xx電力薪酬及績效考核管理制度

PAGE1第1頁共14頁翔宇電力江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章二零零六年七月第一部分總則1.0目的：提供公平的待遇和均等的機會，體現(xiàn)按勞分配和獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣的原則，促進(jìn)公司及企業(yè)有關(guān)員工的發(fā)展與成長。適用范圍：適用于公司所有在職企業(yè)有關(guān)員工。有關(guān)內(nèi)容：新雇傭的企業(yè)有關(guān)員工，公司通過考查本人的學(xué)歷和工作經(jīng)驗和工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)及試用期考核，決定是否調(diào)整其薪級。并且在企業(yè)有關(guān)員工勞動協(xié)議合同協(xié)議有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工的工作表現(xiàn)情況隨時調(diào)整（高和低）企業(yè)有關(guān)員工的薪級。根據(jù)公司政策，企業(yè)有關(guān)員工工資每年1月份調(diào)整一次。因國家相關(guān)政策和行政法規(guī)變更或公司經(jīng)營狀況及相關(guān)有關(guān)人員結(jié)構(gòu)有較大變更修改及其它原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。工資構(gòu)成：本規(guī)定提及的工資是指基本工資和績效工資和崗位津貼和加班工資和補貼等。其中，績效工資=基準(zhǔn)績效工資*考核系數(shù)；標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+基準(zhǔn)績效工資企業(yè)有關(guān)員工缺勤和曠工期間的工資計算依照本公司制定的《企業(yè)有關(guān)員工考勤管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章》執(zhí)行。新雇企業(yè)有關(guān)員工第一月工資或離職企業(yè)有關(guān)員工最后一個月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算：（實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）*月工資總額。支付正式正式合約生效：3.7.1企業(yè)有關(guān)員工工資以現(xiàn)金正式正式合約生效直接存入企業(yè)有關(guān)員工的銀行帳戶。新雇企業(yè)有關(guān)員工的銀行卡由公司辦理，于第一次發(fā)薪日發(fā)給企業(yè)3.7.2企業(yè)有關(guān)員工工資以月為計算單位（考勤計算期為上月24日至本月23日），如有本月未能計入的加班及其它漏錯事項將與次月工資一起3.7.3工資正常支付日為次月10日3.7.4中層和高層管控管理管控崗位的工資只發(fā)放80%，當(dāng)年總額的20%于次年1~6月平均發(fā)放直至結(jié)清。3.8中途離職：若企業(yè)有關(guān)員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用（包括工資和加班費和醫(yī)療補助費等）將在企業(yè)有關(guān)員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從企業(yè)有關(guān)員工每月工資中扣除：個人所得稅；社會保險費（養(yǎng)老和失業(yè)和工傷和醫(yī)療和生育）中個人負(fù)擔(dān)的部分；應(yīng)由企業(yè)有關(guān)員工負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費用；其他扣款（如上月多支付的工資和離職企業(yè)有關(guān)員工的違約金和罰款等）；其他個人應(yīng)承擔(dān)的部分；薪酬保密：4.1公司實行薪酬保密規(guī)章制度規(guī)章。4.2除公司指定管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員有權(quán)知道企業(yè)有關(guān)員工薪酬外，任何企業(yè)有關(guān)員工不得泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到除名處分。5.0解釋權(quán)：本規(guī)章制度規(guī)章解釋權(quán)歸公司人力資源部。第二機構(gòu)部門機構(gòu)行政和技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法本辦法適用于行政管控管理管控與技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員。工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由基本工資和基準(zhǔn)績效獎金和崗位津貼和加班工資和補助四部分組成。工資=基本工資+績效獎金+崗位津貼+加班工資+補助-扣除相關(guān)本次項目基本工資：為穩(wěn)定企業(yè)有關(guān)員工收入，保障企業(yè)有關(guān)員工基本生活，根據(jù)淮安市的平均生活水平和最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)政策確定?？