技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

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崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的打算、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)打算和公司技術(shù)進(jìn)展長遠(yuǎn)規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中消失的技術(shù)問題；

5、保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目打算按時完成；

6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作；

7、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。

任職資格：

1、正規(guī)院校本科以上，計算機(jī)、信息工程、通信及相關(guān)專業(yè)；

2、從事IT行業(yè)工作8年，具備通信行業(yè)工作背景；

3、相關(guān)技術(shù)管理崗位5年以上閱歷；有海外工作閱歷者優(yōu)先；

4、尤其是移動通信行業(yè)工作閱歷，具有移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營閱歷者最正確；

5、熟識無線增值領(lǐng)域，把握增值業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)展動態(tài)；

6、對產(chǎn)品的市場有敏銳的洞察力，并具較強(qiáng)的創(chuàng)新力量和開發(fā)力量；

7、了解多種大型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)平臺；

8、把握數(shù)據(jù)、語音及視頻等方面的技術(shù)學(xué)問，并能夠把握相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展動向；

9、具有小型機(jī)、各種檔次服務(wù)器、存儲、交換、路由等設(shè)備的調(diào)試閱歷；

10、熟知各種軟件；有數(shù)據(jù)分析及挖掘工具〔如SAS〕等產(chǎn)品閱歷；

11、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量，主動上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心；

12、具有開拓創(chuàng)新精神和品行。

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崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)服務(wù)端的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺將來技術(shù)架構(gòu)方向；

2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)詳情的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)進(jìn)展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性；

3、帶著技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行重點產(chǎn)品、項目研發(fā)，解決中間消失的技術(shù)難題；

4、制定高效、有用的技術(shù)規(guī)范；

5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。

任職要求：

1.6年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計閱歷；

2.3年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計與研發(fā)閱歷；

3.嫻熟把握主流應(yīng)用服務(wù)器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù)，如tomcat、weblogic、jboss等；

4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。

5.熟識大規(guī)模系統(tǒng)的負(fù)載均衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)平安、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計及性能評估機(jī)制；

6.具備良好的系統(tǒng)分析力量，良好的抽象思維和規(guī)律思維力量，分析問題解決問題的力量；

7.可承受較大壓力，有責(zé)任感，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量，具有團(tuán)隊合作精神，能帶著團(tuán)隊進(jìn)行主要產(chǎn)品的研發(fā)。

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1、幫助總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營打算及各階段工作目標(biāo)分解，起草部門各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

2、幫助總監(jiān)對部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

3、與部門員工保持溝通，以了解員工的想法和需求，做好員工和總監(jiān)之間的溝通橋梁；

4、負(fù)責(zé)與職能部門及合作單位對接工作及外部商務(wù)聯(lián)絡(luò)工作；

5、幫助總監(jiān)參加項目執(zhí)行及過程管理；

6、幫助總監(jiān)進(jìn)行事業(yè)部內(nèi)部財務(wù)管理，以及部門全部平臺結(jié)算工作；

7、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

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1、熟識醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù)；

2、可以完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計；

3、有良好溝通力量和表達(dá)力量；

4、有較強(qiáng)的書面表達(dá)力量；

5、熟識云計算、大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息通信技術(shù)，可以緊跟信息技術(shù)進(jìn)展

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具備素養(yǎng)：

1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、軟件實現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程；

2、研發(fā)過程管理和掌握，包括進(jìn)度支配和掌握、風(fēng)險掌握、質(zhì)量管理、配置管理等；

3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和掌握的技能，包括進(jìn)度支配和掌握、風(fēng)險掌握、質(zhì)量管理、配置管理等。

4、力量要求編輯劇烈的責(zé)任心和良好的挫折承受力量；

5、較強(qiáng)的制造力量、抽象思維力量、歸納力量、規(guī)律分析力量、學(xué)習(xí)力量、項目管理力量；

6、良好的語言表達(dá)及溝通力量、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素養(yǎng)；

7、具備對工作流程的塑造和改造的力量。

技術(shù)總監(jiān)其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理進(jìn)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向進(jìn)展。

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一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作打算。

2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和訂正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

