衡量庫存管理水平的計算公式

衡量庫存管理水平的計算公式什么是庫存管理庫存管理是企業(yè)為了保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常開展，而對企業(yè)庫存進(jìn)行規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的過程。在庫存管理中，人們需要通過各種方法，來減少庫存，加強(qiáng)庫存的控制，以達(dá)到優(yōu)化庫存管理的目的。庫存管理的重要性一個企業(yè)良好的庫存管理可以給企業(yè)帶來很多好處，例如：減少資金占用和成本開支。適當(dāng)?shù)膸齑婀芾砟軌驕p少企業(yè)資金的占用，降低成本支出，從而提高企業(yè)的盈利能力。提高客戶滿意度。適當(dāng)?shù)膸齑婀芾砜梢员ＷC有足夠的貨物供應(yīng)，使企業(yè)真正以客戶為中心，提高客戶滿意度，從而提高企業(yè)市場競爭力。優(yōu)化供應(yīng)鏈。合理的庫存管理可以使物流配送更加合理化，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)和物流效率。庫存管理的指標(biāo)對于庫存管理來說，衡量庫存管理水平是非常重要的。常用的庫存管理指標(biāo)包括：庫存周轉(zhuǎn)率盤存率經(jīng)濟(jì)訂貨量安全庫存量本篇文章將重點介紹經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）和安全庫存量（SS）兩個庫存管理指標(biāo)，并給出它們的計算公式。經(jīng)濟(jì)訂貨量經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）是指一種最優(yōu)訂貨獲取方式的數(shù)量，以最小化單位物品的持有成本和訂購成本之和。即，企業(yè)在最優(yōu)的訂貨數(shù)量下，可以在保持庫存水平充足的同時，降低庫存管理成本。計算公式為：EOQ=√（2DS/H）其中，D：年需求量S：訂貨成本H：單位物品的持有成本例如，假設(shè)產(chǎn)品的年需求量為1000件，訂貨成本為20元，單位物品的持有成本為5元，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量為：EOQ=√（2*1000*20/5）EOQ=89.44因此，企業(yè)可以在訂貨時，以89或90的數(shù)量為最優(yōu)訂貨數(shù)量，以最小化其單位物品的持有成本和訂購成本。安全庫存量安全庫存量（SS）是指保證庫存足夠的水平，以防止得不到及時的供應(yīng)或意外需求增加。即，它是庫存中用于應(yīng)對異常情況的一部分。企業(yè)通常應(yīng)該將安全庫存量保持在一個足夠的水平，從而確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，合理的設(shè)置安全庫存，可以減少企業(yè)在季節(jié)性需求或突發(fā)性需求增加時的風(fēng)險。計算公式為：SS=Z*σ*√L其中，Z：服務(wù)水平，代表了能夠滿足需求的概率，通常取1.65。σ：需求標(biāo)準(zhǔn)差。L：補(bǔ)貨時間（以時間為單位，如天數(shù)）。例如，假設(shè)產(chǎn)品的需求標(biāo)準(zhǔn)差為10，補(bǔ)貨時間為3天，則單位時間安全庫存量為：SS=1.65*10*√3SS=18.05因此，在保證服務(wù)水平的前提下，保持18.05件產(chǎn)品的安全庫存量，可以確保企業(yè)對于意外需求的應(yīng)對能力?？偨Y(jié)庫存管理是企業(yè)不可缺少的一項工作，而經(jīng)濟(jì)訂貨量和安全庫存量是庫存管理中非常重要的兩個指標(biāo)。網(wǎng)