獼猴桃專業(yè)合作社可行性論證報告

PAGE3PAGE17- 獼猴桃專業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)計劃書[項目名稱]獼猴桃專業(yè)合作社

目錄一、前言3二、項目概況3-4三、團(tuán)隊介紹4-5四、行業(yè)分析6-7五、項目建設(shè)優(yōu)勢7-8六、可行性分析9-10七、項目建設(shè)模式與目標(biāo)1項目建設(shè)模式102項目建設(shè)目標(biāo)11財務(wù)規(guī)劃11-13銷售規(guī)劃13-14風(fēng)險與風(fēng)險管理14-15預(yù)期效果15后記16一、前言為貫徹落實黨的十七大提出的“實施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體部署，全面實施《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實十二五規(guī)劃中加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，國發(fā)辦[2008]111號文件精神，同時，推進(jìn)校地合作，更好服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建工作，配合政府加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的科技支持，為此我們擬在都江堰市高科技獼猴桃園區(qū)組建獼猴桃專業(yè)合作社，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。目前國家大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，尤其成都市出臺了許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)的優(yōu)惠政策，且都江堰市正在打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)帶入農(nóng)村，進(jìn)一步深化合作，探討新的合作機(jī)制和體制，使合作邁上新臺階，共同促進(jìn)都江堰市的新農(nóng)村建設(shè)，積極響應(yīng)黨和國家方針和政策具有十分重要的現(xiàn)實意義。勞動者通過創(chuàng)業(yè)，在實現(xiàn)自身就業(yè)的同時，吸納帶動更多勞動者就業(yè)，促進(jìn)了社會就業(yè)的增加。以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，有利于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)倍增效應(yīng)，對緩解就業(yè)壓力具有重要的現(xiàn)實意義。以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作是實施擴(kuò)大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是新時期實施積極就業(yè)政策的重要任務(wù)。同時，將我校的部分科研成果有效的在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行展示、推廣、轉(zhuǎn)化，為農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)實施現(xiàn)代化的起一定的作用。二、項目概況項目名稱：獼猴桃專業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)計劃書團(tuán)隊名稱：都江堰市***農(nóng)業(yè)有限公司主建人：***聯(lián)系電話：******聯(lián)系電話：***技術(shù)指導(dǎo)：技術(shù)依托單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)組建單位：都江堰市**農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)資金：20萬元種植面積：210畝種植類型：標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)獼猴桃生產(chǎn)種植地點：都江堰市胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)三、團(tuán)隊人員及組織結(jié)構(gòu)1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員簡介：①***，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生，具備較強(qiáng)的計算機(jī)使用能力，熟練使用office等辦公軟件，具備較強(qiáng)的溝通與商談、口頭與文字表達(dá)能力，有一定的創(chuàng)新能力，有較強(qiáng)的調(diào)查研究與決策、組織與管理能力。擔(dān)任公司總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)全面工作。②**，四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生，工作勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、團(tuán)隊管理能力和團(tuán)隊合作精神。擔(dān)任公司副總經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)日常管理事務(wù)。③***，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生，工作踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅長分析策劃，處事冷靜。能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊合作精神。擔(dān)任公司市場部經(jīng)理一職，主要從事公司產(chǎn)品銷售。