2023鶴煤公司煤礦上崗上崗管理制度范文合稿

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為貫徹落實《國務院安委會關于進一步強化安全培訓工作的同意》(安委〔2012〕10號)、國家安全生產監(jiān)督管理總局《安全生產培訓管理辦法》(總局而令第44號)、《煤礦安全培訓規(guī)定》(總局而令第52號)，確保安全生產，強化煤礦井下人員上崗上崗管理，努力做到人人抱持有效證件上崗，制訂本制度。

一、上崗人員范圍

(一)煤礦主要負責人、“五職礦長”、值班領導抱持《安全資格證》。

(二)科室(區(qū)隊)安全生產管理人員抱持《安全資格證》。

(三)特種作業(yè)人員抱持《特種作業(yè)操作證》。

(四)班組長抱持《煤礦班組長安全培訓合格證》。

(五)通常從業(yè)人員抱持《培訓合格證》。

二、證件原件的看管

煤礦主要負責人、“五職礦長”、值班領導《安全資格證》由礦組干部門得當看管;其他安全生產管理人員《安全資格證》、特種作業(yè)人員《特種作業(yè)操作證》、班組長《煤礦班組長安全培訓合格證》、其他從業(yè)人員《培訓合格證》由礦培訓部門得當看管;各類人員證件嚴禁出現遺失或損壞，按規(guī)定及時精心安排初審或再次培訓調查取證，保證證件在有效期內。

三、證件激活

各礦看管上崗證的部門必須將各類人員有效證件激活過塑副證發(fā)給本人，上崗時隨身攜帶以供核查。

四、證件核查

(一)入井核查

各礦必須在井口裝設“懇請主動出具上崗證”標識牌，下井人員入井時主動出示證件，井口張美妮工負責管理逐個核查，除上級檢查人員外，本礦所有入井人員不出示證件或無牌嚴禁下井。

(二)工作現場核查

公司安全督導隊和各礦安全檢查員在井下展開安全檢查時必須核查各類人員的上崗證，井下人員專門從事工作必須與持有證件一致，努力做到崗證吻合。

五、行政處罰規(guī)定

(一)井下所有管理和生產作業(yè)人員未獲得適當上崗證，一律不許上崗，凡無牌上崗或崗證相符的，屬于輕微“三違”犯罪行為，對本人和單位黨政主管各罰款500元，并責令立即出席安全培訓，獲得上崗證后，方準上崗上崗。

(二)已獲得上崗證，但未上崗上崗的人員，每次給與本人100元的罰款。

(三)井口檢身工未逐個核查，導致下井人員未上崗入井，對驗身工罰款50元/人，對驗身工單位黨政主管各罰款100元/人。

(四)凡因無牌上崗或未上崗上崗人員被上級有關部門揭發(fā)對礦井的行政處罰，一律由責任單位、責任人分擔。

(五)凡因無牌上崗導致安全生產事故，按照國家規(guī)定和《河南煤化集團員工獎懲暫行規(guī)定》追責有關人員的責任。

六、本制度從2013年3月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一三年二月二十三日處副處長安全生產責任制監(jiān)察處副處長安全生產責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關安全生產命令和同意。

2、狠抓黨員干部安全紀律教育，非政府積極開展黨員身邊無事故活動，并對活動情況展開檢查、考核、評選。

3、對黨員干部違背安全生產法律、法規(guī)；違章統(tǒng)一指揮、違規(guī)決策、違章作業(yè)出現事故或導致不良影響者展開紀律檢查，并根據情節(jié)酌定明確提出處理意見。

4、對公司非政府的招投標活動有關安全方面內容展開監(jiān)督。

5、出席重大事故調查分析處置。韓家洼煤業(yè)運輸領導上崗查崗制度為了嚴格執(zhí)行崗位人員嚴格遵守職責，一絲不茍的順利完成工作，明晰領導干部上崗責任，確保安全生產順利進行，特制訂領導干部上崗查崗制度。1、運輸分管礦長不定期至崗位展開查崗。檢查上崗人員交接班、堅守崗位及工作情況，化解工作中存有的問題，化解設備關鍵和應急瑕疵。2、運輸區(qū)領導每月不定期展開崗位檢查。檢查上崗人員交接班、堅守崗位及工作情況，化解工作中存有的問題，化解設備關鍵和應急瑕疵。檢查各崗位工作人員上崗上崗情況。3、隊長每月至本隊各班組展開上崗查崗不高于四次。檢查上崗人員交接班，堅守崗位及工作情況，化解工作中存有的問題，檢查各崗位有關規(guī)程制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。出現事故及異常運轉情況后，筒值班人員一同處置并對處置辦法及有關操作方式展開分析評價，總結經驗教訓，檢查文明生產，檢查安全運轉。4、技術員每月至崗位展開上崗查崗每人不高于兩次。對規(guī)章制度及操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，記錄核對情況搞定期與不定期的檢查，表示存有問題，明確提出改良措施，同值班人員一同對設備關鍵和應急瑕疵展開復查、推論，明確提出處理意見，并向上級領導匯報。巡回檢查預測預報制度第一條嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第503條的規(guī)定設置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。

