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文檔簡介

開盤前營銷執(zhí)行方案812023/7/7開盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案81前期工作回顧5月24日6月15日6月30日7月28日重點工作1:臨時售樓處正式開放重點工作2:項目推廣集中出街重點工作5:項目戶外廣告出街重點工作3:物料設(shè)計制作完畢6月16日重點工作4:年代秀活動正式啟動7月9日重點工作6:vip升級活動舉辦5月16日-7月30日,前期工作主要圍繞臨時售樓處啟動工作、推廣集中出街準(zhǔn)備工作和vip客戶升級活動進(jìn)行。

前期工作回顧時間軸:開盤前營銷執(zhí)行方案81活動總結(jié)6月17日6月23日活動1:父親節(jié)1元競拍活動活動2:端午節(jié)民俗活動7月14日活動4:年代秀抽獎活動7月22日7月28日活動3:時尚冰激凌節(jié)活動5:水果沙拉節(jié)暨vip升級活動6月30日708090年代秀活動年代秀啟動儀式7月31日7月4日暖場活動造勢活動7月28日VIP客戶升級活動開盤前營銷執(zhí)行方案81尚品燕園來電、來訪數(shù)據(jù)項目來電、來訪總量5月底-7月30日,共來電1855批,來訪1182批。項目推廣啟動前,來電、來訪量5月底-6月14日,共來電151批,來訪250批;即來電5批/天;來訪批8.3批/天。項目推廣啟動后,來電來訪量6月15日-7月30日,共來電1704批,來訪932批;即來電38.7批/天;來訪20.7批/天。開盤前營銷執(zhí)行方案81尚品燕園推廣渠道效果數(shù)據(jù)媒體類型

媒體名稱

明細(xì)

費用(元)

來電

(組)

來電費效比

(元/組)

報廣齊魯晚報6月15日,1整版22495012218447月12日,1半版7月19日,1半版7月27日,1半版山東商報6月21日,1半版60000272222濟(jì)南時報6月28日,1半版42000381105生活日報7月25日,1整版48000224000濟(jì)南日報7月26日,1半版30000130000網(wǎng)絡(luò)新浪樂居6月15日-30日1199005223067月17日-31日搜房網(wǎng)6月15日-30日1532006822537月17日-31日搜狐焦點6月15日-30日820002928287月18日-31日戶外全福立交西北角、洪家樓花園路、燕山立交、工業(yè)北路鐵路橋、高新區(qū)黃金時代7月9日-31日300000397692廣播FM99.1/FM101.16月15日-30日73620233201FM88.77月9日-31日71040312292短信400萬條6月15日-7月29日160000445360派單45萬份6月15日-7月29日209653614341開盤前營銷執(zhí)行方案81尚品燕園推廣渠道性價比排序排序媒體名稱來電費效比

(元/組)1派單3412短信3603濟(jì)南時報11054齊魯晚報18445山東商報22226搜房網(wǎng)22537FM88.722928新浪樂居23069搜狐焦點282810FM99.1/FM101.1320111戶外769212生活日報2400013濟(jì)南日報30000小結(jié):(1)在所有以發(fā)生費用的推廣渠道中,派單、短信等線下渠道的來電費效比較低;(2)網(wǎng)絡(luò)、廣播等渠道來電費效比相對較高,但對樹立項目形象及知名度起到關(guān)鍵作用;(3)戶外廣告影響持續(xù)時間長,在形象導(dǎo)入期階段,對項目形象的宣傳起到了促進(jìn)作用。開盤前營銷執(zhí)行方案81排序項目來電1尚品燕園18552明湖白鷺郡13103萬象新天14004恒大城11245力高國際9306祥泰匯東國際9277綠城百合花園6668海信慧園658排序項目來訪1尚品燕園11822萬象新天10233明湖白鷺郡10104恒大城9985力高國際6556海信慧園6277綠城百合花園5658祥泰匯東國際534尚品燕園競品來電、來訪數(shù)據(jù)注:1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間為5月底至7月30日;2、數(shù)據(jù)來源:尚品燕園銷售周報中有效客戶。來電排名相同時間段,在所有競品樓盤中,尚品燕園來電量排名第1。來訪排名相同時間段,在所有競品樓盤中,尚品燕園來訪量排名第1。萬象新天、明湖白鷺郡、恒大城均有價格釋放、同時都經(jīng)歷了開盤。開盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案81營銷目標(biāo)2012年營銷目標(biāo)9月16日開盤目標(biāo)尚品燕園2012年計劃實現(xiàn)銷售目標(biāo)4.2億,簽約額3.75億;完成目標(biāo),下半年需實現(xiàn)銷售房源700套。9月16日首次開盤實現(xiàn)銷售目標(biāo)2.5個億完成目標(biāo),需去化約420套房源。開盤前營銷執(zhí)行方案81目標(biāo)分解9月16日首開任務(wù)倒排2333批933批1400批自然來訪電轉(zhuǎn)訪總來訪量3732批25%總來電量認(rèn)籌700張30%成交420套60%來訪構(gòu)成尚品燕園9月份開盤,推出西區(qū)7#、8#、9#、10#四棟樓,合計697套房源。按照60%的去化率,需銷售約420套房源;按照60%的解籌率,需認(rèn)籌700批會員;完成認(rèn)籌目標(biāo),開盤前需實現(xiàn)來電3732批,來訪2333批。目標(biāo)分解如下:目標(biāo)-現(xiàn)狀=差距來電:3732-1855=1877來訪:2333-1182=1151完成目標(biāo)還需實現(xiàn)來電1877批,來訪1151批。開盤前營銷執(zhí)行方案81營銷階段劃分8月第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周9月10月5000元購房基金防止客戶流失階段8.1-8.17認(rèn)籌、實景體驗階段8.25-8.31強(qiáng)勢蓄客階段9.1-9.15推廣主題營銷節(jié)點8.25,現(xiàn)場售樓處、園林盛大開放工程配合9.1,推廣全面展開9.16,開盤8.24,現(xiàn)場售樓處、園林交付使用9.1,預(yù)售證到位貨源支持首推7#、8#、9#、10#四棟樓708090的城市夢想5000元夢想基金大放送售樓處園林盛大開放起價xx元,尚品燕園2萬抵5萬火爆認(rèn)籌中推廣渠道線上、線下集中轟炸,以報廣、戶外、網(wǎng)絡(luò)、短信、派單等組合式推廣為主,實現(xiàn)各種推廣渠道的有效配合。同時增加電視、分眾傳媒等推廣渠道,對現(xiàn)有渠道進(jìn)行有效補(bǔ)充。認(rèn)籌啟動8.18-8.24開盤9月16簽約及開盤強(qiáng)銷階段9.17-9.30開盤銷售xx億,尚品燕園逆勢熱銷開盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案81推售策略1.根據(jù)工程進(jìn)度及預(yù)售證取得的先后順序確定項目西區(qū)房源率先開工,預(yù)售證取得速度先于東區(qū)房源。根據(jù)預(yù)售證取得先后順序,首次推出7#、8#、9#、10#四棟樓。2.根據(jù)產(chǎn)品位置優(yōu)劣及景觀資源好壞確定首批產(chǎn)品推出位置及景觀較差的房源,后期逐步推出產(chǎn)品及景觀資源較好的房源,實現(xiàn)溢價。3.推售產(chǎn)品類型需多元化,滿足不同客戶需求