=4\*GB3④***，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生，為人誠懇，積極進(jìn)取，性格開朗。有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、團(tuán)隊管理能力和團(tuán)隊合作精神。在種植園生產(chǎn)工人的安排和現(xiàn)場管理上有獨(dú)到的方法。擔(dān)任公司生產(chǎn)部經(jīng)理一職，主要從事公司工作安排和現(xiàn)場指揮。2、公司簡介都江堰市**農(nóng)業(yè)有限公司擬于于2013年5月，由***、***、***、***四個股東組建，注冊資金20萬元。該公司生產(chǎn)基地位于都江堰市胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)內(nèi)。由***、***、***、***四人組建，投入資金20萬，主要用于紅陽獼猴桃種植園的統(tǒng)一管理和銷售。公司主要經(jīng)營紅心獼猴桃，向著生態(tài)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)努力。3、運(yùn)作模式在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。因此，我公司的人事管理更加人性化，充分發(fā)揮大學(xué)生綜合能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，同時發(fā)揮各自的專業(yè)特長，形成一個富有專業(yè)化、商業(yè)化……等能力較強(qiáng)的團(tuán)隊，在政府和團(tuán)委的幫助下，力爭建設(shè)成以生態(tài)為品牌優(yōu)勢占領(lǐng)市場的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。四、行業(yè)分析奇異果，即kiwifruit，很多人以為是新西蘭特產(chǎn)，其實它的祖籍是中國，原名狝猴桃，一個世紀(jì)以前才引進(jìn)入新西蘭。今日，奇異果供貨商大力宣傳奇異果含豐富維生素C，此言非虛。據(jù)分析，每100克新鮮奇異果肉便含有100至300毫克(甚至超過400毫克)維生素C，比蘋果高出20至80倍，比柑桔則高5至10倍。目前，世界上消費(fèi)量最大的前26種水果中，獼猴桃最為豐富全面。獼猴桃果實中的Vc、Mg及微量元素含量最高，獼猴桃由于較香蕉及柑桔含有鋰、鋅、鉀而位居榜首。獼猴桃作為獨(dú)特的營養(yǎng)保健水果，被譽(yù)為“果中珍品”、“Vc之王”，是世界上暢銷的中高檔果品，銷售潛力巨大。全世界栽培獼猴桃的主要有新西蘭、意大利、智利和中國等20多個國家。獼猴桃有“水果之王”和“保健水果”之稱，具有營養(yǎng)物質(zhì)豐富、藥用價值高和用途廣泛的特點。目前，獼猴桃總量仍然很小，全世界水果年總產(chǎn)量約4.3億噸，獼猴桃占0.23%；我國獼猴桃年產(chǎn)量約33萬噸，只占我國水果總量的0.52%，人均占有量0.25公斤/年。如果人均獼猴桃消費(fèi)量達(dá)1公斤/年，則我省獼猴桃需求量為8.8萬噸，我國需求量為130萬噸，全世界需求量約600萬噸。因此，作為一種新興水果，獼猴桃的發(fā)展具有巨大的市場空間，而優(yōu)質(zhì)獼猴桃潛力更大。所以，隨著人們生活水平的提高，大多數(shù)人對生活的質(zhì)量的要求也越來越高，對健康果蔬的需求量也是越來越大，因此，把握時機(jī)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)經(jīng)營獼猴桃，并將之做大做強(qiáng)也是大勢所趨。五、項目建設(shè)優(yōu)勢1、區(qū)位優(yōu)勢都江堰市胥家鎮(zhèn)為成都市獼猴桃產(chǎn)業(yè)的重點規(guī)劃區(qū)，交通方便，水利設(shè)施齊全，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢，已具備比一定的貯藏、運(yùn)輸、加工、銷售體系。充分利用獼猴桃科技園區(qū)的規(guī)模效益，能有效的降低種植成本，同時對生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的獼猴桃起到一定的保障作用。2、政策優(yōu)勢在當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)又進(jìn)行的如火如荼，該項目主要以農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代種植為基礎(chǔ)，既能爭取到相關(guān)的農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，又能爭取到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策。3、項目優(yōu)勢該項目主要圍繞打造品牌路線，最終形成良好的品牌效應(yīng)，因此，問題的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化為“一流的獼猴桃生產(chǎn)”和“高效的渠道營銷”，然而在獼猴桃生產(chǎn)方面結(jié)合胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)已經(jīng)形成的規(guī)模，充分利用園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營模式，減少很多不必要的步驟。在營銷方面，從分利用園區(qū)的對外影響力，強(qiáng)化都江堰地理標(biāo)志和自身品牌形象。4、平臺優(yōu)勢都江堰市胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)建設(shè)立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，并且由市委、市政府全程配套、跟蹤服務(wù)，具有強(qiáng)大的宣傳效應(yīng)，機(jī)遇好、起點高、發(fā)展快。5、品牌效應(yīng)優(yōu)勢品牌效應(yīng)這是我們市場競爭的優(yōu)勢，現(xiàn)在種蔬菜、瓜果的很多，但是他們由于無品牌，銷售受市場的影響很大，幾乎沒有自己的生存空間和市場競爭力，圍繞這一問題，我公司的核心也放在了優(yōu)質(zhì)品牌的打造上，因此，我公司的建設(shè)和打造更具有典型性、代表性、推廣性。