小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度例文12篇合稿_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度例文12篇合稿小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度

一、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)工作必須認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》及地質(zhì)、測量、水文、勘探規(guī)程、規(guī)定,條例,殲滅地測工作中的差、弄錯、漏所導(dǎo)致的關(guān)鍵性水害、地質(zhì)、測量事故,同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安。

二、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對照委托、設(shè)計、施工單位的建議,對所搞工作中發(fā)生超載、差錯,應(yīng)立即修正和采取措施,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映或報告。

三、例如因地測工作失誤導(dǎo)致事故,除應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映外,還可向登機部門、區(qū)隊技術(shù)員、調(diào)度室匯報,并及時通告有關(guān)區(qū)隊暫停施工。

四、由科室共同組成事故調(diào)查組,科內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)或主管立即親臨現(xiàn)場調(diào)查分析事故原因,調(diào)查事故對工程的影響情況及導(dǎo)致?lián)p失等,并根據(jù)具體情況,明確提出有關(guān)修正方案報礦總工程師參照和決策。

五、導(dǎo)致事故的責(zé)任者及科主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)調(diào)查,如實充分反映情況,不容許謊報事故,否則不予嚴(yán)肅處理。事故原因查清后,事故責(zé)任者應(yīng)予以正視,遵從處置。

六、事故責(zé)任者及科分管領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)首先寫下書面檢查,深入細致吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,杜絕事故重演。

七、科內(nèi)應(yīng)制訂地測事故備案臺帳。對事故出現(xiàn)時間、地點、原因、責(zé)任者及處理結(jié)果、補救措施、方案等均需可循記錄,并檔案。輔助運輸管理科副科長(技術(shù)主管)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行副科長(技術(shù)主管)全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條副科長(技術(shù)主管)就是輔助運輸系統(tǒng)的技術(shù)負責(zé)人,負責(zé)管理規(guī)程措施的審核及安全風(fēng)險分級管控工作。

第三條副科長(技術(shù)主管)二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

(1)負責(zé)管理貫徹落實上級主管部門及集團公司制訂印發(fā)的牽涉煤礦輔助運輸管理的各項規(guī)定和文件。

(2)負責(zé)管理協(xié)調(diào)制訂、健全礦井輔助運輸管理辦法和有關(guān)制度,并監(jiān)督礦井輔助運輸管理辦法和有關(guān)制度、措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)幫助科長,負責(zé)管理礦輔助運輸?shù)纳a(chǎn)技術(shù)管理工作;嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)區(qū)隊撰寫有關(guān)輔助運輸方面的規(guī)程、措施;嚴(yán)苛對照標(biāo)準(zhǔn)審核有關(guān)輔助運輸方面的規(guī)程、措施。

(4)負責(zé)管理非政府積極開展全系列集團礦井輔助運輸系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)驗交流活動,推展新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗、一流運輸方式,更新健全集團公司礦井輔助運輸設(shè)備和安全設(shè)施,參予推廣應(yīng)用的論證、實地考察。

(6)負責(zé)管理每月區(qū)隊對標(biāo)自學(xué)成果的環(huán)評工作,非政府草擬試卷;

(7)負責(zé)管理幫助科長交會上級部門的檢查等工作精心安排;幫助培訓(xùn)部門,非政府礦井輔助運輸系統(tǒng)方面的培訓(xùn)及技術(shù)比武工作,并對礦井的輔助運輸培訓(xùn)展開監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

(8)非政府頭腦風(fēng)暴,與科室人員深入探討、研究現(xiàn)有輔助運輸設(shè)施、設(shè)備的改進和每月的科技創(chuàng)新成果,并審查、健全制圖。

(9)檢查全礦有關(guān)輔助運輸方面存有的技術(shù)問題。

(10)負責(zé)管理安全風(fēng)險分級管控,識別風(fēng)險并對風(fēng)險展開分級,制訂管控措施;

(11)順利完成科長精心安排的其他有關(guān)事宜。

第四條副科長(技術(shù)主管)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《輔助運輸管理科副科長(技術(shù)主管)安全責(zé)任目錄》。

第五條《輔助運輸管理科副科長(技術(shù)主管)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。變電所操作員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任者變電所操作員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任者