推售產(chǎn)品需根據(jù)客戶需求情況,兩室、三室房源合理配比。尚品燕園2012年推售策略開盤前營銷執(zhí)行方案81推售策略尚品燕園2012年推售批次一覽尚品燕園2012年共分兩次推售2012年9月:第一批次7#、8#、9#、10#。2012年11月,第二批次1#、6#。第一批次第二批次第二批次開盤前營銷執(zhí)行方案81樓號戶型面積區(qū)間(㎡)套數(shù)總面積套數(shù)占比7#兩室兩廳一衛(wèi)77.31483710.887%85.59185.590%三室兩廳一衛(wèi)108.18242596.323%121.812243.620%123.33253083.254%小計1009719.66—8#兩室兩廳一衛(wèi)80.28624977.369%84.23625222.269%86.6625369.29%88.82625506.849%89.99625579.389%小計31026655.04—9#兩室兩廳一衛(wèi)77.75231788.253%81.16231866.683%81.752419623%82.06241969.443%83.57231922.113%三室兩廳一衛(wèi)101.03252525.754%108.541108.540%小計14312142.77—10#兩室兩廳一衛(wèi)77.44231781.123%80.83231859.093%81.73252043.254%83.24231914.523%84.42252110.54%三室兩廳一衛(wèi)100.63252515.754%小計14412224.23—第一批房源合計69760741.7100%2012年9月份第一批次產(chǎn)品1項目第一次開盤推出:7#、8#、9#、10#,4棟樓。共推出697套房源,總面積60741.7萬㎡。戶型配比:兩室房源,占85.8%;三室房源,占14.2%。2012年貨源盤點開盤前營銷執(zhí)行方案812012年貨源盤點2012年11月第二批次產(chǎn)品2項目第二次開盤推出:1#、6#,2棟樓。共推出322套房源,總面積28502.51萬㎡。戶型配比:一室房源,占19.9%兩室房源,占40.7%;三室房源,占39.4%。樓號戶型面積區(qū)間套數(shù)總面積套數(shù)占比1#一室一廳一衛(wèi)54.53643489.9219.9%兩室兩廳一衛(wèi)86.81645555.8419.9%三室兩廳一衛(wèi)108.12626703.4419.3%小計19015749.2—6#兩室兩廳一衛(wèi)77.52665116.3220.5%85.82185.820.3%三室兩廳一衛(wèi)108.46323470.729.9%123.65334080.4510.2%小計13212753.31—第二批房源合計32228502.51100%開盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案81均價制定爭取價格博奕的最優(yōu)結(jié)果低開高走促進(jìn)開盤成功,贏得市場關(guān)注,保證目標(biāo)實現(xiàn)隨著推售進(jìn)度的遞進(jìn),逐步提升價格低開高走保證去化率確保開盤成功拉大價差實現(xiàn)均衡去化拉大價差通過價格杠桿,促進(jìn)各遞度產(chǎn)品的均衡去化價格策略1.價格策略開盤前營銷執(zhí)行方案811.定價方法:項目價格制定采用“市場比較法”,需考慮項目的市場供求關(guān)系和市場接受度,主要參照競爭對手的銷售價格、地段資源、樓盤素質(zhì)、物業(yè)形象等多方面因素而制定。2.參考樓盤:

“百合花園、海信慧園、明湖白鷺郡、恒大城”3.根據(jù)以上樓盤制定出詳細(xì)的比較內(nèi)容:(1)地段資源:地理位置、周邊環(huán)境、市政及生活配套、交通、城市規(guī)劃及升值潛力(2)樓盤素質(zhì):戶型設(shè)計、樓盤規(guī)模和規(guī)劃設(shè)計、社區(qū)配套設(shè)施、建筑風(fēng)格及立面、建筑品質(zhì)和建材、預(yù)售房交房期、物業(yè)管理、新技術(shù)新材料的應(yīng)用(3)物業(yè)形象:發(fā)展商品牌實力、包裝及營銷手法、樓盤進(jìn)程(4)政策經(jīng)濟(jì)市場比較法定價方法1.價格策略開盤前營銷執(zhí)行方案81權(quán)重設(shè)定:把競爭樓盤相比較的所有內(nèi)容設(shè)定一個總權(quán)重,為100%,然后根據(jù)各部分內(nèi)容結(jié)合區(qū)域市場狀況由重要到次要設(shè)定相應(yīng)權(quán)值:

1.地段資源(40)地理位置(17.5)、周邊環(huán)境(7.5)、市政及生活配套(7)、直入交通(4.5)、城市規(guī)劃及升值潛力(3.5)2.樓盤素質(zhì)(35)戶型設(shè)計(10)、樓盤規(guī)模和規(guī)劃設(shè)計(6.5)、社區(qū)配套設(shè)施(5)、建筑風(fēng)格及立面(3.5)、建筑品質(zhì)和建材(3)、預(yù)售房交房期(2)、物業(yè)管理(3)、新技術(shù)新材料的應(yīng)用(2)

3.物業(yè)形象(20)發(fā)展商品牌實力(11)、包裝及營銷手法(7)、樓盤進(jìn)程(2)

4.政策經(jīng)濟(jì)(5)通過對以上因素對競爭樓盤的權(quán)值進(jìn)行研判解析,將對本項目的定價提供修正數(shù)據(jù)。價格定位—比價權(quán)重設(shè)定均價推導(dǎo)1.價格策略開盤前營銷執(zhí)行方案81項目均價推導(dǎo)過程比較內(nèi)容權(quán)重(%)本案百合花園海信慧園明湖白鷺郡恒大城A地段資源

A-1.地理位置17.50%12.00%12.00%11.50%11.50%8.50%A-2.周邊環(huán)境7.50%5.00%5.50%5.00%5.00%3.00%A-3.市政及生活配套

7.00%5.00%5.00%5.00%5.00%3.00%A-4.直入交通4.50%3.00%3.00%3.25%3.00%2.00%A-5.城市規(guī)劃及升值潛力3.50%3.00%3.25%3.00%2.50%2.00%B.樓盤素質(zhì)

B-1.戶型設(shè)計10.00%8.50%8.00%7.50%7.50%7.00%B-2.樓盤規(guī)模和規(guī)劃設(shè)計6.50%5.00%6.00%5.50%5.50%6.50%B-3.社區(qū)配套設(shè)施5.00%3.00%4.50%3.50%3.50%4.50%B-4.建筑風(fēng)格及立面3.50%2.50%3.00%2.50%3.00%3.00%B-5.建筑品質(zhì)和建材3.00%2.00%2.50%2.00%2.00%2.80%B-6.預(yù)售交房期2.00%1.00%1.80%1.50%1.40%1.70%B-7.物業(yè)管理3.00%2.40%3.00%2.40%2.00%2.40%B-8.新技術(shù)新材料的應(yīng)用2.00%1.70%1.90%1.80%1.70%1.70%C.物業(yè)形象

