無軌膠輪車司機操作規(guī)程-操作步驟與建議例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 無軌膠輪車司機操作規(guī)程——操作步驟與建議例文多篇合輯無軌膠輪車司機操作規(guī)程——操作步驟與建議檢查證實車況較好后，展開以下再生制動操作方式：

1、將起至/停在控制器踢至再生制動邊線，將檔位打成1檔;

2、將行進/前進打成中間邊線;

3、按下再生制動按鈕，發(fā)動機再生制動;

4、如果再生制動失利，須要再次按還下/停在控制器，并使機器處在暫停狀態(tài)15s后，重新起動;

5、再生制動發(fā)動機后必須檢查各儀表及維護系統(tǒng)處在正常狀態(tài)。

對于小型運輸車，車輛再生制動操作方式應(yīng)當(dāng)遵從以下步驟：

1、先將駐車剎車踢至停放邊線;

2、打火拉線置放在再生制動邊線;

3、用專用揮把將彈簧起動器松開至規(guī)定再生制動邊線;

4、提出訴訟起至動手柄，起動機助推發(fā)動機再生制動;

5、如果一次無法再生制動，須要穩(wěn)步用揮把松開起動器后再次再生制動。

再生制動后的檢查

1、用油尺檢查傳動箱油位，例如相對較低，則補回合格的油至油尺標(biāo)志位;

2、檢查方向指示燈工作情況，將方向挑選手柄前推或后扎，車行方向指示燈為白光，逆向為紅光;

3、觀測各油壓表表明壓力與否符合規(guī)定;

4、檢查各油溫表中右圖溫度與否符合規(guī)定;

5、檢查喇叭;

6、檢查工作制動閘及停放閘的操作方式;

7、檢查機車轉(zhuǎn)為系統(tǒng)的操作方式;

8、通過度角、耳聽到，檢查柴油機工作與否正常，如有不正常情況，aes及時處理;

9、檢查各系統(tǒng)存有無滲漏、收緊或異響;

10、證實機車并無問題后方可以準(zhǔn)許步入運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

在順利完成再生制動程序后，發(fā)動機運轉(zhuǎn)出來，然后按以下步驟展開操作方式：

1、挑選行進檔或前進檔;

2、挑選第一檔傳動;

3、對腳剎車施予輕壓，并抬起緊急停車制動閘;

4、踩油門以減小發(fā)動機速度，同時收緊腳閘。

對于多用途車，運轉(zhuǎn)步驟應(yīng)當(dāng)按以下操作方式：

1、再分上離合器，柴油機高速運轉(zhuǎn)，蓄能器已經(jīng)開始蓄能。當(dāng)壓力大于17Mpa時，增大油門并使柴油機急速運轉(zhuǎn)展開預(yù)演，當(dāng)水溫達至40℃～60℃時，起步運轉(zhuǎn);

2、把離合器桿推向全運轉(zhuǎn)程，相連接離合器;

3、調(diào)節(jié)速度選擇器桿，以挑選低速范圍;

4、通過松脫自動瞄準(zhǔn)裝置，并把停放剎車移往“第一關(guān)”邊線，以釋放出來停放剎車;

5、把兩個除雪控制桿向前發(fā)推，以至兩桿距車體相同距離;

6、把兩個除雪控制桿向后扎，以至兩桿距車體相同距離;

7、為了制止車輛在巷道中邊線或展開巷道拐彎，根據(jù)所需的左、右邊線制止，釋放出來任一除雪控制桿上的壓力;

8、為了展開進動，根據(jù)所需的進動方向，把一除雪掌控部分向前發(fā)推，把另一除雪桿向后扎;

9、當(dāng)向前或向后運轉(zhuǎn)時，可以在任何時間條件下，挑選高速范圍;

10、當(dāng)以高速或低速范圍、向前或向后方向運轉(zhuǎn)時，可以通過對兩個除雪控制桿釋放出來相同的壓力，去達至額外的速度掌控。

停放時，必須保證停放區(qū)域的安全，在不能制約其他機械運轉(zhuǎn)的前提下專門從事以下操作方式：

1、停機前采用停放閘停放，并使行進/前進操縱桿并使發(fā)動機抖動，并使發(fā)動機緩慢地加熱。

2、檢查再生制動壓力讀數(shù)為規(guī)定值，如果高于規(guī)定值，必須向系統(tǒng)充壓。

3、扎柴油機暫?？刂破?。壓風(fēng)打火系統(tǒng)技術(shù)管理考核制度壓風(fēng)打火系統(tǒng)技術(shù)管理考核制度

為了提高礦井安全防水水平，保證壓風(fēng)打火系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

1、井下冶煉工作面壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝標(biāo)準(zhǔn)（包含管路直徑、加裝組數(shù)、每組個數(shù)、搬運高度），隨其作業(yè)規(guī)程一并印發(fā)貫徹落實。機電工區(qū)負責(zé)管理管路的鋪設(shè)，各煤（巖）巷盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由現(xiàn)場施工工區(qū)負責(zé)管理加裝。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管路加裝規(guī)格為：壓風(fēng)打火主管路（礦井一翼主壓風(fēng)管路）為φ150㎜；壓風(fēng)打火分管路（采區(qū)主壓風(fēng)管路）及巖巷盾構(gòu)工作面為φ100㎜；煤巷盾構(gòu)工作面、回采工作面為φ80㎜。

3、煤巷盾構(gòu)工作面自盾構(gòu)面回風(fēng)口已經(jīng)開始，每50m設(shè)置一組壓風(fēng)打火袋，每組打火袋數(shù)量為5個，緊鄰拔劍一組不少于15個，并維持距拔劍25～40m的距離；巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍100～130m加裝一組（15個）壓風(fēng)打火裝置，向外內(nèi)要100m加裝一組（5個）壓風(fēng)打火裝置；放炮廢人地點必須加裝一組壓風(fēng)打火裝置（5個袋）。加裝距離少于規(guī)定，對責(zé)任單位罰款50元，太少加裝一個壓風(fēng)打火袋對責(zé)任單位罰款100元。

4、回采工作面春早巷在距改采面上安全出口以外25～40m范圍內(nèi)設(shè)置一組打火袋，打火袋個數(shù)為15個；向外有人緊固作業(yè)地點加裝一組（5個）壓風(fēng)打火裝置；入風(fēng)巷在距采面下安全出口以外50～100m范圍內(nèi)設(shè)置一組打火袋，打火袋個數(shù)為15個；工作面春早巷逆向風(fēng)門外放炮警戒邊線設(shè)立一組（5個）壓風(fēng)打火裝置。加裝距離每超距1m，對施工單位罰款50元，每少一個壓風(fēng)打火袋罰責(zé)任單位100元。

