2023年保安工作總結(jié)集合篇

2023年保安工作總結(jié)集合篇保安工作總結(jié)1

20xx年即將過去，在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20xx年保安組年度工作總結(jié)，詳細狀況如下：

一、保安組在園長領(lǐng)導帶領(lǐng)下，能安心工作，努力主動完成園長交代的各項工作任務(wù)。嚴格執(zhí)行門崗值班制度、學期合計來訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)平安巡查記錄約150次。

二、消防安檢巡查、幫助總務(wù)后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、幫助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，幫助園區(qū)做好接待上級領(lǐng)導參觀幼兒園的打算工作。

三、監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時確保出公路交通管制，嚴格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學期沒出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何平安事故。

四、平常值勤重點看好監(jiān)控錄像狀況，維護園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學期內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴峻治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財產(chǎn)平安，使教學能有秩序順當進行，完成了園長對學期保安工作的要求。

五、好人好事，本學期11月份，李少華巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點非常左右，幼兒離園時，小一班有家長領(lǐng)著幼兒在離園時，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華立刻搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，，并在兩個星期后康復出院。因此保安受到圍觀家長的一樣好評。

12月中旬，下午5點鐘左右李少華在當班期間發(fā)覺有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問狀況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清晰接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對面候車點乘坐穿梭巴。

保安組今后工作努力向好的方面接著學習，把好的發(fā)揚光大，不足的則改之，以更好地為廣闊師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。

篇二：在兩校兩中心轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學到了不少物業(yè)方面學問和管理隊伍的閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞項目的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，主動做好各單位的后勤保障工作，維護園區(qū)的治安秩序，總結(jié)工作。

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;

二、消防學問

九月份消防局實行了關(guān)于消防平安學問宣揚教化四個實力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個實力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多學問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

保安隊長年終工作總結(jié)回顧大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。

我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領(lǐng)導滿足!

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導指責指正。

保安工作總結(jié)2

20xx年上半年，金盾物業(yè)公司嚴格貫徹總公司政策，大力拓展業(yè)務(wù)，主動開展人員聘請活動；在總公司的正確領(lǐng)導下，金盾物業(yè)公司仔細落實整合資源大力發(fā)展人防、物業(yè)管理、汽車租賃業(yè)務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品等工作職責，以學習、踐行公司核心價值觀和努力發(fā)展業(yè)務(wù)為重點，各項工作穩(wěn)步推動，現(xiàn)將上半年主要工作及工作中的問題匯報如下：

一、工作成果和做法

1.隊伍管理

元旦、春節(jié)節(jié)日期間，公司部署各分隊嚴守崗位，各分隊隊員辛苦堅守，實現(xiàn)了節(jié)假日期間護衛(wèi)點和護衛(wèi)區(qū)域零事故，確保了本季度安保工作順當完成，保障群眾平安。

五一期間，公司接到指示參加福永、西鄉(xiāng)與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務(wù)具有突發(fā)性，人員儲備不足，亦沒有供隊員休息的宿舍。對此，公司調(diào)動各分隊人員參加此次安保任務(wù)的同時大力開展聘請工作，因缺乏休息場所，隊員們在辦證大廳里的座位上稍作休息便又起先一系列的巡查站崗工作，至晚間再由隊長接回基地。公司領(lǐng)導得知后，堅決將實行了應(yīng)對措施，在特勤大隊的幫助下，清理出相應(yīng)的宿舍，使隊員在執(zhí)行任務(wù)后得到了足夠的休息時間。后命各分隊負責人是在熟識執(zhí)勤地點的同時為隊員租用宿舍樓并做好一系列的后勤保障工作。

2.人員聘請

因保安隊員流失較多，公司相關(guān)崗位的工作人員都賜予了聘請工作部署，以公司下屬各分隊為據(jù)點，全面開展聘請工作。公司下屬各分隊和新上護衛(wèi)點都得到了有效的人員補充，取得了良好的效果，聘請工作還在進行中。