C-1.發(fā)展商品牌實力11.00%8.00%10.00%7.50%6.50%10.00%C-2.包裝及營銷手法7.00%6.00%6.50%5.50%6.00%6.00%C-3.樓盤進(jìn)程2.00%1.00%1.85%1.75%1.50%1.50%D.經(jīng)濟(jì)政策因素5.00%4.50%4.50%4.50%4.00%4.00%總計100.00%73.60%82.30%73.70%71.60%69.60%均價推導(dǎo)1.價格策略開盤前營銷執(zhí)行方案81比較內(nèi)容本案競品項目百合花園海信慧園明湖白鷺郡恒大城權(quán)值%

73.60%82.30%73.70%71.60%69.60%均價

/

8500730069006600(元/M2)

系數(shù)修正

/

7601729070936874(元/M2)

競品項目權(quán)重%

/20%30%30%20%均價

/

1520218721281374(元/M1)

價格區(qū)間6800-7800(元/M2)

項目價格區(qū)間為6800-7800元/平米為確保在當(dāng)前市場狀況下開盤熱銷,實現(xiàn)快速回籠資金:建議對外釋放價格區(qū)間為6800-7800元/㎡(最終的銷售均價視認(rèn)籌情況而定)1.價格策略開盤前營銷執(zhí)行方案81-150基準(zhǔn)價+150+300+400+200+250+800+600+400推售批次時間樓號整盤均價12012年9月7#7509元/㎡8#9#10#22012年11月1#6#32013年5月2#4#42013年9月3#5#整盤樓棟價差開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+15002室+10003室+20006室+004室+15005室+50單元1單元戶型060504030201面積(㎡)108.1286.8154.5354.5386.81108.12差價(元/㎡)050150200100150備注東戶,功能三室,樓座最西戶,采光較差西戶,兩室房源,戶型不通透純南向西南戶小戶型,人為拉大價差純南向東南戶小戶型,人為拉大價差東戶,兩室房源,采光較好不通透東戶,功能三室,南北通透,但沿規(guī)劃路1#水平差制定水平價差開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+15002室+10003室+20006室+004室+15005室+50單元1單元戶型060504030201面積(㎡)108.1286.8154.5354.5386.81108.12差價(元/㎡)050150200100150備注東戶,功能三室,樓座最西戶,采光較差西戶,兩室房源,戶型不通透純南向西南戶小戶型,人為拉大價差純南向東南戶小戶型,人為拉大價差東戶,兩室房源,采光較好不通透東戶,功能三室,南北通透,但沿規(guī)劃路2#水平差制定開盤前營銷執(zhí)行方案813#樓一單元水平價差制定01室+15002室+10003室+8004室+03#水平差制定單元1單元戶型04030201面積(㎡)108.0177.5877.58108.01差價(元/㎡)080100150備注1單元西戶,采光受一定影響1單元純南向西南戶,兩室1單元純南向東南戶,兩室東戶,功能三室,南北通透,采光好開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+10002室+10003室+5004室+03#樓二單元水平價差制定3#水平差制定單元2單元戶型04030201面積(㎡)108.0177.5877.58108.01差價(元/㎡)050100100備注2單元西戶,通透三室,但采光較差二單元純南向西南戶,兩室二單元純南向東南戶,兩室2單元東戶,南北通透開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+10002室+10003室+5004室+03#樓三單元水平價差制定3#水平差制定單元3單元戶型04030201面積(㎡)108.0177.5877.58108.01差價(元/㎡)050100100備注項目最西戶3單元純南向西南戶,兩室3單元純南向東南戶,兩室3單元東戶,南北通透開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+002室+30003室+25004室+20005室+3004#樓一單元水平價差制定4#水平差制定單元1單元戶型0504030201面積(㎡)89.9388.2386.2983.9279.98差價(元/㎡)3002002503000備注戶型通透2單元東戶比1單元西戶貴西南戶,比02室東南戶價格低東戶,采光、景觀較好北向房源采光差,去化慢開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+30002室+25003室+25004室+20005室+04#樓二單元水平價差制定4#水平差制定單元2單元戶型0504030201面積(㎡)79.9883.9286.2988.2389.93差價(元/㎡)0200250250300備注西單元西戶,北向房源采光差,去化慢4單元西南戶4單元東戶比3單元西戶貴10元3單元西戶舒適兩室,南北通透開盤前營銷執(zhí)行方案815#樓一單元水平價差制定5#水平差制定04室+003室+10001室+15002室+150單元1單元戶型04030201面積(㎡)107.9977.5877.19123.11差價(元/㎡)0100150150備注1單元西戶,采光較差1單元純南向西南戶,兩室1單元純南向東南戶,兩室東戶,舒適三室開盤前營銷執(zhí)行方案815#樓二單元水平價差制定5#水平差制定03室+10002室+15004室+001室+150單元2單元戶型04030201面積(㎡)108.2377.1977.19108.23差價(元/㎡)0100150150備注2單元西戶,通透三室2單元純南向西南戶,兩室2單元純南向東南戶,兩室2單元東戶開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+15002室+10003室+5004室+0單元1單元戶型04030201面積(㎡)123.6577.5277.52108.46差價(元/㎡)050100150備注1單元西戶,采光受一定影響西南戶,兩室房源,不通透東南戶,兩室房源,不通透東戶,功能三室6#樓水平價差制定6#水平差制定開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+15002室+10003室+5004室+0單元1單元戶型04030201面積(㎡)121.8177.3177.31108.18差價(元/㎡)050100150備注西戶,南北通透,采光受一定影響西南戶,兩室房源,不通透東南戶,兩室房源,不通透東戶,功能三室7#樓水平價差制定7#水平差制定開盤前營銷執(zhí)行方案818#樓一單元水平價差制定8#水平差制定01室+002室+25003室+22004室+20005室+250單元1單元戶型0504030201面積(㎡)89.9988.8286.684.2380.28差價(元/㎡)2502002202500備注舒適兩室,南北通透東南戶,三室朝陽,不通透西南戶,三室朝陽,不通透東戶,兩室朝陽北向房源,采光差,去化速度慢開盤前營銷執(zhí)行方案8101室+25002室+22003室+23004室+20005室+08#樓二單元水平價差制定8#水平差制定單元2單元戶型0504030201面積(㎡)80.2884.2386.688.8289.99差價(元/㎡)0200230220250備注西單元西戶,北向房源,采光差,去化慢西南戶,兩室朝陽,戶型不通透,臨路東南戶,三室朝陽西南戶,三室朝陽東戶,舒適兩室,南北通透開盤前營銷執(zhí)行方案819#樓一單元水平價差制定9#水平差制定01室+15002室+10003室+0單元1單元戶型030201面積(㎡)82.0681.75101.03差價(元/㎡)050150備注西南戶,三室朝陽,采光景觀、較好東南戶,兩室朝陽、采光、景觀好東戶,緊湊三室,南北通透開盤前營銷執(zhí)行方案819#樓二單元水平價差制定9#水平差制定01室+12002室+10003室0單元2單元戶型030201面積(㎡)77.7581.1683.57差價(元/㎡)0100150備注西戶,北向戶型,一室朝陽,采光差西南戶,兩室朝陽,臨路二單元東戶,三室朝陽開盤前營銷執(zhí)行方案8110#樓一單元水平價差制定10#水平差制定01室+15002室+5003室+0單元1單元戶型030201面積(㎡)81.7384.45100.63差價(元/㎡)050150備注西南戶,三室朝陽東南戶,兩室朝陽東戶,緊湊三室,功能性,南北通透開盤前營銷執(zhí)行方案8110#樓二單元水平價差制定10#水平差制定01室+15002室+10003室+0單元2單元戶型030201面積(㎡)77.4480.8383.24差價(元/㎡)0100150備注西戶,背向房源,僅一室朝陽,采光差2單元西南戶,兩室朝陽,臨路西單元東戶,三室朝陽開盤前營銷執(zhí)行方案81垂直差制定原則層差累計層差層數(shù)-300033F-1040032F-1041031F-1042030F-1043029F-1044028F-1045027F-1046026F1547025F1545524F1544023F1542522F1541021F1539520F1538019F1536518F2035017F2033016F2031015F2029014F2027013F2025012F2023011F3021010F301809F301508F301207F30906F30605F30304F003F-50-502F-200-2001F層差累計層差層數(shù)-300026F1547025F1545524F1544023F1542522F1541021F1539520F1538019F1536518F2035017F2033016F2031015F2029014F2027013F2025012F2023011F3021010F301809F301508F301207F30906F30605F30304F003F-50-502F-200-2001F26F高層33F高層垂直差制定:為保證均勻去化,滿足剛需客戶價格敏感特征,層差制定為:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡,26—32F層差-10元/㎡;頂層設(shè)置最大層差,使頂層為最低價格:頂層33F(26F)比一層低100元。垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。垂直價差開盤前營銷執(zhí)行方案81按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡,26—32F層差-10元/㎡;頂層33F比一層低100元。地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1532F(-70)33F(-300)層差:-10層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:01#1#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。1#垂直差制定開盤前營銷執(zhí)行方案81地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1526F(-300)層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:02#按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡;頂層26F比一層低100元。2#垂直差制定2#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。開盤前營銷執(zhí)行方案81地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1526F(-300)層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:03#按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡;頂層26F比一層低100元。3#垂直差制定3#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。開盤前營銷執(zhí)行方案81按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡,26—32F層差-10元/㎡;頂層33F比一層低100元。地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1532F(-70)33F(-300)層差:-10層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:04#4#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。4#垂直差制定開盤前營銷執(zhí)行方案81按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡,26—32F層差-10元/㎡;頂層33F比一層低100元。地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1532F(-70)33F(-300)層差:-10層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:05#5#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。5#垂直差制定開盤前營銷執(zhí)行方案81按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡,26—32F層差-10元/㎡;頂層33F比一層低100元。地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1532F(-70)33F(-300)層差:-10層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:06#6#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。6#垂直差制定開盤前營銷執(zhí)行方案81地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1526F(-300)層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:07#按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡;頂層26F比一層低100元。7#垂直差制定7#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。開盤前營銷執(zhí)行方案81按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡,26—32F層差-10元/㎡;頂層33F比一層低100元。地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1532F(-70)33F(-300)層差:-10層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:08#8#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。8#垂直差制定開盤前營銷執(zhí)行方案81地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1526F(-300)層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:09#按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡;頂層26F比一層低100元。9#垂直差制定9#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。開盤前營銷執(zhí)行方案81地面層差:-50層差:203F(0)10F(210)層差:3017F(140)25F(120)層差:1526F(-300)層差:-3002F(-50)1F(-200)層差:-200三層起價:010#按照垂直價差制定原則:1-2F層差為200元/㎡,2-3F層差為50元/㎡;4—10F層差30元/㎡,11—17F層差20元/㎡;18-25F差15元/㎡;頂層26F比一層低100元。10#垂直差制定10#垂直價差25F(價格最高樓層)與33F(價格最低樓層33F)相差770元。25F(價格最高樓層)與3F(基準(zhǔn)層)相差470元。開盤前營銷執(zhí)行方案819月16日開盤2.認(rèn)籌策略9月1日—9月15日海量蓄客階段8月9月25日16日認(rèn)籌流程認(rèn)籌方式繳納2萬元,享受2萬抵5萬釋放辦卡信息及優(yōu)惠政策,釋放價格區(qū)間信息釋放房源疏導(dǎo),并釋放開盤時間提前三天通知客戶選房時間及流程1、選房意向單;2、客戶梳理表;3、裝戶表客戶梳理工具8月1日-8月17日,Vip免費升級階段8月18日正式啟動認(rèn)籌8月25日園林、樣板間啟動蓄客安排釋放vip升級信息18日開盤前營銷執(zhí)行方案81考慮到目前項目實際工程進(jìn)度情況并結(jié)合暴力營銷的認(rèn)籌及鎖客時間周期我司考慮,有以下三種情況的建議:1、項目在9月1日拿到預(yù)售許可證,9月1號認(rèn)籌啟動,為確保開盤成功,在原開盤節(jié)點內(nèi)(9月16日)延遲10-15天。2、項目在9月10日拿到預(yù)售許可證,實際鎖客以及提升籌量的周期較短,建議將開盤時間延遲至10月初舉行3、按照原計劃節(jié)點開盤(9月16日),8月18日認(rèn)籌啟動,價格區(qū)間釋放。在未取得預(yù)售許可證的情況下,不進(jìn)行大范圍集中性推廣,將前期來電、來訪客戶進(jìn)行梳理、引導(dǎo);同時建立山東北大資源置業(yè)會,通過該口徑,邀約客戶下籌,享受認(rèn)籌優(yōu)惠。但在當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控背景下,未取得預(yù)售許可證進(jìn)行任何收費的活動,開發(fā)企業(yè)以及營銷代理機(jī)構(gòu),都受到相應(yīng)的制裁,風(fēng)險較大;考慮到我司實際的項目運營狀況,項目上市前集團(tuán)將對即將入市項目進(jìn)行風(fēng)險評估,對未取得預(yù)售許可證的項目,私自協(xié)助甲方進(jìn)行違規(guī)操作,集團(tuán)將給予地區(qū)公司負(fù)責(zé)人及項目團(tuán)隊嚴(yán)厲處罰,保留追究其刑事責(zé)任;如甲方領(lǐng)導(dǎo)選擇第三種方式,為不影響項目工作正常開展,所有在此違規(guī)認(rèn)籌情況下,發(fā)生的相關(guān)后果,均有甲方承擔(dān)并以書面形式抄送乙方,在此條件下,我司將協(xié)助甲方完成各項認(rèn)籌工作。妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示.問題反饋開盤前營銷執(zhí)行方案812.認(rèn)籌策略認(rèn)籌優(yōu)惠1.認(rèn)籌優(yōu)惠:

