超市鋪貨業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

PAGEPAGE1超市鋪貨業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)正文第1篇：貨代業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)貨代業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)【篇1：貨代崗位職責(zé)】貨代崗位職責(zé)為了完成貨代任務(wù)，需要幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作，具體工作職責(zé)如下：一、接單部分接單工作原則上應(yīng)該成為日常中“最優(yōu)先”的工作環(huán)節(jié)，一般要求接單必須快捷、高效，在第一時(shí)間內(nèi)用最短時(shí)間確認(rèn)業(yè)務(wù)的可操作性并予以安排。接單人員一般要求自接到委托書(shū)后15分鐘內(nèi)完成以下三部分基本信息的確認(rèn)。1、審核客戶委托內(nèi)容和確認(rèn)客戶服務(wù)要求（客服或者接單員）（1）接單人員必須預(yù)先審核客戶的委托內(nèi)容?？蛻舭l(fā)來(lái)的訂艙單需顯示以下信息，但不限于此：托運(yùn)人/發(fā)貨人、船公司/船期、起運(yùn)港、目的港/中轉(zhuǎn)港、貨名、柜型柜量、運(yùn)價(jià)條款與運(yùn)價(jià)、托運(yùn)人的簽字或蓋章等。（2）接單人員必須預(yù)先確認(rèn)客戶服務(wù)要求。（客服或者接單員）普通服務(wù)要求一般包括是否需要：到/預(yù)付訂艙、拖車/內(nèi)裝、商檢和報(bào)關(guān)等。到/預(yù)付訂艙確認(rèn)即對(duì)（1）內(nèi)容的確認(rèn)；對(duì)于拖車/內(nèi)裝、商檢和報(bào)關(guān)的服務(wù)要求，必須同時(shí)確認(rèn)貨物和單證備齊時(shí)間、服務(wù)要求時(shí)間等，注明在客戶訂艙單上。特殊服務(wù)要求一般包括是否需要：普通服務(wù)外其他的附加服務(wù)。對(duì)于特殊服務(wù)要求，必須得到部門主管和/或者其他相關(guān)職能的核批后才可以接受和安排2、運(yùn)價(jià)核對(duì)、確認(rèn)（客服或者接單員）客服人員收到訂艙單后，必須對(duì)運(yùn)價(jià)和其他服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)。(1)對(duì)來(lái)自銷售部的業(yè)務(wù)，須與銷售員核對(duì)運(yùn)價(jià)和其他服務(wù)費(fèi)用是否正確，并由銷售員在訂艙單上簽字確認(rèn)，然后再向相應(yīng)船公司訂艙。(注)特殊情況可先口頭與銷售員確認(rèn),待銷售員返回公司再補(bǔ)簽字確認(rèn)(2)對(duì)于公司業(yè)務(wù)，須與市場(chǎng)相關(guān)人員或航線主管人員及時(shí)確認(rèn)后再安排訂艙。3、艙位確認(rèn)（客服或者接單員）根據(jù)客戶委托，確認(rèn)反饋符合要求的艙位。二、訂艙部分一般要求預(yù)定開(kāi)航日7天前必須安排訂艙，對(duì)可以提前接受委托的船公司應(yīng)爭(zhēng)取頭批訂艙，旺季時(shí)候根據(jù)市場(chǎng)情況適當(dāng)提前；1、新建委托(訂艙操作員)訂艙操作員必須及時(shí)在操作系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建業(yè)務(wù)編號(hào)、新建業(yè)務(wù)檔案，輸入業(yè)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)。輸入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括但不限于此：業(yè)務(wù)各屬性、發(fā)收通信息、服務(wù)要求、提單要求、船名航次（如可能）、開(kāi)航日期、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港、目的港、箱型箱量、貨名與數(shù)量，以及代理（如需要）等。2、訂艙過(guò)程（訂艙操作員）訂艙過(guò)程包括以下環(huán)節(jié)：膳制與發(fā)送訂艙單、訂艙號(hào)或提單號(hào)確認(rèn)、預(yù)配和報(bào)關(guān)艙單發(fā)送確認(rèn)、中轉(zhuǎn)港代碼確認(rèn)和場(chǎng)站收據(jù)制作等，任何其中一環(huán)節(jié)未完成均視做訂艙未完成。訂艙完畢后，應(yīng)及時(shí)將配艙信息輸入操作系統(tǒng)，輸入時(shí)應(yīng)確保準(zhǔn)確，并特別注意以下信息：船公司名稱、訂艙號(hào)或者海單號(hào)、船名航次、開(kāi)船日期、箱型箱量以及運(yùn)費(fèi)/運(yùn)輸條款等內(nèi)容的核對(duì)。3、艙位通知（訂艙操作員）無(wú)論是否需要我司代為提供當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)服務(wù)的業(yè)務(wù)，訂艙確認(rèn)單或者配船通知單等都必須第一時(shí)間通知客戶，確保上面的訂艙號(hào)與船名航次要清晰、準(zhǔn)確，以免造成混淆。如有問(wèn)題，積極配合客戶跟蹤處理預(yù)配和海關(guān)艙單等方面問(wèn)題。三、拖車/內(nèi)裝（調(diào)度）客戶委托的拖車、內(nèi)裝和/或者報(bào)關(guān)等要求，必須根據(jù)船公司、碼頭、貨物性質(zhì)和市場(chǎng)環(huán)境等情況予以預(yù)先審核，對(duì)于存在隱患的不合理安排盡量同客戶協(xié)商調(diào)整并告知理由和風(fēng)險(xiǎn)。1、拖車安排(1)得到相關(guān)銷售或者客服確認(rèn)后方能安排(2)根據(jù)船公司、碼頭和航線等情況，前瞻判斷合適的拖車時(shí)間時(shí)間；如同客戶具體情況有沖突，必須同客戶友好協(xié)商并告知可能的風(fēng)險(xiǎn)(3)安排拖車前，根據(jù)前期約定的拖車服務(wù)時(shí)間要求，提前2工作日與客戶再次聯(lián)系確認(rèn)裝柜時(shí)間及地點(diǎn)(4)同客戶確認(rèn)時(shí)間要求后，在同一工作日及時(shí)把信息通知拖車行進(jìn)行服務(wù)要求預(yù)約(5)向拖車行委托時(shí)間，一般最遲必須在提供拖車服務(wù)時(shí)間的前一工作日的中午之前，并在當(dāng)日下午4點(diǎn)前確認(rèn)安排（包括拖車行是否已經(jīng)領(lǐng)取設(shè)備交接單、提箱點(diǎn)的確認(rèn)已經(jīng)空箱狀況確認(rèn)）；對(duì)于特種箱業(yè)務(wù)，必須同船公司確認(rèn)空箱狀況，必要情況下通知船公司提箱時(shí)間。(6)安排拖車時(shí)，需向拖車行發(fā)出書(shū)面委托。清晰注明配船信息（包括船公司、船名航次、訂艙號(hào)/提單號(hào)、箱型箱量、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港代碼、目的地等）、裝柜時(shí)間、裝柜地點(diǎn)、工廠聯(lián)系人及聯(lián)系電話、協(xié)議費(fèi)用等(7)必要情況下，應(yīng)要求拖車行提供司機(jī)姓名，手機(jī)號(hào)碼、柜號(hào)，并報(bào)給工廠(8)跟蹤裝箱、裝箱單、進(jìn)港(9)其他注意事項(xiàng)在船公司的免費(fèi)用箱期內(nèi)安排拖柜進(jìn)場(chǎng)，避免發(fā)生額外費(fèi)用。