初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷四（含答案）

初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷四（含答案）[單選題]1.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備（江南博哥）將損失300萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬元。A.4660B.4760C.5260D.5340參考答案：C參考解析：選項(xiàng)C正確。[單選題]2.在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成()關(guān)系。A.正比B.反比C.對等D.無參考答案：B參考解析：對于一個(gè)特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少；管理幅度越小，則所需要設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比關(guān)系。選項(xiàng)B正確。[單選題]3.在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣參考答案：C參考解析：產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則包括：①有限范圍原則；②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則；③實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則；④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。其中，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則是指對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查，采用地域管轄的原則。選項(xiàng)C正確。[單選題]4.企業(yè)管理的首要職能是()。A.激勵(lì)職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.計(jì)劃職能參考答案：D參考解析：計(jì)劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上說，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。選項(xiàng)D正確。[單選題]5.某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣參考答案：D參考解析：非隨機(jī)抽樣包括：任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾雪球抽樣。其中，滾雪球抽樣是指在對個(gè)別符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足樣本要求量為止。選項(xiàng)D正確。[單選題]6.某服裝公司召開市場預(yù)測會議，邀請專家就服裝的流行趨勢進(jìn)行預(yù)測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時(shí)進(jìn)行充分爭論，最后達(dá)成共識，得到基本一致的預(yù)測結(jié)論。該公司采用的市場預(yù)測方法是()。A.集合意見法B.德爾菲法C.交鋒式會議法D.主觀概率法參考答案：C參考解析：交鋒式會議法是與會專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見，并進(jìn)行充分爭論。選項(xiàng)C正確。最后取得比較一致的預(yù)測結(jié)論。由題意分析可知，該公司采用的市場預(yù)測方法是交鋒式會議法。[單選題]7.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括()。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以罰代管參考答案：D參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過程中做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本原則，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展。安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。不包括D選項(xiàng)，以罰代管。[單選題]8.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照參考答案：A參考解析：產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，由省級以上人民政府市場監(jiān)督管理部門予以公告。選項(xiàng)A正確。[單選題]9.從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的()。A.使用壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.設(shè)計(jì)壽命參考答案：B參考解析：由于技術(shù)進(jìn)步，在實(shí)際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達(dá)到其經(jīng)濟(jì)壽命年限時(shí)，就應(yīng)該使用技術(shù)更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)更合理的新設(shè)備。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間稱為設(shè)備技術(shù)壽命。選項(xiàng)B正確。[單選題]10.企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi)，這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的()關(guān)系。A.資本收益分配B.內(nèi)部分配C.債權(quán)債務(wù)D.強(qiáng)制性分配參考答案：D參考解析：企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制性分配關(guān)系，表現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)該依法、照章繳納稅費(fèi)給政府。選項(xiàng)D正確。[單選題]11.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是()。A.工作標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B參考解析：按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是人類從事社會化大生產(chǎn)的共同技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。選項(xiàng)B正確。[單選題]12.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，()是以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務(wù)對象部門化D.區(qū)域部門化參考答案：B參考解析：現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化、產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。1.職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。選項(xiàng)B正確。2.產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。3.區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。[單選題]13.某巧克力公司為調(diào)查某品牌巧克力更換包裝的銷售效果。選取A超市作為實(shí)驗(yàn)組、B超市作為控制組，進(jìn)行有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)，更換包裝前后的月銷量見下表。該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為()箱。