6、營銷優(yōu)勢打破傳統(tǒng)的銷售模式，把網(wǎng)絡(luò)銷售作為重點方式之一，網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在銷售面廣，銷售量大，銷售信息及時，看隨即調(diào)整銷售路線等確保銷售的暢通性和及時性，同時打造一流的營銷隊伍，建設(shè)公司網(wǎng)站，對外宣傳園區(qū)和公司的相關(guān)情況，提供政策服務(wù)平臺，購銷平臺，技術(shù)交流平臺，實行動態(tài)管理。六、可行性分析1、宏觀政策分析國家出臺了一系列的惠農(nóng)促農(nóng)政策，不斷加大對農(nóng)業(yè)的投資力度，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推動實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以增加農(nóng)民收入。近期國家也出臺了一系列優(yōu)惠措施鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，鼓勵全國各地創(chuàng)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。此項目不僅可以帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，而且還能帶動更多的農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。2、市場分析隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對健康果蔬的需求越來越大，發(fā)展健康果蔬的種植有著非常巨大的市場前景。目前像超市、鮮果店等傳統(tǒng)市場提供的健康果蔬少之又少，難于滿足消費(fèi)者的需求，因此發(fā)展綠色無公害果蔬具有廣闊的發(fā)展空間。3、農(nóng)業(yè)觀光性分析隨著人們消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)理念的變化，人們對出門旅行的需求越來越大，農(nóng)業(yè)觀光得到了很大發(fā)展。都江堰作為成都市重點的旅游景點，吸引了國內(nèi)外的大量游客。然而，因其特色單一，造成游客留駐時間短，難以滿足旅游者的需求。因此，針對都江堰這一特色的局限性，都江堰以獼猴桃科技園農(nóng)業(yè)觀光吸引旅客，使游客身臨其境的感受田園風(fēng)光，接近大自然的優(yōu)雅與美麗，從而達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目的。4、項目效益分析發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，對促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提高培養(yǎng)人們的環(huán)保意識具有重大的意義。相對單純的種植難于形成品牌且經(jīng)濟(jì)效益容易受市場波動的影響，該項目的核心和市場競爭力就在于打造品牌，開拓自己的市場，擴(kuò)大市場空間，穩(wěn)定市場，由被動轉(zhuǎn)為主動。5、技術(shù)保障分析在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的信息時代，擁有科學(xué)，擁有明天，因此，立足于胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)當(dāng)前基礎(chǔ)實施，運(yùn)用有機(jī)無公害種植方法，采用優(yōu)質(zhì)雜交新品種，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、管理，保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。6、可持續(xù)性和輻射帶動性分析與高等院校（以農(nóng)業(yè)院校為主）搭建一對一技術(shù)合作平臺，樹立“優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”品牌，并形成穩(wěn)定而高效的銷售平臺，實現(xiàn)“產(chǎn)、銷、研”一體化，以此確保生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，銷售量的提升，產(chǎn)業(yè)鏈的形成，所形成的影響力較大，輻射性較強(qiáng)，有效帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時保證了園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。七、項目建設(shè)模式與目標(biāo)1、項目建設(shè)模式發(fā)展模式：以獼猴桃種消為主，以時蔬種消為輔，以紅心獼猴桃為主，特種黃心為輔。以套作蔬菜為主，特色蔬菜為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造品牌獼猴桃種植基地。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)紅心為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，PH值；灌溉用水無污染，取水方便。2、項目建設(shè)目標(biāo)以發(fā)展科技生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)觀光為基礎(chǔ)，與川農(nóng)大搭建技術(shù)合作平臺，切實有效的將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入到企業(yè)、融入到園區(qū)，力爭在五年內(nèi)打造一流的校企合作獼猴桃種植基地，樹立“優(yōu)質(zhì)健康農(nóng)產(chǎn)品”品牌，并形成穩(wěn)定而高效的銷售平臺，實現(xiàn)“產(chǎn)、銷、研”一體化。