3.教化培訓

依據(jù)總公司公司第18號文件《關(guān)于開展“創(chuàng)建特色保安服務(wù)品質(zhì)、打造專業(yè)保安服務(wù)品牌”活動的工作方案》文件精神，金盾物業(yè)公司高度重視，仔細組織開展一系列關(guān)于提高隊伍綜合素養(yǎng)及隊員業(yè)務(wù)技能的培訓活動，各分隊骨干和全體保安員都主動參加通過此次培訓，自確定活動方案之后，依據(jù)文件要求，金盾物業(yè)公司自4月8日起先仔細開展比照檢查和自查自糾工作?，F(xiàn)進入活動督導階段后更是嚴格遵守崗位紀律，毫不懈怠。

4.業(yè)務(wù)發(fā)展

（1）人防

上點：1月1日，職業(yè)實力開發(fā)局5人，漢毅酒店9人。

3月4日，資安物業(yè)10人，光明萬和10人。

4月29日，石巖國稅，西鄉(xiāng)國稅，福永國稅共35人。

撤點：1月25日，沙井深聯(lián)8人

1月31日，福永愛升5人

4月27日，資安物業(yè)10人

臨時任務(wù)：“武林風”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂所”、“中醫(yī)院會議”。

至20xx年6月2日，人防護衛(wèi)點14個點，合同人數(shù)215人，物業(yè)點一個，合同人數(shù)10人，臨時任務(wù)5個。

（2）特勤

特勤大隊自20xx年1月至今共完成執(zhí)勤任務(wù)18次，共計出勤人次6528人次。其中區(qū)紀委任務(wù)3次，共計2251人次；市紀委1次共計3850人次；其他如臨時補充稅務(wù)局安保任務(wù)300人次，市局紀委任務(wù)50人次，看管所幫助安保任務(wù)70人次，同時還執(zhí)行武林風、龍舟賽等大型安保任務(wù)多次出勤200余人。

（3）汽車租賃

公司現(xiàn)有?？怂?0臺，大巴車3臺，中巴1臺。

1.派出所租9臺?？怂?，100元/臺/天；

2.分公司租28臺?？怂?，4000元/臺/月：沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、松崗分公司1臺、信息部5臺、輔警辦3臺、總經(jīng)辦10臺；

3.公司用19臺?？怂梗航鸲芪飿I(yè)5臺、業(yè)務(wù)部4臺、后勤部3臺、財務(wù)1臺、總公司5臺、分局借用1臺；

4.外租車輛2臺?？怂梗海ò岔樳_2臺）

5.現(xiàn)有未租車輛22臺；

6．翻身所租1臺大巴車，49500元/臺/月，其它2臺機動；

7.中巴1臺，機動。

20xx年1月—5月拖車業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二輪摩托2163臺，三輪摩托458臺，電動車44303臺，總拖車數(shù)量共計46924臺，金額1112967元。

（4）農(nóng)副產(chǎn)品配送

到目前為止，配送中心營業(yè)額共計：330489.25元，其中青菜：273260.75元，活魚：57228.5元。

5.文化建設(shè)

6.落實公司制度改革

5月3日，公司下發(fā)了第26號文件《關(guān)于開展公司核心價值觀“忠誠敬業(yè)團結(jié)發(fā)展”教化學習活動的工作方案》，公司正式提出了“忠誠敬業(yè)團結(jié)發(fā)展”的核心價值觀，為提高公司的核心競爭力和隊伍凝合力，培訓優(yōu)秀的企業(yè)文化指明白方向。5月5日，金盾物業(yè)公司組織全體管理、工作人員召開學習核心價值觀動員會。會上，公司總經(jīng)理助理、金盾物業(yè)公司總經(jīng)理騫學啟同志做了重要講話，闡述了學習核心價值觀的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，掀起了學習、踐行公司核心價值觀的高潮。截止到目前為止，金盾物業(yè)公司仔細踐行學習核心價值觀“上報”、“上墻”等活動，全體員工踴躍投稿學習心得體會，公司機關(guān)和各分隊均已將核心價值觀內(nèi)容上墻。