5、壓風(fēng)打火袋要加裝在地點寬大、掘進較好、沒雜物沉積的人行道兩端，人行道寬度必須維持在0.8m以上，管路加裝高度按距底板1.2～1.3m，打火袋的加裝高度按打火袋的袋底距底板0.5m，易于現(xiàn)場人員打火應(yīng)用領(lǐng)域，超過沒建議，每處（5個為一組）對責(zé)任單位罰款100元。盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由在該區(qū)域施工的區(qū)隊管理保護，遺失照價賠償。加裝壓風(fēng)打火袋時，壓風(fēng)打火袋的支管不少于一處緊固，壓風(fēng)打火袋閥門扳手必須同一方向且平行于巷道，壓風(fēng)打火袋上的煤塵必須及時清掃，經(jīng)常保持清潔，一處不合格對責(zé)任單位罰款50元。壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面或管路上嚴禁堆滿雜物，否則每外對責(zé)任單位罰款50元。

6、管路鋪設(shè)必須穩(wěn)固彎曲，壓風(fēng)管路每間隔3m搬運緊固一次，巖巷段使用金屬托桿協(xié)調(diào)卡子緊固，煤巷段使用鋼絲繩搬運，管路搬運不符合要求，每行政處罰責(zé)任單位50元；步入冶煉工作面巷口的送風(fēng)兩端必須建有總閥門，中間每300m設(shè)置一個分后閥門，每缺乏一處閥門，罰責(zé)任單位100元。

7、各冶煉區(qū)隊必須確保所負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)壓風(fēng)打火系統(tǒng)完好性和加裝的規(guī)范化，凡甩風(fēng)打火系統(tǒng)存有有沒有氣、漏氣、或打火袋損壞長度少于5mm的，1～5處為（個）罰責(zé)任單位500元，5個以上加罰1000元。

8、凡甩風(fēng)打火系統(tǒng)存有殘缺不全（缺乏閥門、閥門損毀或不起作用、并無減壓閥等）、出來氣量大小不一（檢測標(biāo)準(zhǔn)為：手執(zhí)打火袋下出氣口，關(guān)上進氣口閥門，7～10秒鐘內(nèi)氣袋充滿著為合格）及壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面存有水溝并無蓋板或蓋板不齊全等，每處（項）對責(zé)任單位罰款100元。

9、盾構(gòu)工作面全線貫通后，盾構(gòu)隊拆毀多余的壓風(fēng)打火裝置并按回采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，調(diào)集兩巷所需壓風(fēng)打火裝置。巷道轉(zhuǎn)交時，兩巷壓風(fēng)打火系統(tǒng)繳于巷道（或設(shè)備）接收單位展開管理。壓風(fēng)打火裝置遺失，責(zé)任單位照價賠償。

10、采區(qū)上、下山φ100㎜（包含φ100㎜）以上的壓風(fēng)管路由區(qū)域管理單位負責(zé)管理、保護；已交付使用的巷道及車場內(nèi)的壓風(fēng)打火系統(tǒng)隨其巷道轉(zhuǎn)交，

11、各盾構(gòu)工作面加裝后但不再采用的壓風(fēng)打火系統(tǒng)必須及時拆毀，否則對施工單位罰款100元。拆毀廢舊的管路必須依靠幫忙放置整齊，壓風(fēng)打火裝置必須清潔衛(wèi)生后得當(dāng)留存，嚴禁搬運于任何地方的巷幫忙之上，否則每項對施工單位罰款100元。凡辨認出拿壓風(fēng)打火袋輔枕頭展開坐臥的，對責(zé)任人罰款50元/個，對責(zé)任單位罰款100元/個，例如導(dǎo)致壓風(fēng)打火袋損毀的，對責(zé)任人和責(zé)任單位展開加倍行政處罰。

12、機電工區(qū)必須保證地面甩風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，若發(fā)生并無計劃停風(fēng)，對機電工區(qū)罰款500元。

13、回采工作面回采期間入、春早巷巷道例如須要修葺時，施工隊必須采取措施維護壓風(fēng)打火系統(tǒng)，因修葺引致管路落地，修葺完結(jié)后必須按原加裝標(biāo)準(zhǔn)及時恢復(fù)正常，否則對施工單位罰款50元/米，引致了系統(tǒng)的損毀，按價索賠。因修葺導(dǎo)致系統(tǒng)的損毀，以致修葺段里側(cè)無風(fēng)影響壓風(fēng)打火裝置正常采用的，對施工單位罰款500元。

14、各冶煉工作面現(xiàn)場瓦斯檢查員就是現(xiàn)場壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員，每班的瓦斯檢查員必須對所負責(zé)管理區(qū)域的壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開一次全面精細地檢查，辨認出問題及時與施工單位聯(lián)系，責(zé)令自查，向通防部值班室匯報，并做好記錄。壓風(fēng)打火系統(tǒng)存有問題，瓦斯檢查員又沒采取措施（以記錄為證），對當(dāng)值瓦斯檢查員罰款50元。

15、往各冶煉工作面載運物料時，嚴禁將所運物料滾放到壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面，否則每次對責(zé)任單位罰款100元；載運物料時撞到壓風(fēng)打火系統(tǒng)的，按系統(tǒng)的損毀情況照價賠償，導(dǎo)致停風(fēng)，對責(zé)任單位罰款500元/次。

16、各有關(guān)區(qū)隊對申領(lǐng)或廢舊上來的壓風(fēng)打火管路、打火袋及閥門必須得當(dāng)留存（包含損毀的系統(tǒng)），如果遺失，按價索賠。

17、壓風(fēng)打火系統(tǒng)轉(zhuǎn)交由通防部非政府交貨單位、接管單位出席，辦理書面相關(guān)手續(xù)，各單位做賬備份。

18、各冶煉工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)須要停風(fēng)時，由施工單位提出申請經(jīng)調(diào)度室、通在防部核準(zhǔn)，實行安全措施后，方可展開作業(yè)。

19、壓風(fēng)打火管路及壓風(fēng)打火裝置均由加裝單位申領(lǐng)。

22、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜由通防部負責(zé)管理補足健全本制度。布村煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度布村煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度

一、各水平每10天展開一次隱患排查

二、全系列礦井每月展開一次隱患排查，證實與否存有關(guān)鍵性危險源。三、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)管理非政府基本建設(shè)關(guān)鍵性危險源監(jiān)控措施。四、礦長審核。五、安全副礦長負責(zé)管理非政府實行監(jiān)控措施。六、安全科負責(zé)管理備案、建檔。水文地質(zhì)觀測工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、上崗條件

(一)礦井水文地質(zhì)觀測工必須由具備一定的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識，并經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人培訓(xùn)的人員出任。

(二)掌控礦井水文地質(zhì)觀測、試驗儀表和器具的采用方法，按規(guī)定校驗、維修保養(yǎng)和采用。

(三)不得在水文地質(zhì)觀測、排序、資料匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)中弄虛作假。

二、水文地質(zhì)觀測

(一)地面水文地質(zhì)觀測包含水文氣象及地面水文地質(zhì)點的觀測，地面水文地質(zhì)調(diào)查與觀測的內(nèi)容必須合乎再分《煤礦預(yù)防水細則》的建議。