A.100B.200C.300D.500參考答案：B參考解析：實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果計(jì)算公式為：實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=（實(shí)驗(yàn)組的事后測量值一實(shí)驗(yàn)組的事前測量值）-（控制組的事后測量值一控制組的事前測量值）。將題中數(shù)據(jù)代入公式可得結(jié)果為200。[單選題]14.下列工序間的零件移動(dòng)方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是()。A.平行順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式參考答案：A參考解析：平行順序移動(dòng)方式是將順序移動(dòng)和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來。進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)的一種方式。它要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時(shí)要連續(xù)進(jìn)行，又不采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移，使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工，又使各工序的設(shè)備中間不發(fā)生停歇等待。故而其工序間搬運(yùn)次數(shù)最多。選項(xiàng)A正確。[單選題]15.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故參考答案：C參考解析：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)的法律責(zé)任：發(fā)生一般事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處50萬元以上100萬元以下的罰款；發(fā)生重大事故的，處100萬元以上500萬元以下的罰款；選項(xiàng)C。發(fā)生特別重大事故的，處500萬元以上1000萬元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。[單選題]16.綠帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層參考答案：C參考解析：六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成：以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者為領(lǐng)導(dǎo)層，黑帶大師、黑帶為骨干層，綠帶為具體執(zhí)行層。選項(xiàng)C正確。[單選題]17.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品不合格率不超過0.002ppm（百萬分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平參考答案：D參考解析：在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）或者產(chǎn)品合格率不低于99.99999983％。則質(zhì)量控制水平應(yīng)為6σ水平。[單選題]18.新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織參考答案：C參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)程序大體上為：調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選→新產(chǎn)品開發(fā)決策→新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制→新產(chǎn)品的鑒定與評價(jià)→市場試銷→投放市場。[單選題]19.產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為()。A.負(fù)債合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)參考答案：D參考解析：產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與股東權(quán)益的比率。是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志；它反映企業(yè)股東權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。[單選題]20.企業(yè)變革的基本原因在于()。A.科學(xué)技術(shù)的更新B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C.社會的變化D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突參考答案：D參考解析：企業(yè)變革的基本原因在于本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。選項(xiàng)D。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)。既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體，以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；另一方面要適應(yīng)環(huán)境，謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。[單選題]21.在關(guān)于生產(chǎn)過程的空間組織中，廠址選擇的主要因素，下列表述錯(cuò)誤的是()。A.國家的有關(guān)方針、政策，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃B.投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益C.資源的充分獲取和利用D.氣候、地質(zhì)、水文等自然條件參考答案：B參考解析：廠址選擇就是確定工廠坐落的區(qū)域和具體位置，影響廠址選擇的因素是多方面的，其主要因素歸納為：國家的有關(guān)方針、政策，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃；選項(xiàng)A。接近客戶，交通便利，通信方便；資源的充分獲取和利用；選項(xiàng)C。氣候、地質(zhì)、水文等自然條件和環(huán)境保護(hù)以及長遠(yuǎn)發(fā)展的余地，選項(xiàng)D。[單選題]22.某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度，違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的()要求。A.效率性B.周期性C.科學(xué)性D.群眾性參考答案：C參考解析：安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識，科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題。[單選題]23.因某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定將物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。A.晉升B.兼職C.職位轉(zhuǎn)換D.工作擴(kuò)大參考答案：C參考解析：職位轉(zhuǎn)換是指企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。[單選題]24.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢是()。A.逐漸上升B.保持不變C.逐漸下降D.不確定參考答案：C參考解析：通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。[單選題]25.許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。A.對比類推法B.回歸分析法C.簡單移動(dòng)平均法D.