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文檔簡介
2023年對崗競聘演講稿范文八篇對崗競聘演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好
確定參與這次競聘前,也曾度德量力,思慮一再,今日,我英勇地站在這兒,是因為一方面,表明我對聯(lián)社推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次競聘,熬煉自己的實力、呈現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家溝通思想,接受大家對我的評判。我信任,通過這次競聘活動,不管結(jié)果怎樣,對我都將獲益非淺。
首先簡潔介紹一下自己。
下面我從以下三個方面簡述一下我競聘的理由。
首先,競聘上崗有利于提高自身的素養(yǎng),全面發(fā)展自己。工作的調(diào)整和崗位的改變,對人生閱歷的豐富和實力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新學(xué)問,增長新才能,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于熬煉自己,獲得多方面實踐閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。
其次,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我能以高標準要求自已,努力做到與時俱進,不繼提高自身的道德修養(yǎng)。敬業(yè)愛崗,工作仔細負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨;工作中,我堅持學(xué)習(xí)、勤于思索,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已,以發(fā)揚用事業(yè)為已任。
第三,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必需的學(xué)問和實力。我于1994年考入杭州高校金融專業(yè),通過三年的學(xué)習(xí),打下了較為扎實的金融理論基礎(chǔ),參與工作后,我除了做好本職工作,始終沒有放棄業(yè)余充電,1999年通過初級經(jīng)濟師考試,20xx通過了初級會計師考試,20xx年通過了中級會計師考試,完成了電大本科會計專業(yè)學(xué)習(xí),堅持學(xué)中干,干中學(xué),通過一系列的考試學(xué)習(xí),駕馭了肯定的專業(yè)學(xué)問,學(xué)識水平也不斷提高。
誠然人無完人,在確定有利條件的同時,我也醒悟地相識到自己存在一些不足之處,以我目前的水平,離一位精彩審計人員還有很大差距,假如我被聘為聯(lián)社審計科審計員,我將朝以下幾方面努力:
第一、加強學(xué)習(xí),完善自我。依據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的須要不斷充溢自我,完善自我,在理論方面人仔細研讀經(jīng)濟金融書籍,進一步提高理論水平,制定學(xué)習(xí)安排,有針對性地學(xué)習(xí)必要的管理學(xué)問,更深化更全面駕馭信用社規(guī)章制度,操作規(guī)程和業(yè)務(wù)學(xué)問?!皹I(yè)精于勤”,只有這樣,才能提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),勝任新崗位。
其次、改進工作作風(fēng),提高工作效率。審計工作看似簡潔,其實具有很高的職業(yè)要求。我會發(fā)揚一絲不茍的工作作風(fēng),吃苦耐勞的敬業(yè)精神,廉潔自律,堅持大局,按章辦事,嚴把關(guān)口,樹立審計人員良好形象,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,服務(wù)于基層。
第三、發(fā)揚開拓創(chuàng)新的時代精神。時代在發(fā)展,社會在進步,假如沒有創(chuàng)新意識,逆水行舟,不進則退。我將依據(jù)上級有關(guān)部門的總體要求,結(jié)合本部門實際,充分發(fā)揮工作主動性和主動性,開拓創(chuàng)新,把審計工作做得更好,更活,更美麗。
幾年的工作熬煉我的同時也不斷考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作的苦和樂,假如我在這次競聘中入選,我會專心用情用才能好工作,假如落選了,我不會氣餒,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,與全體同仁共創(chuàng)信合事業(yè)的美妙明天!
