2020年八大員繼續(xù)教育(標(biāo)準(zhǔn)員)

COMPANY2020住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn)員——崗位知識(shí)目錄CONTENTS第1章

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的基本要求國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的工作要求工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求第2章

建筑工程新標(biāo)準(zhǔn)宣貫建筑信息管理建設(shè)工程施工管理國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求1.11.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3935.1—83：標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，他以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）：標(biāo)準(zhǔn)是由一個(gè)公認(rèn)的機(jī)構(gòu)制定和批準(zhǔn)的文件。它對(duì)活動(dòng)或活動(dòng)的結(jié)果規(guī)定了規(guī)則、導(dǎo)則或特殊值，供共同和反復(fù)使用，以實(shí)現(xiàn)在預(yù)定領(lǐng)域內(nèi)最佳秩序的效果。什么是標(biāo)準(zhǔn)？1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求5對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，將目前認(rèn)為最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)，讓所有做這項(xiàng)工作的人執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善它，整個(gè)過程稱之為“標(biāo)準(zhǔn)化”。標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過程，不是一個(gè)孤立的事物，而是一個(gè)涉及諸如制定、發(fā)布和實(shí)施等相互相關(guān)而又相互作用的系統(tǒng)過程。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求6標(biāo)準(zhǔn)化的目的

技術(shù)儲(chǔ)備提高效率

防止再發(fā)

教育訓(xùn)練所謂“制造”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時(shí)、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。如果制造現(xiàn)場(chǎng)之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。因此，必須對(duì)作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過文件的方式來加以保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)（財(cái)富）轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富；更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜耍谛逝c品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求7標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)特征是統(tǒng)一，是對(duì)重復(fù)性的事物和概念作出共同遵循和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。沒有統(tǒng)一的概念就沒有統(tǒng)一的事物。標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)可以說是為了增加標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的有序化程度，防止其向無序化發(fā)展。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，老員工離職時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。標(biāo)準(zhǔn)化的目的

技術(shù)儲(chǔ)備提高效率防止再發(fā)教育訓(xùn)練1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求8標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)過程，標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)過程的產(chǎn)物;標(biāo)準(zhǔn)化不是一個(gè)孤立的事物，而是一個(gè)涉及諸如制定、發(fā)布和實(shí)施等相互相關(guān)而又相互作用的系統(tǒng)過程。標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)相對(duì)動(dòng)態(tài)的概念，隨著時(shí)代的步伐向更深層次和廣度變化發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化的效果只有當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)踐中得到實(shí)施才能表現(xiàn)出來，因此，在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，貫徹實(shí)施是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，沒有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施就不可能有什么標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)特征是統(tǒng)一，是對(duì)重復(fù)性的事物和概念作出共同遵循和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。沒有統(tǒng)一的概念就沒有統(tǒng)一的事物。標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)可以說是為了增加標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的有序化程度，防止其向無序化發(fā)展。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求9組織標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化誰來做？怎么做？具體怎么做？制度標(biāo)準(zhǔn)化做到什么程度？做好/壞了怎么樣？如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系10標(biāo)準(zhǔn)：是對(duì)一定范圍內(nèi)的重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以獲得最佳秩序、促進(jìn)最佳社會(huì)效益為目的，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)、種類：《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定：我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)。按約束力，標(biāo)準(zhǔn)可分為：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性技術(shù)文件三種。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求11各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定主體：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門制定地方標(biāo)準(zhǔn)：由省、自治區(qū)和直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：由企業(yè)自己制定強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)為“GB”。

GBXXXXX——XXXX

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布年號(hào)標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)

推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)為“GB/TXXXXX——XXXX”1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求12強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)不同代號(hào)不同

城鎮(zhèn)建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：CJJXX——XXXX

建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：JGJXX—XXXX

推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)后加“T”

城鎮(zhèn)建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：CJJ/TXX—XXXX建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：JGJ/TXX—XXXX地方標(biāo)準(zhǔn)DBXX

/XXX—XXXX1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求13國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案的通知

國(guó)發(fā)[【2015】13號(hào)1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求14一、改革的必要性和緊迫性黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，2001年成立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。在各部門、各地方共同努力下，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)得到快速發(fā)展。截至目前，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到10萬項(xiàng)，覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。標(biāo)準(zhǔn)化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。但是，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益增長(zhǎng)的需求來看，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制已不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求15一是標(biāo)準(zhǔn)缺失老化滯后，難以滿足經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的需求。二是標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)矛盾，不利于統(tǒng)一市場(chǎng)體系的建立。三是標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理，不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。四是標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制不完善，制約了標(biāo)準(zhǔn)化管理效能提升。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求16二、改革的總體要求1、改革的基本原則

一是堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合。

二是堅(jiān)持國(guó)際接軌、適合國(guó)情。

三是堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)。

四是堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)籌推進(jìn)。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求17建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場(chǎng)共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為對(duì)質(zhì)量的“硬約束”，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端水平。改革的總體目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳片1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求18三、改革措施

1、建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。

2、整合精簡(jiǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3、優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。

4、培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

5、放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、提高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求19四、組織實(shí)施

1、第一階段（2015-2016年），積極推進(jìn)改革試點(diǎn)工作。——《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作?！虚_展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂，解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題?！獌?yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和審批程序，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期?！獙?duì)不再適用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止，對(duì)不宜強(qiáng)制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)?！?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度?！獜?qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。——開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作，制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范?！_展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點(diǎn)?！?guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，制定相關(guān)制度文件。——建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂全過程信息公開和共享平臺(tái)。——主導(dǎo)和參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量達(dá)到年度國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)的50%。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求202、第二階段（2017-2018年），穩(wěn)妥推進(jìn)向新型標(biāo)準(zhǔn)體系過渡?！_有必要強(qiáng)制的現(xiàn)行強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步整合上升為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

——進(jìn)一步明晰推薦性標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，厘清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系，逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。

——培育若干具有一定知名度和影響力的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)，制定一批滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。

——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實(shí)施。

——國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高，主要消費(fèi)品領(lǐng)域與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到95%以上。1.1國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求213、第三階段（2019-2020年），基本建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。

——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理體制。（2020年完成）

——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡(jiǎn)化高效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)管理體制。（2020年完成）

——市場(chǎng)自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟，更好滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新發(fā)展的需求。（2020年完成）