(二)地表水觀測。觀測項目與地表水調(diào)查內(nèi)容相同，觀測時間，通常為每月一次，雨季或暴雨后根據(jù)須要減少觀測次數(shù)。

(三)觀測降水量常用的儀器為直徑20厘米的雨量器，或與雨量器口徑相匹配的雨量杯。雨量器、自計雨量計應(yīng)當(dāng)保持清潔。

(四)觀測建議：

1、觀測降雨量記至0.1毫米，嚴重不足0.05毫米時可不并作記述。

2、每日降水量以早8時為每日分界，從本日8時至次日8時的降水量為本日的降水量。

3、降水間隔等同于或大于15分鐘可以看做一次降水，間隔15分鐘以上可以看做兩次降水。

(五)降水量觀測記錄的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

1、每日觀測完后，應(yīng)當(dāng)檢查觀測記錄厚各段(或各次)水量記錄與否恰當(dāng)、齊全，辨認出存有錯誤或不SIDI，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況予以廢止。

2、月終時應(yīng)在降水量統(tǒng)計表中核對旬、月、日最小降水量及發(fā)生日期。

3、必須查清井田范圍內(nèi)及其附近地面水流系統(tǒng)(包含坍塌積水區(qū))的江水?dāng)U散情況、親水性能力，對擴散情況，必須在井下設(shè)點觀測，并對地面有關(guān)水體、水量等展開監(jiān)測。

(六)地表水位觀測站的創(chuàng)建，應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、觀測站應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建在地基穩(wěn)固，觀測便利并具備代表性的地點。

2、量測觀測站基面座標(biāo)、高程，測量相同高程的斷面積，以便排序相同水位的過流量。量測水位標(biāo)尺標(biāo)高。

(七)對地面井、泉、水文鉆孔、河流、渠道、湖泊、水塘、水庫及坍塌積水區(qū)等成立的觀測站，必須統(tǒng)一編號，所設(shè)置的緊固觀測標(biāo)尺及測量座標(biāo)和標(biāo)高，每朱炎皇一次，辨認出存有變化應(yīng)當(dāng)隨時補測。

(八)地表水體的水位觀測，必須采用水位標(biāo)尺或自計水位計。

1、水位標(biāo)尺讀數(shù)音同至厘米，記述以米為單位。輕易觀測讀數(shù)時，增加收入視線盡可能的吻合水面，加載水面截于水位標(biāo)尺上的最近的一個讀數(shù)。當(dāng)水面落在水位標(biāo)尺零點以下時，采用標(biāo)尺量取的水面至水位標(biāo)尺零點距離為負數(shù)。

2、在存有風(fēng)浪的情況下，應(yīng)當(dāng)將波浪的峰頂和谷底在水位標(biāo)尺上所擷取的最小和最小值讀數(shù)都記下來，挑其平均值。

3、必須確保測得關(guān)鍵地形點的最高洪水位，例如辨認出漏測，應(yīng)立即在斷面附近找到兩個以上的可信洪水痕跡，及時測下高程。

4、如果在斷面附近打聽沒洪水痕跡，則應(yīng)當(dāng)在斷面上游及下游各找到一組洪水痕跡記錄下來。

(九)對坍塌積水區(qū)和水庫，除觀測水位外，還應(yīng)當(dāng)在地形圖上紙殼積水范圍，用算草儀分段排序相同水深的面積，求出坍塌積水區(qū)、水庫總積水量。同時，必須根據(jù)地形圖和地表水系則的原產(chǎn)情況選定和排序該坍塌積水或水庫、塘壩的匯水面積，以便預(yù)計相同降水強度下的可能將匯水量和水位下降情況。

(十)核對以下各類水文地質(zhì)觀測臺賬：

1、礦井涌水量成果臺賬。

2、氣象資料臺賬。

3、地表水文地質(zhì)成果臺賬。

4、鉆孔水位及井泉動態(tài)觀測臺賬。

5、礦井突水點臺賬。

6、井下水文地質(zhì)鉆孔成果臺賬。

7、水源井(孔)臺賬。

8、半封閉不較好鉆孔資料臺賬。

9、井田地質(zhì)鉆孔成果臺賬。

10、水質(zhì)分析成果臺賬。

11、礦井和周邊煤礦采空區(qū)有關(guān)資料臺賬。

12、防塵閘門(墻)觀測資料臺賬。

13、扣(擺)水試驗成果臺賬。

14、水源水質(zhì)受到污染觀測資料臺賬。

15、物探成果驗證臺賬

16、填繪以下各類水文地質(zhì)圖紙：

(1)礦井充任水性圖。

(2)礦井涌水量與有關(guān)因素動態(tài)曲線圖。

(3)礦井綜合水文地質(zhì)圖。

(4)礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖。

(5)礦井水文地質(zhì)剖面圖。

井下水文地質(zhì)觀測

(十一)井下水文地質(zhì)觀測的內(nèi)容：

1、礦井、水平、含水層、煤層和冶煉面的涌水量觀測。

2、井巷及采面的突、坑口、淋、濾渣、滴水點的水量、水質(zhì)、水溫觀測。

3、井下各類水文地質(zhì)鉆孔、地質(zhì)孔的水量、水位(甩)水質(zhì)、水溫等的動態(tài)觀測。

4、井巷及井下鉆孔揭發(fā)含水層、Auron(力阻)水?dāng)鄬印⑹葜?、喀斯特裂隙、喀斯特暗河洞穴、坑口砂點等的水文地質(zhì)調(diào)查及編錄。

5、礦井可能將的泵送地下通道(例如溶坍塌圓柱形等)的水文地質(zhì)編錄。

6、調(diào)查、介紹各類嚴防(外木)水煤柱的毀壞、冒落狀況。

7、調(diào)查、介紹礦井嚴防排洪設(shè)施的設(shè)置及奏排水系統(tǒng)的較完整狀況。

(十二)觀測井巷及井下鉆孔揭發(fā)的含水層時，必須確認含水層的名稱，詳盡觀測、記錄含水層的產(chǎn)狀、厚度、巖性、成分、顏色、結(jié)構(gòu)、裂隙和喀斯特發(fā)育情況，揭發(fā)點的邊線、座標(biāo)、標(biāo)高、水形式、涌水量及水溫等，并實行水樣展開水質(zhì)分析。必要時應(yīng)展開水中環(huán)境同位素比值及特定元素的測量。

(十三)井筒或穿著層石門揭發(fā)含水層時，必須繪制頂上、兩壁或底兩壁三面進行圖，應(yīng)當(dāng)較全面地充分反映含水層及頂上底板的地質(zhì)特征，喀斯特、導(dǎo)水裂隙及有意義的結(jié)構(gòu)等在空間的間有情況。繪制進行圖時，兩壁應(yīng)當(dāng)使用同一起點、同一方位、同一坡度的觀測基線。

(十四)觀測喀斯特時，必須特別注意其形態(tài)、方位、大小、所處標(biāo)高和巖石層位及其與斷層裂隙與上下層的關(guān)系，有沒有填充物及填充物成分和泵送狀況。