冃И劷穑焊鶕?jù)機構(gòu)部門機構(gòu)的工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)有關(guān)員工職責(zé)履行狀況和工作績效考核結(jié)果來確定?？冃И劷?崗位基準(zhǔn)績效工資*考核系數(shù)關(guān)于績效獎金在企業(yè)有關(guān)員工工資總額中所占比例的確定標(biāo)準(zhǔn)：序號崗位所占比例關(guān)鍵重要備注1高層管控管理管控70%2中層管控管理管控60%經(jīng)理主任級3基層主管50%科長級4基層科員40%科員和辦事員績效考核系數(shù)確定：考核結(jié)果S（優(yōu)秀）A（良好）B（稱職）C（基本稱職）D（不稱職）系數(shù)1.31.110.80.5具體績效考核見公司人力資源部的考核管控管理管控辦法執(zhí)行。2.3標(biāo)準(zhǔn)工資：2.3.1標(biāo)準(zhǔn)工資是企業(yè)有關(guān)員工的標(biāo)準(zhǔn)薪級，標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+基準(zhǔn)績效工資2.3.2標(biāo)準(zhǔn)工資的測算考慮制造企業(yè)的作息特點，結(jié)合《勞動法》規(guī)定（正常情況下每周保證休息一天）按每月實際出勤24日計算：2.3.2.1無停電和停產(chǎn)和法定假日時，當(dāng)月出勤不滿21日者，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資/21考核缺勤。2.3.2.2無停電和停產(chǎn)和法定假日時，滿21日不足24日者，依據(jù)本人自愿，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資/212.3.2.3超過24日者2.4崗位津貼：根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工所從事的崗位價值和承擔(dān)的責(zé)任來確定，崗位津貼將隨著企業(yè)有關(guān)員工的崗位變動而變動。加班工資：2.5.1公司提倡高效率的工作，鼓勵企業(yè)有關(guān)員工在工作規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于2.5.2經(jīng)理（主任）級以上管控管理管控相關(guān)2.5.3周日加班付給其本人標(biāo)準(zhǔn)工資的200％；國家法定節(jié)假日加班，付給其本人標(biāo)準(zhǔn)2.5.4加班補貼以及加班工資每月隨工資一起2.5.5當(dāng)月考核為基本稱職（未完成應(yīng)有工作量或工作質(zhì)量低）的管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員和技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員，經(jīng)查實平時無故拖延工作，故意造成加班假象的企業(yè)有關(guān)員工，不計加班費。因工作失誤而造成他人需要加班的企業(yè)有關(guān)員工，當(dāng)月不得評為“稱職”或以上評級其它補助：2.6.1住房補貼：公司為吸引關(guān)鍵性外地人才，在公司未能提供住宿條件情況下，本科以上學(xué)歷企業(yè)有關(guān)員工按每人802.6.2伙食津貼：企業(yè)有關(guān)員工因工作原因在公司就餐，公司按每人2元/餐給予補貼。代替他人刷卡的企業(yè)有關(guān)員工輪崗和轉(zhuǎn)崗2.73~6個月（科長以下）或1年（主任經(jīng)理級別）,2.7.2科長以上相關(guān)有關(guān)人員和技術(shù)相關(guān)2.7.3其他相關(guān)特殊情況：當(dāng)公司發(fā)生經(jīng)營困難，需要安排停產(chǎn)時，部分企業(yè)有關(guān)員工放假待命，只發(fā)放基本工資和社會福利。3.0社會福利：公司為企業(yè)有關(guān)員工提供養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險和工傷保險和生育保險和大病保險等。險種繳費基數(shù)個人承擔(dān)部分公司承擔(dān)部分關(guān)鍵重要備注養(yǎng)老保險8%20%醫(yī)療保險2%5%工傷保險生育保險0.7%-1%大病保險失業(yè)保險4.0行政與技術(shù)相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資結(jié)構(gòu)方案和薪酬等級表：表一：工資級別檔次表（含企業(yè)繳納保險和基金等）級別一檔二檔三檔四檔一級6000550050004500二級4000350032003000三級2800270026002500四級2400230022002100五級2000190018001700六級1600155015001450七級1400135013001250八級1200115011001050九級1000950900850十級800750700650以上等級低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特殊招聘人才高于本表最高檔次者須經(jīng)集團公司批準(zhǔn)。