某煤礦銷售科業(yè)務保安責任制規(guī)范（12篇）

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1、負責管理運、上裝各個環(huán)節(jié)的操作方式安全，實行嚴防性安全措施，防止機械及運輸事故的出現(xiàn)，辨認出棄置遺失的雷管等危險品，必須及時扔黑喉及時向有關部門報告，防止事故出現(xiàn)。

2、負責管理做好煤場內(nèi)的噴水防塵、公司辦公區(qū)域道路的噴水降塵工作。

3、強化對推煤機司機、裝載機司機的安全培訓教育。

4、做好拉煤汽車的平車工作，嚴苛平車規(guī)定確保安全平車，嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)。

5、搞好煤質(zhì)化驗工作，看管并采用不好化學試劑與藥品。

6、搞好本部門業(yè)務范圍內(nèi)的防雷、用電、防盜工作等。供熱科電焊工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行供熱科電焊工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條供熱科電焊工就是供熱科電焊工作責任人，全面負責管理電焊工作。

第三條供熱科電焊工二要履行職責不好8項安全工作職責。

1．自學各項安全管理制度，熟練掌握電焊工藝，嚴苛按“電焊工安全操作規(guī)程”作業(yè)。

2．秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格執(zhí)行《礦山安全條例》、《礦山安全規(guī)程》和電焊的安全操作規(guī)程。

3．負責管理加工件、維修工作范圍內(nèi)的割制，沖壓工作。

4．愛惜電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶及附屬工具設施，并按規(guī)定得當維護，及時維護保養(yǎng)潔凈整齊。

5．按時保質(zhì)保量的順利完成有關領導下發(fā)的任務。

6．踐行安全質(zhì)量管理思想，嚴苛確保每道工序的質(zhì)量，做好隊與隊之間的協(xié)調(diào)。

7．本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費材料，不出來廢品、不合格品。

8．不懈努力鉆研業(yè)務科學知識，不斷提升工作質(zhì)量，秉持文明生產(chǎn)。

第四條供熱科電焊工責任目錄事項，見到附表：《供熱科電焊工安全責任目錄》。

第五條《供熱科電焊工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。財務科財務會計安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）財務會計就是幫助財務科長做好本公司的財務管理工作及有關經(jīng)濟運行分析工作，安全生產(chǎn)職責如下：

一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案

1．參予基本建設、修改(編成)本部門及崗位人員安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況

2．參予制訂并實行本部門安全培訓計劃.

3．自學各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預防措施。

三、參予應急救援演練

4．參予公司綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>

四、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

5．幫助建立健全財務安全管理制度，出席安全思想教育。

6．積極參與公司非政府的安全生產(chǎn)活動和安全自學，及時搞好本部門的安全管理工作。

7．上班停用電腦及其他設備電源和控制器，保險柜鎖上，臨走時門窗鎖上。

五、履行職責，阻止違章

8．貫徹落實《會計法》和《安全生產(chǎn)法》等安全管理制度，對本部門的安全工作負責管理。

9．參予制訂部門安全管理制度，確保企業(yè)的資金、財產(chǎn)、財務會計檔案和會計信息的安全。

六、全面落實事故隱患整改措施

10．認真落實各類生產(chǎn)安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

11．汲取各類事故教訓，搞好防范措施的全面落實。

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

12．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

13．參予事故和災害處置、搶修救援。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責。準備工作區(qū)機電副區(qū)長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行準備工作區(qū)機電副區(qū)長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條準備工作區(qū)機電副區(qū)長對全區(qū)機電設備安全運轉(zhuǎn)正數(shù)全面責任。由于設備母舒氏運轉(zhuǎn)和工人違章作業(yè)導致的事故負有主要責任。

第三條準備工作區(qū)機電副區(qū)長二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、參予制訂本區(qū)安全至崗實行及逐級考核制度。

二、參予制訂本區(qū)安全生產(chǎn)責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄。

三、參予積極開展本區(qū)“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本區(qū)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

四、參予本區(qū)安全風險分級管控的創(chuàng)建與實行。

五、在區(qū)長的領導下，對全區(qū)機電設備安全運轉(zhuǎn)正數(shù)全面責任。由于設備母舒氏運轉(zhuǎn)和工人違章作業(yè)導致的事故負有主要責任。