感謝大家
對崗競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫,今年歲,畢業(yè)于高校,中心財經(jīng)高校金融專業(yè)四年的高校生涯讓我學(xué)會了深厚的金融學(xué)問,也讓我能夠在改變的經(jīng)濟環(huán)境中駕馭如何應(yīng)用它們;九年的一線工作閱歷,讓我對業(yè)務(wù)精通、對客戶服務(wù)韻熟、對一線管理積累了豐富的閱歷和方法,從年到年,連續(xù)四年績效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進主任稱號?;谝陨系慕?jīng)驗,我在深思熟慮之后,確定參與航空分理處主任的競騁,我有足夠的信念和實力當好分理處這個家長。
航空分理處在??诘貐^(qū)還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它強壯健康地成長。
對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的實力素養(yǎng)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展實力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。
為實現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為動身點,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點,以員工成長為根本點,以限制風(fēng)險為立足點,圍圍著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點以主線來開展我在分理處的工作,扎扎實實,腳踏實地,帶領(lǐng)大家,實現(xiàn)我們的目標。
一、發(fā)展業(yè)務(wù)為動身點。第一招
依據(jù)分理處的地理位置和當前實際狀況,業(yè)務(wù)發(fā)展必需強調(diào)其基礎(chǔ)性,務(wù)必扎實,強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點發(fā)展個人理財,提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務(wù)品種,擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急,做強做大,為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬戶的小客戶,特殊是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
掃街掃鋪。安排將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進航空的大門,從而夯實發(fā)展的基礎(chǔ),有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導(dǎo)致存款的大起大落。
客戶分類服務(wù)分層。根據(jù)不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立具體的客戶信息,進行細致分類,差異性服務(wù),達到雙方共贏的目的,維護、開發(fā)和鞏固客戶群。
建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員細心、安心、專心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營銷人員則對客戶一對一的服務(wù)。
二、員工成長為根本點,第三招
西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主子,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業(yè)務(wù)在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起確定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的閱歷,將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高員工綜合素養(yǎng)和實力作為我工作的重心之一。
大力開展崗位培訓(xùn),實行多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)實力,如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)建自學(xué)的氛圍,培育員工自學(xué)的實力,自我學(xué)習(xí),相互溝通,共同提高;加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務(wù)操作實力、理解實力和柜臺營銷實力,向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。
在一般性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還將為每一位員工供應(yīng)更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現(xiàn)人生的追求和幻想,關(guān)切員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創(chuàng)建良好的成長環(huán)境,創(chuàng)建合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種傲慢、是一種驕傲。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點,其次招
服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工相識這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增加銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡潔的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵,對客戶我們必需用“心”服務(wù),做到誠意、熱心、細心、耐性,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
椰樹門支行一直是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的閱歷和方法,運用“拿來主義”,就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個典型。
四、限制風(fēng)險為立足點,第四招
內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設(shè),我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對于基層網(wǎng)點來說,內(nèi)控重點在于限制儲蓄風(fēng)險和結(jié)算風(fēng)險。為限制風(fēng)險,首先將進行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員支配上防風(fēng)險,促業(yè)務(wù)。其次要加強風(fēng)險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險局面,讓員工對風(fēng)險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威歷,使心“歪”的員工端正思想。第三是常常對風(fēng)險點進行檢查,剛好訂正不良苗頭,了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此慎重承諾,假如我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。
我的演講完畢,請大家多多指教,感謝大家!