(十五)繪制喀斯特素描圖或展開量測編錄的步驟：

1、確認量測范圍及方向，表明喀斯特成礦的地點及適當(dāng)?shù)淖鶚?biāo)、標(biāo)高，確認素描圖的比例尺。

2、展開量測描寫，整理清繪出圖。

3、重點地段的喀斯特形態(tài)除展開量測素描外，應(yīng)當(dāng)攝影或錄相記錄。

(十六)觀測含水層裂隙，應(yīng)當(dāng)在1—2米2(較密集裂隙)或4—10米2(稠密裂隙)的范圍內(nèi)展開，觀測內(nèi)容主要為：

1、產(chǎn)狀、長度、寬度、數(shù)量、形狀、細長攻滅情況。

2、填充程度及填充物。

3、地下水活動的痕跡，繪制裂隙攻瑰圖等。

4、挑選存有代表性的地段，并按公式排序巖石的線(面)裂隙率為。

5、測量面積。

(十七)采礦受到地下水威脅的煤層所揭發(fā)斷層，在其水或存有水征兆時，professionals清斷層的邊線，確認其座標(biāo)、標(biāo)高，并觀測以下內(nèi)容:

1、斷層的產(chǎn)狀及高差。

2、斷層拎的寬度及其力學(xué)性質(zhì)。

3、斷層兩盤含水層的巖性、厚度、碎裂程度、頂上底板忍受的水頭壓力。

4、斷層拎填充物的含水程度，推論其不含水性、Auron水性及外木水性。

5、水情況、水方式和水部位，測量其出水量，并觀測變化趨勢。

6、水的物理性質(zhì)(溫度、顏色、氣味等)，并采樣展開全系列分析，必要時展開環(huán)境同位素比值的測量。

(十八)對于井下揭露出的水或存有水征兆的小型褶曲結(jié)構(gòu)，其觀測內(nèi)容如下：

1、褶曲的產(chǎn)狀及力學(xué)性質(zhì)，記錄觀測點邊線，確認其座標(biāo)、標(biāo)高。

2、裂隙的產(chǎn)狀、發(fā)育程度及填充情況。

3、水狀況、水方式和水部位，測量水量，觀測變化趨勢。

4、水的物理性質(zhì)(溫度、顏色、氣味等)，并采樣展開全系列分析，必要時應(yīng)測量環(huán)境同位素比值。

(十九)井下揭發(fā)或珍燈失陷柱時，應(yīng)當(dāng)展開以下觀測：

1、失陷柱的邊線(座標(biāo)及標(biāo)高)，盡量選定其范圍。

2、詳盡觀測失陷柱內(nèi)填充物的巖性、含水程度等。

3、涌水的失陷柱必須測量涌水量，并要挑水樣搞水質(zhì)全系列分析。

4、必要時必須采樣展開特定項目分析，以推論涌水水源。

5、用鉆孔珍燈失陷柱時，必須做出鉆孔柱狀圖或剖面圖?？變?nèi)如存有水現(xiàn)象，則必須測量水量、水壓、水溫等。

(二十)井下脛、坑口、淋、幾滴、漏水點的觀測內(nèi)容如下：

1、供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度1、供水救人系統(tǒng)設(shè)備，定期送來有關(guān)部門或檢測中心檢修，并由下架人員搞好有關(guān)記錄。

2、強化供水救人系統(tǒng)設(shè)備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并搞好系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表。

3、做好潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)及管理工作。

4、供水管網(wǎng)的延展和保護，三通、閥門、過濾器裝置等由機電科負責(zé)管理保護檢修;及時更改易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理對井下各生產(chǎn)頭面的安全檢查生產(chǎn)協(xié)同統(tǒng)一指揮，負責(zé)管理對井下工作救治及事故處置的調(diào)度統(tǒng)一指揮。

2、負責(zé)管理統(tǒng)一指揮化解井上下不安全隱患的及時自查，監(jiān)督井下各冶煉面按照規(guī)程措施生產(chǎn)和施工。

3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行各區(qū)隊按照安全質(zhì)量及生產(chǎn)計劃展開生產(chǎn)，辨認出問題及時制止。

4、出席與改采、鑿、機、運、通在的材料管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)單位強化管理，確保各種材料及時廢舊F83E43Se，力爭增加損失，降低消耗。

5、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，并經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，熟識掌控生產(chǎn)情況，保證調(diào)度統(tǒng)一指揮有誤，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安監(jiān)小分隊員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行安監(jiān)站小分隊員全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安監(jiān)站小分隊隊長就是安監(jiān)站安全檢查工作的輕易負責(zé)人，負責(zé)管理安監(jiān)站安全檢查工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安監(jiān)站小分隊員二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

1、必須熟識煤礦安全規(guī)程以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。穩(wěn)固掌控各工作面的作業(yè)規(guī)程和各工種的操作規(guī)程。按規(guī)程建議嚴苛檢查，把不好安全第一關(guān)。辨認出不安全隱患、損害職工生命安全時，有權(quán)暫停工作撤走人員，并非政府人員緊盯在現(xiàn)場監(jiān)督處置，及時匯報東站值班室。

2、嚴格遵守勞動紀(jì)律、嚴格遵守各項規(guī)章制度、秉公辦事、不徇私情、提升工效。

3、秉持搞好對全礦改采、鑿、機、運、通在、及關(guān)鍵崗位的安全檢查。

4、在巡回檢查中，把各類隱患問題展開跟綜全面落實，對辨認出不安全隱患問題不匯報，導(dǎo)致事故的必須追究責(zé)任。

5、對安全死角地段、隱患多展開突擊檢查，防患于未然，杜絕各類重大事故的出現(xiàn)。

6、出席全礦安全檢查和各種安全活動，深入細致搞好查崗檢查工作。檢查隊組跟班干部和安監(jiān)工的上崗情況，對"三違"犯罪行為極力展開阻止，阻止不聽到有權(quán)輕易向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，明確提出處理意見。

第四條安監(jiān)小分隊員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《安監(jiān)小分隊員安全責(zé)任目錄》。

第五條《安監(jiān)小分隊員安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦提高運輸行人安全管理規(guī)定煤礦提高運輸行人安全管理規(guī)定

杜絕和極力阻止井下工人違章行為，制訂如下規(guī)定：

一、斜井提高規(guī)定：

1、主斜井提高巷不得人員上下，所有進出井工作人員必須跑春早井上下。

2、突遇安全檢查或檢查、檢測主提高機電設(shè)備，必須經(jīng)井底井口、把鉤互相取得聯(lián)系，方可展開檢查工作。

3、主提高井口必須擺存有“行車沒用人、行人不行車”的警告標(biāo)志牌，

4、主提高井巷中，加裝存有電鈴聲和紅綠燈命令，規(guī)定電鈴聲“一停在”“二加”“三擺”，紅燈暗則表示車在提高，綠燈暗則表示車在暫停。

5、絞車房、井口房、井底打鈴硐室專建有安全檢查電話。

二、乘車規(guī)定：

1、遵從跟車人的統(tǒng)一指揮，上下車不要擠迫，車沒有停好或已收到駕車信號都不許上車。駕車前都必須擺不好防水鏈或關(guān)上車門。

2、人體及隨身攜帶的工具，不得遮住車外。

3、人車高速行駛途中或尚未停好時，不得在車內(nèi)俯臥和上下車，以免骨折。

4、不得在機車上或任何兩車箱之間乘坐。

5、按車內(nèi)定員人數(shù)搭乘，不得超員擠到擠。

6、車輛掉下來道時，乘車人必須立即向司機收到停放信號。正常情況乘人不許丑怪緊急停車信號。

7、不得在車輛前進中扒車、跳車。

8、不得搭乘空、輕礦車。

三、隨身攜帶工具時注意事項：

1、井下工作人員隨身攜帶的工具，一定必須得當(dāng)看管。堅硬的工具刃口戴套，并朝著前進方向隨身攜帶。特別注意與同行人維持一定的距離。

2、隨身攜帶像是鉆桿、鐵鍬這樣的長工具，乘坐人車時嚴禁隨地。應(yīng)當(dāng)放到最合適的邊線用一只手把握住，另一只手揪樓梯。搭乘帶式輸送機時，工具應(yīng)當(dāng)順長沿膠帶運轉(zhuǎn)方向置放，用一只手搬掉工具的把柄。