六、非政府全區(qū)針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的機電設備、設施展開隱患排查，辨認出隱患及時處理，辨認出關鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。

七、非政府各隊組健全各盤區(qū)機電安全生產(chǎn)標準化。辨認出作業(yè)區(qū)域內(nèi)機電安全生產(chǎn)標準不合格的，及時處理。

八、非政府機電員工展開規(guī)程、措施、文件的貫徹落實自學。

九、津津樂道機電設備類型、性能及其加裝和采用特點，掌控設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，介紹機電設備、配件采用情況，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

十、分管機電生產(chǎn)標準化工作，出現(xiàn)機電事故，及時非政府搶險處置，并負責管理非政府分析、查案、處置，并制訂防范措施。

十一、非政府電氣設備檢修與保護，監(jiān)督檢查機電設備修理、保護記錄的核對情況，辨認出問題及時自查。

第四條準備工作區(qū)機電副區(qū)長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《準備工作區(qū)機電副區(qū)長安全責任目錄》。

第五條《準備工作區(qū)機電副區(qū)長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。莊上煤礦礦級領導值班下井檔案管理制度莊上煤礦礦級領導值班下井檔案管理制度

山西柳林莊上煤礦有限公司二O一O年十月

莊上煤礦礦級領導值班下井檔案管理制度

為了深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)【2010】23號）文件精神，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》、呂梁市煤炭工業(yè)局《呂梁市煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》等文件的有關規(guī)定，做好領導現(xiàn)場值班記錄的管理，融合莊上煤礦實際情況，特制訂我礦礦級領導值班下井檔案管理制度。一、本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行值班下井制度，同時授御后及時搞好下井記錄。二、下井記錄為聯(lián)盛能源投資公司制訂的統(tǒng)一格式表中，包含下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況和意見等。三、領導現(xiàn)場值班記錄必須由當值值班領導自行核對，不得他人全權核對，以保證記錄的真實性、準確性和時效性。四、各礦級領導下井記錄一式三份，一份本人留存，一份交礦委會辦公室匯總后呈報公司有關部門，一份交本礦檔案室，并由專人負責管理整理和檔案備查。五、每天由安全礦長對領導下井值班記錄展開查詢，對存有隱患沒能現(xiàn)場處置的，及時按規(guī)定建議展開自查。六、由安監(jiān)站具體內(nèi)容負責管理每日對礦級領導下井記錄中辨認出的隱患分類展開備案，并之下發(fā)給隱患責任區(qū)隊、責令限期自查，隱患處置后銷號備案。七、礦領導下井的有關記錄必須與礦領導值班計劃表吻合，存有特定情況換班人員，必須在礦領導值班計劃表備注欄里標明換班情況。八、礦級領導下井時必須隨身攜帶本人的人員定位辨識卡，井下人員定位系統(tǒng)必須24小時運轉(zhuǎn)，備機時刻處在熱備狀態(tài)，聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上載必須精確平衡。九、礦領導下井的有關記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。十、調(diào)度室設立專人創(chuàng)建《莊上煤礦礦領導值班下井檔案》，每月負責管理把當月的值班記錄簿和當月的值班計劃表交還煤礦檔案室檔案備查。十一、本制度從2010年10月16日起至頒布。

山西柳林莊上煤礦有限公司2010年10月16日納林廟煤礦二號井篩分間操作工崗位責任制納林廟煤礦二號井篩分間操作工崗位責任制負責管理對兩臺振動篩的正常運轉(zhuǎn)保護，確保振動篩的正常運轉(zhuǎn)，負責管理對檢修后設備的運轉(zhuǎn)監(jiān)控工作，監(jiān)控其運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度和隊值班人員。深入細致核對各種記錄、表格。及時清掃篩分間堆放沉煤、雜物。特別注意觀測兩振動篩的運轉(zhuǎn)情況，辨認出存有大塊煤、矸石、鐵器等物料阻塞滾煤口，及時通告上倉皮帶機司機，必須停機處置。必須在樓梯口處觀測振動篩篩網(wǎng)的運行狀況，不得爬篩體展開觀測。對違背技術規(guī)定、安全指令的犯罪行為，存有監(jiān)督、阻止、投訴的責任。智能化綜采隊采煤機司機安全生產(chǎn)責任制智能化綜采隊采煤機司機安全生產(chǎn)責任制