對崗競聘演講稿篇3
一、分析存在問題,統(tǒng)一思想相識
⒈分析探討干部隊伍狀況。生產(chǎn)布局的調(diào)整,在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力,增加了新生力氣。干部是財寶,它是企業(yè)發(fā)展的原動力。然而,新的成立后,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,三個段的年齡、學(xué)歷、專業(yè)資格等差異較大,對比之下,
干部學(xué)歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競爭上崗過程中存在肯定分歧;二是干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊,原創(chuàng):有的業(yè)務(wù)較強,有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年起先領(lǐng)受改制的壓力,思想上有較充分的打算,而原,長期以來都作為主要行車單位,干部職工從來沒有走市場的憂慮。
⒉了解駕馭干部思想改變。并后的干部思想改變。主要表現(xiàn)在:
一是干部的失落感引發(fā)了危機感,怕在競爭中落聘;
二是干部的認同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信念。
三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些狀況給推行機構(gòu)改革和競爭上崗工作帶來肯定的困難和阻力。
⒊做好宣揚發(fā)動工作。在分析以上問題和產(chǎn)生的緣由后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難,形成共識,認為機構(gòu)改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做大做強的必由之路。通過在干部黨員中宣揚,在部門、車間單位中進行機構(gòu)改革和競爭上崗的說明,并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定心情,穩(wěn)定人心。月日下午,組織召開全部競爭上崗干部參與的動員大會,進一步說明了本次競爭上崗的方法,會上黨委書記重申了紀律,對此項工作做出表態(tài)并慎重承諾:沒有內(nèi)定,不存私心,堅決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調(diào)動了干部參加競爭上崗的主動性。
二、堅持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革過程中的生產(chǎn)和人員穩(wěn)定
⒈穩(wěn)定為先,生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項工作的動身點,特殊是在對待機構(gòu)改革和競爭上崗這項事關(guān)干部切身利益的重大問題上,黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度動身,一方面作深作細思想工作,通過形勢報告、動員大會等形式,在干部職工中宣揚改革的形勢和深遠的意義,運用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個中了解狀況,開展調(diào)研活動,促使段出臺的改革方案符合實際,更具有科學(xué)合理性。與此同時,強化了平安生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過程中,各部門、車間級單位要做到“三個到位”:生產(chǎn)管理到位,平安措施到位,搶修預(yù)案到位,通過機構(gòu)改革和競爭上崗促進平安生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績促進機構(gòu)改革和競爭上崗的順當進行。
⒉成立小組,制定安排。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo):小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù):負責(zé)駕馭鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關(guān)狀況;調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實際的機構(gòu)改革和競爭上崗方法。依據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點,我們制定出機構(gòu)改革和競爭上崗?fù)苿颖?,有步驟、分階段進行。
⒊調(diào)查探討,充分醞釀。對于機構(gòu)的設(shè)置,我們注意搞好結(jié)合:
一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合,參考原三個單位文件的基礎(chǔ)上,對原三個段的狀況做進一步仔細調(diào)研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思索。
二是橫向和縱向的結(jié)合。機構(gòu)設(shè)置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣,在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,形成機構(gòu)設(shè)置和競爭上崗的初步看法,僅機構(gòu)改革就制定種方案。對于《競爭上崗實施細則》,段更是不敢半點馬虎,先后召開黨政聯(lián)席會、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會、競聘小組辦公會等余次。反復(fù)征詢各方看法,多次對《細則》加以修改,使之不斷趨于科學(xué)合理。月日,段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會,最終探討通過了具有法規(guī)效應(yīng)的《細則》,在全段相關(guān)部門車間級單位中實施。
三、堅持公允公正的原則,主動穩(wěn)妥地推動改革
⒈思想重視,相識明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,多次召開黨政會議,統(tǒng)一相識,明確任務(wù),訂立原則、方法,促使新機構(gòu)改革、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了管干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由長、書記擔當;組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔當,同時,成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規(guī)范進行,避開暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會探討,組成了分別由三個段舉薦的“”發(fā)放、收繳、計票、監(jiān)票小組,全程監(jiān)督,促使競爭上崗始終堅持“公允、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。為進一步增加工作的肅穆性,接受了車間探討的看法,撤換了參與競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。
工務(wù)段機構(gòu)改革、競聘上崗工作的幾點做法,
⒉推動競爭上崗把握“均衡性”。
一是適中性,對以上差異,以及造成差異的緣由進行了深化分析,認為聘干部是歷史緣由造成的`;認為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應(yīng)從原三個的歷史和新段現(xiàn)實中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。
二是公允性,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓(xùn),把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,打造了一個具有較強操作性的干部競爭
上崗平臺,解除了因不了解狀況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。
⒊統(tǒng)一方法,規(guī)范管理。在推行機構(gòu)改革和競爭上崗方法的同時,對相續(xù)出臺的各項改革政策、方法強調(diào)必需駕馭以下特征:
一是廣泛性:做好原三個業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合,要考慮到涉及面大,項目多的特點;
二是前瞻性:要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)建條件;原創(chuàng):
三是法理性:方法和看法要以“法律為依據(jù),上級精神為準繩”,要有利于方法和看法運作過程中的沖突處理和說明。
四是持續(xù)性、可操作性:方法和看法本身要具備適度推動的特點,不搞一步到位,實行試行、分階段實行,并在試行過程中不斷完善。
⒋推行改革,措施配套。在推行機構(gòu)改革和競爭上崗方法的同時,段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng)、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實施方法》;《關(guān)于重新制定安排機制的實施看法》;《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費、節(jié)假日加班費等的管理方法》等相關(guān)管理方法。非常留意內(nèi)部各項政策出臺對段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和看法,完善相關(guān)政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。
對崗競聘演講稿篇4
尊敬的老師,敬愛的同學(xué)們:
大家好!
