2023年調(diào)度值守制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年調(diào)度值守制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合輯調(diào)度值守制度（寨崖底煤業(yè)）(一)領(lǐng)導值守制度

1、礦值守推行星期交錯制，每個星期分別由七位礦級領(lǐng)導出任主值，每天一名主值和三名副值負責管理當天值守任務，副值由科級領(lǐng)導出任,礦長全面負責管理全面落實本制度，所有值班人員必須遵從值守表中繼續(xù)執(zhí)行。

2、值班室設(shè)于安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心五樓,主值值守時必須在礦區(qū)內(nèi)，至少存有一名副值必須固守值班室。

3、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00年才,特定情況返回崗位時必須告假,副值向主值告假,主值向礦長告假,然后自己打聽同級別人員頂班。

4、值班人員必須全面介紹當日礦區(qū)井上下運行狀況，不定時巡查重點場所，辨認出問題及時遵從有關(guān)程序匯報上級領(lǐng)導，并同時按照有關(guān)措施精心安排化解。

5、對值守當日出現(xiàn)的險情或事故，負責管理及時非政府統(tǒng)一指揮搶修或救援。在應急情況下，有權(quán)實行果斷措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力及時非政府救援，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，商談最佳解決方案。

6、值班人員嚴格執(zhí)行交接班制度：每天早上8:00點鐘交接班，交班人員必須把當值生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況及安全信息和遺留問題寫下至領(lǐng)導值守記錄本上，并把記錄本上的問題深入細致給接班人員交代確切，同時交接班人員必須在記錄本上親筆簽名證實。

7、本制度由調(diào)度室負責管理考核。

(二)調(diào)度員值守制度

(1)調(diào)度員值守推行雙崗24小時不間斷值守制，并嚴格執(zhí)行交接班制度，同時核對《調(diào)度員交接班記錄》，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

(2)值守調(diào)度員必須熟識本部門職責權(quán)限和其他部門(隊組)的分管范圍，熟識與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序，熟識生產(chǎn)工藝流程和各種圖紙，熟識礦井災害防治處置計劃和事故應急預案，熟識各類事故匯報流程，熟識本崗位安全風險源及有效率管控措施等等，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

(3)值守調(diào)度員必須全面掌控當值安全生產(chǎn)和各大系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，介紹當值重點工作、任務和注意事項，協(xié)同化解下班遺留問題和當值生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，例如突遇自行解決沒法的問題立即匯報值守主任同時呈報值守領(lǐng)導或有關(guān)領(lǐng)導并按照領(lǐng)導命令下發(fā)調(diào)度命令展開處理，并搞重點工作記錄、調(diào)度員交接班記錄，例如出現(xiàn)調(diào)度統(tǒng)一指揮犯規(guī)應當分擔適當責任。

(4)值守調(diào)度員必須按照作業(yè)計劃非政府順利完成當值生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務，及時協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。對基層單位匯報的問題、隱患和生產(chǎn)影響等等，在深入細致發(fā)送的同時必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時按照有關(guān)規(guī)定展開處理并向有關(guān)領(lǐng)導匯報，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù);對老爹領(lǐng)導下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認真落實，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報核驗情況;在發(fā)送至上級指示、通告、命令時，必須立即一字不偷地表達，嚴禁晚點、B520e和隨意盜用，同時搞產(chǎn)量、進尺順利完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄、化解安全生產(chǎn)問題記錄。

(5)礦井出現(xiàn)事故后，必須按照有關(guān)事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門展開匯報，并隨時掌控事故現(xiàn)場變化，及時下發(fā)領(lǐng)導命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導調(diào)動人力、物資，搞好救治、處理工作，同時對事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果應急處理記錄(包含事故分析情況和處理意見)。

(6)調(diào)度員值守必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”，同時值守期間必須及時、完備、真實、準確無誤地核對各種記錄、傳送各種信息、投檔各項電子報表中，并按時給礦有關(guān)領(lǐng)導、集團公司調(diào)度室和縣煤炭局上載呈報有關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，不得有誤，否則酌情行政處罰。