3、隨身攜帶較長工具在井下奔跑時，嚴禁將較長工具橫扛起在肩上。

四、井下奔跑規(guī)定：

1、作業(yè)人員在井下奔跑時必須特別慎重小心。

2、入井人員經(jīng)安全門，跑人行取道。

3、在運輸巷奔跑時，嚴禁在兩軌道中間奔跑；掠過時，看清楚前后證實沒車輛通過時，就可以掠過；掠過絞車道時，只有在提高繩暫停一動時，才可以橫貫。

4、行及在巷道拐彎處、岔道口、風(fēng)門處時必須止步繼續(xù)觀望，觀測有沒有車輛吻合。

5、在春早巷奔跑，必須跑巷道中間，不要跑巷道兩側(cè)。

6、在施工期間的斜巷奔跑或既提高又并任行人的材料道奔跑時必須嚴格遵守“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。

7、在滾筒驅(qū)動的帶式輸送機巷或刮板輸送機巷奔跑時，必須跑專門設(shè)置的過橋地下通道。

8、看見巷道口訂下柵欄或貼有警示牌的地點，不得步入。

9、在巷道上方有人工作的地方沿著時，應(yīng)當(dāng)與上面的工作人員聯(lián)系，懇請他們暫時暫停工作，然后在通過。

10、鑿煤眼和煸炒眼內(nèi)不許奔跑。不許在漏煤眼下部逗留。以上未述部分按規(guī)程規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行，嚴格執(zhí)行以上規(guī)定。煤礦地質(zhì)專業(yè)技術(shù)管理制度煤礦地質(zhì)專業(yè)技術(shù)管理制度

一、公司地測部門技術(shù)人員的在部門負責(zé)人輕易領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和健全各項專業(yè)技術(shù)管理制度，主要負責(zé)管理各項專業(yè)技術(shù)管理制度的監(jiān)督、檢查、測評工作。全面完成地測部門交貨的各項任務(wù)。

二、負責(zé)管理對各項地測工作采用的規(guī)范、規(guī)程展開搜集，繼續(xù)執(zhí)行最新的規(guī)范、規(guī)程，必要時應(yīng)根據(jù)實際情況基本建設(shè)實施細則。在設(shè)計和生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范、細則。對外提供更多的一切資料，均需由部門負責(zé)人審核方能夠提供更多采用，對導(dǎo)致資料泄露或外流的將追究其責(zé)任。

三、負責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，指導(dǎo)礦山地測部基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。

四、對礦山地測部的業(yè)務(wù)從技術(shù)上展開檢查、指導(dǎo)和嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行各種地質(zhì)規(guī)程、細則、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、參予礦山采區(qū)設(shè)計的審查，并每季檢查一次各礦采區(qū)地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報和水情水害預(yù)報的可靠性。

六、制訂每年地質(zhì)工作計劃，然后上報負責(zé)人審查和審核。

七、地測作業(yè)過程中的記錄、排序、圖件、報告文字都必須展開深入細致校訂，并履行職責(zé)親筆簽名相關(guān)手續(xù)。

八、撰寫地質(zhì)工作都委托書，基本建設(shè)技術(shù)設(shè)計、施工非政府方案、費用財政預(yù)算，必須存有形式報告，工程完結(jié)必須存有完工報告、驗收報告、技術(shù)總結(jié)。。

九、幫助部門基本建設(shè)礦區(qū)預(yù)防水方案、地測工作長遠規(guī)劃，并非政府全面落實檢查。

十、幫助部門基本建設(shè)、審查礦礦山預(yù)防水工程設(shè)計地質(zhì)報告、研究處置有關(guān)的關(guān)鍵性技術(shù)問題。狠抓礦山“三書一總結(jié)”、地質(zhì)及水文預(yù)測預(yù)報、儲量管理資料工作。狠抓預(yù)防水工程各項技術(shù)指標(biāo)及工程的保質(zhì)保量按期順利完成。

具體內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)制度：

一：礦山地質(zhì)和礦山水文地質(zhì)：

1、礦山地測部負責(zé)管理全礦的地質(zhì)及水文地質(zhì)具體內(nèi)容工作。嚴格執(zhí)行規(guī)程及細則，及時收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，礦層變薄變小簿、切線、細長攻滅等除繪制素描圖外，同時填繪至有關(guān)礦圖上。

2、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點展開涌水量觀測，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報，以便實行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

3、礦地測部水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，搜集大窯、廢井、老塘、坍塌坑積水資料，搜集地面灌水注漿量、研究礦井涌水量動態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報。

4、調(diào)查礦山地質(zhì)構(gòu)造，敘述礦巖層結(jié)構(gòu)特征，堅硬程度、節(jié)理發(fā)育情況、地質(zhì)構(gòu)造性質(zhì)特點等。填繪至冶煉工程平面圖上，基本建設(shè)結(jié)構(gòu)地質(zhì)圖。

5、礦山地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由礦生產(chǎn)技術(shù)部門下發(fā)測量通知書，因不下發(fā)或不及時下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯由礦生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)管理。

6、礦機電部門每月底必須向地測部門提供更多礦井排洪記錄及有關(guān)資料;地測部門至少每月回去上述部門搜集資料一次。行政上加礦總工程師協(xié)同。

7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報、水情水害預(yù)報均需地測部部長和礦總工程師蓋章后收到。收到時必須由發(fā)件人、收件人在播發(fā)文本上蓋章，并檔案備查。

二、礦巷中頂上底板管理

1、礦層承槽巷道，必須內(nèi)要100米用探巷L(fēng)ongpr礦層頂上底板邊線。

2、探礦層頂?shù)装逵傻販y部向礦上明確提出書面建議，礦方非政府觀測。

3、地測人員搜集觀測資料并圖畫至冶煉工程平面圖上，圖畫出來礦層頂上底板線，用作指導(dǎo)本層的巷道盾構(gòu)，并為下層頂上底板邊線、變化情況的預(yù)測預(yù)報提供更多依據(jù)。

三、儲量管理：

1、負責(zé)管理監(jiān)測儲量動態(tài)，采礦損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)，回采率測算，按期向上級上報儲量報表，并為數(shù)據(jù)的可靠性負責(zé)管理。出礦、出來公司的儲量、回采率等數(shù)據(jù)均以地測部門的為依據(jù)。