7.開展群防群治等方面的主要措施

公司進一步推動開展群防群治工作。公司以及各分公司、各部門推動服務(wù)創(chuàng)新，建立健全管理機制，資源整合，全力協(xié)作公安機關(guān)和總公司開展群防群治和動態(tài)勤務(wù)混編巡邏工作，成效比較顯著。

8.工作成效和亮點

6月5日，公司接到指示參加松崗龍舟賽維穩(wěn)安保工作，在執(zhí)勤中，公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀眾人數(shù)多、

工作時間長等困難因素，頂烈日冒大雨，始終堅守崗位，仔細執(zhí)勤，樹立了公司良好的專業(yè)保安服務(wù)品牌形象，圓滿完成了松崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務(wù)。通過相關(guān)部門的通力協(xié)作，全體安保人員的共同努力，圓滿完成了此次維穩(wěn)安保工作，并獲得了主辦單位和各級領(lǐng)導的高度贊揚。

二、存在的主要問題

1．隊伍管理受影響

隊伍素養(yǎng)不高，由于部分隊員自身素養(yǎng)不夠高，服務(wù)意識不夠強，以及工作作風不嚴，導致整體隊伍素養(yǎng)低下。

2.聘請難

據(jù)了解大多數(shù)求職者心中狹義的想法認為保安是一個卑微的職業(yè)，以及天氣燥熱等問題導致聘請難。

3.業(yè)務(wù)發(fā)展受阻礙農(nóng)副產(chǎn)品配送中心，蔬菜品類不夠多樣，倉儲損耗記錄不夠精細。

三、下半年工作安排

1.推動公司制度改革，緩解勞資沖突

推動公司制度改革。建立和完善公司規(guī)章制度，使公司內(nèi)勤和外務(wù)等各項工作的開展都有據(jù)可循、有規(guī)可依，從而更好地開展業(yè)務(wù)和規(guī)范員工行為，削減經(jīng)營中的法律風險。

2.預防平安事故，加強護衛(wèi)點管理加強護衛(wèi)點管理，預防平安事故，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和客戶滿足度。

保安工作總結(jié)3

20xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù)，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一樣、共同努力，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應(yīng)了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度項目給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，現(xiàn)將我部工作狀況進行詳細總結(jié)。

一、區(qū)域平安保衛(wèi)狀況

我部仔細貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建設(shè)，樹公司形象＂的服務(wù)理念，以確保＂項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應(yīng)強有力的平安保障＂為宗旨。通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)平安作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序供應(yīng)了有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓平安防范

堅持以預防為主、主動限制、措施有效、工作扎實，特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的＇平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，剛好有效解除各種平安隱患，盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患剛好檢查，剛好發(fā)覺，剛好整改。定期對保安隊伍進行消防平安學問及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象＂窗口＂

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對平安防范方面＂多層次、多形式＂的需求，堅固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，一心一意為項目、業(yè)主服務(wù)。抓保安員主動服務(wù)、熱忱服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象＂窗口＂。

四、工作中存在不足

由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失事務(wù)，造成管理處工作被動，嚴峻影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教化，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素養(yǎng)參差不齊，這些須要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)學問的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務(wù)意識，注意禮節(jié)禮貌等細微環(huán)節(jié)。

五、明年工作安排

為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應(yīng)堅毅的平安保障，我們將加大管理力度，調(diào)動人員工作主動性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期進行平安、消防學問培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事務(wù)，提高全體保安人員防范、處置事故的實力。

加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)覺隱患剛好告知相關(guān)部門，馬上整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。完成消防器材的年度檢驗工作。將完善保安部應(yīng)急預案工作，將應(yīng)急預案以流程圖形式上墻。完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們肯定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最終達到公司領(lǐng)導的要求。

保安工作總結(jié)4

物業(yè)管理員工作總結(jié)：自調(diào)入xxx園任職主任一職以來，本人仔細對待工作，努力適應(yīng)工作環(huán)境，虛心向上，埋頭工作，履行職責，勤勤懇懇地完成各項工作任務(wù)，下面將我這個崗位的日常工作事項與大家共享一下：