表二：行政工資結(jié)構(gòu)方案表（以考核稱職為例）級別基本工資（最高）基準(zhǔn)績效工資（最高）崗位津貼加班工資補助相關(guān)本次項目薪酬等級關(guān)鍵重要備注高層A150035001000無1.2~1.1B120028001000無1.4~1.3C12002800500無2.1~1.4經(jīng)理（主任）A10001500300無3.4~3.1A級需本科以上學(xué)歷B8401260300無4.4~4.1C7201080200無5.2~5.1D640960200無5.4~5.3科長A900900200按標(biāo)準(zhǔn)工資/21計算日加班工資，需要按小時計算的再除以85.4~5.1A級需本科以上學(xué)B8008002006.2~5.3C7007001007.2~6.3D6506501008.4~7.3科員A960640無6.4~6.1A級需本科工作1年以上學(xué)B720480無7.4~7.1C600400無8.4~8.1D480320無9.4~9.1辦事員A480320無10.1B450300無10.2C420280無10.3D390260無10.4后勤A360240無3元/小時鐘點工B300200無C270180無D240160無關(guān)鍵重要備注：倉庫保管員參照辦事員C~A執(zhí)行；搬運工參照辦事員B執(zhí)行，冬季和夏季發(fā)放戶外補助150元/月，春秋季戶外補助50元/月；吊車工參照辦事員A執(zhí)行，特殊工作津貼100元/月，冬季和夏季發(fā)放戶外補助200元/月，春秋季戶外補助100元/月。表三：技術(shù)系列工資方案（放樣和工藝相關(guān)有關(guān)人員）級別基本工資（最高）績效獎金崗位津貼加班工資補助相關(guān)本次項目薪酬等級關(guān)鍵重要備注總工120028001000無2.1~1.3副總工9002100500無2.2~2.2高級10401560200無3.4~3.1副高級8801320200無4.4~4.1中級A10001000無按標(biāo)準(zhǔn)工資/21計算日加班工資，需要按小時計算的再除以85.4~5.1B800800無7.1~6.1C500500無9.1初級480320無10.1學(xué)徒420280無10.3關(guān)鍵重要備注：質(zhì)檢相關(guān)有關(guān)人員參照中級和初級和學(xué)徒等級執(zhí)行表四：維修系列工資方案級別基本工資（最高）績效獎金崗位津貼加班工資補助相關(guān)本次項目薪酬等級關(guān)鍵重要備注高級A900900無按標(biāo)準(zhǔn)工資/21計算日加班工資，需要按小時計算的再除以85.4~5.3B800800無6.2~6.1C750750無6.4~6.3中級A600600無8.2~8.1B550550無8.4~8.3C500500無9.2~9.1初級A450450無9.4~9.3B400400無10.2~10.1學(xué)徒350350無10.4~10.3第三部分營銷相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法本辦法適用于營銷相關(guān)有關(guān)人員。工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由基本工資和銷售提成和獎金和補助四部分組成。工資=基本工資+銷售提成+獎金+補助-扣除相關(guān)本次項目基本工資：為穩(wěn)定企業(yè)有關(guān)員工收入，保障企業(yè)有關(guān)員工基本生活，根據(jù)淮安市的平均生活水平和最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)政策確定。銷售提成：營銷相關(guān)有關(guān)人員銷售提成比例根據(jù)公司的營銷政策來確定，銷售提成與銷售回款及績效考核相關(guān)。具體銷售提成見下表：表一地區(qū)年銷售額或電壓提成比例考核系數(shù)支付資金關(guān)鍵重要備注淮安市公司簽約相關(guān)本次項目35kv以下0.5%110kv0.3%220kv0.2%淮安六縣區(qū)簽約相關(guān)本次項目0.5%江蘇省電力公司招標(biāo)相關(guān)本次項目0.8%江蘇省內(nèi)淮安市外招標(biāo)相關(guān)本次項目0-500萬0.8%500-1000萬1%1000萬以上1.2%省外0-500萬1.5%500-1000萬1.8%1000萬以上2%獎金：對于開發(fā)出新的客戶及做出突出貢獻(xiàn)的營銷相關(guān)有關(guān)人員，可以給予經(jīng)濟獎勵。其它補助：營銷相關(guān)有關(guān)人員因工作需要，公司而給予的補助。包括出差期間的餐費和住宿費用等，具體請參見公司差旅費管控管理管控辦法。采取完全提成制的企業(yè)有關(guān)員工自行承擔(dān)所有費用。營銷相關(guān)有關(guān)人員考核方法：考核相關(guān)本次項目細(xì)則獎懲關(guān)鍵重要備注技術(shù)協(xié)議和協(xié)議合同協(xié)議簽定進(jìn)度延期2周內(nèi)50元/次罰款優(yōu)質(zhì)客戶的協(xié)議合同協(xié)議進(jìn)度可經(jīng)批準(zhǔn)延期進(jìn)度延期2周以上500元/次罰款單據(jù)遺失未影響結(jié)算進(jìn)度50元/次罰款影響結(jié)算進(jìn)度500元/次罰款預(yù)本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章進(jìn)度延期2周內(nèi)50元/次罰款進(jìn)度延期2周以上500元/次罰款支付資金回收進(jìn)度超過6個月，每延期1個月遞增500元罰款規(guī)定期限內(nèi)回籠資金經(jīng)濟獎勵市場信息收集不按規(guī)定收集小于100元/月言行舉止散布消極言論大于50元/次視情節(jié)嚴(yán)重至開除第四部分分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法（一）本部分適用于鐵塔分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員。