1、深入細致貫烏繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

2、按規(guī)定出席特定作業(yè)人員培訓(xùn),獲得操作方式資格證,上崗上崗。

3、積極主動出席有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和安全活動,刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握《電業(yè)安全規(guī)程》對本工種崗位的建議和《電工安全操作規(guī)程》,搞好政企、聯(lián)保,并嚴(yán)苛按規(guī)程操作方式。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,步入崗位前要佩戴不好規(guī)定的勞保用品,下班前和工作中嚴(yán)禁飲酒。

5、恰當(dāng)采用機器設(shè)備,定期定時檢查、保護、維修保養(yǎng)所用設(shè)備;確保安全運轉(zhuǎn);恰當(dāng)采用儀器、儀表,做好維護保養(yǎng)和周期測驗,并使其量值精確,確保安全操作方式;各種安全裝置、檢測儀表、警戒標(biāo)志,嚴(yán)禁隨意拆毀、改動。

6、一旦出現(xiàn)事故,應(yīng)立即采取措施,避免事故不斷擴大,并維護現(xiàn)場,同時報告有關(guān)部門。

7、值班員必須思想分散,嚴(yán)肅認真,文明服務(wù);不許擅離職守、串崗,不搞與工作毫無關(guān)系的事情。

8、值班員必須穿工作服,穿工作帽,嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、短褲和裙子。

9、值班員必須熟識本所運轉(zhuǎn)方式,掌控所有設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)及負荷情況。

10、上崗的工作任務(wù):

A

與調(diào)度室聯(lián)系校訂時鐘,匯報交接班情況。

B

搞好刀閘操作方式的準(zhǔn)備工作工作;對設(shè)備展開巡查和檢查,辨認出問題及時匯報。

C

深入細致核對各種記錄和報表,刪表中認真,核對認真,核對深入細致,子跡確切,沒法草,不亂劃,不錄入,數(shù)值記算精確并及時向調(diào)度室匯報。

D

搞好檢修設(shè)備的環(huán)評和對檢修人員的監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定做好安全措施。

E

搞好事故異常情況下匯報處置,存有事故想象。

F

做好變電所室容、室貌管理和環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生工作。

G

向調(diào)度室匯報本班工作及運轉(zhuǎn)情況,準(zhǔn)備工作交接班工作。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)工作。

12、婉庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))庫管員就是通風(fēng)隊材料管理的主要責(zé)任人,在通風(fēng)隊隊長、分管副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)管理通風(fēng)隊材料的入庫、看管、出庫等工作,通風(fēng)隊庫管員安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議,全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對所看管材料、設(shè)備、安全設(shè)施的質(zhì)量、規(guī)格、型號,必須努力做到賬物吻合,嚴(yán)禁私自拿用、租借物品。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識庫房暫存物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等參數(shù),確切物品放置邊線。

2、維持倉庫衛(wèi)生潔凈,物品堆滿合理,發(fā)料使用先進先出、Menat后出來原則。

3、對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品必須特定看管,確保努力做到不霉狗屎。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫相關(guān)手續(xù),倉庫不容許代存私人物品,嚴(yán)禁私自拿用、租借物品,嚴(yán)禁白條抵庫。

5、定期展開盤庫,創(chuàng)建各種臺賬,賬面干凈、準(zhǔn)確,賬物吻合。

6、忠于職守,實事求是,保證臺賬、記錄全面、精確、更新及時。

7、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,堅守崗位,不擅離職守、躥崗,并搞好庫房防雷和防盜工作。

三、考核規(guī)定

推行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核,具體內(nèi)容規(guī)定如下:

1.若上述第

1、7條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩10分后;

2.若上述

3、

4、5條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩4分后;

3.若上述第

2、6條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩4分后。煤礦安全抵押考核管理辦法煤礦安全抵押考核管理辦法

為進一步加強安全質(zhì)量管理,全面落實各級管理人員安全責(zé)任,層層傳達壓力,人人承擔(dān)風(fēng)險,保證“十八小”期間及四季度我礦安全生產(chǎn)的持續(xù)平衡,特制訂《一緣煤業(yè)四季度安全風(fēng)險抵押考核管理辦法》(以下縮寫《辦法》):

一、抵押目標(biāo)

