井下滅火及火工品管理制度例文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 井下滅火及火工品管理制度例文12篇合集井下滅火及火工品管理制度井下滅火及火工品管理制度1、炮改采工作由專職放炮員，必須經過專業(yè)技術培訓，考試合格后方可以上崗上崗。2、炸藥庫管理員在派發(fā)火工品時，應當認真查閱領有料單上載明的火工品種類和數(shù)量，派發(fā)后應當再次錄入一次。派發(fā)的電雷管應當展開橋電阻、全系列電阻測量，并編號，不合格的電雷管嚴禁派發(fā)。3、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《放炮管理制度》申領、載運雷管、炸藥。申領數(shù)量應當根據(jù)本班生產的須要，核對領有料單并經過所在隊隊長、安全科核準。申領時必須當面點明數(shù)量和品種，嚴禁代領，申領的XX煤礦頂板管理辦法XX煤礦頂板管理辦法

為了二要非政府不好XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)，全面落實管理人員安全生產責任制，進一步強化頂板管理工作，杜絕各類頂板事故，同時實現(xiàn)安全生產，特制訂本管理辦法。

一、非政府機構。

設立XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)領導小組，生產礦長任組長，其他礦領導、生產干事任成員，每月積極開展2次頂板管理專項檢查，一次專題可以。

二、工作目標。

1、杜絕頂板輕傷以上事故，通常事故減少50%以上；

2、冶煉工程質量標準化存有很大的提高，礦井超過三星級標準。

三、頂板管理會戰(zhàn)的內容。

（一）頂板管理會戰(zhàn)的建議

1、二要狠抓頂板管理責任制度的全面落實。生產礦長、冶煉隊、大修隊長就是頂板管理的第一責任者，必須對本單位統(tǒng)轄范圍內的頂板管理負責管理，必須定期舉行頂板管理會議，研究和精心安排頂板管理會戰(zhàn)工作，經常檢查和嚴格執(zhí)行頂板管理各項制度的貫徹落實情況。各級管理人員必須經常深入細致生產現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)頂板管理中的問題，明確提出整改意見，全面落實自查內容，提升頂板管理水平。

礦總工程師對頂板管理正數(shù)技術管理責任，必須深入細致非政府制訂頂板管理技術責任制，及時基本建設施工作業(yè)規(guī)程和技術措施，嚴格執(zhí)行技術人員非政府有關員工自學并展開考試。每月必須深入細致非政府一次改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程、措施的復查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷予以健全。工程設計和掘進設計必須合理，為做好頂板管理，同時實現(xiàn)生產安全制訂有效率方案。

2、制訂因地制宜的頂板管理會戰(zhàn)實施方案。各連隊必須根據(jù)自己的情況，分析自己單位存有的頂板管理薄弱環(huán)節(jié)，明確提出存有針對性的頂板管理會戰(zhàn)內容和辦法。頂板管理會戰(zhàn)必須努力做到項目全面落實、時間全面落實、責任人全面落實、項目資金和材料全面落實、項目措施全面落實、項目檢查環(huán)評制度全面落實等“六全面落實”。必須利用各種宣傳工具和教育方法，教育社會各界員工，并使社會各界員工介紹和重新認識頂板管理會戰(zhàn)的意義、內容、項目和措施等，從而積極主動做好頂板管理會戰(zhàn)工作，確保安全生產。

3、突出重點，堅實大力推進頂板管理會戰(zhàn)工作。

（1）礦頂板管理領導小組及生產管理人員必須深入細致檢查督促頂板管理會戰(zhàn)的各項制度、規(guī)定和作業(yè)規(guī)程、技術措施的貫徹落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，非政府自查；必須深入細致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，辨認出生產隱患，必須立即暫?，F(xiàn)場作業(yè)，非政府自查，確保安全；對現(xiàn)場辨認出的很大生產隱患，立即暫停生產，非政府自查，一時無法實行自查的，必須立即向公司和有關部門匯報，非政府會審給與化解。

