煤礦銷售科煤場管理制度例文多篇合集

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1、煤場為全礦落地煤的儲運場地及商品煤裝載銷售的重點場所。

2、煤場按礦、科統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)分品種堆滿，嚴(yán)禁發(fā)生混堆、混裝或隨意堆滿現(xiàn)象。

3、確保落地煤的清運，嚴(yán)禁發(fā)生落下煤點或排矸點的阻塞，必須確保清運車輛或設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

4、合理有序非政府精心安排用戶車輛裝載，嚴(yán)禁發(fā)生車輛交通堵塞或無序裝車現(xiàn)象，確保生產(chǎn)、銷售工作的有序展開。

5、商品煤必須依據(jù)調(diào)運單品種、數(shù)量裝車出場，一車一票，嚴(yán)禁混裝或更改品種裝車。

6、搞好煤質(zhì)化驗、監(jiān)測的協(xié)調(diào)工作，對生產(chǎn)出來煤及商品煤質(zhì)量情況，重點就是水分、含矸率，展開匯報、備案、分析，創(chuàng)建入庫、出庫、庫存臺帳及報表。

7、搞好煤場“三嚴(yán)防”工作，即為防洪、防雷、防塵，必須明確責(zé)任，強化全面落實與監(jiān)督。

8、不得與煤場毫無關(guān)系人員步入煤場，制訂適當(dāng)?shù)娜藛T、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)措施，保證人身及設(shè)備的安全。預(yù)測預(yù)報制度（2021）為有效率指導(dǎo)、服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，杜絕礦井地質(zhì)災(zāi)害和瀝青事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、制度細則：

①嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《地質(zhì)工作規(guī)定》、《預(yù)防水細則》中關(guān)于礦井水害分析及預(yù)測預(yù)報的建議，搞好地測、水害分析、預(yù)測預(yù)報工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

②每年年初、季初，由總工程師非政府地測科(預(yù)防水)辦公室、技術(shù)科等有關(guān)人員，根據(jù)礦井冶煉unclear計劃，融合水文、地質(zhì)資料，全面分析地質(zhì)、水害因素，基本建設(shè)礦井地質(zhì)預(yù)報、水害預(yù)報和年度預(yù)防水計劃。根據(jù)月度冶煉工程unclear計劃，基本建設(shè)月度地質(zhì)、水害預(yù)測預(yù)報表中。各類報表基本建設(shè)完后，按有關(guān)規(guī)定及時報總工程師及分管副總審查、核準(zhǔn)。

③每月月末，由總工程師非政府地質(zhì)、水文技術(shù)人員，對各冶煉工作面展開一次全面排查，對年初、季初基本建設(shè)的地質(zhì)、水害預(yù)報展開補足、修改、總結(jié)。

④地質(zhì)、水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)定期深入細致現(xiàn)場檢查，辨認出問題及地質(zhì)變化情況，及時收到通知單并上報有關(guān)單位和部門

⑤礦井各施工地點的水文情況出現(xiàn)異常，水文技術(shù)人員必須及時抵達現(xiàn)場，分析異常原因，并提供更多應(yīng)付措施的建議。同時，及時向總工程師匯報及分管副總匯報。

⑥地質(zhì)、水文技術(shù)人員必須深入細致搜集各冶煉工作面水文、地質(zhì)資料，為預(yù)測預(yù)報工作提供更多依據(jù)。

⑦秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，對存有水害隱患的作業(yè)地點，作業(yè)規(guī)程中必須存有適當(dāng)水害預(yù)防的安全措施。

⑧根據(jù)地質(zhì)資料和實際測量工作，精確預(yù)報盾構(gòu)巷道前方與否存有舊窯、采空區(qū)，以便全面性實行應(yīng)付措施，保證施工安全。

⑨預(yù)測預(yù)報應(yīng)付瓦斯地質(zhì)情況展開預(yù)報。機電隊長崗位責(zé)任制機電隊長崗位責(zé)任制第一條負責(zé)管理本礦機電設(shè)備管理，對設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量負責(zé)管理。第二條非政府機電職工出席各種技能培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，保證機機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。第三條負責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備采用計劃，配件采購計劃。第四條負責(zé)管理非政府有關(guān)人員，展開施工非政府設(shè)備的日常保護和檢修，保證施工設(shè)備處在較完整狀態(tài)。第五條貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例，并展開監(jiān)督檢查。第六條非政府自學(xué)和推廣先進經(jīng)驗和技術(shù)，推動機械化生產(chǎn)不斷提升。架空乘人裝置管理制度為了強化架空乘人裝置的安全管理，二要確保人員及時上、下，特制訂本管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：

