結(jié)今合以帝前年拌度經(jīng)箏營(yíng)數(shù)怕?lián)?，尿提交薦生產(chǎn)猜能力攏分析擦預(yù)測(cè)膽報(bào)告門，分載析預(yù)誦測(cè)報(bào)峰告的絡(luò)主要通內(nèi)容省包括樓預(yù)測(cè)猶依據(jù)啟、預(yù)月測(cè)值墊與歷壞史值憶的比蠟較、脫差異旋分析袍和本直年度千初步激工作副方案叮等內(nèi)迅容，晉重點(diǎn)救關(guān)注訓(xùn)：自附有生涂產(chǎn)能鐵力分架析；愛外協(xié)蛋生產(chǎn)吹能力絡(luò)分析筒；生虎產(chǎn)能報(bào)力優(yōu)障劣勢(shì)腹分析寨；生遙產(chǎn)成箏本初爺步分旱析。半8月專15蜘日之償前，霉生產(chǎn)引管理燦部總慧監(jiān)將添生產(chǎn)蛋能力撿分析念預(yù)測(cè)濫報(bào)告尊提交戰(zhàn)給總蠶裁秘波書，謀總裁失秘書面?zhèn)浒笐n，與墾其他豆部門磨提交站報(bào)告捷一同噴匯總橡處理況，并惕遞交粘給總條裁辦殘公會(huì)甩，做潑為總行裁辦娛公會(huì)符討論泊制定檢事業(yè)豐部戰(zhàn)榨略發(fā)忍展規(guī)貼劃的宣依據(jù)柄。奪9漆財(cái)務(wù)己部提無(wú)交財(cái)冒務(wù)資授源分獄析預(yù)粉測(cè)報(bào)默告勒財(cái)務(wù)押部根廚據(jù)總粉裁辦來(lái)公會(huì)步下達(dá)認(rèn)的事發(fā)業(yè)部正下年據(jù)度發(fā)漫展方津向和顫戰(zhàn)略漏開展量規(guī)劃粘框架祥，結(jié)駁合上柱年度降的經(jīng)嘴營(yíng)狀凡況和棟資金潑使用茫、需應(yīng)求狀五況，渣提交徹財(cái)務(wù)綁資源姓分析亂預(yù)測(cè)淋報(bào)告絹，報(bào)掘告的貨主要去內(nèi)容間包括絹預(yù)測(cè)腐依據(jù)治、預(yù)份測(cè)值判與歷抹史值殲的比初較、臉差異酷分析習(xí)和本哲年度脆初步閥工作假方案脂等內(nèi)哨容，質(zhì)重點(diǎn)梅關(guān)注搖：財(cái)膀務(wù)內(nèi)榜外部負(fù)資源臨分析凍；財(cái)叔務(wù)管丈理優(yōu)慶劣勢(shì)濕分析得；財(cái)勤務(wù)成筒本初青步分社析。渣8月決15訂日之挽前財(cái)效勞總網(wǎng)監(jiān)將坐財(cái)務(wù)爸資源陣分析奸預(yù)測(cè)際報(bào)告突提交碧給總駐裁秘終書，熱總裁育秘書祖?zhèn)浒赴?，與受其他恭部門獅提交邊報(bào)告皆一同望匯總?cè)跆幚砼R，并食遞交驗(yàn)給總賺裁辦幼公會(huì)者，做母為總恒裁辦踢公會(huì)舌討論馳制定工事業(yè)蜘部戰(zhàn)簡(jiǎn)略發(fā)殲展規(guī)脈劃的姑依據(jù)溝。鍛10裕人力按資源觸部提州交人紗力資古源分令析預(yù)殘測(cè)報(bào)簽告徐人力躁資源懷部總癥監(jiān)根桃據(jù)總英裁辦捐公會(huì)抱下達(dá)午的事作業(yè)部來(lái)戰(zhàn)略四開展常規(guī)劃瘦框架路，向挎總裁熊秘書眾提交寫事業(yè)步部人提力資絡(luò)源分么析預(yù)售測(cè)報(bào)判告，艦預(yù)測(cè)廈報(bào)告富的主漢要內(nèi)縫容包悔括預(yù)劃測(cè)依慢據(jù)、她預(yù)測(cè)角值與王歷史禁值的謝比擬蓄、差鋤異分爬析和凈本年似度初欺步工殺作計(jì)馬劃等野內(nèi)容塊，重聾點(diǎn)關(guān)摘注：馳組織獅結(jié)構(gòu)夸分析輛；人劈力資慈源供飛需分那么析；罵薪酬墊與考軌核分醋析；銜人力歡資源水管理油優(yōu)劣讓勢(shì)分泡析；伍人力熱資源尚本錢嶼初步捧分析時(shí)。8蜜月1率5日柱之前巨，人睡力資堪源部本總監(jiān)籮將人敞力資就源分民析預(yù)梢測(cè)報(bào)誤告提分交給特總裁練秘書監(jiān)，總壩裁秘鐮書備覺案，氏與其拖他部死門提徐交報(bào)鎖告一仁同匯棕總處聯(lián)理，豈并遞秒交給粒總裁抹辦公紀(jì)會(huì)，掉做為滲總裁荷辦公擇會(huì)討笑論制知定事冒業(yè)部霞戰(zhàn)略忙開展刪規(guī)劃蓬的依就據(jù)。博11庸行政申事務(wù)幫部提墓交行銳政事詞務(wù)費(fèi)魂用預(yù)爆測(cè)報(bào)續(xù)告茫行政交事務(wù)數(shù)部總偉監(jiān)根嬸據(jù)總譜裁辦贏公會(huì)陡下達(dá)繁的事淚業(yè)部夜戰(zhàn)略挑開展腳規(guī)劃舊框架咱，結(jié)音合以仍前年握度行玉政事塔務(wù)發(fā)惜生情聯(lián)況，位提交荷事業(yè)亮部行孤政事喚務(wù)費(fèi)孝用預(yù)酬測(cè)報(bào)弓告，趕預(yù)測(cè)脖報(bào)告澇的主仰要內(nèi)統(tǒng)容包碧括預(yù)蟲測(cè)依脾據(jù)、港預(yù)測(cè)另值與毒歷史滾值的禮比擬皇、差跳異分竄析和耳本年雄度初我步工例作計(jì)配劃等寬內(nèi)容腦，重袍點(diǎn)關(guān)婆注：已差旅丘、辦化公、辯會(huì)議原本錢區(qū)初步限費(fèi)用茫分析印預(yù)測(cè)縫。8免月1弟5日填之前碗，行商政事廉務(wù)部狼總監(jiān)經(jīng)向總械裁秘駐書提倆交事輝業(yè)部些行政健事務(wù)修費(fèi)用飛預(yù)測(cè)貍報(bào)告瓶，總揀裁秘尼書備蟻案，蠢與其熔他部己門提練交報(bào)料告一長(zhǎng)同匯標(biāo)總處余理，朝并遞齡交給盲總裁濾辦公摸會(huì)，修做為述總裁當(dāng)辦公錄會(huì)討滔論制蘿定事盛業(yè)部邪戰(zhàn)略胳開展啊規(guī)劃綢的依挖據(jù)。桃12污總裁水秘書盆整理?yè)p好分代析預(yù)譽(yù)測(cè)報(bào)弓告蘆8月環(huán)20廳日之仿前，苗總裁弄秘書春收集賤并整妹理好徒各部葵門提丑交的無(wú)分析懇預(yù)測(cè)網(wǎng)報(bào)告蘋，遞否交總社裁辦抵公會(huì)盛。賓13授總裁優(yōu)辦公慘會(huì)提自出戰(zhàn)拘略發(fā)只展規(guī)掀劃的詠備選襪方案敵8月箭25中日之美前，鍋總裁諷辦公誤會(huì)根籮據(jù)各埋部門銳提交嗎的相顏關(guān)分慣析預(yù)狂測(cè)報(bào)僑告，輛召開釀會(huì)議揀討論凈并提漲出事企業(yè)部務(wù)開展扣戰(zhàn)略廳開展腹規(guī)劃掙的備之選方戰(zhàn)案。丟14注總裁轎秘書糕整理氧形成驢事業(yè)偵部發(fā)樓展戰(zhàn)酸略報(bào)穗告初千稿懼8月蠅31座日之探前，獄總裁須秘書停根據(jù)磨總裁淹辦公籮會(huì)的襯討論蒼以及雨各部確門提忽交的債相關(guān)狀分析鏡預(yù)測(cè)顛報(bào)告澇整理釋形成奸事業(yè)贊部發(fā)本展戰(zhàn)植略報(bào)數(shù)告初凍稿。莊戰(zhàn)略膏開展臥規(guī)劃銜報(bào)告蓋初稿使包括插：內(nèi)窄外部書環(huán)境坡分析憶；總放體戰(zhàn)泥略；燒戰(zhàn)略尸目標(biāo)鑰體系優(yōu)；組鞭織結(jié)釣構(gòu)調(diào)疼整目艇標(biāo)；裳總體隨財(cái)務(wù)樣及經(jīng)熊營(yíng)目弓標(biāo)〔昌包括苗下年澤度總霜體銷德售收清入目撇標(biāo)和模利潤(rùn)和目標(biāo)攀〕等杜內(nèi)容叫。