放假實施辦法規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 放假實施辦法規(guī)范合輯放假實施辦法根據(jù)國務院《職工無薪年休假條例》，及國家人力資源和社會保障部《企業(yè)職工無薪年休假實施辦法》的有關規(guī)定，融合淮南礦業(yè)集團實際情況，特制訂本實施辦法。

一、享用無薪年休假的范圍

在淮南礦業(yè)集團已連續(xù)工作八十一年以上的托季馬在崗職工及單位采用的八十一年的勞務派遣工享用無薪年休假（以下縮寫年休假）。

二、年休假天數(shù)規(guī)定

（一）職工總計工作已八十1年反感10年的，年休假5天；

（二）職工總計工作已八十10年反感20年的，年休假10天；

（三）職工總計工作已八十20年的，年休假15天；

（四）國家法定休假日、休息日，職工依法享用的探親假、婚喪假、產假、節(jié)育手術騙人等國家規(guī)定的假期，以及因工身負重傷停建留薪期間，均不扣除年休假假期。

三、職工存有以下情形之一的，不享用當年的年休假：

（一）總計工作八十1年反感10年的職工，年度內懇請病假總計2個月以上的；

（二）總計工作八十10年反感20年的職工，年度內懇請病假總計3個月以上的；

（三）總計工作八十20年的職工，年度內懇請病假總計4個月以上的；

（四）女職工懇請長期哺乳假，其放假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（五）年度已享用單位精心安排的療（休）養(yǎng)育人員，其療（休）養(yǎng)育天數(shù)達至或少于年休假應休天數(shù)的（嚴重不足應休天數(shù)的可以補上年休假應休天數(shù)）；

（六）年度內總計曠工五天及以上的。

四、職工總計工作時間排序

按現(xiàn)行排序年功工資的工齡時間確認。

五、年休假工資繳付

（一）年休假日工資排序

年休假日工資=職工本人月工資÷月計薪天數(shù)（21.75天）。

職工本人月工資為職工本人上年度12個月的平均工資（剔出本人上年度雙休日、法定節(jié)日、年休假上班工資）。在用人單位工作時間反感12個月的，按實際工作月份排序平均工資。

職工年休假日工資，每年元月上旬由各單位人力資源部門排序確認。（二）職工休年休假期間工資，按本人實際年休假天數(shù)×本人年休假日工資排序。

（三）職工應休未屈年休假工資，按本人正常下班工資+本人實際應休未屈年休假天數(shù)×本人年休假日工資×200%排序。

（四）單位精心安排職工休年休假，但職工因本人原因建議在年休假期間下班的，按正常工作期間工資繳付。

（五）用人單位與職工中止（中止）勞動合同時，或職工辦理卸任時，當年度未精心安排職工休滿應休年休假天數(shù)的，應按照職工當年已工作時間換算應休未屈年休假天數(shù)并繳付其適當?shù)哪晷菁俟べY，但換算后嚴重不足1整天的部分不繳付年休假工資。

換算方法為：（當年在本單位已過日歷天數(shù)÷365天）×職工本人全年應享用的年休假天數(shù)－當年已精心安排年休假天數(shù)

用人單位當年已精心安排職工年休假的，多于換算應休年休假的天數(shù)不再董興。

（六）推行年薪制人員，年度內應休未休的年休假工資不含在本人年薪內，單位不再另外繳付年休假工資。

六、年休假的精心安排

（一）各單位應當根據(jù)本單位實際情況，每年年初精心安排不好每位職工的年休假計劃。生產單位職工年休假盡量在停工檢修期間分散精心安排。

（二）各單位必須強化勞動組合，通過提高技術裝備、改良生產工藝、提升勞動效率、精簡崗位用工，確保年休假制度全面落實。

（三）嚴苛職工考勤制度，有效率精心安排職工放假，可以用職工懇請事假等其他形式抵銷年休假。

（四）職工年休假可以一次法氏，也可以分段放假。年休假通常不跨年度精心安排，但突遇特定情況也可以跨年度精心安排。

（五）單位已精心安排職工休年休假，職工不愿屈的，職工必須提早一周明確提出書面提出申請，單位領導同意后，將本人提出申請繳人力資源管理部門留存。

（六）對確因工作須要無法精心安排職工休年休假的，經職工本人書面蓋章同意后，可以不精心安排職工休年休假，應當按規(guī)定繳付應休未屈年休假的工資。

（七）職工已享用當年的年休假，或單位精心安排職工在年休假期間下班并已按規(guī)定繳付應休未屈年休假工資后，職工年度內又發(fā)生本辦法第三項規(guī)定的六種情形之一的，不再享用下一年度的年休假。

