【維萊哈貝高藥業(yè)公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策開題報(bào)告3300字】

題目名稱：宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策學(xué)生姓名專業(yè)學(xué)號(hào)選題的目的和意義績(jī)效管理對(duì)于要想獲得更大發(fā)展的企業(yè)而言十分重要，而要想績(jī)效管理更加優(yōu)質(zhì)，就需要確?？?jī)效管理體系足夠科學(xué)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的有效管理，令公司競(jìng)爭(zhēng)力水平得到迅猛提升。雖然現(xiàn)在大多企業(yè)慢慢開始提高對(duì)績(jī)效管理的重視并將其引入企業(yè)之中進(jìn)行實(shí)踐，但總的來說實(shí)踐效果一般，沒能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。本文深入研究了宜春四特酒現(xiàn)有的績(jī)效管理體系發(fā)現(xiàn)，在國家政策的幫助下宜春四特酒獲得了迅速的發(fā)展，同時(shí)降低了對(duì)于企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)及眼球，使企業(yè)實(shí)施的績(jī)效管理達(dá)不到預(yù)期效果，阻礙了宜春四特酒的發(fā)展。在對(duì)國內(nèi)以及國外關(guān)于績(jī)效管理方面的文獻(xiàn)進(jìn)行收集和分析后，在明確宜春四特酒為研究對(duì)象以后，本文對(duì)宜春四特酒當(dāng)前績(jī)效管理情況進(jìn)行了分析，挖掘出宜春四特酒在這方面的不足之處，并通過相關(guān)措施對(duì)其進(jìn)行改善，從而為宜春四特酒績(jī)效管理體系提供具備參考價(jià)值的優(yōu)化方式，促進(jìn)宜春四特酒形成并保持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)（康立娟,管樂群，2021）。二、國內(nèi)外研究綜述1.國外研究現(xiàn)狀在近年的研究中，DeNisi&Pritchard(2015)和Zhangetal(2015)將績(jī)效考核視為現(xiàn)代組織有效的管理工具之一，不但引導(dǎo)和激勵(lì)了員工工作，而且在提高員工和公司的績(jī)效方面也做出了重要的貢獻(xiàn)。然而不切合實(shí)際狀況的績(jī)效考核不僅不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)作用，還在一定程度上對(duì)員工的工作態(tài)度和工作行為方面產(chǎn)生負(fù)作用。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀在績(jī)效考核工具和方法上，枚麗華（2016）以公司中層管理人員為研究對(duì)象，深入探討了KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法和360°考核法，將兩種方法組合應(yīng)用，對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的提取、權(quán)重的分配、不同績(jī)效考核指標(biāo)的考核周期和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定等有一定的實(shí)際意義。裴大東,孟浩然（2017）將員工績(jī)效考核方法分成了三類，分別是特質(zhì)類方法、行為類方法和結(jié)果類方法，研究結(jié)果指出三種績(jī)效考核方法在不同程度上對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生影響，其中特質(zhì)類影響程度最大，行為類次之，結(jié)果類最小。在績(jī)效考核的反饋和結(jié)果應(yīng)用中，枚麗華（2018）在《淺談公司績(jī)效考核的反饋和結(jié)果的運(yùn)用》一文中，結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，研究績(jī)效面談的事前、事中、事后三個(gè)階段的相關(guān)工作，從績(jī)效面談的目的、原則、事前準(zhǔn)備工作以及面談過程中所需要的技巧和結(jié)果的應(yīng)用等方面探討公司對(duì)于績(jī)效考核完成時(shí)的下一步工作安排，來進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核的反饋體系和結(jié)果應(yīng)用。呂桂英,曹家慶（2015）指出績(jī)效反饋的價(jià)值主要有：?jiǎn)T工能清楚認(rèn)識(shí)到自己在績(jī)效考核周期內(nèi)在工作方面的收獲以及存在的問題；對(duì)當(dāng)前績(jī)效體系制定有效的改進(jìn)策略；員工能明確自己工作目標(biāo)的完成狀況；用于修正和協(xié)商下一考核周期的工作目標(biāo)和考核計(jì)劃。許佳燕,倪靜怡（2010）提出績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋的偏差會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生一定的激勵(lì)效果，不同的績(jī)效評(píng)價(jià)方法及績(jī)效反饋方式所產(chǎn)生的激勵(lì)效果是不同的。在對(duì)公司績(jī)效考核的問題分析之中，國內(nèi)眾多學(xué)者在研究績(jī)效考核時(shí)，所提出的問題都是大同小異。魏晨光,鐘琳（2016）、任建國,陸宇航（2017）以及王麗芬,朱文靜（2018）等人相繼提出績(jī)效考核中所存在的問題不外乎考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的不科學(xué)和不合理。袁博濤,劉佳（2017）提出相對(duì)比較具體的問題：不清楚考核目的、不理解考核績(jī)效的考核工作、以及不合理的考核關(guān)系。三、研究?jī)?nèi)容、預(yù)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn)該文章深層次的探析了企業(yè)的績(jī)效管理問題，找到了存在的幾個(gè)缺點(diǎn)，首先企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)不一、不科學(xué)的考核指標(biāo)體系等、績(jī)效考核激勵(lì)效果不強(qiáng)。