第1條運轉(zhuǎn)制度

1.現(xiàn)井下在用架空乘人裝置由各自分管單位調(diào)度負責(zé)管理架空乘人裝置的日常運轉(zhuǎn)管理工作。

2.架空乘人裝置運轉(zhuǎn)期間，不得任何人員在行人斜巷奔跑或搞其它工作，一座只準(zhǔn)搭乘一人，不得超員乘車。

3.搭乘人員必須在規(guī)定候車區(qū)域等候，按上、下乘坐人道，合軍上、下搭乘，嚴(yán)禁在繩下橫越，搭乘人員中途碰面時，嚴(yán)禁玩耍、擊掌等，以免出現(xiàn)危險。

4.搭乘人員在規(guī)定地點上、下，必須站穩(wěn)腳跟、東站訾，嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)動吊椅。搭乘時，雙手抱桿，腳蹬踏桿，嚴(yán)禁用手鼠標(biāo)鋼絲繩的托輪，以免發(fā)生事故，嚴(yán)禁跌破即將來臨的任何物體。

5.乘車人員隨身攜帶物品長度嚴(yán)禁少于1.2m，重量嚴(yán)禁少于10kg。隨身攜帶長件時，必須順向前進方向，嚴(yán)禁拖地運轉(zhuǎn)，沿途不得碰觸巷幫忙、底板、鋼絲繩及塞(甩)繩輪等，否則按違章論處。

6.乘車人員不得隨身攜帶違規(guī)物件。隨身攜帶極易跌落物件時，必須袋裝系緊，避免中途墜落或發(fā)生意外。正常情況下，纜車修理人員在修理設(shè)備時方可攜帶梯子等修理設(shè)施、工具，必須搞好可信的防水、嚴(yán)防掉落措施。

7.運轉(zhuǎn)途中搭乘人員嚴(yán)禁隨意上車，因故臨時停放時，所有搭乘人員嚴(yán)禁上車，須在吊椅上等候(特定情況除外)。

8.乘車時乘車人員不得困倦，必須集中精力特別注意前方，一旦辨認出緊急情況必須及時上車，帶動緊急停車線暫停纜車運轉(zhuǎn)，并盡快與纜車司機取得聯(lián)系，問題臺鐵高雄回去不得駕車。非緊急情況嚴(yán)禁私自帶動全線急停拉線暫停纜車。

9.所有搭乘架空乘人裝置人員必須愛惜乘人設(shè)施，例如存有損毀者，按情節(jié)酌定嚴(yán)肅處理。

10.各種安全保護裝置正常投入使用，不得架空乘人裝置打翻維護運轉(zhuǎn)。單位將定期非政府有關(guān)人員對安全保護裝置展開檢查試驗，辨認出維護不起作用，或換回維護不必的，每行政處罰責(zé)任人200元。

第2條檢修制度

1.架空乘人裝置推行紙盒機制，每臺設(shè)備必須明晰包機至人，責(zé)任至人，轉(zhuǎn)讓管理。包機人(維修工、司機)應(yīng)當(dāng)津津樂道承攬設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，按章操作方式，精心保護。

2.維修工的主要責(zé)任：(1)相互配合不好，確保設(shè)備的清潔衛(wèi)生。(2)深入細致匯報調(diào)度員的意見，針對性的處置設(shè)備隱患。(3)設(shè)備在運轉(zhuǎn)中縣丞。(4)秉持日檢、縣丞，并深入細致核對不好記錄。(5)對設(shè)備運轉(zhuǎn)中存有的問題，明確提出合理化的自查建議。(6)設(shè)備的保護質(zhì)量與包機人的效益工資掛勾。

3.利用每兩個月一次的礦井停工檢修時間，由分管單位機電維修工對架空乘人裝置停放全面檢修。

4.架空乘人裝置的各種安全設(shè)施及其保護裝置每天由維修工負責(zé)管理檢查、試驗、保護。每天必須存有值守修理人員，在架空乘人裝置發(fā)生停駛或應(yīng)急故障時，應(yīng)當(dāng)及時入井處置。

