![建筑工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2b978abbe71093fa3406dc1212e04ce7/2b978abbe71093fa3406dc1212e04ce71.gif)
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![建筑工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2b978abbe71093fa3406dc1212e04ce7/2b978abbe71093fa3406dc1212e04ce73.gif)
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建筑工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作方案一、前言建設(shè)項(xiàng)目整個生命周期中,項(xiàng)目造價(jià)管理是一個極為重要的環(huán)節(jié)。在建筑工程中,保證項(xiàng)目的造價(jià)合理性和有效性,對于工程質(zhì)量和工程效益都有著十分重要的意義。因此,建筑工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作必須得到加強(qiáng)。二、工作目的本工作方案旨在對建筑工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化,以便保證審計(jì)工作的有效性和合理性,并為項(xiàng)目的施工提供依據(jù)。三、工作范圍建筑工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作包括以下方面:工程預(yù)算和投資計(jì)劃審計(jì),主要審計(jì)內(nèi)容包括施工圖設(shè)計(jì)、施工單位分析、土地使用計(jì)劃分析、勞動力和設(shè)備的使用等。工程招標(biāo)、評標(biāo)、合同審計(jì),主要審查內(nèi)容為招標(biāo)文件、標(biāo)書評審、合同當(dāng)中的工作量、工程費(fèi)用等。工程施工和竣工驗(yàn)收審計(jì),審查內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動力使用等。工程決算審計(jì),主要審查內(nèi)容為施工采購、施工過程的費(fèi)用、人員工資、材料成本以及相應(yīng)的稅費(fèi)等。工程收尾工作審計(jì),包括工程保修期、投資回報(bào)、管理效能等方面的總結(jié)與核算。四、工作方法工作計(jì)劃的編制:制定全面的工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn)。隊(duì)伍建設(shè):制定明確的指導(dǎo)方針,建立審計(jì)工作紀(jì)律,建立專業(yè)隊(duì)伍。技術(shù)咨詢:根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)咨詢,提供技術(shù)專項(xiàng)核查,有針對性地處理審計(jì)問題。綜合匯報(bào):及時(shí)向建設(shè)單位和審計(jì)機(jī)關(guān)匯報(bào)審計(jì)工作進(jìn)展情況?,F(xiàn)場檢查:進(jìn)行現(xiàn)場檢查,從各方面檢查工程的質(zhì)量,有效掌控弱項(xiàng)。文件審查:進(jìn)行文件審查,在工程過程中重視文件的法律效力。五、工作流程工程預(yù)算和投資計(jì)劃審計(jì)準(zhǔn)備工作——》審計(jì)程序?qū)嵤钒l(fā)現(xiàn)問題與整改——》匯總問題與糾正——》草擬審計(jì)意見工程招標(biāo)、評標(biāo)、合同審計(jì)準(zhǔn)備工作——》審計(jì)程序?qū)嵤钒l(fā)現(xiàn)問題與整改——》匯總問題與糾正——》草擬審計(jì)意見工程施工和竣工驗(yàn)收審計(jì)準(zhǔn)備工作——》審計(jì)程序?qū)嵤钒l(fā)現(xiàn)問題與整改——》匯總問題與糾正——》草擬審計(jì)意見工程決算審計(jì)準(zhǔn)備工作——》審計(jì)程序?qū)嵤钒l(fā)現(xiàn)問題與整改——》匯總問題與糾正——》草擬審計(jì)意見工程收尾工作審計(jì)準(zhǔn)備工作——》審計(jì)程序?qū)嵤钒l(fā)現(xiàn)問題與整改——》匯總問題與糾正——》草擬審計(jì)意見六、工作結(jié)果審計(jì)結(jié)果將在完成審計(jì)工作后不超過30天內(nèi)匯總成文本形式發(fā)給建設(shè)單位以及審計(jì)機(jī)關(guān),并且不得泄露任何造價(jià)計(jì)算和商業(yè)秘密。審計(jì)機(jī)關(guān)必須依法按照審計(jì)結(jié)果對各種責(zé)任進(jìn)行追究。七、總結(jié)經(jīng)過本次建筑工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作,對于工程施工質(zhì)量、工程投資效益、施工企業(yè)管理等方面都有著極大的促進(jìn)作用。建議建設(shè)單位完善管理機(jī)制,不斷提高工程管理水平,
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