季節(jié)指數(shù)法參考答案：D參考解析：季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季（月）編制的時(shí)間數(shù)列資料，以統(tǒng)計(jì)方法測定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行近期預(yù)測的一種預(yù)測方法，該方法適用于那些市場需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。選項(xiàng)D正確。[單選題]26.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。A.執(zhí)行董事B.主要負(fù)責(zé)人C.董事會D.監(jiān)事會參考答案：B參考解析：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，工會依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。[單選題]27.六西格瑪管理工作程序DMAIC中的M表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進(jìn)參考答案：B參考解析：DMAIC分別表示界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。[單選題]28.在企業(yè)招聘員工時(shí)，不屬于心理測評是()。A.成就測評B.傾向測評C.情商測評D.人格測評參考答案：C參考解析：心理測評是對應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和能力的測試，在員工招聘工作中，心理測評主要有成就測評、傾向測評、智力測評、人格測評及能力測評等。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。[單選題]29.根據(jù)企業(yè)所從事生產(chǎn)經(jīng)營的主導(dǎo)產(chǎn)品隸屬何種行業(yè)予以分類，向社會提供貨幣流通、資金周轉(zhuǎn)、信托投資、信用擔(dān)保以及提供股票、有價(jià)證券交易等服務(wù)的企業(yè)指的是()。A.商業(yè)企業(yè)B.資金密集型企業(yè)C.金融企業(yè)D.多元企業(yè)參考答案：C參考解析：按企業(yè)從屬的行業(yè)劃分，即根據(jù)企業(yè)所從事生產(chǎn)經(jīng)營的主導(dǎo)產(chǎn)品隸屬何種行業(yè)予以分類，企業(yè)可分為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)和其他類型企業(yè)四種類型。其中，金融企業(yè)是向社會提供貨幣流通、資金周轉(zhuǎn)、信托投資、信用擔(dān)保以及提供股票、有價(jià)證券交易等服務(wù)的企業(yè)，選項(xiàng)C正確。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，金融企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來越突出。[單選題]30.企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()。A.成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體B.實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧C.擁有一定的資源D.成為獨(dú)立的民事主體參考答案：C參考解析：企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動(dòng)力，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息和技術(shù)也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這些資源是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。選項(xiàng)C正確。[單選題]31.企業(yè)的雙重性目標(biāo)是指()。A.滿足社會需要并獲取利潤B.保證國家財(cái)政收入和企業(yè)發(fā)展C.滿足客戶需求和確保產(chǎn)品質(zhì)量D.最大化企業(yè)價(jià)值和股東利益參考答案：A參考解析：企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會性、獨(dú)立性、營利性四個(gè)特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會性。這兩個(gè)重要特征決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，企業(yè)的雙重性目標(biāo)是指滿足社會需要并獲取利潤。[單選題]32.為學(xué)習(xí)型組織成員的學(xué)習(xí)提供能量的是()。A.共同愿景B.系統(tǒng)思考C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.自我超越參考答案：A參考解析：共同愿景為組織成員的學(xué)習(xí)提供能量。選項(xiàng)A正確。在缺少共同愿景的情形下，組織內(nèi)部充其量只會產(chǎn)生適應(yīng)型的學(xué)習(xí)，只有當(dāng)人們致力于實(shí)現(xiàn)他們深切關(guān)注的事情時(shí)，才會產(chǎn)生創(chuàng)造型的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力是由共同愿景所激發(fā)出來的。[單選題]33.下列關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)需要滿足社會需要并獲取利潤B.只有滿足社會需要，企業(yè)才能獲取利潤C(jī).隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不再簡單的以追求利潤為企業(yè)的目標(biāo)，而是以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)D.企業(yè)以追求利潤為企業(yè)的目標(biāo)參考答案：D參考解析：從企業(yè)自身的角度來看，企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)利潤。但隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)目標(biāo)不再是簡單的追求利潤，而是以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)。[單選題]34.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的兩項(xiàng)任務(wù)，除了提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖之外還有()。A.改善心智模式B.編制職務(wù)說明書C.建立人事檔案D.制定各部門規(guī)章和辦事流程參考答案：B參考解析：設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)是執(zhí)行企業(yè)組織職能的基礎(chǔ)性工作。對規(guī)模較大、內(nèi)部構(gòu)成較復(fù)雜的現(xiàn)代企業(yè)來講，不僅需要根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部情況研究和設(shè)計(jì)一種適合本企業(yè)、能夠行之有效的組織結(jié)構(gòu)，而且還需要根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)修改、完善組織結(jié)構(gòu)，這種修改、完善有時(shí)甚至?xí)_(dá)到重組的程度。一般情況下，企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：一是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖；二是編制職務(wù)說明書。選項(xiàng)B。[單選題]35.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的求職者，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先參考答案：D參考解析：效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的求職者。選項(xiàng)D正確。[單選題]36.員工培訓(xùn)的需求應(yīng)該達(dá)到三種需求的統(tǒng)一，不屬于這三種需求的是()。A.企業(yè)的需求B.工作的需求C.