——參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)，承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多，與主要貿(mào)易伙伴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)數(shù)量大幅增加，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際影響力不斷提升，邁入世界標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)國(guó)行列。（2020年完成）施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的工作要求1.21.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求231.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求24企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容是，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策，實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，開展標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的評(píng)估、評(píng)價(jià)工作，積極改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作。1、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的原則標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)生產(chǎn)的依據(jù)，生產(chǎn)的過程就是貫徹、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的過程，是履行社會(huì)責(zé)任的過程，生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要把握好以下原則：1.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求25（1）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行；不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（2）推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)于推薦性標(biāo)準(zhǔn)，只要適用于企業(yè)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目建設(shè)，就應(yīng)積極采用。企業(yè)在投標(biāo)中承諾所采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，以及承包合同中約定采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只要納入到工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系當(dāng)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的一項(xiàng)制度，是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的必要補(bǔ)充，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而制定的，只要納人到工程項(xiàng)目建沒標(biāo)準(zhǔn)體系當(dāng)中，就與體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相互依存、相互關(guān)聯(lián)、相互制約。1.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求262、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工作內(nèi)容（1）標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，企業(yè)需要派本企業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化主管部門組織的宜貫培訓(xùn)，然后以會(huì)議的形式請(qǐng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)人員向本企業(yè)的有關(guān)人員講解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，也可以研討的方式相互交流，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的理解；工程項(xiàng)目部則根據(jù)上程項(xiàng)目的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展宣貫培訓(xùn)。（2）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。具體工作一般由施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)員，向其他崗低人員說明工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及要求。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底工作可與施工組的沒計(jì)交底相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)員要詳細(xì)列出各崗位應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)以及強(qiáng)制性：條文明細(xì)、說明標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的具體要求。1.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求27（3）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督是為了保晚工程安全質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境、保障人身健康，并通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)自身存在的問題，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。施工現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量員、安全員等各崗位的人員工作均是圍繞標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施開展的，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督也是各崗位人員的重要職責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)員要圍繞工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系中所明確應(yīng)執(zhí)行的全部標(biāo)準(zhǔn)開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查工作，主要任務(wù)一是監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各管理崗位人員是否認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是監(jiān)督施工過程各環(huán)節(jié)全面有效執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況;三是解決標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（4）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。施土現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)員是通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和施工記錄資料查閱，針對(duì)不同類別的標(biāo)準(zhǔn)采取不同的檢查方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查。1.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求28（5）監(jiān)督新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。一般經(jīng)過充分論證和有關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用方案并制定質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要分析推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝與國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，經(jīng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化主管部門提出標(biāo)準(zhǔn)制修訂建議。（6）標(biāo)準(zhǔn)整改建議。對(duì)于由于操作人員和管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不正確造成的問題，標(biāo)準(zhǔn)員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行咨詢，以便正確掌握標(biāo)準(zhǔn)的要求;標(biāo)準(zhǔn)員要認(rèn)真記錄監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分析出現(xiàn)問題的原因、提出整改措施。填寫整改通知單且發(fā)給相關(guān)崗位管理人員。1.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求293、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的是促進(jìn)最佳社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和獲得最佳資源及能源使用效率，因此，在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)中設(shè)置經(jīng)濟(jì)效果、社會(huì)效果、環(huán)境效果三個(gè)指標(biāo)，使得標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果體現(xiàn)在具體某一因素的控制上。評(píng)價(jià)結(jié)果一般是可量化并能用數(shù)據(jù)的方式表達(dá)的，也可以是對(duì)實(shí)施自身、現(xiàn)狀等進(jìn)行的比較，即也可以是不可地化的效果。評(píng)價(jià)綜合類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果時(shí)，要分別分析標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后對(duì)規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等工程建設(shè)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的影響，綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果，喚施效果評(píng)價(jià)內(nèi)容見表1-1。1.2施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基本要求30指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)效果1.是否有利于節(jié)約材料2.是否有利于提高生產(chǎn)效率3.是否有利于降低成本（其他方面,影響成本的因素）社會(huì)效果1.是否對(duì)工程質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響2.是否對(duì)施工過程安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響3.是否對(duì)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生影響4.是否對(duì)人身健康產(chǎn)生影響5.是否對(duì)公眾利益產(chǎn)生影響環(huán)境效果1.是否有利于能源資源省約2.是否有利于能源資源合理利用3.是否在利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求1.332生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求33一、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作1、建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理體系的文件（1）施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)、相關(guān)方期望、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及質(zhì)量管理需要，建立質(zhì)量管理體系并形成文件。（2）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：質(zhì)量方針和目標(biāo)；質(zhì)量管理體系范圍及說明；質(zhì)量管理制度；質(zhì)量管理作業(yè)文件；質(zhì)量管理活動(dòng)記錄。（3）施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針并體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的宗旨和戰(zhàn)略方向，在界定的質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)應(yīng)符合：依法服務(wù)于發(fā)包方，增強(qiáng)其滿意程度；履行社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)形象和品牌；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理績(jī)效。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求34（4）施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度，明確企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到的水平。同時(shí)還應(yīng)將質(zhì)量目標(biāo)分解到相關(guān)管理職能、層次和過程，并定期進(jìn)行考核。（5）施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施文件和記錄管理制度，文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定:文件應(yīng)經(jīng)審批后方可發(fā)布；應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理需要對(duì)文件的適用性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂并重新審批、發(fā)布；應(yīng)識(shí)別并獲取相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他外來文件，控制其發(fā)放；應(yīng)確保在使用場(chǎng)所獲得所需文件的適用版本；應(yīng)保證相關(guān)人員明確其活動(dòng)所依據(jù)的文件;應(yīng)將作廢文件撤出使用場(chǎng)所或加以標(biāo)識(shí)。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求352、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)（1）施工企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相關(guān)管理層次、部門、崗位的質(zhì)量管理職責(zé)，界定范圍、明確責(zé)任和授予權(quán)限，并形成文件。（2）施工企業(yè)的質(zhì)量管理職責(zé)，是在滿足工程產(chǎn)品需求的基礎(chǔ)上在其管理范圍內(nèi)所規(guī)定的責(zé)任與權(quán)利的統(tǒng)一，其中界定范圍、分配責(zé)任、授予權(quán)限是核心工作。（3）最高管理者應(yīng)證實(shí)其對(duì)質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，確保質(zhì)量管理體系適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需要。（4）由最高管理者指定的管理者代表。（5）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效性。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求363、人力資源管理（1）最高管理者需根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要組織編制人力資源發(fā)展規(guī)劃，明確人力資源管理活動(dòng)的流程和方法，根據(jù)質(zhì)量管理需求配備相應(yīng)的管理、技術(shù)及作業(yè)人員。（2）施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、計(jì)量、試驗(yàn)管理等人員需要達(dá)到有關(guān)上崗的規(guī)定要求，要求注冊(cè)的崗位經(jīng)注冊(cè)后方能執(zhí)業(yè)。（3）施工企業(yè)應(yīng)建立員工考核制度，使各層管理者中與質(zhì)量有關(guān)人員意識(shí)到質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理有效性的貢獻(xiàn)，偏離質(zhì)量管理要求的后果。（4）根據(jù)崗位特點(diǎn)和需求，施工企業(yè)宜分層分類實(shí)施培訓(xùn)。（5）施工企業(yè)需分層分類實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求374、投標(biāo)及合同管理（1）施工企業(yè)應(yīng)識(shí)別投標(biāo)工程項(xiàng)目的相關(guān)要求。（2）施工企業(yè)應(yīng)通過評(píng)審，確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目有關(guān)要求的能力后依法進(jìn)行投標(biāo)，并保證投標(biāo)文件和搜標(biāo)過程的合規(guī)性。（3）施工企業(yè)須對(duì)投標(biāo)及履約過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督管理需依據(jù)規(guī)范的管理流程實(shí)施，以確保合法實(shí)施投標(biāo)活動(dòng)和履行工程合同。（4）施工企業(yè)應(yīng)依法簽約，并通過合同交底或其他信息傳遞方式，確保相關(guān)人員掌握合同的內(nèi)容和要求。（5）對(duì)合同履行中發(fā)生的變更，企業(yè)應(yīng)以書面文件簽認(rèn)，作為合同的組成部分。（6）在工程合同履行的各階段，施工企業(yè)應(yīng)與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通，確定相關(guān)方需求，形成必要記錄，并定期檢查、分析、評(píng)價(jià)工程合同履行情況。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求385、施工機(jī)具與設(shè)施管理（1）施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施施工機(jī)具與設(shè)施管理制度，對(duì)施工機(jī)具與設(shè)施的配備、安裝、拆除與驗(yàn)收、使用與維護(hù)作出規(guī)定。