〔1〕、參加商量公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

〔2〕、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

〔3〕、當(dāng)發(fā)覺下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要準(zhǔn)時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、聘請及任免

A、用人需求

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〔1〕、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕、確認(rèn)直接下級提交的用人需求〔含崗位職責(zé)和任職資格〕，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

〔1〕、進(jìn)行直接下級崗位的初試；

〔2〕、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最終確定；

〔3〕、組織參加面試的人員。

C、不合格員工處理

〔1〕、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的'處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

〔1〕、提出對直接下級的培訓(xùn)打算，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)打算，提交人力資源部。

4、績效考評

〔1〕、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕、依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

〔3〕、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

〔1〕、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

〔2〕、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清楚、精確地傳達(dá)給直接下級；

〔3〕、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵

〔1〕、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕、依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

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一、技術(shù)指導(dǎo)類

1、向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)，對所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。

2、常常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù)，每個店至少1次/月，并向區(qū)域經(jīng)理匯報每次巡查狀況，提交每次巡查的結(jié)果報告。

3、為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題，供應(yīng)發(fā)型設(shè)計方面的詢問服務(wù)。

4、具體了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平，并定期作出評定，兩個月/次/人。

5、幫助分店店長共同提高發(fā)型師的實際操作力量。

6、關(guān)心分店對發(fā)型技師的工作力量進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。

二、培訓(xùn)考核類

1、每個月底，將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展打算交區(qū)域經(jīng)理審核。

2、負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每個新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。

4、每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報、總結(jié)各項技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

5、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求，定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)力量，并上報管理中心和區(qū)域經(jīng)理。

三、信息服務(wù)類

1、每個季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型，并向發(fā)型師講解實際操作過程中的處理技巧。

2、常常性地向發(fā)型師供應(yīng)新的技術(shù)和新的設(shè)計理念的培訓(xùn)信息及各類大型賽事信息。

3、負(fù)責(zé)對所在區(qū)域的發(fā)型師進(jìn)行新產(chǎn)品的功用，適合對象及操作技巧的講解。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心進(jìn)展規(guī)劃的詳細(xì)技術(shù)進(jìn)展路線和打算方案；

2、始終站在行業(yè)進(jìn)展趨勢前端，推動和供應(yīng)適合本中心開展醫(yī)療美容項目的技術(shù)解決方法和手段；

3、組建和維護(hù)操作團(tuán)隊，制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程，負(fù)責(zé)團(tuán)隊工作的開展及培訓(xùn)；

4、依據(jù)工作特點建立風(fēng)險管理機(jī)制，制定應(yīng)急措施，保障中心的各項醫(yī)療項目在平安性、牢靠性和有效性基礎(chǔ)上綻開。

任職資格：

1、具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具備各類微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)品的使用和理論學(xué)問；

2、從事過一線工作，具有較強(qiáng)的微創(chuàng)美容行業(yè)或崗位實際管理和操作閱歷；

3、具備豐富的團(tuán)隊建設(shè)、管理閱歷和良好的溝通技巧，有良好的培訓(xùn)口才；

4、具有海外同類機(jī)構(gòu)同類崗位工作閱歷者優(yōu)先。

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1、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和實施修理質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程；

2、負(fù)責(zé)掌握修理質(zhì)量，要求形成質(zhì)量分析月報表，提出改良建議；

3、負(fù)責(zé)修理工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫房的日常監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)車間管理；

5、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、平安、批量質(zhì)量相關(guān)信息，協(xié)作上汽開展技術(shù)管理工作。

2、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、對全部“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并著力提高“一次修復(fù)率”

2、對高難度故障進(jìn)行推斷、修理指導(dǎo)、修理支持

3、對于無法解決的高難度故障，需準(zhǔn)時將相關(guān)信息通過DMS上傳至技術(shù)支持中心〔以下簡稱TAC〕，同時上報ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)

4、參加技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)教材的編寫及制定

5、可兼職技術(shù)類培訓(xùn)師的工作

6、對常見的技術(shù)問題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報告并落實到班組

7、SGM修理通訊及技術(shù)簡報的維護(hù)及保管

8、參與SGM召開的技術(shù)論壇會議，及其他有關(guān)技術(shù)類的臨時會議

3、汽車4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格根據(jù)本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本服務(wù)店各項工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度全都；對服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊建設(shè)和品牌建設(shè)；

