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2023年生產(chǎn)企業(yè)工作計(jì)劃匯總六篇生產(chǎn)企業(yè)工作安排篇1

為了實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年下半年平安生產(chǎn)工作安排,將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)下半年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視平安,責(zé)隨意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,力保平安生產(chǎn)。

四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出下半年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,仔細(xì)開(kāi)展廠級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的三次平安檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查,對(duì)查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,剛好組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,剛好查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、接著加強(qiáng)做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作

工廠實(shí)行辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

仔細(xì)貫徹實(shí)行《平安生產(chǎn)法》,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠平安生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(某某鈦生〔20xx〕9號(hào))文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作,深化開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作,加大宣揚(yáng)力度,達(dá)到以月促年的目的'。

提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性,增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

下半年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一,預(yù)防為主?!钡姆结?,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局動(dòng)身,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,限制指標(biāo),主動(dòng)行動(dòng),把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)企業(yè)工作安排篇2

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理。并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中,深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20___年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針。

平安第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參加,持續(xù)改進(jìn)。平安生產(chǎn)目標(biāo):

1、生產(chǎn)平安死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、運(yùn)用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環(huán)保責(zé)任零事故。

4、隱患整改率為100%。

二、提升平安管理水平,完善平安管理基礎(chǔ)。

依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門(mén))和班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)。

各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視平安,責(zé)隨意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深化落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

依據(jù)公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20___年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

1、仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。

2、加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,剛好查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,剛好組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。

提高全員平安綜合素養(yǎng)通過(guò)宣揚(yáng)、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進(jìn)其平安意識(shí)和行為,營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作,促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培育員工與管理層的合作看法,又被放在平安意識(shí)教化之前,也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì)。適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、接著辦好《平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)教化工作。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化,提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力,防止事故的發(fā)生。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教化和定期考試,做到100%持證上崗。

5、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門(mén)和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

6、深化開(kāi)展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作,加大宣揚(yáng)力度,達(dá)到以月促年的`目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性,增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。引導(dǎo)分廠、部門(mén)和班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

六、建立健全基層平安管理制度,全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作。

強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)微環(huán)節(jié)化管理,消退平安漏洞。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加,全方面覆蓋,實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。依據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20___年平安目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2、建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司平安部審查備案。

3、各單位要依據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司平安部20___年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局動(dòng)身,保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,限制指標(biāo),主動(dòng)行動(dòng),把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)企業(yè)工作安排篇3

一、工作目標(biāo)

(一)突出重點(diǎn),扶優(yōu)扶強(qiáng),大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,重點(diǎn)培育發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。

(二)全年對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次,獲證企業(yè)的巡查工作根據(jù)獲證企業(yè)分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管工作要求開(kāi)展。

(三)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立質(zhì)量檔案并剛好更新。

(四)加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度。

(五)在日常巡查中剛好索要企業(yè)當(dāng)年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(含有自檢實(shí)力的出廠檢驗(yàn)報(bào)告),留底存檔并歸入質(zhì)量檔案內(nèi);

(六)開(kāi)展建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢,對(duì)建材、油品、保溫產(chǎn)品3類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢覆蓋率達(dá)到90%。

二、工作內(nèi)容

(一)組織開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪工作:

在20xx年的基礎(chǔ)上,通過(guò)巡查、回訪等方式,接著加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查。同時(shí)開(kāi)展工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作,通知轄區(qū)企業(yè)做好信息填報(bào),收集建材、油品、保溫產(chǎn)品生產(chǎn)單位信息。在檢查中針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較多的企業(yè),應(yīng)當(dāng)加大巡查頻次、剛好進(jìn)行回訪、落實(shí)整改狀況,確保巡查、監(jiān)督、整改工作剛好有效;在做好巡查、回訪工作的同時(shí)仔細(xì)填寫(xiě)巡查記錄,包括檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、問(wèn)題處理看法等狀況。

(二)更新完善企業(yè)質(zhì)量檔案:

對(duì)已建立的企業(yè)質(zhì)量檔案進(jìn)行剛好的更新完善,為后續(xù)工作的開(kāi)展留好資料、打好基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展日常巡查工作,隨時(shí)駕馭轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、基本生產(chǎn)條件等有關(guān)狀況,并對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管、監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量違法行為查處狀況等結(jié)果進(jìn)行記錄,做到心中有數(shù)、紙上有文,保持企業(yè)檔案的時(shí)效性。