（2）施工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具與設(shè)施供應(yīng)方評(píng)價(jià)制度。在采購(gòu)或租賃前應(yīng)進(jìn)行供應(yīng)方評(píng)價(jià)，并保存相關(guān)資料和評(píng)價(jià)記錄。（3）施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)具與設(shè)施的使用過程進(jìn)行定期檢查，保持其技術(shù)性能安全可靠，并保存相關(guān)記錄。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求396、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理（1）施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度，對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理及不合格品的控制作出規(guī)定。（2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購(gòu)前，施I企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并依據(jù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備對(duì)工程施工及工程質(zhì)量的影響程度確定評(píng)價(jià)方法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)方服務(wù)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。（3）施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容、方法和時(shí)間進(jìn)行控制，形成記錄，并根據(jù)需求到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。（4）施工企業(yè)應(yīng)按工程合同約定對(duì)發(fā)包方提供的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行識(shí)別與驗(yàn)收，并保存相關(guān)記錄。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求407、分包管理（1）施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過程納入質(zhì)量管理體系,對(duì)分包方選擇、分包項(xiàng)目實(shí)施過程管理、分包工程質(zhì)量驗(yàn)收作出規(guī)定。（2）施工企業(yè)依據(jù)工程項(xiàng)目需要經(jīng)評(píng)價(jià)后選擇分包方。（3）分包項(xiàng)目實(shí)施前，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的下列施工和服務(wù)條件進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量和資格；主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；投入的施工機(jī)具與設(shè)施。（4）施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的施工和服務(wù)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理。（5）分包方應(yīng)對(duì)分包工程進(jìn)行自檢。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求418、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（1）總承包企業(yè)應(yīng)建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度，按設(shè)計(jì)文件和合同約定進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。（2）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)約定接收設(shè)計(jì)文件、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（3）企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果進(jìn)行交底，項(xiàng)目部應(yīng)確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)已具備開工條件，進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)，提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。（4）企業(yè)應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行控制。（5）企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中質(zhì)量記錄，記錄的形成應(yīng)與施工過程同步。（6）施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定相關(guān)層次施工變更的管理范圍、崗位責(zé)任和工作權(quán)限，項(xiàng)目部應(yīng)明確施工變更的工作流程和方法。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求429、交付與服務(wù)（1）項(xiàng)目部應(yīng)在自檢合格后報(bào)驗(yàn)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得轉(zhuǎn)人下道工序或交付。（2）施工企業(yè)應(yīng)參加發(fā)包方組織的工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。（3）按建設(shè)工程竣工檔案資料歸檔的相關(guān)要求，收集、整理工程竣工資料。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求向相關(guān)方移交工程竣工檔案資料。（4）施工企業(yè)應(yīng)按工程合同約定進(jìn)行工程竣工交付。在規(guī)定期限內(nèi)，施工企業(yè)對(duì)服務(wù)的需求信息應(yīng)作出響應(yīng)。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求4310.質(zhì)量管理檢查、分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)（1）施工企業(yè)應(yīng)明確各管理層次和崗位的質(zhì)量管理檢查、分析、評(píng)價(jià)，改進(jìn)職責(zé)，相關(guān)人員應(yīng)具備規(guī)定的能力和資格。（2）質(zhì)量管理檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)法律法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同的執(zhí)行情況;2)質(zhì)量管理制度及其作業(yè)文件的落實(shí)情況;3)各層次管理職責(zé)的落實(shí)程度;4)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果和工程質(zhì)量的符合程度:5)企業(yè)和相關(guān)方整改要求的落實(shí)情況。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求44（3）質(zhì)量管理分析應(yīng)確保其結(jié)果的有效性，分析程序包括下列內(nèi)容：1）收集質(zhì)量管理信息;2）進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;3）確定質(zhì)量管理狀態(tài);4）形成信息分析結(jié)果。（4）質(zhì)量管理分析的結(jié)果應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）工程建設(shè)相關(guān)方對(duì)工程質(zhì)量與質(zhì)量管理的滿意程度；2）工程設(shè)計(jì)、工程施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求的程度；3）與供應(yīng)方、分包方合作的情況；4）工程質(zhì)量、質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)以及改進(jìn)的需求。1.3工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求45（5）質(zhì)量管理評(píng)價(jià)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1）質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性;2）工程設(shè)計(jì)、施工和服務(wù)質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)、潛在問題預(yù)測(cè);3）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施的有效性;4）以往質(zhì)量管理評(píng)價(jià)的跟蹤措施;5）資源的充分性;6）改進(jìn)機(jī)會(huì)和體系變更需求。（6）根據(jù)已識(shí)別的質(zhì)量改進(jìn)需求，施工企業(yè)應(yīng)確定改進(jìn)的優(yōu)先順序、領(lǐng)域、目標(biāo)和措施，實(shí)施與驗(yàn)證改進(jìn)措施的有效性，并根據(jù)需求修改相應(yīng)的管理制度。建筑信息管理2.2建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)GB/T51235-2017建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范CJJ/T117-2107建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T434-20182.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)47《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51235-20171950年，第一臺(tái)圖形顯示器CRT誕生；1958年，第一次計(jì)算機(jī)用于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算；1962年，提出了“計(jì)算機(jī)圖形學(xué)”理論；1968年，第一個(gè)CAD系統(tǒng)（CV）誕生；1982年，AutoDesk公司AutoCAD通用繪圖軟件誕生；1984年，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)取得了技術(shù)突破；1990年，AutoDesk公司的3DStudio軟件面世；1998年，AutoDesk公司的RevitBuilding軟件面世；……建筑數(shù)字技術(shù)的發(fā)展歷史2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)48傳統(tǒng)的數(shù)字化技術(shù)主要局限于計(jì)算機(jī)輔助繪圖軟件;存在一種認(rèn)識(shí)的誤區(qū)：數(shù)字化軟件只是可以提高工作效率的繪圖工具，也是人們通常所說的“手的延長(zhǎng)”?，F(xiàn)代的數(shù)字化技術(shù)是隨著計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)幫助設(shè)計(jì)者和使用者提高設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性，也就是所說的“腦的延長(zhǎng)”?！笆帧钡难娱L(zhǎng)-Drawing“腦”的延長(zhǎng)-Design2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)49紙質(zhì)文件198019902000……分散的CAD文件方案數(shù)據(jù)施工圖數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)工程量估算……BIM數(shù)據(jù)庫建筑數(shù)據(jù)信息的高度整合建筑信息完善度時(shí)間2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)50BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型），是在項(xiàng)目生命周期內(nèi)生產(chǎn)和管理建筑數(shù)據(jù)的過程。1、BIM是一個(gè)設(shè)施(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；?2、BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從建設(shè)到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；3、在項(xiàng)目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)51可視化可視化即“所見所得”的形式，在BIM建筑信息模型中，整個(gè)過程都是可視化的，不僅可以用來效果圖的展示及報(bào)表的生成，更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。模擬性模擬性并不是只能模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。在設(shè)計(jì)階段，BIM可以對(duì)設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，例如緊急疏散模擬、日照模擬等；在施工階段可以進(jìn)行4D模擬。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)52協(xié)調(diào)性這個(gè)方面是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，無不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了問題，就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會(huì)，找各施工問題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問題的解決。那么這個(gè)問題的協(xié)調(diào)真的就只能出現(xiàn)問題后再進(jìn)行協(xié)調(diào)嗎？BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問題，BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)53可出圖性BIM通過對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出綜合管線圖（經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改，消除了相應(yīng)錯(cuò)誤以后）、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（預(yù)埋套管圖）、碰撞檢查偵錯(cuò)報(bào)告和建議改進(jìn)等方案。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)54可優(yōu)化性事實(shí)上整個(gè)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的過程就是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程，在BIM的基礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化、更好地做優(yōu)化。優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約：信息、復(fù)雜程度和時(shí)間。沒有準(zhǔn)確的信息做不出合理的優(yōu)化結(jié)果，BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在。復(fù)雜程度高到一定程度，參與人員本身的能力無法掌握所有的信息，必須借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助?，F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)55快速算量，精度提升BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí)，可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動(dòng)計(jì)算工程實(shí)物量，這個(gè)屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能，在國(guó)內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常多。精確計(jì)劃，減少浪費(fèi)施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實(shí)現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計(jì)劃，致使經(jīng)驗(yàn)主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理?xiàng)l線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人材計(jì)劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)56虛擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。碰撞檢查，減少返工BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)57項(xiàng)目監(jiān)控平臺(tái)2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)58在我國(guó)，BIM最初只是應(yīng)用于一些大規(guī)模標(biāo)志性的項(xiàng)目。上海中心大廈：高632米，總投資148億，2010年開工，2014年竣工。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)59建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)Standardforbuildinginformationmodelinginconstruction施工BIM標(biāo)準(zhǔn)編制原則借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情;做好相關(guān)課題研究，并研發(fā)配套軟件,應(yīng)用條件相對(duì)成熟;經(jīng)工程應(yīng)用驗(yàn)證可行，適度超前;體現(xiàn)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)的要求；與《BIM應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》原則一致，承上啟下。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)60面向?qū)ο笾苯樱菏┕ぜ夹g(shù)和管理人員(懂專業(yè)，但不一定會(huì)BIM應(yīng)用)間接：軟件開發(fā)人員，提出軟件功能要求，促進(jìn)BIM軟件發(fā)展技術(shù)定位BIM應(yīng)用的初級(jí)階段指導(dǎo)作用（實(shí)用性、可操作性)引導(dǎo)作用（適度超前）內(nèi)容選擇目前已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)做法的BIM應(yīng)用目前部分代替?zhèn)鹘y(tǒng)做法以及和傳統(tǒng)做法并行使用的BIM應(yīng)用目前正在試驗(yàn)性應(yīng)用但具備推廣普及價(jià)值的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)定位2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)61《BIM施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》目錄