2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)；

3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報表及文件；

4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理，對危機(jī)大事負(fù)責(zé)；

5、對顧客滿足度的改良進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿足度,成果的穩(wěn)步提高；

6、組織協(xié)調(diào)各部門完本錢品牌汽車所布置或托付進(jìn)行的各項工作及活動；

7、保證服務(wù)店售后部門以公正的競爭姿勢進(jìn)行各項市場行為；

8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的溝通與溝通；

9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)打算并做設(shè)備、人員儲備打算；

10、制訂售后人員薪酬、激勵制度，對直屬下級進(jìn)行績效考核；

11、對6s管理負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2.參加公司進(jìn)展戰(zhàn)略和打算的制定

3.參與公司會議，將工作落實到位

4.加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)和管理

5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案

6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施

7.加強(qiáng)部門合作，供應(yīng)技術(shù)支持

8.加強(qiáng)計算機(jī)使用的管理

9.參加制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的選購打算

10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平安管理

11.對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任

12.主動完成其它臨時性工作

技術(shù)總監(jiān)？工作內(nèi)容

1.參加商量確定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；當(dāng)發(fā)覺下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要準(zhǔn)時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2.聘請及任免

3.提出并確定對直接下級的培訓(xùn)打算

4.績效考評

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1、幫助總監(jiān)制定和落實各項經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略和工作打算。

2、在公司經(jīng)營打算、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團(tuán)隊管理方案等方面對總監(jiān)提出決策分析和決策支持。

3、能夠做好各種銷售報表及幫助總監(jiān)處理日常工作事務(wù)。

4、完成總監(jiān)支配的日常經(jīng)營管理及落實支配總監(jiān)下達(dá)的各項指令，并且落實到位。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)11

1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并按照審批決議實施；

2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和詢問項目及申報項目的技術(shù)部份；

3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4參加公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

5幫助編寫投標(biāo)方案和詢問服務(wù)，并幫助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；

6負(fù)責(zé)項目啟動、項目打算、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；

7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題；

8負(fù)責(zé)參加重要項目的售前支持；

9負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案商量與技術(shù)溝通；

10負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11負(fù)責(zé)對下屬人員聘請做出決策，并參加重要崗位員工聘請工作；

12負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理〔番禺經(jīng)理〕及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

13參加公司文化建設(shè)工作；

14定期向總經(jīng)理〔番禺總經(jīng)理〕匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

15參加公司總經(jīng)理睬議或其他重大會議；

16完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)12

1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改良打算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實施。

3、參加新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，負(fù)責(zé)組織開展公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

4、參加重大工程項目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項目實施方案的可行性論證、預(yù)算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。

5、參加公司對外的技術(shù)談判和技術(shù)溝通。

6、參加公司銷售打算的制定。

7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。

8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理。

9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作，保證核心技術(shù)隱秘的平安。

10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作打算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門進(jìn)行橫向聯(lián)系，并準(zhǔn)時對管理部門間的爭議提出界定要求。

13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會，召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的工作會議，參與總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。

14、制定直接下級的崗位說明書，定期收集下級的考核數(shù)據(jù)并對其工作做出評價，準(zhǔn)時對下級工作中的爭議做出裁決。

15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)打算并幫助人力資源部門實施。

16、參加技術(shù)系統(tǒng)員工的聘請面試評價工作。

17、按程序受理下級上報的合理化建議，參加評審公司員工的合理化建議。

18、代表公司與政府有關(guān)部門或有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

19、完成上級交辦的臨時性工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)13

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品將來進(jìn)展方向的討論，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實際狀況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司將來持續(xù)進(jìn)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)平安。

2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、平安規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并催促執(zhí)行。

4、依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好將來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。

5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)打算，完成公司支配的培訓(xùn)任務(wù)。

6、制定分管范圍人員的績效考核方法并定期對他們進(jìn)行考核。

7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級平安培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策供應(yīng)根據(jù)；

10、負(fù)責(zé)對外申報國家科研經(jīng)費，負(fù)責(zé)對外