一、管理處的日常管理工作

自公司進行人員崗位安排職責以來，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu)，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備修理維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、平安保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議支配、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護工作

1、平安管理。今年平安工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年發(fā)生很多單車被盜事務(wù)。故在平安工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避開類似或更為嚴峻的事故發(fā)生。

2、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、變更管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整齊，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

3、日常維護。今年根據(jù)公司年初公司制定的工作安排，順當?shù)赝瓿蓌xx、xxx園、xxx園等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

4、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主提出副食品緣由拒交費用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

5、裝修管理。根據(jù)年初的工作部署和安排，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必需到裝修戶現(xiàn)場巡察登記制，做到發(fā)覺問題剛好剛好處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴。

6、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的xxx園、xxx園、xxx園等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2——2.8%，嚴格限制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常，無平安事故發(fā)生。

7、處理投訴方面。全年共接待處理投訴147起，已處理完成140起，正在處理7，處理率達95%。其中水電投訴報修98起，房屋修理23起，防盜門及單元門報修26起，投訴164起。

全年投訴主要集中在樓頂層住戶房屋漏水，14、15樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，小區(qū)對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但13樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依舊存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位；

第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；

第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的平安隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴峻，共有77個車位，其中有4個車位漏水，故車主不愿將車停放進去；

第五，xxx園水電虧損嚴峻，主要緣由是電梯的公攤費用沒用分攤好。

第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有許多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所擔當；

第七，目前，我處所轄的xxx園物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。

對于以往工作存在的不足，為了迎接新一年的工作，應(yīng)努力做好以下幾個方面：

第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習物業(yè)專業(yè)學問和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；

其次，加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡察，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；

第三，注意本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、協(xié)作實力；

第四，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避開我司長期虧損。

第五，為變更物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承轄擔區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施修理費用狀況，必需啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順當?shù)貑⒂镁S護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用修理資金事宜。

保安工作總結(jié)5

我于20xx年x月份經(jīng)過考試、答辯及領(lǐng)導探討確定調(diào)xx管理處擔當保安隊長職務(wù)。

到任后，首先熟識xx的地理環(huán)境、工作范圍、隊員狀況，了解后，起先為我自己擔憂起來，能否勝任，能否對得起領(lǐng)導對我的信任。xx的狀況遠比xx管轄范圍困難的多，小區(qū)是開放的，而且分散，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有，單體的、連體的、有許多業(yè)主將改做商服，并且達到兩租、三租，特別混亂，而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也特別的特殊，一棟樓分為四個部分，最下面為地下停車位，上面為智能，是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進入住宅層須要走得樓的兩側(cè)角門，上下非常不便利。這兩樓的消防設(shè)施進入每家每戶，住戶家內(nèi)做飯時，氣、煙略微大一些消防監(jiān)控就，接到后，保安員必需去查看，無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫，二層東湖管理處暫用，保安、修理的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊，三、四、五層還由建設(shè)方運用，六至十層為住宅，80的戶室都是業(yè)主買來對外出租，非常困難。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用，這樓的平安全靠人防，任務(wù)是何等艱難，任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人，只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素養(yǎng)過低，更不懂專業(yè)學問。隊員住的也是比較簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又焦急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理，隊員怎樣干，每天想的我頭都大了，飯吃不下，覺睡不著，我想我既然來了，接了這個工作就要把它干好，不辜負領(lǐng)導對我的信任，可是先如何下手，從哪干起，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心，和我一起探討、制定保安工作安排和管理方案，并且教我如何帶隊。一個管理者，光有力氣能干活不行，有熱忱也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠專心帶隊伍，使隊伍有凝合力、團結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個人的主動性，你的保安隊工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊伍的現(xiàn)狀，組織隊員理論學習、培訓。

1、首先學習治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī)，的各項管理規(guī)章制度、崗位職責、平安、消防學問，電梯困人解救。