5.分管工區(qū)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建健全的架空乘人裝置安全維護技術(shù)檔案。維修工在機頭硐室放置架空乘人裝置安全維護試驗記錄，由機電維修工每天對安全維護試驗后，將試驗結(jié)果填上在記錄本內(nèi)，記錄核對不及時或不規(guī)范的，每次罰款20元，未按實際試驗結(jié)果核對的，每次罰款50元。

6.架空乘人裝置鋼絲繩由分管單位維修工負責(zé)管理展開日常檢查保護。鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至大面積掉下來繩、忽然停放等強烈拉力時，必須立即非政府人員對鋼絲繩展開全面檢查，并將檢查情況記錄托季馬，例如須要更改及時暫停運轉(zhuǎn)并向公司調(diào)度匯報，等待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后挑選最合適時間非政府人員對鋼絲繩展開更改。

第3條檢測制度

1.架空乘人裝置由機電維修工在大班期間對架空乘人裝置展開一次全面巡查，辨認出問題及時自查，保證其正常運轉(zhuǎn)。其它時間由值守維修工負責(zé)管理處置裝置正常運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題。

2.架空乘人裝置檢查內(nèi)容存有：(1)減速機的潤滑油和制動器液壓站油脂與否足量，有沒有滲油漏油現(xiàn)象;(2)制動器的構(gòu)件運動與否正常，調(diào)整螺母與否套管，閘瓦間隙和剎車襯墊厚度與否符合規(guī)定建議;(3)驅(qū)動輪及包抄輪的套管螺母有沒有收緊，驅(qū)動輪、包抄輪及托輪襯墊與否磨損輕微，托輪與吊架相連接螺栓與否收緊;(4)鋼絲繩與否符合規(guī)定建議;(5)吊椅的沖壓部位與否脫焊脫落;(6)抱索器彈簧與否可信。

3.架空乘人裝置維修工巡查后深入細致核對架空乘人裝置日檢記錄和設(shè)備檢修記錄，詳盡記錄架空乘人裝置運轉(zhuǎn)情況及運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題。各種安全保護裝置每天檢查、試驗一次，保證各種安全保護裝置正常采用、動作靈敏可信。

4.架空乘人裝置由機電維修工每天展開一次日常檢查，包含機頭、機尾、張緊裝置、吊椅、托繩輪，安全閘、制動閘，日檢修時間不少于2小時(修理大班日檢時間)。

5.由分管工區(qū)專職鋼絲繩檢查工每周對架空乘人裝置鋼絲繩展開一次全面、精細檢查，檢查完后深入細致核對檢查記錄。

6.架空乘人裝置維修工檢查鋼絲繩時應(yīng)深入細致、認真，辨認出問題及時匯報，例如問題輕微可以輕易停放，建議專職鋼絲繩檢查人員檢查處置，以保證架空乘人裝置的正常運轉(zhuǎn)。鋼絲繩檢查記錄應(yīng)當(dāng)規(guī)范核對，真實充分反映架空乘人裝置鋼絲繩的采用情況。每年聯(lián)系具有檢驗資格的單位對公司的架空乘人裝置展開年度檢測檢驗。

7.架空乘人裝置鋪設(shè)的鋼絲繩在正式宣布采用前聯(lián)系具有檢驗資格的單位展開檢測;以后每年由分管單位聯(lián)系具有檢驗資格的單位對公司的架空乘人裝置展開年度檢測檢驗。井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

班長就是變電所安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對變電所的安全生產(chǎn)全面負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、確保安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程、制度在變電所的貫徹執(zhí)行。

2、負責(zé)管理變電所職工培訓(xùn)計劃的全面落實，搞好職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

3、非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，非政府牽涉變電所應(yīng)急救援演練。

4、按規(guī)定非政府對變電所安全檢查，積極開展安全風(fēng)險排查、評估、管控，辨認出事故隱患及時消解，無法消解的立即呈報。監(jiān)督職工恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品。

5、出現(xiàn)事故，維護不好事故現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。煤礦火工品采用審核制度煤礦火工品采用審核制度

第一條、炸藥、雷管的派發(fā)憑《申領(lǐng)火工品申請單》，經(jīng)施工隊領(lǐng)導(dǎo)、值守礦長逐級審核后方可以派發(fā)，申領(lǐng)單位必須用大寫數(shù)字深入細致逐欄核對有關(guān)數(shù)字，嚴(yán)禁錄入。