2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)62建筑信息模型BuildingInformationModel/BuildingInformationModeling（BIM）這個(gè)術(shù)語有兩層含義：1、建設(shè)工程及其設(shè)施物理和功能特性的數(shù)字化表達(dá)，在全生命期內(nèi)提供共享的信息資源，并為各種決策提供基礎(chǔ)信息，簡(jiǎn)稱模型；2、建筑信息模型的創(chuàng)建、使用和管理過程，簡(jiǎn)稱模型應(yīng)用。2術(shù)語2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)632術(shù)語建筑信息模型元素BIMElement建筑信息模型的基本組成單元，簡(jiǎn)稱模型元素。模型細(xì)度LevelOfDevelopment（LOD）模型元素組織及其幾何信息和非幾何信息的詳細(xì)程度。施工信息模型BuildingInformationModelInConstruction在施工階段應(yīng)用的建筑信息模型，是深化設(shè)計(jì)模型、施工過程模型、竣工模型等的統(tǒng)稱，簡(jiǎn)稱施工模型。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)643基本規(guī)定1、施工BIM應(yīng)用宜覆蓋工程項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收與交付等整個(gè)施工階段，也可根據(jù)工程實(shí)際情況只應(yīng)用于某些環(huán)節(jié)或任務(wù)。2、施工模型宜在設(shè)計(jì)模型基礎(chǔ)上創(chuàng)建，也可在施工圖等已有工程文件基礎(chǔ)上創(chuàng)建。3、各相關(guān)方宜在施工BIM應(yīng)用中協(xié)同工作、共享模型數(shù)據(jù)。4、各相關(guān)方應(yīng)采取協(xié)議約定等措施，保證施工模型中需共享的數(shù)據(jù)在施工各環(huán)節(jié)之間交換和應(yīng)用。5、各相關(guān)方應(yīng)根據(jù)BIM應(yīng)用目標(biāo)和范圍選用具備相應(yīng)功能的BIM軟件。6、BIM軟件應(yīng)具備下列基本功能：模型輸入、輸出；模型瀏覽或漫游；模型信息處理；相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)用功能；應(yīng)用成果處理和輸出。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)655施工模型（一般規(guī)定）1、施工模型可劃分為深化設(shè)計(jì)模型、施工過程模型、竣工模型。2、項(xiàng)目施工模型應(yīng)根據(jù)BIM應(yīng)用相關(guān)專業(yè)和任務(wù)的需要?jiǎng)?chuàng)建，其模型元素和模型細(xì)度應(yīng)滿足深化設(shè)計(jì)、施工過程和竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)任務(wù)的要求。3、施工模型可采用集成方式統(tǒng)一創(chuàng)建，也可采用分工協(xié)作方式按專業(yè)或任務(wù)分別創(chuàng)建。項(xiàng)目施工模型應(yīng)采用全比例尺和統(tǒng)一的坐標(biāo)系、原點(diǎn)、度量單位。4、在模型轉(zhuǎn)換和傳遞過程中，應(yīng)保證完整性，不應(yīng)發(fā)生信息丟失或失真。5、模型元素信息宜包括：尺寸、定位等幾何信息；名稱、規(guī)格型號(hào)、材料和材質(zhì)、生產(chǎn)廠商、功能與性能技術(shù)參數(shù)，以及系統(tǒng)類型、連接方式、安裝部位、施工方式等非幾何信息。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)665施工模型（施工模型創(chuàng)建）1、深化設(shè)計(jì)模型宜在施工圖設(shè)計(jì)模型基礎(chǔ)上，通過增加或細(xì)化模型元素創(chuàng)建。2、施工過程模型宜在施工圖設(shè)計(jì)模型或深化設(shè)計(jì)模型基礎(chǔ)上創(chuàng)建。宜按照工作分解結(jié)構(gòu)（WorkBreakdownStructure，WBS）和施工方法對(duì)模型元素進(jìn)行必要的切分或合并處理，并在施工過程中對(duì)模型及模型元素動(dòng)態(tài)附加或關(guān)聯(lián)施工信息。3、竣工模型宜在施工過程模型基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需求，通過增加或刪除相關(guān)信息創(chuàng)建。4、若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)相應(yīng)修改施工模型相關(guān)模型元素及關(guān)聯(lián)信息，并記錄工程及模型的變更信息。5、模型或模型元素的增加、細(xì)化、切分、合并、合模、集成等所有操作均應(yīng)保證模型數(shù)據(jù)的正確性和完整性。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)675施工模型（模型細(xì)度）1、施工模型按模型細(xì)度可劃分為深化設(shè)計(jì)模型、施工過程模型和竣工模型，其等級(jí)代號(hào)應(yīng)符合表5.3.1的規(guī)定，模型細(xì)度可按附表A采用。名稱代號(hào)形成階段施工圖設(shè)計(jì)模型LOD300施工圖設(shè)計(jì)階段（設(shè)計(jì)交付）深化設(shè)計(jì)模型

