腦外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告合集四篇

腦外科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告合集四篇平常工作中留意文明禮貌效勞明用語工作時(shí)儀表端莊、著裝干凈。以下是我為您引薦的腦外科護(hù)師個(gè)人工作述職報(bào)告范文，盼望能到大家！腦外科述職報(bào)告1今年是我參與工作的第一年我領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士關(guān)懷和干脆完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，嫻熟地駕馭了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：自今年3月進(jìn)入本院參與工作以來，在這缺乏一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)臨床工作相結(jié)合就必需在平常的工作中一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教教師另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會。外科手術(shù)病人相對較多也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問前視尿理以及術(shù)后并發(fā)癥視察和護(hù)理等等在日常工作，就要求我們更耐性地去與她們通只有這樣才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量讓病人信任我們工作由于外科的節(jié)奏比擬快工作比叫支第1頁11頁內(nèi)便比擬熟識了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向高了工作實(shí)力在詳細(xì)作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓錢職工作。通過近的學(xué)習(xí)除熟識了科室的業(yè)務(wù)學(xué)問外我還很留意護(hù)作底禮貌待患看法隨和謹(jǐn)慎學(xué)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)踴躍參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動豐我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高平常堅(jiān)持參與科室每周五的業(yè)敬養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。時(shí)挫然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)但是在主方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改良和提高的地方。在即將過去的一年里要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士長和帶教教師賜憶發(fā)第2頁11頁的________接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神我自己作人急，為病人負(fù)責(zé)肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木壥共∪说牟∏閻夯瘜ψ约旱墓ぷ饕龅娇隙ㄘ?fù)責(zé)才是一名救死扶好護(hù)士做的最至少的工作。腦外科述職報(bào)告2敬重領(lǐng)導(dǎo)，各位事：大家好！我及我們病護(hù)士在院護(hù)理部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下本著一切以病人為中心為病人效勞宗旨較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作狀下：一、加病房管理1、依據(jù)醫(yī)院的打算謹(jǐn)慎制定適合本病區(qū)的年打算、季支配、月打算，并催促護(hù)士實(shí)施，監(jiān)測實(shí)。2、謹(jǐn)慎實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)位責(zé)任護(hù)理工作制度提高了護(hù)理質(zhì)量杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅(jiān)持查對：1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次；2〕護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。一年來未大的護(hù)理過失。謹(jǐn)慎執(zhí)項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操程及護(hù)理常規(guī)每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達(dá)101%。平常嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和第3頁11頁常規(guī)執(zhí)行。3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理救理表格書寫合格率》95%，急救物品完好率達(dá)101%.二、重提高護(hù)士整體，優(yōu)理隊(duì)伍接著護(hù)士行為標(biāo)及文明用語學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育。提高護(hù)士理論與技操作水平每月組織護(hù)理查房一次務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)歷、臨床學(xué)問、疑難病例的護(hù)理。組織護(hù)理人員四版三基理參與護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達(dá)101%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意操作技能的提高依據(jù)護(hù)理部打算支配操作考核始終貫穿于日常工作中。每月召開工休會一次對每位出院病人進(jìn)展一次滿足度調(diào)查征求病人的看法及建議，并剛好。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研鼓舞護(hù)士參與夜自學(xué)考試。組織學(xué)習(xí)書寫論方面的學(xué)問。謹(jǐn)慎做好實(shí)習(xí)帶教工作按要求制定帶教打算帶教教師以身作那么，嚴(yán)格管理帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)同學(xué)反應(yīng)較好。全年護(hù)員共發(fā)表論文篇級論文篇，市級篇。第4頁11頁四、踴加護(hù)理效勞示范的評比制定列效勞標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員實(shí)行員競聘上崗。五、存在的缺：病房管理須一步加強(qiáng)。護(hù)士的論科研工作須要加。新護(hù)士救技術(shù)還須要進(jìn)帶教。感謝大家！述職人____20_______月____日腦外科述職報(bào)告3_______我們______醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬各人員在各自的作崗位上盡職使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)班、安康向上的良好開展態(tài)勢！我從_______年7月份進(jìn)___醫(yī)院工作以來在全部同事的協(xié)己還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)自己的一點(diǎn)建議并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，踴躍著手分步。