企業(yè)會(huì)計(jì)核算的困境與建議

企業(yè)會(huì)計(jì)核算的困境與建議

一、會(huì)計(jì)集中核算信息失真

從當(dāng)前會(huì)計(jì)的集中核算中心來看，還存在著會(huì)計(jì)集中核算信息失真的狀況。一是對(duì)收入的不確定。企業(yè)集團(tuán)的資金來源特別廣泛，收入資金并沒有根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度的要求“收支兩條線”治理操作，核算單位報(bào)賬員沒有處理賬務(wù)，搞不清單位收入狀況。在支出方面也存在不真實(shí)性，核算中心沒有列支而核算單位要求列支的沖突很普遍。會(huì)計(jì)集中核算中心對(duì)單位單據(jù)進(jìn)展處理，遇到票據(jù)不合法、不合規(guī)的賜予退回，導(dǎo)致了支出款項(xiàng)不能準(zhǔn)時(shí)入賬。沒有統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)支出核算程序，這樣一來，造成了會(huì)計(jì)支出資金核算內(nèi)容的不精確性，時(shí)間一長集團(tuán)企業(yè)就會(huì)存在很大的資金核算隱患。

在國有集團(tuán)企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)部門每個(gè)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)范圍加大，崗位的流淌就簡單造成會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)的短暫混亂，這在國有集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中是肯定不允許的。因此國有集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的崗位設(shè)置大多是相對(duì)固定的，這造成了企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)的單一、會(huì)計(jì)力量、處理問題的力量得不到提高。

二、改良國有集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算問題措施

（一）制定收支標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一資金治理

國有集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算的過程中，需要依據(jù)國有集團(tuán)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，合理的制定出支出標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國有集團(tuán)企業(yè)同類支出用同一標(biāo)準(zhǔn)，防止消失雙重標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)賬現(xiàn)象。飛利浦公司在會(huì)計(jì)集中核算方面就做得很好，它采納了“收支兩條線”的原則，通過對(duì)子公司銀行賬戶的治理、監(jiān)控，使子公司收入和支出相互分開，充分統(tǒng)籌利用資金，轉(zhuǎn)變了資金分散使用的現(xiàn)象。在統(tǒng)一收入治理方面，把公司全部的收入納入集團(tuán)收入賬戶，收入賬戶不做支出訪用，飛利浦公司每天歸結(jié)子公司的收入賬戶資金狀況，通過現(xiàn)金池來統(tǒng)一治理資金。

（二）完善內(nèi)掌握度

要想有效地實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算體系，需要在國有集團(tuán)企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)展內(nèi)部掌握建立。不管是公允值的區(qū)分，還是關(guān)聯(lián)方信息的披露，這些都需要國有集團(tuán)企業(yè)有一個(gè)公開化的、科學(xué)化的、執(zhí)行有力的內(nèi)部掌握系統(tǒng)。它也是貫徹國有集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、加強(qiáng)國有集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量完整的必定需求，還可以從源頭上遏制國有集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象。內(nèi)部掌握制度討論者需要摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算思想，發(fā)散思維，創(chuàng)新出新的領(lǐng)域，深入到基于集團(tuán)的內(nèi)部進(jìn)展分析調(diào)查討論，研討出問題消失的根源和相關(guān)的解決途徑，然后變理論學(xué)問為實(shí)踐閱歷。

國有集團(tuán)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)很好的盈利，必需有一套完善的會(huì)計(jì)核算內(nèi)部掌握制度，治理好國有集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)信息流的精確性，為信息使用者供應(yīng)有效的會(huì)計(jì)信息。依據(jù)現(xiàn)在國有集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)法的相關(guān)規(guī)定，需要對(duì)會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)展合理設(shè)置，保持會(huì)計(jì)賬簿的真實(shí)性、完整性。例如，北京銀行實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算制度后，大幅提高了全行的勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)了全行資金的集中清算，實(shí)現(xiàn)了全行損益的集中核算，實(shí)現(xiàn)了全行會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)一，從勞動(dòng)組織上將北京銀行的經(jīng)營治理同會(huì)計(jì)核算工作相互獨(dú)立，也為會(huì)計(jì)監(jiān)視制造了有利條件，使會(huì)計(jì)內(nèi)掌握度得到落實(shí)。