很興奮能參與這次競選。俗話說:誰要有學(xué)問,就得多請教,而我就原意當那個被人請教的學(xué)習(xí)委員?!皩W(xué)習(xí)委員”顧名思義,就是要領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)搞好學(xué)習(xí),但是真要做到這點我想確定很困難,不過,既然我今日站在了這里,我信任會有我自己的方法,那就是和同學(xué)們一起探討問題,提出自己的觀點,這樣會讓全班同學(xué)的學(xué)習(xí)上一個臺階。雖然我的學(xué)習(xí)不是出類拔萃的,但是我信任只要用一顆真誠的心去工作,我肯定會將這個職務(wù)做好的。
我做任何事都會有劇烈的責(zé)任感,仔細細致對待每一件事,用一顆平常心,剛好發(fā)覺并公允公正地處理每一個問題,而且時刻想到“在其位,謀其政”,會記著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,做好學(xué)習(xí)委員的每一項工作。
假如我當上了學(xué)習(xí)委員,我肯定盡力做好學(xué)習(xí)委員的每一件事,我肯定對自己嚴加約束,敬請老師和同學(xué)們的監(jiān)督,我會以自己的行動給大家一份交代的。假如我競選失敗了,我也不會氣餒,我會把它當成一次熬煉,一個教訓(xùn),讓自己變得更好,更稱職。
請投上你們珍貴的一票吧,感謝大家!
對崗競聘演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委老師們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會。我是一名剛參與工作不久的新老師,本科學(xué)歷,第一專業(yè):體育教化專業(yè),其次專業(yè):計算機及應(yīng)用專業(yè)。20xx年9月參與工作,20xx年評為小教一級職稱,我競聘的崗位是12級崗位。
我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢:
一、我的工作閱歷優(yōu)勢?;仡欉@3年來,在老老師的幫助和指導(dǎo)下,我取得了優(yōu)異的成果:20xx年3月帶學(xué)生參與市田徑運動會獲得全市第八名,同年參與市小學(xué)生乒乓球競賽獲得全市第四名。20xx年3月帶學(xué)生參與市田徑運動會獲得全市第五名(與第四名相差3分)。由于工作須要,在20xx年9月分到村小下元良小學(xué)擔當全校體育教學(xué)工作和一年級莎莎班數(shù)學(xué)教學(xué)工作,在本學(xué)年縣街小學(xué)冬季運動會中,下元良代表隊獲得初小組20×60米接力賽全鄉(xiāng)第一名,下元良小學(xué)一年級(2)班數(shù)學(xué)期末考試,上學(xué)期平均分93.6分,全鄉(xiāng)第一名,下學(xué)期平均分96.09分,全鄉(xiāng)第一名。
二、我有較強的多媒體教學(xué)優(yōu)勢。我的其次專業(yè)《計算機及應(yīng)用》專業(yè)對我所教其他學(xué)科造就了有很大的優(yōu)勢,其特點是:①利用多媒體教學(xué)能創(chuàng)設(shè)情境激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好:圖、文、聲、像并茂,向?qū)W生供應(yīng)形式多樣、功能各異的感性材料,形象生動的畫面、標準逼真的情景;②利用多媒體教學(xué)能刺Ji感官機能提高記憶效果,因為視覺和聽覺所占比例遠遠超過其他感官。
三、我有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作中去。
對崗競聘演講稿篇6
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!龍年初春,朝氣盎然,我有機會能夠在這里進行競聘演講,要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)懷與信任。今日我作“集中作業(yè)中心操作崗競聘”的演講。