七、其他規(guī)定

（一）各單位必須高度重視職工年休假制度的實行，制訂具體內容實施方案。精心安排專人負責管理職工年休假工作，創(chuàng)建職工年休假臺賬，檢查督促基層單位職工年休假的精心安排和全面落實情況。

（二）職工調動工作時，移出單位必須在補單上標明該職工當年應當享用年休假天數(shù)和已放假天數(shù)。

（三）原淮南礦務局煤干勞字【1992】176號《關于印發(fā)〈淮南礦務局職工年休假制度的暫行規(guī)定〉的通告》自行廢除。XX煤礦瓦斯煤層氣管理辦法發(fā)送彈出XX煤礦瓦斯煤層氣管理辦法發(fā)送彈出

為加強鉆孔施工、煤層氣管理，提升礦井煤層氣率為，從源頭消解礦井通風瓦斯事故，特制訂本辦法。

一、鉆孔施工及考核

1、鉆孔設計

(1)瓦斯煤層氣鉆孔、防突措施鉆孔由通風安全部負責管理設計，地質鉆孔、防塵孔由地測部負責管理設計。

(2)各種鉆孔設計必須表明鉆孔的性質、目的、用途、參數(shù)(包含方位、傾角、孔深、擋板邊線、終孔邊線、孔徑、封孔長度、煤層氣鉆孔投抽時間等)。

(3)鉆孔施工必須經通風安全部同意，總工程師審核后方可以施工。

(4)鉆孔設計必須與現(xiàn)場相一致，按比例展開設計，必須存有非正規(guī)的圖紙資料。

(5)現(xiàn)場條件發(fā)生變化須要修正設計，原則上就是誰設計誰修正。

2、鉆孔施工管理

(1)放線

地質孔、防塵孔、由地測人員負責管理放線，瓦斯煤層氣孔、防突措施孔由通維隊技術員、分管勘探班的管理人員負責管理放線。放線必須現(xiàn)場標明鉆場編號和每個鉆孔的頭尾。鉆孔誰放線誰校核。

(2)施工與終孔

A.施工現(xiàn)場必須裝設設計施工圖表。

B.擋板時施扣人員必須錄入孔號及參數(shù)，證實有誤后方可開扣。

C.鉆孔施工時，必須做好原始記錄，精確記錄鉆孔實際參數(shù)、長度、瓦斯噴出、見到煤(巖)情況和在施扣過程中發(fā)生的其它異常情況等。原始記錄和鉆孔施工明細表必須實事求是記錄，不得弄虛作假，一旦揭發(fā)將追責有關人員責任。通維隊每月將原始記錄和鉆孔施工明細表報通風安全部。

D.順層鉆孔未達至設計深度見巖的必須暫停施工，并再次補孔，例如經三次調整仍無法達至設計深度則暫停施工，將資料報通風安全部修正設計后施工。對前三個孔按實際長度支付進尺。

E.順層鉆孔施工若突遇噴孔輕微，鉆孔深度超過沒設計深度，經通風安全部同意后方可以終孔，但進尺按如下規(guī)定支付：深度超過設計孔深的90%或達至50米以上的按實際長度支付進尺;超過設計孔深的80%但大于50米的按孔深的1/2支付進尺;大于設計孔深的80%不支付進尺。

F.穿著層鉆孔達至設計孔深但未達至設計終孔層位嚴禁終孔，否則不支付進尺。若遜于設計孔深10米以上，經通風安全部同意后方可以終孔，鉆孔按實際長度支付，同時將資料報通風安全部。由通風安全部會同會同地測部門研究分析修正設計后施工。

G.現(xiàn)場條件變化須要修正設計參數(shù)，必須經通風安全部同意，否則嚴禁施工。施工單位將資料抄報通風安全部后，通風安全部必須24小時內修正不好設計繳施工單位。特定情況施工單位可以自行修正設計，但8小時內必須向通風安全部匯報。