交2萬抵5萬2.開盤優(yōu)惠:

一次性付款97折、按揭貸款98折、公積金99折3.按時簽約優(yōu)惠:

開盤后7天內(nèi),按時簽約享總房款100元的額外優(yōu)惠4.金卡優(yōu)惠:

額外享受5000元優(yōu)惠5.認(rèn)籌禮品:

價值300元禮品一份開盤前營銷執(zhí)行方案812.認(rèn)籌策略時間階段蓄客動作客戶梳理銷售道具物料制作8月1日-8月17日蓄客前期蓄客物料籌備,8月13日后通知置業(yè)顧問約客戶————1.客戶來電表;2.客戶來訪表;1.會員卡辦理流程易拉寶;2.《會員招募確認(rèn)單》;3.會員卡;8月18日-8月24日認(rèn)籌啟動、前期客戶梳理、篩選客戶憑身份證件完整填寫《會員招募確認(rèn)單》,并交納3萬元誠意金,即可領(lǐng)取會員卡一張;到訪客戶進(jìn)行征信查詢對辦理會員卡的客戶,需填寫客戶梳理表,表中反映每位客戶意向戶型及誠意度分級;從客戶梳理表中的意向戶型欄導(dǎo)出意向戶型梳理表,通過此表可以指導(dǎo)價格表的制定,并根據(jù)此表進(jìn)行房源調(diào)整,確??蛻袅康淖畲蠡?.會員卡客戶意向單;

2.客戶梳理表;3.意向戶型梳理表1.《會員卡權(quán)益書》易拉寶與單頁;2.《會卡辦理流程》易拉寶;3.《會員招募確認(rèn)單》;4.會員卡;5.會員卡更名確認(rèn)單;8月25日-8月31日園林、樣板間開放提前3天通知老客戶,邀約客戶參觀園林樣板間疏導(dǎo)客戶裝戶,最大程度提升裝戶準(zhǔn)去性。1.樣板間、園林;2.選房意向單1選房意向單;9月1日-9月15日強(qiáng)勢蓄客階段預(yù)售證取得、敲定最終價格、廣告全面出街、開盤方案敲定、一房一價表制作完畢、公示價格9月16日開盤選房以搖號順序選房————1.價格表;2.選房確認(rèn)單;3.協(xié)議書1.選房流程;2.五證公示易拉寶;3.銷控板;蓄客工作表開盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案81各推廣渠道來電目標(biāo)分解注:正式集中推廣期為園林、樣板間、預(yù)售證取得后進(jìn)行來電目標(biāo)(組)5000元優(yōu)惠釋放階段8月1日-8月17日認(rèn)籌階段8月18日-8月24日認(rèn)籌及實景體驗階段8月25日-8月31日強(qiáng)勢蓄客階段9月1日-9月16日統(tǒng)計所占比例排序渠道朋友介紹20151040854.52%8業(yè)主推薦55020301.60%10報紙7070208024012.77%3網(wǎng)絡(luò)4545208019010.11%5戶外203015901558.24%7短信80606012032017.02%2派單120706019044023.40%1活動304010801608.51%6外展7060106020010.64%4路過10101030603.19%9合計/

4704052157901880100.00%

/開盤前營銷執(zhí)行方案81各推廣渠道來訪目標(biāo)分解注:正式集中推廣期為園林、樣板間、預(yù)售證取得后進(jìn)行來訪目標(biāo)(組)5000元優(yōu)惠釋放階段8月1日-8月17日認(rèn)籌階段8月18日-8月24日認(rèn)籌及實景體驗階段8月25日-8月31日強(qiáng)勢蓄客階段9月1日-9月16日統(tǒng)計所占比例排序已有渠道朋友介紹10301020705.93%7業(yè)主推薦55520352.97%10報紙3020106012010.17%4網(wǎng)絡(luò)2015550907.63%6戶外551025453.81%9短信3015107012510.59%3派單80404010026022.03%1活動1551020504.24%8外展20510701058.90%5前期電轉(zhuǎn)訪8040207021017.80%2路過10201030705.93%7合計