一、對競聘崗的認知
集中作業(yè)中心操作崗是分行的重要崗位,它干脆關(guān)系到分行經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。作為分行集中作業(yè)中心操作人員,要具有良好思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),根據(jù)分行集中作業(yè)中心的工作精神和工作要求,仔細做好各項業(yè)務(wù)工作,促進分行經(jīng)營業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
二、競聘集中作業(yè)中心操作崗的自身優(yōu)勢
我是一名黨員,具有中級經(jīng)濟師職稱,組織紀律性強,業(yè)務(wù)技能全面。從事銀行前臺工作已有年,熟識聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù),做事踏實肯干、仔細負責(zé)。我電腦打字速度快,辦事效率高,在短時間內(nèi)辦完業(yè)務(wù),極大地削減客戶等待時間,贏得客戶的滿足。我合規(guī)合法意識強,年來從無出現(xiàn)違規(guī)違法事例。我熱忱細致為客戶做好服務(wù)工作,獲得眾多客戶的一樣贊揚。
三、競聘勝利后的工作準備
假如我競聘集中作業(yè)中心操作崗勝利,將著重做好以下三方面工作:
一是抓好自身建設(shè)。我要依據(jù)集中作業(yè)中心操作崗的崗位職責(zé)與工作任務(wù),仔細學(xué)習(xí),努力實踐,進一步熟識聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù),切實提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,正確做好聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù)工作。我要進一步提高電腦打字速度,加快業(yè)務(wù)辦理,提高工作效率和工作質(zhì)量。同時以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),做一名優(yōu)秀的集中作業(yè)中心操作人員。
二是做好服務(wù)工作。我要樹立服務(wù)意識,提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,注意綜合學(xué)問的積累,駕馭辦理聯(lián)行和帳戶業(yè)務(wù)的操作流程、相關(guān)制度,用專業(yè)取信客戶。堅持“精益求精,一絲不茍”的工作精神,仔細細致做好聯(lián)行匯票、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù)工作,確??蛻魸M足。
三是交出滿足答卷。作為一名集中作業(yè)中心操作人員,我要訂立自己的工作目標,堅決完成集中作業(yè)中心布置下達我的工作任務(wù),確保精確按時完成,以自己的堅韌拼搏、辛勤努力,向分行交出一份滿足的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今日我的演講,很一般、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明白自己的看法和意志,愿把自己的聰慧和才智、辛勤和汗水融進集中作業(yè)中心的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最終,我向大家表個態(tài):無論我這次競聘勝利與否,我都將一如既往地接著做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了更好地工作,努力做出成果,這就是我參與競聘的初衷和目的。
我的演講完了,感謝大家!