若有發(fā)生超堆費(fèi)、超期柜租等額外費(fèi)用，需立即通知客戶，要求其書(shū)面確認(rèn)并登記對(duì)于客戶業(yè)務(wù)退關(guān)，需要確認(rèn)是否發(fā)生安排拖車的前期費(fèi)用。若有發(fā)生預(yù)配打單費(fèi)等，需立即通知客戶，要求其書(shū)面確認(rèn)并登記2、內(nèi)裝安排(1)得到相關(guān)銷售或者客服確認(rèn)后方能安排（2）根據(jù)船公司、碼頭和航線等情況，前瞻判斷合適的裝箱時(shí)間，如同客戶具體情況有沖突，必須同客戶協(xié)商并告知可能的風(fēng)險(xiǎn)(3)根據(jù)前期約定的到貨時(shí)間，提前1工作日與客戶再次核實(shí)送貨時(shí)間和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間(4)向倉(cāng)庫(kù)做內(nèi)裝委托，需向倉(cāng)庫(kù)發(fā)出書(shū)面委托。清晰顯示配船信息（包括船公司、船名航次、訂艙號(hào)/提單號(hào)、箱型箱量、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港代碼、目的地等）、裝柜時(shí)間、貨物數(shù)據(jù)（包括件數(shù)、毛重、體積）、協(xié)議費(fèi)用等(5)向倉(cāng)庫(kù)委托時(shí)間，一般最遲必須在預(yù)約貨物裝箱時(shí)間的前一工作日的中午之前，并在當(dāng)日下午4點(diǎn)前確認(rèn)安排（包括倉(cāng)庫(kù)是否已經(jīng)領(lǐng)取設(shè)備交接單、提箱點(diǎn)的確認(rèn)、空箱狀況確認(rèn)）(6)向倉(cāng)庫(kù)委托時(shí)，必要情況下應(yīng)注明提空柜的時(shí)間要求(7)跟蹤到貨物情況(8)跟蹤裝箱、裝箱單、進(jìn)港四、報(bào)關(guān)部分（操作員）(1)得到相關(guān)銷售或者客服確認(rèn)后方能安排(2)根據(jù)船公司、碼頭、航線和貨物等情況，前瞻判斷合適的報(bào)關(guān)時(shí)間。如同客戶具體情況有沖突，必須同客戶友好協(xié)商并告知可能的風(fēng)險(xiǎn)(3)最遲在同客戶約定報(bào)關(guān)日期的前一工作日，再次同客戶確認(rèn)報(bào)關(guān)資料的發(fā)送情況(4)收到報(bào)關(guān)資料后的第一時(shí)間對(duì)報(bào)關(guān)資料進(jìn)行預(yù)審，有問(wèn)題立即處理(5)在約定的報(bào)關(guān)日期前一工作日下班前，把完整的報(bào)關(guān)資料送報(bào)關(guān)行(6)對(duì)于報(bào)關(guān)資料，要求復(fù)印留底；對(duì)于重要報(bào)關(guān)資料如核銷單等，必須在做登記(7)跟蹤反饋報(bào)關(guān)結(jié)果五、文件部分1、提單確認(rèn)(文件員)(1)提單確認(rèn)件的膳制和發(fā)送提單確認(rèn)件的膳制和發(fā)送要及時(shí)，一般預(yù)定開(kāi)航日2個(gè)工作日前必須發(fā)送(2)催促提單確認(rèn)件一般預(yù)定開(kāi)航日前一工作日必須從客戶獲取完整、正確的提單確認(rèn)件【篇2：貨代業(yè)務(wù)員所具備的條件】貨代業(yè)務(wù)員所具備的條件by-深圳坤鑫國(guó)際物流celery一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)。作為新手，倘若對(duì)業(yè)務(wù)都不熟悉，客人怎么放心把貨交給你呢，要是出現(xiàn)了問(wèn)題，你自己損失也大，客戶也不會(huì)在和你走貨，因此在找客戶的同時(shí)要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。在給客戶交流時(shí)，你要掌握好價(jià)格，港口動(dòng)態(tài)，客戶的產(chǎn)品在出口時(shí)要具備的資料等信息，這些東西你都了解都知道，就算你的價(jià)格比別人高一點(diǎn)，客戶也會(huì)給你走，因?yàn)槟阕屗麄兿嘈拍?，覺(jué)得你夠?qū)I(yè)，把貨交給你是安全可靠的。二、在和客戶談過(guò)后，客戶也愿意給你聯(lián)系方式，看你的報(bào)價(jià)，那你就要給客戶選擇好船公司和好的價(jià)格。在報(bào)價(jià)的時(shí)候并注明截至?xí)r間，這樣就會(huì)避免價(jià)格漲了，與客戶解釋不解釋。掌握好航運(yùn)信息，以及近一段時(shí)間的價(jià)格趨勢(shì)。三、與客戶見(jiàn)面交談的時(shí)候，要注意著裝，給人的第一印象很重要，這有時(shí)候影響到客戶會(huì)不會(huì)與你合作，對(duì)待客戶的提問(wèn)要耐心的回答，最好能給你的客戶在出口方面提建議，客戶會(huì)不會(huì)接受那是客戶的事，一般要是對(duì)客戶有好處的，都會(huì)接受。做為貨代業(yè)務(wù)員，想在這行業(yè)有所發(fā)展，就要持之以恒，不能輕言放棄，也要有強(qiáng)大的抗壓心理?！酒?：貨代公司個(gè)崗位分工及描述】貨代公司個(gè)崗位分工及描述國(guó)際貨代企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)人從事國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)，指國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)接受進(jìn)出貨物收貨人、發(fā)貨人或其代理人的委托，簽發(fā)運(yùn)輸單證，履行運(yùn)輸合同并收取運(yùn)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)的行為。是一種團(tuán)隊(duì)行為也是一種信譽(yù)關(guān)系。下面介紹一下貨代公司的幾種崗位的分工及描述。sales(銷售部)1、職位概要:根據(jù)公司實(shí)施設(shè)置的銷售發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)自身的銷售方案，有效地管理客戶;制能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售工作獨(dú)立或配合實(shí)施本銷售區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、貨品陳列、公關(guān)促銷、推廣策劃工作2、3、直接上級(jí)：銷售經(jīng)理工作內(nèi)容：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息，尋找潛在客戶根據(jù)安排，完成客戶的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作，協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)，制定實(shí)施完整的銷售方案，確保計(jì)劃執(zhí)行并完成，執(zhí)行公司營(yíng)銷策略，實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)，收集潛在客戶和新客戶的資料，建立與維護(hù)客戶關(guān)系，深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。4、績(jī)效管理（1）績(jī)效考核主體培訓(xùn)的內(nèi)容及方式：考核道德、考核紀(jì)律、考核基礎(chǔ)理論知識(shí)、考核技能。（2）績(jī)效指標(biāo)的制定，績(jī)效考核項(xiàng)目比如：銷售利潤(rùn)、費(fèi)用（實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算之間的差異，實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用控制在10%以內(nèi)客戶服務(wù)、投訴率（客戶投訴率不得高于5%）。