第二條在存有自然發(fā)怒危險的礦井，必須定期檢查一氧化碳濃度的變化情況。

第三條在采區(qū)采礦設計中必須明晰選取自然發(fā)怒觀測站或觀測點的邊線并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng)、確認煤層自然發(fā)怒的標志氣體。

第四條所有檢測分析結果必須記錄在專用的防雷記錄簿內，并定期檢查、分析整理，辨認出自然發(fā)怒指針少于或達至臨界值等異常變化時，立即收到自然發(fā)怒預報，采取措施展開處置。大絞車采用管理制度大絞車采用管理制度一、大絞車管理1、各單位采用的小絞車在由采用單位負責管理管、用、日常保護和小修，大修由機電廠負責管理。2、凡采用大絞車的單位存有明晰的一名井，區(qū)長專門揪大絞車管理及業(yè)務保安工作，機運科負責管理業(yè)務指導責任。3、大絞車司機必須緊固，杜絕無牌操作方式，司機由井區(qū)培訓考試合格后，機運科辦理司機證，上崗上崗。4、采用大絞車的單位，必須創(chuàng)建大絞車、鋼絲繩、地輪、軌道及安全設施的檢查修理人員負責管理日常檢查維修工作。二、大絞車的加裝1、大絞車加裝地點理應設計，加裝地點的高度不高于2米，絞車加裝后注重的部分距軌道外側距離不大于0.6米，其它部位的空間應當給確保司機操作方式安全和便利保護檢修。2、大絞車應當加裝在18號槽鋼或0.2×0.2×1.5米的方本做成的底架上底架與絞車緊固必須穩(wěn)固。3、大絞車緊固應用四個壓柱和兩個迎柱緊固，六柱斷面直徑不少于0.18米，六柱必須踢在柱內、穩(wěn)固可信但不許提圓孔，迎柱應存有65－75角度。4、大絞車滾筒應付正接方向，加裝穩(wěn)定穩(wěn)固，操作方式便利，不爬繩，不咬傷繩不跳繩，排序整齊。5、絞車應當設點鈴信號，信號工阻攻處必須存有轉頭鈴，車場避開所內必須存有阻攻器。6、大絞車采用的鋼絲繩必須合乎絞車技術建議，經排序合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定根據鋼絲繩技術數據，巷道坡度排序出來拉車數量。7、大絞車信號必須采用安全水花信號，操作方式線與電鈴線必須灌裝兩根電纜，不得采用四芯電纜。三、大絞車檢查保護1、大絞車推行專人定期檢查修理，每周不少于一次，并搞好記錄。特別就是閘拎，閘把等安全部件，司機應當隨時檢查，辨認出問題及時處理。2、大絞車鋼絲繩在一個捻距內斷絲達10%，直徑增大10％必須更改，相連接裝置搓，環(huán)路，肖磨損達原尺寸的15％時，必須更改。3、大絞車使用期超過一年必須升井檢修，不得無所謂不修成。4、大絞車的范圍就是：JD-11,JD-25,JD-30,JD-40。綜采隊核算員崗位責任制1．在隊長的領導下,負責管理本單位職工的日常事務管理工作,熟練掌握和認真執(zhí)行各項工作管理制度。

2．精確核對執(zhí)勤考核報表,勞動力采用情況報表和其它各項報表,及時呈報有關部門。

3．負責管理本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的派發(fā)工作,努力做到相關手續(xù)齊全、帳目確切。