2、公司儲量管理人員每半年至礦核實一次現(xiàn)生產(chǎn)水平儲量，掌控儲量動態(tài)，查清可采儲量的數(shù)量、質(zhì)量原產(chǎn)范圍及厚、中、薄礦層儲量的比例，修正儲量報表，為生產(chǎn)精心安排和工作面unclear提供更多可信的資料。礦山制訂年度回采率計劃時，明定各工作面設(shè)計回采率和計劃采礦面積，加權(quán)平均算是出來礦山采區(qū)回采率。融合過去的經(jīng)驗展開適度的調(diào)整，確認各單位回采率計劃指標(biāo)。

3、對沒揭發(fā)全系列薄的礦層，礦地測部儲量管理人員應(yīng)向總工程師明確提出探礦薄建議，以提升儲量準(zhǔn)確性。

4、根據(jù)《生產(chǎn)礦山儲量管理規(guī)程》的規(guī)定，辦理儲量轉(zhuǎn)回出來、轉(zhuǎn)至、凍結(jié)及地質(zhì)損失的按程序報告。出席儲量報損的審核工作。

5、儲量管理人員對違背采礦順序或技術(shù)規(guī)定盜采亂掘的犯罪行為，有權(quán)明確提出意見并向上級充分反映。在出席冶煉設(shè)計審查時，對因設(shè)計不合理引發(fā)的偷礦有權(quán)保留意見。

6、“三量”就是來衡量冶煉關(guān)系的關(guān)鍵指標(biāo)，管理人員必須隨時掌控“三量”動態(tài)，按月投檔報表。礦山必須以冶煉工程平面圖為基礎(chǔ)，繪制“三量”分布圖，并隨互換圖上報地測管理部門。

預(yù)防水技術(shù)管理制度

第一章總則

第一條為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》、《礦井預(yù)防水安全監(jiān)察實施細則》、《煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)規(guī)定》等有關(guān)建議，制訂本體系。

第二條嚴格執(zhí)行“有必尋、先尋后鑿、先尋后改采”的預(yù)防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，以免居多、預(yù)防融合，加強本公司青龍礦井水害預(yù)防力度，全面落實責(zé)任，確保預(yù)防水工程的正常展開，保證礦井安全生產(chǎn)。

第三條由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，地測科和其它有關(guān)單位具體內(nèi)容負責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理，負責(zé)管理全礦預(yù)防水工作的統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮工作。

第二章基本任務(wù)

第四條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)礦井預(yù)防水工作規(guī)程、規(guī)定、指令。

第五條強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好礦井水情、水害的觀測、分析和預(yù)報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

第七條狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作，展開月度、季度、年度水患排查，對排查出來的水患制定適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，并分后責(zé)任定期全面落實。

第八條根據(jù)礦井年度生產(chǎn)unclear情況，精心安排各類補勘工程和預(yù)防水工程計劃。

第九條全面落實具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實行，監(jiān)督檢查各類預(yù)防水工程施工質(zhì)量和工作進展情況。

第三章崗位職責(zé)

第十條總經(jīng)理就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦預(yù)防水工作正數(shù)總責(zé)。

第十一條總工程師就是預(yù)防水技術(shù)管理責(zé)任體系的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)者，對全礦預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、修正和實行預(yù)防水總體規(guī)劃，審核預(yù)防水施工措施。

第十二條副總經(jīng)理對分管的預(yù)防水工作負責(zé)管理具體內(nèi)容的預(yù)防水工程的非政府和全面落實。

第十三條安監(jiān)處副處長和主任工程師對全礦預(yù)防水工作正數(shù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。

第十四條副總工程師幫助總工程師和分管副總經(jīng)理搞好預(yù)防水技術(shù)措施的審核和實行。

第十五條地質(zhì)測量科負責(zé)管理全礦預(yù)防水工作中水文地質(zhì)分析、水情水患預(yù)測預(yù)報和尋抽水工程設(shè)計。

第十六條生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理全礦預(yù)防水措施的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

第十七條機電科負責(zé)管理全礦預(yù)防水工作所需的機電設(shè)備布局、管理、采用、保護和監(jiān)督檢查工作。

第十八條供應(yīng)科負責(zé)管理全礦預(yù)防水工作的器材管理工掘區(qū)井巷技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行工掘區(qū)井巷技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條井巷技術(shù)員就是本區(qū)井巷技術(shù)的第一責(zé)任者，負責(zé)管理全區(qū)的技術(shù)管理工作。

第三條工掘區(qū)井巷技術(shù)員二要履行職責(zé)不好19項安全工作職責(zé)。

一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理全區(qū)的井巷技術(shù)工作，嚴格執(zhí)行本區(qū)制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制和安全技術(shù)措施。

二、負責(zé)管理零星工程、技措工程規(guī)程措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(初次、日常)、考試、檔案、初審;負責(zé)管理全區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制基本建設(shè)、審核、貫徹落實，并向員工貫徹落實自學(xué)。

三、負責(zé)管理技術(shù)資料的創(chuàng)建、整理、檔案，區(qū)隊變化管理工作，包含變化記錄臺賬、處置辦法。

四、負責(zé)管理盾構(gòu)技術(shù)質(zhì)量的收集整理工作，并根據(jù)工作面的地質(zhì)構(gòu)造、掘進方式、盾構(gòu)工藝、盾構(gòu)設(shè)備的變化，及時修正規(guī)程或補足安全措施。

五、頂板觀測、錨扎試驗、錨索測力計記錄(包含井下牌板數(shù)據(jù)的更新)、錨索施工質(zhì)量記錄，隔爆水棚周檢工作。

六、掘進材料的基本臺賬(規(guī)格、型號、數(shù)量)合格證書的搜集和更新，定期投檔掘進材料備案臺帳。

七、負責(zé)管理全區(qū)員工日常培訓(xùn)自學(xué)工作，主要就是集團公司、礦近期印發(fā)的有關(guān)事故警告案例、打火科學(xué)知識、打火器采用、避災(zāi)路線等。

八、經(jīng)常深入細致工作面現(xiàn)場，檢查掌控作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，工程施工質(zhì)量，盾構(gòu)安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

九、負責(zé)管理水文分析預(yù)報會議記錄及礦壓分析、預(yù)報工作;負責(zé)管理尋抽水記錄工作;巷道巖性記錄。

十、負責(zé)管理每月申報兩項合理化建議或者大改為小革項目。

十一、每月月初針對上月工作寫下一份技術(shù)工作總結(jié)，總結(jié)所搞工作內(nèi)容及順利完成情況，繳分管領(lǐng)導(dǎo)考核。

十二、負責(zé)管理班組長、區(qū)隊長、特種作業(yè)人員、B類安全管理人員、員工培訓(xùn)合格證、操作方式資格證、上崗證的培訓(xùn)報名者工作。

十三、負責(zé)管理區(qū)里“六不好班組”資料的管理，包含內(nèi)部評分考核、匯總。

十四、負責(zé)管理區(qū)里隱患排查資料的搜集、整理、檔案、呈報工作。

十五、負責(zé)管理每月向職業(yè)身心健康籌辦上報作業(yè)區(qū)域風(fēng)險評估報告。

十六、主掌井巷技術(shù)工作的同時，積極主動非政府礦及區(qū)信訪部門的其他任務(wù)，搞好正常生產(chǎn)及事故處置工作。

十七、對施工安全技術(shù)非政府措施繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況老爹防守、動態(tài)監(jiān)管，極力避免安全預(yù)控措施失靈而引起事故。