LOD350深化設(shè)計(jì)階段施工過程模型

LOD400施工實(shí)施階段竣工模型

LOD500竣工驗(yàn)收和交付階段表5.3.1施工模型細(xì)度2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)682、土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾裝修等深化設(shè)計(jì)模型，應(yīng)支持深化設(shè)計(jì)、專業(yè)協(xié)調(diào)、施工工藝模擬、預(yù)制加工、施工交底等BIM應(yīng)用。3、施工過程模型宜包括施工模擬、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量安全管理等模型，應(yīng)支持施工模擬、預(yù)制加工、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量安全管理、施工監(jiān)理等BIM應(yīng)用。4、在滿足BIM應(yīng)用需求的前提下，宜采用較低的模型細(xì)度。5、在滿足模型細(xì)度的前提下，可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴(kuò)展模型信息。6、模型元素應(yīng)具有統(tǒng)一的分類、編碼和命名。模型元素信息的命名和格式應(yīng)統(tǒng)一。5施工模型（模型細(xì)度）2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)691、施工模型應(yīng)滿足各方協(xié)同工作的需要，支持各專業(yè)和各相關(guān)方獲取、更新、管理信息。2、對(duì)于用不同軟件創(chuàng)建的施工模型，宜應(yīng)用開放或兼容數(shù)據(jù)交換格式，進(jìn)行模型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)各施工模型的合?；蚣伞?、共享模型元素應(yīng)能被唯一識(shí)別，可在各專業(yè)和各相關(guān)方之間交換和應(yīng)用。4、模型應(yīng)包括信息所有權(quán)的狀態(tài)、信息的創(chuàng)建者與更新者、創(chuàng)建和更新的時(shí)間以及所使用的軟件及版本。5、各相關(guān)方之間模型信息共享和互用協(xié)議應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6、模型信息共享前，應(yīng)進(jìn)行正確性、協(xié)調(diào)性和一致性檢查，并應(yīng)滿足下列要求：模型數(shù)據(jù)已經(jīng)過審核、清理；模型數(shù)據(jù)是經(jīng)過確認(rèn)的最終版本；模型數(shù)據(jù)內(nèi)容和格式符合數(shù)據(jù)互用協(xié)議。5施工模型（模型信息共享）70規(guī)范中BIM應(yīng)用描述各部分BIM應(yīng)用條文都是從以下幾個(gè)方面展開的：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)71施工組織模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7.2.1施工組織中的工序安排、資源組織、平面布置、進(jìn)度計(jì)劃等工作宜應(yīng)用BIM

技術(shù)。

工序安排模擬通過結(jié)合項(xiàng)目施工工作內(nèi)容、工藝選擇及配套資源等，明確工序間的搭接、穿插等關(guān)系，優(yōu)化項(xiàng)目工序組織安排。資源組織模擬通過結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃、合同信息以及各施工工藝對(duì)資源的需求等，優(yōu)化資源配置計(jì)劃。平面組織模擬宜結(jié)合施工進(jìn)度安排，優(yōu)化各施工階段的塔吊布置、現(xiàn)場(chǎng)車間加工布置以及施工道路布置等，滿足施工需求的同時(shí)，避免塔吊碰撞、減少二次搬運(yùn)、保證施工道路暢通等問題。在進(jìn)行施工模擬過程中應(yīng)及時(shí)記錄出現(xiàn)的工序安排、資源配置、平面布置等方面不合理的問題，形成施工組織模擬問題分析報(bào)告等指導(dǎo)文件。施工組織模擬后宜根據(jù)模擬成果對(duì)工序安排、資源配置、平面布置等進(jìn)行協(xié)調(diào)、優(yōu)化，并將相關(guān)信息更新到模型中。7施工模擬2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)722.1施工組織模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7施工模擬2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)732.1施工組織模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7.2.11施工組織模型除應(yīng)包括設(shè)計(jì)模型或深化設(shè)計(jì)模型元素外，還應(yīng)包括場(chǎng)地布置、周邊環(huán)境等類型的模型元素，其內(nèi)容宜符合表7.2.11規(guī)定。7施工模擬2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)742.1施工組織模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7.2.12施工組織模擬BIM應(yīng)用成果宜包括：施工組織模型、虛擬漫游文件、施工組織優(yōu)化報(bào)告等。施工組織優(yōu)化報(bào)告應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化報(bào)告及資源配置優(yōu)化報(bào)告等。7.2.13施工組織模擬BIM軟件除具有第3.0.6條的共性功能外，還宜具有下列專業(yè)功能：1 、工作面區(qū)域模型劃分；2、