2、從實際動身，實施準軍事化管理，從難從嚴落實訓練安排。通過近半年的理論學習、培訓，提高了隊員的綜合素養(yǎng)，改善了隊員的工作看法，激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量，增加了責任感和工作熱忱。通過強化專業(yè)訓練，增加了隊員體制，完全了軍人工作作風，大張旗鼓，給小區(qū)業(yè)主一個平安感。一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管遺忘關(guān)門的事務(wù)數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事務(wù)數(shù)起，電梯停電時，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素養(yǎng)的提高，也是質(zhì)的飛躍。

xx小區(qū)是比較困難的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負著xx小區(qū)、xx大廈、xx的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)燈箱，嚴峻影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流淌性比較大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販特別不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也常常遭遇商販們的拳腳，僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下后，又給保安隊的工作增加特別大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班，里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的平安，我們想方法修復，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身平安。

在工作中也遇到很困難，隊員流淌性大，有時三五個一起離職，招隊員又不能同時招到。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個須要關(guān)照的孩子呀！有不興奮的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒猶如隊員們的父母，到處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時，要哄他們快樂，逗他們樂。有時我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導的支持，大家的關(guān)切、幫助我還是華蜜的。

xx小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時肩負著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉，綜合素養(yǎng)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財產(chǎn)平安有了基本保證。給小區(qū)居民一個平安、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來自己雖作了許多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學習，總結(jié)閱歷，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素養(yǎng)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階，而自己在組織實力和管理實力上得到了肯定的熬煉，也成熟了許多，雖取得了肯定的成果，但要感謝領(lǐng)導賜予的正確指導，感謝xx管理處的領(lǐng)導賜予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮，更上一層樓，來答謝領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

保安工作總結(jié)6

20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導，同事拜過早年祝新春歡樂，萬事如意。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，xx工廠就是我的家，領(lǐng)導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，工廠的事是我自已的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中強壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)工廠、保衛(wèi)我家”的責任重大。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必需秉承肅穆仔細的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

在x隊的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到同事的滿足，得到了領(lǐng)導的認可，我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾處場地裝修，消防的施工，進出的人員多且困難.對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底殲滅，確保工廠的平安。

在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體權(quán)等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練安排，我剛起先時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工廠組織了好幾次的消防平安講座培訓并學習消防平常生活當中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細地學習記錄，長掌消防學問，結(jié)合本工廠的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

在工作生活當中本人在一年的總結(jié)

堅決聽從領(lǐng)導、仔細領(lǐng)悟執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并實行到崗位實際工作當中始終把維護工廠利益放在弟一位。

2.對工廠的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3.對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛根據(jù)工廠的要求進行收費，做到文明服務(wù)。

4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了工廠的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明工廠。

5.堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防學問的培訓，提高防火意識，能駕馭消防設(shè)備的操作方法，確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與指責，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學問仍需進一步學習，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在工廠領(lǐng)導英明決策下xx工廠的明天會更好，做為工廠的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為工廠貢獻一份微薄之力。

保安工作總結(jié)7

半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個"為什么?"，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

四是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

存在的不足和今后的努力方向：

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還

有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到"三個再創(chuàng)新"，"兩個大提升"，最終實現(xiàn)"三個方面的滿足"。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領(lǐng)導滿足，讓珠寶城領(lǐng)導滿足，上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導指責指正。

保安工作總結(jié)8

一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到激勵先進，嘉獎先進，鞭策后進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標，將各項服務(wù)指標和各項任務(wù)分解細化落實到各班、各小組和每位保安家上，使人人有目標、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加處理突發(fā)事務(wù)的實力，現(xiàn)場處置實力，培育一支紀律嚴明、作風堅韌的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理常常深化到現(xiàn)場，做好員工思想工作，駕馭員工思想動態(tài)，加強業(yè)務(wù)培訓，培育員工吃苦耐勞，以院為家。管理人員融入到隊伍中去，參與訓練崗位巡查，以便發(fā)覺問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要敬重、耐性、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到須要幫助的必需專心服務(wù)、注意細微環(huán)節(jié)，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、敬重病人，對待病人的無理要求或無端指責要實行引導和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。