（3）績(jī)效考核指標(biāo)的分類工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（完成工作的數(shù)量、質(zhì)量以及為組織作出的貢獻(xiàn)）工作能力考核指標(biāo)（體能、學(xué)識(shí)、智能、專業(yè)技能）工作態(tài)度考核指標(biāo)（敬業(yè)、勤勞、忠誠(chéng)、自制、進(jìn)取、協(xié)作、熱情）5、薪酬管理：薪資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金（提成）+工齡工資（1）基本工資、崗位工資按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放（2）連續(xù)3個(gè)月未完成基本銷售任務(wù)，績(jī)效工資基數(shù)下降30%，連續(xù)3個(gè)月未完成基本銷售任務(wù)80%，調(diào)離銷售崗位或予以辭退；（3）銷售考核分?jǐn)?shù)具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：a.當(dāng)月回款排名獎(jiǎng)0至3分，當(dāng)月銷售回款額排名與上月銷售回款額排名，名次每前進(jìn)一名，則加1分，加滿3分為止。如名次后退或沒(méi)改變則不得分；b.客戶管理3分，新增有回款客戶1家，加1分，丟減客戶1家減1分；c.報(bào)表考核4分，每少一份（或信息不合格），按要求所交報(bào)表總數(shù)扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。d.工作態(tài)度、紀(jì)律情況考評(píng)-3分至3分。6激勵(lì)措施：（1）情感激勵(lì)：公司歸屬感的激勵(lì)。（2）成就感激勵(lì)：銷售人員品均年齡在30歲以上，這個(gè)年齡段的人不但有薪酬方面的要求，更有事業(yè)成就感方面的追求。公司給予目前比較優(yōu)秀銷售人員區(qū)域經(jīng)理級(jí)別（3）薪金激勵(lì)：①底薪由公司確定、②短期激勵(lì)（月度激勵(lì)）：回款額0.4%③中長(zhǎng)期激勵(lì)（年度激勵(lì)）：回款額0.2%、④遠(yuǎn)期激勵(lì)：在一年以上的激勵(lì)及留住優(yōu)秀銷售人員的激勵(lì)方式。7任職資格：（1）教育背景，本科或大專以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)管理、汽車相關(guān)專業(yè)。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷，接受過(guò)有關(guān)銷售、經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理的有關(guān)培訓(xùn)。（3）經(jīng)驗(yàn)，銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)（4）技巧技能，準(zhǔn)確地文字表達(dá)能力，英語(yǔ)六級(jí)以上，熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，收發(fā)電，產(chǎn)品的認(rèn)知、良好的口才、敏捷的思維、端正的心態(tài)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、開(kāi)拓與拼搏精神、換位思維能力（5）態(tài)度，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，應(yīng)變能力強(qiáng)，能夠承受壓力，善于控制情緒，具有良好的職業(yè)道德，，具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，具有高度的自信力和魄力。8工作條件，工作場(chǎng)所80%在戶外。環(huán)境狀況，光線好，衛(wèi)生清潔整齊?？头T（客服部）1、職位概要；負(fù)責(zé)客戶的下單、咨詢、投訴電話的處理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的下單電話處理及內(nèi)部協(xié)助部門經(jīng)理工作，使得本部門的工作順利開(kāi)展。做好與分公司相關(guān)人員的溝通，使得車輛合理高效運(yùn)行，為公司業(yè)務(wù)的拓展打好基礎(chǔ)。2、3、直接上級(jí)：客服部經(jīng)理工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)日常電話接聽(tīng)工作。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售，和網(wǎng)絡(luò)在線解答客戶疑問(wèn)。負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的需求及意見(jiàn)，并記錄提報(bào)，負(fù)責(zé)組織處理客戶質(zhì)量投訴、售后服務(wù)工作協(xié)助運(yùn)作支持部經(jīng)理制定部門年度工作規(guī)劃聯(lián)絡(luò)客戶，獲取反饋。4、績(jī)效管理：百分考評(píng)匯總成績(jī)，顧客意見(jiàn)調(diào)查意見(jiàn)匯總，典型事件加減分，對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)定，民主評(píng)議(1)行為品格：百分考核記錄情況考評(píng)員工遵章守紀(jì)星級(jí)服務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果匯總考評(píng)員工服務(wù)行為，顧客表?yè)P(yáng)加分，顧客投訴扣分。(2)工作態(tài)度；遲到、早退、事假、加班等考評(píng)員工出勤、加班情況；（3）精神面貌和心理素質(zhì)：?jiǎn)T工日常言行表現(xiàn)，如是否主動(dòng)為公司聲譽(yù)作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策考評(píng)員工是否熱愛(ài)公司，是否支持公司的各項(xiàng)政策方針。（4）業(yè)績(jī)考評(píng)：工作職責(zé)履行情況、臨時(shí)工作任務(wù)執(zhí)行情況（交給員工的臨時(shí)性工作任務(wù)執(zhí)行效果，由任務(wù)布置人負(fù)責(zé)評(píng)定，每次大型活動(dòng)或任務(wù)結(jié)束評(píng)一次，或每月部門主管評(píng)一次）。業(yè)務(wù)技能測(cè)試（部門組織的各項(xiàng)較重要的考試和測(cè)試成績(jī)，換算成百分制平均分）。5、薪酬管理，基本工資+補(bǔ)助+績(jī)效提成?？?jī)效獎(jiǎng)金通過(guò)業(yè)績(jī)考評(píng)*綜合考評(píng)兩部分考核評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。綜合考評(píng)，客服人員協(xié)助本小組出色完成本月任務(wù),有運(yùn)管負(fù)責(zé)人和客服主管對(duì)工作情況進(jìn)行評(píng)估.客服平時(shí)工作交接及其工作完成情況客戶回訪滿意度6、7、激勵(lì)措施，全勤獎(jiǎng)，按員工的出勤狀況頒發(fā)，優(yōu)秀客服獎(jiǎng)，根據(jù)客戶的評(píng)價(jià)打分，及工作表現(xiàn)的分?jǐn)?shù)情況頒發(fā)任職資格（1）教育背景：工商企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷（2）培訓(xùn)經(jīng)歷，接受過(guò)客服等有關(guān)培訓(xùn)（3）經(jīng)驗(yàn)：具有1年以上客服職位經(jīng)歷（4）技能技巧，熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)．