有關培訓計劃方案模板合集五篇

第頁共頁有關培訓方案方案模板合集五篇有關培訓方案方案模板合集五篇培訓方案方案篇1我組根據學校老師培訓的要求，按照老師繼續(xù)教育的總體安排，根據我教研組老師實際情況，特制定如下培訓方案。一、培訓目的從施行素質教育和落實新課改教學改革的目的出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使老師迅速成長起來。通過培訓，力爭使我組每位老師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作才能方面到達合格程度。二、組織方法我組老師培訓工作由教誨處全面領導，各教研組根據學校培訓方案，制定本組培訓方案并組織施行。各組將本組老師培訓情況記錄整理，有級部統(tǒng)一組織考核，成績交級部存入檔案。三、培養(yǎng)原那么1、普遍進步和重點培養(yǎng)相結合的原那么，加大對本組年輕老師的培養(yǎng)力度。2、以學校培養(yǎng)為重點，校、級部、備課組培養(yǎng)相結合的原那么。備課組是老師成長的基地，各教研組力爭為老師的成長創(chuàng)造良好的氣氛，把老師的培養(yǎng)作為一項重要工作來落實，對老師的政治思想，專業(yè)知識程度，教育教學才能等諸方面做到高標準、嚴要求，使每位老師在思想上、生活上都體會到其他組員的關心和幫助。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的老師積極向學校推薦加以培養(yǎng)，鼓勵他們早日成才。3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原那么。鼓勵我組老師積極參與學校教育科研教學，進步教學的實際效果。認真開展每周的個人展示課和組內的教學研究課。4、標準要求和不斷創(chuàng)新相結合的原那么要求我組老師嚴格按照學校統(tǒng)一的標準要求參加培訓，又要根據教育的開展和需要積極進展教育教學改革，注意發(fā)如今教育教學中有創(chuàng)意和特色的老師，發(fā)揮他們的特長，鼓勵他們不斷創(chuàng)新。四、培訓內容1、落實學?！皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤柕氖滓獌热荨ＵJ真學習我國的素質教育理論和政策方針，增強老師的責任感和使命感，進步老師抵御個人、拜金、享樂侵蝕的才能，結實樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想，開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動，努力將“效勞于社會、效勞于家庭、效勞于學生”落實到教育教學工作的全過程中，堅持教書育人、為人師表，真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。2、落實學?！皫熌堋迸嘤柺侵攸c培訓內容。老師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的程度和才能是做好老師工作的根底。進步教育教學質量，首先要進步老師的師能，因此，我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養(yǎng)，主要有以下幾方面：〔1〕強化教育理論學習，注重理論聯(lián)絡實際，做到精通教育理論，在教育教學理論中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座：“我國根底教育課程改革的背景”等〔2〕注重教育教學才能的進步。進步老師的教育、教學才能，參加學校組織學習“學案導學教學形式”、“怎樣進展案例研究”等新課程理論；學習課件的制作、網絡的使用?！?