鐵塔分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員實行產(chǎn)量定額工資。產(chǎn)量定額：為激勵和保持分廠一線生產(chǎn)工人的工作積極性，對分廠實行產(chǎn)量定額。鐵塔分廠產(chǎn)量定額為400噸/月，重量統(tǒng)計以技術(shù)工藝部放樣圖紙統(tǒng)計重量為準(zhǔn)。工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由保底工資和超產(chǎn)工資和獎金和補助四部分組成。工資=保底工資+超產(chǎn)工資+獎金+補助-扣除相關(guān)本次項目保底工資：分廠因沒有完成產(chǎn)量定額，公司發(fā)放的企業(yè)有關(guān)員工基本生活保障工資。鐵塔分廠為每人720元/月；超產(chǎn)工資：分廠在完成產(chǎn)量定額基礎(chǔ)上，每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，公司給予的超產(chǎn)獎勵。4.2.1鐵塔分廠每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)4.2.2超產(chǎn)工資計算正式正式合約生效：超產(chǎn)工資總額=獎金：分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員因工作表現(xiàn)優(yōu)異，被評為公司先進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工，公司而給予的獎勵，或者在班組考核中，被評為先進(jìn)班組和個人的，分廠而給予的獎勵。補助：伙食津貼：企業(yè)有關(guān)員工因工作原因在公司就餐的，公司按（早餐）每人1元/餐和（中餐和晚餐）按每人2元/餐給予補貼。班組分配及個人分配：分廠工資總額=保底工資*人數(shù)（分廠）+超產(chǎn)工資總額人均工資額=分廠工資總額/人數(shù)（分廠）手工線工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*1.05數(shù)控線工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*1.03電焊班工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*1.0試組裝班工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*0.95板線班工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*0.95廠提成：人均工資額*0.02鐵塔分廠企業(yè)有關(guān)員工個人工資分配方法：5.2.1各班組長在收到本班組工資總額后，根據(jù)本班組各相關(guān)有關(guān)人員的出勤情況和工作態(tài)度而自行調(diào)配。班組內(nèi)企業(yè)有關(guān)員工如對自己的工資分配不滿者，可以上報廠部，分廠沒有及時妥善解決者，企業(yè)有關(guān)員工可以上報公司5.2.2杜絕班組內(nèi)搞小團伙現(xiàn)象，必須堅持按勞分配和公平和公正。一經(jīng)查明此現(xiàn)象，免去班組長職務(wù)，相關(guān)相關(guān)5.3分廠產(chǎn)量統(tǒng)計及上報5.4.1為保證工資的按時發(fā)放，各分廠必須在每個月的26日之前把本廠上月的產(chǎn)量統(tǒng)計好，形成報表報生產(chǎn)管控管理管控部，附上加工記錄。生產(chǎn)管控管理5.4.2發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計錯誤或遺漏的地方，應(yīng)及時更正。如工資已結(jié)算好，在下一月的雜補相關(guān)5.4.3上報產(chǎn)量統(tǒng)計應(yīng)實事求是，不得隱瞞不報6.0一線生產(chǎn)相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資異議及糾紛一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員如對自己個人工資存在異議，分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及班組長必須及時協(xié)調(diào)解決。出現(xiàn)糾紛時，應(yīng)上報到公司并提供相關(guān)記錄，由公司解決。分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法（二）1.0本部分適用于鋼管桿分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員。2.0鋼管桿分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員實行產(chǎn)量定額工資。3.0產(chǎn)量定額：為激勵和保持分廠一線生產(chǎn)工人的工作積極性，對分廠實行產(chǎn)量定額。鋼管桿分廠產(chǎn)量定額為180噸/月，重量統(tǒng)計以技術(shù)工藝部放樣圖紙統(tǒng)計重量為準(zhǔn)。4.0工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由保底工資和超產(chǎn)工資和獎金和補助四部分組成。