員工的需求D.市場的需求參考答案：D參考解析：員工培訓(xùn)的需求分析是一個(gè)較為復(fù)雜的問題，因?yàn)樗c企業(yè)的各項(xiàng)工作以及企業(yè)本身存在著有機(jī)的聯(lián)系，構(gòu)成了一個(gè)完整的系統(tǒng)，員工培訓(xùn)需求分析只是這個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。在整個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)需求分析這一子系統(tǒng)中，企業(yè)、工作、員工三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析構(gòu)成了主體部分。[單選題]37.非全日制用工，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長不得超過()。A.7日B.10日C.15日D.30日參考答案：C參考解析：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，非全日制用工，用人單位支付給勞動(dòng)者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長不得超過15日。[單選題]38.常見的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中，適合管理中小型數(shù)據(jù)庫的是()。A.MicrosoftAccessB.MicrosoftWordC.OracleD.SQLServer參考答案：A參考解析：目前，最常見的是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。例如，MicrosoftAccess適用于中小型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，SQLServer、Oracle適用于大中型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。[單選題]39.企業(yè)經(jīng)營的()機(jī)制使得企業(yè)遵守政府政策、法規(guī)和社會公德。A.動(dòng)力B.技術(shù)進(jìn)步C.協(xié)調(diào)D.約束參考答案：D參考解析：約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制是指強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力將促使企業(yè)主動(dòng)理順內(nèi)外部各種關(guān)系，自發(fā)地對自身的行為進(jìn)行慎重的考慮和研究，以健全自身的整體功能。約束機(jī)制包括多重利益約束機(jī)制、財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制、權(quán)力平衡約束機(jī)制。遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場需求和自身發(fā)展的需要。[單選題]40.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是()。A.企業(yè)的社會責(zé)任B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.有限責(zé)任制度D.董事會制度參考答案：C參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。[單選題]41.增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵是()。A.實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量參考答案：D參考解析：企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)不僅是滿足客戶日益提高的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求，也是增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭能力的關(guān)鍵。[單選題]42.下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實(shí)施的行為B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系D.授權(quán)即分權(quán)參考答案：D參考解析：授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者擁有指揮監(jiān)督權(quán)，被授權(quán)者對授權(quán)者負(fù)有報(bào)告與完成任務(wù)的責(zé)任。授權(quán)不同于分權(quán)。授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確立，是上下級之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系，而分權(quán)是授權(quán)的延伸，是在組織中系統(tǒng)性地長期授權(quán)。[單選題]43.勞動(dòng)者由于怠工導(dǎo)致勞動(dòng)合同義務(wù)不能履行時(shí)應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，這屬于勞動(dòng)者未履行()。A.附隨義務(wù)B.忠實(shí)義務(wù)C.競業(yè)禁止義務(wù)D.約定義務(wù)參考答案：A參考解析：勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括以下三點(diǎn)。①勞動(dòng)給付的義務(wù)：包括勞動(dòng)給付的范圍、時(shí)間和地點(diǎn)。勞動(dòng)者必須按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)親自提供勞動(dòng)，有權(quán)拒絕做約定范圍以外的工作。②忠誠的義務(wù)：包括保守用人單位在技術(shù)、經(jīng)營、管理、工藝等方面的秘密；在合同規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，服從企業(yè)及代理人的合理指揮和安排；愛護(hù)所使用的原材料和機(jī)器設(shè)備。③附隨的義務(wù)：由于勞動(dòng)者怠工或個(gè)人責(zé)任，使勞動(dòng)合同義務(wù)不能履行或不能完全履行時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。選項(xiàng)A。[單選題]44.在分工、協(xié)作、信息傳遞方面避免不必要的工作，體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)中的()。A.統(tǒng)一指揮原則B.分工與協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.精簡原則參考答案：D參考解析：組織精簡是指在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門和崗位的數(shù)量降到最低程度。對受成本硬性約束的現(xiàn)代企業(yè)來說，增加部門和崗位也就意味著增加人員，而增加人員又會相應(yīng)地增加企業(yè)直接成本和間接成本，最終直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，部門和崗位的增加還會造成企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系進(jìn)一步復(fù)雜化，在一定程度上影響權(quán)責(zé)的劃分、工作的配合與協(xié)調(diào)，在分工、協(xié)作、信息傳遞等諸多方面增添不必要的工作。[單選題]45.單件小批量生產(chǎn)企業(yè)多采用()實(shí)現(xiàn)零件在工序間的移動(dòng)。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式參考答案：A參考解析：單件小批量生產(chǎn)企業(yè)多采用順序移動(dòng)方式；大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。[單選題]46.對于依賴模具的加工工序，當(dāng)批量加工完成后要進(jìn)行()為下一批生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.工序檢驗(yàn)C.巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)參考答案：D參考解析：工序檢驗(yàn)通常有三種形式：①首件檢驗(yàn)。②巡回檢驗(yàn)。③末件檢驗(yàn)。其中，末件檢驗(yàn)是指主要靠模具、裝置保證質(zhì)量的加工工序，當(dāng)批量加工完成后，對最后的一件或幾件進(jìn)行檢查驗(yàn)證的活動(dòng)。末件檢驗(yàn)的主要目的是為下批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下批生產(chǎn)時(shí)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)。[單選題]47.某設(shè)備原始價(jià)值20000元，年低劣化增加值為800元，無殘值，最佳更新年限約為()。A.6年B.7年C.8年D.5年參考答案：B參考解析：根據(jù)低劣化數(shù)值法的計(jì)算公式，不考慮殘值的更新年限計(jì)算公式：，代入相關(guān)數(shù)據(jù)可得：最佳更新年限=≈7（年）.[單選題]48.以下對比報(bào)告期的實(shí)際完成數(shù)換規(guī)定的考核指標(biāo)，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人是否完成任務(wù)的過程被稱為()。A.財(cái)務(wù)考核B.財(cái)務(wù)分析C.業(yè)績總結(jié)D.獎(jiǎng)金確定參考答案：A參考解析：財(cái)務(wù)考核是將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人是否完成任務(wù)的過程。財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)考核的形式是多種多樣的，可以用絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核，也可以用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)考核。[單選題]49.企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)應(yīng)當(dāng)記為()。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.變動(dòng)成本D.存貨參考答案：B參考解析：銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品、材料和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費(fèi)用。銷售費(fèi)用主要包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等。[單選題]50.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方式中，開發(fā)費(fèi)用較少但系統(tǒng)維護(hù)困難的是()。A.自行開發(fā)B.聯(lián)合開發(fā)C.購買軟件包D.委托開發(fā)參考答案：C參考解析：根據(jù)企業(yè)資源情況、技術(shù)力量、外部環(huán)境等因素的不同，企業(yè)可選擇自行開發(fā)、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、購買現(xiàn)成軟件包等管理信息系統(tǒng)開發(fā)方式，每一種開發(fā)方式都各有優(yōu)劣。其中，購買現(xiàn)成軟件包開發(fā)費(fèi)用較少但系統(tǒng)維護(hù)困難。[單選題]51.非全日制勞動(dòng)的勞動(dòng)者在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過()小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過()小時(shí)。A.4；24B.4；20C.6；35D.6；30參考答案：A參考解析：非全日制勞動(dòng)合同，是以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)的用工形式。[單選題]52.企業(yè)演變的基本動(dòng)因是()。A.社會發(fā)展B.企業(yè)文化C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.技術(shù)創(chuàng)新參考答案：D參考解析：技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動(dòng)因。信息技術(shù)有助于非程序化決策向程序化決策的轉(zhuǎn)化，有助于重大決策問題的集中以及次要決策問題的分散，進(jìn)而更好的解決企業(yè)管理實(shí)踐中長期困擾人們的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的問題。[單選題]53.識別顧客的需求特別重要，需要將“顧客聲音”轉(zhuǎn)換成“顧客需求”，這在六西格瑪管理中體現(xiàn)在()環(huán)節(jié)。A.測量B.改進(jìn)C.分析D.界定參考答案：D參考解析：在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，這是一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式——界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。確定顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程，即確定需要改進(jìn)的目標(biāo)及其進(jìn)度，將改進(jìn)項(xiàng)目奠定在合理的基礎(chǔ)上。這時(shí)識別顧客的需求特別重要，其中一項(xiàng)工作是如何把“顧客聲音”轉(zhuǎn)換成“顧客需求”。這在六西格瑪管理中體現(xiàn)在界定環(huán)節(jié)，選項(xiàng)D正確。[單選題]54.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，由應(yīng)急管理部門對其處以()的罰款。A.2萬元以上5萬元以下B.5萬元以上10萬元以下C.上一年年收入40%D.上一年年收入50%參考答案：C參考解析：《安全生產(chǎn)法》第九十五條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，由應(yīng)急管理部門依照下列規(guī)定處以罰款：（1）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入40%的罰款。選項(xiàng)C正確。（2）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入60%的罰款。（3）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。（4）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入100%的罰款。[單選題]55.安全生產(chǎn)的基本方針是“()、綜合治理”。A.安全第一、預(yù)防為主B.預(yù)防為主、及時(shí)處理C.質(zhì)量第一、安全為主D.生產(chǎn)第一、保證安全參考答案：A參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是在勞動(dòng)過程中做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本原則，安全生產(chǎn)的基本方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。[單選題]56.賒購原材料和收取預(yù)付款屬于籌資方式中的()。A.商業(yè)信用B.發(fā)行股份C.租賃籌資D.彈性預(yù)算參考答案：A參考解析：商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。這種方式適合各類企業(yè)，它形成于商品交易過程中，是企業(yè)的自然性融資。[單選題]57.某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是80元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為2千克/件。假定企業(yè)本月計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品3000件，實(shí)際使用甲材料5990千克，甲材料實(shí)際價(jià)格為78元/千克，則本月A產(chǎn)品甲材料的直接材料成本差異為()元。