(7)調(diào)度員對于各種記錄的書寫必須工整，嚴禁簡略，不許遺漏，更嚴禁弄虛作假，努力做到凡事有據(jù)可查。

(8)值守期間不得擅離職守、睡、玩游戲、玩游戲、干活私活。

(9)秉持文明上崗，踐行良好形象：上崗必須衣冠整潔、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語，同時維持室內(nèi)衛(wèi)生潔凈，締造較好的工作環(huán)境。煤礦生產(chǎn)科職工技術(shù)培訓管理制度煤礦生產(chǎn)科職工技術(shù)培訓管理制度

第182條、安全科負責管理全礦職工技術(shù)培訓、考核、頒證工作，并建立健全職工技術(shù)培訓檔案，詳盡、精確記錄職工培訓、考核、上崗情況。負責管理年初制訂全年培訓計劃，并按計劃非政府實行。

第183條、科、隊技術(shù)負責人負責管理本單位的職工技術(shù)培訓工作，嚴格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一托?！敝贫?。對各工種操作方式人員展開定期考核，及時搞好換頒證的申報工作，保證職工上崗上崗率僅100%，并在每年12月份明確提出下一年度的職工培訓計劃。

第184條、科、隊應創(chuàng)建職工技術(shù)檔案，詳盡記錄職工技術(shù)培訓上崗情況，對職工上崗工作情況推行統(tǒng)一管理。

第185條、嶄新上崗人員、更改工種者、嶄新調(diào)到者或黃繼妍一年以上再次上崗人員技術(shù)培訓時間嚴禁多于72學時，必須考核合格后，方可頒證上崗工作。職工每年拒絕接受再培訓時間嚴禁多于20學時。

第186條、職工技術(shù)培訓內(nèi)容主要為《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責任制和安全規(guī)章制度等，掌控實際安全生產(chǎn)操作技能、提升防治事故、掌控職業(yè)危害和應急處置問題能力。

第187條、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的試驗和推廣應用，必須對有關(guān)人員展開技術(shù)培訓后方可以使用。

第188條、逐步加強技術(shù)培訓力度，不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)。每個技術(shù)人員在兩年內(nèi)必須經(jīng)過一次以上的專業(yè)業(yè)務技能培訓，并積極開展比專業(yè)知識、比操作技能的技術(shù)競賽活動，對競賽中涌現(xiàn)的技術(shù)能手給與表揚獎勵。機運隊隊長“一通三嚴防”精細化崗位責任制機運隊隊長“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、負責管理生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”工作。

二、對生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”設(shè)施的管理工作負責管理。

三、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)“一通三嚴防”設(shè)備、材料的安全運輸工作。

四、對本單位人員導致“一通三嚴防”設(shè)施的損毀、遺失負責管理，并出席事故的查案。

五、對生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)巷道的防塵噴霧設(shè)施正常采用和保護負責管理。

六、負責管理本隊所有職工“一通三嚴防”業(yè)務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。

七、負責管理井下消防材料庫。

八、對生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機械設(shè)備產(chǎn)生的失爆負責管理。

九、對生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的“一通三嚴防”設(shè)施管理負責管理。

十、對本單位人員導致“一通三嚴防”設(shè)施的損毀、遺失負責管理，并出席事故的查案工作。

十一、對巷道全線貫通、瓦斯排放量等“一通三嚴防”工作過程中安全停在供電負責管理，對區(qū)域內(nèi)的變電所、硐室等嚴防救火工作負責管理。

十二、負責管理本隊所有職工“一通三嚴防”業(yè)務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。

十三、負責管理生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機械設(shè)備的保護，杜絕設(shè)備產(chǎn)生失爆現(xiàn)象。

十四、負責管理生產(chǎn)管理范圍內(nèi)“一通三嚴防”設(shè)施的管理。金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理辦法關(guān)于印發(fā)《金河煤礦安全隱患排查

貨幣化管理辦法》的通告

礦屬各區(qū)隊、機關(guān)各部室：

現(xiàn)將《金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理辦法》印發(fā)給你們，懇請非政府職工認真學習，并貫徹執(zhí)行。

