“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景引起了管理會(huì)計(jì)的變革，本文分析了管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出了把握機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的相應(yīng)策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;管理會(huì)計(jì);機(jī)遇;挑戰(zhàn);策略

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念自提出以來引起了各行業(yè)的創(chuàng)新變革，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能的履行提供了更廣闊的平臺(tái)，也對(duì)新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇

1.促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，置身于充滿競(jìng)爭(zhēng)壓力的環(huán)境下，信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性都將決定企業(yè)對(duì)內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)有效控制和高效管理、對(duì)外能否在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這必然帶來數(shù)據(jù)核對(duì)、成本管控和盈利能力分析等工作的加大，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)將難以滿足要求，企業(yè)管理者必然會(huì)加快企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)度。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息載體多樣化、數(shù)據(jù)處理的快速化和信息傳輸?shù)淖詣?dòng)化都有效地促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)與發(fā)展，這本身給會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了技術(shù)平臺(tái)。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，面對(duì)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)迅速捕捉各種信息、及時(shí)做出市場(chǎng)反應(yīng)是抓住商機(jī)、創(chuàng)造效益的基本能力，這對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、信息的時(shí)效性提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)偏重于記賬、審核、稅務(wù)和報(bào)表等職能，疏于管理、預(yù)測(cè)和監(jiān)督職能，為了滿足市場(chǎng)需要，會(huì)計(jì)的管理職能將會(huì)受到重視，財(cái)務(wù)部門不再是后勤支持部門，而將轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策管理部門。

3.促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型帶來了新機(jī)遇，有效促進(jìn)了各行業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的轉(zhuǎn)型。賬務(wù)處理應(yīng)從購(gòu)買、銷售和報(bào)賬都進(jìn)行全流程自動(dòng)化賬務(wù)處理，稅務(wù)申報(bào)從紙質(zhì)申報(bào)轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)程稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行，會(huì)計(jì)人員只對(duì)特殊和復(fù)雜的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行制單審核，高度重復(fù)和工作量最大的購(gòu)銷環(huán)節(jié)均通過企業(yè)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）來生成。財(cái)務(wù)人員通過信息化媒介逐步從日常重復(fù)繁瑣的賬務(wù)處理工作中解脫出來，逐步踏上管理崗位，更多地參與數(shù)據(jù)分析、支持決策和全流程管理。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)信息化程度不足

我國(guó)企業(yè)的信息化基礎(chǔ)比較薄弱，很多企業(yè)的信息化建設(shè)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，會(huì)計(jì)軟件的主要功能也仍停留在賬務(wù)處理階段，行政辦公仍然使用的紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)、存貨管理依然是單據(jù)記錄出入庫(kù)、進(jìn)銷存沒有實(shí)現(xiàn)信息化管理，更難以談及全流程信息化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對(duì)數(shù)據(jù)要求的即時(shí)性和高效性將使企業(yè)信息化管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性面臨考驗(yàn)

互聯(lián)網(wǎng)能高效處理各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但同時(shí)存在安全風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及企業(yè)核心機(jī)密，如果遭受互聯(lián)網(wǎng)攻擊，則會(huì)有數(shù)據(jù)篡改、竊取或遺失等風(fēng)險(xiǎn)，這可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。企業(yè)信息數(shù)據(jù)的傳輸、備份和安全防護(hù)都備受考驗(yàn)。

3.復(fù)合型人才匱乏

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代環(huán)境下，財(cái)務(wù)部門面臨從后勤支持部門到?jīng)Q策管理部門的定位轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)人員面臨從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算人員到?jīng)Q策管理者的角色轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代需要同時(shí)具備財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)和企業(yè)管理三方面知識(shí)的復(fù)合型人才。而“互聯(lián)網(wǎng)+”在我國(guó)發(fā)展才剛剛起步，不論是高校人才培養(yǎng)計(jì)劃還是相關(guān)會(huì)計(jì)管理部門的繼續(xù)教育還較為滯后，所以復(fù)合型人才匱乏，使得行業(yè)發(fā)展受限。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下把握機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的相應(yīng)策略

1.完善企業(yè)內(nèi)控制度，實(shí)現(xiàn)全流程信息化處理

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了實(shí)時(shí)性、同步性以及針對(duì)性的新特點(diǎn)，除了更深層次的挖掘會(huì)計(jì)電算化，還要建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，采用程序限制人，人影響程序，崗位相互監(jiān)督，全流程監(jiān)控的內(nèi)控體系。

企業(yè)管理會(huì)計(jì)可利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)銷存庫(kù)存監(jiān)控，利用云計(jì)算提高會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和集成性，辦公室工作利用OA系統(tǒng)（OfficeAutomation）進(jìn)行無紙化流轉(zhuǎn)，企業(yè)管理采用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全流程信息化管理。

2.重視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全，建立相關(guān)防御機(jī)制

國(guó)家要不斷完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防御相關(guān)的政策法律，使得黑客等惡意攻擊者的違法成本加大，網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)得到有效保護(hù)。應(yīng)借鑒國(guó)外有關(guān)最新研究成果，制定符合我國(guó)國(guó)情的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的調(diào)控和管理。企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門，排查網(wǎng)絡(luò)安全隱患，采取安全技術(shù)防范措施。定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員及相關(guān)涉密人員應(yīng)進(jìn)行安全教育，提高安全警惕，建立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，多層次、多體位的確保信息安全。

3.健全人才培育機(jī)制

會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)制定遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”特點(diǎn)的人才培育方案，改善人才發(fā)展環(huán)境，通過各種途徑對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其專業(yè)技能得到進(jìn)一步提升。同時(shí)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)人才鼓勵(lì)政策，重視對(duì)高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，使得人才隊(duì)伍建設(shè)能有序高效地發(fā)展。

企業(yè)要通過繼續(xù)教育、專題培訓(xùn)等方式提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在績(jī)效考核中推動(dòng)持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)制，讓財(cái)務(wù)人員“從初級(jí)-中級(jí)-高級(jí)”進(jìn)階學(xué)習(xí)，參加會(huì)計(jì)電算化考試，對(duì)通過職業(yè)資格考試和學(xué)歷不斷提高的人才給與鼓勵(lì)和政策支持，促進(jìn)知識(shí)交流共享、推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理能力以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要。每位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都應(yīng)在時(shí)代的變革中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和更新現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系，提高綜合素質(zhì)和工作能力。

總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于管