全礦杜絕重傷以上人身事故和一級非傷亡事故。

二、考核時間、范圍及金額

(一)時間

2012年10月1日至2012年12月31日

(二)安全風(fēng)險抵押范圍

全礦副隊以上管理人員推行安全風(fēng)險抵押,班組長推行安全風(fēng)險獎勵。

(三)安全質(zhì)量風(fēng)險抵押金額

正隊以上及科室人員安全抵押金額按潞一安字(2012)8號《領(lǐng)導(dǎo)干部安全抵押實行考核辦法》文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,副隊長安全抵押金額按一線副隊長抵押金額為4000元;二線隊副隊長安全抵押金額為3000元。

三、安全風(fēng)險抵押考核落空及獎勵辦法(以下縮寫落空)

出席礦安全質(zhì)量抵押人員的考核落空推行季度抵押,季度考核落空,四季度完結(jié)后按抵押金額的130%展開落空,班組長按規(guī)定展開季度安全風(fēng)險獎勵。

四、考核辦法:

(一)事故考核:

1.出現(xiàn)輕傷以上責(zé)任事故,清零四季度全礦抵押金落空,并計入事故單位、業(yè)務(wù)科室全部安全抵押金;計入沒具體內(nèi)容安全指標(biāo)單位及部門安全抵押本金10%。

2.四季度出現(xiàn)重傷事故時,事故責(zé)任單位及業(yè)務(wù)科室,除予以落空安全抵押外,就是井下輕易單位的計入事故單位安全抵押本金50%,就是井下旺德夫爾縣的計入事故單位安全抵押本金75%,就是地面單位的計入全部安全抵押本金,同時計入責(zé)任業(yè)務(wù)科室安全抵押本金25%,四季度全礦其他單位抵押金按50%派發(fā)。

3.井下單位四季度出現(xiàn)一起重傷(住院治療)或關(guān)鍵性密謀事故(瓦斯超載、內(nèi)外因火災(zāi)、放炮傷人、斜巷跑車、空載車開裂、電氣失爆等)時,責(zé)任單位抵押金予以落空;業(yè)務(wù)科室管理人員抵押金按70%派發(fā);地面崗位人員出現(xiàn)工傷(住院治療)或關(guān)鍵性密謀事故時,責(zé)任單位抵押金不落空,業(yè)務(wù)科室管理人員抵押金按50%派發(fā)。

4.四季度單位“三違”人數(shù)超本單位總?cè)藬?shù)3%的,每遜于一次計入該單位管理人員安全抵押金的10%。

5.存有安全隱患被停頭停面的,責(zé)任單位管理人員抵押金按50%派發(fā),業(yè)務(wù)科室管理人員按75%派發(fā)。

(二)個人情況考核

1.回去未成規(guī)定零、四點班下井次數(shù),每少一個,甩200元。

2.因事假回去未成下井指標(biāo),每少一個,甩200元。

3.回去未成規(guī)定值班次數(shù),每少一個甩500元。

4、未按規(guī)定順利完成下井指標(biāo)的,每少一個甩200元。

5、下井質(zhì)量不超過規(guī)定建議的,每發(fā)生一次甩100元。

五、班組長安全風(fēng)險獎勵與考核辦法

(一)安全風(fēng)險獎勵考核

班組長按季度度展開安全獎勵,一線班組長獎勵金額為1500元,二線班組長獎勵金額為1200元,地面生產(chǎn)單位班組長獎勵金額為800元,后勤服務(wù)單位班組長獎勵金額為500元。

(二)發(fā)生以下情況之一的,中止四季度安全風(fēng)險獎勵資格

①四季度本人發(fā)生“三違”;

②本班組發(fā)生關(guān)鍵性隱患;

③當(dāng)值本班組發(fā)生輕微“三違”;

④四季度本班組發(fā)生三級以上非傷亡事故、瓦斯超載事故、關(guān)鍵性密謀事故或本隊發(fā)生重傷以上的事故;

⑤四季度執(zhí)勤高于18個工;

⑥班組出現(xiàn)輕傷以上事故的給與計入。

六、考核獎勵依據(jù)

由安監(jiān)科負責(zé)管理考核,所有井下單位班組長出席安全獎勵總計考核,井下單位必須于每月2日前如實將本月班組長調(diào)整、執(zhí)勤情況報登機科備案,辨認出弄虛作假者每一人次給與單位主要責(zé)任人500~1000元行政處罰,安監(jiān)科定期通報考核落空情況。