十八、例如現(xiàn)場施工作業(yè)過程中出現(xiàn)安全變化等事項，必須立即停建，非政府現(xiàn)場安全診治，根據(jù)論證結(jié)論，及時補足健全下一步安全預(yù)控措施和施工非政府措施并由施工單位存有記錄。

十九、上崗期間負責(zé)管理班前交接班前非政府本班組崗位員工對重點工序展開崗位、班組安全風(fēng)險識別評估。

第四條工掘區(qū)井巷技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工掘區(qū)井巷技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)井巷技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。神寧集團白芨溝煤礦綜采隊辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助隊長監(jiān)督班組嚴格執(zhí)行考勤制度。

第二條做好全隊員工考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)，獎金排序和工資、獎金的派發(fā)。

第三條負責(zé)管理派發(fā)勞保用品，申領(lǐng)辦公用品、清潔衛(wèi)生工作和日常服務(wù)工作。

第四條負責(zé)管理全隊的各類帳目，并努力做到確切有誤，負責(zé)管理各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料整理、書報雜志的管理、檔案工作，掌控材料消耗，做好經(jīng)濟、核算，做好全隊獎金看管工作。

第五條搞好隊長、書記精心安排的其它工作。

第六條搞好各種考核匯總，各班經(jīng)濟考核工作。

第七條看管不好上級派發(fā)的文件，搞好宣傳通訊報導(dǎo)工作。小元煤礦局扇、風(fēng)筒采用管理規(guī)定小元煤礦局扇、風(fēng)筒采用管理規(guī)定

為強化我礦局扇的管理,明晰管理責(zé)任,現(xiàn)對局扇搞如下管理規(guī)定：

一、在鑿巷道，局扇由盾構(gòu)隊負責(zé)管理遷址，機電科負責(zé)管理加裝；局扇風(fēng)筒由瓦檢員負責(zé)管理延接，在每班步入工作面后立即對風(fēng)筒展開調(diào)整至標(biāo)準(zhǔn)建議，局扇由瓦檢工負責(zé)管理控制器，其他任何人嚴禁隨意開停風(fēng)機。

二、非在鑿巷道的局扇風(fēng)筒由安通科負責(zé)管理全面管理。

三、考核：

1.在鑿巷道的風(fēng)筒發(fā)生問題，按以下規(guī)定考核：

A.風(fēng)筒搬運不平、不直，每處罰款5元（拐彎段除外），發(fā)生碾死去彎角現(xiàn)象判罰50元/處；

B.風(fēng)筒未可逢環(huán)路必擺，每處罰款5元；

C.風(fēng)筒使用單反壓邊相連接,繼續(xù)執(zhí)行有利或未繼續(xù)執(zhí)行,每處罰款20元；

D.風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)嚴苛按規(guī)程建議邊線搬運，嚴禁任一修改，否則判罰10元/處；

E.應(yīng)當(dāng)采用大小頭聯(lián)結(jié)而未使用者，判罰50元/處。

2.風(fēng)筒因聯(lián)結(jié)質(zhì)量而導(dǎo)致漏風(fēng)的，罰盾構(gòu)班組10元/處。

3.盾構(gòu)班組應(yīng)付風(fēng)筒發(fā)生的問題展開及時調(diào)整或復(fù)原，否則罰20元/處。

4.采用班組必須隨掘隨接，確保風(fēng)筒口距拔劍的距離嚴禁少于規(guī)程規(guī)定，否則罰50元/次。

5.采用班組必須對巷道內(nèi)的風(fēng)筒展開維護和管理，例如有人為損毀，一經(jīng)揭發(fā)，罰責(zé)任人100元/處。

6.巷道盾構(gòu)順利完成后,由盾構(gòu)隊負責(zé)管理將所有風(fēng)筒歸還繳安通科,風(fēng)機運往礦方規(guī)定邊線。綜采隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法綜采隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法

為提升班組安全管理水平，進一步增強職工安全質(zhì)量意識，同時實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，加強職工工資總收入與安全風(fēng)險的掛勾比例，二要彰顯安全就是效益的理念，根據(jù)《城郊煤礦安全結(jié)構(gòu)工資分配辦法》，特制訂《綜采隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法》。

一、基本原則：

1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配必須彰顯公平、公正、官方的原則展開，努力做到上墻發(fā)布、官方。

2、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配依照班組中人員執(zhí)勤情況展開分配。

3、加強職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資二次分配力度，打響職工之間工資分配檔次，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動基層職工的工作熱情和責(zé)任心，提高職工的安全生產(chǎn)意識，推動安全生產(chǎn)態(tài)勢。

4、根據(jù)職工的勞動態(tài)度、勞動強度、技能水平和實際工作量，制訂出來具體內(nèi)容的給分后辦法，隊根據(jù)各班組提供更多個人月實得小分情況核算職工工資。

5、隊在對職工安全結(jié)構(gòu)工資支付時，依照各班組當(dāng)月員工執(zhí)勤的總分隊僅對管理人員工資和各班組的整體工資展開支付，先對班組整體工資支付后做為各班組職工工資分配的基數(shù)，職工工資分配按照個人崗效罰球和安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)罰球?qū)β毠すべY展開支付。

二、設(shè)立安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：王登科

副組長：潘洪臣

成員：黎礦生張全例如趙六山馮文明張洋呂朝陽

趙國軍楊蘭寧常春雷劉道光楊富海陳自愿李海明盧世利周文北

主要負責(zé)人：王登科

三、工資分配管理辦法

（一）管理人員工資分配管理辦法

1、隊長、書記及“三大員”（核算員、辦事員、材料員）的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配：由礦輕易考核支付。

2、副隊長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法：

（1）各副隊長的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資由區(qū)隊使用安全分數(shù)方式展開考核，老爹副隊長每月實行百分制。

（2）各老爹隊干安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值＝100-老爹期間的安全、隱患、三違、事故情況所分數(shù)=隊干當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資數(shù)額。

（3）各副隊長共分安全效果（40分后）、安全生產(chǎn)管理（60分后）和減分項目三種考核方式。

（4）安全效果：

①輕傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起至，當(dāng)值隊干積30分后。

②重傷1人次及三級非傷亡事故1起至，當(dāng)值隊干積20分后。

③輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起至，工傷歇息15天以上，當(dāng)值隊干積6分后；工傷歇息7-14天的，當(dāng)值隊干積4分后；工傷歇息7天以下，當(dāng)值隊干積2分后。

（5）安全生產(chǎn)管理：

①雙基建設(shè)：

Ⅰ各隊干要對各級安全文件、安全措施內(nèi)容必須津津樂道。對回答提問不出的，內(nèi)積1分后/次。

Ⅱ?qū)β毠さ纳蠉徤蠉?、按章操作方式等展開監(jiān)督檢查，凡辨認出監(jiān)督不妥當(dāng)，內(nèi)積老爹隊干2分后/次。

②工程質(zhì)量：

Ⅰ老爹工程質(zhì)量高，導(dǎo)致影響的，內(nèi)積5分后/次，

Ⅱ未嚴苛按照措施施工的，內(nèi)積5分后/次，在上級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存有問題的，內(nèi)積2分后/條。

