下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著工程科技的不斷發(fā)展,各種新型工程口炸、挖掘、建設(shè)等使得工程施工的安全防范工作愈加重要,這也為施工單位及相關(guān)管理部門提出了更高的安全生產(chǎn)要求和和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。因此,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,以管理、規(guī)范過程、強(qiáng)化責(zé)任為主要措施,是確保安全生產(chǎn)必不可少的一個環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種安全生產(chǎn)管理體制。它是以法律法規(guī)和規(guī)章制度為基礎(chǔ),以規(guī)范、分工、管理、落實(shí)、考核等環(huán)節(jié)相結(jié)合,形成有法可依、有責(zé)可訪、分工明確、職責(zé)到位的科學(xué)化管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各方面責(zé)任和活動的管理,來保障工程科技行業(yè)生產(chǎn)活動的安全性。工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)成1、制度建設(shè):各方面制度規(guī)定明確,壓實(shí)安全責(zé)任后,針對制度的操作、執(zhí)行、監(jiān)督等建立完善的流程和方法。2、機(jī)構(gòu)建設(shè):建立安全組織,成立安全小組、安全管理專門委員會、安全技術(shù)小組及安全教育專題組等等以及配套的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3、教育培訓(xùn):人員培訓(xùn)及教育〔包括新工人教育培訓(xùn)、案例教育等等〕。4、責(zé)任制分工明確,采取合理的分工和責(zé)任體系。如總經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)人員,但也要按照具體情況確定具體責(zé)任人;每一個生產(chǎn)、后勤均要有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全專責(zé)人。工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行流程1、建立責(zé)任人員及崗位,確定層次化責(zé)任制結(jié)構(gòu);2、各項(xiàng)安全規(guī)定、制度乃至管理經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)的知識;3、加強(qiáng)安全防范宣傳教育,使安全思想深入人心;4、組織專項(xiàng)、計劃性、常規(guī)性的安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和督促;5、制作安全檢查表和安全生產(chǎn)監(jiān)督記錄表;6、建立隱患排查、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和消除的機(jī)制和工作流程;7、加強(qiáng)工程危險源管理,防范發(fā)生事故;8、做好工程事故及突發(fā)事件事件的處置及修復(fù)工作;9、開展日常安全教育及各類安全專題、研討活動;10、建立安全投訴處理制度,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容1、安全環(huán)境條件管理工程單位應(yīng)做好場地的清理和集中布放,工資專項(xiàng)用于購買安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備,確保施工過程中環(huán)境的衛(wèi)生、整潔和安全。2、工程人員安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場實(shí)行“三防”〔防止觸接神經(jīng)損壞〕、防護(hù)用品配備情況的檢查,以保障從事施工作業(yè)的人員不受揚(yáng)塵、噪音、毒素等危害。3、工程設(shè)備管理安全負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行檢查,避免機(jī)械失效以及設(shè)備故障使人員受傷等事故。4、勞動保護(hù)安全指在施工現(xiàn)場實(shí)行衛(wèi)生保潔和防止職業(yè)病、連續(xù)作業(yè)時間、勞動強(qiáng)度、人工產(chǎn)生的灰塵、噪音、振動和化學(xué)危險物及高空等環(huán)境危險性措施以及有做好勞動保護(hù)工作。5、工程施工安全檢查與整改全面檢查施工現(xiàn)場安全隱患,對隱患或變動進(jìn)行整改或報告上級單位處理。一旦發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)指定專項(xiàng)人員進(jìn)行整改。在整改之前,該施工區(qū)域應(yīng)暫停施工。在解決安全問題后,驗(yàn)收人員應(yīng)進(jìn)行再次檢查。工程科技的重要性在重視安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,工程科技業(yè)務(wù)舒展和蘊(yùn)蓄,工程科技也愈加關(guān)注更加安全的高效率施工方式。從可預(yù)測性和生產(chǎn)力的角度,應(yīng)用工程科技能夠提高施工精度和質(zhì)量,從而降低安全風(fēng)險并減少工人的工作量。因此,在安全生產(chǎn)責(zé)任制基礎(chǔ)上,注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高工程科技水平,是工程科技安全生產(chǎn)的一個重要內(nèi)容.總結(jié)通過對工程科技行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的研究和總結(jié),可以看出,在工程施工過程中,工作人員應(yīng)該保證安全,并嚴(yán)格遵循各種安全規(guī)范。同時,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版購車貸款利率調(diào)整合同3篇
- 金融服務(wù)工程承諾書
- 環(huán)保設(shè)備采購招投標(biāo)合同范本
- 建筑工程腳手架租賃合同范本
- 律師協(xié)會財務(wù)風(fēng)險管理規(guī)范
- 資金運(yùn)用監(jiān)控規(guī)范
- 眼鏡生產(chǎn)廠房租賃合同
- 非營利組織安全責(zé)任區(qū)管理辦法
- 體育產(chǎn)業(yè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組啟動
- 垃圾處理安全事故防范指南
- 中藥材及飲片性狀鑒別1總結(jié)課件
- 信息系統(tǒng)及信息安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目清單
- 最新大壩固結(jié)灌漿生產(chǎn)性試驗(yàn)大綱
- DB32-T 2948-2016水利工程卷揚(yáng)式啟閉機(jī)檢修技術(shù)規(guī)程-(高清現(xiàn)行)
- 公司EHS(安全、環(huán)保、職業(yè)健康)檢查表
- 《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程設(shè)計-心電圖儀設(shè)計與制作
- 公司治理(馬連福 第2版) 課后答案及案例分析 第2章
- 繪本brown bear教案及反思
- 《航空專業(yè)英語》課件飛機(jī)結(jié)構(gòu)修理專業(yè)英語
- 某污水處理廠及再生水回用工程施工組織設(shè)計
- 川中干法脫硫
評論
0/150
提交評論