七、創(chuàng)建安全可靠和安全不可信單位評選活動

根據(jù)全系列月安全事故、“三違”人員情況、安全小檢查情況、“三個一”活動積極開展情況、日常管理情況做為評選內(nèi)容,每月對改采、鑿、機、通各單位展開評選,入選為安全可靠、基本可信和安全不可信單位,對安全不可信單位考核安全風(fēng)險落空抵押金5%繼續(xù)執(zhí)行,每月考核一次。

八、本《辦法》解釋權(quán)屬于一緣煤業(yè)

九、本《辦法》自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行郭屯煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意,負責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理。

第二條對上級安全生產(chǎn)文件、命令、通告、通報、命令等,及時呈交領(lǐng)導(dǎo)批示和留言,并負責(zé)管理督促檢查。

第三條負責(zé)管理安全生產(chǎn)日常工作,及時精確掌控礦井生產(chǎn)情況,搞好上傳下達。

第四條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,隨時掌控現(xiàn)場發(fā)展趨勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)unclear并作專題調(diào)度,掌控各單位生產(chǎn)進度,嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)單位順利完成作業(yè)計劃。

第五條出現(xiàn)事故時,負責(zé)管理如實快速地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,向集團公司匯報;必須及時向集團公司調(diào)度室匯報;按照領(lǐng)導(dǎo)命令,積極主動非政府救治,避免事故不斷擴大,并負責(zé)管理協(xié)同非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第六條負責(zé)管理分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第七條出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議、活動,出席事故的救治、調(diào)查、分析工作。

第八條順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)工作。

第九條對因分管工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故和非傷亡事故負責(zé)管理。

第十條搞好全礦計算機網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡(luò)、會議室音響的保護修理工作。

第十一條負責(zé)管理辦公自動化設(shè)備管理,建立健全臺帳;負責(zé)管理與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同化解有關(guān)問題。車集煤礦通風(fēng)隊生產(chǎn)經(jīng)營分析可以制度1目的

為強化成本管理,切換經(jīng)營機制,深入細致搞好生產(chǎn)經(jīng)營分析,從中找到不妥當(dāng),不足之處,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),并使區(qū)隊管理更上一層樓,具體內(nèi)容制訂如下經(jīng)營分析可以制度:

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊生產(chǎn)經(jīng)營分析過程的管理。

3職責(zé)

主持人:劉斌

員:王長安

劉懷艷

李先見

宋毛入

黃思中

陶萬里

劉佳慧

李靖

4工作程序

4.1每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析可以訂于下個月的5日下午5點,在隊會議室舉行。

4.2會議內(nèi)容

4.2.1生產(chǎn)科環(huán)評的通風(fēng)設(shè)施順利完成情況。

4.2.2各項獎罰的通報,通報時記明具體內(nèi)容的項目罰款。

4.2.3安全效益工資情況。

4.2.4各項材料消耗情況。

4.2.5其它開支情況。

4.2.6之下一步的工作重點精心安排。便攜式甲烷檢測報警儀管理制度(2021編制工作)1、創(chuàng)建便攜儀派發(fā)室,通防工區(qū)負責(zé)管理搭載專人派發(fā)便攜儀。

2、通防工區(qū)負責(zé)管理每10天用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校正、修理一遍。并嚴(yán)格執(zhí)行儀表強檢標(biāo)校制度,按礦制訂的標(biāo)校計劃,按時送來國家安全監(jiān)察局許可的計量單位強檢標(biāo)校。

3、便攜儀必須編號管理,通風(fēng)工區(qū)負責(zé)管理創(chuàng)建臺帳,便攜儀的編號應(yīng)當(dāng)與出廠編號相對應(yīng)當(dāng),并檔案管理。

4、按《規(guī)程》規(guī)定,以下人員入井時必須隨身攜帶便攜儀:礦長、礦技術(shù)負責(zé)人、冶煉區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工、滅火工、安全監(jiān)測工、冶煉機司機。

5、便攜儀派發(fā)人員必須對升井的便攜儀及時檢查、電池、保護,每班必須清掃外木自爆罩上的煤塵,電池時間嚴(yán)禁多于8小時。便攜儀充滿著電以后必須及時從充電器上投下,避免過充電。派發(fā)前必須檢查便攜儀的零點和電壓或電源不值壓值,不符合要求的不得派發(fā)采用。