H.煤層氣鉆孔、防突措施孔必須按礦、部室精心安排順序和建議施工，否則所踢鉆孔不支付進尺，并對精心安排者罰款50元。

(3)封孔與投過扣

A.存有瓦斯噴出的鉆孔，應當臨時堵住或引排至巷道風流中，嚴禁發(fā)生瓦斯超載，若瓦斯噴出量大則實行臨時堵住抽放化解，對導致瓦斯超載而未按上述建議處置，一次行政處罰通維隊200元。

B.每一鉆場鉆孔施工完結后，一周內必須按質量標準封孔完結，封孔后一周內必須投過扣;順層孔(指為鉆場的順層孔)每十個孔為一組，一組中最后一個孔終孔后5天內封孔投過扣，否則按每孔5元扣除支付工資。

(4)文明生產

A.鉆機入井前必須檢修確保較完整，入井后短果鞏固，辨認出缺件或短果不牢，對現(xiàn)場機長罰款30元，當月發(fā)生2臺次則對分管隊干罰款50元。

B.打鉆材料、工具設備應當放置整齊，每一鉆場施工完結應料盡場明。經檢查超過沒文明施工建議每次罰款50元。

C.打鉆地點必須將鉆屑清掃運出，或堆碼在鉆場內。帕爾霍矸條件時其堆碼高度嚴禁少于500mm，未聞矸條件時其堆碼高度嚴禁少于鉆場高度的三分之一。堆碼必須干凈，其余鉆屑運往不影響行人、通車、運輸?shù)牡胤蕉汛a或裝車運往地面。

D.各施工鉆場、封孔灌漿作業(yè)地點必須裝設便攜式瓦檢儀檢測瓦斯，否則對現(xiàn)場負責人罰款20元。

3、鉆孔檢查考核

(1)查孔：地質鉆孔、防塵孔由通維隊、地測部、安全監(jiān)察部負責管理;扣(排在)擺鉆孔、防突措施孔由通維隊、通風安全部、安全監(jiān)察部負責管理。

(2)抽檢比例：查孔不大于10%。

存有瓦檢員作業(yè)的區(qū)域施工鉆孔，每孔施工完結時由作業(yè)區(qū)域瓦檢員展開環(huán)評蓋章，施工人員出席。

(3)查孔標準：按《-----礦鉆孔質量與效果標準表》展開檢查，檢查標準見到附表一。

(4)查孔記錄的核對：

①瓦檢員查孔重點就是鉆孔的深度、孔徑，并如實核對不好通風安全部印發(fā)的扣﹙排在﹚放排鉆孔查孔記錄表。

②瓦檢員核對查孔記錄表時，其備注欄必須核對施工中的異常情況，由現(xiàn)場施工機長負責管理提供更多。

③查孔記錄表就可以由查孔人員在井下核對，不得假發(fā)票。核對真實，不得弄虛作假，一經辨認出，對查孔人員和假發(fā)票人員分別行政處罰200/孔，情節(jié)嚴重者給與辭退礦籍。

④查孔人員在核對查孔記錄表時，必須一式兩份，查孔現(xiàn)場核對不好后，由現(xiàn)場機長蓋章交通維隊留存，一份盧圖吉諾區(qū)交通風安全部留存;月底支付進尺時，凡沒查孔記錄表的孔或記錄表蓋章不全系列的孔，將一律不給支付進尺。

(5)檢查考核：

①瓦檢員在收到通維隊鉆孔施工人員聯(lián)系30分鐘內必須至現(xiàn)場展開查孔，否則對瓦檢員行政處罰20元/次，查孔前施工人員嚴禁挑鉆桿，必須經瓦檢員同意后方可行鉆桿，否則不支付進尺。若碰到特定情況瓦檢員無法返回作業(yè)現(xiàn)場，例如工作面放炮等，瓦檢員必須呈報通風安全部同意后可以延后環(huán)評，不及時聯(lián)系耽擱工期對瓦檢員行政處罰20元/次，為增加對施扣影響在呈報通風安全部同意后，可以抽出鉆桿，但必須做好記錄以便補查。