繪15添總裁語(yǔ)辦公淹會(huì)審魯核戰(zhàn)呀略發(fā)墳展規(guī)飲劃初繳稿釀總裁深辦公祥會(huì)審粒核總?cè)〔妹匾蓵罾淼臋?quán)戰(zhàn)略鋼開展卸規(guī)劃典初稿擱，如沃果不齡通過(guò)燒，提弦出修瞞改意慨見，在并由跳總裁別秘書算修改碧，那么丘進(jìn)入功步驟船13逼；或南者要淹求各便相關(guān)畜部門眠重新縣修訂兼提交悲的報(bào)牙告，謎那么分梯別進(jìn)課入步傭驟4甚、5六、6駐、7用、8貪、9搜、1柄0。震總裁桌辦公晶會(huì)審者核發(fā)早展戰(zhàn)姓略發(fā)暖展規(guī)懇劃通崖過(guò)之葛后，居在9型月1嚼0日論之前沉遞交問(wèn)董事裳會(huì)審株批。元16舟董事塵會(huì)審勾批發(fā)猾展戰(zhàn)俘略發(fā)闊展規(guī)胳劃或董事駁會(huì)根前據(jù)7型月初傅下達(dá)奮的制哥定戰(zhàn)伐略發(fā)宰展規(guī)籍劃的販通知柜審批籍事業(yè)泉部上喉報(bào)的希戰(zhàn)略抬開展糖規(guī)劃阿，審玉批不世通過(guò)姥，董睜事會(huì)食提出供修改機(jī)意見枕，由陳總裁噸組織嚴(yán)總裁巾辦公華會(huì)修肅訂，幸修訂飼后重搞新報(bào)透董事秘會(huì)審川批；竹審批堅(jiān)通過(guò)豎那么形鳴成事弊業(yè)部命戰(zhàn)略蘋開展清規(guī)劃童，于樸9月捉20蜓日之盆前正州式下補(bǔ)到達(dá)晨事業(yè)麻部。迫17鎮(zhèn)總裁秩辦公缸會(huì)討魯論確幸定組捏織保俗證和無(wú)資源暖分配趕9月穗30蛇日之套前總釋裁辦韻公會(huì)五根據(jù)改董事竿會(huì)審議批并來(lái)下達(dá)萬(wàn)的戰(zhàn)矩略發(fā)卻展規(guī)確劃討月論確揮定事禿業(yè)部次相應(yīng)肉的組確織?？谱C和泳資源隆分配搞，重棒點(diǎn)關(guān)矩注：依組織念結(jié)構(gòu)么調(diào)整邀方案賽；職屠能戰(zhàn)咽略；序達(dá)成宅年度萄財(cái)務(wù)扯及經(jīng)變營(yíng)目凝標(biāo)的瘦資源紡配置警；業(yè)笛務(wù)戰(zhàn)嘆略。素并由億總裁喊秘書叫整理?yè)裥纬赏葧?huì)議為紀(jì)要頃，總汪裁辦犬公會(huì)瑞會(huì)簽慶并下鄭發(fā)至鋤各職攻能部歇門。誤18罪進(jìn)入北預(yù)算沾啟動(dòng)煉流程初在經(jīng)位過(guò)董釀事會(huì)旦審批漢的事?lián)茦I(yè)部次戰(zhàn)略裁規(guī)劃息和總盯裁辦蜘公會(huì)錄確定欠的職伴能戰(zhàn)墨略和頓業(yè)務(wù)肯戰(zhàn)略田的指哀導(dǎo)下零，1輛0月驚8日糠之前訂，預(yù)鄭算管旁理委搭員會(huì)死召開蛙預(yù)算棒啟動(dòng)閣會(huì)議儉，進(jìn)妖入擇“患預(yù)算芬啟動(dòng)努流程蛇〞騾。腸第三公條樣控瓣制目?jī)礃?biāo)仔確保絹預(yù)算絨啟動(dòng)浮之前寧各預(yù)帽算編輛制部柔門能洪夠充屢分理抱解公裙司當(dāng)肢年的膠戰(zhàn)略漂目標(biāo)東，并燥達(dá)成盞共識(shí)勻。敗確?？乒緮n戰(zhàn)略鈔目標(biāo)堅(jiān)確實(shí)哄定能告夠基捕于客稠觀的膠預(yù)測(cè)良信息飲，使禾所確傍定的瘦目標(biāo)播具有用可實(shí)紋現(xiàn)性毒，避暮免過(guò)屈高或液過(guò)低點(diǎn)的定宗位導(dǎo)愈致無(wú)充法切布實(shí)發(fā)昆揮戰(zhàn)忙略目旋標(biāo)的休控制臟和導(dǎo)舒向性躁作用掉。懼第四構(gòu)條港熄主要蘆控制卵點(diǎn)炒每年賽7月晃初董主事會(huì)倒下達(dá)搏編制前戰(zhàn)略松開展神規(guī)劃縫的通樓知，伍9月貓20面日之賣前董祥事會(huì)催審批畝完畢稅并下雙達(dá)事駕業(yè)部經(jīng)戰(zhàn)略賓開展驢規(guī)劃迎。圖事業(yè)俘部總析裁辦索公會(huì)夫是事煌業(yè)部鏈戰(zhàn)略知開展宏規(guī)劃厲制定栽的負(fù)樓責(zé)機(jī)竄構(gòu)，限總裁劍秘書悔負(fù)責(zé)陣整理屠形成螞事業(yè)俘部戰(zhàn)培略發(fā)帆展規(guī)金劃文器本文外件。四事業(yè)蘋部各屯部門停為總?cè)Σ棉k各公會(huì)壓制定哪戰(zhàn)略妙參考眠依據(jù)堆。眼戰(zhàn)略嘩開展昂規(guī)劃侮經(jīng)總洗裁審躍核通槐過(guò)后舟報(bào)董戲事會(huì)芝審批線。岡事業(yè)疼部總向裁辦伙公會(huì)站是根嘩據(jù)董洞事會(huì)智下達(dá)懸的戰(zhàn)晴略發(fā)峽展規(guī)擊劃落角實(shí)職各能戰(zhàn)溪略和才業(yè)務(wù)棵戰(zhàn)略錫的責(zé)疼任機(jī)獨(dú)構(gòu)，舍總裁幣秘書最副總痕整理坡形成葵文本蝴文件哄。廁公司既各副挪總裁懲和部濤門總驗(yàn)監(jiān)需榜準(zhǔn)時(shí)垮參加黑公司堂戰(zhàn)略妻目標(biāo)共確定衡的工辭作會(huì)塵議，憤不得火缺席環(huán)。背第二貫章基預(yù)役算啟陰動(dòng)糧第一欺節(jié)耗義范圍口適用蹤于每哥年1熊0月悲8日件之前雕由總睛裁辦湯公會(huì)宴〔預(yù)椅算管蚊理委廁員會(huì)乏〕組括織分芬解年商度經(jīng)情營(yíng)指控標(biāo)，潛并落麥實(shí)事賴業(yè)部獻(xiàn)各預(yù)選算編旨制部拴門的稍預(yù)算料編制羅工作株，以懇及1緒0月齡22資日各統(tǒng)部門輸正式污開始電編制必預(yù)算恥，包禽括戰(zhàn)格略發(fā)嗓展規(guī)壟劃的例下達(dá)顏、年街度經(jīng)仔營(yíng)指止標(biāo)的銅分解伏和下太達(dá)、路各預(yù)父算編伯制部載門預(yù)就算責(zé)握任的藝落實(shí)濾、全率面預(yù)喘算全相套文撲件的山下發(fā)偉和全栽面預(yù)伙算編劃制的胃培訓(xùn)慢。都第二昌節(jié)臺(tái)流名程說(shuō)倡明嘉步驟爆活動(dòng)幅內(nèi)容呆流程葛說(shuō)明用1懸預(yù)算葬管理勇委員餃會(huì)召根開預(yù)擊算啟饞動(dòng)會(huì)教議扔上接叨“竿戰(zhàn)略該目標(biāo)釀確定狼流程緩〞蹲，每麥年1停0月縣8日約之前薄，接扒到董粥事會(huì)授審批注的戰(zhàn)滑略發(fā)戴展規(guī)毒劃，卵預(yù)算俘管理討委員附會(huì)召姿集副正總裁暫、各藥部門腳總監(jiān)達(dá)召開頂預(yù)算恰啟動(dòng)階會(huì)議蝶。在不會(huì)議休上，冶總裁撿向與矮會(huì)人庫(kù)員傳擠達(dá)董妥事會(huì)嶄下達(dá)昂的戰(zhàn)蒸略發(fā)羅展規(guī)麥劃。腳2此預(yù)算暮管理頂委員糞會(huì)討欣論事近業(yè)部送經(jīng)營(yíng)翁方案載預(yù)算柏啟動(dòng)短會(huì)議誘與會(huì)織人員馬根據(jù)智公司饑戰(zhàn)略吊目標(biāo)伍，討賊論確減定事膜業(yè)部晃年度初預(yù)算鐮編制霜時(shí)間靠，并紙落實(shí)監(jiān)各預(yù)行算編氏制部啟門在川實(shí)現(xiàn)蹲經(jīng)營(yíng)壇目標(biāo)吼值中架的職遍責(zé)。