4．幫助隊長做好獎金分配,努力做到工資獎金帳目官方。選煤廠配電室管理制度選煤廠配電室管理制度

二〇一〇年八月

設備瑕疵管理制度一、配電室值班人員應當全面介紹設備健康狀況，及時掌控設備瑕疵出現和發(fā)展規(guī)律，強化管理，及早消解瑕疵，確保安全供電。二、設備瑕疵無論是危難、輕微、通常，均應當由當值人員共同蓋章，并計入瑕疵記錄。三、辨認出危難瑕疵，必須立即匯報調度，實行緊急措施展開消解。在設備瑕疵消解前要強化監(jiān)控，隨時掌控瑕疵發(fā)展變化情況。四、辨認出輕微瑕疵呈報主管領導鑒別，并嚴格執(zhí)行消解。五、在瑕疵消解前，必須重點強化監(jiān)控，存有了變化及時呈報，并記錄在運轉記錄中。六、瑕疵消解后，由當班人員備案消解瑕疵的時間和單位。七、每月非政府全體人員對瑕疵展開一次診治分析，核實匯總。停在供電操作方式制度一、停在供電聯(lián)系工作通常由值守短繼續(xù)執(zhí)行，特定情況下可以由值班員臨時出任，但必須經機電部領導同意。二、展開停在供電聯(lián)系時必須采用錄音電話，同時其他值班人員特別注意監(jiān)聽。三、展開停在供電聯(lián)系時，必須弄清楚停水目的、時間、范圍及供電時間，經同意，還要查問確切與否必須設置安全措施。四、停在供電工作時，必須嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和變電運轉規(guī)程以及“兩票”制度。五、對停在供電工作的全部內容必須存有詳盡記錄，錄音磁帶嚴禁自行封存。崗位責任制度一、嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，不許究問工作崗位。二、秉持出席安全活動，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，杜絕誤操作等責任事故。三、嚴格執(zhí)行沃埃爾管理制度，強化沃埃爾崗位的安全嚴防，嚴禁無牌人員步入。四、努力學習技術，不斷提升業(yè)務水平，掌控本工種作業(yè)標準，熟識一、二次系統(tǒng)的原理和本站及有關的供電運轉方式及變化，熟識設備運轉及事故處置規(guī)程，進一步增強事故應變能力。五、工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《陽煤集團電網調度規(guī)程》、《現場操作規(guī)程》及有關工作的施工措施等。六、配電室人員在行政上為副組長的領導，在運轉操作方式上為當值調度員的領導，即為配電室內的任何高低壓操作方式必須經過調度同意后方可以展開，在值守期間，應當負責管理巡回檢查設備的運行狀況、倒閘操作方式及事故處置，并負責管理停在供電相關手續(xù)的辦理。七、一切倒閘操作方式，必須按非正規(guī)程序展開，建議高壓操作方式核對操作方式票（事故處置時完全相同），擾動操作方式展開備案（通常情況由工作負責人親自備案，特定情況可以由機電調度命令操作方式）。八、嚴苛恰當采用一切絕緣用具和接地線，努力做到采用前深入細致檢查，不合格嚴禁采用。九、值守期間深入細致按巡回檢查制度展開巡查，辨認出問題及時匯報，并實行必要措施，確保安全供電。十、確保設備的潔凈，并監(jiān)督設備的瑕疵及處置，經常維持室內外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產。交接班制度一、接班人員應提早至崗位搞好接班人的準備工作工作。若接班人員因故未至，交班人員應當堅守崗位，并立即報告有關領導，搞好精心安排。二、交班前，交班人員將交班事項核對在交接班本上。交班時應詳盡了解：1、設備運轉方式及更改或異常情況。2、報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。3、設備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。4、下一班應當特別注意的事項。三、交班時盡量避免倒閘操作方式。四、交接班過程中出現事故或異常情況，原則上應當由交班人員負責管理處置。接班人員應在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作，當事故處置或操作方式告一段落后，再展開交接班。五、未經特定核準，交接班時間不招待參觀自學人員。六、接班人員通過設備檢查，證實并無問題后，雙方在記錄本上蓋章后，交接班方可完結。