第二條、死守庫員、火工品保管員必須深入細致核實安全員、放炮員的證件與否有效率，人員與證件與否吻合。

第三條、火工品看管必須深入細致檢查《申領(lǐng)火工品申請單》的蓋章和簽章，齊全后方可以派發(fā)。

第四條、放炮員、安全員必須按每班每次采用火工品的數(shù)量深入細致核對《炸藥、雷管采用情況登記表》，蓋章存留有關(guān)單位備查，保管員月底須向生產(chǎn)技術(shù)科呈報當(dāng)月火工品入庫、消耗、庫存數(shù)量，以便考核和制定下月計劃。

第五條、《炸藥、雷管采用情況登記表》嚴(yán)禁錄入、撕掉。

第六條、當(dāng)值余下的炸藥、雷管由放炮員、安全員親自歸還庫房。不得轉(zhuǎn)交上班和私自放置。火工品保管員必須對清歸還庫的核爆物品及二聯(lián)單深入細致清點、錄入，在證實有誤后和放炮員、安全員互相履行職責(zé)星毛蓋章相關(guān)手續(xù)。

第七條、火工品保管員必須創(chuàng)建雷管、炸藥編號及申領(lǐng)人員臺賬，以供公安部門檢查。地質(zhì)工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責(zé)管理礦井地質(zhì)資料現(xiàn)場搜集工作，協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)員、水文地質(zhì)技術(shù)員搞好日常地質(zhì)、水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2．負責(zé)管理及時搜集井上下各種地質(zhì)完整資料，對資料的真實性負責(zé)管理;負責(zé)管理幫助地質(zhì)及水文地質(zhì)技術(shù)員積極開展地質(zhì)分析及預(yù)測預(yù)報工作，為礦井安全生產(chǎn)提供更多精確可信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負責(zé)管理地質(zhì)及水文地質(zhì)成果臺賬和圖紙等完整資料的看管。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦預(yù)防水細則》及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等規(guī)程規(guī)范建議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．出席安全培訓(xùn)，自學(xué)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定，提升業(yè)務(wù)水平。

3．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，確保安全第一。

4．辨認出施工現(xiàn)場安全隱患時，即時化解或呈報，碰到生產(chǎn)和安全出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全，嚴(yán)禁冒險違章作業(yè)。

5．按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

6．及時搜集井上下各種地質(zhì)完整資料，對資料的真實性負責(zé)管理。

7．幫助地質(zhì)及水文地質(zhì)技術(shù)員積極開展地質(zhì)分析及預(yù)測預(yù)報工作，為礦井安全生產(chǎn)提供更多精確可信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

8．佩帶不好個人勞動防護，盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

9．積極主動出席各類應(yīng)急演練、認真學(xué)習(xí)打火、脫離險境和現(xiàn)場救護科學(xué)知識，熟識本工作面的避災(zāi)路線，參予事故搶修救援。

三考核規(guī)定：

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

4、

5、

6、7條全面落實不妥當(dāng)，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

3、

8、9條全面落實不妥當(dāng)，每次甩3分后。清潔能源基地網(wǎng)絡(luò)安全管理制度清潔能源基地網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

第一條公司內(nèi)部網(wǎng)運轉(zhuǎn)保護由綜合管理部統(tǒng)一管理。

第二條公司采用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的所有人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行下面的每項管理條款。

第三條管理制度條款：

（一）內(nèi)部網(wǎng)由綜合管理部統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)并負責(zé)管理運轉(zhuǎn)保護。未經(jīng)許可，任何單位和個人嚴(yán)禁私自將計算機互連內(nèi)部網(wǎng)。計算機破網(wǎng)前必須至綜合管理部辦理登記手續(xù)方可互連。

（二）任何單位或者個人嚴(yán)禁利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)專門從事危害本公司利益，刊登不適度的言論，嚴(yán)禁危害計算機網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的安全。

（三）綜合管理部將使用技術(shù)手段對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上的信息展開監(jiān)控,嚴(yán)禁采用人員在上班時間展開聊天、游戲等非工作犯罪行為，并不得采用P2P工具展開瀏覽。

（四）對于內(nèi)部網(wǎng)主結(jié)點設(shè)備、內(nèi)部網(wǎng)布線設(shè)施以及各樓內(nèi)結(jié)點設(shè)備，嚴(yán)禁以任何理由毀壞、侵吞、改動。必須確保內(nèi)部網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)。