本文通過對(duì)宜春四特酒的深入探究為宜春四特酒提出了幾點(diǎn)改善建議，例如：實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)一體化，進(jìn)一步地讓績(jī)效考核的激勵(lì)效果能夠提升，也讓考核指標(biāo)更加完善。一、緒論（一）研究背景（二）選題目的（三）選題意義二、績(jī)效管理的概念及基礎(chǔ)理論（一）績(jī)效管理的概念1.績(jī)效2.績(jī)效考核（二）績(jī)效考核方法1.目標(biāo)管理法2.360度考核法三、宜春四特酒績(jī)效管理現(xiàn)狀（一）宜春四特酒概況1.宜春四特酒簡(jiǎn)介2.宜春四特酒組織結(jié)構(gòu)（二）宜春四特酒員工結(jié)構(gòu)（二）宜春四特酒績(jī)效管理現(xiàn)狀1.宜春四特酒績(jī)效考核的指標(biāo)體系2.宜春四特酒績(jī)效管理方法2.宜春四特酒目前考核實(shí)施辦法四、宜春四特酒績(jī)效管理存在的問題及分析（一）宜春四特酒績(jī)效管理目標(biāo)的制定不合理（二）宜春四特酒績(jī)效管理方法效果不明顯（三）宜春四特酒績(jī)效考核指標(biāo)缺乏合理性（四）宜春四特酒績(jī)效考核結(jié)果沒有被充分利用五、宜春四特酒績(jī)效管理體系完善方案（一）宜春四特酒績(jī)效管理目標(biāo)需要全員參與（一）科學(xué)合理的選擇績(jī)效管理方法（二）完善宜春四特酒績(jī)效考核指標(biāo)體系（三）注重考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用1.強(qiáng)化溝通，注重績(jī)效考核結(jié)果的反饋2.科學(xué)運(yùn)用，提出績(jī)效管理的指導(dǎo)效果五、結(jié)論與展望參考文獻(xiàn)致謝研究思路與研究方法文獻(xiàn)研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本核算相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；案例分析法，結(jié)合宜春四特酒企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀，提出宜春四特酒存在的問題，以及宜春四特酒企業(yè)解決這些問題的思路；邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個(gè)方面深入分析研究歷程中尋出的問題，分析問題存在的原因，結(jié)合所學(xué)提出解決問題的對(duì)策建議。參考文獻(xiàn)：[1]康立娟,管樂群.?？四Ｊ较乱舜核奶鼐茟?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]枚麗華.基于渠道理論的宜春四特酒企業(yè)績(jī)效考核策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]裴大東,孟浩然.宜春四特酒資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]呂桂英,曹家慶.宜春四特酒企業(yè)績(jī)效考核策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]許佳燕,倪靜怡.宜春四特酒企業(yè)績(jī)效考核策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]魏晨光,鐘琳.新時(shí)代背景下企業(yè)績(jī)效考核策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]任建國,陸宇航.企業(yè)績(jī)效考核策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]王麗芬,朱文靜.基于企業(yè)績(jī)效考核策略的控制模型設(shè)計(jì)—以宜春四特酒為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]袁博濤,劉佳.宜春四特酒多元經(jīng)營與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]沈國慶,黃晨光.企業(yè)績(jī)效考核策略對(duì)宜春四特酒的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]鄧曉蕾,王婷婷.宜春四特酒財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]張瑞陽,王小霞.宜春四特酒價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]李曉鵬,趙明亮.企業(yè)績(jī)效考核策略背景下宜春四特酒前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]孫澤宇,陳晶.宜春四特酒企業(yè)績(jī)效考核策略優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]高健男,劉碧玉.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的宜春四特酒企業(yè)績(jī)效考核策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]吳海燕,楊雨欣.宜春四特酒企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]許華山,郭敏靜.宜春四特酒運(yùn)營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]林天宇,周星月.基于GRA模型的宜春四特酒企業(yè)績(jī)效考核策略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策》開題報(bào)告初稿8月26日前：《宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策》開題報(bào)告二稿9月06日前：《宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《宜春四特酒公司績(jī)效考核管理問題及對(duì)策》論文初稿10月1