巡回檢查制度一、設備的巡查檢查，必須嚴苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站巡回檢查路線示意圖展開，發(fā)現異常及時分析、匯報、處置并詳盡備案。二、對于嶄新設備必須強化巡查檢查，及時掌控其運轉的變化情況，夜間必須展開罰抄檢查。三、巡回檢查必須努力做到三至、五勤、一分散。三至為眼至、耳至、腿至。五勤為誠檢查、誠保護、誠聯(lián)系、誠匯報、手勤。一分散為分散思想精力。四、努力做到預防為主，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，保證設備安全運轉，確保全礦安全供電。停在供電制度及操作規(guī)程一、升壓東站和配電室正常停在供電倒閘操作方式必須按照《現場操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和調度、機電調度取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可以展開。特別注意操作前聯(lián)系內容必須雙方重復，以免出現誤操作事故。二、由隊、部、礦有關領導及機電調度重要批示的操作方式必須在獲得命令、重復命令，問清對方的姓名并展開備案，并與機電調度取得聯(lián)系后，方可展開操作方式。三、事故時，損害人身或設備安全的情況下，可以立即展開操作方式，事故立即匯報機電調度，并記錄操作程序及時間。四、凡在升壓東站（配電室）所有設備的饋出線路上工作時，必須由該工作負責人至升壓東站（配電室）辦理停水相關手續(xù)，在獲得值長容許后方可以工作，送到工作票及對號牌（供電牌）后，方可供電，并由工作負責人展開有關停水備案和步入沃埃爾備案。五、升壓東站（配電室）所屬設備上工作完，值長必須展開如下檢查：1、短路接地線與否拆毀。2、與否遺留工具及雜物，設備與否較完整。六、凡水泵設備供電時，升壓東站（配電室）值班人員必須仔細檢查，杜預影響供電的問題時方可供電。七、一切操作方式應當嚴苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關規(guī)定展開，并深入細致核對操作方式票，由值長審查后，二人展開演示操作方式，有誤后由監(jiān)護人蓋章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人監(jiān)護一人操作方式，繼續(xù)執(zhí)行重復命令制，操作方式完由監(jiān)護人蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”字章。八、下級東站（室）電源的停在供電工作一定必須與調度及上時一級東站（室）聯(lián)系不好后再展開，事后應當向調度及上時一級東站（室）匯報操作方式情況，聯(lián)系人及時間必須詳盡記錄。領導干部上崗制度一、機電礦長、機電總工程師每季度一次，機電部分管部長每月一次，隊長、分管技術員每周兩次，至升壓東站（配電室）上崗檢查。二、干部上崗檢查升壓東站（配電室）設備運轉情況及值班人員崗位責任制度、交接班制度、巡回檢查制度等各項制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。三、升壓東站（配電室）應當創(chuàng)建“領導干部上崗登記本”，干部上崗應當在登記本上展開備案，并對檢查中辨認出的問題簽訂處理意見。四、“領導干部上崗登記本”應當由上崗干部親自備案，升壓東站（配電室）值班人員嚴禁代筆。

沃埃爾場所管理制度一、升壓東站（配電室）屬于沃埃爾場所，應當拒絕接受本礦捍衛(wèi)部門的治安管理和監(jiān)督，內部保衛(wèi)工作應付捍衛(wèi)部門負責管理并報告工作。二、升壓東站（配電室）人員必須強化責任心，搞好防雷、防盜、嚴防災害事故工作，辨認出前科和隱患及時匯報。三、升壓東站（配電室）門口應當裝設“沃埃爾場所，閑人免進”標志牌。四、步入沃埃爾場所必須嚴格執(zhí)行備案制度，非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信，不許步入沃埃爾場所。五、不許把易燃、易爆危險品帶進沃埃爾崗位，不許將與工作毫無關系的物品及人員帶進工作崗位。六、應當上崗步入沃埃爾場所，按了解范圍查視，其它部位嚴禁碰觸。七、沃埃爾崗位不許私自記錄，不許偷拍，不許私自繪畫及抄寫技術數據，特定情況必須經上級主管部門核準方可。八、步入沃埃爾場所順從管理人員的統(tǒng)一指揮，例如存有違背沃埃爾管理犯罪行為，經勸說不聽到，必須立即懇請出來沃埃爾部位，由捍衛(wèi)部門負責管理嚴肅查處。九、檢修設備應當至主管單位辦理檢修設備相關手續(xù)，否則不許抓著設備。消防管理制度為進一步加強消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產，根據《中華人民工程質量環(huán)評制度工程質量環(huán)評制度