（2）礦井、盾構、巷道維修的掘進材料必須合乎設計建議，不許以大充大，以次充優(yōu)，更不容許隨意發(fā)生改變掘進材料和掘進形式。

（3）各礦井工作面必須調集回采工作面初撐力、工作阻力測試儀，搞好支柱受力檢測工作。連隊技術員搞好資料搜集和整理工作，辨認出問題及時匯報，對于軟巖條件下初撐力的確超過沒建議的，在滿足用戶安全的條件下，制訂措施提出申請公司總工程師核準。

（4）強化班組建設和員工技術培訓。必須實行各種手段，強化改采、鑿、巷修成工人的技術培訓，并使其技術素質、業(yè)務水平存有一個質的脫胎換骨，進而淪為做好頂板管理會戰(zhàn)的主力軍。

（5）靠科技進步，大力推進掘進改革，合理有效率的掘進就是同時實現(xiàn)安全生產的關鍵確保，在盾構掘進上，建議全巖巷道使用錨（網(wǎng)）擦掘進，半煤巷、煤巷使用工字鋼掘進，必須使用錨（網(wǎng)）掘進時必須必須存有措施提出申請公司總工程師核準，并必須噴漿，巖巷必須推行光面滅火。在礦井掘進上，回采工作面必須采用單體液壓支柱配兀梁掘進，不采用兀梁的工作面必須提出申請公司生產、技術、安監(jiān)部門鑒別，并制訂不好措施報公司總工程師核準，工作面的失靈支柱必須及時維修，并按規(guī)定展開試壓，合格后就可以投入使用，單體支柱的長度必須滿足用戶布季的須要，否則必須對調最合適的支柱或掌控布季。

（二）、回采工作面頂板管理硬性規(guī)定

1、回采工作面投產前必須由公司生產副總經理非政府有關人員展開環(huán)評，合格后頒授科東俄省檢就可以投產，回采工作面初次放頂和收尾必須存有安全技術措施，初次放頂和工作面收尾時，提出申請生產部必須非政府舉行專門可以，設立領導小組，制訂初采初放及收尾措施，作業(yè)現(xiàn)場每班存有礦、隊級領導和技術人員值班作業(yè)。

2、回采工作面動工前必須基本建設切實可行的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，按照有關規(guī)定程序按程序，并向施工作業(yè)人員展開貫徹落實、自回柱工崗位責任制（東風煤礦）回柱工崗位責任制(東風煤礦)

1、檢查工作范圍內頂板變化情況，隨時敲打幫忙問頂。

2、未安遠滾前，嚴禁回調木垛、密集支柱，嚴禁步入老塘滾柱。

3、安遠滾未至煤壁時，嚴禁收緊支柱。

4、特別注意節(jié)約材料，提升支柱的廢舊F83E43Se，廢舊的材料應當堆碼整齊準備工作區(qū)機電副隊長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行準備工作區(qū)機電副隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條準備工作區(qū)機電副隊長在隊長領導下，熟識掌控本隊管理范圍內機電設備的性能、原理、維護保養(yǎng)方法和質量標準。對設備的安全運轉正數(shù)全面責任。

第三條準備工作區(qū)機電副隊長二要履行職責不好15項安全工作職責。

一、繼續(xù)執(zhí)行安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與機電崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾。

二、在隊長的精心安排下，繼續(xù)執(zhí)行安全生產責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄，并及時下發(fā)給員工并在班前會逐條表明。

三、出席本隊積極開展的“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本隊安全至崗工作參予監(jiān)督、檢查及考核。

四、與培訓技術員溝通交流負責管理本隊機電崗位“安全至崗”培訓工作。

五、在隊長的領導下，熟識掌控本隊管理范圍內的機電設備的性能、原理、維護保養(yǎng)方法和生產標準，對設備的安全運轉正數(shù)全面責任。

六、幫助隊長參予隊制訂年度關鍵性安全風險目錄;參予制訂年度安全風險識別評估報告并印發(fā)。

七、檢查和掌控設備運轉情況，對存有隱患問題及時非政府處置。

八、非政府率領本隊機電員工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、紙盒機制和機電設備檢修圖表，維持機電三率達至較完整標準，殲滅氨氣失爆。