打字速度每分鐘100字以，具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力（5）態(tài)度，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度好8工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)疾病。會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)部）1、職位概要：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)帳務(wù)處理、應(yīng)收帳款、稅務(wù)、固定資產(chǎn)等管理工作，協(xié)助主管會(huì)計(jì)準(zhǔn)確匯集、整理公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)信息，為財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)2、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理3、工作內(nèi)容：組織本公司的預(yù)算控制及分析工作；費(fèi)用、成本報(bào)銷及核銷工作。負(fù)責(zé)市場(chǎng)收款的管理，協(xié)助收費(fèi)管理系統(tǒng)執(zhí)行，跟進(jìn)銀行對(duì)帳工作。負(fù)責(zé)與中心進(jìn)行績(jī)效考核數(shù)據(jù)核對(duì)。進(jìn)行帳務(wù)核算,報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表。登記備查帳，協(xié)助本公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本市場(chǎng)資產(chǎn)安全。市場(chǎng)區(qū)稅務(wù)、銀行、工商等政府部門數(shù)據(jù)報(bào)送及協(xié)調(diào)。協(xié)助本公司進(jìn)行本市場(chǎng)成本、費(fèi)用的控制及管理。4、績(jī)效管理.：成本核算方法科學(xué)合理；成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)差錯(cuò)；總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)；.應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；.提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.對(duì)銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無(wú)差錯(cuò)；.向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；.現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零；現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零；.保證現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失;.認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，不出現(xiàn)遺失;.安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整。5/薪酬管理:(1)基本工資與管理工資,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所在崗位的不同，其基本工資與管理工資水平各異(2)績(jī)效工資，公司將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核結(jié)果劃分為五個(gè)等級(jí)，并據(jù)此發(fā)放不同數(shù)額的績(jī)效工資（3）學(xué)歷職稱工資，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)特性，根據(jù)其取得的不同學(xué)歷與職稱，設(shè)有不同標(biāo)準(zhǔn)的職稱津貼標(biāo)（4）年終獎(jiǎng)勵(lì)，年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)荆止矩?cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，樹(shù)立先進(jìn)榜樣。6、激勵(lì)措施：出勤獎(jiǎng)，年度優(yōu)秀會(huì)計(jì)獎(jiǎng)，每年評(píng)定優(yōu)秀會(huì)計(jì)2名，根據(jù)工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及出錯(cuò)率的整體分?jǐn)?shù)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金由情況而定。7（1）任職資格：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷（2）培訓(xùn)經(jīng)歷，會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)知識(shí)等課程培訓(xùn)（3）經(jīng)驗(yàn)，1年以上財(cái)務(wù)核算工作經(jīng)驗(yàn)（4）技能技巧，具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代公司管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度；熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度和流程，熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算（5）態(tài)度：工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維；具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感8、工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)疾病。招聘專員1、職位概述招聘工作：負(fù)責(zé)維護(hù)和開(kāi)發(fā)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織招聘、員工入職手續(xù)的辦理等與招聘相關(guān)的工作2、直接上級(jí)，人事部經(jīng)理3、工作內(nèi)容，善并監(jiān)督執(zhí)行公司招聘管理制度，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改。協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定員工招聘計(jì)劃，編制公司年度招聘計(jì)劃表，組織開(kāi)展招聘實(shí)施。