開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（七篇）

第1頁共1頁開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)河南省精華科技有限公司管理表格研發(fā)項目經(jīng)理任職要求所屬部門：軟件研發(fā)匯報對象：研發(fā)中心總經(jīng)理背景：計算機相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗：五年以上項目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項目管理經(jīng)驗、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理；技能技巧：1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗。2.熟練掌握項目流程管理，軟件工程等項目研發(fā)專業(yè)知識。____具備組織實施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。____具有較強的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。態(tài)度：____具有較強的責(zé)任心和工作熱情；2.能在高壓下工作；開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（二）一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部全面工作。二、對開發(fā)建設(shè)項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。三、落實項目開工準(zhǔn)備工作，包括"三通一平"、臨時設(shè)施等。四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審。六、組織編制項目施工總體設(shè)計，制定工程總體進度計劃。七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進行配置，滿足工程管理需要。八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要。考核項目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。九、對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理。十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位提交的設(shè)計變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實施。十一、負(fù)責(zé)項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認(rèn)。十二、參加個項目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗收。十三、負(fù)責(zé)組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。十四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進行需求分析2.帶領(lǐng)本部門進行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)3.負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制5.定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔7.完成公司的交代的其他工作開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（四）2.帶領(lǐng)本部門進行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)3.負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制5.定項目開發(fā)文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔7.完成公司的交代的其他工作____年____月開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（五）1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理（1）項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。（4）組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。（7）對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。（8）對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。（9）對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。（10）對開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查。（11）組織臨時設(shè)施的搭建。（12）組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。（13）向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。（17）組織開工慶典。（18）組織工程資料的報送。（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20）對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。（22）對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。（27）對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認(rèn)。開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（六）崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。任職資格：1、____歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；2、具有____年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；3、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；4、具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；5、具有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強的管理和把控能力；6、具有較強的系統(tǒng)性分析、解決問題及團隊管理能力，抗壓能力強。開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)（七）1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。（受經(jīng)理委托，主持經(jīng)理部的日常工作）對施工項目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負(fù)全責(zé)。2、在上級授權(quán)范圍內(nèi)，對合同內(nèi)各項工程的進度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場文明施工實行全面監(jiān)督管理，并組織考核驗收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計，研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實施。4、抓好成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，科學(xué)組織和管理進入施工范圍內(nèi)的人