窯街煤電集團公司金河煤礦

2016年1月19日

金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理辦法

一、為宣傳動員生產(chǎn)一線職工參予安全管理的積極性，同時實現(xiàn)關(guān)口后移，不斷提升職工獨立自主參予的主動性和自覺性，創(chuàng)新安全管理方式，及時消解安全隱患，提高礦井安全管理水平，特制訂本辦法。

二、安全隱患排查貨幣化管理的具體內(nèi)容實施者為生產(chǎn)一線崗位職工。即為由生產(chǎn)一線職工在工作當中辨認出生產(chǎn)環(huán)境的不能安全因素和物的不能安全狀態(tài)，交由安全生產(chǎn)主管部門根據(jù)當事人排查的安全隱患的輕微程度以適當數(shù)額的貨幣展開獎勵落空。

三、本辦法所指的安全隱患就是指按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定明確規(guī)定的安全隱患。

四、職工排查的安全隱患由安全主管部門按輕微程度分后特等、一級、二級、三級、四級、五級等六個等級分別概括整理，特級為礦井系統(tǒng)性關(guān)鍵性安全隱患，其它安全隱患的級別分類見到《金河煤礦安全隱患排查貨幣化分類表中》。

對礦井系統(tǒng)性關(guān)鍵性特級安全隱患由礦安委會確認。

五、職工在生產(chǎn)過程中對當值辨認出的安全隱患升井后在安全信息東站申領(lǐng)并及時核對《金河煤礦職工安全隱患排查報告單》，對須要現(xiàn)場及時自查的安全隱患必須立即打電話報告調(diào)度室，由調(diào)度室及時精心安排處置并搞好記錄。

六、安全管理部創(chuàng)建《金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理備案臺賬》，由專人負責管理對職工排查的安全隱患展開篩選和等級分割工作，并搞好安全隱患備案建檔工作。

七、安全管理部負責管理對職工報告排查的安全隱患必須及時精心安排有關(guān)單位展開限期自查并負責管理檢查環(huán)評，自查全面落實不妥當?shù)陌吹V有關(guān)規(guī)定展開處置。

八、安全管理部每月24日對職工排查投檔的安全隱患條數(shù)、等級以及對應的獎勵落空金額等情況以《金河煤礦安全隱患貨排查幣落空匯總表》的形式經(jīng)安全管理部部長、工會副主席、安全副礦長逐級審查后報人力資源部在當月本人工資中落空。

九、推行職工安全隱患排查與年度評先賞梅工作結(jié)合的制度，年度內(nèi)對安全隱患排查數(shù)量多、準確度低、落空總收入低的職工將優(yōu)先評選活動為年度安全先進個人。

十、紀委、工會每周必須深入細致安全管理部和安全信息東站介紹掌控職工排查安全隱患情況積極開展情況及安全隱患排查自查全面落實情況，并由工會將檢查結(jié)果每季度在安全辦公會上展開通報。紀委對不能嚴苛全面落實自查任務的有關(guān)部門和區(qū)隊明確提出處理意見。

十一、任何非政府和個人嚴禁褫奪職工報告安全隱患的權(quán)利，嚴禁打擊報復報告安全隱患的職工，經(jīng)辨認出將對有關(guān)責任人給與黨紀政紀處分。

十二、本辦法發(fā)文之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1.金河煤礦安全隱患排查貨幣化分類表中

2.金河煤礦安全隱患排查貨幣化落空報告單

3.金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理備案臺賬

4.金河煤礦安全隱患排查貨幣落空匯總表計劃管理主管安全責任制一、在部主任、副主任領(lǐng)導下，負責管理基本建設(shè)公司生產(chǎn)計劃、基本建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、維簡費采用計劃、煤炭生產(chǎn)安全費和采用計劃，對本職安全工作負責管理。