6、不得其他人員擅自調(diào)校和拆下儀器。

7、便攜儀每10天校正一次,由通風(fēng)工區(qū)負責(zé)管理創(chuàng)建便攜儀修理校正記錄,并檔案管理。

8、以下地點必須裝設(shè)便攜儀:回采工作面春早隅角、采煤機、掘進機、盾構(gòu)工作面、井下電氣焊、燒焊的地點。便攜儀的裝設(shè)必須合乎《規(guī)程》的規(guī)定。

9、隨身攜帶便攜儀的人員必須自覺愛惜儀器,嚴(yán)禁故意損毀,嚴(yán)禁在井下私自拆下或調(diào)試,嚴(yán)禁放到存有淋水的地方。當(dāng)井下便攜儀出現(xiàn)異常時,應(yīng)當(dāng)停止使用,否則對責(zé)任人罰款50元。

10、便攜儀采用回去后,及時歸還派發(fā)室,嚴(yán)禁將便攜儀私自存放在換衣箱內(nèi),不得私自轉(zhuǎn)回借予別人。

11、派發(fā)人員嚴(yán)禁私自向外單位人員放貸,上級領(lǐng)導(dǎo)下井隨身攜帶便攜儀時,必須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解,方可放貸,并展開備案。特定情況須要佩帶的,由分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報通嚴(yán)防工區(qū)備案。

12、行政處罰

⑴凡是遺失或故意損毀便攜儀的,按原價索賠;凡是因看管疏于而導(dǎo)致便攜儀損毀的,視損毀程度罰款50~200元。

⑵合乎隨身攜帶便攜儀的人員入井時不隨身攜帶的,一律按違章處置,每次罰款50元。

⑶為提升便攜儀的采用效率,不合乎隨身攜帶便攜儀條件的人員,入井時嚴(yán)禁隨身攜帶;特定情況自行佩帶的,報通防科批準(zhǔn)后,方可攜帶,否則每次罰款50元。

⑷因修理人員修理不合格導(dǎo)致采用不正常的,每次罰修理人員50元。

⑸便攜儀派發(fā)人員必須認真負責(zé),凡是由派發(fā)人員不負責(zé)管理導(dǎo)致便攜儀遺失或損毀的,由派發(fā)人員按原價索賠。

⑹凡是因沒及時保護標(biāo)校、電池或過充電導(dǎo)致無法正常采用的,每次罰派發(fā)人員50元。

⑺凡是因派發(fā)人員私自放貸至外單位人員的,按礦有關(guān)規(guī)定處置。⑻對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的,對責(zé)任人罰款50~200元。爐房峪煤礦礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、命令、決議,恰當(dāng)行使《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限,對全公司的安全生產(chǎn)建設(shè)工作全面負責(zé)管理,就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,在深化企業(yè)內(nèi)部體制改革的同時把安全工作放在首位;在順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標(biāo)時,首先順利完成安全考核指標(biāo)。

2、輕易領(lǐng)導(dǎo)各副經(jīng)理和總工程師的工作,即時布置檢查督促并積極支持他們分管的工作。對安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),親自策劃制訂整改措施,不斷提升安全管理水平,同時實現(xiàn)全系列公司安全生產(chǎn)。

3、策劃基本建設(shè)全系列公司生產(chǎn)建設(shè)遠景規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計劃及經(jīng)營發(fā)展計劃的同時,必須基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃。所需的費用、材料和設(shè)備,必須列為公司首要財務(wù)供應(yīng)計劃,并負責(zé)管理非政府實行,確保安全方面的資金投入。

4、非政府制訂全系列公司企業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,對避免重大事故的防范措施和災(zāi)害防治處置計劃負責(zé)管理非政府實行,定期策劃研究同意安全生產(chǎn)和災(zāi)害防治處置計劃所需人、財、物的全面落實方案。

5、負責(zé)管理舉行經(jīng)理辦公會議和每月一次的安全辦公會議,研究同意處置關(guān)鍵性安全問題,并定期向職工代表會議報告工作。

6、負責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)每月一次全系列公司性的安全質(zhì)量小檢查,對揭發(fā)的不能安全隱患問題,非政府有關(guān)副經(jīng)理、總工程師及各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位實行的定措施、的定時間、的定人員的方法展開處置,對限期不化解的必須查案各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