1、采煤機司機就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場割去煤工序的輕易責任者，負責管理本班次現(xiàn)場割去煤的安全生產(chǎn)工作。采煤機司機必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得崗位資格證后，上崗方可上崗。無牌人員不許停下采煤機。

2、津津樂道采煤機的結構、性能、工作原理和機采生產(chǎn)工藝，自學掌控“三小規(guī)程”中有關本崗位有關內(nèi)容，并全面落實至生產(chǎn)工作中。

3、司機上崗后堅守崗位，不許擅離職守，嚴苛按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。

4、司機在開機前深入細致檢查采煤機周圍與否存有其他人員或障礙物，頂板狀況與否適宜，瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程容許范圍，各相連接部位螺栓與否齊全、套管，隔絕控制器與否在零位，各按鈕有效率可信，截齒齊全，加熱、噴霧通暢，各項維護符合要求。必須精心愛惜設備，精心操作方式，保證采煤機處在較完整狀態(tài)運轉(zhuǎn)。不許隨意拆除和敲打砍采煤機，隨時檢查采煤機各零部件與否齊全。

5、采煤機啟動后，必須監(jiān)聽各部件運轉(zhuǎn)聲音，各部油位與否符合規(guī)定，觀測各指示燈與否恰當，除雪阻力與否正常，辨認出問題立即停機處置，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。當值發(fā)生問題，當值妥善解決，不許還給下一個班，不許謊報事故，對無法處置的問題及時向值守干部匯報，派遣人幫助處置。

6、采煤機運轉(zhuǎn)時，司機必須堅守崗位，集中精力操作方式，留心采煤機儀表命令情況，監(jiān)聽各部位聲響，出現(xiàn)異?；蚓o急情況時，必須及時按急停按鈕，斷電停機。運轉(zhuǎn)中發(fā)生問題應當及時處理，例如處置沒法，應立即如實地向領導匯報，并協(xié)同有關人員分析故障原因，確定疑難故障，嚴禁延期。

7、割去煤時特別注意觀測煤層及頂上底板的變化;頂上底板要割元顯恭，煤壁要割的直，避免大面積漏頂，避免引發(fā)工程事故。同時為流逝輸送機、拉移支架創(chuàng)造條件。

8、采煤機暫停工作后，司機必須深入細致檢查各運轉(zhuǎn)部位，檢查各部件螺絲與否存有遺失、損毀現(xiàn)象，并展開處置，罰下的部件嚴格執(zhí)行交舊領新制度，不得遺失混進煤中，同時實現(xiàn)減產(chǎn)節(jié)支。

9、與支架、上下端頭保護工等工種做好協(xié)調(diào)。秉持大改為小革，充份發(fā)掘設備潛力，保證順利完成生產(chǎn)任務。

10、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，及時打掃采煤機，做好文明生產(chǎn)。深入細致核對記錄，對班中發(fā)生的各類問題和有關注意事項必須重點展開更替，詳盡說接班人司機，以便下一班處置和操作方式時特別注意觀測。

11、煤機停機時及時停電，割去煤時必須時刻觀測滾煤礦安全生產(chǎn)費用抽取采用制度安全生產(chǎn)費用抽取采用制度

第一條為了創(chuàng)建我礦安全生產(chǎn)設施新機制資金投入機制，強化煤炭生產(chǎn)安全費用的抽取和采用的管理，特制訂本制度。

第二條本制度所稱的安全費用，就是所指按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作礦上安全生產(chǎn)設施資金投入的資金。

第三條我礦安全費用抽取標準為10元/噸。

第四條安全費用抽取標準嚴禁隨意改動。

第五條安全費用必須就是專戶儲藏、?？顚Ｓ?。

第六條安全費用的具體內(nèi)容采用范圍就是：

1、礦井主要通風設施的更新改造開支；

2、健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)；

3、健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支；

4、健全和改建礦井嚴防救火開支；

5、健全和改建礦井預防水開支；

6、健全和改建礦井機電設備的安全防水設施開支；

7、健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施開支；

8、健全和改建礦井運輸系統(tǒng)的安全防水設備設施開支；

9、健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支；

10、其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關的開支。

第七條抽取的安全費用在交納所得稅前茅支。

第八條年度終了，煤礦將安全費用的抽取和采用情況報上級單位備案，拒絕接受監(jiān)督。沃埃爾場所管理制度沃埃爾場所管理制度

（一）為強化煤礦沃埃爾場所的管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）沃埃爾場所入口處必須裝設“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌，外來人員必須抱持有關工作證明，經(jīng)有關領導核準，方可備案后步入機房、硐室。