護(hù)步第5頁11頁留意視察我們伍中的每一個(gè)成員摸索她們的脾氣性格馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)分別制定了有針對性的工作打算有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)但由于我剛來把就必需努力在生活上關(guān)懷每一個(gè)人在思想上貼近每一顆前高自己，務(wù)上鍛造自己，更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)務(wù)。通過一段時(shí)工作實(shí)踐使我更深層相識一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完理任務(wù)更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)展溝通更詳盡地駕為醫(yī)院樹品牌！我們知道醫(yī)院展與進(jìn)步離不開奮進(jìn)的團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力不開每個(gè)人這份事業(yè)的不懈追明確自己作目標(biāo)要在思想上做好大家的指導(dǎo)員在業(yè)務(wù)上做好大理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階一個(gè)護(hù)理人都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值為我們醫(yī)院現(xiàn)更大更強(qiáng)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底！_______年我將努力做下幾方面的作：第6頁11頁那力的護(hù)理隊(duì)伍；踴躍參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)及本院急救危重病人的搶救援理工作；按要求，干凈干凈，不濃裝艷不戴首飾；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員以病人為中心到效勞周到、理家心病人安心病人滿足領(lǐng)導(dǎo)滿足白晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣〕，病人對護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。腦外科述職報(bào)告420___年神在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡議的微笑效勞感動效勞為主題的效勞繞年初制護(hù)理管標(biāo)和工作打算開展各項(xiàng)護(hù)理工作嚴(yán)抓各項(xiàng)打算的落實(shí)，半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)根本到達(dá)了目標(biāo)要求，現(xiàn)將____年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：養(yǎng)普遍有所提高。1、對各級護(hù)理人員按一科一專培訓(xùn)打算進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn)評、季度考評均到達(dá)質(zhì)量要求。2、每周早__進(jìn)展提問，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和第7頁11頁?？茖W(xué)問，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)。3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估，并運(yùn)用于實(shí)際工作中對每一個(gè)存風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)展評估經(jīng)歷教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理實(shí)力有高。4、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參與醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動，同理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。5、有踴躍參與院里組織活動的，在排班上也賜予了便利考慮，為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能嫻熟駕馭心肺腦復(fù)蘇救技術(shù)有了明顯的提高。7、加強(qiáng)護(hù)理人才的造就，為護(hù)理人才的成長締造有利條件，送本科護(hù)士到天?？菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的念帶回來，有力的促進(jìn)了科項(xiàng)工作的開展。8、各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參與率101%，考核合格率101%明高1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人，并規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解入院后的心理狀需求。第8頁11頁2、對急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時(shí)勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的看法對存在的問題查找緣由提出整改措施并剛好進(jìn)展整改。護(hù)理平安得到保證。1列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)展了分析探討。2、每周護(hù)士會進(jìn)展平安意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施消退過失事故隱患謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)視作用定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。四.護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀續(xù)。護(hù)理文書即法律文書是定醫(yī)療糾客據(jù)書寫過程中改不斷強(qiáng)化護(hù)理文正規(guī)書寫的重要意義使每個(gè)護(hù)士能端正書寫理文書組組長定期帶頭查病例護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書臨時(shí)醫(yī)囑的書寫及簽字狀況，剛好審查出院病歷，發(fā)覺問題剛好訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析對存在問題提出整改措施并接著監(jiān)。受第9頁11頁治療的身心狀態(tài)。識障礙病人供應(yīng)平安有效的防護(hù)措施落實(shí)崗位責(zé)任制按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理須要。六、急救物品完好率到達(dá)101%。急救物品進(jìn)接班管理每天專管人員進(jìn)展全面檢查一次護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。了醫(yī)療垃理制度。組織學(xué)習(xí)垃圾分類及醫(yī)療廢物流程展了考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能謹(jǐn)慎履行自身職責(zé)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存多缺乏：1、根底護(hù)理不到位，依靠病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好，病人臥位不安適。2、病管理有待提