將施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配置計(jì)劃等相關(guān)信息與模型關(guān)聯(lián)；3 、進(jìn)行碰撞檢查（包括空間沖突和時(shí)間沖突檢查）和凈空檢查等；4 、對(duì)項(xiàng)目所有沖突進(jìn)行完整記錄；5 、輸出模擬報(bào)告以及相應(yīng)的可視化資料。7施工模擬2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)752.1施工工藝模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7.3.1建筑施工中的土方工程、大型設(shè)備及構(gòu)件安裝、垂直運(yùn)輸、腳手架工程、模板工程等施工工藝模擬宜應(yīng)用BIM技術(shù)。在施工工藝模擬前應(yīng)完成相關(guān)施工方案的編制，確認(rèn)工藝流程及相關(guān)技術(shù)要求。土方工程施工工藝模擬可通過綜合分析土方開挖量、開挖順序、土方開挖機(jī)械數(shù)量安排、土方運(yùn)輸車輛運(yùn)輸能力、基坑支護(hù)類型及對(duì)土方開挖要求等因素，優(yōu)化土方工程施工工藝，并可進(jìn)行可視化展示或施工交底。模板工程施工工藝模擬可優(yōu)化確定模板數(shù)量、類型、支設(shè)流程和定位、結(jié)構(gòu)預(yù)埋件定位等信息，并可進(jìn)行可視化展示或施工交底。臨時(shí)支撐施工工藝模擬可優(yōu)化確定臨時(shí)支撐位置、數(shù)量、類型、尺寸和受力信息，可結(jié)合支撐布置順序、換撐順序、拆撐順序進(jìn)行可視化展示或施工交底。大型設(shè)備及構(gòu)件安裝工藝模擬可綜合分析墻體、障礙物等因素，優(yōu)化確定對(duì)大型設(shè)備及構(gòu)件到貨需求時(shí)間點(diǎn)和吊裝運(yùn)輸路徑等，并可進(jìn)行可視化展示或施工交底。復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工工藝模擬可優(yōu)化確定節(jié)點(diǎn)各構(gòu)件尺寸，構(gòu)件之間的連接方式和空間要求，以及節(jié)點(diǎn)的施工順序，并可進(jìn)行可視化展示或施工交底。7施工模擬2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)762.1施工工藝模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求垂直運(yùn)輸施工工藝模擬可綜合分析運(yùn)輸需求，垂直運(yùn)輸器械的運(yùn)輸能力等因素，結(jié)合施工進(jìn)度優(yōu)化確定垂直運(yùn)輸組織計(jì)劃，并可進(jìn)行可視化展示或施工交底。腳手架施工工藝模擬可綜合分析腳手架組合形式、搭設(shè)順序、安全網(wǎng)架設(shè)、連墻桿搭設(shè)、場(chǎng)地障礙物等因素，優(yōu)化腳手架方案，并可進(jìn)行可視化展示或施工交底。預(yù)制構(gòu)件預(yù)拼裝施工工藝模擬包括鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件、機(jī)電預(yù)制構(gòu)件、幕墻以及混凝土預(yù)制構(gòu)件等，可綜合分析連接件定位、拼裝部件之間的搭接方式、拼裝工作空間要求以及拼裝順序等因素，檢驗(yàn)預(yù)制構(gòu)件加工精度，并可進(jìn)行可視化展示或施工交底。在模擬過程中宜將涉及的時(shí)間、工作面、人力、施工機(jī)械及其工作面要求等組織信息與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)。在進(jìn)行施工模擬過程中，宜及時(shí)記錄模擬過程中出現(xiàn)的工序交接、施工定位等問題，形成施工模擬分析報(bào)告等方案優(yōu)化指導(dǎo)文件。根據(jù)模擬成果進(jìn)行協(xié)調(diào)優(yōu)化，并將相關(guān)信息同步更新或關(guān)聯(lián)到模型中。7施工模擬2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)772.1施工工藝模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7施工模擬2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)782.1施工工藝模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7施工模擬7.3.15施工工藝模擬模型可從已完成的施工組織設(shè)計(jì)模型中提取，并根據(jù)需要進(jìn)行補(bǔ)充完善，也可在施工圖、設(shè)計(jì)模型或深化設(shè)計(jì)模型基礎(chǔ)上創(chuàng)建。7.3.16在施工工藝模擬前應(yīng)明確所涉及的模型范圍，根據(jù)模擬任務(wù)需要調(diào)整模型，并滿足下列要求：1、

模擬過程涉及尺寸碰撞的，應(yīng)確保足夠的模型細(xì)度及所需工作面大小。2 、模擬過程涉及其他施工穿插，應(yīng)保證各工序的時(shí)間邏輯關(guān)系。

3 、模型還應(yīng)滿足除上述1、2款以外對(duì)應(yīng)專項(xiàng)施工工藝模擬的其它要求。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)792.1施工工藝模擬BIM應(yīng)用：應(yīng)用內(nèi)容典型流程模型元素交付成果軟件要求7施工模擬7.3.17施工工藝模擬BIM應(yīng)用成果宜包括：施工工藝模型、施工模擬分析報(bào)告、可視化資料等。7.3.18施工工藝模擬BIM軟件除具有第3.0.6條的共性功能外，還宜具有下列專業(yè)功能：1 、將施工進(jìn)度計(jì)劃以及成本計(jì)劃等相關(guān)信息與模型關(guān)聯(lián)；2 、實(shí)現(xiàn)模型的可視化、漫游及實(shí)時(shí)讀取其中包括的項(xiàng)目信息；3 、進(jìn)行時(shí)間和空間沖突檢查；4 、計(jì)算分析及設(shè)計(jì)功能；5 、對(duì)項(xiàng)目所有沖突進(jìn)行完整記錄；6 、輸出模擬報(bào)告以及相應(yīng)的可視化資料。2.2.1建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)802.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范《建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范》GB/T50326-2017812.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容是：1、總則；2、術(shù)語；3、基本規(guī)定；4、電子文件形成；5、電子文件歸檔；6、電子檔案移交和接收；7、電子檔案保管；8、電子檔案利用。822.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范本規(guī)范修訂的主要技術(shù)內(nèi)容是：1、按照電子文件生命周期管理的要求進(jìn)行了調(diào)整。2、增加了電子文件形成與歸檔過程中的創(chuàng)建與保存、文件分類、捕獲和固化；增加了電子文件歸檔后的安全保護(hù)；增加了電子檔案移交目錄、電子檔案移交與接收證明書、保管期滿檔案續(xù)存清冊(cè)等方面內(nèi)容；3、刪除了電子文件代碼標(biāo)識(shí)、電子文件收集積累的程序，電子文件的匯總、電子檔案的統(tǒng)計(jì)，電子文件(檔案)案卷(或項(xiàng)目)級(jí)登記表、電子文件(檔案)文件級(jí)登記表、電子文件更改記錄表等內(nèi)容；4、修訂了歸檔范圍、歸檔文件格式、整理、歸檔要求、檢測(cè)、移交、接收、存儲(chǔ)備份等方面內(nèi)容，整合了電子檔案的脫機(jī)保管與有效存儲(chǔ)。832.