A.12780B.-12780C.12000D.-12000參考答案：B參考解析：根據(jù)公式可知：直接材料成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本=5990×78-3000×2×80=-12780（元）。[單選題]58.下列財(cái)務(wù)比率中，()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.產(chǎn)權(quán)比率參考答案：D參考解析：營運(yùn)能力比率包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。產(chǎn)權(quán)比率為長期償債能力比率。[單選題]59.與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)不包括()。A.面向主題B.面向過程C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)集成參考答案：B參考解析：與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)倉庫具有以下特點(diǎn)。（1）面向主題。（2）數(shù)據(jù)集成。（3）數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定。（4）數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化。[單選題]60.企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)中，將系統(tǒng)自頂向下逐層分解為子系統(tǒng)并將子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合為具有完整功能的管理信息系統(tǒng)的方法是()。A.結(jié)構(gòu)化方法B.決策支持子方法C.面向?qū)ο蠓―.原型法參考答案：A參考解析：結(jié)構(gòu)化方法是信息系統(tǒng)開發(fā)方法中最早、最傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)方法，也是應(yīng)用最普遍、最成熟的一種方法。結(jié)構(gòu)化方法利用系統(tǒng)工程的思想和結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法，將系統(tǒng)自頂向下逐層分解為若干個(gè)子系統(tǒng)，逐步求精，并將每一個(gè)可獨(dú)立執(zhí)行的子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合成具有完整功能的管理信息系統(tǒng)。該方法的特點(diǎn)是系統(tǒng)功能較為完善、系統(tǒng)規(guī)模較大、開發(fā)周期較長。[多選題]1.下列屬于安全生產(chǎn)特點(diǎn)的有()。A.群眾性B.個(gè)體性C.科學(xué)性D.長期性E.預(yù)防性參考答案：ACDE參考解析：安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、長期性、科學(xué)性和群眾性。B錯(cuò)誤。[多選題]2.下列屬于長期股權(quán)投資分類的有()。A.控制B.少量持股C.重大影響D.無重大影響E.合營參考答案：ACE參考解析：長期股權(quán)投資分為控制、重大影響和合營。ACE正確，BD錯(cuò)誤。[多選題]3.下列屬于常用的在職培訓(xùn)方法的有()。A.教練B.師帶徒C.關(guān)鍵事件法D.行動(dòng)學(xué)習(xí)E.再就業(yè)培訓(xùn)參考答案：ABD參考解析：常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)。ABD正確，CE錯(cuò)誤。[多選題]4.下列抽樣調(diào)查方法中，屬于隨機(jī)抽樣的有()。A.不等距抽樣B.任意抽樣C.分層抽樣D.滾雪球抽樣E.整群抽樣參考答案：CE參考解析：抽樣市場調(diào)查分為隨機(jī)抽樣與非隨機(jī)抽樣，其中，隨機(jī)抽樣包括簡單隨機(jī)抽樣、等距抽樣、分層抽樣、整群抽樣，非隨機(jī)抽樣包括任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾雪球抽樣。[多選題]5.關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的有()。A.西格瑪水平越高，缺陷率越低B.缺陷率與西格瑪水平相等C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等D.西格瑪水平越高，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平越高E.西格瑪水平越高，產(chǎn)品合格率越低參考答案：BCE參考解析：西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上表示在總體中的個(gè)體數(shù)據(jù)相對于平均值的偏離程度或者正態(tài)數(shù)據(jù)的離散程度(標(biāo)準(zhǔn)差)。測量出的西格瑪表示諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯(cuò)誤的概率性，西格瑪值越大，缺陷或錯(cuò)誤就越少，選項(xiàng)AB。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪用來表示質(zhì)量控制水平，不是產(chǎn)品合格率，選項(xiàng)C。西格瑪水平越高，缺陷率越低，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平越高，選項(xiàng)DE。[多選題]6.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循的立法原則有()。A.有限范圍原則B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理原則E.區(qū)域公平原則參考答案：ABC參考解析：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則主要有以下幾個(gè)方面：①有限范圍原則。選項(xiàng)A。②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。③實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則。選項(xiàng)C正確，E錯(cuò)誤。④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。選項(xiàng)B。[多選題]7.安全生產(chǎn)的特點(diǎn)不包括()。A.預(yù)防性B.長期性C.科學(xué)性D.準(zhǔn)時(shí)性E.全面性參考答案：DE參考解析：安全生產(chǎn)特點(diǎn)包括：預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。不包括準(zhǔn)時(shí)性、全面性，選項(xiàng)DE錯(cuò)誤。[多選題]8.企業(yè)技術(shù)改造的原則有()。A.以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益結(jié)合起來B.以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)C.以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體，以資源投入為基礎(chǔ)D.全面規(guī)劃E.量力而行參考答案：ABDE參考解析：企業(yè)技術(shù)改造的六項(xiàng)原則：1.以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益結(jié)合起來；選項(xiàng)A。2.以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)；選項(xiàng)B。3.全面規(guī)劃，處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系；選項(xiàng)D。4.量力而行；選項(xiàng)E正確。5.以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體，以工藝技術(shù)為基礎(chǔ)，使各個(gè)方面工作協(xié)調(diào)配套；選項(xiàng)C錯(cuò)誤。6.把技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)使用性、經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合起來。