（三）沃埃爾場所內(nèi)必須裝設與實際吻合的供電系統(tǒng)圖。存有高壓電氣設備時，沃埃爾場所的入口處和沃埃爾場所內(nèi)必須在顯著地點裝設“高壓危險”字樣警示牌。

（四）沃埃爾場所值班人員應當熟識本場所供電系統(tǒng)圖和設備分布圖，津津樂道設備的特性、通常結構及工作原理，掌控操作方法，能夠單一制工作。如果出現(xiàn)事故必須得當維護現(xiàn)場，如實匯報情況，及時聯(lián)系處置。

（五）沃埃爾場所值班人員嚴苛現(xiàn)場交接班，值守期間固守工作崗位，下班時不搞與本職工作毫無關系的事情，嚴格遵守有關規(guī)定。

（六）采區(qū)變電所應當設立專人值守。無人值守的變電硐室必須關門上鎖，存有專門人員巡回檢查。

（七）煤礦的配電房、通風機房必須存有專人24小時值守管理，值班人員必須經(jīng)過有關資質(zhì)部門培訓合格后上崗上崗。

（八）沃埃爾場所內(nèi)的設備必須分別編號，標明用途，存有停在供電標志。

（九）沃埃爾場所必須布局救火器材。天聚富源煤業(yè)井下滅火管理制度天聚富源煤業(yè)井下滅火管理制度

1、井下所有爆破作業(yè)都必須基本建設安全技術措施和滅火說明書。滅火器材、點燃雷管炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，滅火時必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”滅火制度。井下滅火工作必須由通風隊專職放炮員和作業(yè)隊組的背炮工、滅火工出任，三者必須上崗上崗。通風隊專職放炮員負責管理放炮器、放炮母線、放炮腳線的聯(lián)結放炮工作，作業(yè)隊組的滅火工、背炮工負責管理炸藥、電雷管的分箱裝運、加裝引信藥卷、炮眼裝藥、炮眼上裝水炮泥，以及幫助放炮員聯(lián)腳線放炮工作。其它必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和“作業(yè)規(guī)程”中的有關規(guī)定。

2、“一炮三檢”滅火制度所指在每次裝藥前、滅火前、滅火后必須深入細致檢查滅火地點及附近20m的瓦斯情況，只有風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，也并無局部瓦斯蓄積(體積少于0.5m3，瓦斯?jié)舛冗_至2%以上)時方準展開放炮作業(yè)。

3、每次滅火前，滅火工必須搞電自爆網(wǎng)路全系列電阻檢查。不得用發(fā)爆器熄火振動檢測電爆網(wǎng)路與否導通。檢查滅火地點及周圍的安全情況，當存有支架損毀、空頂、瓦斯?jié)舛瘸d、炮眼異常時，不許爆破作業(yè)。

4、井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用雷管。同一工作面嚴禁采用2種相同品種的炸藥。礦井的高瓦斯區(qū)域，必須采用安全等級不高于三級的煤礦許用炸藥。

5、井下滅火必須采用發(fā)爆器。發(fā)爆器必須使用礦用防爆型。發(fā)爆器必須統(tǒng)一管理、派發(fā)。必須定期校驗發(fā)爆器的各項性能參數(shù)，并展開安全檢查性能檢查，不符合規(guī)定的不得采用，發(fā)爆器的把頭、鑰匙或電力引信接線盒的鑰匙，必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人。

6、滅火前，所有人員必須廢至安全距離以外，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點警戒。警戒線細細的設置警戒牌、欄桿或拉繩。滅火工和放炮員必須最后返回放炮地點，并必須在安全地點引信。引信地點至滅火地點的距離必須在作業(yè)規(guī)程中具體內(nèi)容規(guī)定。滅火前班組長必須清點人數(shù)，證實有誤后，方準下發(fā)引信命令，放炮員收到引信命令后，必須先收到滅火警號，至少再等5秒，方可引信。

