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物流成本管理+國際物流知識點匯總供應(yīng)鏈概述一、概念物流成本:是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),也稱物流費用。二、物流成本的分類1、按照費用支付形式不同,物流成本可以分為:⑴本企業(yè)支付的物流成本(2)支付給他人的物流成本2、物流成本可分解為:⑴材料費⑵人工費⑶公益費⑷維持費3、按照物流活動范圍,物流成本可以分為:(1)采購物流成本(2)生產(chǎn)物流成本⑶銷售物流成本(4)回收物流成本⑸廢棄物物流成本4、按物流功能類別不同,物流成本可以分為:⑴運輸成本(2)存貨持有成本⑶物流行政管理成本三、物流成本的特性.背反性.系統(tǒng)性.分散性.隱蔽性.核算標準不統(tǒng)一.戰(zhàn)略性.行業(yè)相關(guān)性.獨特性.消減的乘數(shù)效應(yīng)物流成本管理一、定義物流成本管理:就是通過成本去管理物流,即管理的對象是物流而不是成本,物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。二、物流成本管理內(nèi)容.物流成本核算.物流成本預(yù)測.物流成本決策.物流成本預(yù)算.物流成本控制.物流成本分析.物流成本績效評價三、物流成本管理方法.比較分析⑴橫向比較⑵縱向比較⑶計劃與實際比較.綜合評價.排除法.責(zé)任劃分物流成本控制物流成本控制的意義:.為社會節(jié)省大量的物質(zhì)財富.有利于調(diào)整物資價格.有利于改進企業(yè)的物流管理,提高物流管理水平一、物流成本控制原則⑴經(jīng)濟原則⑵全面原則⑶責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則(4)目標控制原則⑸重點控制原則二、物流成本控制的內(nèi)容⑴物流成本事前控制。是指在物流活動或提供物流作業(yè)前,對影響物流成本的經(jīng)濟活動進行事前的規(guī)劃和審核,確定目標物流成本。⑵物流成本事中控制。在物流成本形成過程中,隨時對實際發(fā)生的物流成本與目標物流成本進行對比,及時發(fā)現(xiàn)差異并采取相應(yīng)措施予以糾正,以保證物流成本目標的實現(xiàn)。⑶物流成本事后控制。在物流成本形成以后,對實際物流成本的核算、分析與考核,為日后的物流成本控制提出積極改進意見和措施,進一步修訂物流成本控制標準,改進各項物流成本控制制度,以達到降低物流成本的目的。國際物流一、國際物流的概念與產(chǎn)生背景國際物流:是指物品在兩個或以上國家(或地區(qū))之間進行流動的物流。廣義的國際物流:是指各種形式的物資在國與國之間的流入和流出狹義的國際物流:是指與一國進出口貿(mào)易相關(guān)的物流活動二、國際物流的發(fā)展階段.萌芽階段:20世紀50年代至80年代初.成長階段:20世紀80年代初至90年代初.繁榮階段:20世紀90年代初至今三、國際物流的基本特征.國際物流的經(jīng)營環(huán)境存在差異.國際物流必須有國際化信息系統(tǒng)的支持.國際物流的標準化程度要求更高.國際物流以遠洋運輸為主,多種運輸方式組合國際物流系統(tǒng)一、定義國際物流系統(tǒng):是由商品的包裝、儲存、運輸、檢驗、流通加工,以及其前后的整理、再包裝和國際配送等子系統(tǒng)組成。其中儲存和運輸子系統(tǒng)是物流的兩大支柱。二、國際物流系統(tǒng)的組成1、國際物流系統(tǒng)構(gòu)成的要素:(1)一般要素⑵功能要素⑶支撐要素2、國際物流系統(tǒng)的一般要素由勞動者、資金、貨物三者構(gòu)成。勞動者是物流系統(tǒng)的核心第一要素;資金流是物流系統(tǒng)順暢運轉(zhuǎn)的保障;貨物(指各種實物)是物流系統(tǒng)的作業(yè)對象。3、國際物流系統(tǒng)的組成:⑴運輸子系統(tǒng)⑵儲存子系統(tǒng)⑶商品檢驗子系統(tǒng)⑷商品包裝子系統(tǒng)⑸配送子系統(tǒng)(6)國際物流信息子系統(tǒng)三、國際物流系統(tǒng)的動作模式:略國際物流計劃一、定義國際物流計劃:是國際物流活動的一種預(yù)測與構(gòu)想,即在未正式實施物流活動之前預(yù)先對貨物進行國際化生產(chǎn)、分配、交換和流通等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的安排。二、國際物流計劃的類型.戰(zhàn)略層計劃.策略層計劃.戰(zhàn)術(shù)層計劃.作業(yè)層計劃三、國際物流計劃制訂的原則與步驟1、基本原則包括以下三個方面:(1)總體協(xié)調(diào)發(fā)展原則(2)要有供應(yīng)鏈思想(3)適度超前原則2、國際物流計劃的制訂步驟(1)把握機會,確立目標,調(diào)研發(fā)展趨勢,預(yù)測未來的環(huán)境變化,分析在市場競
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