編制年度、季度招聘預(yù)算，報(bào)人力資源經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)收集并管理應(yīng)聘人員相關(guān)材料，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。負(fù)責(zé)安排應(yīng)聘人員面試工作，進(jìn)行初試。負(fù)責(zé)協(xié)助并幫助新員工辦理入職手續(xù)4、績(jī)效管理5/薪酬管理；基本工資是勞動(dòng)報(bào)酬的主體，主要是根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作類別、工作貢獻(xiàn)大小等因素確定并支付給員工的穩(wěn)定性報(bào)酬?？?jī)效工資績(jī)效工資是根據(jù)員工工作績(jī)效發(fā)放的工資。是在對(duì)員工進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)上津貼、補(bǔ)貼工資是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其他特殊原因而支付的報(bào)酬福利工資包括強(qiáng)制性福利和非強(qiáng)制性福利。強(qiáng)制性福利為國(guó)家相關(guān)規(guī)定的法定社會(huì)保險(xiǎn)6獎(jiǎng)勵(lì)制度，年終獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工價(jià)獎(jiǎng)，根據(jù)績(jī)效考核的總分頒發(fā)7任職資格（1）教育背景，大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷、人力資源管理專業(yè)或管理經(jīng)濟(jì)類等相關(guān)的專業(yè)（2）培訓(xùn)經(jīng)歷，力資源管理培訓(xùn)、招聘甄選技巧培訓(xùn)（3）經(jīng)驗(yàn)，年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)（4）技能技巧熟知各種面試技巧及方法?熟知內(nèi)、外部培訓(xùn)流程。熟練使用辦公軟件，備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和一定的語(yǔ)言表達(dá)能力。（5）態(tài)度，好的溝通、協(xié)調(diào)能力?責(zé)任心強(qiáng)?有團(tuán)隊(duì)精神?執(zhí)行力強(qiáng)8、工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)疾病。制單員2、直接上級(jí)：制單經(jīng)理3、工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)輸單工作(新品錄入,特價(jià)單,調(diào)拔單,報(bào)損單,調(diào)價(jià)單,商品保質(zhì)期等各種有效單據(jù)),檢查錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.負(fù)責(zé)儲(chǔ)值卡開(kāi)卡與充值工作負(fù)責(zé)通過(guò)企信通向會(huì)員及供應(yīng)商等發(fā)送信息工作.負(fù)責(zé)及時(shí)更正采購(gòu)部提供的商品數(shù)據(jù)信息.負(fù)責(zé)執(zhí)行涉及本部門的工作流程負(fù)責(zé)本部門制單員的頂崗工作負(fù)責(zé)保管各類原始單據(jù),資料,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞各類單據(jù),報(bào)表資料4、績(jī)效管理：制作限額領(lǐng)料單（30%）每發(fā)現(xiàn)一次不根據(jù)生產(chǎn)批號(hào)及數(shù)量制作生產(chǎn)的限額領(lǐng)料單扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。退貨業(yè)務(wù)處理（30%）處理市場(chǎng)退貨業(yè)務(wù)賬務(wù)包括產(chǎn)成品入庫(kù)單，其他出庫(kù)單，調(diào)撥單，根據(jù)供應(yīng)部提供的退換貨申請(qǐng)單進(jìn)行賬務(wù)處理，每出現(xiàn)一次扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。制單（20%）包裝物，說(shuō)明書(shū)，表格領(lǐng)料單的制作，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。報(bào)表(20%)每周每日收發(fā)存根報(bào)表，并與相關(guān)部門對(duì)賬，每出現(xiàn)一次扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)100分6激勵(lì)措施。優(yōu)秀制單員獎(jiǎng)，根據(jù)績(jī)效考核的總分評(píng)定7、任職資格（1）教育背景高中以上財(cái)會(huì)及其相關(guān)專業(yè)（2）培訓(xùn)經(jīng)歷，接受過(guò)相關(guān)制單的培訓(xùn)3）經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（4）技能技巧，熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程，熟練操作財(cái)務(wù)及office軟件。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神（5）態(tài)度、工作認(rèn)真仔細(xì)，積極主動(dòng)。及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供收入方面的數(shù)據(jù)。及時(shí)反映和解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題8、工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)疾病。op經(jīng)理1職位描述；規(guī)劃、管理操作部，確保操作流程順暢2、直接上級(jí)，總經(jīng)理第2篇：商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（一）商超業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪拜訪門店并填寫(xiě)門店相關(guān)資料。一、門店，市場(chǎng)掌握門店主管對(duì)產(chǎn)品的看法，并每天真實(shí)有效的填寫(xiě)有關(guān)門店資料，并且經(jīng)常拜從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。以便于制定適合商超市場(chǎng)的促銷政策，的現(xiàn)狀，端架排面、（地堆、訪門店可以有效的維護(hù)好與門店的客情關(guān)系以便于日后工作談判，促銷人員上崗，促銷活動(dòng)執(zhí)行等）的順利執(zhí)行。因此，拜訪客戶為業(yè)務(wù)第一工作。崗位職責(zé)重之又重。二、促銷人員的管理。促銷員在市場(chǎng)一線，是真正看到過(guò)市場(chǎng)，唯一擁有發(fā)并隨時(shí)了解促銷人員的任何動(dòng)為此作為業(yè)務(wù)員必須管理好促銷人員，言權(quán)的人，未來(lái)銷售預(yù)產(chǎn)品銷售狀態(tài)、做好促銷人員的管理可以有效的收集市場(chǎng)信息、態(tài)，必也就是說(shuō)，業(yè)務(wù)員關(guān)心自己的產(chǎn)品同時(shí)必須關(guān)心競(jìng)品，測(cè)及促銷活動(dòng)效果等。