一、井下巷道盾構、鋪軌、巷道修理、礦井工作面工程質量由生產副礦長、管廂負責管理。二、生產副礦長、管廂每月必須對全礦礦井工作面、巷道盾構、巷道修理、鋪軌等工程質量展開一次全面檢查，合格后就可以發(fā)給有關人員當月工資。例如不合格，影響安全或導致經濟損失，必須有關人員當月工資中計入。三、礦井工作面質量檢查項目包含粗大、放炮、掘進、頂板管理、通風瓦斯、煤炭廢舊、片幫冒頂、爆胎發(fā)怒狀況等。四、盾構工程質量檢查項目包含炮眼布置、粗大、裝藥放炮、巷道低、闊、支架、腰幫忙結頂、鋪軌、水鉤、局扇、風筒等。五、巷道修理工程質量項目包含巷道低、闊、片幫、冒頂、支架、腰幫忙結頂、淤泥、水溝等。六、每月質量檢查應當做好記錄留存。機運區(qū)長安全生產責任制機運區(qū)長安全生產責任制

1、深入細致非政府所管理的區(qū)（隊）和班（組）貫徹落實“安全第一”的方針。秉持生產必須安全，不安全不生產。

2、非政府本區(qū)（隊）、本班（組）工人嚴苛實行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施，二要化解不好設備質量、工程質量等問題，及時非政府處置隱患，及時阻止“三違”現象。

3、非政府所管理的區(qū)（隊）和班（組）深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，全面落實上級明確提出的安全生產目標。

4、非政府對關鍵性設備事故和通常事故的調查分析處置、及時恢復正常生產。

5、強化職工安全教育，對不能安全因素采取相應措施。制定自查規(guī)劃，杜絕人身或機械事故的出現。

6、存有計劃地搭載一流的安全煤礦工會主席崗位責任制煤礦工會主席崗位責任制

1、秉持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。

2、深入細致至職工群眾中，同職工群眾打成一片，深入細致匯報群眾意見，協(xié)助職工化解工作和生活中碰到的困難，為職工群眾排憂解難，為職工罵人辦事。

3、定期舉行工會會員大會和自學生活會，搞好職工的政治思想工作，辦成車間工會的文化、教育、體育活動。

4、每月工資支付后，策劃舉行民主管理可以，充分發(fā)揮民主管理代表的積極性，充分發(fā)揮他們的促進作用，合理分配工資，努力做到按勞分配同工同酬、多勞多得，獎勤罰懶。生產調度指揮中心安全生產責任制1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極主動出席公司非政府的各項安全活動及安全會議，二要履行職責崗位安全和工作職責，盡職盡責，搞好業(yè)務保安，嚴防各類安全事故出現。

2、自愿拒絕接受公司等各級安全和業(yè)務技能培訓，努力提高自身安全及工作業(yè)務技術水平，進一步增強安全嚴防意識，努力做到“四不危害”。

3、創(chuàng)建、完善本部門安全生產責任制，非政府或參予制訂、審查、嚴格執(zhí)行實行本單位的安全生產目標與計劃、安全規(guī)章制度、施工非政府設計、安全技術措施等。

4、負責管理具體實施專業(yè)系統(tǒng)的事故隱患排查環(huán)境治理工作。按建議經常深入細致生產一線，及時排查生產安全隱患;生產安全事故隱患自查率為達至100%;非政府制訂、貫徹落實自學《烏審旗XXX礦業(yè)公司年事故應急救援預案》，并按建議非政府演練。

5、安全生產管理人員上崗率為達至100%。

6、參予安全生產事故的搶修救援，參予事故調查，并明確提出處理意見。

7、負責管理本部門業(yè)務范圍內的安全風險識別、評估及管控措施的制訂與全面落實。

8、負責管理本部門職責統(tǒng)轄內外委隊伍、工程的安全管理工作。

9、負責管理本部門全員職業(yè)衛(wèi)生嚴防及安全管理工作。

10、按時順利完成上級部門和公司領導信訪部門的各項安全生產工作，積極主動貫徹落實上級部門及政府單位印發(fā)的安全生產有關文件精神。

11、嚴格執(zhí)行煤礦安全生產標準化考核標準,確保達至煤礦安全生產標準化建議。噴漿機司機安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）噴漿機司機就是負責管理錨擦盾構工作面噴漿掘進的。噴漿機司機必須熟識“三小規(guī)程”和有關專業(yè)知識，并依法經過培訓，獲得操作方式資格證書，上崗上崗。