7、在存有瓦斯或存有煤塵核爆危險的冶煉工作面，應當使用毫秒滅火。在盾構工作面應當全斷面一次引信，無法全系列斷面一次引信的，必須實行分后次粗大、分后次裝藥、分后次運煤的安全措施，每次滅火時都必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”;在礦井工作面，可以分組裝藥，但一組裝藥必須一次引信。不得在1個礦井工作面采用2臺發(fā)爆器同時展開滅火。

8、在高瓦斯區(qū)域的冶煉工作面使用毫秒滅火時，若使用逆向引信，必須制訂安全技術措施。

9、炮掘工作面，必須使用濕式粗大和采用水炮泥。并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火。不得外露滅火。炮眼深度和炮眼的封泥長度應當合乎《煤礦安全規(guī)程》第329條的建議。

10、滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，安全員、放炮員并任瓦檢員和班組長必須首先巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險情況，必須立即處置。

11、處置拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下展開，并應當在當值處理完畢。如果當值沒能處理完畢，當值放炮員必須在現(xiàn)場向上一班放炮員更替確切，放炮員和班組長必須檢查滅火地點及附近的安全情況，存有隱患問題必須立即處置。

12、滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專用的核爆材料箱內(nèi)，并上鎖;不得亂扔隨地。核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備，躲避機械、電氣設備的地點。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點。

13、核爆材料庫和核爆材料派發(fā)硐室附近30m范圍內(nèi)，不得滅火。

14、安全科創(chuàng)建滅火材料的領退制度，電雷管編號制度和滅火材料遺失處置辦法。爆破作業(yè)完后，當值余下的炸藥、雷管必須由滅火工點明交還核爆材料庫。

15、特定情況下的爆破作業(yè)，必須基本建設經(jīng)礦總工程師核準的安全措施。XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂編成制說道清

《XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂》(以下縮寫《制度編訂》)就是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、神華集團班組建設實行指導意見、《煤礦本質(zhì)安全管理建設實行指南》的建議，融合本礦舊有的安全管理制度基本建設構成的。

《制度編訂》用來規(guī)范礦井的安全管理，就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保。共包含有關安全管理的24個制度，囊括風險管理、人員管理、設備管理、鞭策與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保，適用于于礦井的各級管理人員及社會各界員工采用。

目錄

1安全目標管理制度1

2安全生產(chǎn)責任制度3

3安全資金投入保障制度4

4風險管理制度6

5人員不安全犯罪行為管理制度8

一、心智培訓管理制度8

二、不安全犯罪行為送檢、互檢制度9

三、不安全犯罪行為監(jiān)督檢查制度10

四、不安全犯罪行為觀測、辨識與預警制度11

五、不安全犯罪行為研究掌控制度12

六、不安全行為責任追責制度12

6安全管理獎懲制度13

7安全文化建設制度63

8安全技術審核制度65

9安全檢查與監(jiān)測制度68

一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度68

二、安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度69

(一)本制度采用范圍70

(二)神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備建議70

(三)神新公司礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的設計和加裝建議71

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)采用與保護制度72

(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢修機構74

(六)安全監(jiān)測員崗位責任制75

(七)井下氣體超載報警處置制度76

(八)斷電控制器通電管理制度77

(九)瓦斯傳感器標校操作方式制度78

(十)一氧化碳傳感器標校操作方式制度79

(十一)瓦斯斷電測試操作規(guī)程79

(十二)安全監(jiān)控設備管理制度80

(十三)中心機房管理制度81

(十四)安全監(jiān)控帳卡報表制度81

(十五)安全監(jiān)控系統(tǒng)縣丞制度82

(十六)機房進出備案制度82

(十七)安全監(jiān)控設備故障應急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全礦用設備器材管理制度84

(一)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設備管理制度84

第一章適用范圍84

第二章設備管理業(yè)務流程及風險分析84

第三章設備管理業(yè)務風險掌控制度89

第四章監(jiān)督與檢查112

(二)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設備管理辦法113

第一章總則113

第二章職責113

第三章設備前期管理115

第四章設備采用與服務設施管理115

第五章設備運轉(zhuǎn)管理116

第六章設備事故管理118

第七章設備小、項修管理118

第八章設備清查管理118

第九章設備處理管理119

第十章行政處罰與獎勵120

第十一章附則120

(三)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦物資供應管理(試行)辦法120

第一章總則120

第二章管理職責121

第三章計劃管理122

第四章訂貨管理122

第五章環(huán)評管理124

第六章倉儲、出庫及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核與獎罰126

第九章附則126

(四)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設備管理檢查考核獎懲辦法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故應急救援制度140