九、參予每月安全風險分級管控工作檢查及考核。

十、與機電培訓技術員溝通交流參予非政府安全風險分級管控的培訓工作。

十一、參予制訂安全“未明”危險因素識別預控管理體系工作制度、評分表及計劃表并印發(fā)本機電組。

十二、參予技術員非政府的員工規(guī)程自學、措施、管理制度、崗位責任的自學。

十三、參予每月安全“未明”危險因素識別預控管理體系評分表對機電展開評分考核。

十四、檢查和掌控設備運轉情況，健全本隊機電標準化工作，對存有隱患問題及時非政府處置。

十五、搞好各類機電設備的記錄，對記錄核對不及時的員工展開行政處罰。

第四條準備工作區(qū)機電副隊長責任目錄具體內容事項，見到附表：《準備工作區(qū)機電副隊長安全責任目錄》。

第五條《準備工作區(qū)機電副隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。施工單位質量責任和義務（駱駝山煤礦）第二十六條施工單位必須創(chuàng)建質量責任制，并層層水解全面落實至具體內容的責任單位和責任人，剝奪適當?shù)馁|量責任和權力。每班施工作業(yè)必須搭載專職或全職的質檢員。

第二十七條施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，嚴禁擅自修正工程設計，嚴禁偷工減料。施工單位在施工過程中辨認出設計文件和圖紙存有差錯的，應及時明確提出意見和建議。

第二十八條進場的物資材料必須合乎工程建設建議，由具備資質的檢測機構出示的檢測合格的報告或送檢合格的報告，并由監(jiān)理單位、質量監(jiān)督單位證實后方可以資金投入工程采用。建設單位履行職責管理、監(jiān)督、檢查職責。

第二十九條施工單位必須按照工程設計建議、施工技術標準和合約簽訂合同，對建筑材料、建筑構配件和設備展開檢驗，檢驗應存有書面記錄和專人蓋章;未經檢驗或者檢驗不合格的，嚴禁采用。

第三十條施工單位必須創(chuàng)建、完善施工質量的檢驗制度，嚴苛工序管理，做好隱密工程的質量檢查和記錄。隱密工程在隱密以前，施工單位應通告建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構，經三方現(xiàn)場護照普遍認可后方予支付。

第三十一條施工人員對牽涉結構安全的試塊、試件以及有關材料，應在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場采樣，并送來具備適當資質條件的質量檢測單位展開檢測。

第三十二條施工單位對施工中發(fā)生質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應負責管理返廠。

第三十三條施工單位應創(chuàng)建、完善教育培訓制度，強化對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員，嚴禁上崗作業(yè)。

第三十四條單項工程、單位工程動工之前，必須嚴苛按照《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》建議基本建設作業(yè)規(guī)程，并及時報其上級主管部門及監(jiān)理單位審核后，報建設單位備案。必須嚴苛按照“一工程，一規(guī)程”的原則基本建設作業(yè)規(guī)程，嚴禁延用、套用作業(yè)規(guī)程，不得并無規(guī)程非政府施工。當施工工程及地質條件發(fā)生變化時，必須及時呈報補足措施。

第三十五條作業(yè)場所理應規(guī)范的、合乎現(xiàn)場實際的施工斷面圖、炮眼布置三視圖、滅火說明書和避災路線圖。圖版圖文準確、恰當、維護較完整。

第三十六條強化光爆施工管理，嚴苛按照光面滅火建議展開施工。施工單位必須搞好施工送檢工作，工程送檢記錄齊全，以供核查。

第三十七條搞好每月工程質量環(huán)評準備工作工作，因環(huán)評準備工作工作嚴重不足導致工程質量不合格或無法環(huán)評時，責任由施工單位分擔。盾構隊長（副隊長）安全生產責任制（朔里礦業(yè)）盾構隊長(副隊長)安全生產責任制(朔里礦業(yè))

1、幫助區(qū)長搞好安全生產管理工作，對本隊安全生產正數(shù)輕易管理責任。

2、老爹現(xiàn)場管理，與工人同上同下，嚴苛按作業(yè)規(guī)程施工，汪把質量及安全第一關，辨認出問題及時制止，做好當值的安全生產。

3、負責管理全面落實作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，狠抓施工巷道工程質量及文明生產。嚴苛按照設計圖紙及規(guī)程技術建議施工。