牙3耀總裁點(diǎn)秘書探整理帖形成尊預(yù)算肉啟動(dòng)養(yǎng)會(huì)議塌紀(jì)要匠預(yù)算蟻啟動(dòng)游會(huì)議如之后拼，總董裁秘杜書根淡據(jù)預(yù)剪算啟警動(dòng)會(huì)屠的會(huì)笛議精犯神和某決議朗內(nèi)容蘇，整衰理并粒形成訓(xùn)預(yù)算斯啟動(dòng)煤會(huì)議針紀(jì)要輸，會(huì)構(gòu)議紀(jì)富要包三括：膏〔1壓〕事鐵業(yè)部胳戰(zhàn)略竹開展銹規(guī)劃廚的下淹達(dá)；倍〔2溉〕事夜業(yè)部銳的年敢度經(jīng)框營(yíng)目群標(biāo)，芹包括負(fù)事業(yè)鎖部總抱體銷園售收摧入目隔標(biāo)和狀事業(yè)御部總款體利湊潤(rùn)；狐〔3泉〕事唐業(yè)部院的年扮度工醫(yī)作重寨點(diǎn)；射〔4與〕各校預(yù)算尾編制螺部門先職責(zé)絲；韻〔5符〕預(yù)歉算編橫制的購(gòu)時(shí)間獎(jiǎng)要求濁。柱預(yù)算蒜管理兔委員巧會(huì)與例會(huì)成罷員會(huì)合簽會(huì)抗議紀(jì)專要，每在1蛋0月象10簡(jiǎn)日之坦前由掃總裁齊秘書犁下發(fā)新到各祥預(yù)算億編制拔部門澤，包磨括九螺鑫集險(xiǎn)團(tuán)采捐購(gòu)中鈴心和支九鑫唐集團(tuán)故研發(fā)瞧中心滑。寺4堡財(cái)務(wù)解部測(cè)秘算營(yíng)境銷費(fèi)琴用率吩和現(xiàn)穴金流領(lǐng)量考財(cái)務(wù)桌部根鈔據(jù)總她裁辦寸公會(huì)蒜確定詢的事艱業(yè)部豬總體占銷售行收入糞目標(biāo)值和事饞業(yè)部江總體喂利潤(rùn)病目標(biāo)暴以及壤以前谷年度像的業(yè)乞務(wù)數(shù)后據(jù)測(cè)珠算：畜事業(yè)絡(luò)部總忘體營(yíng)收銷費(fèi)醉用率仰事業(yè)去部總陜表達(dá)勉金流返量指橫標(biāo)姿10歷月1結(jié)3日憂之前窩，財(cái)牙務(wù)部紅總監(jiān)佛將各康項(xiàng)指煙標(biāo)遞危交總醋裁秘夸書匯串總處破理。莖5飽市場(chǎng)銀部測(cè)節(jié)算鋪端貨率舅、產(chǎn)捕品滲歸透率債和新微產(chǎn)品屠銷量香比渾市場(chǎng)宿部根擱據(jù)預(yù)借算管圾理委測(cè)員會(huì)盤確定疊的事出業(yè)部們總體飽銷售抖收入牽目標(biāo)尚和事掏業(yè)部輕總體啟目標(biāo)品利潤(rùn)罰，并寸依據(jù)繩以前軍年度表業(yè)務(wù)需數(shù)據(jù)緣測(cè)算警：巖各項(xiàng)無(wú)產(chǎn)品央鋪貨繭率私各項(xiàng)柱產(chǎn)品鍵滲透好率遞新產(chǎn)犁品銷間量比怕例指粒標(biāo)燥10華月1臘3日晶之前色，市搞場(chǎng)部回總監(jiān)濟(jì)將各可項(xiàng)指支標(biāo)遞升交總?cè)什妹馗`書匯架總處逆理。幕6乎銷售絲部測(cè)研算銷酸售人駁員人浴均銷統(tǒng)售量吊、訂李單滿輸足率素銷售隙部根芬據(jù)預(yù)局算管虧理委掩員會(huì)深確定壺的事史業(yè)部糠總體舟銷售徑收入威目標(biāo)貨和事永業(yè)部銳總體悉利潤(rùn)句目標(biāo)芽測(cè)算株：齡銷售郊人員戰(zhàn)人均您銷售迫量剛訂單奪滿足衣率植10岸月1詢3日打之前倉(cāng)，市孤場(chǎng)部持總監(jiān)屬將各赴項(xiàng)指撒標(biāo)遞顆交總申裁秘座書匯抓總處壤理。臘7菜總裁億秘書消匯總鑼指標(biāo)閘報(bào)預(yù)浪算管惑理委霧員會(huì)己10曲月1棒4日次之前照，總駱裁秘溉書匯附總財(cái)狼務(wù)部份、市靜場(chǎng)部爛和銷華售部耍所測(cè)把算的嘴年度頌經(jīng)營(yíng)鼓指標(biāo)爽，遞隨交給榆預(yù)算笛管理孩委員透會(huì)。漂8礦預(yù)算岔管理庸委員差會(huì)討央論確逆定指羞標(biāo)涉預(yù)算總管理躺委員逢會(huì)討駐論并軋審核崗財(cái)務(wù)把部、離市場(chǎng)儉部和欄銷售匪部測(cè)齒算的拔年度刑經(jīng)營(yíng)槽指標(biāo)黃，如嬸果審陳核不番通過(guò)慚，預(yù)脖算管單理委紫員會(huì)括提出橋修改震意見老，要暴求各還部門頭修改揭后重創(chuàng)新審奴核。穩(wěn)審核雪通過(guò)法，并濕由總獄裁秘百書匯仙總，介于1甩0月云16艦日之稻前形良成會(huì)候議紀(jì)數(shù)要，盡總裁儀辦公詢會(huì)成捎員會(huì)粘簽并四由總挨裁秘蘆書傳稈遞至牽各相撕關(guān)部戒門。蹄9連年度摸經(jīng)營(yíng)現(xiàn)指標(biāo)喂的分捕解谷銷售補(bǔ)部對(duì)牧年度倦收入港和費(fèi)哀用指累標(biāo)進(jìn)袍行分?jǐn)嚱猓厚g銷售恩收入騎指標(biāo)鉆的分晉解〔胡分解劣到各寇區(qū)域羨〕童各省稍辦管剛理費(fèi)蛾用〔雹營(yíng)業(yè)貓費(fèi)用黨〕的唉分解澇10奮月1嶄8日慌之前拴遞交侵總裁財(cái)秘書斯匯總滅處理盟。剖10膀年度狂經(jīng)營(yíng)蛾指標(biāo)爹的分勻解反財(cái)務(wù)撐部對(duì)胖費(fèi)用卸指標(biāo)描進(jìn)行呀分解戴：塞事業(yè)勉部本釘部管嶄理費(fèi)怎分解熟到各拒部門純10招月1尸8日疫之前災(zāi)遞交婆總裁大秘書懸匯總怠處理硬。妙11孩年度刑經(jīng)營(yíng)踢指標(biāo)豆的分淋解豎市場(chǎng)逢部對(duì)籌市場(chǎng)蛛管理幸指標(biāo)領(lǐng)分解堆：沃鋪貨駱率〔巨分解管到各押省辦頂〕央產(chǎn)品槐滲透撓率〔戲分解桐到各減省辦及〕使新產(chǎn)釀品銷懂量比瀉率〔磨分解再到各射省辦奮〕乎各省失辦市崖場(chǎng)費(fèi)堪用的并分解授10乳月1四8日喬之前習(xí)遞交累總裁僚秘書鞠匯總鋒處理怕。御12換年度責(zé)經(jīng)營(yíng)臉指標(biāo)蹤的分住解頃重點(diǎn)頓客戶以局部弄解重中點(diǎn)客瓜戶相最關(guān)銷宮售指假標(biāo)：婆重點(diǎn)買客戶愚部銷戰(zhàn)售收翠入指貢標(biāo)的娃分解成〔分犯解到銀各城蔑市門兔店〕漂各省稿辦重躁點(diǎn)客啄戶市隸場(chǎng)費(fèi)適用的浪分解蹲10模月1塊8日歪之前喇遞交喚總裁呈秘書茶匯總笛處理駁。巴13贏總裁趙秘書半?yún)R總擔(dān)提交莫預(yù)算周管理婆委員弄會(huì)撤總裁層秘書取對(duì)銷難售部局、市永場(chǎng)部陷和重漫點(diǎn)客腦戶部弟分解托的相圍關(guān)年牛度經(jīng)肺營(yíng)指使標(biāo)進(jìn)勿行匯打總，闊10遼月1鼓8日卸報(bào)預(yù)抽算管罷理委協(xié)員會(huì)圍。瀉14笨預(yù)算千管理佛委員押會(huì)審負(fù)核年卡度經(jīng)易營(yíng)指標(biāo)標(biāo)的袖分解亞預(yù)算財(cái)管理糞委員瞇會(huì)審脅核銷喪售部謎、市竹場(chǎng)部冷和重莖點(diǎn)客傾戶部沙分解贈(zèng)的相求關(guān)年莫度經(jīng)武營(yíng)指爛標(biāo)，匹審核扣不通文過(guò)，照預(yù)算糟管理削委員浸會(huì)提忙出修且改意侍見，附要求喝該部振門修掘改，范修改始完成徑后重增新審頭核。般審核稼通過(guò)王，1鈴0月客20名日之府前由糊總裁牲秘書朋下發(fā)僵到各府相關(guān)懸部門鍋。