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范1、建設(shè)電子文件在城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)及其管理活動(dòng)中形成的，可依靠計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處理，并可在通信網(wǎng)絡(luò)上傳送的數(shù)字格式的信息記錄。2、建設(shè)業(yè)務(wù)管理電子文件住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各行業(yè)、專業(yè)管理部門(包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)資詢業(yè)、市政公用事業(yè)等行政管理部門，以及供水、排水燃?xì)?、熱力、園林、綠化、市政、公用、市容、環(huán)衛(wèi)、公共客運(yùn)、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、抗震、人防等專業(yè)管理單位)在業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)活動(dòng)中形成的，向依靠計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處理，并可在通信網(wǎng)絡(luò)E傳送的數(shù)字格式的信息記錄。術(shù)語術(shù)語842.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范3、建設(shè)工程電子文件在工程建設(shè)過程中形成的，可依靠計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處理，并可在通信網(wǎng)絡(luò)上傳送的數(shù)字格式的信息記錄。4、建設(shè)電子檔案具有保存和利用價(jià)值并歸檔的建設(shè)電子文件，主要包括建設(shè)業(yè)務(wù)管理電子檔案和建設(shè)工程電子檔案。5、電子文件管理系統(tǒng)電子文件形成單位用來對(duì)電子文件的捕獲、登記、分類、存儲(chǔ)、利用、處置和維護(hù)等進(jìn)行管理和控制的信息系統(tǒng)。術(shù)語852.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范6、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)電子文件形成單位在開展各種業(yè)務(wù)工作時(shí)，用于處理業(yè)務(wù)工作、管理業(yè)務(wù)信息的專業(yè)信息系統(tǒng)。7、城建檔案管理機(jī)構(gòu)管理本地區(qū)城建檔案工作的專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)收集、保管和提供利用城建檔案的城建檔案館、城建檔案室及其他機(jī)構(gòu)。8、單份文件單獨(dú)的一份文件，是電子文件的基本保存單位。9、復(fù)合文件具有特別緊密聯(lián)系的多個(gè)單份電子文件組合而成的電子文件。862.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范某海軍陸戰(zhàn)隊(duì)在原始森林進(jìn)行為時(shí)一個(gè)月左右的生存實(shí)驗(yàn)，具體要求如下：第一，每個(gè)隊(duì)員除了身上穿的衣服外，隨身只能帶三件物品，每件物品不能超過二公斤；第二，隊(duì)員都是由飛機(jī)空降到半徑為1000公里原始森林的中心地帶，要求在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)從森林里走出來。如果你是其中一名隊(duì)員，你會(huì)帶哪三件物品？虛擬生存實(shí)驗(yàn)筆記本電腦、鋼槍、水、餅干、指南針、刀、火石、降落傘、繩子872.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范指南針刀火石物質(zhì)信息能源人類社會(huì)三大資源術(shù)語882.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范10、分類方案電子文件形成單位根據(jù)機(jī)構(gòu)、職能、業(yè)務(wù)、主題等因素，按照一定的結(jié)構(gòu)層次，對(duì)電子文件作出的類目劃分。11、類對(duì)建設(shè)電子文件按照機(jī)構(gòu)、職能、業(yè)務(wù)、主題等因素劃分出的、具有一定聯(lián)系的一組文件，也稱類。12、捕獲在電子信息系統(tǒng)環(huán)境下，適時(shí)獲取電子文件及其元數(shù)據(jù)，并將其納人電子文件管理系統(tǒng)的方法和過程。術(shù)語892.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范13、分類依據(jù)分類方案中所規(guī)定的邏輯結(jié)構(gòu)、方法和程序規(guī)則，按照類目對(duì)電子文件進(jìn)行分門別類的系統(tǒng)標(biāo)識(shí)過程。14、固化為避免建設(shè)電子文件的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、背景信息等存在的動(dòng)態(tài)因素造成信息缺損的現(xiàn)象，而將其轉(zhuǎn)換為不可逆的只讀方式的過程。它是將電子文件及其信息固定下來的操作過程。15、封裝將電子文件及其元數(shù)據(jù)采用關(guān)聯(lián)、嵌入等方式，按指定結(jié)構(gòu)打包的過程。術(shù)語902.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范16、在線歸檔通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將建設(shè)電子文件及元數(shù)據(jù)歸檔的過程。17、離線歸檔將建設(shè)電子文件及元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到可脫機(jī)保存的存儲(chǔ)媒體上歸檔的過程。18、處置根據(jù)鑒定結(jié)果，按照電子文件處置規(guī)定或其他工具，對(duì)電子文件實(shí)施留存、銷毀或移交的一系列過程。19、移交建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)、專業(yè)管理部門和建設(shè)工程檔案形成單位按規(guī)定將電子檔案送城建檔案管理機(jī)構(gòu)保存的過程。術(shù)語912.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范20、接收城建檔案管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定收存有關(guān)單位移交的電子檔案的過程。21、遷移在保證建設(shè)電子文件真實(shí)性、完整性、可用性、安全性的前提下，將文件從一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)系統(tǒng)，或從一個(gè)存儲(chǔ)媒體轉(zhuǎn)換到另一種存儲(chǔ)媒體的過程。22、格式轉(zhuǎn)換將電子文件從一種格式轉(zhuǎn)換為另一種格式，或由專用格式轉(zhuǎn)換為相對(duì)穩(wěn)定的通用格式或版式格式的過程。23、電子簽名數(shù)據(jù)電文中以電子形式所含、所附，用于識(shí)別簽名人身份并表明簽名人認(rèn)可其中內(nèi)容的數(shù)據(jù)。術(shù)語922.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范24、電子簽章利用圖像處理技術(shù)將電子簽名操作轉(zhuǎn)化為與紙質(zhì)文件蓋章操作相同的可視效果，是電子簽名的一種表現(xiàn)形式。25、城建檔案信息管理系統(tǒng)