Ⅲ不按照規(guī)定管理和采用機電設(shè)備的，導(dǎo)致機電設(shè)備損毀的，內(nèi)積5分后/次。

Ⅳ文明施工高，被各級部門通報的，內(nèi)積3分后/條。

③生產(chǎn)影響：

Ⅰ影響生產(chǎn)在5小時及以上的老爹隊干積3分后/次。

Ⅱ影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的老爹隊干積2分后/次。

Ⅲ影響生產(chǎn)在0.5小時至2小時的老爹隊干積1分后/次。

④三違管理：

Ⅰ老爹期間職工發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積3分后/人。

Ⅱ老爹期間職工發(fā)生“輕微三違”的，內(nèi)積6分后/人。

Ⅲ老爹期間自己發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積10分后/次。

Ⅳ老爹期間自己發(fā)生“輕微三違”的，入雙軌學(xué)校自學(xué)。

⑤隱患管理：

Ⅰ各副隊長在老爹期間，被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質(zhì)分別給與老爹隊干安全質(zhì)量工資考核基準(zhǔn)分后0.5分后/條、2分后/條、3分后/條的分數(shù)。

Ⅱ隱患不及時自查的，內(nèi)積2分后/條。

（6）提分后項目：

①及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患，防止安全關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)的，根據(jù)隱患大小給與2-5分的獎勵；

②具備技術(shù)創(chuàng)新項目及成果，明顯提升井下施工安全性的，根據(jù)采用效果，每項獎勵5-10分后。

③對我隊安全管理提供更多有價值的建議被接納的，安全效果顯著的，每條獎勵2-5分后。

（7）其他未盡事項，均根據(jù)《綜采隊副隊長工資考核分配辦法》及《綜采隊管理人員動態(tài)考核辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

3、班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配：

為彰顯和加強各班組對安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的注重，經(jīng)綜采隊雙基考核小組研究和排序，根據(jù)勞動強度和安全系數(shù)展開分配，現(xiàn)特將綜采隊班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方案制訂如下：

（一）、各班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資由隊每月展開考核，3個生產(chǎn)班考核基準(zhǔn)分成12000分后，檢修班考核基準(zhǔn)分成8000分后。

（二）、班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值＝（隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資總額-隊干及“三大員”安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資）÷各班組安全質(zhì)量考核分的總和

班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資＝該班組安全考核總分×班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值。

（附注：當(dāng)月生產(chǎn)班組執(zhí)勤高于80%、檢修班執(zhí)勤高于90%時，上浮該班組當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資基準(zhǔn)分的10%）

四、班組安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、分配原則

根據(jù)礦工資分配管理制度，隊根據(jù)對各班組安全效果考核基準(zhǔn)小分后做為隊對班組安全結(jié)構(gòu)工資支付的依據(jù)展開安全結(jié)構(gòu)工資分配。根據(jù)班組對職工的安全效果考核罰球展開具體內(nèi)容的安全結(jié)構(gòu)工資分配。

2、班組安全考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故）,按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行；責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

（2）凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以下的安全事故不不含重傷），工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關(guān)人員，查案存有記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

（3）班組成員被礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當(dāng)值老爹隊長500元，當(dāng)值班長500元，副班長400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人在隊里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%）。

（4）班組成員被礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當(dāng)值老爹隊長300元，并行政處罰當(dāng)值班長300元，副班長200元，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人并在隊里展開停建自學(xué)7天；交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推）。

（5）班組成員被本隊干活揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

（6）被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質(zhì)分別每一條計入班組安全質(zhì)量工資考核基準(zhǔn)分后10分后/條、100分后/條、200分后/條。

3、工程安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）如果班中發(fā)生人身、機械事故、上級檢查存有安全隱患（兩端頭掘進、踢棚質(zhì)量、支架壓力、空頂、支架高差、安全出口、失靈柱等），根據(jù)情節(jié)嚴重性展開行政處罰，老爹隊長、班長盧圖吉諾區(qū)后必須查案全面落實，否則將追責(zé)老爹隊長、班長責(zé)任。

（2）發(fā)生大型設(shè)備事故影響正常生產(chǎn)的，計入責(zé)任班組1000分后，輕微的給與2000大分的行政處罰。

（3）發(fā)生大型工程質(zhì)量問題，影響上班生產(chǎn)的，計入本班大分1000分后，罰本班班長200元，副班長100元。

（4）凡發(fā)生電機、減速機、奔跑部、割斷底鏈、35平方以上電纜扎穿事故的，計入責(zé)任班組2000大分，且必須查案、全面落實記錄（老爹隊長非政府），不查案的行政處罰老爹隊長、班長各500元，根據(jù)查案原因，屬于責(zé)任事故、統(tǒng)一指揮犯規(guī)，罰老爹隊長500元，班長400元，副班長300元。

（5）工作面出現(xiàn)冒頂事故，計入本班大分1000分后，罰老爹隊長、班長各100元，副班長50元，并追究責(zé)任人責(zé)任。

（6）皮帶扎衩1米扣班大分100分后，折斷一次扣班大分500分后，影響生產(chǎn)導(dǎo)致嚴重后果的，給與班2000分的行政處罰。

（7）班中砸死溜子每次甩100分后，交接班少于半小時處置不好由下一班處置，交班死去溜子甩300分后，上班處置提100分后。

（8）工作面因側(cè)護板糟，用膨脹梁起支架，辨認出一次罰責(zé)任人10分后，班長50元。

（9）工作面拉架扯開電纜一次處扣500分后，責(zé)任人10分后，信號電纜和照明設(shè)備電纜一次甩200分后，載波電纜一處一次甩200分后，責(zé)任人甩10分后。

（10）機頭機尾損毀電機、減速機及采煤機配件，導(dǎo)致設(shè)備更改影響生產(chǎn)少于5小時罰班5000分后，責(zé)任人判罰50分后。

（11）上述未規(guī)定至得事項參考《綜采隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格管理實施辦法》展開行政處罰。

五、班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法：

（1）各班組長的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資由區(qū)隊使用安全分數(shù)方式展開考核，班長按照班組成員人均的1.4倍排序，副班長按照班組成員人均的1.3倍排序。

（2）各班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資＝（所在班組安全結(jié)構(gòu)工資÷所有班組成員安全罰球總和）×班組長個人系數(shù)×個人“雙基”考核罰球。

（3）各班組長共分安全效果（40分后）、安全生產(chǎn)管理（60分后）和減分項目三種考核方式。

（4）安全效果：

①班組發(fā)生輕傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起至，小班組長內(nèi)積20分后，副班長內(nèi)積18分后。

②班組發(fā)生重傷1人次及三級非傷亡事故1起至，班長內(nèi)積10分后，副班長內(nèi)積9分后。

③班組發(fā)生輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起至，工傷歇息15天以上，班長內(nèi)積3分后，副班長內(nèi)積2.4分后；工傷歇息7-14天的，班長內(nèi)積2分后，副班長