/3052001405351180100.00%/

開盤前營銷執(zhí)行方案81ACTION1:尚品燕園開盤前推廣策略線上、線下集中轟炸,以報廣、戶外、網(wǎng)絡(luò)、短信、派單等組合式推廣為主,實現(xiàn)各種推廣渠道的有效配合。同時增加分眾、電視等新渠道,對現(xiàn)有渠道進(jìn)行有效補(bǔ)充。為配合現(xiàn)場售樓處啟動、園林示范區(qū)開放、認(rèn)籌等重要營銷節(jié)點,各推廣渠道在8中下旬集中發(fā)力,效果好的推廣渠道適當(dāng)加強(qiáng)力度。推廣策略開盤前營銷執(zhí)行方案81(1)報廣8月份,項目現(xiàn)場售樓處及園林示范區(qū)即將盛大開放,項目將實現(xiàn)從形象樹立階段過渡到現(xiàn)場實景體驗階段。9月份,項目將從實景體驗階段向認(rèn)籌階段及開盤階段過渡。因此,報廣主要作用為重大營銷節(jié)點告知,通過釋放“5000元夢想基金大放送”、“售樓處、園林示范區(qū)盛大開放”、“項目認(rèn)籌啟動”及“項目開盤”信息引爆市場。報廣投放原則:為配合售樓處、園林示范區(qū)盛大開放、認(rèn)籌活動、開盤活動等重大營銷節(jié)點,報廣投放時間集中8月20日至開盤前。線上推廣執(zhí)行計劃推廣策略開盤前營銷執(zhí)行方案818月份報廣投放時間投放時間報紙名稱投放版面推廣主題8月2日,周四濟(jì)南時報1通欄5000元夢想基金大放送!8月16日,周四山東商報1通欄尚品燕園售樓處園林釋放區(qū)盛大開放8月23日,周四濟(jì)南時報1通欄8月24日,周五齊魯晚報1半版8月30日,周五齊魯晚報1整版9月份報廣投放時間投放時間報紙名稱投放版面推廣主題9月6日,周四濟(jì)南時報1通欄尚品燕園認(rèn)籌信息9月7日,周五齊魯晚報1半版9月13日,周四山東商報1通欄9月14日,周五齊魯晚報1整版9月20日,周六濟(jì)南時報1通欄9月21日,周五齊魯晚報1半版9月26日,周三山東商報1通欄尚品燕園開盤信息9月27日,周四濟(jì)南時報1半版9月28日,周五齊魯晚報1整版開盤前報廣投放排期:推廣策略開盤前營銷執(zhí)行方案81推廣策略(2)網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)廣告影響持續(xù)時間長,性價比較高,是項目來電、來訪的主要渠道之一。且項目目標(biāo)客戶群較為年輕,喜歡在網(wǎng)站上瀏覽樓盤信息,通過網(wǎng)站到訪的客戶誠意度較高。投放時間:建議對目前網(wǎng)絡(luò)廣告投放排期作出調(diào)整,于8月20日至開盤集中進(jìn)行投放,保證現(xiàn)場售樓處開放后充足的來電量和到訪量。開盤前營銷執(zhí)行方案81(3)站牌配合戶外,在交通主干道人流量大的公交站牌,進(jìn)行廣告投放。實現(xiàn)對主目標(biāo)客戶集中區(qū)域:歷下區(qū)、高新區(qū)、歷城區(qū),人流量大的站牌的全線覆蓋。建議出街時間:8月20日至9月30日;道路選擇:工業(yè)北路、工業(yè)南路、經(jīng)十路、二環(huán)東路、花園路、山大路、解放路、歷山路等交通主干道。推廣策略開盤前營銷執(zhí)行方案81(1)派單“小紅帽”派單是項目來電、來訪的最主要渠道,成本低、效果好。項目進(jìn)入實景體驗階段及認(rèn)籌階段后,小紅帽數(shù)量需增加至70-100人,通過前期摸底情況確定重點派單區(qū)域,實現(xiàn)定點拓客效果。派單區(qū)域:主要區(qū)域,洪樓片區(qū)、二環(huán)東路沿線、高新片區(qū)、燕山片區(qū);輔助區(qū)域,山大路沿線、市中心片區(qū)、北園大街沿線。“小紅帽”數(shù)量:8月20日至9月28日,保證70-100人的派單團(tuán)隊。所需物料支持:DM單頁70萬份。線下推廣執(zhí)行計劃推廣策略開盤前營銷執(zhí)行方案81(2)短信短信是成本低、針對性強(qiáng)的推廣渠道,取得了較好的宣傳效果。后期應(yīng)持續(xù)進(jìn)行短信投放,繼續(xù)對歷下區(qū)、歷城區(qū)、高新區(qū)客戶進(jìn)行深入挖掘。8月份投放數(shù)量:共440萬條(含7月份剩余40萬條);9月份投放數(shù)量:共600萬條,認(rèn)籌階段增加短信投放數(shù)量。短信公司調(diào)整:因項目短信投放數(shù)量較大,為保證短信效果,建議新增四家短信公司,進(jìn)行交替發(fā)送。推廣策略短信內(nèi)容分秒必爭!5000元購房基金限時限量免費送!花園路洪樓東【尚品燕園】助您實現(xiàn)城市夢想,70-80平兩室、108平三室火爆品鑒中66666101搶!搶!搶!5000元購房基金大放送截止倒計時!花園路【尚品燕園】70-80平兩室、108平三室火爆品鑒中,夢想基金優(yōu)惠遞減中66666101到訪有好禮,周周贏IPAD!花園路洪樓東【尚品燕園】,稀缺小戶花園社區(qū)。70-80平兩室、108平三室火熱咨詢中666666101與北大零距離!花園路洪樓東【尚品燕園】,8月25日售樓處樣板間盛大開放,北大圖書館、印象未名湖、社區(qū)果粉店邀您蒞臨體驗66666101無處不驚喜!花園路洪樓東【尚品燕園】,泉城首個北大圖書館、社區(qū)果粉店邀您蒞臨體驗,70-80平兩室、108平三室火熱咨詢中666666101短信內(nèi)容示意:開盤前營銷執(zhí)行方案81推廣策略(3)外展7月份外展取得較好的登記效果,建議8月、9月繼續(xù)通過外展,配合“小紅帽”派單進(jìn)行客戶拓展。外展目的:在目標(biāo)客戶集中區(qū)域設(shè)置外展點,對客戶進(jìn)行深入挖掘;在人流量大的地點進(jìn)行外展,有利于項目知名度的提升;同時可將收到單頁的客戶引導(dǎo)至外展點,實現(xiàn)與派單的充分互動。外展地點:歷城大潤發(fā)、高新區(qū)銀座、燕山銀座;外展時間:8月、9月每周六、周日,共16天;外展責(zé)任人:置業(yè)顧問2名。歷城大潤發(fā)高新區(qū)銀座燕山銀座開盤前營銷執(zhí)行方案81推廣策略根據(jù)開盤前目標(biāo)分解,以現(xiàn)有推廣渠道不足以實現(xiàn)來電、來訪目標(biāo),為了保證充足的來電、來訪量,為開盤奠定基礎(chǔ),建議增加電視、分眾傳媒等覆蓋率高的新推廣渠道。新推廣渠道增加(1)電視廣告預(yù)計效果:來電160批;來訪100批;覆蓋區(qū)域:歷下區(qū)、高新區(qū)、市中區(qū),擁有數(shù)字電視的家庭,覆蓋率高;廣告類型:頻道切換導(dǎo)航廣告;廣告特點:全時段收視,換臺即可顯示,到達(dá)率高頻次較高;廣告費用:刊例價6萬/天,180萬/月;按4.5折計算,合計81萬/月。開盤前營銷執(zhí)行方案81新推廣渠道增加(2)分眾傳媒預(yù)計效果:來電70批;來訪30批;覆蓋區(qū)域:歷下區(qū)、歷城區(qū)、高新區(qū)各大寫字樓;廣告類型:電梯內(nèi)或電梯等候廳電視廣告,每天60次滾動播放;廣告費用:328元/塊/周;按5周時間,200塊廣告位計算,合計32.8萬元。推廣策略開盤前營銷執(zhí)行方案81ACTION2:尚品燕園開盤前活動策略利用微電影、售樓處樣板房啟動等造勢活動在市場上不斷制造話題,引起新老客戶對項目的持續(xù)關(guān)注;結(jié)合年代秀活動,每周舉辦抽獎專場增加上門量,同時對老客戶進(jìn)行維護(hù)?;顒硬呗蚤_盤前營銷執(zhí)行方案81造勢活動(1)微電影活動活動目的:對位目標(biāo)客戶群,利用較為流行的微電影引起社會熱議,以提高項目知名度。