須在了解自己產(chǎn)品的同時(shí)，必須對(duì)競(jìng)品了如指掌，價(jià)格，包裝，市場(chǎng)策略，營(yíng)銷思路，廣告投入，團(tuán)隊(duì)管理，薪金待遇等很多方面，甚至競(jìng)品公司上層也須要進(jìn)行了解。這就必須要做好促銷人員的管理工從而指導(dǎo)我公司向上健康有序發(fā)展，作?；疖囶^要想促銷活動(dòng)的制定與執(zhí)行市場(chǎng)就像是火車而商超就是火車頭，三、然而促銷活動(dòng)的制定就必須做好做好帶頭作用就必須有一個(gè)好的促銷活動(dòng)方案，執(zhí)行力是考一個(gè)好的促銷活動(dòng)還必須有一個(gè)號(hào)的執(zhí)行力，市場(chǎng)信息的收集工作。關(guān)鍵在于好的執(zhí)行執(zhí)行促銷活動(dòng)是業(yè)務(wù)員的基本任務(wù)，為此，察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則，力，無(wú)條件執(zhí)行促銷活動(dòng)，完成活動(dòng)任務(wù)，確?；顒?dòng)促銷品的有效發(fā)放，活動(dòng)的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。業(yè)務(wù)員在促銷活動(dòng)過(guò)程中必須做到活動(dòng)的有效進(jìn)行終端監(jiān)控市場(chǎng)策略。四、并通過(guò)監(jiān)控體系確保公司的財(cái)力物力的有效投放，執(zhí)行。監(jiān)控對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作同時(shí)，同時(shí)收集消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)的反的粘貼，POP負(fù)責(zé)維護(hù)室外形象，產(chǎn)品的陳列，饋信息，監(jiān)控市場(chǎng)促銷品的發(fā)放。銷售任務(wù)的分解與完成不折不扣的完成公司所交待的銷售任務(wù)是每個(gè)業(yè)五、就必須學(xué)會(huì)銷售任務(wù)分解，要想有效完成銷售任務(wù)，務(wù)人員最基本的素質(zhì)與工作。要想把銷售任務(wù)分解的準(zhǔn)確無(wú)誤就必須對(duì)所負(fù)責(zé)的門店有足夠的了解。六、各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析對(duì)于商超業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，每天要接觸很多數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及使用數(shù)據(jù)等等，做好各從而隨時(shí)解決銷售過(guò)程類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析可以有效的洞察每個(gè)門店銷售狀況，中產(chǎn)生的問(wèn)題。對(duì)于商超業(yè)務(wù)新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)是每個(gè)業(yè)務(wù)人員必備的工作，七、員也不例外。商超是商超扮演著非常重要的角色。新產(chǎn)品的推廣對(duì)于新產(chǎn)品的推廣，八、所以對(duì)于商超業(yè)務(wù)員一定要各類人群都會(huì)聚集在商超內(nèi)，一個(gè)積聚人氣的市場(chǎng)，有火車頭的思想，做好新產(chǎn)品形象的維護(hù)及推廣從而促進(jìn)各類市場(chǎng)的新產(chǎn)品銷售。為上交市場(chǎng)計(jì)劃業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗(yàn)的并有經(jīng)歷的人，總結(jié)活動(dòng)效果，九、此，留心自市場(chǎng)，將自己的心得體會(huì)寫(xiě)下來(lái)，在工作中必須不斷的總結(jié)，是最重要的任務(wù)，這些作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。以便完成各項(xiàng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身能力的提高不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，十、任務(wù)指標(biāo)，跟上公司發(fā)展步伐。超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（二）那么超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)超市業(yè)務(wù)員是維系一家超市的正常營(yíng)業(yè)的把關(guān)者，超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)負(fù)管理客戶檔案是超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，表現(xiàn)在哪些方面，并且要檢查超市商品的銷售情況超市業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)編制超市的進(jìn)貨計(jì)劃，2.超市業(yè)務(wù)員要對(duì)招商廠家的進(jìn)店資格做好把關(guān)工作3.;超市業(yè)務(wù)員要負(fù)責(zé)商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營(yíng)商品的種類，，要5.;確保商品的種類齊全，做到商場(chǎng)的商品給顧客一種品種豐富的感覺(jué)超市業(yè)務(wù)員要依據(jù)市場(chǎng)的情況和商品的進(jìn)貨計(jì)劃，及時(shí)了解市場(chǎng)的各種6.;動(dòng)態(tài)，并要求盡快解決進(jìn)貨出現(xiàn)的問(wèn)題第3篇：商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣2、出色的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，撰寫(xiě)銷售報(bào)告；3、開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶4、客戶維護(hù)及服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售范圍；5、老客戶的維護(hù)，提升客戶滿意度。6、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；1、負(fù)責(zé)超市客戶的開(kāi)發(fā)和管理；2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在超市的日常維護(hù)工作；3、負(fù)責(zé)與超市相關(guān)部門的客情維護(hù)；4、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)銷售指標(biāo)第4篇：商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（一）一、拜訪門店并填寫(xiě)門店相關(guān)資料。商超業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪門店，并每天真實(shí)有效的填寫(xiě)有關(guān)門店資料，掌握門店主管對(duì)產(chǎn)品的看法，市場(chǎng)的現(xiàn)狀，以便于制定適合商超市場(chǎng)的促銷政策，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。