三、切實落實訓練安排，依據(jù)保安的訓練安排，落實保安訓練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓練做起，堅持每日訓練，班班訓練、人人訓練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓，模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風、服務(wù)看法、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞安排。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。

四、完善各項規(guī)章制度，確保附屬醫(yī)院平安，必需做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立平安檢查小組，定期對醫(yī)院四周場所進行巡查，發(fā)覺隱患剛好上報有關(guān)部門整改修理處理，杜絕一切平安事故發(fā)生。

五、對保安人員實行輪崗制，對門崗、車輛指揮崗、平安巡邏崗等崗位實行一月一輪換，變更過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面發(fā)展。

六、加強內(nèi)部考核，隊員選班長，班長選擇隊員，實行末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

七、充分發(fā)揮保安的職能作用，嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實處，加強保安人員消防訓練，熟識駕馭院區(qū)消防設(shè)施，仔細學習消防應(yīng)急事項，每季度訓練一次滅火器材的運用，實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學習一次，熟識水龍帶的拆裝等詳細操作規(guī)程，每個保安要學會消防操作方法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習，假定火災(zāi)現(xiàn)場，組織保安進行分工演習。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神，激勵廣闊保安人員接著堅持自我加壓，奮勉有為的精神面貌，高標準，嚴格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務(wù)實的工作看法結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù)，為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航。

保安工作總結(jié)9

商場保安員工作體會半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。

一、主要得益于以下幾個方面

1、得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

2、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的`效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

3、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

4、得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

二、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

1、由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；

2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終達到讓公司領(lǐng)導滿足，讓珠寶城領(lǐng)導滿足，上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導指責指正。

保安工作總結(jié)10

依據(jù)工廠20xx年初制定的工廠平安工作布置，以及工廠集團高層領(lǐng)導所提出的平安工作目標，同時也為了嚴格貫徹工廠“預防為主，平安第一”的工作指導方針，本部在20xx年度協(xié)作工廠制定的合理配崗，工作標準化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進一步做好工廠各項平安保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理

加大對員工的消防學問培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防學問與防火學問的學習，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能嫻熟運用各種學問與技能進行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

保安部依據(jù)消防支隊要求，定期對工廠的各項平安設(shè)施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目剛好整改到位，在巡邏過程中發(fā)覺已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備剛好進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按平穩(wěn)辦要求對工廠各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事務(wù)。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕擔心全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年工廠從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標。

二、門崗及停車場的管理

強調(diào)儀表、儀態(tài)的標準與規(guī)范，一號門崗是客人對工廠的第一印象，是客人對工廠服務(wù)質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿態(tài)、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量選擇形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安支配在一號門崗，讓客人進入工廠時有種即平安有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規(guī)范，根據(jù)停車標識線停放，保證進出車輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢，

二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，簡單給犯罪份子留下偷盜的可能，依據(jù)這一特點部門持續(xù)XX年的做法在今年初部門又從新運用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛平安;為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護工廠財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的平安。

對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對工廠內(nèi)部小車也強調(diào)必需按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要來賓和車隊、會議的接待，得到客人的好評。

三、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是工廠各種隱患和事故的第一反映器，如同人類的眼睛，是發(fā)覺各種狀況的第一窗口。至工廠開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備始終處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在工廠領(lǐng)導和x總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)起先進行更換與修護。預料明年還需對余下老化的設(shè)備進行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的仔細負責，第一時間發(fā)覺了幾起意外事務(wù)，因發(fā)覺剛好、處理得當、保障有力，在未造成事故的狀況下得到了有效的限制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強行說車輛在工廠被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證明該車不是在工廠被傷等事務(wù)都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證工廠的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不行末。為保證工廠的平安系數(shù)，保安對工廠能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

四、內(nèi)部的管理

至20xx年以來接著遵循部門，提出了“加強人員素養(yǎng)、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)工廠優(yōu)秀部門”的管理目標，經(jīng)過不間斷的培訓、學習，隊員們的素養(yǎng)、服務(wù)技能、思想意識都有了肯定的提高和進步。對工廠內(nèi)部員工不遵守工廠與部門制度的人員進行了懲罰和約束，對員工進出工廠的物品列行檢查，幫助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。