7、經(jīng)常檢查關(guān)心安監(jiān)部門的工作,匯報他們的工作匯報,積極支持他們的恰當(dāng)意見,領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊的工作,出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,領(lǐng)導(dǎo)救治和調(diào)查分析處置工作。電纜工安全操作規(guī)程(三項管理制度)一、通常規(guī)定

1、電纜工必須熟識工作面的作業(yè)規(guī)程,懂基本工藝,掌控本崗位及工作面危險源識別和管控措施,熟識井下各種事故的打火、脫離險境科學(xué)知識和煤礦井下避災(zāi)路線,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后,方可上崗。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作方式工序

2、抵達工作面后,應(yīng)當(dāng)按照以下順序展開安全操作方式:

(1)交接班;

(2)作業(yè)前安全檢查;

(3)看管鏈帶;

(4)文明生產(chǎn)。

三、安全操作方式標(biāo)準(zhǔn)

3、現(xiàn)場交接班

(1)配戴不好防塵口罩,步入作業(yè)地點。

①按時步入工作面,深入細致檢查鏈帶情況。

②在工作面同上一班鏈帶工展開現(xiàn)場交底。

(2)查問上一班工作情況。

(3)問題的轉(zhuǎn)交處置。檢查完后,把辨認出的問題全面落實處置。

4、作業(yè)前安全檢查

(1)作業(yè)環(huán)境安全檢查

①檢查架前鋼絲繩防護網(wǎng)搬運及相連接情況:工作面鋼絲繩防護網(wǎng)采用40T鏈或φ18.5mm繩扣將鋼絲繩與每臺支架頂梁耳子搬運,防護網(wǎng)上邊采用8#鉛絲與支架頂梁兩端鋼絲繩聯(lián)結(jié),下邊與電纜槽相連接;短邊內(nèi)模長度嚴(yán)禁大于100mm,防護網(wǎng)距離支架頂梁間距嚴(yán)禁少于300mm。聯(lián)網(wǎng)絲用8#鉛絲,Tint相連。辨認出存有聯(lián)網(wǎng)不合格及損毀的防護網(wǎng)必須及時更改。

②巡查工作面,特別注意煤壁片幫、鑿冒頂。

(2)作業(yè)前鏈帶檢查

清掃電纜槽內(nèi)煤塊、矸石,保證鏈帶不擦卡、沒變形或缺位,能夠正常大幅下滑,管路鋪設(shè)平坦并無侵蝕。

5、看管鏈帶操作方式標(biāo)準(zhǔn)

(1)從上往下清掃電纜槽內(nèi)煤塊。

(2)東站在架內(nèi)人行道監(jiān)控電纜、水管的運轉(zhuǎn)情況,電纜轉(zhuǎn)彎電纜槽時必須及時扶進,電纜、水管轉(zhuǎn)彎電纜槽跳入刮板機、卡煮或出現(xiàn)其它異常情況時,首先槍機刮板機,再通告采煤機司機停機,然后方可處置,不得在采煤機運轉(zhuǎn)過程中處置故障,不得在刮板機運轉(zhuǎn)過程中人員東站在壓煤板或齒條上處置故障。

(3)采煤機奔跑時隨電纜調(diào)頭點上移而上移避免電纜卡擦。保證電纜槽內(nèi)并無煤矸。

(4)必須密切注意觀測工作地點及周圍頂上幫忙動向,刮板機運煤情況,避免片幫或頂板掉下來矸傷人。

(5)采煤機在機頭(尾)喝刀時,電纜工要與拉架工協(xié)調(diào)不好,以免掉下來矸、片譚倩紅采煤機滾筒打翻煤傷人。

(6)鏈帶不大幅下滑時,采用1.5m絕緣撬棍東站在架間翹動鏈帶,并使鏈帶大幅下滑。

6、文明生產(chǎn)

清掃電纜槽內(nèi)煤塊、矸石,保證鏈帶不擦卡、沒變形或缺位,能夠正常大幅下滑,管路鋪設(shè)平坦并無侵蝕。

四、特定安全操作方式規(guī)定

7、當(dāng)電纜槽內(nèi)存有煤矸引致鏈帶不大幅下滑時,須要步入架前清掃煤矸時,必須按以下規(guī)定操作方式:

(1)工作面三機運轉(zhuǎn)期間,不得人員步入架前或煤幫作業(yè)。人員步入煤幫側(cè)前必須將采煤機滾筒全部跌出底板,通告控制器電工將三機斷電、槍機,并無施工人員親自通告嚴(yán)禁供電。求解槍機必須秉持“誰槍機,誰彈出”的原則,其他人員不得擅自彈出,不得任何人員關(guān)上采煤機、刮板輸送機的槍機按鈕、支架截止閥或女團控制器的隔絕刀閘。

(2)人員步入架前必須深入細致檢查作業(yè)地點及作業(yè)地點上方支架的掘進情況,將作業(yè)地點上方支架升平升緊,保證支架伸縮式梁拿下掘進頂板,護幫板緊扣煤壁,將支架進液截止閥停用。同時,保證支架初撐力符合規(guī)定。

(3)人員步入架前,必須用工作面通訊電話通告上方人員嚴(yán)禁操作方式支架,要到上方人員劇透后方可以步入架前展開作業(yè)。

(4)當(dāng)值負責(zé)人必須嚴(yán)格控制步入架前作業(yè)時間和人員數(shù)量。

(5)作業(yè)時,必須精心安排專人時刻觀測煤壁及支架架纏情況,辨認出煤壁收緊或支架架纏夾石、飛矸等情況時必須立即通告作業(yè)人員撤到架間安全地方。

(6)作業(yè)完后必須保證防護網(wǎng)綁定在刮板機電纜槽導(dǎo)向桿上。檢查防護網(wǎng),將搬運時損壞的防護網(wǎng)再次連上。湘永礦業(yè)有限公司“九個凡是”硬性規(guī)定為貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,進一步狠抓安全管理工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)身心健康平衡發(fā)展,現(xiàn)融合我公司實際情況,制訂“九個凡是”硬性規(guī)定如下:

1.凡是違背“安全生產(chǎn)九不許”精心安排下井作業(yè)的,行政處罰礦分管領(lǐng)導(dǎo)300元/次。

2.凡是隱患自查沒妥當(dāng)?shù)?,行政處罰安全副礦長200元/條,責(zé)任隊干每人100元/條。

3.凡是通風(fēng)不當(dāng)導(dǎo)致瓦斯超載的,行政處罰礦總工程師300元/次,通風(fēng)隊長及責(zé)任通風(fēng)工各100元/次。

4.凡是工程質(zhì)量不合格的,行政處罰礦分管領(lǐng)導(dǎo)300元,責(zé)任隊干200元/人。

5.凡是下井值班沒八小時的,按空班處置,第一次給與行政記過處分,并罰款300元,第二次給與撤職或撤職處分,并繳付由此導(dǎo)致的工人誤工工資,礦領(lǐng)導(dǎo)或隊干未至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮而作業(yè)人員擅自作業(yè)的,罰作業(yè)人員100元。

6.凡是值守工作聯(lián)責(zé)沒妥當(dāng)?shù)?,行政處罰值守領(lǐng)導(dǎo)200元/次。

7.凡是由于責(zé)任不全面落實發(fā)生問題的,行政處罰責(zé)任人300~1000元/次。

8.凡是領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作沒全面落實的,行政處罰200元/次。

9.凡是沒告假不在崗的,第一次行政處罰300元,第二次給與撤職或撤職處分。柴油機車入井運輸管理辦法柴油機車入井運輸管理辦法

為了規(guī)范柴油機車入井運輸管理,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。

第一條柴油機車司機入井必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定

1、柴油機車的駕駛員,必須經(jīng)過車輛管理機關(guān)考試合格,申領(lǐng)駕駛證,經(jīng)駐礦安監(jiān)站安全培訓(xùn),考試合格獲得《礦內(nèi)駕駛證》方可入井駕車。

2、柴油機車入井,駕駛員必須穿打火器、安全帽和礦燈,不得穿化纖衣服,不得拎煙火,不得酒后駕車車輛。

第二條凡入井車輛必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

1、入井僅限柴油機車,不得汽油車輛入井。

2、每輛車入井時必須拎4Kg滅火器2臺。

3、車輛須經(jīng)駐礦安監(jiān)站嚴(yán)苛檢驗,所持安監(jiān)部門辦理的《市場準(zhǔn)入證》方可作業(yè)。車況車容建議:干凈、制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、擦水(雨刷)器、剎車、后視鏡和燈光裝置必須齊全有效率。