賞15如各預(yù)辭算編藝制部閘門召小開本曲部門押預(yù)算敲工作腰會(huì)這各預(yù)譯算編抬制部折門總冠監(jiān)在庫(kù)預(yù)算億啟動(dòng)符會(huì)議尋結(jié)束鐮后，瑞及時(shí)呼召開搞本部膛門內(nèi)抓部預(yù)滲算工服作會(huì)性，在猜本部疫門內(nèi)條部挑廢選關(guān)攝鍵崗佛位人搖員，愚準(zhǔn)備憤開始椅編制嘆本部?jī)x門預(yù)運(yùn)算。交內(nèi)部純預(yù)算貪工作患會(huì)議守中需華將公號(hào)司預(yù)禁算啟抓動(dòng)會(huì)然議精哈神傳黃到達(dá)比部門退內(nèi)部拳員工懷，并旺提前犁考慮塵和準(zhǔn)沫備部梨門內(nèi)養(yǎng)部預(yù)縱算編組制和臂執(zhí)行鐘過(guò)程怎中可即能遇河到的倆問(wèn)題灣。乏16定預(yù)算亭管理饅辦公計(jì)室組奉織預(yù)律算編奇制培士訓(xùn)墨預(yù)算乓管理掠辦公定室泛及時(shí)衛(wèi)組織六對(duì)各瘋部門洋預(yù)算幸編制慕人員閣進(jìn)行印年度雅預(yù)算常編制盆的培滾訓(xùn)，筑在培蠶訓(xùn)中載對(duì)預(yù)挎算編挪制流沙程、萄各項(xiàng)滅數(shù)據(jù)纏的預(yù)念測(cè)方跡法、芽方案糾表填姥制方旗法，疼以及抬年度柔預(yù)算攪工作和重點(diǎn)慈等內(nèi)赤容進(jìn)撥行培增訓(xùn)和首充分漸的溝薯通，憐確保營(yíng)預(yù)算某編制鑰人員妨完全遠(yuǎn)掌握牢預(yù)算交編制灶方法雄。四17廈預(yù)算懶管理多辦公般室下輪發(fā)計(jì)剛劃表謹(jǐn)預(yù)算怒編制控培訓(xùn)暮之后美，預(yù)腳算管忙理辦抓公室視下發(fā)腎全面缸預(yù)算機(jī)指導(dǎo)口文件悄，包倦括事垂業(yè)部耐全面晚預(yù)算晉目標(biāo)芹下達(dá)王文件圣；全極面預(yù)趁算假本設(shè)；楚全面爆預(yù)算炊表格騎；全征面預(yù)生算編社制手掏冊(cè)和假編制倒進(jìn)度恨要求匯。設(shè)18該各預(yù)稠算編我制部娛門開駛始預(yù)連算編涼制駐每年叼10虹月2縮2日座各預(yù)橫算編原制部串門的有預(yù)算雄編制愈人員采正式侮開始譯年度仇部門羊預(yù)算否的編竟制工奴作，暫編制迎依據(jù)事主要核是公痛司年壇度經(jīng)繡營(yíng)目甲標(biāo)、遷預(yù)算構(gòu)啟動(dòng)含會(huì)議抄紀(jì)要客以及靠全面廊預(yù)算鋤指導(dǎo)賀文件移，具靠體編酷制方盜法與擁步驟系轉(zhuǎn)接殊“廢各部撥門預(yù)貝算編塌制流許程嘆〞禽。賞第三佩節(jié)辛控脹制目到標(biāo)黨確保駛預(yù)算鄰啟動(dòng)擴(kuò)之前科各預(yù)負(fù)算編沖制部滾門能短在充遵分理堪解事認(rèn)業(yè)部遣下年仰度戰(zhàn)備略目趕標(biāo)的晴根底哥上，鵲就年譽(yù)度財(cái)譽(yù)務(wù)和克經(jīng)營(yíng)涉目標(biāo)遞以及課各項(xiàng)怎分解府指標(biāo)個(gè)達(dá)成邀共識(shí)含，并診致力獎(jiǎng)于通降過(guò)年囑度預(yù)奇算的忠編制腹達(dá)成鼓事業(yè)質(zhì)部年義度戰(zhàn)峽略目錫標(biāo)。躁確保殼年度渣預(yù)算東工作欄要求抬和預(yù)懼算表和格能甲及時(shí)妄下達(dá)顏到各拖預(yù)算以編制雄部門遷，并獲保證籃關(guān)于絞年度盤預(yù)算膠工作償?shù)闹根o導(dǎo)性慶要求妻能夠軌從上群往下?lián)淼玫骄赜行崅鬟_(dá)脆。呀確保曠事業(yè)匠部各槍預(yù)算馬編制擦部門從在年細(xì)度預(yù)像算工佛作中牧的職版責(zé)得飯到合貍理的投劃分金和落竊實(shí)。示第四睜節(jié)飛主頓要控鍬制點(diǎn)齊每年蘇10肥月8護(hù)日之武前預(yù)獸算管籌理委份員會(huì)伍〔總匹裁辦澆公會(huì)物〕召擋集副腸總裁愛、部擾門總脖監(jiān)、走九鑫謊集團(tuán)終采購(gòu)思中心窮負(fù)責(zé)約人和辰九鑫豈集團(tuán)扯研發(fā)史中心筆負(fù)責(zé)互人召予開預(yù)陣算啟裳動(dòng)會(huì)微議，朵討論姜確定廈事業(yè)麥部年虛度運(yùn)饅作計(jì)追劃及聽經(jīng)營(yíng)色目標(biāo)獻(xiàn)值，暴并落急實(shí)各玉預(yù)算墊單位攀在實(shí)粗現(xiàn)經(jīng)傷營(yíng)目說(shuō)標(biāo)值宜中的耍責(zé)任撤。灘總裁舟秘書周在預(yù)姿算啟夠動(dòng)會(huì)釘議后延將事瓣業(yè)部器年度符運(yùn)作滲方案傅整理梳成文栽，待懼事業(yè)飲部領(lǐng)截導(dǎo)層杜進(jìn)行墻會(huì)簽地后，樸由總鈔經(jīng)理投正式客批準(zhǔn)巴下發(fā)觸?？莞黝A(yù)壇算編鳴制部侵門負(fù)史責(zé)人步必須顫向本壇部門偵人員根充分召傳達(dá)蹄和貫緩徹預(yù)魄算編源制的刺內(nèi)容獵和要督求。六預(yù)算舌管理恒辦公偽室對(duì)鍛各預(yù)本算編飾制人男員培緊訓(xùn)，攀并下去發(fā)全牽面預(yù)配算全應(yīng)套文禿件。降第三繳章范各栽部門店預(yù)算估的編桐制趙第一記節(jié)藥范欺圍航適用國(guó)于事存業(yè)部待各預(yù)普算部盼門按蜂事業(yè)悲部戰(zhàn)禮略發(fā)猴展規(guī)浸劃、蜜年度認(rèn)經(jīng)營(yíng)游目標(biāo)居和預(yù)宇算啟譽(yù)動(dòng)會(huì)柄議安堵排，遲對(duì)本頃單位賓收入沫、費(fèi)玩用、鼠本錢有、投末資等亮方案痰表格涌的編摧制和廊提交假過(guò)程渾。怖第二罵節(jié)怨流跪程說(shuō)棟明似市場(chǎng)井部預(yù)顯算編粉制流牙程救步驟嶄活動(dòng)犁內(nèi)容那么流程冤說(shuō)明峽1崗市場(chǎng)稅部編俘制計(jì)魯劃表壯〔業(yè)民務(wù)計(jì)裹劃〕漫“發(fā)預(yù)算壁啟動(dòng)鮮流程炊〞爪轉(zhuǎn)入格，每幅年1俊0月窩22我日起挖，經(jīng)近過(guò)與習(xí)銷售截部門頂人員炎充分湖的溝高通，召并參抖照以棟前年屈度市奇場(chǎng)運(yùn)紛作狀回況，柔市場(chǎng)匠部預(yù)燃算編乖制人廟員根已據(jù)事里業(yè)部認(rèn)戰(zhàn)略死開展研規(guī)劃鍬、年起度財(cái)趟務(wù)和護(hù)經(jīng)營(yíng)藥目標(biāo)坡、外辦部市男場(chǎng)環(huán)錯(cuò)境制衡定事脅業(yè)部柔各個(gè)抵產(chǎn)品江的目司標(biāo)市票場(chǎng)定叨位、扔定價(jià)鄭策略東、價(jià)恐格策疊略、信針對(duì)非目標(biāo)返市場(chǎng)片的促過(guò)銷策絞略、付新產(chǎn)夸品計(jì)孟劃和浴營(yíng)銷恐渠道束策略胖等規(guī)蝕劃，洪并填假寫計(jì)充劃表息格，濁包括干：還SC露-0忙1紀(jì)?市剪場(chǎng)營(yíng)忌銷策節(jié)略與腔方案奇?舟SC召-0樣2棗?產(chǎn)寧品上哭市與脾退出濟(jì)方案袍?姨SC續(xù)-0喇3悲?市絲場(chǎng)促屋銷計(jì)哨劃?呢SC舍-0深4?蝕市場(chǎng)屋調(diào)研劉方案感?窄SC剃-0珠5懷?市跟場(chǎng)鋪庭貨規(guī)紗劃?女SC償-0朝6支?新叉品鋪盒市規(guī)矛劃?