煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案一、前言為了提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)水平，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，加強企業(yè)對于安全生產(chǎn)的管理和責(zé)任制落實，制訂了本考核方案，以便于企業(yè)更好地履行安全生產(chǎn)責(zé)任，推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面發(fā)展。二、考核體系本考核方案主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的內(nèi)容、考核指標、考核方式、考核周期和考核結(jié)果的處理方式等。1.基本內(nèi)容煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的基本內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守情況安全生產(chǎn)管理體系的運行和改進情況安全隱患的排查和整改情況安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入和使用情況安全生產(chǎn)意識和員工培訓(xùn)情況安全生產(chǎn)事故的處理和發(fā)生率情況2.考核指標根據(jù)基本內(nèi)容，進一步細化考核指標?？己酥笜税ǎ海?）安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全員制度是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任分工是否合理安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況和落實情況（2）安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守情況是否建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度檔案是否制定安全生產(chǎn)法規(guī)培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守情況進行檢查、驗收和評價（3）安全生產(chǎn)管理體系的運行和改進情況安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)情況安全生產(chǎn)標準化工作的開展情況安全生產(chǎn)責(zé)任的執(zhí)行情況（4）安全隱患的排查和整改情況安全隱患排查制度的建立和實施安全隱患整改的情況安全風(fēng)險評估的開展情況（5）安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入和使用情況安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入及使用情況安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃的編制情況安全生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護情況（6）安全生產(chǎn)意識和員工培訓(xùn)情況安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的組織情況安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實施情況安全生產(chǎn)意識的提升情況（7）安全生產(chǎn)事故的處理和發(fā)生率情況事故和險情報告的及時性和準確性事故和險情處理的及時性和效果安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率3.考核方式本考核方案采用定期考核和不定期抽查的方式進行。定期考核周期為一年，企業(yè)需提交考核報告。同時，不定期抽查可以對企業(yè)進行隨機考核。4.考核周期本考核方案的考核周期為一年，企業(yè)應(yīng)在考核周期結(jié)束前提交考核報告，報告內(nèi)容應(yīng)真實、準確、完整、詳細。5.考核結(jié)果的處理方式根據(jù)考核結(jié)果，企業(yè)屬于哪一個評價等級，采取不同的獎懲措施。一般情況下，評價等級分為5個等級，分別為優(yōu)秀、良好、一般、較差、差。三、總結(jié)本考核方案的實施，旨在推動企業(yè)加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)和實施，將安全生產(chǎn)工作納入到企業(yè)各個方面的經(jīng)營管理當中，確保生產(chǎn)過程的安全。