初期目標(biāo)：形成一個富有專業(yè)化、商業(yè)化等能力較強(qiáng)的團(tuán)隊，充分發(fā)揮大學(xué)生綜合能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，同時發(fā)揮各自的專業(yè)特長，在政府和團(tuán)委的幫助下，力爭打造成為專業(yè)化團(tuán)隊，同時，建立技術(shù)交流中心，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗的交流與分享。中期發(fā)展規(guī)劃：建立觀光休閑設(shè)施，打造休閑娛樂品牌，集中展示獼猴桃的整個生產(chǎn)流程，給游客以良好的勞作體驗。同時延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，涉及獼猴桃深加工，提高產(chǎn)品的附加值，增加收入。長期發(fā)展規(guī)劃：全面發(fā)展，豐富品牌形象。利用先期造就的品牌效應(yīng)，在5至10年打造成為全市生態(tài)科技農(nóng)業(yè)一線品牌，形成品牌效應(yīng)，并在全市乃至全省建立穩(wěn)定牢固的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。針對不同人群對健康果蔬的需求，創(chuàng)建自己特色的品牌果蔬連鎖超市，如高端的“園-店-戶”（會員）健康果蔬配送超市，平價的自選健康果蔬超市等等，并將這種模式推廣到全國。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)以獼猴桃為中心健康農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。八、財務(wù)規(guī)劃***1、資金籌備（1）大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)自籌資金（由團(tuán)隊4人共同出資）（2）大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策貸款（3）爭取國家、省、市、縣相關(guān)項目扶持資金（4）爭取學(xué)校的創(chuàng)業(yè)資金2、財務(wù)計劃（1）公司注冊（2）公司種植規(guī)劃公司總體規(guī)劃為：黃心30畝（特色黃心，新建種植園）紅心180畝（已有種植園）建設(shè)面積210畝：黃心30畝2、紅心180畝公司形象推廣產(chǎn)品包裝廣告投入銷售渠道拓展財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.初期公司建設(shè)每年可以吸引和帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的人數(shù)3-5名,解決當(dāng)?shù)乩习傩談?wù)工人數(shù)20名,獼猴桃種植每畝每年純利潤1萬左右，觀光的無形和潛在效益是無可估量的。九、銷售規(guī)劃1、品牌打造四個“高效”（1）精耕細(xì)作，“高效”生產(chǎn)。（2）“高效”管理。（3）“高效”銷售。組織團(tuán)隊，競爭公司禮品、超市、水果連鎖、獼猴桃加工行業(yè)。通過政策支持、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)銷售，打造生態(tài)食品，競爭超市，發(fā)展外地市場，尤其要把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站作為建設(shè)重點，把產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)輻射到全國各地，效益回報，資金運(yùn)作。（4）“高效”宣傳。通過媒體宣傳，網(wǎng)絡(luò)推廣，省、市、縣三級團(tuán)委政策扶持，立足優(yōu)勢，在全國范圍提高知名度。2、市場的占領(lǐng)(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策.（1）產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存的根本，也是占領(lǐng)市場的根本。公司獼猴桃等生產(chǎn)采用綠色無公害的種植方法，標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。（2）穩(wěn)定而高效的銷售平臺和方式是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)和電子網(wǎng)絡(luò)一起發(fā)展，多渠道地進(jìn)行產(chǎn)品銷售，最大限度的占領(lǐng)市場。（3）強(qiáng)大的宣傳力量是市場再擴(kuò)大的有效途徑。初期利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等宣傳優(yōu)勢，進(jìn)行大范圍宣傳，擴(kuò)大知名度；中期以“生態(tài)果蔬，觀光農(nóng)業(yè)”進(jìn)行專業(yè)化，大規(guī)模宣傳，提高公司美譽(yù)度。十、風(fēng)險與風(fēng)險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何風(fēng)險管理（1）就目前而言，國家大力支持農(nóng)業(yè)，并出臺多數(shù)相關(guān)的優(yōu)惠政策。（2）通過與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行長期合作，并建立研發(fā)基地，從而具備雄厚的技術(shù)儲備和強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展能力。（3）獼猴桃科技園區(qū)是一個很好的載體，所以在宣傳上很有優(yōu)勢。（4）生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的同時具有一流的銷售模式，形成品牌后，我公司的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場競爭，而且不像一般農(nóng)產(chǎn)品銷售受市場波動而大幅變化，我公司農(nóng)產(chǎn)品將以穩(wěn)定的價格銷售，從而歸避市場風(fēng)險。