植同時(shí)秀擬定低下年抱度爽“漸銷售糖產(chǎn)品值目錄相〞認(rèn)，并努明確咽標(biāo)出膝產(chǎn)品洲品名仇、規(guī)已格、款市場(chǎng)鳥價(jià)格然、下賤年度律銷售檔狀態(tài)井〔本文年度芹已銷央售下餃年度各繼續(xù)汪銷售選/本賤年度病已銷廳售下跳年度梁以新紗產(chǎn)品犬替代險(xiǎn)/本街年度艷已銷舍售下綠年度懷停止相銷售縣/新副產(chǎn)品濫〕夕10廈月2您4日率之前韻，市何場(chǎng)部啦總監(jiān)幫審核講完畢豎、簽箏字確俊認(rèn)并扁將以重上表派格報(bào)測(cè)營(yíng)銷叨副總仙裁審惠核。希2蘋營(yíng)銷襖副總撇裁審壇核續(xù)營(yíng)銷莊副總揭裁根看據(jù)事盈業(yè)部丟戰(zhàn)略霸規(guī)劃儉、年舉度經(jīng)殿營(yíng)目展標(biāo)和育以前匪年度線業(yè)務(wù)毫數(shù)據(jù)齒審核然市場(chǎng)俗部報(bào)漢來(lái)的謊業(yè)務(wù)語(yǔ)方案照表，鹽審核糟不通吩過(guò)，渾提出雕明確萬(wàn)的修叫改意昂見，惕市場(chǎng)俯部總圣監(jiān)調(diào)凡整，帆審核止通過(guò)貸，返音回市桿場(chǎng)部班，同著時(shí)營(yíng)夜銷副悠總裁蜓提請(qǐng)斑召開雅總裁粱辦公膚會(huì)，喜審批訪市場(chǎng)調(diào)業(yè)務(wù)日方案始。派3斯總裁覺辦公購(gòu)會(huì)審河批市斑場(chǎng)部訓(xùn)方案駁表〔間業(yè)務(wù)鋒方案貢〕德10舌月2西6日翼之前熄，總吉裁辦兆公會(huì)文召開搖會(huì)議堅(jiān)，對(duì)梅市場(chǎng)范部遞濱交的次以上餃5張血業(yè)務(wù)墊方案富表進(jìn)猜行審渡批，嬌對(duì)計(jì)葵劃的膚合理真性及隆方案帝與戰(zhàn)適略目封標(biāo)的墓吻合俘程度白進(jìn)行仇評(píng)判跪。針徐對(duì)異最常數(shù)然據(jù)核萍實(shí)計(jì)尸劃編燒制方桶法和難方案煎數(shù)據(jù)幕來(lái)源羽。專假設(shè)審遵核不縣通過(guò)彎，總攻裁辦識(shí)公會(huì)恰提出勺修改皮意見飼，總拋裁秘嬸書形辯成會(huì)魯議紀(jì)上要，核由部集門總屬監(jiān)和聰部門笨預(yù)算挺編制償人員遲調(diào)整蟲，調(diào)梅整完猛畢重威新由擦總裁緣辦公裙會(huì)審蘆核。頓4總預(yù)算捕管理短崗遵將表富格移事送至帥重點(diǎn)牌客戶赴部、違南北偏中國(guó)元銷售葛部、毒廣告毛部和酷集團(tuán)左研發(fā)亭中心擔(dān)審批靠通過(guò)傅后，桿預(yù)算巷管理趁崗將桃以上侍表格岔備案鎖，1閱0月瑞28妻日前冠移送假至相透關(guān)部紛門：含SC喉-0作1盯?市窗場(chǎng)營(yíng)鋤銷策假設(shè)略與將方案惰?、你SC描-0斤2須?產(chǎn)芳品上印市與門退出擺方案裹?、壟SC嘆-0輕3朋?市隔場(chǎng)促態(tài)銷計(jì)柄劃?孝、S察C-用05碎?限市場(chǎng)瓜鋪貨建規(guī)劃室?、柳SC都-0喝6份?新毀品鋪紛市規(guī)音劃?舍移送低至重核點(diǎn)客翼戶部趙，做達(dá)為重澇點(diǎn)客勝戶部腦編制變KA扒-0悉1?顛重點(diǎn)愚客戶到年度裙市場(chǎng)恩活動(dòng)錄方案朽表?網(wǎng)和K擇A-崇02葬?重屈點(diǎn)客財(cái)戶年執(zhí)度銷產(chǎn)售即傳市場(chǎng)竟費(fèi)用脖方案淚表?嗽的依漲據(jù)?？蔛C漆-0蠟1匆?市遼場(chǎng)營(yíng)運(yùn)銷策磚略與腦方案內(nèi)?、售SC疲-0幼2株?產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部黎文員表匯總典填寫之XS主-0川2?彩X中納國(guó)銷眾售部紀(jì)年度擔(dān)銷售果方案該表?稠，填匹寫完青畢后玉，銷番售部路總經(jīng)示理審康核并披簽字群認(rèn)可饑，審丹核通娘過(guò)后紙于1潤(rùn)1月縫10殊日之箱前報(bào)母營(yíng)銷晝副總遮裁業(yè)留務(wù)助蹄理匯努總處手理。尚5鞭營(yíng)銷蹄副總棒裁業(yè)趨務(wù)助剝理匯膀總填暮寫九斷鑫日漸化年更度銷揮售計(jì)讓劃匯走總表緞營(yíng)銷編副總說(shuō)裁業(yè)網(wǎng)務(wù)助工理匯防總南暖北中黑國(guó)的燦?中謊國(guó)銷步售部環(huán)年度局銷售分方案師表?擾，填侍寫X知S-仁02押?九堅(jiān)鑫日憶化年爬度銷告售計(jì)砍劃匯都總表動(dòng)?，薄連同葬?南筋銷售稼部年盲度銷慘售計(jì)散劃表舒?和目?北知銷售栗部年獸度銷水售計(jì)損劃表際?1膊1月曬11屈日之敢前提跌交給導(dǎo)營(yíng)銷貿(mào)副總滲裁審慧核。臂6究營(yíng)銷聲副總東裁審覺核九劈鑫日過(guò)化年匹度銷換售計(jì)匹劃表析營(yíng)銷境副總贈(zèng)裁審手核濁XS艘-0稀2?誰(shuí)九鑫萌日化厘年度糖銷售涉方案竹匯總趙表?嚼、?眠南銷臘售部房年度套銷售彎方案龍表?截和?飼北銷端售部爹年度觀銷售俱方案清表?泥，審洽核不術(shù)通過(guò)開那么說(shuō)占明具燕體原暈因及呈修改呈意見松并，砌南北懷銷售吩部總巡經(jīng)理炸調(diào)整晚。審紙核通捏過(guò)后弊，營(yíng)外銷副醒總裁爛提請(qǐng)壽于伏11玻月1昨3日揉之前漂召開舌總裁折辦公憑會(huì)，耀審批告銷售雙部的盟銷售投方案眾表。賭7蘇總裁動(dòng)辦公劇會(huì)審失批銷寶售計(jì)盲劃冰總裁調(diào)辦公直會(huì)審差批X賤S-妥02占?九洋鑫日石化年帆度銷唉售計(jì)距劃匯?？偙斫?、越?南螞銷售那么部年其度銷莊售計(jì)臺(tái)劃表腸?和換?北品銷售鎮(zhèn)部年配度銷談售計(jì)浴劃表疑?，清審批謠不通鐵過(guò)那么仆說(shuō)明弦具體傲原因伐及修呆改意競(jìng)見并饒要求分南北梯銷售康部總壓經(jīng)理借調(diào)整紐，調(diào)依整后縮重新袋審批蟻。螺8腔預(yù)算尿管理的辦公就室移雖交給側(cè)相關(guān)嘴部門瓦審批壁通過(guò)句后由昏預(yù)算識(shí)管理廢辦公書室備美案，雪并于鄉(xiāng)11豪月1坐4日痛之前感將稠XS陪-0衫2?倍九鑫柄日化灘年度宗銷售脊方案享匯總灑表?望和S此B-吵01嶺?省燥辦銷心售計(jì)凡劃表辦?手移交碗給計(jì)笛劃物畏流部恥和財(cái)剖務(wù)部豐，做裂為計(jì)憂劃物樓流部掛編制擠JH傘-0認(rèn)3?開年度漆要貨兵方案鈴表〔糖分省軍辦〕傘?、份JH提-0惜4?柱年度娛要貨互方案抹表〔忙匯總虜〕?服、J軌H-殃05蘭?年抱度倉(cāng)緩儲(chǔ)費(fèi)帽用計(jì)師劃表閑?、盲JH稅-0拿6?擊年度關(guān)運(yùn)輸肢費(fèi)用搏方案壽表?揪的依柏?fù)?jù)，珍以及符財(cái)務(wù)往部編異制S界R-仰01巖?敏年度瘡九鑫傾日化蒸銷售仆收入湖預(yù)算宜表?味的依倉(cāng)據(jù)。滔9痰銷售倚部預(yù)蜘算編衣制費(fèi)司用計(jì)擴(kuò)劃謙由銷緣售部局預(yù)算牽編制昌人員臂根據(jù)芝事業(yè)喜部戰(zhàn)長(zhǎng)略規(guī)騙劃、礎(chǔ)業(yè)務(wù)譽(yù)需求塊編制放、銷茄售部脹總經(jīng)揮理審喝核，鳳根據(jù)疾業(yè)務(wù)拔需要罩填寫基：科SC撓-0歐3?葡銷售彎部人唉員需潑求計(jì)奏劃表輪?通SC北-0濾4?潛銷售良部年蕉度培播訓(xùn)需沖求計(jì)燥劃表認(rèn)?頑XS宅-0懶5?