活動時間:8月份活動導(dǎo)入:年代秀活動已經(jīng)在市場上引起熱議,利用兩天的時間,由新浪負(fù)責(zé)對年代秀進(jìn)行視頻拍攝,并上傳至新浪、搜房、搜狐各大網(wǎng)站進(jìn)行播放和炒作,揭開微電影的序幕?;顒觾?nèi)容:公布尚品燕園郵箱,向全市征集微視頻;屆時將組織評為對征集的視頻進(jìn)行評選,獲獎視頻將在各大網(wǎng)站進(jìn)行播放;獲獎?wù)呖色@得相應(yīng)獎品及由專業(yè)評委聯(lián)合頒發(fā)的獲獎證書?;顒营勂罚?等獎,ipad2一部;2等獎,蘋果MP3一部;參與獎,大型玩偶一個。(2)售樓處園林盛大開放游園活動時間:8月25日活動目的:通過樣板段較為強(qiáng)悍的震感力吸引目標(biāo)客戶到訪,并通過吃喝玩樂等游園的活動形式,提前引爆項目關(guān)注度與客戶的忠誠度?;顒硬呗蚤_盤前營銷執(zhí)行方案81暖場活動:年代秀抽獎活動專場活動時間:8月份至開盤前,每周日下午3點;活動目的:通過舉辦“到訪有好禮,周周贏大獎”的活動,吸引批量客戶上門,同時在市場上制造話題?;顒硬呗蚤_盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案81需工程部支持事項8月14日,交房時間確定。8月25日,售樓處、樣板間開放;8月20日,社區(qū)主大門及入口景觀完成;9月1日,首批推售房源達(dá)到《預(yù)售證》辦理標(biāo)準(zhǔn);9月1日,供電保障(應(yīng)急預(yù)案:發(fā)電機(jī));需支持事項開盤前營銷執(zhí)行方案81需財務(wù)部支持事項8月9日,合作銀行的確定8月9日,銀行對接人員、駐場及培訓(xùn)時間的確定8月13日,銀行駐場個人征信問題的查詢8月13日,貸款的準(zhǔn)入和放款條件的協(xié)調(diào)8月15日,Pos機(jī)、保險柜的提供8月15日,認(rèn)籌、認(rèn)購流程的溝通及確認(rèn)8月15日,刷卡客戶所產(chǎn)生費用的承擔(dān)需支持事項開盤前營銷執(zhí)行方案81需物業(yè)公司支持事項8月14日,現(xiàn)場售樓處保安、客服人員到位8月14日,樣板間客服人員到位8月14日,物業(yè)費敲定8月20日,2輛看房車及司機(jī)到位8月10日,物業(yè)服務(wù)內(nèi)容確定及培訓(xùn)需支持事項開盤前營銷執(zhí)行方案81需綜合管理部支持事項8月14日,金蝶軟件的確定及培訓(xùn)8月14日,售樓處現(xiàn)場打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的購買及租賃8月25日,客戶《購房證明》蓋章的協(xié)調(diào)8月20日,臨時售樓處電話、網(wǎng)絡(luò)移機(jī)需支持事項需規(guī)劃設(shè)計部支持事項8月7日,交房標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能公示8月10日,合同附圖(房屋及地下室平面圖)開盤前營銷執(zhí)行方案81需支持事項8月10日,預(yù)測報告的確定8月12日,建委關(guān)系協(xié)調(diào)9月1日,預(yù)售許可證的辦理9月16日,開盤活動報備需項目事務(wù)部支持事項需營銷管理部支持事項8月18日,項目價格信息釋放9月12日,價格方案及價格表的批復(fù)開盤前營銷執(zhí)行方案81目錄content二、營銷目標(biāo)三、推售策略五、推廣策略一、工作總結(jié)六、需支持事項附:市場及竟品研判分析四、價格及認(rèn)籌策略開盤前營銷執(zhí)行方案817月4日,人民日報:樓市回暖已成事實調(diào)控不能放松;7月6日,央行近四年來首度非對稱降息;7月7日,溫家寶:絕不能讓房價反彈;7月8日,住建部:若房價大幅反彈調(diào)控松動地方將被問責(zé);7月19日,國土部發(fā)緊急通知要求堅持房地產(chǎn)調(diào)控不放松;7月23日,人民日報:樓市調(diào)控是政治問題不能功歸一簣。1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份1月9日,國土資源部:今年供地指標(biāo)從嚴(yán)從緊優(yōu)先保障房;1月31日,國務(wù)院明確樓市調(diào)控不動搖,促房價合理回歸;2月7日,央行表態(tài)支持首套房貸;2月21日,土地新政出爐國土部嚴(yán)打小產(chǎn)權(quán)房;2月28日,繼佛山、成都、蕪湖等地后,上海樓市松綁新政又“見光死”;3月7日,房產(chǎn)稅試點擬適當(dāng)擴(kuò)大范圍;3月12日,住建部稱限購政策絕不會松動;4月6日,房產(chǎn)信息將40城市聯(lián)網(wǎng);4月12日,多地重啟首套房貸8.5折促剛需購房者加速入市;4月13日,溫家寶:樓市調(diào)控決不許反復(fù);4月16日,人民日報:樓市回暖難持續(xù)一線城市房價將續(xù)降;4月29日,住建部再次強(qiáng)調(diào)控房價;5月15日,國土部:將對房價上漲過快地區(qū)督察指導(dǎo);5月18日,央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點;5月20日,溫家寶:把穩(wěn)增長放更重要位置穩(wěn)定樓市調(diào)控政策;5月25日,溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議:樓市調(diào)控政策繼續(xù)嚴(yán)格實施;6月5日,住建部:堅持樓市調(diào)控政策不動搖,嚴(yán)格執(zhí)行限購;6月8日,央行3年半首次降息;6月8日,五年期以上個人住房公積金貸款利率降至4.70%;6月18日,住建部:繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行差別化住房信貸政策;6月28日,河南樓市“新政”兩天后即被叫停;進(jìn)入2012年樓市政策頻出,國家從限購、限貸、預(yù)售及保障房等方面連續(xù)出臺政策,政策高壓依然形成;樓市調(diào)控更趨差別化,地產(chǎn)調(diào)控政策不斷出臺,房地產(chǎn)調(diào)控政策依然從緊。12年宏觀政策羅列開盤前營銷執(zhí)行方案81行業(yè)政策回顧——政策從直接抑制需求和間接改變買方預(yù)期兩方面影響樓市供需關(guān)系宏觀政策開盤前營銷執(zhí)行方案81市場研判:2012年1、2月份市場第二次觸底之后反彈,價格趨于平穩(wěn),成交量開始回升。市場研判開盤前營銷執(zhí)行方案81房產(chǎn)政策后的濟(jì)南房產(chǎn)市場階段走勢2012年隨著剛需的釋放,開發(fā)商以價換量,市場有明顯復(fù)蘇跡象。2011年初:價穩(wěn)量跌國家出臺一系列調(diào)控措施,市場觀望氛圍濃厚;2011年4、5月:價穩(wěn)量升經(jīng)歷兩個月的政策消化期市場出現(xiàn)小幅反彈。這一期間價格變化不大,但客戶經(jīng)過一段時間的積壓后,成交量上出現(xiàn)小幅度回升;2011年6-10月:價跌量升房產(chǎn)政策持續(xù)從緊,開發(fā)商逐步采取大幅降價促銷手段,以價換量成為市場的主要表現(xiàn)形式。魯能領(lǐng)秀城10月推出特價房,當(dāng)月成交2億。2011年11月至2012年1月:價跌量跌在此期間濟(jì)南房地產(chǎn)市場進(jìn)入“寒冬”,降價亦無效果。2012年2月至今:價跌量升