〕積極投身教育科研積極參與教育科研，用國內外先進的教育思想指導教育教學理論，并努力出科研成果，這是對老師的高要求，也是培養(yǎng)學者型、專家型老師的必備之路?！?〕積極開展組內學習，本組組織學習新課程理論：“老師怎樣聽課”、“如何進步課堂教學的時效性”等。五、培訓方式1、參加學校集中授課培訓。2、開展好組內教研培訓活動。六、本組培訓要求：1、參加培訓的老師應認真聽講記好筆記，積極發(fā)言，不斷充實進步自己的思想素質與務程度。2、嚴格作息時間，老師在結業(yè)時按學校要求應寫出個人總結，交學校教誨處存檔。培訓方案方案篇2一．招生人員招生組長1人，招生業(yè)務員6人。二．工作要求1.統(tǒng)一管理，按照規(guī)定的時間完成招生目的。組織有序，按照組長的安排，分小組進展蹲點，做到有紀律，有組織。2.禮貌待人，業(yè)務員在招生過程中，一定要有禮貌，形象端正向上。制止穿拖鞋，佩戴首飾。3.有紀律性，在招生過程中，沒有意外情況，不允許遲到，早退。(.ZQNf.)三．工作安排發(fā)放宣傳資料，讓家長理解這次活動的內容。在高中檔小區(qū)門口進展設點招生。在組長的安排下進展招生。一些業(yè)務員可進展游擊招生。四．詳細事項〔一〕人員安排在設點時間中，必須保證有3名業(yè)務員在此進展招生。在設點周圍進展宣傳工作，發(fā)放傳單，與家長溝通交流?！捕痴猩鷷r間在6月26日——8月15日進展設點招生。設點時間為8：00——12：0014：00—18：0019：00—20：00〔招生業(yè)務員可以以漫步形式在公園、廣場進展活動〕?！踩痴猩鷮ο笮W——高四的學生〔四〕招生業(yè)務員須知(1).招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。(2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進展爭吵和沖突，遇到情況要及時通知主管，注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談，都是為了孩子們好！(3).在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢，對方有意向時將資料給予家長，不需要時不用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點，把每一點都講清楚。(4).招生時要注意，語氣緩和，不管對方說話有多惡劣都要心平氣和，和家長說明原因。五．活動優(yōu)勢〔重點向家長介紹的內容〕1.我們有區(qū)別于其培訓機構的優(yōu)勢。2.我們教學軟硬件和師資的優(yōu)勢。3一元送清涼活動，關心社區(qū)兒童的成長。4.我們不僅是學習知識更是學會如何做人，培養(yǎng)他們生活自理才能。5.學習條件非常優(yōu)越，不僅教室宿舍有空調，而且教學設備都是西安最先進的。6.每天下午6點，我們都將會舉行校區(qū)內活動。如沙盤游戲，英語沙龍等活動。培訓方案方案篇3設計合理的員工培訓體系KTV員工培訓方案是一個龐大的體系，包括培訓目的、培訓內容、培訓指導者、員工、培訓日期和時間、培訓場所與設備以及培訓方法等眾多的要素，是這些要素的有機結合，也是對KTV員工進展培訓需求分析^p的前提和關鍵。設置科學的培訓目的KTV招聘員工目的就是要員工從事某個崗位。假如員工的職能和預期職務之間存在一定的差距；消除這個差距就是KTV的培訓目的。設置培訓目的將為培訓方案提供明確方向和依循的構架。要到達培訓目的，就要求員工通過培訓掌握一些知識和技能，這些都是以培訓體系分析^p為根底的。明確員工的現(xiàn)有職能與預期中的職務要求二者之間的差距；即確定了培訓目的，把培訓目的進展細化，明確化，那么轉化為各層次的詳細目的，目的越詳細越具有可操作性，越有利于總體目的的實現(xiàn)。選擇合理的培訓內容在明確培訓目的后，接下來就需要確定培訓中所應包括的傳授信息。