14安全會議制度142

15安全教育與培訓制度144

16安全監(jiān)督檢查制度149

17礦井主要災害防治管理制度151

一、地面及井下預防水管理151

(一)通常規(guī)定151

(二)地表預防水151

(三)井下預防水152

(四)特定情況下的預防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、礦井嚴防救火管理155

(一)外因火災預防155

(二)內(nèi)因火災預防157

(三)井下火區(qū)管理159

三、礦井瓦斯預防161

(一)通常規(guī)定161

(二)瓦斯檢查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等級鑒別170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉塵預防管理176

(一)綜合防塵176

(二)阻隔煤塵核爆措施179

五、冶煉工作面頂板管理179

(一)頂板管理工作職責179

(二)礦井工作面頂板管理181

(三)盾構工作面頂板管理189

(四)嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度191

18入井人員管理制度192

19安全投訴制度194

20管理人員下井及值班制度195

21班組建設制度197

22職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度212

23環(huán)境保護管理制度213

1安全目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任，杜絕事故出現(xiàn)，并使我礦的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好的企業(yè)形象。現(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和自治區(qū)、集團公司有關文件精神，結合實際制訂《新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦本質(zhì)安全目標管理制度》。

一、安全目標管理建議

總體掌控、水解細化、完善機構、明確責任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

二、安全目標制訂

安全目標的制訂，必須以目標方針建議為框架，充分考慮以下因素，保證目標合理、可?。?/p>

(1)以危害識別和風險評價為基礎，保證目標對同時實現(xiàn)安全方針的針對性和持續(xù)漸進性;

(2)以以獲取的適用于法律法規(guī)建議為基礎，保證方針中守法允諾的同時實現(xiàn);

(3)考量自身技術、財務能力及安全管理建議，保證目標的可行性與實用性;

(4)考量以往安全目標、管理方案的實行情況，以往事故、事件等出現(xiàn)情況，保證目標合乎持續(xù)改良的建議。

第一條：階段安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，公司在制訂五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時應當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、公司所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)制訂安全目標。

第二條：年度安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)階段安全目標，公司應當根據(jù)上級安全管理部門下發(fā)的安全目標，融合公司所屬各單位實際，制訂年度安全目標。

三、安全目標的管理

㈠階段安全目標

階段安全管理目標一經(jīng)制訂，即為淪為我礦安全努力奮斗的大目標，必須強化管理保證同時實現(xiàn)，嚴禁隨意降低標準。新階段安全目標制訂應當在上一階段安全目標的基礎上予以穩(wěn)固和提升。

㈡年度安全目標管理

年度安全目標，以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標，礦將其分別水解，并由礦和所屬單位簽定《安全生產(chǎn)責任狀》，建議所屬各單位將分配的安全目標全面落實至各基層、各崗位、各員工。同時，各單位每年年初，必須融合上年度安全目標順利完成情況制訂出來切合實際的本年度安全工作目標和管理方案。

1.安全目標檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設考核實施細則(實施)》對各單位展開考核;

⑵動態(tài)安全檢查;

⑶重點專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查;

⑷關鍵性安全隱患專項整治;

⑸季度安全小檢查。

各種安全檢查之前，應當詳盡制訂檢查內(nèi)容、檢查方法，深入細致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其就是關鍵性安全隱患，必須及時自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2.安全目標考核制度

由礦本質(zhì)安全礦井建設考核領導小組，根據(jù)《神新公司本恩體系建設考核實施細則(實施)》和《新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關規(guī)定，對各單位和部門，展開本質(zhì)安全目標的季度和年度考核?？己撕细窠o與獎勵，不合格展開行政處罰，加強安全責任與經(jīng)濟分配掛勾力度，秉持重獎重罰、依法從嚴治身企，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理“三違”和安全事故責任追責。

3.安全目標獎懲制度

對各部門、單位的安全目標考核結果與本質(zhì)安全礦井建設獎掛勾。

在季度內(nèi)考核合格，同時實現(xiàn)安全目標給與季度獎勵，考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴處理，遠遠超過安全目標的給與重罰，并全面落實至事故責任人、基層部門和領導干部。