各樓盤促銷政策活躍,成交量回升,預(yù)計后續(xù)通過金融政策等支撐成交局面。開盤前營銷執(zhí)行方案81整體市場小結(jié)【濟(jì)南市場】年后濟(jì)南市場成交量處于小陽春階段,通過以價換量,成交量回升,但調(diào)控成為常態(tài),調(diào)控基調(diào)未改變之前,市場形勢仍不明朗未來市場發(fā)展預(yù)估——宏觀政策長期調(diào)控下樓市成交量二次觸底之后,市場已逐漸適應(yīng)了調(diào)控的力度,通過以價換量部分項目已出現(xiàn)短期的活躍,市場形勢略有回暖,但因調(diào)控基調(diào)未發(fā)生根本改變,后期走勢尚不明朗!開盤前營銷執(zhí)行方案81王舍人板塊高新板塊奧體板塊唐冶板塊祥泰匯東國際剩余體量:8萬m2主力面積:33-80㎡均價:7100恒大城剩余體量:140萬m2主力面積:93-165㎡均價:6700萬象新天剩余體量:540萬m2主力面積:65-140㎡均價:6100明湖白鷺郡剩余體量:26萬m2主力面積:78-132㎡均價:7100力高國際剩余體量:21.5萬m2主力面積:88-130㎡均價:未定百合花園剩余體量:52萬m2主力面積:120-145㎡均價:8800★本案盛福莊板塊海信慧園剩余體量:5萬m2主力面積:80-130㎡均價:7300區(qū)域住宅市場開盤前營銷執(zhí)行方案81項目基本情況區(qū)域項目名稱總體量(萬㎡)容積率綠化率均價(元/㎡)建筑形態(tài)裝修情況主力戶型開發(fā)商盛福莊板塊綠城百合花園63.641.945%8800高層毛坯120-145㎡三室山東東城置業(yè)力高國際21.53.135%待定高層毛坯88-130㎡山東力高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司祥泰匯東國際10.45.530%7100高層毛坯33-80㎡祥泰實業(yè)王舍人板塊恒大城1702.8136%6700高層精裝修94㎡兩室、108㎡三室恒大地產(chǎn)萬象新天6001.7540%6100多層、小高層、高層毛坯90㎡兩室、120-140㎡三室天鴻集團(tuán)高新板塊明湖白鷺郡302.4535%7100高層毛坯78-132㎡濟(jì)南明湖天地海信慧園302.840.7%7300小高層、高層毛坯80㎡兩室、130㎡三室海信置業(yè)區(qū)域內(nèi)品牌開發(fā)商云集,規(guī)模較大,以小高層和高層產(chǎn)品為主,戶型產(chǎn)品較為豐富,毛坯房為主。開盤前營銷執(zhí)行方案8111013014015016017018010090戶型面積分布(㎡)項目名稱百合花園祥泰匯東國際明湖白鷺郡海信慧園恒大城80120200萬象新天120-176㎡:74.94%四室三室二室一室93-100㎡:5%108、130、148㎡:80%64-70㎡:5%89-99㎡:65%101、120、140㎡:30%100-119㎡:25.6%88-95㎡:58.62%105-140㎡:41.38%78-93㎡:60.83%168-171㎡:15%戶型產(chǎn)品分析115-131㎡:39.17%37-44㎡:92.95%79-86㎡:7.05%力高國際區(qū)域內(nèi)戶型面積以經(jīng)濟(jì)型兩房、三房為主力,小面積產(chǎn)品較為稀缺,大面積四房產(chǎn)品幾乎空白。88-95㎡:58.62%105-140㎡:41.38%開盤前營銷執(zhí)行方案81項目名稱廣告地源攔截大客戶銷售老帶新活動區(qū)域外拓看房團(tuán)百合花園★★★★★★★★★★★★★★★★★力高國際★★★★★★★★★★★★★海信慧園★★★★★★★★★★★★★★明湖白鷺郡★★★★★★★★★★★★★★★★★祥泰匯東國際★★★★★★★★★★★★★恒大城★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★萬象新天★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★營銷渠道分析蓄客方式常規(guī)化,缺乏大客戶及外場拓展等營銷模式。開盤前營銷執(zhí)行方案81項目名稱銷售策略百合花園主打品牌、學(xué)區(qū)房、園林、建筑品質(zhì)、完善的配套祥泰匯東國際剛需產(chǎn)品優(yōu)先入市,低價開盤,吸引剛需,引爆市場恒大城項目采用精裝修標(biāo)準(zhǔn),平開平走的價格策略;采用大兵團(tuán)作戰(zhàn)模式,實現(xiàn)快速銷售,集中轟炸式海量爆發(fā)蓄客,體驗式營銷等短期引爆全民效應(yīng)模式萬象新天以市場稀缺多層開盤,后期大批量優(yōu)質(zhì)小戶型產(chǎn)品優(yōu)先入市,低價策略,吸引剛需,引爆市場,走產(chǎn)品差異化路線促進(jìn)銷售海信慧園主打品牌、區(qū)域成熟度明湖白鷺郡大批量高性價比產(chǎn)品優(yōu)先入市,分階段集中推貨,低價策略,吸引剛需,引爆市場銷售策略營銷手段多樣化,熱銷項目先期以總價較低的產(chǎn)品入市,滿足市場剛需,后期戶型尺度放大,賣點支撐持銷。開盤前營銷執(zhí)行方案81潛在供應(yīng)分析所在版塊項目名稱總建面潛在推出面積建筑類型預(yù)計推出戶型盛福莊板塊綠城百合花園60萬55萬高層130㎡三室力高國際21.5萬21.5萬高層41-143平米王舍人版塊恒大城170萬110萬高層108-131平米三居萬象新天600萬585萬多層、小高層、高層90平米兩室張馬屯項目16.7萬16.7萬高層80-90㎡兩居90-130㎡三居高新板塊海信慧園30萬5萬高層90-120平米明湖白鷺郡30萬26萬高層78-93平米兩室,116-125平米三室祥泰徐家莊地塊40萬40萬小高層、高層——東部已經(jīng)成為拿地的熱門區(qū)域,項目周圍潛在項目多,供應(yīng)量大,產(chǎn)品豐富,區(qū)域內(nèi)潛在供應(yīng)預(yù)計達(dá)860萬平米,后期將面臨巨大競爭,形勢不容樂觀。開盤前營銷執(zhí)行方案81競品推售情況分析01懸念期02造勢期03蓄客期04熱銷期2011年2012年推售時間節(jié)點百合花園祥泰匯東國際明湖白鷺郡海信慧園恒大城萬象新天2012年4月21日首次開盤,推出1#樓,2-20層,511套房源,面積區(qū)間為33-80㎡,均價6900元/㎡,當(dāng)日成交149套房源。截至目前去化約2.6萬平米,剩余8萬平米。12年6月30日首次開盤,推出1#、6#、7#、8#樓,448套房源,面積區(qū)間為78-80、90-94㎡兩室115、126-131㎡三室,均價6900元/㎡,當(dāng)日成交310套房源。7月14日第二次加推,推出5#、9#樓,戶型面積為78-93㎡兩室,116-125㎡三室,合計推出180套房源,成交均價為7300元/平米,開盤當(dāng)天成交36套,去化約4萬方,剩余26萬方。170萬平米,首期26萬,基本售罄;目前剩余144萬平米600萬;一期南區(qū)37萬,已售25萬,北區(qū)95萬,其中理想郡17萬,今年年底及明年上半年去化,明年推貨量27萬平米30萬平米,東區(qū)已經(jīng)售罄;西區(qū)約20萬,剩余5萬60萬平米,高層,首開去化55套,去化不足6千平,截至目

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