并且經(jīng)常拜訪門店可以有效的維護(hù)好與門店的客情關(guān)系以便于日后工作（地堆、排面、端架談判，促銷人員上崗，促銷活動(dòng)執(zhí)行等）的順利執(zhí)行。因此，拜訪客戶為業(yè)務(wù)第一工作。崗位職責(zé)重之又重。二、促銷人員的管理。促銷員在市場(chǎng)一線，是真正看到過(guò)市場(chǎng)，唯一擁有發(fā)言權(quán)的人，為此作為業(yè)務(wù)員必須管理好促銷人員，并隨時(shí)了解促銷人員的任何動(dòng)態(tài)，做好促銷人員的管理可以有效的收集市場(chǎng)信息、產(chǎn)品銷售狀態(tài)、未來(lái)銷售預(yù)測(cè)及促銷活動(dòng)效果等。業(yè)務(wù)員關(guān)心自己的產(chǎn)品同時(shí)必須關(guān)心競(jìng)品，也就是說(shuō)，必須在了解自己產(chǎn)品的同時(shí)，必須對(duì)競(jìng)品了如指掌，價(jià)格，包裝，市場(chǎng)策略，營(yíng)銷思路，廣告投入，團(tuán)隊(duì)管理，薪金待遇等很多方面，甚至競(jìng)品公司上層也須要進(jìn)行了解。從而指導(dǎo)我公司向上健康有序發(fā)展，這就必須要做好促銷人員的管理工作。三、促銷活動(dòng)的制定與執(zhí)行市場(chǎng)就像是火車而商超就是火車頭，火車頭要想做好帶頭作用就必須有一個(gè)好的促銷活動(dòng)方案，然而促銷活動(dòng)的制定就必須做好市場(chǎng)信息的收集工作。一個(gè)好的促銷活動(dòng)還必須有一個(gè)號(hào)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是考察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則，為此，執(zhí)行促銷活動(dòng)是業(yè)務(wù)員的基本任務(wù)，關(guān)鍵在于好的執(zhí)行力，無(wú)條件執(zhí)行促銷活動(dòng)，完成活動(dòng)任務(wù)，確?；顒?dòng)促銷品的有效發(fā)放，活動(dòng)的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。四、進(jìn)行終端監(jiān)控市場(chǎng)策略。業(yè)務(wù)員在促銷活動(dòng)過(guò)程中必須做到活動(dòng)的有效執(zhí)行。并通過(guò)監(jiān)控體系確保公司的財(cái)力物力的有效投放，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作同時(shí)，監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，維護(hù)室外形象，負(fù)責(zé)POP的粘貼，同時(shí)收集消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)的反饋信息，監(jiān)控市場(chǎng)促銷品的發(fā)放。五、銷售任務(wù)的分解與完成不折不扣的完成公司所交待的銷售任務(wù)是每個(gè)業(yè)務(wù)人員最基本的素質(zhì)與工作。要想有效完成銷售任務(wù)，就必須學(xué)會(huì)銷售任務(wù)分解，要想把銷售任務(wù)分解的準(zhǔn)確無(wú)誤就必須對(duì)所負(fù)責(zé)的門店有足夠的了解。六、各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析對(duì)于商超業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，每天要接觸很多數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及使用數(shù)據(jù)等等，做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析可以有效的洞察每個(gè)門店銷售狀況，從而隨時(shí)解決銷售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。七、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)是每個(gè)業(yè)務(wù)人員必備的工作，對(duì)于商超業(yè)務(wù)員也不例外。八、新產(chǎn)品的推廣對(duì)于新產(chǎn)品的推廣，商超扮演著非常重要的角色。商超是一個(gè)積聚人氣的市場(chǎng)，各類人群都會(huì)聚集在商超內(nèi)，所以對(duì)于商超業(yè)務(wù)員一定要有火車頭的思想，做好新產(chǎn)品形象的維護(hù)及推廣從而促進(jìn)各類市場(chǎng)的新產(chǎn)品銷售。九、總結(jié)活動(dòng)效果，上交市場(chǎng)計(jì)劃業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗(yàn)的并有經(jīng)歷的人，為此，留心自市場(chǎng)，將自己的心得體會(huì)寫(xiě)下來(lái)，在工作中必須不斷的總結(jié)，是最重要的任務(wù)，這些作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。十、自身能力的提高不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，跟上公司發(fā)展步伐。超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（二）1.超市業(yè)務(wù)員要負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨與其管理工作;2.超市業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)編制超市的進(jìn)貨計(jì)劃，并且要檢查超市商品的銷售情況和商品的適銷情況;3.超市業(yè)務(wù)員要對(duì)招商廠家的進(jìn)店資格做好把關(guān)工作;4.超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)包括要儲(chǔ)存并整理客戶的檔案;5.超市業(yè)務(wù)員要負(fù)責(zé)商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營(yíng)商品的種類，，要確保商品的種類齊全，做到商場(chǎng)的商品給顧客一種品種豐富的感覺(jué);6.超市業(yè)務(wù)員要依據(jù)市場(chǎng)的情況和商品的進(jìn)貨計(jì)劃，及時(shí)了解市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)，并要求盡快解決進(jìn)貨出現(xiàn)的問(wèn)題;超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(三)作為一名超市營(yíng)業(yè)員，其具體的崗位職責(zé)是什么？以下是超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，僅供各位參考借閱。1．負(fù)責(zé)超市進(jìn)貨及管理工作。2．負(fù)責(zé)編制進(jìn)貨計(jì)劃，檢查商品銷售和商品適銷情況。3．負(fù)責(zé)招商廠家進(jìn)店資格的初審把關(guān)。4．負(fù)責(zé)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)品種的檢查，保證經(jīng)營(yíng)品種類別齊全，品種豐富。5．負(fù)責(zé)客戶檔案。6．