經(jīng)年度考核合格，給與所屬單位年度獎勵;若不合格，根據(jù)考核結果，分別計入該單位部分年度獎勵，情況嚴重的中止年度獎勵。

經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，推行安全一票否決制，中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評先資格。

2安全生產(chǎn)責任制度

為進一步強化新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全管理工作，明晰各級領導在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術管理中的職責，努力做到分級管理，層層落實?，F(xiàn)依據(jù)斜巷把鉤信號工安全職責（崔木煤礦）斜巷把鉤信號工安全職責(崔木煤礦)

一、斜巷把鉤工懂所用車輛,嚴防跑車保護裝置、工具等設施的結構以及使用性能,并能夠正確處理運轉(zhuǎn)中發(fā)生的通常故障。

二、把鉤工上崗后,詳盡檢查嚴防跑車裝置、相連接裝置、保險繩必須較完整,檢查交坡點上下10米范圍軌道、道岔的安全質(zhì)量,檢查繩頭以上15米范圍內(nèi)鋼絲繩嚴禁存有伸長、砸傷、死去彎角等情況。

三、詳盡檢查斜巷內(nèi),證實并無障礙物或并無影響安全提高的隱患以及并無其它工作人員作業(yè)后方科東俄提高。

四、把鉤工監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行"行人不行車,行車沒用人"的作業(yè)規(guī)定,不得人員拖搓。

五、把鉤工負責管理八十罐繩、紅燈、礦車镢、環(huán)路的展枝,對橛環(huán)相連接不當、違章操作導致事故負責管理。

六、把鉤工負責管理檢查、除雪數(shù)量、各車的相連接和裝載情況,對除雪數(shù)量少于規(guī)定、相連接不當和裝載物料Immunol、極高GT630M或偏載輕微綁定不訾時,婉拒運輸。

七、根據(jù)各地區(qū)用罐情況,及時和調(diào)度站聯(lián)系必須罐。確保本地區(qū)空、輕擠底數(shù)量,保證及時開鉤,滿足用戶生產(chǎn)單位用料、用罐。

八、副井口、主坡底,對于須要規(guī)定的時間,繼續(xù)執(zhí)行憑證升、進坑的物料、設備必須按規(guī)定的時間和有關相關手續(xù)升、進坑,對防爆電器設備必須嚴格執(zhí)行入井許可證制度。

九、副井口、主坡底把鉤工(信號工)負責管理把候車室內(nèi)的門在運人時關上,運人完結后粘住。“手指口述”安全證實操作法實施方案“手指口述”安全證實操作法實施方案

各生產(chǎn)科室、隊組：

為了并使“手指口述”安全證實操作法在我公司獲得長久有效率的全面落實和繼續(xù)執(zhí)行。規(guī)范員工的操作方式行為習慣，矯正人員的不能安全犯罪行為，提升員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而導致的各類事故。從而達至殲滅“三違”，同時實現(xiàn)零事故目標，最終同時實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制訂實施方案，盼認真貫徹自學嚴格執(zhí)行。

一、非政府機構

為了保證手指口述安全證實活動在我公司成功推展并實行，公司設立“手指口述”安全證實操作法活動實行小組。

組短：

常務副組長：

副組短：

成員：

二、指導思想

以自學課堂教學科學發(fā)展觀為指導，緊緊抓住鞏固提高、全面發(fā)展這條主線，注重以人為本、科學管理、人與自然發(fā)展主題，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把“手指口述”安全證實做為一項踐行科學理念、培育安全文化、實行科學管理、加強安全基礎、全面落實安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全犯罪行為的管理工程，通過心想、眼見、手指、口述一系列行動，達至“口隨眼顫抖、眼承心動、手隨口顫抖”的指向性分散協(xié)同，構成安全辨識、證實和操作方式的閉環(huán)流程，優(yōu)化人本環(huán)境，規(guī)范操作者犯罪行為。

三、實行“手指口述”安全證實操作法的范圍

公司內(nèi)礦級、科級、隊級三級管理人員及各生產(chǎn)隊組井上下所有各工種操作方式人員。（前期以隊干、班組長、特定工種居多，后期逐步推廣至礦、科級及地面管理人員和其他人員）

四、實行“手指口述”安全管理的五項原則

維護自己、維護同事，稀奇古怪的事就反問、危險的事不干活，嚴格遵守規(guī)定。

五、階段精心安排

從2010年12月20日已經(jīng)開始至2011年1月底完結，分后三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（2010年12月20日至2010年12月底）