初期以直接批發(fā)、零售和自建銷售渠道并存的營銷模式，其不僅將市場風(fēng)險降到最低，在這些策略行之有效的同時，影響與決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素產(chǎn)品質(zhì)量更是重點，更起到舉足輕重的作用，在一流的硬件實施和一流技術(shù)支撐下確保了產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，而且保障了品牌打造的可持續(xù)性和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，從而最終占據(jù)市場主動，占領(lǐng)和擴(kuò)大市場份額。十一、預(yù)期效果通過獼猴桃科技園區(qū)的建設(shè)、管理、經(jīng)營，以發(fā)展科技生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)觀光為基礎(chǔ)，與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)搭建一對一技術(shù)合作平臺，利用各自優(yōu)勢，切實有效的將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入到企業(yè)、融入到園區(qū)，樹立“優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”效應(yīng)，在2至3年內(nèi)打造出自己品牌，形成品牌效應(yīng)，并在全身及省外部分地區(qū)建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)定而高效的銷售平臺，實現(xiàn)“產(chǎn)、銷、研”一體化，從而有效帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。突出獼猴桃科技園區(qū)的品牌效益，將這品牌打造成全省、市、縣的亮點，突出優(yōu)勢，打造亮點，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，全面發(fā)展，豐富品牌形象。利用先期造就的效應(yīng)，以打造健康獼猴桃品牌為目的，最終建立屬于自己的健康果蔬市場。后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠(yuǎn)。四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教會我的不僅僅是知識，還教會了我們怎樣做人，選擇“三農(nóng)”，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，是川農(nóng)大的學(xué)子，我對“三農(nóng)”的感情很深。目錄TOC\o"1-2"\u第一章總論 -1-1.1項目背景 -1-1.2項目概況 -5-1.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 -7-第二章需求分析與建設(shè)規(guī)模 -9-2.1需求分析 -9-2.2建設(shè)規(guī)模 -14-第三章建設(shè)地點與場址條件 -16-3.1建設(shè)地點 -16-3.2場址條件 -17-3.3場址條件評價 -21-第四章規(guī)劃建設(shè)方案 -22-4.1總體規(guī)劃方案 -22-4.2人行道鋪裝方案 -24-4.3樹池及無障礙設(shè)施 -30-第五章節(jié)能措施 -35-5.1節(jié)能原則 -35-5.2節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和用能規(guī)范 -36-5.3節(jié)能措施 -36-第六章環(huán)境影響評價 -39-6.1環(huán)境現(xiàn)狀 -39-6.2編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) -39-6.3環(huán)境影響分析 -40-6.4環(huán)境保護(hù)措施 -42-6.5環(huán)境影響評價結(jié)論 -44-第七章勞動安全衛(wèi)生與消防 -45-7.1勞動安全防護(hù)措施 -45-7.2防震安全措施 -46-7.3衛(wèi)生防護(hù)措施 -46-7.4消防措施 -47-第八章組織機(jī)構(gòu)與建設(shè)進(jìn)度安排 -48-8.1組織機(jī)構(gòu) -48-8.2實施進(jìn)度安排 -49-第九章項目招投標(biāo)方案 -51-9.1編制依據(jù) -51-9.2招標(biāo)方案 -51-第十章投資估算與資金籌措 -53-10.1投資估算 -53-10.2資金籌措 -55-第十一章社會評價 -56-11.1社會評價概述 -56-11.2社會影響分析 -57-11.3項目與所在地區(qū)相互適應(yīng)分析 -57-11.4社會風(fēng)險分析 -58-11.5社會評價結(jié)論 -59-第十二章結(jié)論與建議 -60-12.1研究結(jié)論 -60-12.2提出建議 -60-目錄TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.2研究依據(jù)及范圍 31.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 41.4研究結(jié)論及建議 4第二章項目建設(shè)的背景和必要性 62.1項目建設(shè)的背景 62.2項目建設(shè)的必要性 8第三章項目服務(wù)需求分析 11第四章項目選址與建設(shè)條件 134.1選址原則 134.2項目選址 134.3建設(shè)條件 144.4項目建設(shè)優(yōu)勢條件分析 15第五章建設(shè)方案 185.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 185.2總體規(guī)劃設(shè)計 195.3建筑方案 245.4結(jié)構(gòu)方案 265.5給水工程 275.6排水工程 295.7電氣設(shè)計 315.8暖通設(shè)計 345.9項目實施進(jìn)度 35第六章節(jié)能措施 376.1

設(shè)計依據(jù) 376.2節(jié)能措施 37第七章環(huán)境影響分析 397.1環(huán)境影響分析 397.2環(huán)境保護(hù)措施及治理效果 40第八章消防與安全衛(wèi)生 PAGERE