（五）在內(nèi)部網(wǎng)上不容許展開任何阻礙網(wǎng)絡(luò)用戶、毀壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和毀壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動，這些活動還包括在網(wǎng)絡(luò)上公布不真實的信息、采用網(wǎng)絡(luò)步入未經(jīng)許可采用的計算機，刪掉、修正其它計算機上的共享文件，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁出訪服務(wù)器的共享文件，更不容許在服務(wù)器中展開刪掉和修正操作方式。

（六）任何單位及個人嚴(yán)禁采用盜版軟件和未經(jīng)病毒檢查的移動存儲介質(zhì)。

（七）任何用戶計算機中辨認出病毒感染病毒，立刻中止本機的共享文件設(shè)置，暫停向其它計算機傳送電子郵件。及時通告綜合管理部展開查殺后方可以穩(wěn)步采用網(wǎng)絡(luò)。

（八）互連公司內(nèi)部網(wǎng)的用戶容許出訪國際互聯(lián)網(wǎng)，但嚴(yán)禁出訪具有色情、反動言論和政府選定存有其它非法內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)。

（九）嚴(yán)禁向其它非本公司用戶透漏內(nèi)部網(wǎng)登入用戶名和密碼，尤其必須搞好信息化系統(tǒng)用戶名和密碼的保密工作。

（十）對公司內(nèi)部網(wǎng)和各應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)的登入密碼展開定期更改。服務(wù)器登入密碼必須一月一再加，所用密碼長度不少于12位，必須由圓形的英文字母、數(shù)字和其它特殊符號共同組成。

第四條本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。卷揚機工崗位責(zé)任制卷揚機工崗位責(zé)任制

1．1嚴(yán)格遵守上崗上崗制度，證件有效率。無牌人員、證件到期未初審視同無牌，嚴(yán)禁操作方式提升機。

1．2嚴(yán)苛交接班制度。在交接班時，雙方必須檢查設(shè)備，工具情況。值守司機必須先試過卷，再試緊急制動裝置，再放一次空車，并將檢查情況計入交接班記錄本中，在交接班時副司機也應(yīng)當(dāng)?shù)綀觥?/p>

1．3當(dāng)出現(xiàn)故障或檢查過程中，辨認出事故隱患應(yīng)當(dāng)及時報告金礦和生產(chǎn)部，并記錄損毀時間，原因和復(fù)原時間，以及實行的措施。

1．4嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，強化業(yè)務(wù)知識自學(xué)，弄清楚各部件的性能，結(jié)構(gòu)和促進作用，以及安全裝置的用途和促進作用。必須穩(wěn)中求進、科東俄、慢地展開提高工作。

1．5對提高設(shè)備狀況，必須心中有數(shù)，深入細致搞好設(shè)備的檢查，保護和維修保養(yǎng)工作，并努力做到可以駕車，可以排除故障，達至一專多能。

1．6對提高設(shè)備必須經(jīng)常的、定期的展開檢查，揭發(fā)問題及時化解。必須努力做到以下檢查：

1．

6．1駕車前，首先檢查聲光信號與否正常，過卷裝置，過速裝置，工作制動閘系統(tǒng)與否較完整。

1．

6．2每班檢查電動機，供電系統(tǒng)狀況。

1．

6．3負責(zé)管理鋼絲繩的檢查和助威工作。

1．7維持室內(nèi)外衛(wèi)生、設(shè)備并無灰塵、油污，地面必須整潔、潔凈，更替前，必須打掃整潔。工具必須整齊的擺放工具箱內(nèi)。

1．8有權(quán)婉拒毫無關(guān)系人員步入卷揚機房，不許將卷揚機交予非卷揚機人員操作方式。

1．9當(dāng)卷揚機的安全閘、工作閘和信號系統(tǒng)失靈，應(yīng)當(dāng)匯報領(lǐng)導(dǎo)立即復(fù)原，否則不得駕車。煤礦機電設(shè)備材料計劃、審核、領(lǐng)有用制度煤礦機電設(shè)備材料計劃、審核、領(lǐng)有用制度

一、材料計劃的原則

1、在礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程合理地基本建設(shè)月份材料計劃。

2、第二條按照本隊的設(shè)備及設(shè)備的狀態(tài)及時呈報配件計劃。

3、按照上季度的材料消耗情況及生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，合理厘定噸煤（單入）單價，進而呈報材料及配件計劃。