城建檔案管理機(jī)構(gòu)用于接收、存儲(chǔ)、管理城建檔案信息，并提供檢索和利用的信息系統(tǒng)。26、檢測(cè)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電子文件和電子檔案的準(zhǔn)確性、完整性、可用性和安全性進(jìn)行測(cè)試、核驗(yàn)的過程?；疽?guī)定932.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范電子文件形成單位應(yīng)規(guī)范電子文件形成與辦理工作流程，建立電子文件歸檔管理制度，明確電子文件和電子檔案管理職責(zé)。電子文件形成單位應(yīng)建立與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相銜接的電子文件管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子文件自形成到歸檔、保管、利用的全過程管理。業(yè)務(wù)管理電子文件形成單位的檔案部門應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)本單位業(yè)務(wù)管理電子文件的形成、捕獲、整理和歸檔，并定期向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)移交。在工程項(xiàng)日建設(shè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程電子文件管理的組織協(xié)調(diào)，并按下列流程開展工程電子文件的形成、歸檔、驗(yàn)收、移交等工作:基本規(guī)定942.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范1、在建設(shè)工程招標(biāo)及與勘察，設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時(shí)，對(duì)工程電子檔案的移交時(shí)間、移交對(duì)象、質(zhì)量等提出明確要求，所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入工程預(yù)算;2、收集和積累工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的電子文件，并進(jìn)行整理歸檔;3、組織、督促和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、測(cè)量等各參建單位工程電子文件的形成、捕獲和整理歸檔工作;4、收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、測(cè)量等各參建單位形成的工程電子檔案;5、在組織工程竣工驗(yàn)收前，請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程紙質(zhì)檔案和工程電子檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;6、對(duì)列入城建檔案管理機(jī)構(gòu)接收范圍的工程，應(yīng)在國(guó)家規(guī)定的期限內(nèi)，將建設(shè)工程電子檔案與紙質(zhì)檔案同步向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)移交?；疽?guī)定952.12.2.2建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，測(cè)量等各參建單位應(yīng)將本單位形成的工程電子文件捕獲、整理和歸檔，并向建設(shè)單位交付。城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)行業(yè)信息化現(xiàn)狀，及時(shí)提出建設(shè)電子文件歸檔的技術(shù)性指導(dǎo)意見，對(duì)電子文件的全過程管理進(jìn)行指導(dǎo)，并加強(qiáng)對(duì)電子文件的前端控制。電子文件和電子檔案的形成、保管和提供利用單位應(yīng)采取有效的技術(shù)手段和管理措施，確保其信息安全和保密。962.12.2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T434-2018972.12.2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程施工地圍擋以內(nèi)的區(qū)域，包括施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)境及人員等狀況實(shí)施監(jiān)督管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。3、協(xié)同處置建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等基建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管規(guī)則而進(jìn)行的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同等行為。4、事件人為或自然因素導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境及人員等管理秩序受到影響或破壞，需要處理并使之恢復(fù)正常的現(xiàn)象和行為。982.12.2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)GIS-地理信息系統(tǒng)GeographicInformationSystemNFC-近場(chǎng)通信NearFieldCommunicationRFID無線射頻識(shí)別RadioFrequencyIdentificationRFSIM-無線射頻SIM卡RadioFrequencySubscriberIdentityModel992.12.2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)定建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境及人員等狀況實(shí)施監(jiān)督管理，系統(tǒng)可由數(shù)據(jù)采集層、基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層和用戶層等組成。數(shù)據(jù)采集層應(yīng)實(shí)現(xiàn)建筑天程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管各類信息的收集。宜包括無線射頻識(shí)別、衛(wèi)星定位、視頻感知、自動(dòng)監(jiān)測(cè)、智能移動(dòng)終端采集、綜合媒體籌傳感設(shè)備，宜具有身份識(shí)別、位置感知、圖像感知、狀態(tài)感知等能力。基礎(chǔ)設(shè)施層應(yīng)搭建起信息系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，宜包括基礎(chǔ)軟件、機(jī)房、硬件設(shè)備、安全設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，宜采用云技術(shù)、云存儲(chǔ)形式。1002.12.2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)定數(shù)據(jù)層宜包括建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、監(jiān)管數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)、宜建立專門的共享數(shù)據(jù)庫。業(yè)務(wù)應(yīng)用層應(yīng)由建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)組成，宜建立政務(wù)網(wǎng)、公眾網(wǎng)或移動(dòng)網(wǎng)信息門戶。業(yè)務(wù)應(yīng)用層可分為基礎(chǔ)支撐部分、業(yè)務(wù)管理兩部分，并應(yīng)符合下列規(guī)定:1、基礎(chǔ)支撐部分宜包括視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、移動(dòng)數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)、應(yīng)用維護(hù)子系統(tǒng)等。2、業(yè)務(wù)管理部分宜包括質(zhì)量監(jiān)管子系統(tǒng)、安全監(jiān)管子系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)管子系統(tǒng)、從業(yè)人員實(shí)名制管理子系統(tǒng)和協(xié)同處置子系統(tǒng)等。1012.12.2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)定用戶層宜包括建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)業(yè)務(wù)人員以及系統(tǒng)管理員和數(shù)據(jù)維護(hù)人員等。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)有完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系和安全保障體系作為支撐。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)的密碼使用和管理應(yīng)符合國(guó)家密碼管理規(guī)定。建設(shè)工程施工管理2.6建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2017建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2107綠色建筑維護(hù)運(yùn)行技術(shù)規(guī)范JGJ/T391-20162.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范103《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-20171042.3什么是項(xiàng)目？三峽水電站，即長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程，又稱三峽工程,位于中國(guó)湖北省宜昌市境內(nèi)。它是世界上規(guī)模最大的水電站，也是中國(guó)有史以來建設(shè)最大型的工程項(xiàng)目。三峽水電站的功能有十多種，航運(yùn)、發(fā)電、種植等等。三峽水電站1992年獲得中國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)建設(shè)，1994年正式動(dòng)工興建，2003年6月開始蓄水發(fā)電，2009年全部完工，靜態(tài)投資900億。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1052.3三峽工程就是一個(gè)已完工的工程項(xiàng)目，它具有什么特點(diǎn)？世界上只有一個(gè)長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程，工程建設(shè)項(xiàng)目只做一次，不重復(fù)。有確定的開始時(shí)間（1993年）和結(jié)束時(shí)間（2009年）。有明確的目標(biāo)，即2009年12月全部機(jī)組發(fā)電和三峽樞紐工程建成。是在有限資源下的活動(dòng)。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1062.3項(xiàng)目與日常作業(yè)有何區(qū)別？項(xiàng)目日常作業(yè)一次性重復(fù)性不確定因素多不確定因素少有開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間不明確缺少成熟的管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)可以長(zhǎng)期積累受資源的約束大受資源的約束小目標(biāo)是四維目標(biāo)目標(biāo)是企業(yè)的戰(zhàn)略柔性的組織穩(wěn)定的組織2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1072.3什么是工程項(xiàng)目（施工項(xiàng)目）？工程項(xiàng)目是以建筑物或構(gòu)筑物為交付成果，有明確目標(biāo)要求并由相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所組成的特定過程。特點(diǎn)：①具有明確的建設(shè)任務(wù)。②具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用目標(biāo)。③建設(shè)成果和建設(shè)過程固定在某一地點(diǎn)。④建設(shè)產(chǎn)品具有唯一性的特點(diǎn)。⑤建設(shè)產(chǎn)品具有整體性的特點(diǎn)。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1082.3項(xiàng)目管理就是把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)投入到項(xiàng)目活動(dòng)中去的綜合應(yīng)用過程，目的是為了滿足或超過項(xiàng)目所有者對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。(PMI)項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其內(nèi)容：1987年P(guān)MI公布了第一個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）。PMBOK把項(xiàng)目管理的知識(shí)劃分為9個(gè)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理及綜合管理。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）以PMBOK為框架制定了ISO10006標(biāo)準(zhǔn)《項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》。什么是項(xiàng)目管理？2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1092.3曼哈頓計(jì)劃美國(guó)陸軍部于1942年6月開始實(shí)施的利用核裂變反應(yīng)來研制原子彈的計(jì)劃。10萬多人參加，歷時(shí)3年，耗資20億美元，于1945年7月16日成功地進(jìn)行了世界上第一次核爆炸，并按計(jì)劃制造出兩顆實(shí)用的原子彈。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1102.3羅伯特·奧本海默奧本海默是一位物理學(xué)家，但他的成就不是因?yàn)樽龀隽藢W(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，而是作為“項(xiàng)目經(jīng)理”以他高超的協(xié)調(diào)能力和解決問題能力成功研制出原子彈，因此被稱為“原子彈之父”。曼哈頓工程的成功促進(jìn)了第二次世界大戰(zhàn)后系統(tǒng)工程的發(fā)展，也為現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論奠定了基礎(chǔ)。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1112.3魯布革水電站位于云南和貴州交界處黃泥河下游的深山峽谷中，國(guó)家重點(diǎn)工程。1977年，水電部著手進(jìn)行魯布革電站的建設(shè)，水電十四局開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備。但由于資金缺乏，工程一直未能正式開工。準(zhǔn)備工程進(jìn)展緩慢，前后耗時(shí)7年之久。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1122.31983年，水電部決定利用世行貸款，使工程出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。魯布革工程向世界銀行貸款總額度為1.45億美元。根據(jù)世界銀行的要求，魯布革工程將引水系統(tǒng)工程進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，日本大成公司中標(biāo)。承包方大成公司30人組成的項(xiàng)目管理班子進(jìn)行管理，施工人員是我國(guó)水電十四局的424名職工。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1132.3招標(biāo)過程——標(biāo)底：14958萬元；工期：1579天；大成公司——投標(biāo)：8463萬元（比標(biāo)底低43%）工期：1545天實(shí)際結(jié)果——竣工：造價(jià)為標(biāo)底60％；工期：1423天（提前5個(gè)月）同樣的工人，兩者差距為何那么大？奇跡的產(chǎn)生源于好的機(jī)制，高效益來自科學(xué)的管理2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1142.3本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容是：1、總則；2、術(shù)語；3、基本規(guī)定；4、項(xiàng)目管理責(zé)任制度；5、項(xiàng)目管理策劃；6、采購(gòu)與投標(biāo)管理；7、合同管理；8、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理；9、進(jìn)度管理；10、質(zhì)量管理；11、成本管理；12、安全生產(chǎn)管理；13、綠色建造與環(huán)境管理；14、資源管理；15、信息與知識(shí)管理；16、溝通管理；17、風(fēng)險(xiǎn)管理；18、收尾管理；19、管理績(jī)效評(píng)價(jià)。中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50358-2017CodeforConstructionProjectManagement

本規(guī)范由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)管理，由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。2.5.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1152.3本規(guī)范修訂的主要技術(shù)內(nèi)容是：1、增加項(xiàng)目管理的基本規(guī)定，確立了“項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)