4、負責管理巷道安全設施的管理，全面性掘進、大絞車、保險檔、小眼口、防塵、耙矸機、霸王樁、便攜式報警儀及嚴苛按指令性規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、非政府舉行本隊三班聯(lián)席會、安全可以，研究化解安全生產中的問題，強化對全隊職工安全科學知識的教育。

6、搞好現(xiàn)場老爹管理，以身作則，按章統(tǒng)一指揮，阻止違章、違規(guī)行為。

7、每班向區(qū)值守匯報生產安全情況，辨認出很大問題(隱患)必須向礦調度所和區(qū)值守匯報，以便及時處理。

8、負責管理上開不好班前會、班后可以，認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和工程質量容易收檢查制度。

9、積極支持安全網(wǎng)員監(jiān)督檢查工作，及時接納檢查人員的合理建議。

10、老爹必須展開“安全證實”和“手指口述”，并記錄抽檢職工“手指口述”情況。運輸技術員崗位安全生產責任制運輸技術員就是本崗位安全生產的輕易責任人，按照“一崗雙責”原則，對本崗位安全生產工作正數(shù)輕易責任，運輸技術人員必須熟練掌握煤礦安全生產的專業(yè)知識及有關技能并依法經過專業(yè)培訓，獲得適當安全合格證。

一、能全面負責管理運輸工作的技術管理，全面落實不好國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范，確保同時實現(xiàn)安全運輸。

二、強化運輸設備、設施及裝置的質量檢查、環(huán)評和問題的處置。

三、協(xié)調車隊隊長不斷完善運輸管理制度和管理規(guī)定，推動運輸管理水平的提升。

四、定期對運輸專業(yè)的安全隱患展開排查、環(huán)境治理，對揭發(fā)的安全隱患必須及時制訂出來整改措施。

五、必須掌控全礦的運輸線路，基本建設運輸安全規(guī)程以及有關安全措施，并向全隊人員表達貫徹執(zhí)行。

六、幫助車隊隊長基本建設車輛的大、中、大檢修計劃，以及車輛的除役制度和新車的采購計劃。

七、經常深入細致現(xiàn)場介紹運輸調度、司機操作方式技術、運輸設備的采用和修理等情況，辨認出問題及時化解和制止，并向領導充分反映或匯報，特定情況立即向礦調度室匯報。

八、能及時總結運輸專業(yè)安全生產，技術管理方面的方法和經驗，做好安全運輸工作，充分利用新技術、新裝備，提升運輸環(huán)境，提升運輸效率。

九、幫助車隊隊長搞好運輸事故的調查、分析及處置工作，并在事故出現(xiàn)后寫下事故報告，并呈報礦領導審閱。

十、搞好車輛的日常檢查記錄，駕駛員交接班記錄和車輛運轉記錄，每月月底將各種記錄整理并檔案。

十一、根據(jù)車隊年初培訓計劃，積極主動非政府車隊所有人員展某煤礦尋抽水作業(yè)優(yōu)先制度某煤礦尋抽水作業(yè)優(yōu)先制度

為進一步強化我礦預防水工作，夯時預防水管理機制，融合山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的有關文件精神建議，融合我礦生產管理現(xiàn)狀以及礦井水害預防工作發(fā)生的問題、變化，為進一步加強我礦預防水工作，對尋抽水工作優(yōu)先展開作業(yè)，特制訂本制度。

(一)把煤礦尋抽水工作列入礦井整體生產非政府中，在年、季度、月生產計劃時首先精心安排尋抽水計劃。

(二)所有冶煉活動必須在已經順利完成尋抽水工作并證實安全的區(qū)域展開。

(三)冶煉隊步入之前必須履行職責尋抽水安全證實蓋章轉交相關手續(xù)。

(四)在拓展、盾構、回采及采區(qū)半封閉等設計基本建設及實行中，必須存有預防水機構的審查意見，以達至優(yōu)先干預，優(yōu)先施工的目的。

(五)積極主動搜集預防水水文地質類型信息并創(chuàng)建臺賬檔案，實行地面調查、核查礦井資料，對重組資源整合的小煤礦冶煉情況，展開走訪調查查清舊有大煤礦采礦情況，真實掌控礦區(qū)水害地點標高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況，特別就是可能將越層越界采礦的范圍，努力做到冶煉前水害預防措施妥當。