二、在各項資金采用中秉持“安全第

一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

三、繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。

四、精心安排投資計劃時，優(yōu)先精心安排牽涉安全生產(chǎn)的設(shè)備和項目。

五、參予煤炭生產(chǎn)安全費和采用計劃中項目的方案審查，參予嚴格執(zhí)行煤炭生產(chǎn)安全費和采用計劃的繼續(xù)執(zhí)行。防塵、防塵管理及獎罰制度1、車間主要地點必須建有消防器材、防塵水管。對于消防器材必須人人愛惜，嚴禁任一損毀。否則甩責任班組**元，罰責任人**元。同時各崗位地點必須包好救火沙，且不少于0.2m3，滅火器必須按規(guī)定定期下架。2、各崗位不得采用電爐子或燈泡等電器生火，以免引發(fā)火災。一經(jīng)揭發(fā)，對責任人或班組扣分**元處置。3、選矸臺、集控室及各崗位地點的操作方式人員嚴禁吸煙，以免導致火災。否則辨認出一次甩責任人每次**元。4、對2、3條因此導致事故的，視情節(jié)酌定給與計入當月獎金，降級或辭退處分。5、存有電氣焊作業(yè)地點，必須制訂專門的燒焊措施，并嚴格執(zhí)行。6、各轉(zhuǎn)發(fā)點、粉塵出現(xiàn)區(qū)域必須建有噴霧降塵設(shè)施或煤塵隔絕設(shè)施（例如外木塵棚、外木塵墻）。對于防塵、隔塵設(shè)施嚴禁隨意損毀，一經(jīng)辨認出甩責任班組**員并分擔適當?shù)膿p失費用。7、對于粉塵的環(huán)境治理打掃有關(guān)條款，按《選煤廠粉塵環(huán)境治理管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。8、步入粉塵、噪音區(qū)各崗位司機必須穿不好防護用品。事故查案處置制度(永榮煤礦)事故查案處置制度(永榮煤礦)

為杜絕和增加事故出現(xiàn)，真正拒絕接受事故教訓，舉一反三，推動安全生產(chǎn)，制訂本制度。

1、事故查案處置由企業(yè)領(lǐng)導和安全科負責管理，牽涉的有關(guān)人員必須正確對待，如實充分反映情況。

2、嚴苛按照“一事故一查案”一處置的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，深入細致搞好查案處置工作。

3、事故查案處置必須深入細致查明事故性質(zhì)，查清事故出現(xiàn)經(jīng)過及原因，確認事故責任者并明確提出處理意見和防范措施。

4、事故查案處置，必須努力做到“四不放過”的原則：事故原因沒查清不放過;事故責任人沒受嚴肅處理不放過;廣大干部職工沒受教育不放過;安全防范措施沒全面落實不放過。

5、深入細致幫助上級機關(guān)搞好人身傷亡事故的調(diào)查處置，并維護不好事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。

6、創(chuàng)建事故查案處置記錄，規(guī)范各類事故分析統(tǒng)計資料，按期呈報上級領(lǐng)導機關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全生產(chǎn)責任制（2022年)1．負責管理生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務組的日常行政管理，幫助主任搞好部室行政管理，部室主任無此礦期間策劃工作。

2．對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務組所有工作負責管理，主要包含：頂板管理、冶煉技術(shù)管理、巷修成管理、科技創(chuàng)新管理、科內(nèi)合約管理、科內(nèi)辦公用品管理、幫助部室主任搞好設(shè)計技術(shù)管理及科室內(nèi)部績效考核。

3．負責管理本組日常工作的非政府、精心安排、嚴格執(zhí)行、考核、全面落實，負責管理本組資料的嚴格把關(guān)。

4．負責管理冶煉專業(yè)統(tǒng)轄范圍內(nèi)風險的日常管控，隱患的排查。

5．幫助總工及專業(yè)副總順利完成各類科研科技攻關(guān)及課題研究，化解生產(chǎn)中碰到的各類技術(shù)難題。

6．法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

7．順利完成各級領(lǐng)導精心安排的其它工作?；A(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項工程動工前，嚴格執(zhí)行施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，上開停建通知單。

3.向有關(guān)部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計劃，全面落實月度計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負責管理基礎(chǔ)建設(shè)三類工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進度及時與上級有關(guān)部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評工作和各項環(huán)評護照工作，搞好單位工程預算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當看管施工過程中的各項資料。