盡管詳細的培訓內容千差萬別，但一般來說包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。01、知識培訓組織培訓中的第一層次。在學校教育中，獲得大局部的就是知識。知識培訓有利于理解概念，增強對新環(huán)境的適應才能。同時，要系統(tǒng)掌握專業(yè)知識，那么必須進展系統(tǒng)的知識培訓，如要使KTV員工純熟地掌握前臺接待知識，不經過系統(tǒng)的知識培訓是達不到要求的；要培養(yǎng)一個KTV的營運經理，沒有系統(tǒng)的知識培訓是不可能實現(xiàn)的。雖然知識培訓簡單易行，但容易忘記，僅停留在知識培訓層次上，效果不好是可以預見的。02、技能培訓這是KTV培訓中的第二個層次，也是目前KTV內最重視的一個培訓工程，是指能使某些事情發(fā)生的操作才能。技能一旦學會，一般不容易忘記，假如盤制作，刮刀使用等等。招進新員工，都不可防止要進展技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應詳細的操作。03、素質培訓是組織培訓的最高層次。此處“素質"是指個體能否正確地思維。素質高的員工應該有正確的價值觀，有積極的態(tài)度，有良好的思維習慣，有較高的目的。素質高的員工可能暫時缺乏知識和技能，但他會為實現(xiàn)目的有效地、主動地學習知識和技能；而素質低的員工，即使已經掌握了知識和技能，但可能不用。這三個層次的培訓內容，終究選擇哪個，應視不同受訓者的詳細情況決定。一般來說，KTV管理者偏向于技能培訓與素質培訓，而一般職員那么傾向于知識培訓和技能培訓，它最終是由受訓者的“職能”與預期的“職務”之問的差異所決定的。04、確定適宜的培訓日期一般大家認為，KTV應在時間比擬方便或培訓費用比擬廉價的時候提供培訓。有的KTV把方案定在淡季以防止影響KTV經營，殊不知因為未及時培訓卻造成了效勞質量下降，客人投訴增加，代價更高。員工培訓方案的設計必須做到何時需要何時培訓，通常情況下有以下四種情況之一時就需要進展培訓。第一，新員工入職；第二，員工即將晉升或崗位輪換；第三，由于環(huán)境的改變，要求不斷地培訓老員工；第四，滿足補救的需要。另外，在下面兩種情況下，必須進展補救培訓。第一，由于勞動力市場緊缺或行政干預或其他各方面的'，不得不招聘了不符合要求的職員；第二，招聘時看起來似乎具備條件，但實際使用上其表現(xiàn)卻不盡如人意。05、選擇適當的培訓方法KTV培訓的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、角色扮演法等等，有其自身的優(yōu)缺點，往往需要各種方法配合起來，靈敏使用。06、選擇培訓教員師資質量的上下是KTV培訓工作質量好壞的一個重要因素。培訓師可由KTV部門經理或富有經歷的管理人員兼任，也可以聘請類似美亞歌管理學院這樣的專業(yè)機構協(xié)助，到企業(yè)做內訓課程。培訓能否獲得成功，在很大程度上取決于培訓師的素質與才能。所以要把選擇培訓師作為重要任務，納入培訓方案。KTV培訓方案的評估及完善從制定培訓目的到培訓方法的選擇，最終制定出一個系統(tǒng)的培訓方案，這并不意味著培訓方案的設計工作已經完成，因為任何一個好的培訓方案必是一個由制定一測評一修改一再測評一再修改一施行的過程，只有不斷測評、修改才能使培訓方案臻于完善。從培訓方案本身角度考察，可以將培訓方案的測評細化為三個指標來進展：01、從內容效度出發(fā)檢驗培訓內容。檢驗培訓方案的各組成局部是否合理、系統(tǒng)化。分析^p培訓體系或者培訓方案是否符合培訓需求分析^p，各要素前后是否協(xié)調一致，是否是最優(yōu)選擇。02、從反響效度出發(fā)檢驗員工反響。檢驗員工是否對此培訓方案感興趣，是否能滿足員工的需要。03、從學習角度出發(fā)檢驗培訓效果。從員工的角度來考察，看員工培訓前后行為的改變是否與期望的一致，假如不一致，那么應考慮是培訓效果不理想還是缺乏應用培訓所學內容的時機，或者是由于習慣影響，使培訓效果還未表現(xiàn)出來，需延長考察時間。