宣傳階段，利用派發(fā)“手指口述”宣傳自學手冊、觀賞視頻錄像、井口宣傳欄、安全自學討論會講授、分工種以隊組為單位非政府自學等多種形式，搞好“手指口述”安全證實操作法實行的前期工作，并使全公司由上至下重新認識“手指口述”安全證實操作法對我公司安全管理水平提高的關鍵性促進作用，及現(xiàn)實意義，有效率促進安全工作向前發(fā)展。

（二）廣為非政府自學“手指口述”訣竅與非政府實行階段（2010年12月底至2011年1月15日）

各科室、隊組根據(jù)自己的情況，派發(fā)手指口述卡片，以各隊技術人員居多利用班前會、安全討論會等時間非政府人員認真學習“手指口述”安全證實操作法。必須并使自學人員嫻熟誦讀、規(guī)范犯罪行為崗位職責、危險源識別、“手指口述”安全證實有關規(guī)定，踐行樣板推展實行。期間，安全科要對各隊組自學情況展開檢查督促考核全面落實情況，保證自學取得實效。

（三）現(xiàn)場實行、考核評選階段（2011年1月15日至25日）

現(xiàn)場實行：

1、各專業(yè)隊伍必須根據(jù)建議，制訂本隊的《“手指口述”安全證實操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴格考核。

2、各級安全管理和專業(yè)技術人員必須把“手指口述”操作法的實行情況做為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況展開檢查指導，對于辨認出的問題，必須及時展開指導化解。

3、安全督查小分隊隨機抽檢的方式，對現(xiàn)場作業(yè)人員“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，并按照有關規(guī)定展開考核。

4、隊管理干部就是現(xiàn)場“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行的輕易管理者，必須利用值守、盯班時間，強化對“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認出問題現(xiàn)場化解，并按照管理辦法嚴格考核。

考核辦法：

1、各隊措美按照建議深入細致非政府職工按工種自學“手指口述”操作法訣竅，凡不按建議非政府自學或者應付的，每次罰當天值守干部50元。

2、職工必須根據(jù)工作實際，認真學習各工種操作方式訣竅，努力做到記誦、活用，分散加強自學培訓完結后，出席礦非政府的統(tǒng)一考試。建議個人成績必須達至90分后以上，每減少1分后，考核責任人10元；區(qū)隊總體平均值成績必須達至90分后以上，每減少1分后，考核隊組副職每人50元，分管副隊（組）短每人30元。

3、各專業(yè)科室主人負責管理必須按照建議督導本專業(yè)隊組的集中學習培訓，保證培訓效果，加強培訓后，職工對操作方式訣竅掌控率為達至100%。超過沒建議的隊組，聯(lián)責主管科室負責管理人員每人100元。

4、各級安全管理和專業(yè)技術人員下井查崗和盯班過程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責任人20元。

5、安監(jiān)員不按建議展開現(xiàn)場檢查，辨認出問題不及時處理的，每次罰責任人20元。

6、礦、科、隊管理人員值守、值班不檢查“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的，每次罰責任人20元。

7、對在工作中不深入細致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實、不按操作方式訣竅繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”的員工，按通?！叭`”展開處置。每次罰款20元。

8、旬驗月驗檢查時，將隊組（綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、機電隊、通風隊）“手指口述”列入日?？己酥?，根據(jù)檢查情況展開月匯總評選活動出來一個杰出隊組，兩個杰出班組，五個杰出個人，給與杰出隊組獎勵1000元；杰出班組獎勵500元；杰出個人獎勵200元，對考核不合格者，暫停工作展開自學，直到培訓考核合格后方可以上崗；并全礦通報。

9、由安全科“手指口述”安全證實實行小組于每月月底將操作法展開情況全面匯總，并遞交財務科展開考核落空。

（四）、總結經(jīng)驗教訓、打牢基礎全面推廣階段

1、非政府有關人員，探討對照“手指口述”繼續(xù)執(zhí)行期間，“手指口述”安全證實管理法在實際安全管理當中哪些瑕疵須要改良提升，哪些不好的經(jīng)驗作法須要加強宣傳推展，以鞭策后者，鞭策一流。

2、健全“手指口述”內(nèi)容，融合質(zhì)量標準化建