對崗競聘演講稿篇7
敬愛的同志們、摯友們:
大家好!面對諸位審慎的眼光,接受眾人公正的仲裁,已經(jīng)是很久沒有經(jīng)驗過的事了,心里難免驚慌和激烈。我非常珍惜這次機會。我叫***,***副主任,我想從三個方面做一個簡潔的匯報。
一、我是一個幸運的人,我有一顆常懷感恩的心。
我有幸在許多崗位得到錘煉。我95年參與工作,任教15年,當過班主任,主管過學(xué)生工作,從小學(xué)教到初中,從3年級教到9年級,教過除初中英語外的全部學(xué)科。20xx年,我有幸進入機關(guān),有幸在辦公室工作,每天與鼎城教化的精英打交道,參加了教化系統(tǒng)的每一件大事,讓我有了更快的進步,大局意識、服務(wù)意識明顯提升。我有幸三次參與了被稱為“天下第一難事”的拆遷工作,開闊了眼界,增長了見識,培育了實力。這些,都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切,感恩一切賜予我?guī)椭图畹念I(lǐng)導(dǎo)、同事和摯友。
二、我是一個勤奮的人,我有一顆敢于擔當?shù)男摹?/p>
仔細做事,只能把事做對,專心做事,才能把事做好。任何工作,我都專心去做。當老師時,我堅持通過自己的實際行動和人格魅力潛移默化的影響學(xué)生。在辦公室,我始終負責(zé)綜合材料的撰寫,20xx年前,兼管內(nèi)務(wù)、檔案等工作,對接市局辦公室、區(qū)兩辦、信訪、檔案、保密等十多個部門。有時,一天要接打上百個電話,寫材料,拿文件,弄回復(fù),接待信訪人員……忙得不亦樂乎。我從不把工作拖到明天,加班是習(xí)以為常,有時甚至到深夜。節(jié)假日須要蓋公章的,只要我在武陵鎮(zhèn),總是隨叫隨到。拆遷的時候,我身兼三職,工作人員,司機,管后勤,每天走村入戶,和老百姓斗智斗勇斗法,晚上,把戰(zhàn)友們送回家,還得清理賬目。我覺得,功夫總在事外,把一個圈畫滿很簡單,畫好卻很難。我認為,不管在哪個崗位,我所應(yīng)當做的,都是服務(wù),只不過對象不同。我堅信,只要有謙遜的看法,務(wù)實的作風(fēng),服務(wù)的理念,大局的意識,我的工作肯定能得到認可,收到成效。
三、我是一個好學(xué)的人,我有一顆力求上進的心。
學(xué)歷只能代表過去,學(xué)習(xí)力才能駕馭將來!我始終堅持學(xué)習(xí),努力提升自己的學(xué)習(xí)力。工作之余,我涉獵了教化、法律、財務(wù)、金融等眾多課程。20xx年,我通過了號稱“天下第一考”的全國司法資格考試;20xx年,取得實習(xí)律師和會計從業(yè)資格;20xx年取得執(zhí)業(yè)律師資格;20xx年,取得證券從業(yè)資格;20xx年,取得助理睬計師職稱。教化出身,通法律,懂財務(wù),自認可以算一個綜合型人才。今年,我安排備戰(zhàn)中級考試,考取會計師資格。有一個要好的同學(xué)給我做一個經(jīng)典但不合時宜,讓我哭笑不得的總結(jié)。他說:劉律師的一生,是學(xué)習(xí)的一生。
對于教化,我曾有過深化的思索。我認為,我區(qū)并不缺少有實力的老師,而是缺乏有教化情懷的老師,大多只把教書當職業(yè),不把教書當事業(yè)。絕大多數(shù)老師非常仔細,但不懂專心,方法因循守舊,年年濤聲照舊。個別老師埋怨待遇低,消極怠工,殊不知,消磨的是自己的意志,虛度的是自己的光陰,蹉跎的是自己的歲月,敗壞的是自己的名聲,影響的是教化的形象。要知道,專心工作,專心育人,必有所成,最至少可以贏得學(xué)生的敬重,成就老師的尊嚴。因此,我認為,鼎城教化要提質(zhì),必需下大力扭轉(zhuǎn)老師觀念。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位摯友,再過一個月,我就滿37了。這個歲數(shù)不再年輕,但是年輕有為。《激情燃燒的歲月》中,36歲的石光榮還是個光棍。我比那時的他大一歲。但我比他幸運,比他華蜜,我有一個完整、華蜜的家,在任何時候,家和家人都是我堅毅的后盾和前進的動力。多年的積累,讓我渾身上下充盈著正能量,讓我對今后的工作和生活充溢信念。假如能得到諸位領(lǐng)導(dǎo)、校長和同事們的認可,那將會更加激發(fā)我干事創(chuàng)業(yè)的決心和志氣。一個偉人曾經(jīng)說過:給我一個支點,我能撬起整個地球。套用這句話,給我一個平臺,我肯定能走得更高更遠!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位摯友,說得好,不如做得好,說得到,不如做得到。假如我有機會挑更重的擔子,我必將做到如下三點:一是聽從局黨委支配
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