[多選題]9.在工作分析的準(zhǔn)備階段，主要進(jìn)行的工作包括()。A.確定工作分析目的B.制訂工作分析計(jì)劃C.組建工作分析小組D.審查工作信息E.分析工作信息參考答案：ABC參考解析：工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過程，一般應(yīng)包括準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段五個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：①確定工作分析目的。選項(xiàng)A。②制訂工作分析計(jì)劃。選項(xiàng)B。③組建工作分析小組。選項(xiàng)C。④建立有效的溝通體系。⑤確定調(diào)查和分析對象的樣本。[多選題]10.下列市場預(yù)測活動(dòng)中，屬于市場營銷組合預(yù)測的有()。A.市場需求構(gòu)成預(yù)測B.消費(fèi)者購買行為預(yù)測C.銷售渠道預(yù)測D.促銷方式預(yù)測E.價(jià)格預(yù)測參考答案：CDE參考解析：市場營銷組合是指企業(yè)針對目標(biāo)市場的需要，綜合考慮環(huán)境、能力、競爭狀況，對自己可控制的各種營銷因素進(jìn)行優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用，使之協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。市場營銷組合預(yù)測，是對企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、促銷方式等營銷因素所進(jìn)行的預(yù)測。選項(xiàng)CDE正確。[多選題]11.關(guān)于定性市場預(yù)測，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.定性預(yù)測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動(dòng)性B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法C.定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響D.定性預(yù)測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述E.定性預(yù)測方法包括專家會議法、德爾菲法等參考答案：CD參考解析：定性預(yù)測容易受主觀因素的影響，比較注重預(yù)測者的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力，從而易受預(yù)測者的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的束縛與限制（選項(xiàng)C），尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述（選項(xiàng)D）。[多選題]12.與全面調(diào)查相比，屬于抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有()。A.工作量小，省時(shí)間B.省費(fèi)用C.準(zhǔn)確性高D.低成本E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間參考答案：ABD參考解析：抽樣調(diào)查的應(yīng)用范圍廣泛，可以比較準(zhǔn)確地推斷總體的狀況，降低市場調(diào)查的成本。與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查具有工作量小、省費(fèi)用、省時(shí)間、低成本等特點(diǎn)。選項(xiàng)AB正確。[多選題]13.進(jìn)行應(yīng)收賬款管理時(shí)需要對客戶的資信程度進(jìn)行評估，影響資信程度的“5C”系統(tǒng)包括()。A.信用品質(zhì)B.商譽(yù)C.抵押品D.資本E.償付能力參考答案：ACDE參考解析：信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。企業(yè)在制定或選擇信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)考慮三個(gè)基本因素：①同行業(yè)競爭對手的情況；②企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力；③客戶的資信程度。客戶資信程度的高低通常取決于五個(gè)方面，即客戶的信用品質(zhì)（character）、償付能力（capacity）、資本（capital）、抵押品（collateral）、經(jīng)濟(jì)狀況（conditions），簡稱“5C”系統(tǒng)。[多選題]14.下列比率中，用于衡量企業(yè)短期償債能力的有()。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率C.流動(dòng)比率D.凈資產(chǎn)回報(bào)率E.產(chǎn)權(quán)比率參考答案：BC參考解析：衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。[多選題]15.下列屬于產(chǎn)品組合定價(jià)策略的是()。A.地區(qū)定價(jià)策略B.產(chǎn)品系列定價(jià)C.選擇品定價(jià)D.互補(bǔ)品定價(jià)E.產(chǎn)品線定價(jià)參考答案：BCDE參考解析：產(chǎn)品組合定價(jià)策略中常見的策略包括：①產(chǎn)品線定價(jià)（選項(xiàng)E）。②互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)（選項(xiàng)D）。③選擇品定價(jià)（選項(xiàng)C）。④產(chǎn)品系列定價(jià)（選項(xiàng)B）。⑤分部定價(jià)。[多選題]16.“5S”管理的最終目的是提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，其中包括()。A.教育B.整理C.整頓D.素養(yǎng)E.提高參考答案：BCD參考解析：“5S”管理起源于日本，它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣?！?S”是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養(yǎng)（shitsuke）這五個(gè)詞的縮寫，因?yàn)檫@五個(gè)詞在日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱“5S”。[多選題]17.射頻識別技術(shù)的應(yīng)用可以分成()四類。A.ERP系統(tǒng)B.便攜式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)C.EAS系統(tǒng)D.定位系統(tǒng)E.物流控制系統(tǒng)參考答案：BCDE參考解析：根據(jù)射頻系統(tǒng)完成的功能不同，可以大致把射頻系統(tǒng)分成電子商品防竊系統(tǒng)（EAS）、便攜式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、物流控制系統(tǒng)和定位系統(tǒng)四種類型。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。[多選題]18.市場定位是樹立企業(yè)形象和特色的過程，以差別化為基礎(chǔ)展開，具體包括()。A.工藝流程差別化B.商品差別化C.市場差別化D.服務(wù)差別化E.人員差別化參考答案：BDE參考解析：市場定位作為企業(yè)樹立特色和個(gè)性的過程，在一定程度上是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與市場上現(xiàn)有商品或品牌之間差別化的過程。常見的市場定位戰(zhàn)略是以差別化為基礎(chǔ)展開的，具體包括：商品差別化戰(zhàn)略（選項(xiàng)B），服務(wù)差別化戰(zhàn)略（選項(xiàng)D），人員差別化戰(zhàn)略（選項(xiàng)E）和形象差別化戰(zhàn)略。[多選題]19.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部與外部招聘的說法，正確的是()。A.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，可采用工作公告法B.