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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、制度目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、執(zhí)行和考核,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,確保工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)和社會的利益,訂立本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于企業(yè)各個部門、崗位,以及整個生產(chǎn)流程中每一個環(huán)節(jié),包括所涉及的設(shè)備、機(jī)械、工程等。三、管理制度的內(nèi)容1.目標(biāo)設(shè)定1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)在考慮資源投入與成本收益之間的平衡的情況下,對安全生產(chǎn)進(jìn)行合理設(shè)定的實(shí)在數(shù)字化量化目標(biāo),它關(guān)乎企業(yè)的生存和進(jìn)展。1.2企業(yè)每年都要依據(jù)自身的特點(diǎn)、進(jìn)展目標(biāo)、市場需求和內(nèi)外部環(huán)境等因素綜合考慮,確定貫穿整個年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并在年度初編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃書,經(jīng)企業(yè)內(nèi)部和外部審核批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)包括:事故統(tǒng)計(jì)、事故率、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失以及各項(xiàng)重點(diǎn)安全工作指標(biāo)等實(shí)在內(nèi)容。2.目標(biāo)執(zhí)行2.1實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的方法是通過各種有效的管理手段,實(shí)現(xiàn)全部人的積極參加和搭配。2.2管理者應(yīng)確保企業(yè)每個部門、崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的傳導(dǎo)和落實(shí)到位,要求部門、崗位要切實(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中落實(shí)目標(biāo),并開展相應(yīng)的行動計(jì)劃。2.3每個部門、崗位應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)和任務(wù)要求,訂立各項(xiàng)實(shí)在的安全工作行動計(jì)劃,并保證計(jì)劃的有效性和可執(zhí)行性。2.4各部門、崗位應(yīng)對其管理和生產(chǎn)過程中存在的隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和掌控,并在日常工作中進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.5管理者應(yīng)適時評估企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況,以便適時矯正和矯正不足,并進(jìn)行全員安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)員工意識和警惕性。3.目標(biāo)考核3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要以年度計(jì)劃書為依據(jù),依照實(shí)際工作流程和實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。3.2目標(biāo)考核應(yīng)分為主觀因素和客觀因素兩部分,重要考核目標(biāo)的計(jì)劃性和落實(shí)程度,客觀因素重要考核實(shí)際生產(chǎn)中的事故率、人員傷亡和工作品質(zhì)等實(shí)際指標(biāo)。3.3為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核和管理,可以設(shè)置內(nèi)部考核小組,并邀請外部權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,并對考核的結(jié)果進(jìn)行全員公示。四、行為規(guī)范1.管理人員要切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任,依據(jù)實(shí)際工作需要和安全管理要求,訂立相應(yīng)的安全計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)在安全措施,并適時調(diào)整和完善。2.工作人員要依照企業(yè)初始規(guī)定的安全工作程序進(jìn)行工作,同時要遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)定和國家法律法規(guī)。3.全部人員在工作中應(yīng)保證安全,若發(fā)覺了可能會影響安全的行為或設(shè)備,應(yīng)適時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映,并搭配處理和改進(jìn)。五、附則1.目標(biāo)管理制度實(shí)施后,應(yīng)對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估,并適時改進(jìn)調(diào)整。2.如有有意或者重點(diǎn)違紀(jì)行為,將依據(jù)相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處理。3.
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