KTV對培訓效果的檢驗還要考察培訓的本錢收益比來分析^p。培訓本錢的測量是比擬容易的，而培訓收益那么是比擬抽象的。因此，KTV要注意經常對自己的經營開展進展詳細的分析^p，找出開展的裂縫，強化員工培訓，認真對培訓方案進展測評，完善培訓體系，為KTV構筑核心競爭力。培訓方案方案篇4藥店學習培訓方案：為保證藥房員工能充分理解和掌握國家對藥品經營的相關政策法規(guī)，進步員工工作素質和勞動技能，保證藥品經營工作中按照法規(guī)，規(guī)章和制度標準經營行為，純熟工作環(huán)節(jié)，使藥房經營工作按部就班，有序推進，保證各類記錄根底數據標準記錄，真實有效，備案可查，特制訂藥房員工培訓方案：一、崗前培訓：培訓內容為國家政策法規(guī)規(guī)章，藥品經營和驗收養(yǎng)護等知識，培訓時間為4學時，通過崗前培訓使員工初步理解藥品商品知識，掌握藥品分類管理的概念和意義，理解國家對藥品經營方面的政策法規(guī)和規(guī)章，培訓后通過考試檢驗培訓效果并建立員工培訓檔案。二、政策法規(guī)培訓，方案在籌建裝修期間進展，主要培訓內容為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法施行細那么》、《藥品流通監(jiān)視管理方法》、《藥品零售企業(yè)質量管理標準認證檢查評定標準》等相關法律法規(guī)，安排培訓每個專題用一天時間2小時，學習培訓方式為自學和討論相結合。三、質量管理制度，崗位責職，操作規(guī)程培訓，方案在領取到《藥品經營答應證》試營業(yè)期間，理論結合理論同步進展，安排培訓時間為每項制度〔崗位責職、操作規(guī)程〕1學時，共需要38個學時，通過培訓，掌握藥房工作要點、重點及工作相關要求，正確按制度從事藥品經營和認真準確做好工作記錄，培訓方式為以制度配合記錄進展講解和分析^p，討論制度執(zhí)行的重點難點，正確理解按制度操作對藥品經營、養(yǎng)護、驗收、記錄所產生的意義、作用。四、藥品不良反響知識及準確上報藥品不良反響案例培訓：方案在正式營進展該培訓，安排培訓時間為4學時，培訓方式為聘請專業(yè)技術人員講解，通過培訓，正確掌握和理解藥品不良反響的概念，定義，藥品不良反響上報的重要意義和上報方式，并通過培訓，使員工在藥品經營中，時刻牢記“藥品不良反響”六字，防范藥品不良反響事件的發(fā)生，特別是在推薦合并用藥的情況下躲避合并用藥不良反響事件的發(fā)生。五、藥品知識培訓，藥品分類管理知識培訓，該工程的培訓在日常經營工作中隨時進展，通過培訓使員工能正確理解和標準進展藥房分類管理，要加強對新藥的引進，并通過互相學習掌握新藥的用法，用量，推薦用藥理由，并通過用戶回訪增強對新藥療效反響和用戶意見。六、通過互聯(lián)網登陸國家食品藥品監(jiān)視局，掌握藥監(jiān)動態(tài)最新資訊，以及藥品市場的產品質量動態(tài)，調整藥房藥品采購和銷售，對藥監(jiān)發(fā)布的藥品質量問題進展排查清理，確保藥房為用戶提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質效勞。七、積極參加藥監(jiān)各類專題會議，及時掌握藥監(jiān)工作重點，配合藥監(jiān)部門好藥房經營和質量管理工作。培訓方案方案篇5這一周的實訓使我對實際生活和消費車間的電有了一點的認識，讓我從中得到了鍛煉，對以前的知識加以穩(wěn)固，還進步了自己的動手才能。第一個實驗是三相異步電動機的正反轉控制電路，第二個試驗是安裝和調試雙速交流異步電動機自動變速控測電路，第三個實驗是檢修三相異步電動機雙重聯(lián)鎖正反轉啟動能耗制動的控制電路，第四個實驗是檢修通電延時帶直流能耗制動的Y-△啟動的控制電路。雖然有一定的理論知識，可是做起來就不是那一回事，更說明了理論的重要性。一周的實