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，可采用檔案記錄法C.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，可委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等E.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等方法參考答案：ABE參考解析：如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法；AB正確。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘等方法。CD錯(cuò)誤，E正確。[多選題]20.數(shù)據(jù)挖掘可以實(shí)現(xiàn)()。A.分類和預(yù)測B.人臉識別C.聚類分析D.離群點(diǎn)分析E.關(guān)聯(lián)分析參考答案：ACDE參考解析：數(shù)據(jù)挖掘具有以下主要功能：（1）分類和預(yù)測。（2）聚類分析。（3）關(guān)聯(lián)分析。（4）離群點(diǎn)分析。不包括人臉識別，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。共享題干題某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部、財(cái)務(wù)部等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題。該設(shè)備的原始價(jià)值為6800萬元，每年的維持費(fèi)用、殘值和當(dāng)年能帶來的收益如下表所示，單位為萬元。[不定項(xiàng)選擇題]1.企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新時(shí)，不僅應(yīng)考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，還要考慮其()以應(yīng)對市場需求和生產(chǎn)技術(shù)的更新迭代。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.財(cái)務(wù)成本D.使用壽命參考答案：B參考解析：設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱最佳更新期，但這絕不意味著設(shè)備一定要使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)更新才合理。由于技術(shù)進(jìn)步，在實(shí)際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達(dá)到其經(jīng)濟(jì)壽命年限時(shí)，就應(yīng)該使用技術(shù)更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)更合理的新設(shè)備，提前予以更新。因此，要求企業(yè)在設(shè)備更新時(shí)，不但要考慮經(jīng)濟(jì)壽命，還要考慮未來技術(shù)進(jìn)步對設(shè)備壽命可能的影響。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間稱為設(shè)備技術(shù)壽命。在技術(shù)壽命期間所對應(yīng)的年平均使用費(fèi)用稱為技術(shù)壽命費(fèi)用。[不定項(xiàng)選擇題]2.使用面值法計(jì)算該設(shè)備的最佳更新期為()年。A.3B.4C.5D.6參考答案：B參考解析：根據(jù)題意得，面值法公式為Pn=(M-Ln+)/n，式中Pn為第n年的年度使用費(fèi)；M為設(shè)備原值；Ln為第n年的實(shí)際殘值；Yt為第t年的維持費(fèi)用（t=1，2，3，...，n）;n為設(shè)備使用年限。故可得下表數(shù)據(jù)：由上表數(shù)據(jù)可得，年度使用費(fèi)最低的是第4年，因此最佳更新期為4年。[不定項(xiàng)選擇題]3.若在最佳更新期當(dāng)年結(jié)束后，拆除此設(shè)備賣出，結(jié)束該項(xiàng)目投資，假設(shè)投資收益率為15%，該項(xiàng)目的益本率是()。A.1.002B.1.089C.1.107D.1.146參考答案：A參考解析：益本率即項(xiàng)目方案整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本之比，其計(jì)算公式為：式中，B為收益；C為費(fèi)用和成本；i為預(yù)期投資收益率。代入相關(guān)數(shù)據(jù)可得：益本率=B/C=9702/9683.4≈1.002。[不定項(xiàng)選擇題]4.狹義的技術(shù)改造包括()。A.使用KPI體系對員工進(jìn)行績效管理B.增加設(shè)備處理工廠粉塵C.產(chǎn)品更新?lián)Q代D.設(shè)備更新改造參考答案：BCD參考解析：技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行整體性改造和改建。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。狹義的技術(shù)改造主要包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)備更新改造，即用新的技術(shù)裝備替換那些在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的技術(shù)設(shè)備。選項(xiàng)D。（2）工藝改革，即運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料，加工制造的方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行改進(jìn)與革新。（3）產(chǎn)品更新?lián)Q代。選項(xiàng)C。（4）廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用設(shè)施工程的翻新、改造。（5）燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理。選項(xiàng)B。（6）零星固定資產(chǎn)的購置。某公司財(cái)務(wù)部門編制完成2021年度公司利潤表，如下表所示。而后，財(cái)務(wù)部門對公司2021年發(fā)生的匯兌損失和盈利能力進(jìn)行分析，為公司2022年相關(guān)決策提供依據(jù)。[不定項(xiàng)選擇題]5.該公司2021年發(fā)生匯兌損失200萬元，應(yīng)計(jì)入()。A.資產(chǎn)減值損失B.營業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用參考答案：C參考解析：財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括利息費(fèi)用、匯兌損失及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。[不定項(xiàng)選擇題]6.該公司2021年銷售毛利率為()。A.36.28%B.44.43%C.46.67%D.53.41%參考答案：C參考解析：銷售（營業(yè)）毛利率=［銷售（營業(yè)）收入-銷售（營業(yè)）成本］÷銷售（營業(yè)）收入×100%=（30000-16000）÷30000×100%=46.67%。[不定項(xiàng)選擇題]7.該公司2021年的銷售凈利率為()。A.20.15%B.21.00%C.24.56%D.34.09%參考答案：B參考解析：銷售（營業(yè)）凈利率=凈利潤÷銷售（營業(yè)）收入×100%=6300÷30000=21%。[不定項(xiàng)選擇題]8.下列指標(biāo)中，能夠反映公司短期償債能力的是()。A.速動(dòng)比率B.流動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負(fù)債率參考答案：AB參考解析：企業(yè)短期償債能力比率有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。產(chǎn)權(quán)比率和資產(chǎn)負(fù)債率為長期償債能力比率。某手表廠生產(chǎn)的機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.00049。[不定項(xiàng)選擇題]9.該工序的工序能力指數(shù)為()。A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30參考答案：A參考解析：根據(jù)公式：(其中，Tu為公差上限，TL為公差