4、車輛發(fā)動機排氣管上必須加裝過濾器,發(fā)動機口加裝內(nèi)燃機渾濁燃燒器,或其它一流可信的排氣凈化裝置。

5、載人車廂,車廂防水欄桿不高于一米。載運人員車輛由調(diào)度室根據(jù)交接班時間精心安排在選定地點搭乘人車。

6、車輛的噪聲嚴(yán)禁少于90分貝。

7、車輛高速行駛巷道中,甲烷和二氧化碳濃度均大于0.5%,CO<24ppm,其它有毒氣體濃度合乎《規(guī)程》第十條規(guī)定。

8、井下主要巷道內(nèi)高速行駛車速嚴(yán)禁少于20km/h,高速行駛至巷道交叉口、拐彎、乘車點50米處必須鳴號,并失速,高速行駛速度嚴(yán)禁少于5km/h。

9、兩車同方向高速行駛,前后車輛距離嚴(yán)禁大于50米。

10、不得在行車路線上停放,會車時輕車使重車,存有硐室處輕車首先步入調(diào)車硐室施救。

11、行車沒用人,行人不行車

第三條載運人員,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定

1、遵從司機和乘務(wù)員統(tǒng)一指揮。駕車前必須將車門、防護欄第一關(guān)不好卡住。駕車前,司機應(yīng)當(dāng)向乘車人員收到警告。

2、人身及所隨身攜帶的工具和零件不得遮住車外。

3、車高速行駛中和尚未停好時,不得上、上車和在車上俯臥。

4、不得扒車、跳車和搭乘貨車。

5、每種車輛理應(yīng)明晰搭乘定員,嚴(yán)禁超員搭乘。

6、搭乘人員發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)立即向司機發(fā)出信號。

第四條載運材料、設(shè)備的規(guī)定:

1、載物高度嚴(yán)禁少于2.5米,寬度嚴(yán)禁少于車廂,長度前端嚴(yán)禁少于車廂,后端的嚴(yán)禁遠遠超過車廂1米。

2、車輛載重嚴(yán)禁少于該車的核定載重。

3、載物必須平衡穩(wěn)定,綁定穩(wěn)固。

4、不得人貨混裝。

5、用柴油車載運火工品入井時,必須經(jīng)礦調(diào)度室核準(zhǔn),在規(guī)定的時間載運,載運路線不容許任何車輛高速行駛。

第五條行車路線建議:

1、巷道內(nèi)并無低洼地區(qū)積水、并無雜物,嚴(yán)禁存有陷車現(xiàn)象。

2、巷道上方的管道、纜線必須吊掛在適度的高度,人員東站在車輛上嚴(yán)禁碰面并存有一定的安全距離。

3、在巷道拐彎和交叉點處理應(yīng)標(biāo)志和警告。

4、運輸大巷必須存有充裕的照明設(shè)備,車輛嚴(yán)禁順行。

5、定期對大巷展開噴水除塵。

第六條監(jiān)督檢查

1、礦設(shè)專人(井口管理員)監(jiān)督檢查柴油機車入井。

2、礦根據(jù)礦井總?cè)腼L(fēng)量掌控入井車輛總臺數(shù)。

3、通風(fēng)部門必須定時檢查井下空氣成份。

4、礦調(diào)度室負責(zé)管理統(tǒng)一調(diào)度入井車輛。

5、所有車輛嚴(yán)禁違章載運人員。

第七條行政處罰

凡違背以上規(guī)定,給與司機100~500元的行政處罰,對違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),不遵從井口管理員(檢身工)管理、檢查者,每次給與司機200元的行政處罰,導(dǎo)致事故者,從寬行政處罰。山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全監(jiān)管與決策支持系統(tǒng)采用與管理辦法(實施)山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全監(jiān)管稽查與決策支持系統(tǒng)采用與管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為了規(guī)范山西省煤礦安全監(jiān)管稽查與決策支持系統(tǒng)(縮寫稽查網(wǎng)系統(tǒng))的建設(shè)、管理、采用和保護,保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其在煤礦安全生產(chǎn)中的促進作用,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤炭工業(yè)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備布局標(biāo)準(zhǔn)》(GB50581-2010)和《煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建議》(MT/T1116-2011)制訂本辦法。

第二條稽查網(wǎng)系統(tǒng)就是為了提升行政效率、加強對煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管力度,推動煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),利用煤炭專網(wǎng)做為傳輸途徑創(chuàng)建的煤礦安全

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