五、培訓工作

部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟識后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到xx參與xx教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學習到更多與自身工作有關(guān)的閱歷與學問使員工的自身處事實力與工作看法得到了提高。

六、開拓新項目

部門協(xié)作工廠提出的開拓新項目工程，對工廠前后停車場實行收費制度，從8月份至11月份低共收費金額達到兩萬元。雖然有些客人埋怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為工廠創(chuàng)建出來的經(jīng)濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正平安，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗亭，大大的加強了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊員最大的努力為停放在工廠的車輛保駕護航。

七、外單位合作

多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作，并在節(jié)日期間進行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以協(xié)作xx局執(zhí)行任務(wù)是對工廠布控、幫助公安部門對工廠事務(wù)調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進行巡檢、修理、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

八、存在的問題

1號門保安導車不主動主動，缺少微笑，開口服務(wù)意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿態(tài)不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象，并有客人車輛劃傷事務(wù)發(fā)生，管理上要求不高不嚴，工作不夠扎實，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部肯定會實行有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。

今年工廠勝利的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“xx”會期間工作。保安部加班加點，以優(yōu)良的服務(wù)意識，飽滿的服務(wù)熱忱，良好的服務(wù)看法給中外的客人留下了深刻印象，同時也得到了領(lǐng)導的確定。

回首過去的一年，在各級領(lǐng)導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了肯定的成果，但我們的工作方式還有待改善，工作閱歷還有待積累。在以后的工作中，肯定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由信任，在領(lǐng)導的關(guān)切和支持下，在兄弟部門的理解和協(xié)作下，xxx將會為xx的騰飛做出更多更大的成果和貢獻。

保安工作總結(jié)11

上半公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務(wù)管理培訓等方面都取得了許久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長xx%，派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長xx%，派駐人員人，比去年同期增長xx%。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

開源節(jié)流，主動開拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導班子成立后，對外主動開拓業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強管理，嚴格限制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增加。

去年以來，隨著xx市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年年底，xx市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司依據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)當留意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后，各中隊主動爭取派出所的支持，仔細與客戶進行溝通，與客戶講成本擺事實，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣揚公司文件的目的和意義，說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資，提高員工的工作主動性的重要性。使很多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務(wù)費。直屬中隊中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對勞務(wù)費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費由xx元/月/人提高到xx元/月/人，xx廠由原來的xx元/月/人調(diào)升到xx元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費達xx萬元/月，全年可增加勞務(wù)費收入多萬元。

XX月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來干脆的經(jīng)濟損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達萬元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司主動開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來，公司先后新進駐了xx銀行xx市xx有限公司xx有限公司xx電器公司xx銀行先烈中支行和東山支行等。整個公司半年來新增客戶xx個，每月新增勞務(wù)費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪番在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責任到人，平安承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元，實現(xiàn)利潤萬元。

這半年的工作使我個人獲得了不少的收獲，公司也在這半年來取得了不小進展，希望公司能夠越做越好，也希望我個人能夠再次取得突破。

保安工作總結(jié)12

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學到了不少學問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，主動做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等；

二、消防學問

九月份消防局實行了關(guān)于消防平安學問宣揚教化四個實力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個實力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多學問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可！

三、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)打算

1、全部人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無異樣，能否正常開啟。2、按規(guī)定時間開放員工通道，讓員工進入。3、按開業(yè)時間打開全部通道門，并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序，避開剛開業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、親密凝視進出人員，因開業(yè)人員較雜，簡單發(fā)生意外事務(wù)。