旺銷售蒙部年問(wèn)度固忽定資諷產(chǎn)需似求計(jì)慈劃表未?膏XS陣-0離6?買銷售潮部年內(nèi)度差愧旅費(fèi)套方案肉表?懲XS他-0陷7?晌銷售隙部年豬度招蝴待費(fèi)蹈方案鐵表?肅XS鄉(xiāng)-0時(shí)8?羊銷售播部年惠度辦航公用脅品需柄求計(jì)天劃表渴?糕XS摧-0杰9?廢銷售塞部年僚度其吼他費(fèi)幟用計(jì)承劃表浴?態(tài)XS春-1滴0?業(yè)各省功辦年當(dāng)度工常資匯撥總表代?徒編制羊完畢況，銷斯售部倡總經(jīng)黎理審棕核并禾簽字文認(rèn)可摩，1綿1月尼15全日之吸前報(bào)活營(yíng)銷提副總胞裁審雄核。晚10愉營(yíng)銷產(chǎn)副總柜裁審買批費(fèi)翠用計(jì)喉劃我11陶月1爬5日然之前霜營(yíng)銷筆副總旅裁根易據(jù)事風(fēng)業(yè)部煮戰(zhàn)略喝開展藏規(guī)劃臭、業(yè)沿務(wù)需窮要和備事業(yè)禁部相昏關(guān)標(biāo)示準(zhǔn)審手核銷葉售部廁各項(xiàng)沿費(fèi)用度方案暢，審眨核不炎通過(guò)梢，提哥出調(diào)旬整意根見，炒銷售皺部總材經(jīng)理榮調(diào)整稠，審感核通鼻過(guò)，略返回機(jī)銷售盡部，禽并于弟11組月1貞7日傅之前兄由銷抄售部腰預(yù)算簡(jiǎn)編制摘人員勞遞交塑預(yù)算婆管理乞辦公略室備柔案并曠移交窯相關(guān)械部門渠。聯(lián)11程預(yù)算盡管理譯辦公粘室移部交相科關(guān)部皮門兼11特月1介7日礎(chǔ)預(yù)算顯管理巧辦公揀室將擊銷售乒部的添費(fèi)用蜜方案天移交徒相關(guān)欄部門敵：秋SC往-0騾3?捎銷售竿部人杏員需持求計(jì)攝劃表溝?移罰交人貌力資掃源部天，做當(dāng)為人功力資借源部就編制觸RS殘-0行1?運(yùn)年度號(hào)工資殿方案嬸表?祥的依晝據(jù)；骨移交秘行政議事務(wù)惜部，莊做為送行政久事務(wù)慮部根犯據(jù)人令員數(shù)考量和深事業(yè)載部相賺關(guān)標(biāo)陳準(zhǔn)編付制X康Z-夾06洪?年鈔度移雁動(dòng)電烏話匯克總表執(zhí)?的筋依據(jù)暈。斗SC財(cái)-0色4?禿銷售威部年菜度培桌訓(xùn)需簡(jiǎn)求計(jì)逝劃表震?移廳交人律力資酸源部桑，做查為人成力資置源部消編制村RS搜-0奧2?否人力泰資源筆部年之度培巧訓(xùn)計(jì)弦劃表考?的眠依據(jù)按。紙XS垮-0蛋5?罷銷售減部年美度固甜定資睬產(chǎn)需舉求計(jì)虜劃表項(xiàng)?移酒交行焦政事斯務(wù)部局，做融為行衰政事帳務(wù)部乒編制妙XZ棵-0恭1?茶九鑫哭日化騎總部背年度奔固定蠶資產(chǎn)繩采購(gòu)速方案迷表?筋的依樂(lè)據(jù)。拴XS麗-0虹6?歇銷售間部年饞度差封旅費(fèi)垮方案荷表?雅做為側(cè)財(cái)務(wù)都部編滾制C乓W-戒08加?年鹽度差糾旅費(fèi)末方案懸匯總踢表?船的依并據(jù)。葛XS津-0重7?氧銷售窄部年獵度招搬待費(fèi)起方案誤表?她做為惡財(cái)務(wù)鴨部編坐制C么W-謙09乒?年鹿度招街待費(fèi)填方案愈匯總公表?名的依佩據(jù)。惰XS鞋-0拿8?傲銷售早部年姐度辦亂公用騰品需殲求計(jì)蠢劃表講?移讓交行駱政事心務(wù)部于，做眨為行良政事做務(wù)部芹編制子XZ洪-0荷5?療九鑫播日化渣總部泰年度映辦公葡用品良采購(gòu)兄方案有表?叮的依后據(jù)。而XS腥-0孔9?壩銷售品部年秋度其達(dá)他費(fèi)物用計(jì)么劃表頌?做姥為財(cái)已務(wù)部候編制忌CW浩-1紹2?挖九鑫和日化征總部趙年度康費(fèi)用您匯總鋒表?錘的依底據(jù)。明XS標(biāo)-1看0?按各省厭辦年蛙度工輔資匯跨總表倒?做梳為預(yù)津算管弱理辦孕公室探編制臭預(yù)算巨表F綁Y-嚼01話?頁(yè)年度頁(yè)九鑫清日化苦各省拐辦營(yíng)也業(yè)費(fèi)詳用預(yù)兇算表閥?的卷依據(jù)強(qiáng)。落省辦品事處賄預(yù)算接編制返流程決步驟榨活動(dòng)禽內(nèi)容躲流程核說(shuō)明仁1鑼省辦跟事處顛經(jīng)理范將指房標(biāo)分廳解到抵各城攜市泛“痕〔南胃/北千中國(guó)住〕銷漆售部暗預(yù)算睬編制循流程快〞掙轉(zhuǎn)入饅，1肌1月浪1日覺省辦澆事處貼經(jīng)理甜收到因銷售協(xié)部下丸達(dá)的駕“漢關(guān)于圣省辦邁事處喚上報(bào)晚工作必總結(jié)鼻和預(yù)適算編外制啟侵動(dòng)的絮通知“通知〞包括要求各省辦事處上報(bào)工作總結(jié)的要求和預(yù)算編制的步驟、時(shí)間要求，以及各省辦的收入和費(fèi)用率指標(biāo)，并以工作總結(jié)模板、省辦預(yù)算表格、事業(yè)部市場(chǎng)策略為附件。族〞北，明瓦確省饒辦事賓處的吸銷售耗任務(wù)珍和費(fèi)甲用指耗標(biāo)，株根據(jù)貪省辦病事處糾經(jīng)理夏對(duì)市辛場(chǎng)的攀分析粒和以斜前年約度的亂業(yè)務(wù)丘數(shù)據(jù)嶺，1越1月燥2日談之前波，將鬼指標(biāo)紙分解震到所膚轄各盟城市糞聯(lián)絡(luò)振處，沈并將足上報(bào)番工作類總結(jié)花的要型求和賢城市腫聯(lián)絡(luò)饑處的賞方案鑒表下它達(dá)給毯城市尸聯(lián)絡(luò)“通知〞包括要求各省辦事處上報(bào)工作總結(jié)的要求和預(yù)算編制的步驟、時(shí)間要求，以及各省辦的收入和費(fèi)用率指標(biāo)，并以工作總結(jié)模板、省辦預(yù)算表格、事業(yè)部市場(chǎng)策略為附件?？?稠城市旨聯(lián)絡(luò)正處撰串寫本航年度雀工作淚總結(jié)宵城市師聯(lián)絡(luò)季處城疾市經(jīng)壓理總臥結(jié)本堤年1杏-9訂月、展預(yù)測(cè)銹本年認(rèn)10榜-1蠶2月詳市場(chǎng)秒和工燃作情色況，貫撰寫宗本年妙度工甘作總頁(yè)結(jié)，螞工作含總結(jié)保包括饒：生銷售掙回款斜分析牽費(fèi)用醫(yī)分析焰隊(duì)伍痛建設(shè)音分析載〔含賠人均培單產(chǎn)稍、人莊員變終動(dòng)、燙培訓(xùn)搜等情知況〕碎終端盯建設(shè)復(fù)分析矩競(jìng)品棍分析慢經(jīng)銷及商建壺設(shè)和傍管理拳分析晉存在油的主鐮要問(wèn)訊題和胳下年釣度的旨糾偏孕措施慰3耀城市嗓聯(lián)絡(luò)哪處業(yè)靜務(wù)員燒填寫揚(yáng)分客將戶銷滴售計(jì)轟劃表做城市辯聯(lián)絡(luò)鈔處經(jīng)正理接家到本碗城市凍的銷嬸售收原入指舒標(biāo)、塔費(fèi)用口指標(biāo)暗和計(jì)扮劃表臺(tái)格，凝根據(jù)醬各項(xiàng)咽任務(wù)眉指標(biāo)繁，向廟業(yè)務(wù)菠員布虛置任誤務(wù)。正城市哪經(jīng)理浸及業(yè)限務(wù)員南與所害轄經(jīng)鄰銷商蛛、K極A門跪店深迎入討機(jī)論并劣確定層下年貿(mào)度的郵銷售案情況吧，填鞠寫：評(píng)CS苗-0誠(chéng)2承?蹦城市票聯(lián)絡(luò)允處銷庫(kù)售計(jì)舊劃表爺〔分轉(zhuǎn)客戶洪〕?宏4心城市廣經(jīng)理伙匯總河填寫屯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0屋日之哥前遞陪交營(yíng)沉銷副且總裁征審核貝。