7.根據(jù)三類工程施工進度及時搞好進度表支付工作及單位工程中間環(huán)評和資料護照。

二.界面職責

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標準化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好施工現(xiàn)場、標定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風區(qū)搞好施工現(xiàn)場通風工作。神寧集團白芨溝煤礦機電動力科機械化組崗位責任制第一條在科長的領(lǐng)導下，按時順利完成科內(nèi)布置的各項任務。

第二條負責管理全礦機械化設(shè)備的管理工作。

第三條負責管理機械化設(shè)備的外委大修及環(huán)評工作。

第四條負責管理機械化設(shè)備圖紙、資料，搞好技術(shù)指導服務工作，協(xié)助基層化解生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)疑難問題。

第五條負責管理呈報每月的機械化報表。

第六條負責管理全礦機械化設(shè)備事故影響的處置工作，必須對機械設(shè)備事故非政府查案、處置。

第七條負責管理精心安排機械化水泵設(shè)備的檢修及環(huán)評工作。

第八條負責管理機械化設(shè)備更改時的更替環(huán)評制度，及更改后的摸底調(diào)查工作。

第九條負責管理每月機械化設(shè)備的檢修統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，以及下發(fā)設(shè)備的檢修任務。

第十條負責管理機械化工作面搬離倒面的前期準備工作工作，木料配件的審查，設(shè)備損毀程度的摸底及加裝、廢舊時的安全工作。

第十一條積極參與設(shè)備的正常修理工作及試機工作。神寧集團白芨溝煤礦武裝保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，依照國家法律、法規(guī)搞好礦區(qū)綜合治理工作。

第二條深入基層，調(diào)查研究，掌控全礦治安情況和重點、沃埃爾部位嚴防情況。經(jīng)常分析礦區(qū)治安形勢，制訂防范措施，做好“六嚴防”和法制宣傳教育，充分發(fā)揮捍衛(wèi)非政府職能作用。

第三條秉持預防為主，搞好防雷、防盜、預防恩災害事故的宣傳教育和檢查工作，維護礦區(qū)財產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)建設(shè)的安全。對出現(xiàn)的有關(guān)各類安全事故展開調(diào)查、分析、處置和呈報。

第四條負責管理全礦核爆物品、各類劇毒、化學物品及放射源的監(jiān)督檢查;幫助有關(guān)部門搞好有關(guān)人員的安全科學知識培訓工作，保證各類化學劇毒物品放置、采用、管理的安全。

第五條強化地面交通安全宣傳教育和管理工作，幫助交通管理部門保護礦區(qū)交通秩序，杜絕輕、空難事件交通事故出現(xiàn)。

第六條協(xié)查重特大安全生產(chǎn)責任事故;幫助公安機關(guān)破獲內(nèi)部治安案件和關(guān)鍵性刑事案件;破獲通常刑事案件和嚴肅查處治安案件，全面落實安全防范措施，避免員工違法犯罪。

第七條秉持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀，狠抓奈良礦區(qū)建立工作。刮板機司機交接班檢查刮板機司機交接班檢查

1、通常檢查

（1）檢查工作環(huán)境，例如工作地點的頂板、支架、巷道掘進和噴霧噴水的情況；

（2）檢查配電點。救火用具與否齊全可信，供電系統(tǒng)圖與否符合實際，電纜搬運與否符合要求，電動機、控制器、按鈕等各點接線與否較好；

（3）檢查輸送機機頭的壓柱與否穩(wěn)固；

（4）檢查輸送機上有沒有人員作業(yè)或其他障礙物。

以上檢查并無問題后啟動刮板輸送機，檢查輸送機運轉(zhuǎn)與否正常，然后已經(jīng)開始重點檢查。

2、重點檢查

（1）檢查機頭；

①電動機與否甩掩埋，通風與否較好；

②液力偶合器與否較完整，易熔塞與否合格，并無液力偶合器時必須檢查聯(lián)軸器間隙與否最合適（通常為3~5㎜）；

③減速器油量與否適度（油面碰觸小齒輪高度的1/3為宜）；

④機頭各部螺栓與否齊全套管；

⑤鏈輪、分鏈器、護板和壓鏈塊與否完備套管；

⑥存有傳動小鏈或保險銷時，應當檢查其與否合格。

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