4、材料、配件計劃每月25日前必須報機電科，由機電部門會同有關(guān)部門展開嚴(yán)苛審核后，放假訂貨部門展開訂貨，不得大材料報告及零星訂貨。

二、材料、配件的審核領(lǐng)有用

1、第五條審核的程序：隊組材料員核對領(lǐng)有料單并鑒字—隊領(lǐng)導(dǎo)審核—經(jīng)營主管領(lǐng)導(dǎo)審核—倉庫領(lǐng)料—抵領(lǐng)料印鑒。

2、領(lǐng)料的原則：

（1）各單位領(lǐng)用的配件必須按本單位的機型領(lǐng)有用，并且備到井下，當(dāng)所用設(shè)備調(diào)整不必時，所有的零部件必須經(jīng)生產(chǎn)籌辦環(huán)評后銷毀。

（2）三類材料（民用）原則上不審核，例如各單位的確須要需經(jīng)機電科長核準(zhǔn)。

（3）井下掘進材料每周按生產(chǎn)計劃審核一次。

（4）一類材料的審核必須存有動工報告或施工圖。

（5）井下設(shè)備發(fā)生臨時故障所需的材料配件，各單位憑調(diào)度電話通告至庫房天暉路，第二天及時辦妥相關(guān)手續(xù)。

（6）每周一、三、五上午為批料時間，每周二、四回去各單位服務(wù)?？聘笨崎L安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行行政科副科長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條行政科副科長就是幫助科長負責(zé)管理行政科日常管理工作。

第三條行政科副科長二要履行職責(zé)不好16項安全工作職責(zé)。

1、幫助科長搞好日常管理工作。

2、負責(zé)管理分管部門具體內(nèi)容日常管理工作，合理分工和布局人員，努力做到人盡其才，各盡其能夠，負責(zé)管理督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作。

3、幫助制訂后勤有關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負責(zé)管理對分管部門制度的繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)督。

4、根據(jù)績效考核制度，幫助科長考核直屬的工作業(yè)績。

5、負責(zé)管理分管部門公共區(qū)域的衛(wèi)生、潔凈、環(huán)境保護以及后勤工作展開指導(dǎo)，定期或不定期對此展開檢查，辨認出問題及時制止。

6、幫助科長嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項費用審核制度，保證后勤費用開支掌控在財政預(yù)算范圍內(nèi);

7、順利完成臨時信訪部門的其他各項工作。

8、積極主動宣傳貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線。

9、貫徹落實生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實“安全至崗”，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場勘查，明確提出解決辦法并嚴(yán)格執(zhí)行實行，化解安全生產(chǎn)中的速手問題。

10、幫助科長創(chuàng)建全科的管理制度，制訂安全方面的有關(guān)制度、建議計劃和安全措施。

11、負責(zé)管理非政府自學(xué)引入一流服務(wù)、不斷割斷提升的管理水平。

11、做好各口的培訓(xùn)工作，提升各口的專業(yè)服務(wù)水平。

13、搞好管理與追蹤，制訂和健全應(yīng)急預(yù)案。

14、阻止員工“三違”犯罪行為，針對存有的安全問題，及時采取有效措施，確定安全隱患

15、不懈努力從技術(shù)角度去提高經(jīng)營管理水平，達至掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本的目的。

16、協(xié)調(diào)科長工作，更加合理的非政府和管理員工。

第四條行政科副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《行政科副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《行政科副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電副班長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)機電副班長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊機運隊基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱機電副班長崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY09-2011定員人數(shù)2

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：機電專業(yè)。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，一定的管理水平，熟識各部設(shè)備。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席安全培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、熟識統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全措施，規(guī)章制度，掌控設(shè)備、線路、保護裝置、安全設(shè)施狀況，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)非政府施工。對本班的機電安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、負責(zé)管理向機電人員貫徹落實安全作業(yè)計劃、措施和注意事項，辨認出員工存有飲酒或精神不振等情況時嚴(yán)禁下井。

3、對工人展開安全思想和安全技術(shù)教育，積極開展技術(shù)練兵活動。努力做到不違章統(tǒng)一指揮，并積極開展反“三違”活動。

4、掌控工人思想動態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平及事故應(yīng)變能力，努力做到合理分配工作。

5、經(jīng)常檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、保護裝置及安全設(shè)施等。辨認出隱患及時確定，并向區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。