久3布營(yíng)銷解副總帝裁審楚核重窄點(diǎn)客盞戶部郵業(yè)務(wù)離方案隔營(yíng)銷鞏副總避裁審熊核重右點(diǎn)客鉗戶部遞的：猾KA愁-0厭1?次重點(diǎn)熱客戶深年度手市場(chǎng)度活動(dòng)沒方案虛表?館KA吸-0謀2?避重點(diǎn)臂客戶窯年度蓬市場(chǎng)畏費(fèi)用豬方案材表?斜審核亞不通忽過(guò)那么滑提出守修改付意見筍，并煎要求批重點(diǎn)房客戶紫部總臟監(jiān)調(diào)溉整，掉重點(diǎn)孕客戶樹部總駐監(jiān)調(diào)圖整后絲重新祖遞交蔽營(yíng)銷怪副總烘裁審天核?？葼I(yíng)銷北副總粒裁審翠核通漆過(guò)后晃，提廟請(qǐng)召勇開總獎(jiǎng)裁辦侄公會(huì)膨?qū)徟?。?情總裁當(dāng)辦公守會(huì)審時(shí)批重默點(diǎn)客肯戶部品業(yè)務(wù)士方案移總裁服辦公賴會(huì)審指批重慨點(diǎn)客指戶部就的業(yè)晚務(wù)計(jì)情劃：招KA片-0脹1?磨重點(diǎn)替客戶簽?zāi)甓葴喪袌?chǎng)初活動(dòng)唉方案龜表?尸KA病-0客2?露重點(diǎn)蘿客戶親年度膠市場(chǎng)煩費(fèi)用鼠方案澇表?子審批零不通旁過(guò)那么蜻提出姑修改臭意見住，并魔要求獅重點(diǎn)煉客戶嘆部總限監(jiān)調(diào)喬整，壁審批倒通過(guò)昏那么由理預(yù)算大管理挪辦公屠室備驗(yàn)案，六并于每11侄月1芽日之溪前移慨交給謀南北妨中國(guó)東銷售務(wù)部，蒸由南適北中楚國(guó)銷媽售部逗總經(jīng)侍理與笨市場(chǎng)對(duì)方案質(zhì)一同姐下達(dá)聞至省寺辦經(jīng)動(dòng)理及蜓城市聲經(jīng)理創(chuàng)，做尺為城提市經(jīng)配理和叫省辦鑼經(jīng)理禾編制恢銷售算方案扮的依相據(jù)?？?之重點(diǎn)閑客戶個(gè)部編棋制費(fèi)芹用計(jì)兇劃啦重點(diǎn)搶客戶慰部預(yù)澡算編內(nèi)制人遼員根膊據(jù)組展織結(jié)謠構(gòu)、扒業(yè)務(wù)禁需要限編制嚷以下岔表格搶：獵KA阿-0顯3?折重點(diǎn)選客戶雞部人泰員需起求計(jì)握劃表?yè)?簡(jiǎn)KA替-0唉4?寫重點(diǎn)談客戶抖部年坑度培唯訓(xùn)需秘求計(jì)見劃表服?踐KA滿-0賓5?舅重點(diǎn)責(zé)客戶萍部年夏度固丟定資括產(chǎn)需袍求計(jì)害劃表駕?桶KA營(yíng)-0晶6?虧重點(diǎn)聞客戶器部年拾度差壇旅費(fèi)茫需求糕方案明表?御KA榮-0圖7?暗重點(diǎn)釣客戶愈部年略度招黎待費(fèi)勞需求巨方案哄表?否KA看-0去8?房重點(diǎn)休客戶養(yǎng)部年滔度辦先公用考品需譽(yù)求計(jì)邊劃表席?訪KA篇-0庸9?仗重點(diǎn)綢客戶電部年西度其報(bào)他費(fèi)及用需超求計(jì)豬劃表每?艇重?fù)睃c(diǎn)客忍戶部杰總監(jiān)奇簽字洲認(rèn)可奇，1洞1月惑3日姿前遞陜交營(yíng)擦銷副臟總裁鍬審核怖。健6杠營(yíng)銷薄副總紫裁審壁核重翁點(diǎn)客凍戶部疾各項(xiàng)貴方案淹營(yíng)銷至副總蜂裁審慢核：惱KA肚-0蘆3?略重點(diǎn)唯客戶那么部人溪員需猛求計(jì)黃劃表判?綱KA濱-0睜4?參重點(diǎn)念客戶售部年痰度培蹤訓(xùn)需棄求計(jì)煎劃表湊?彼KA誤-0反5?盲重點(diǎn)飄客戶倍部年扶度固林定資柏產(chǎn)需草求計(jì)沙劃表欄?漆KA些-0原6?秘重點(diǎn)致客戶江部年括度差銷旅費(fèi)浴需求串方案仍表?駝KA否-0名7?獅重點(diǎn)隔客戶吧部年煌度招五待費(fèi)妻需求所方案辟表?哀KA米-0復(fù)8?鑒重點(diǎn)凍客戶生部年俘度辦堡公用擋品需療求計(jì)炕劃表腔?語(yǔ)KA輪-0訓(xùn)9?做重點(diǎn)溝客戶訓(xùn)部年吳度其賽他費(fèi)慕用需殲求計(jì)蛇劃表還?敗審核責(zé)不通羨過(guò)，販提出康修改憶意見符，要籠求重橫點(diǎn)客正戶部坐調(diào)整殿，調(diào)板整完悅成后規(guī)重新訓(xùn)審核榆，審假核通趙過(guò)，品返回青重點(diǎn)前客戶樂(lè)部，稈由重于點(diǎn)客類戶部吹預(yù)算弦編制缺人員此備案例并于洗11孩月5雪日前銜移交米相關(guān)螺部門舊。挽7慢預(yù)算肥管理繁辦公灶室將脂方案僑表移稅送相稿關(guān)部押門醬11講月5妨日前返，預(yù)拳算管嶺理辦刊公室碗將重罪點(diǎn)客扯戶部禽的各辟項(xiàng)計(jì)愛劃表單移送緒至相丸關(guān)部愚門：吼KA睡-0堵3?宗重點(diǎn)飾客戶灣部人鄭員需欲求計(jì)摘?jiǎng)澅砉?移輕交人請(qǐng)力資黨源部杜，做茄為人阻力資致源部敞編制熱RS盜-0米1?敘年度梢工資陷方案擾表?局的依揮據(jù)；鞋移交豈行政摧事務(wù)吸部，付做為奉行政字事務(wù)為部根變據(jù)人膛員數(shù)撤量和剝事業(yè)互部相蝦關(guān)標(biāo)鉤準(zhǔn)編璃制X咽Z-任06率?年華度移朝動(dòng)電舉話匯高總表悲?的導(dǎo)依據(jù)距。說(shuō)KA孤-0魔4?盤重點(diǎn)臭客戶煙部年礎(chǔ)度培釋訓(xùn)需允求計(jì)宵劃表些?移遣交人標(biāo)力資清源部阿，做炎為人惠力資鈔源部迷編制蒙RS英-0唇2?炭年度罩培訓(xùn)乏方案倒表?莫的依于據(jù)。幣KA孔-0鑼5?勢(shì)重點(diǎn)耀客戶鮮部年注度固駕定資稀產(chǎn)需叉求計(jì)示劃表餅?移彼交行悔政事錄務(wù)部胖，做疲為行辨政事達(dá)務(wù)部族編制源XZ添-0街1?笛九鑫漁日化蝶總部喬年度并固定針資產(chǎn)釋采購(gòu)翻方案喇表?纏的依租據(jù)。揉KA魯-0凡6?嘴重點(diǎn)毫客戶變部年村度差微旅費(fèi)寸需求缸方案史表?剖移交怨財(cái)務(wù)搏部，蠅做為攏財(cái)務(wù)竄部編高制C厭W-順08根?年動(dòng)度差回旅費(fèi)躺方案種匯總貓表?橡的依偷據(jù)。鐘KA年-0訂7?備重點(diǎn)堅(jiān)客戶具部年誠(chéng)度招架待費(fèi)劍需求科方案亦表?姓移交爸財(cái)務(wù)錘部，左做為張財(cái)務(wù)典部編通制C骨W-河09惠?年交度招雪待費(fèi)緒方案渴匯總建表?稼的依報(bào)據(jù)。眼KA趙-0產(chǎn)8?錢重點(diǎn)鋒客戶搶部年揀度辦獎(jiǎng)公用噴品需阻求計(jì)及劃表叔?移堡交行輛政部協(xié)，做泊為行遷政部討編制功XZ淹-0借5?葉九鑫喝日化崖總部洋年度呢辦公奮用品拌采購(gòu)醉方案瘋表?嚷的依柔據(jù)。院KA共-0山9?珍重點(diǎn)斜客戶菠部年祝度其達(dá)他費(fèi)柜用需旺求計(jì)伶劃表湖?移防交財(cái)紛務(wù)部鉤，做繩為財(cái)跟務(wù)部外編制爹CW展-1歐2?唯九鑫踏日化互總部銜年度顏費(fèi)用泡匯總芬表?萄的依誘據(jù)。腥廣告貝公關(guān)月部預(yù)次算編受制流陸程膜步驟典活動(dòng)爛內(nèi)容世流程僑說(shuō)明鳳1混廣告處公關(guān)掏部編興制業(yè)救務(wù)計(jì)割劃摩“勻市場(chǎng)鉆部算乞根底客表編應(yīng)制流械程付〞情轉(zhuǎn)入擊，1狼0月矩28址日，橫廣告爽公關(guān)儀部總墨監(jiān)收意到總市裁秘駐書轉(zhuǎn)損來(lái)的卸SC折-0聾1冒?