工資=保底工資+超產(chǎn)工資+獎金+補助-扣除相關(guān)本次項目4.1保底工資：分廠因沒有完成產(chǎn)量定額，公司發(fā)放的企業(yè)有關(guān)員工基本生活保障工資。鐵塔分廠為每人870元/月；4.2超產(chǎn)工資：分廠在完成產(chǎn)量定額基礎(chǔ)上，每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，公司給予的超產(chǎn)獎勵。4.2.1鋼管桿分廠每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，公司給予4.2.2超產(chǎn)工資計算正式正式合約生效：超產(chǎn)工資總額=超產(chǎn)噸數(shù)*2704.3獎金：分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員因工作表現(xiàn)優(yōu)異，被評為公司先進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工，公司而給予的獎勵，或者在班組考核中，被評為先進(jìn)班組和個人的，分廠而給予的獎勵。4.4補助：伙食津貼：企業(yè)有關(guān)員工因工作原因在公司就餐的，公司按（早餐）每人1元/餐和（中餐和晚餐）按每人2元/餐給予補貼。5.0鋼管桿分廠工資分配方法：5.1為了調(diào)動一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員的工作積極性，結(jié)合個人的技能水平和工作狀態(tài)和出勤情況，在工資總額包干到班組的情況下，各班班組相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資計算方法如下：1.班組單位工作日平均工資額：本班單位工作日平均工資額=本班組工資總額/本班組工作日之和2.個人單位工作日工資額：個人單位工作日工資額=本班組工作日平均工資*本班人數(shù)之和*本人系數(shù)/本班系數(shù)之和3.個人當(dāng)月工資額：個人當(dāng)月工資額=個人單位工作日工資額*個人當(dāng)月實際出勤天數(shù)6.0分廠產(chǎn)量統(tǒng)計及上報6.1為保證工資的按時發(fā)放，各分廠必須在每個月的26日之前把本廠上月的產(chǎn)量統(tǒng)計好，形成報表報生產(chǎn)管控管理管控部，附上加工記錄。生產(chǎn)管控管理管控部在收到產(chǎn)量統(tǒng)計報表后，經(jīng)核查無誤后交人力資源部結(jié)算工資。6.2發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計錯誤或遺漏的地方，應(yīng)及時更正。如工資已結(jié)算好，在下一月的雜補相關(guān)本次項目中補充或扣除。6.3上報產(chǎn)量統(tǒng)計應(yīng)實事求是，不得隱瞞不報和虛報或累計到下月再報。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律按保底產(chǎn)量（鐵塔分廠180噸/月）結(jié)算工資。7.0一線生產(chǎn)相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資異議及糾紛一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員如對自己個人工資存在異議，分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及班組長必須及時協(xié)調(diào)解決。出現(xiàn)糾紛時，應(yīng)上報到公司并提供相關(guān)記錄，由公司解決。8.0鋼管桿分廠各工序及工價，見下表一和表二表一：構(gòu)支架加工工序工價構(gòu)支架加工工序工步工作有關(guān)內(nèi)容工價（元/噸）管料定長下料半自動切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序45手工切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序剪板領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序制孔法蘭車加工3.0元/片鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識（打鋼?。┖妥詸z和碼放整齊和送下道工序20數(shù)控鉆孔編程和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和打鋼印和自檢和碼放整齊和送下道工序沖孔上料和沖孔和壓號（打鋼印)和鉆孔和下料和打磨毛刺和自檢和碼放整齊和送下道工序裝配設(shè)備支架和支柱和鋼柱檢驗管料和板料和做胎膜架和裝配和自檢和打質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)編號和送下道工序（堆放整齊）45避雷針和構(gòu)架檢驗管料和板料和做胎膜架和裝配和自檢和打質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)編號和送下道工序（堆放整齊）55焊接設(shè)備支架和支柱和鋼柱焊接檢驗和焊接和自檢和打工號和送下道工序（堆放整齊）和補焊70避雷針和構(gòu)架焊接檢驗和焊接和自檢和打工號和送下道工序（堆放整齊）和補焊80整形防止變形和裝拆固定板和法蘭和節(jié)點板整形和管段整形自檢12清渣打磨檢驗焊接缺陷和劃補焊和清渣和打磨和自檢和碼堆整齊21冷切割剪板領(lǐng)料和劃線排料和剪切和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