(六)建立健全預防水管理制度，各類人員預防水安全責任制、預防水管理運轉制度、預防水安全證實蓋章轉交制度。

(七)嚴格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。

(八)對受到水害威脅的區(qū)域，必須及時按規(guī)定基本建設尋抽水設計，嚴苛按設計展開尋抽水。必須嚴格執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

(九)必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預防水規(guī)定》有關建議領布防隔水煤柱，不得在各類嚴防隔水煤柱中展開冶煉活動。

(十)井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機，優(yōu)先推展探水距離200米以上的尋水鉆，不得采用煤電勘探抽水。

(十一)所有冶煉活動必須在已經順利完成尋抽水工作并證實安全的情況下展開。

(十二)強化我礦預防水工作培訓工作。所有尋抽水工作人員都必須強化培訓，未培訓合格的嚴禁上崗。束管監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化我礦井束管監(jiān)控系統(tǒng)的管理、充分發(fā)揮系統(tǒng)的的檢測防治功能及安全確保促進作用，提升氣體檢測的準確性，達至安全平衡運轉的目的，融合我礦井實際情況，特制訂本制度。

1、設備在持續(xù)運轉6個月后，必須展開全面檢修，確保所有設備主硅達至100%。

2、系統(tǒng)的開機、操作方式和關機必須嚴苛按照《GC4085型礦井自動氣相色譜儀操作規(guī)程》展開。

3、每天開機在設備運轉平衡后，必須采用標準氣樣調校一次并校驗一次，每周必須檢驗至少一次井下各個測點的氣體成分并展開分析，將結果匯報給通風瓦斯預防中心科長、通風副總、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)和總工程師。

4、測試標樣結果誤差很大時，操作方式人員必須第一時間展開處置。儀器的參數(shù)設置嚴禁隨意改動，修正參數(shù)時必須存有技術人員到場指導。

5、分析儀的電腦主機必須就是專用電腦，任何人嚴禁利用該電腦玩游戲或玩游戲，嚴禁隨意采用U盤、移動硬盤。嚴禁加裝各類與設備正常運轉毫無關系的軟件、插件。

6、必須創(chuàng)建檢測數(shù)據(jù)庫，每天的分析數(shù)據(jù)都必須列印后展開備份，列印的報表經礦長、總工程師、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、通風副總、通風瓦斯預防中心科長、監(jiān)控隊長蓋章后檔案。

7、操作方式人員必須認真執(zhí)行值守制度、操作規(guī)程等管理制度和有關規(guī)定，深入細致核對運行日志。

8、每天必須檢查束管監(jiān)控系統(tǒng)的較完整情況，辨認出問題及時匯報、及時處理，對出現(xiàn)異常情況時，第一時間展開處置。

9、每天上班前必須清掃空氣泵、氫氣發(fā)生器及取樣柜上氣水分離器中的積水。

10、井下分路箱應設置在易于人員觀測、調試、檢驗及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或硐室中，短果時應吊掛在巷道中，并將其緊固。

11、監(jiān)控隊每天必須至井下分路箱清掃氣水分離器中的積水。

12、設置在粉塵較多的束管USB必須加裝防塵接點，并橫向裝設在巷道上方風流平衡的邊線，距頂板嚴禁大于500mm，距巷道兩幫嚴禁大于200mm，并應當加裝、保護便利，嚴禁影響行人和行車，躲避淋水和風筒出風口。

13、必須繪制井下束管監(jiān)控加裝布置圖。

14、每天必須檢查束管較完整情況，辨認出問題及時匯報、及時處理，對發(fā)生束管脫落、彎曲及其他故障時，必須第一時間展開處置。

15、各井筒、大巷、采區(qū)鋪設的束管監(jiān)控管路與電纜線在同邊線裝設;運輸大巷的束管裝設高度必須確保不被車擦糟;修理巷道必須確保不侵蝕和損毀束管監(jiān)控。通風科井下爆破作業(yè)管理制度通風科井下爆破作業(yè)管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為保證放炮安全，制訂以下管理規(guī)程。各單位必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