根據(jù)進(jìn)貨計(jì)劃和市場(chǎng)情況，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，解決進(jìn)貨中的問(wèn)題。7．如違反以上條例者，視情節(jié)輕重處以10—100元的罰金。第5篇：商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)責(zé)任心的強(qiáng)弱通過(guò)行為來(lái)體現(xiàn)。從為家庭燒一頓飯，洗一次衣服，到報(bào)名義務(wù)獻(xiàn)血，應(yīng)征入伍，都是責(zé)任心的體現(xiàn)。不過(guò)這是兩種不同層次的責(zé)任心的體現(xiàn)罷了材料。下面是我整理的商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助?！镜?篇】商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)目標(biāo)的制定、分解并達(dá)成;2、負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)促銷活動(dòng)的管理;3、負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格、陳列管理;4、銷售活動(dòng)信息的收集及反饋;5、建立和維護(hù)好客情關(guān)系;6、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)作市場(chǎng)分析及銷售預(yù)測(cè);7、完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃?！镜?篇】商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有客戶維護(hù)，以超市為主，增加新品牌產(chǎn)品的銷售及推廣;2、根據(jù)市場(chǎng)銷售計(jì)劃，制定目標(biāo)及分解目標(biāo)，完成銷售指標(biāo);3、開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍;4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);5、管理維護(hù)客戶關(guān)系6、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;【第3篇】商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、根據(jù)所轄賣場(chǎng)銷售情況下訂單2、整理排面陳列堆頭等陳列3、清理產(chǎn)品日期4、控制貨損5、與賣場(chǎng)溝通，制定并執(zhí)行實(shí)施相關(guān)促銷活動(dòng)6、適時(shí)收集相關(guān)競(jìng)品信息，對(duì)自己負(fù)責(zé)的市場(chǎng)進(jìn)行有效的分析并對(duì)上級(jí)提出相關(guān)建議7、相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系的維護(hù)8、相關(guān)資源的爭(zhēng)取或談判【第4篇】商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓BC賣場(chǎng)銷售渠道;2、檢查門店配送情況(缺斷貨)及商品庫(kù)存的合理化，對(duì)于異常庫(kù)存商品及時(shí)作出調(diào)整，加強(qiáng)門店信息溝通并做好公司內(nèi)部反饋、協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)訂貨單、應(yīng)收帳款及時(shí)對(duì)賬回收跟進(jìn)工作，控制帳款回收風(fēng)險(xiǎn)4、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息，及時(shí)反饋并提出合理化建議;5、負(fù)責(zé)與賣場(chǎng)相關(guān)部門的客情建立和維護(hù);6、填寫(xiě)并按時(shí)上交公司規(guī)定的報(bào)表;【第】商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)大型連鎖商超，賣場(chǎng)的銷售，完成銷售指標(biāo);2、負(fù)責(zé)門店促銷員的招聘、工作安排、考勤、溝通等管理工作;3、負(fù)責(zé)各大超市系統(tǒng)的貨品陳列、促銷方案、維護(hù)及推廣活動(dòng);4、負(fù)責(zé)商超訂單、銷售、退貨等具體門店的管理工作;5、不定期對(duì)各大賣場(chǎng)進(jìn)行巡店，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)。商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1.超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)描述2.超市業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)3.超市業(yè)務(wù)員工作總結(jié)4.業(yè)務(wù)員述職述廉報(bào)告范文5.個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告6.關(guān)于公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)第6篇：商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1.超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)描述2.超市業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)3.超市業(yè)務(wù)員工作總結(jié)4.業(yè)務(wù)員述職述廉報(bào)告范文5.個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告6.關(guān)于公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)第7篇：商超業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)商超業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)有良知的人有責(zé)任心和事業(yè)心。下面是的商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助?！镜?篇】商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓BC賣場(chǎng)銷售渠道;2、檢查門店配送情況(缺斷貨)及商品庫(kù)存的合理化，對(duì)于異常庫(kù)存商品及時(shí)作出調(diào)整，加強(qiáng)門店信息溝通并做好公司內(nèi)部反饋、協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)訂貨單、應(yīng)收帳款及時(shí)對(duì)賬回收跟進(jìn)工作，控制帳款回收風(fēng)險(xiǎn)4、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息，及時(shí)反饋并提出合理化建議;5、負(fù)責(zé)與賣場(chǎng)相關(guān)部門的客情建立和維護(hù);6、填寫(xiě)并按時(shí)上交公司規(guī)定的報(bào)表;【第2篇】商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1