序5鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識（打鋼印）和自檢和碼放整齊和送下道工序5梁和C型鋼支架和圓鋼避雷針裝配審圖和放地樣和下圓鋼和彎圓鋼和裝配和自檢和送下道工序110焊接檢驗和焊接和自檢和打工號和送下道工序（堆放整齊）和補焊110清渣檢驗檢驗和清渣打磨和劃補焊和自檢和碼堆50整形檢驗和整形和自檢和劃補焊和碼堆20表二：鋼管電桿加工工序工價鋼管電桿加工工序工步工作有關(guān)內(nèi)容工價（元/噸）熱切割數(shù)控切割領(lǐng)料和編程套料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序28半自動切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序手工切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序冷切割剪板領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識和自檢和碼放整齊和送下道工序折管檢驗和劃線和折管和自檢和標(biāo)識和送下道工序17制孔鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識（打鋼?。┖妥詸z和碼放整齊和送下道工序16數(shù)控鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識（打鋼印）和自檢和碼放整齊和送下道工序沖孔上料和沖孔和壓號（打鋼印)和鉆孔和下料和打磨毛刺和自檢和碼放整齊和送下道工序合縫檢驗和清理打磨焊縫和合縫定長和齊頭打坡口和自檢標(biāo)識和送下道工序和插接頭焊接23試組裝和校直和送成品區(qū)7手工打底檢驗和打底和清理焊縫和自檢和送下道工序17自動焊檢驗和焊接和打磨和自檢和送下道工序16裝配檢驗和校直和裝配和自檢和送下道工序和拆法蘭螺絲和插接桿退拔和校直33手工焊檢驗和焊接和自檢和打鋼印和送下道工序48打磨拆法蘭螺栓和檢驗和打磨和自檢和碼堆16等徑管整形整圓和校直和檢驗焊縫和焊縫清渣和用鋼絲刷拋磨20第五部分試用期企業(yè)有關(guān)員工薪酬管控管理管控辦法本部分適用于試用期企業(yè)有關(guān)員工。招聘時試用期企業(yè)有關(guān)員工與公司有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。招聘時沒有協(xié)議者分為兩類：沒有類同工作經(jīng)驗的試用期企業(yè)有關(guān)員工，試用期薪酬按其所在崗位薪酬的一定比例執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表一表一序號學(xué)歷試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）關(guān)鍵重要備注1初高中50%-60%2中專50%-70%3大專60%-80%4本科70%-90%5碩士90%-100%有相類同崗位工作經(jīng)驗，試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表7表二序號學(xué)歷工作年限試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）關(guān)鍵重要備注1中專3年以下60%2中專3年以上70%3大專2年以下70%4大專2年以上80%5本科1年以下70%6本科1年以上80%試用期企業(yè)有關(guān)員工在試用期限內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，機構(gòu)部門機構(gòu)主管可以申請調(diào)整其試用期工資，必須提供說明及工作記錄。試用期企業(yè)有關(guān)員工試用結(jié)束后，經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正，享受正式企業(yè)有關(guān)員工的工資待遇。6.0試用期經(jīng)考核不合格者，公司根據(jù)情況進(jìn)行再轉(zhuǎn)崗，重新試用，維持原試用期工資不變；或者公司對試用期企業(yè)有關(guān)員工勸退。第六部分年度效益獎金發(fā)放管控管理管控辦法效益獎金每一年發(fā)放一次。離職相關(guān)有關(guān)人員及試用期內(nèi)的企業(yè)有關(guān)員工不享受該項獎勵。由財務(wù)管控管理管控部提供公司完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)人力資源部根據(jù)利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計來確定效益獎金的總額，報總經(jīng)理審批。效益獎金和工資總額不能超過公司總收入（利潤）的20%。人力資源部根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工的考核結(jié)果，配合各機構(gòu)部門機構(gòu)主管分配效益獎金。人力資源部匯總企業(yè)有關(guān)員工效益獎金，報總經(jīng)理審批。人力資源部將總經(jīng)理審批后的效益獎金材料送交財務(wù)管控管理管控部發(fā)放。第七部分其它規(guī)定病假工資企業(yè)有關(guān)員工因病非工傷不能工作，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資。假期3年以下工齡3-5年工齡5-8年工齡8年以上工齡3個月以內(nèi)50%基本工資60%基本工資70%基本工資