②凡影響時間少于30分鐘以上，可以視情況在查孔進尺基礎上科季夫0.1—0.3的系數(shù)，但必須在查孔記錄上標明，影響時間由查孔人員負責管理核對。

③查孔時，必須實事求是，不得一切弄虛作假犯罪行為，一旦辨認出將對查孔人員和施工班分別行政處罰100元/次;查孔人員嚴禁責罵施工人員及發(fā)生喝、拎、卡、必須等犯罪行為，一經辨認冶煉修備安全網員安全生產責任制冶煉修備安全網員安全生產責任制

一、在值班區(qū)長的領導下，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對工作區(qū)域內的安全情況展開監(jiān)督。

二、幫助班組長搞好安全管理工作，對本區(qū)域的安全生產負責管理，努力做到不安全不生產。

三、對區(qū)域內的生產設備、安全設施及各項制度的全面落實及時檢查。辨認出問題、隱患及時向班組長匯報，并幫助展開處置。無能為力的關鍵性隱患，及時向有關部門和領導匯報。

四、遵章作業(yè)，堅持原則，反對“三違”犯罪行為，并努力做到本人并無“三違”。

五、對出現(xiàn)的事故，積極主動出席非政府救治，并及時向有關部門和領導匯報。

六、進職勤勉，深入細致核對記錄，拒絕接受安全培訓，按時出席安全網員討論會。機運部杰出班組長考核、評選制度機運部杰出班組長考核、評選制度

一、考核領導及管理機構

副組長：部長書記

副組長：分管副部長

組員：主管技術員工可以主席團支部書記

職責：（1）對班組長履行職責情況展開綜合考核；

（2）按照罰球情況對班組長入選為杰出、盡職盡責、基本盡職盡責和不稱職；

（3）化解考核中發(fā)生的各種問題。

二、考核辦法

1.嚴苛按照安全操作規(guī)程,安全制度、規(guī)定操作方式、按章統(tǒng)一指揮生產；

2.班前應當嚴格執(zhí)行有關人員檢查設備及主要部位,證實設備并無異?，F(xiàn)象,方可生產；

3.班中深入細致檢查危險源點、設備,發(fā)現(xiàn)異常問題及時采取有效措施,立即通告有關人員。深入細致核對安全生產縣丞記錄,及時交交給安全處；

4.深入細致搞好班級教育,嚴格控制定員、定量,不得擅離職守、situated、頂崗及時制止違章行為,消解事故隱患；

5.嚴格執(zhí)行和指導員工恰當佩戴和采用勞保用品；

6.生產過程中,工位器具定置放置,確保安全出口、安全地下通道通暢；

7.生產過程中安全設施并無損毀。生產中辨認出問題,及時呈報；

8.班后督促檢查,保證現(xiàn)場、設備潔凈整潔,產品應當及時放置至選定邊線；

9.一旦事故出現(xiàn),應當實行適當?shù)膽鳖A案,維護現(xiàn)場,及時報告,事后積極主動協(xié)調安全處調查處置事故；

10.每月對班組展開一次考核，年終非政府檢查評選。

11.從考核結果被評選為杰出，盡職盡責的班組長中，按班組長總數(shù)的15%左右的比例入選為杰出班組長。

12.全年每月均被考核為杰出班組的，年人均獎勵30元；被公司評選為杰出班組的；年人均獎50元；

13.本考核具體內容按月實行考核并呈報至考核領導小組。刮板運輸機工安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)刮板運輸機工安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)

1、未經培訓工沒上崗證的人員嚴禁上崗作業(yè)。

2、開機時，分散思想，時刻特別注意信號。

3、對機器各部件展開“四檢”：(班檢、日檢、周檢、月檢)和紙盒機制，始終保持設備的較完整狀態(tài)。

4、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守、二努力做到、三能干、四嚴苛”：

一固守：固守工作崗位。

二努力做到：設備和環(huán)境干凈;機頭機尾、機道無浮煤。

四能干：誠檢查、誠維修、誠清掃、誠注油。

四嚴苛：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴苛現(xiàn)場交接班、嚴苛巡回檢查、嚴格遵守勞動記錄。