（三）處理好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、監(jiān)視與效勞的關(guān)系

很長時(shí)間以來，國有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門是融合的，這種方式有優(yōu)勢(shì)的地方，也有缺陷的地方，由于一些國有企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)工作取代了財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)治理部門不能很好的發(fā)揮自己的效用，導(dǎo)致了國有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理環(huán)節(jié)薄弱。國有企業(yè)集團(tuán)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算，可以把會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)治理工作相互分別，讓會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)治理的工作，財(cái)務(wù)治理工作需要在單位領(lǐng)導(dǎo)人安排下統(tǒng)一組織實(shí)施。在財(cái)務(wù)監(jiān)視與效勞方面，還需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。國有集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)委派制作為新事物，當(dāng)觸及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的既得利益時(shí)可能會(huì)遇到一些阻力，消失一系列的問題。這就需要加強(qiáng)各個(gè)方面的聯(lián)系，形成整體聯(lián)動(dòng)的功能。國有集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，需要樹立效勞第一的意識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，做到效勞到位，監(jiān)視到位。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)視

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)視審核是財(cái)務(wù)治理中一項(xiàng)特別重要的工作，它所供應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是整個(gè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)營治理的根底，是財(cái)務(wù)治理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。良好的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)視制度以及審計(jì)范圍的拓寬是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃得以完成的最根本保障。相關(guān)工作人員在進(jìn)展審計(jì)工作時(shí)要對(duì)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)掌握度充分把握，討論爭論是否在內(nèi)掌握度上還存在不完整性，不合法性。完善財(cái)務(wù)審計(jì)工作，可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)有效的修正，恢復(fù)失真的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息，領(lǐng)導(dǎo)或治理人員可以依據(jù)相關(guān)的建議進(jìn)展財(cái)務(wù)運(yùn)行決策，發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)有的職能。

對(duì)國有集團(tuán)企業(yè)的每一項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視，重視會(huì)計(jì)集中核算工作對(duì)整個(gè)國有集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性，催促國有集團(tuán)企業(yè)向著安康長期的方向進(jìn)展。建立相互監(jiān)視的機(jī)制，使國有集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員之間可以相互監(jiān)視檢查，帶動(dòng)整個(gè)國有集團(tuán)企業(yè)的社會(huì)誠信度。國有集團(tuán)企業(yè)在核算資金收入支出時(shí)沒有對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)展有效的監(jiān)視審計(jì)，就可能造成國有集團(tuán)企業(yè)資金賬目上的漏洞。通過對(duì)國有集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算進(jìn)展合理的財(cái)務(wù)監(jiān)視審核，既可以提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，也可以加強(qiáng)自身的整體實(shí)力和分散力。最終在監(jiān)視方面還要注意預(yù)算的治理工作。進(jìn)展國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)治理制度的全面變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算從“核算型”到“經(jīng)營治理型”的轉(zhuǎn)變。

（五）提高會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)

想要促進(jìn)國有企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的安康進(jìn)展，財(cái)務(wù)的正常運(yùn)行，需要具備完善的會(huì)計(jì)組織，重視會(huì)計(jì)人員對(duì)單位經(jīng)濟(jì)效益的作用。因此，需要提高會(huì)計(jì)人員在集中核算方面的業(yè)務(wù)技能。讓他們通過嫻熟的會(huì)計(jì)集中核算技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂銘B(tài)度對(duì)國有企業(yè)集團(tuán)資金進(jìn)展核算。為了保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，從事會(huì)計(jì)工作的人員需要具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。把國有企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)工作的好壞同員工自身利益結(jié)合起來，建立健全鼓勵(lì)考核機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，為國有集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作打下良好的根底。

三、總結(jié)

會(huì)計(jì)