(三)全面收集轄區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品各項(xiàng)信息,開(kāi)展建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢:

依據(jù)我局制定的20xx年重點(diǎn)工作安排,對(duì)建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行公示,對(duì)抽檢產(chǎn)品不合格的企業(yè)進(jìn)行查處和幫扶。

(四)加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)的證后監(jiān)督:

對(duì)已經(jīng)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

1、獲證企業(yè)是否按要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號(hào)和標(biāo)記;

2、獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否發(fā)生改變,若發(fā)生改變是否根據(jù)規(guī)定辦理重新審查手續(xù);

3、獲證企業(yè)的原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效運(yùn)行;

4、獲證企業(yè)原輔材料的`選購(gòu) 進(jìn)貨、入庫(kù)驗(yàn)收、保管和運(yùn)用狀況;

5、獲證企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施狀況,包括出廠檢驗(yàn)記錄和報(bào)告;

6、企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定,是否存在誤導(dǎo)、欺瞞消費(fèi)者等狀況。

在加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)監(jiān)督檢查的同時(shí),還將加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,依據(jù)詳細(xì)狀況有針對(duì)性地實(shí)行幫扶、限期改正、抽樣檢驗(yàn)、停產(chǎn)整頓、行政懲罰等不同措施。

三、工作要求

(一)局業(yè)務(wù)室要高度重視巡查、回訪工作,要制定詳細(xì)的巡查安排,明確責(zé)任人、工作進(jìn)度,逐一落實(shí)到位,確保工作任務(wù)的順當(dāng)完成;

(二)規(guī)范相關(guān)檔案的管理工作。巡查人員要仔細(xì)填寫(xiě)巡查記錄,并剛好更新企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)對(duì)監(jiān)管原始檔案整理造冊(cè)、統(tǒng)一歸檔。巡查記錄表中必需有企業(yè)代表的簽字或加蓋企業(yè)的公章;

(三)要全面駕馭轄區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的狀況,對(duì)于新增加的企業(yè)及原有企業(yè)的變動(dòng)更新要?jiǎng)偤眉{入質(zhì)量檔案和日常巡查管理記錄;

(四)在日常巡查工作中發(fā)覺(jué)企業(yè)有違規(guī)或違法行為的,要當(dāng)場(chǎng)下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)或工業(yè)企業(yè)巡查問(wèn)題反饋表,責(zé)令企業(yè)剛好改正存在的問(wèn)題,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改材料,要對(duì)整改狀況進(jìn)行核實(shí)。

四、信息收集上報(bào)

(一)企業(yè)在20xx年8月30日前報(bào)送企業(yè)的質(zhì)量檔案、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記表、計(jì)量器具臺(tái)帳(紙質(zhì)版和電子版一同上報(bào))。

(二)企業(yè)在20xx年8月30日前報(bào)送本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告明細(xì)單及重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(含有自檢實(shí)力的出廠檢驗(yàn)報(bào)告,加蓋公章的復(fù)印件)。

以上文件電子版均可加入白區(qū)質(zhì)監(jiān)局政企溝通QQ群后下載。加群之后請(qǐng)將群名片設(shè)置為"企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)+職位+姓名"并請(qǐng)剛好關(guān)注群內(nèi)各種通知。

生產(chǎn)企業(yè)工作安排篇4

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我想在下一階段的工作當(dāng)中還有更要緊的工作在等待著我,雖然是充溢著未知,可是就是這種未知勾起了我對(duì)全新的工作的渴望,我不是一個(gè)懶散的人,也不是一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人,相反我要是處在一個(gè)沒(méi)有方向的狀態(tài)下面會(huì)感覺(jué)很沒(méi)有動(dòng)力,展望20xx年我充溢了第工作的渴望,我也充溢了對(duì)工作一個(gè)期望,我信任有些事情不僅僅是一個(gè)方向,但是更多的時(shí)候還是須要的足夠的耐性,不管是因?yàn)槭裁炊紤?yīng)當(dāng)堅(jiān)持下去,我始終都信任在在下一階段的工作當(dāng)中我還是能夠做到更好的,也走一番工作安排。