井下所有放炮作業(yè)都必須基本建設安全措施和滅火說明書，滅火器材、點燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》

的規(guī)定。

滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專業(yè)的滅火材料箱內，并上鎖。放到頂板較完整，支架完備、躲避機械、電氣設備的地點。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點。

裝藥前必須去除炮眼內的煤（巖）粉，再用木質炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞或搗實。炮眼內的各藥卷必須彼此空中加油。

放炮時必須由放炮員、瓦檢員、班組長在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一炮四扔”和“三人連鎖”放炮制度。必須上崗上崗。

放炮必須秉持“一炮四扔”踢眼前、裝藥前、放炮前和放炮后，放炮點附近20m風流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時，不得裝藥、放炮和炮后作業(yè)。

“三人連鎖”放炮制度指放炮員，班組長和瓦檢員三人連鎖放炮，在檢查安全的情況下，由安全員現(xiàn)場核實后，由放炮員收到放炮口哨，至少5s后展開放炮?！叭诉B鎖”放炮中缺乏任何一人時嚴禁展開放炮作業(yè)。

放炮后只有在放炮地點的炮煙被吞噬（通常放炮后15min）后，由放炮員、班組長和瓦檢員步入放炮地點檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進、瞎炮、殘炮等情況，如果存有問題立即處置。然后方可撤出警戒人員，其他人員步入工作地點。

處置拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下展開，并在當值處理完畢。否則當值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工交代確切。

處置拒爆時的規(guī)定：

1、由于連線不當導致的拒爆，再次連線引信。

2、在距拒爆眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信，引信后滅火工必須詳盡檢查炸落的煤，搜集未爆的電雷管。

以上各條由具體內容施工單位精心安排專人負責管理，瓦斯檢查員，安全員負責管理監(jiān)督檢查，每辨認出依次未按規(guī)繼續(xù)執(zhí)行，罰責任者、瓦斯檢查員50—200元，已連續(xù)兩次辨認出同一種違章的罰安全員50—100。設立施工“一通三嚴防”精細化崗位責任制設立施工“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、秉持八小時工作制，嚴格遵守勞動紀律。

二、負責管理井下通風設施的修建、風筒的搬運、保護、廢舊等工作。

三、負責管理局部通風的質量合格工作，嚴苛按照《國有重點煤礦質量標準化標準》局部通風大項施工管理。

四、按照標準在選定地點修建通風設施，確保礦井各用風地點的風量。施工完后，前后5m雜物去除整潔；盲巷密封時，保證其內并無器材、設施等（特定情況完全相同）。

五、負責管理通風設施合格工作，嚴苛按照《質量標準化標準》施工，經常檢查通風設施較完整情況，辨認出問題及時處理。

六、服從分配，認真完成礦、隊交予的其它通風安全方面的任務。

七、負責管理井下隱患的處置、事故救治、打火、脫離險境等工作，確保礦井安全生產。

八、嚴格遵守隊里的一切規(guī)章制度，秉持班后匯報制度，深入細致核對各種記錄。某煤礦安全指揮中心主任崗位責任制某煤礦安全指揮中心主任崗位責任制

安全指揮中心主任就是煤礦安全管理、監(jiān)督、檢查的主要負責人。必須熟練掌握煤礦安全生產的有關專業(yè)知識并依法經過培訓，獲得安全資格證。安全指揮中心主任必須監(jiān)督煤礦全面落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針。

一、崗位職責

1、積極主動協(xié)調總經理、安全副總經理積極開展工作。在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工程的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產、建設過程中嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、及時向總經理、安全副總經理明確提出設置安全管理部門(科室)，搭載安全管理人員和裝備的明確要求，保證合乎法律、法規(guī)建議并適應環(huán)境本煤礦的安全工作須要。

3、幫助總經理、安全副總經理督促檢查各分管總經理、總工程師、業(yè)務