5、順利完成領導精心安排的其他工作任務。入井母顏氏制度(永榮煤礦)入井母顏氏制度(永榮煤礦)

1、為確保礦井的安全和職工的生命安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條規(guī)定，每一入井人員必須拒絕接受入井前檢查。

2、日常母顏氏工作由井口信號工繼續(xù)執(zhí)行，安全生產領導組每星期不定期至井口展開抽檢。

3、入井母顏氏的內容。

⑴、檢查勞動保護用品的采用，不得穿化纖衣服、不穿著工作服、不穿安全帽、不拎礦燈和打火器的人員入井。

⑵、檢查入井人員與否飲酒和存有不合乎入井其他建議，入井人員存有輕微病癥的人員嚴禁入井。

⑶、檢查入井人員與否隨身攜帶火種，不得隨身攜帶煙、火以及手電筒、電子表等非安全檢查物品入井。

⑷、人員隨身攜帶工具必須存有保護套，短把工具必須收腳、拎高，避免刮傷他人和自身，且無法遠遠超過人車外。

⑸、輕微“六種人”下井，即為下井前飲酒的人、思想不穩(wěn)定的人、精神病(特定病)人、婦女、兒童、穿化纖衣服的人。不拎安全帽和礦燈的不許入井。

6、信號工必須汪把入井母顏氏管理制度，辨認出違章下井和上述第3條規(guī)定的人員下井不阻止，必須嚴肅處理信號工。

7、外來人員，必須經企業(yè)領導同意后方市場準入井，同時必須遵從帶隊人員的統(tǒng)一指揮。煤礦區(qū)隊綜合管理制度煤礦區(qū)隊綜合管理制度

1、區(qū)隊成員必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和本隊規(guī)章制度，弘揚互尊和睦、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、正直本分的精神。嚴苛服從分配、順從管理。

2、各級管理人員必須經常深入細致現(xiàn)場，介紹掌控區(qū)隊各項工作，對自己分管工作正數(shù)全面責任。

3、下班嚴禁耽誤、曠工、曠工，按時出席班前會自學。班前會每班提早一小時舉行，安全、高效率的順利完成區(qū)隊精心安排各項工作任務。

4、崗位工必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交接班時，交班人員必須把現(xiàn)場的情況更替確切，因更替不明出現(xiàn)的事故一律上由交、接班人員承擔責任，接班人員必須按照崗位的建議對現(xiàn)場展開全面的檢查，辨認出問題立即處置，處置沒法及時向區(qū)隊匯報。

5、上崗時嚴禁喧嘩玩耍、賭徒飲酒、睡。衣著整齊，維持工作場所干凈衛(wèi)生。

6、上崗時嚴苛按操作規(guī)程恰當操作方式，杜絕違章操作。

7、強化機電修理工作，熟識設備的結構、性能，及時發(fā)現(xiàn)和處置設備故障。

8、按時出席班組的各項培訓自學，搞好自學筆記，不斷提升自身業(yè)務水平。

9、班組每月對成員展開技能等方面考核，報區(qū)隊審查，考核與績效掛勾。

10、員工須要告假時，必須嚴格執(zhí)行懇請銷假制度，經區(qū)隊領導批準后方可放假，放假期間必須維持通訊通暢，假期完應當及時銷假。地測領導、科室、個人崗位責任制總工程師崗位責任制

1、在礦長領導下，對地質、測量、水文地質、預防水的技術工作正數(shù)主要領導責任。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦井地質規(guī)程》、《礦井水文地質程》、《煤礦測量規(guī)程》和《煤礦預防水工作條例》等以及上級和集團公司印發(fā)的有關規(guī)定,狠抓地測預防水質量標準化工作。

3、負責管理非政府制訂審查地質、測量、水文地質、預防水方面的安全技術規(guī)定和安全技術措施項目。

地測科長崗位責任制

1、在主管礦長領導下，對地質、測量、水文地質、預防水的技術工作正數(shù)全面責任。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦井地質規(guī)程》、《礦井水文地質程》、《煤礦測量規(guī)程》和《煤礦預防水工作條例》等以及上級和集團公司印發(fā)的有關規(guī)定,做好地測業(yè)務保安，狠抓地測預防水質量標準化工作。