商場保安工作紀要文/郭經(jīng)理現(xiàn)在居民生活素養(yǎng)的綜合提高，人們購物的最高境界也發(fā)生了天翻地覆的改變，商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進駐商場，帶來的各種問題和現(xiàn)象也漸漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前，商場保安的工作職責也慢慢地明朗起來。北京的中高檔商場是日益增多，對商場保安的工作也越來越重視，而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作究竟須要怎么開展，才能讓客戶單位滿足，讓保安公司放心，讓北京社會大眾對商場保安有個全新的相識？本文將就這方面略作引導，不敢妄言，希望同行指責指正，共同進步。保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結(jié)條件：（1）中學以上學歷，身高1。78米以上，身體健康，品貌端正；（2）30歲以下，個別崗位可適當放寬標準；（3）有保安實力、學問豐富者；

（4）體格健壯、責任心強、能做到誠懇的執(zhí)行任務(wù)者；一般商場的保潔工作歸為商管管理，商管有人主要負責保潔隊伍的日常工作編排。進行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分；崗位職能制定；考核標準制定。

保安工作總結(jié)13

我從小就懷揣著能當一名人民警察的幻想，所以于xx年我報考了河南司法警官學院。事與愿違，后來參與工作之后我成為一名保安。雖然兩者工作性質(zhì)有很大區(qū)分，但是也有相同點，那就是保衛(wèi)平安。我于xx20xx年x月x日進入×××公司，這一個月以來，我經(jīng)驗了現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導的關(guān)切和信任下，在老員工們幫助和支持下，靠著我對保安工作的酷愛和熱忱，我很快融入了這個特別的大家庭，現(xiàn)在，我將本月工作總結(jié)如下：

一、用酷愛和熱忱立足

因為酷愛和熱忱，所以才能立足。只有立足本職工作，才能處理好每項任務(wù)。記得剛到公司時，為了能快速進入角色，熟識工作，我利用一切時間學習公司保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就馬上向隊長及老同志請教。平常工作中我能夠遵守廠紀廠規(guī)、遵從領(lǐng)導、遵照保安員行為規(guī)范和保安守則與制度。一切從嚴要求自己，從高要求自己。靠著自己對這份工作的酷愛，這一個月來，受到了領(lǐng)導和同事們的好評。

二、用忠誠和執(zhí)著堅守

保安工作作為公司員工素養(yǎng)的窗口，作為公司平安生產(chǎn)的基石，其重要性不言自喻。作為公司中的一員，我愿用我的執(zhí)著和忠誠為公司奉獻我的青春。我知道堅守不是一時的熱忱，而是始終如一的執(zhí)著。堅守是干好本職工作，在工作中一絲不茍，仔細負責。要做好本職工作，就要具有愛崗敬業(yè)精神，具有責隨意識。我非常珍惜自己的崗位，所以我把全部精力投入本職工作。其實，一個合格的保安員，首先應(yīng)當是一個愛崗敬業(yè)者，真正做到專心學習、專心鉆研、精益求精、不斷發(fā)展。要做好本職工作，還要具有奉獻精神。要樂于服務(wù)斗，保安工作都是“服務(wù)”，為客戶服務(wù)，為公司服務(wù)。做好本職工作，就是要做好服務(wù)工作，勇于奉獻，做好服務(wù)。就會扎扎實實地做好本職崗位上每一項工作。

三、用勤奮和好學提高

無論做任何事，務(wù)心全力以赴，因為它能確定一個人事業(yè)是否勝利。我深知作為一名保安人員，必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，而只有不斷強化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，所以我平常工作中學習專業(yè)技能和相關(guān)法律法規(guī)方面，提高自身的思想道德素養(yǎng)和政治理論修養(yǎng)，同時，也主動參與體能訓練，內(nèi)容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三非常鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參與爬山等運動。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練安排。

最終我想說：我的崗位雖然很平凡，但是我要在平凡的崗位中做出不平凡事。將來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作實力，為公司貢獻自己的微薄之力！

保安工作總結(jié)14

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犚荒陙淼墓ぷ鳎軌蛘f是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、完成的工作內(nèi)容

我一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，敏捷多樣地實施思想品德的教化。形式多樣的思想品德教化，受到了實實在在的效果。

二、對保安工作的體會

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們都會盡力關(guān)切和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。

我們實行典型事例的教化方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。受到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么