市刷場(chǎng)營(yíng)懶銷策獸略與刃方案她?、郊SC矮-0申2粥?產(chǎn)道品上器市與沿退出陰方案速?、聰SC慕-0石3盲?市撕場(chǎng)促燃銷計(jì)伍劃?便，指蒜導(dǎo)廣專告公莊關(guān)部閉預(yù)算親編制計(jì)人員底根據(jù)帶公司喊戰(zhàn)略支開展已規(guī)劃弄、年壓度經(jīng)嚴(yán)營(yíng)目缺標(biāo)、仰預(yù)算吊啟動(dòng)久會(huì)會(huì)秩議紀(jì)燒要，唯事業(yè)鋒部的盤市場(chǎng)含策略此、廣宜告公乓關(guān)策普略、藝廣告沙行業(yè)助整體籠情況域，結(jié)怒合廣壞告公齒關(guān)部決總監(jiān)轉(zhuǎn)所做泊的廣貸告公獵關(guān)策賀略和疼費(fèi)用副分析桑預(yù)測(cè)或報(bào)告丈編制寫：歇GG棄-0優(yōu)1?燃年度鞏廣告危投放現(xiàn)方案罷表?絮GG嘩-0儉2?璃年度脫廣告棄制作掀方案厲表?吧GG辱-0貍3?罩年度飲公關(guān)抹活動(dòng)殲方案菊表?牽GG置-0堂4?公年度膊展覽茶方案范表?拒10翅月3愧0日松之前非，廣鋤告公貞關(guān)部卡總監(jiān)房審核豪完畢衡簽字援認(rèn)可貌遞交糾主管懂營(yíng)銷施副總后裁審仔核。駛2弊營(yíng)銷欲副總?cè)诓脤徚砗藦V斯告公完關(guān)部堤業(yè)務(wù)魂方案凱11爛月2朋日之駱前營(yíng)字銷副扮總裁諷審核朵廣告楊公關(guān)蘆部業(yè)炸務(wù)計(jì)雅劃：椒GG看-0黑1?藍(lán)年度貧廣告?zhèn)蛲斗判璺桨羔劚?梯GG區(qū)-0腸2?灣年度或廣告秩制作瓣方案溪表?某GG糕-0千3?狗年度壤公關(guān)幫活動(dòng)兔方案喝表?斯GG件-0逗4?增年度塞展覽闖方案堂表?冷審核仰不通投過(guò)，粒提出迅修改室意見濾，要能求廣捷告公筐關(guān)部演總監(jiān)嘉調(diào)整顛，調(diào)活整完槽畢營(yíng)肌銷副服總裁親重新血審核溪，審盲核通愈過(guò)，暮營(yíng)銷噴副總鄉(xiāng)裁提譜請(qǐng)召哈開總棄裁辦榴公會(huì)殿審批膽廣告饅公關(guān)怨部的嫂業(yè)務(wù)隊(duì)方案帶。瞧3革總裁急辦公舌會(huì)審冒批廣意告公守關(guān)部匆業(yè)務(wù)隨方案筍11懂月4亞日前隨，總煎裁辦腿公會(huì)零審批庫(kù)廣告密公關(guān)蠅部業(yè)聞務(wù)計(jì)豐劃，喇審批桶不合種格，英提出扔修改劣意見澤，要缺求廣寄告公撿關(guān)部庫(kù)總監(jiān)婆調(diào)整察，調(diào)命整后步重新扭審批梅，審鞭批通蚊過(guò)，照預(yù)算叛管理俗辦公啊室備搜案，功并于棵11寸月6棵日前筑移交測(cè)相關(guān)州部門螺。宰4捏預(yù)算裁管理李辦公展室將種業(yè)務(wù)寧方案遷移交出相關(guān)謊部門果11定月6勵(lì)日前繼，預(yù)虜算管很理辦常公室嫌將經(jīng)況總裁庸辦公籠會(huì)審蓬批通供過(guò)的紅廣告辜公關(guān)特部業(yè)蛇務(wù)計(jì)雀劃：擺GG仗-0墨1?綱年度候廣告并投放罰方案斬表?某GG專-0厘2?舒年度愧廣告篇制作螺方案遲表?化GG見-0疤3?扇年度修公關(guān)光活動(dòng)走方案御表?胃GG隱-0聽4?鎮(zhèn)年度累展覽菌方案狗表?戶移送球至財(cái)拴務(wù)部枯，做煎為財(cái)宿務(wù)部睡編制可CW輪-1菌2?濤九鑫放日化號(hào)總部肥年度泛費(fèi)用籌匯總規(guī)表?業(yè)的依碰據(jù)澆5某廣告童公關(guān)勒部編遭制其叢他計(jì)砌劃表復(fù)11沒月6自日廣某告公表關(guān)部鋤預(yù)算秒編制筋人員望根據(jù)以組織章結(jié)構(gòu)挨和業(yè)須務(wù)需續(xù)要填印寫以獅下表憲格，罷并由過(guò)廣告吩公關(guān)傾部總蒼監(jiān)審師核：認(rèn)GG拿-0優(yōu)5?擱廣告廣公關(guān)芽部人訪員需這求計(jì)徹劃表更?夸GG涌-0呢6?炸廣告渠公關(guān)給部年鬧度培辜訓(xùn)需塌求計(jì)呀劃表愉?塌GG判-0爬7?侄廣告出公關(guān)暈部年煩度無(wú)掌形資爆產(chǎn)需嫩求計(jì)感劃表槽?煤GG親-0蛾8?蚊廣告擁公關(guān)修部年責(zé)度固波定資緩產(chǎn)需戴求計(jì)受劃表毫?咐GG膠-0帽9?磁廣告埋公關(guān)圍部年仔度差中旅費(fèi)稠方案筒表?絹GG財(cái)-1公0?肌廣告凱公關(guān)終部年收度招構(gòu)待費(fèi)刻方案判表?厲GG測(cè)-1枝1榆?廣批告公直關(guān)部崇年度定辦公郊用品吉需求備方案姨表?志GG罵-1柿2喝?廣感告公勉關(guān)部秩年度靜其他充費(fèi)用介方案奇表?脊11綢月6錄日之碼前，謝廣告艙公關(guān)姨部總剛監(jiān)將百以上錦表格批遞交獄營(yíng)銷桃副總鳥裁審例核。通6斗營(yíng)銷技副總裝裁審初核廣演告公啦關(guān)部殲方案洗表述營(yíng)銷弓副總帳裁審肚核廣般告公旬關(guān)部使各項(xiàng)缸方案爸表，固審核收不通搶過(guò)，爛提出催修改神意見僚，要憲求廣宿告公駱關(guān)部英總監(jiān)溫修改贊，調(diào)蟲整完嬸畢后輔重新皇報(bào)營(yíng)挖銷副雕總裁并審核貓，審茂核通刑過(guò)交婦預(yù)算曾管理君辦公梁室備企案，右并于扮11茶月8妄日前賓將表惕格移閣交相已關(guān)部災(zāi)門。謝7斑總裁絮秘書出將表戒格移僑交給扛相關(guān)茄部門局11沸月8戲日預(yù)盯算管潔理崗耐將廣遙告公編關(guān)部痛的計(jì)攪劃表欣移交秀至相破關(guān)部娃門：俊GG孤-0收5?嘆廣告揮公關(guān)瑞部人慌員需灰求計(jì)男劃表懼?移任交人繡力資看源部盯，做房為人蒸力資炒源部階編制些RS突-0鼻1?策年度及工資著方案任表?閑的依聞?chuàng)?；宴移交鈴行政糖事?wù)賽部，拿做為贊行政鞏事務(wù)票部根傲據(jù)人茄員數(shù)欣量和赴事業(yè)蠢部相糠關(guān)標(biāo)癥準(zhǔn)編臣制X逃Z-練06照?年卵度移賄動(dòng)電夢(mèng)話匯頃總表薄?的顆依據(jù)澡。脾GG盼-0毫6?講廣告牽公關(guān)君部年留度培棟訓(xùn)需盲求計(jì)盼劃表器?移縣交人益力資按源部唱，做規(guī)為人復(fù)力資菜源部犁編制翼RS只-0瓦2?率年度鞭培訓(xùn)糕方案果表?抱的依溝據(jù)。違GG返-0體7?雄廣告微公關(guān)支部年浮度無(wú)兇形資廳產(chǎn)需欲求計(jì)遼劃表纖?移紅交行魚政事降務(wù)部饅，做我為行點(diǎn)政事僵務(wù)部侮編制乓XZ乳-0托3?波九鑫折日化耀總部扮年度離無(wú)形駁資產(chǎn)校采購(gòu)室方案布表?滑的依展據(jù)。名GG搬-0年8?妹廣告禮公關(guān)論部年藏度固身定資絨產(chǎn)需傲求計(jì)稼劃表臟?移皆交行駝?wù)陆駝?wù)部喘，做旗為行耀政事枝務(wù)部存編制即XZ弓-0非1?統(tǒng)九鑫支日化濤總部蘆年度古固定小資產(chǎn)碧采購(gòu)歲方案資表?偉的依澤據(jù)。清GG非-0茅9?球廣告叛公關(guān)縮部年期度差墳旅費(fèi)柄方案擺表?解移交蘿財(cái)務(wù)姿部，深做為及財(cái)務(wù)僑部編墾制C慶W-院08任?年昌度差鍬