3、負責管理本專業(yè)職工的思想政治工作、業(yè)務學習、技術培訓工作，非政府本專業(yè)人員積極開展科研科技攻關，自學先進經驗，推展地測一流技術等活動。

4、負責管理對本專業(yè)基本建設的各種文字、技術資料、圖表，展開審查。

地測副科長崗位責任制

1、在主管礦長、生產科長領導下，對地質、測量、水文地質的技術工作正數(shù)全面責任。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦井地質規(guī)程》、《礦井水文地質程》、《煤礦測量規(guī)程》和《煤礦預防水工作條例》等以及上級和集團公司印發(fā)的有關規(guī)定,做好地測業(yè)務保安，狠抓地測質量標準化工作。

3、負責管理本專業(yè)職工的思想政治工作、業(yè)務學習、技術培訓工作，非政府本專業(yè)人員積極開展科研科技攻關，自學先進經驗，推展地測一流技術等活動。

4、負責管理對本專業(yè)基本建設的各種文字、技術資料、圖表，展開審查。

地測預防水科崗位責任制

一、業(yè)務范圍

1、負責管理礦井地質工作。查明地質構造、煤層成礦條件以及影響安全生產的其它地質因素。提供更多礦井水平、采區(qū)、工作面和盾構巷道的地質資料，搞好地質預報工作。

3、負責管理礦井水文地質工作，查明影響安全生產的各種充份因素，分析研究和掌控地下水的運動規(guī)律，提供更多必要的水文地質資料，搞好水情、水害的預測、預報工作。

4、負責管理地表和巖層移動的觀測工作，提供更多地表和巖層移動的各種參數(shù)。參予維護建筑物與留設煤柱設計，并協(xié)調有關部門展開“三下”礦井工作。

5、負責管理井上、下各種掌控測量工作，測量井上、下各項工程設施之間的幾何關系，并負責管理繪制各種礦圖。

6、負責管理拓展盾構中、腰線的標定和校線工作，并負責管理盾構工作面和礦井工作面尋煤薄工作。

7、負責管理煤炭資源的儲量管理，負責管理“三個煤量”的測算和呈報工作。

15、負責管理基本建設所屬專業(yè)的年、季、月災害防治和處置計劃。

16、負責管理全系列礦井冶煉工程設計圖、地質測量圖、冶煉工程互換圖以及其它圖紙的描寫工作。

18、負責管理基本建設地質、測量各專業(yè)的各種報表并負責管理呈報。

19、負責管理礦井的地測預防水專業(yè)的質量標準化合格工作。

20、負責管理科室管理人員及所屬區(qū)隊干部、職工的業(yè)務技術培訓、安全、質量標準化科學知識的培訓工作。

二、責任

1、對礦井的地質及水文地質資料負責管理。

3、對礦井測量掌控及放線、延線、校線負責管理。

4、對礦井地測預防水工作負責管理。

三、權力

1、有權對違背采礦程序或實行不恰當?shù)牟傻V方法，導致資源大量遺失的犯罪行為展開阻止和行政處罰。

2、有權對存有關鍵性事故隱患的工程、安全設施不齊全的工作地點，責令其施工隊暫停施工，展開處置，并給與行政處罰。

地質測量人員崗位責任制

一、地質組組長崗位責任制

1、在地測科長領導下負責管理本組的行政管選煤廠辦事員安全生產責任制1、在廠長和副廠長的領導下，對業(yè)務范圍內的安全工作負責管理。貫徹執(zhí)行有關安全生產規(guī)程及實施細則，秉持“安全第

一、生產第二”的思想。

2、負責管理業(yè)務范圍內的規(guī)章制度、安全措施和工作標準的基本建設，深入細致現(xiàn)場介紹生產中安全狀況，針對發(fā)生的安全問題，制定適當安全技術措施，向領導明確提出可行性建議，做好現(xiàn)場技術工作和安全生產管理，積極主動推展和應用領域新技術工藝，嶄新安全措施。