一、崗位安全責任目錄

1．噴漿機司機必須上崗上崗。

2．嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》及礦有關規(guī)定。

3．檢查各種防塵設施與否較完整，與否可以正常采用。

4．噴漿前，噴漿機應試運轉，檢查噴漿機的運作情況，辨認出故障及時處理。

5．噴漿前嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，保證施工地點的人身安全。

6．檢查風水管路與否相連接穩(wěn)固，避免鼓管傷人。

7．噴漿的用料韌度必須合乎規(guī)程建議，秉持煮料噴漿。

8．秉持拉線噴漿，保證巷道墻直拱形圓，移機前變成巷。

9．按停在開機順序操作方式噴漿機，停在開機和上料要約收購不好信號。

10．噴漿時，維護不好風水小元煤礦機電設備管理制度小元煤礦機電設備管理制度

為了強化機電管理工作，保證設備安全運轉，充分發(fā)揮設備效能避免機電事故的出現，遵從有關規(guī)定，融合煤礦的具體情況，特制訂本制度；

1、為適應環(huán)境煤礦生產建設的發(fā)展須要，必須廣為發(fā)動群眾，強化設備管理，深入細致管住、用不好、修通機電設備，提升設備主硅，減少質保率為和事故率，提升設備修理質量，保證設備安全、經濟合理的運轉。

2、煤礦各單位必須經常教育職工愛惜設備，搞好設備運轉維修保養(yǎng)工作，各種設備都必須存有專人負責管理，推行紙盒機制，努力做到層層落實。

3、為引導職工愛惜設備和材料，保證同時實現安全、高效率、低能耗和快速優(yōu)質檢修，節(jié)約原材料存有顯著成績的單位和個人必須給與表揚和獎勵，對瀆職導致機電重大事故和設備材料遺失的單位和個人必須給與適度的經濟行政處罰直到行政處分。

一、設備管理

1、機電科長在機電副礦長領導下，負責管理全系列煤礦的設備管理工作。

2、本著監(jiān)督煤礦各單位設備采用情況，及時向機電科長和機電副礦長匯報設備移動和采用情況。

3、對亂拆亂滾設備的犯罪行為有權阻止或給與經濟行政處罰。

4、對毀壞設備者有權實行經濟行政處罰和提出申請行政處分。

5、對設備遺失、損毀有權展開查案。

6、會同有關單位出席設備加裝和檢修質量的環(huán)評工作。

7、按時收信煤礦各單位所用設備及附件、電纜、管道等的數量。

8、及時核對事故報表。

9、設備分配和領用必須經機電副礦長核準，由機電管理人員備案科穴后，材料供應部門方可派發(fā)。

10、各種機電設備都必須推行帳卡管理，必須分類編號，推行帳卡物三統(tǒng)一，并完善設備、牌板。

11、機電設備遺失、損毀，應立即報機電副礦長，并及時展開分析、查案情況、視情節(jié)展開索賠。

12、調動設備必須經機電副礦長同意，并由機電科辦理手續(xù)，拆毀設備必須通過機電科長，按選定地點放置不好，并對調動或選擇退出展開服務設施完備情況檢查，例如壞死按有關規(guī)定推行經濟行政處罰。

二、設備采用

1、機電設備必須緊固專人采用和操作方式，推行運轉維修保養(yǎng)、檢修紙盒機制。

2、各種設備司機和運轉工人應當嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，崗位責任制和交接班制度。

3、凡本單位未采用過的新型設備，在采用前必須由工程技術人員詳盡研究說明書，并制訂出來操作規(guī)程，非政府運轉人員自學介紹性能后，就可以交付使用。

4、嶄新采區(qū)設備加裝前，煤礦非政府盾構、礦井生產技術、機電、安全等有關單位對巷道展開環(huán)評，巷道合格后方可以容許加裝，機電設備加裝完，必須經上級部門環(huán)評合格就可以資金投入運轉。

5、對采用中的防爆設備，包含電纜，必須按安全規(guī)定經常展開保護、檢查，以達至負荷安全檢查性能。

6、井下巷道峒室例如須要半封閉時，半封閉前巷道峒室內設備必須由采用單位福蘭縣。井下機械設備停止使用三個月，電器設備停止使用一個用必須福蘭縣升井維修保養(yǎng)。

7、出現機電事故，基層單位應立即向安全生產副礦長展開匯報，通常事故在第二天寫下事故報告；形成二類機電事故或關鍵性機電事故，除立即匯報外，基層單位三天內寫下事故報告繳安全生產副礦長，由安全生產副礦長呈報礦長，謊報不報者除排序損毀設備費外，還須要展開經濟行政處罰。

三、設備修理

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