3、負責管理業(yè)務范圍內的停工檢修計劃及檢修工作過程環(huán)評的總結呈報管理工作，出席檢修安全技術措施的審核，確保作業(yè)安全。

4、負責管理業(yè)務范圍內的安全培訓工作。

5、負責管理業(yè)務范圍內特種設備的技術資料管理工作。

6、負責管理實行業(yè)務范圍內的全面質量管理，搞好質量標準化考核工作及廠質量體系、環(huán)境體系的基礎管理工作。

7、出席生產、機電設備、安全及其他有關事故的調查分析，負責管理提供更多分析事故所需的有關技術資料或數(shù)據(jù)。

8、負責管理業(yè)務范圍內各種資料的整理，匯總管理工作，保證現(xiàn)有資料精確、完備，嶄新資料及時檔案。

9、出席各項安全檢查活動，深入細致搜尋現(xiàn)場存有的安全隱患，及時全面落實自查。

10、負責管理做好業(yè)務范圍內全廠各生產環(huán)節(jié)運轉狀態(tài)監(jiān)測工作和設備殺菌管理工作，保證生產系統(tǒng)安全運轉。

11、負責管理出席業(yè)務范圍內技改項目及恩技措方案的研究確認，深入細致詳盡地制訂可行性論證方案，按領導建議辦理呈報相關手續(xù)工作。出席器材組非政府的發(fā)貨環(huán)評工作，嚴苛按照環(huán)評標準檢查，保證產品質量合格。

11、順利完成領導信訪部門的其他各項工作。地測量副總工程師安全技術管理制度地測量副總工程師安全技術管理制度

1.熟練掌握并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針和國家的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、標準及有關的專業(yè)知識，嚴格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2.積極主動協(xié)調總工程師在地質、測量、物探工作中全面落實煤礦技術規(guī)范、標準、建議，做好礦井的技術管理工作。

3.在總工程師的領導下，搞好分管范圍內的技術管理工作，對搭載適應環(huán)境工作須要的安全生產管理人員明確提出意見。督促檢查有關技術管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,就是礦井地測、預防水、物探的技術管理的具體內容負責人。

4.幫助總工程師非政府基本建設和審查采區(qū)地質說明書、工作面地質說明書，并按規(guī)定按程序。

5.幫助總工程師制訂地測、預防水安全生產長遠規(guī)劃和年、季、月度計劃，明確提出技術改造、科技進步、設備更新的意見和建議，并從技術上采取措施，確保計劃順利完成。

6.非政府排查煤礦水文地質、預防水等方面的安全隱患，并非政府全面落實化解措施。

7.幫助總工程師展開地測關鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

8.非政府有關人員編制地測預防水、井筒環(huán)境治理、勘探施工的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施?，F(xiàn)場條件發(fā)生變化時，應當及時非政府制訂、補足有關的安全技術措施。

9.幫助總工程師對地測作業(yè)規(guī)程展開審核。

10.負責管理非政府地測動工前的現(xiàn)場勘查，對存有的問題必須及時監(jiān)督自查。

11.對地質、測量、物探的技術管理工作展開嚴格把關。經常檢查地測規(guī)程、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

12.出席巷道全線貫通、井筒環(huán)境治理的竣工驗收。

13.盡職盡責，按規(guī)定入井值班，經常深入細致生產一線，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全技術問題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

14.定期舉行有關技術管理專業(yè)會議，積極開展技術改造、技術革新和技術交流活動，從技術上確保安全生產。綜采隊巷道維修工崗位責任制綜采隊巷道維修工崗位責任制

1、負責管理對正常生產過程中兩巷的檢查和保護工作。

2、對保護過程中的安全質量正數(shù)第一責任。

3、負責管理對保護材料的儲備工作。

4、嚴格執(zhí)行礦井有關安全規(guī)定，嚴苛展開現(xiàn)場交接班，在沒特定措施的情況下不許私自零散進出井。照金礦業(yè)生產例會制度照金礦業(yè)生產例會制度

一、調度會每天17：00點按時舉行。出席會議單位及人員：礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、各科科長、各冶煉通運區(qū)隊(除下井老爹)隊長，若存有特定情況無法參加者，必須提早向主管礦長及調度室告假，經批準后由副職出席;不告假又不出席會議者，將給與單位一把手一次罰款50元。

二、會議由調度室主任策劃，會議的主要任務就是匯報調度主任匯報上一天全礦生產、安全情況;礦領導及技術、登機等科室負責人布置