首先就是提高自己工作實(shí)力,好好的磨礪自己,讓工作保持一個(gè)虛心的狀態(tài)是特別有必要的,這一階段的工作當(dāng)中我從來(lái)都不敢傲慢,我知道比自己厲害的大有人在,這就是一個(gè)看法,我始終都在給自己的一些理由,鼓足志氣好好的對(duì)下階段的工作努力,過(guò)去的'一年已經(jīng)過(guò)去了,20xx年我認(rèn)為自己有足夠的把握,我會(huì)接著努力做好的,不管是在什么時(shí)候有一點(diǎn)是不能馬虎大意的,那就是須要一個(gè)好的看法,這一點(diǎn)我始終都在虛心的請(qǐng)教著,現(xiàn)在已至將來(lái)都是這樣,在實(shí)力上面,我還是須要努力,下一階段的工作自然而然就會(huì)有收獲,我會(huì)磨礪好自己的,首先我也會(huì)好好的去做好分內(nèi)的一些事情,到現(xiàn)在為止這些都是我要去做好的,不斷的積累自己的工作實(shí)力,更好的為xx工作。

個(gè)人作風(fēng)上面,我認(rèn)為四周的環(huán)境肯定會(huì)對(duì)我們的有影響,我也認(rèn)為只有讓自己時(shí)刻的警醒著自己,保持良好工作作風(fēng),不影響他人,不破壞上班氛圍,這樣才能夠做到優(yōu)秀二字,在工作方面我時(shí)刻都在的認(rèn)清方向,特別專(zhuān)心的在處理好的細(xì)微環(huán)節(jié),20xx年我肯定還會(huì)在再接再厲,做好這份工作的前提就是要清晰的相識(shí)到自己有哪些不足,在工作作風(fēng)上面是肯定要端正的,即將到來(lái)的20xx年就是我全面諦視自己的時(shí)候,我會(huì)在接下來(lái)的工當(dāng)中接著落實(shí)好這些的,保持優(yōu)秀的工作作風(fēng),為xx明天的做出更多貢獻(xiàn),這也是對(duì)自己的一點(diǎn)要求吧,當(dāng)然我會(huì)時(shí)刻牢記這一點(diǎn)的,作風(fēng)問(wèn)題始終都是我很重視的,為了提高自己實(shí)力我肯定會(huì)不辜負(fù)了xx的期望。

全新的一年,我早就已經(jīng)打算好,把缺點(diǎn)留在過(guò)去,在20xx年打造更好的自己,實(shí)現(xiàn)全面的工作效率的,我也會(huì)更加專(zhuān)心的去做好這些分內(nèi)的事情的,提高自己的業(yè)務(wù)水平,證明自己能行。

生產(chǎn)企業(yè)工作安排篇5

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn),特制定xx年平安生產(chǎn)工作安排,將平安生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深化實(shí)行公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)xx年車(chē)間平安生產(chǎn)目標(biāo)而努力!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

平安生產(chǎn)方針:

安全第一遵章守紀(jì)

保障健康持續(xù)發(fā)展

平安生產(chǎn)目標(biāo):

1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

2、全年人身?yè)p害事故為零;

3、事故隱患排查、整改率100%;

4、員工平安培訓(xùn)覆蓋率100%;

二、推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車(chē)間層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)運(yùn)用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)

真開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,比照《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車(chē)間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)平安責(zé)任,保證完成公司交代的平安任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理,仔細(xì)抓好特別作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)平安。

5、合理進(jìn)行工作支配,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

6、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng),發(fā)覺(jué)隱患剛好整改。本車(chē)間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,并將隱患整改狀況備案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行外車(chē)間來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

三、提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援實(shí)力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

3、完善車(chē)間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車(chē)間的應(yīng)急響應(yīng)實(shí)力。接著修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,車(chē)間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救實(shí)力。

四、深化開(kāi)展好平安隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治工作

依據(jù)車(chē)間平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

1、仔細(xì)開(kāi)展車(chē)間級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查,班組每月進(jìn)行一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常平安檢查。

2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段,就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),肯定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,剛好查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患,剛好組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。

5、接著嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練安排,針對(duì)車(chē)間的易燃、有毒、腐蝕?;沸孤?、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險(xiǎn)自救的實(shí)力;并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入平安檢查內(nèi)中確保緊急狀況下的有效性和好用性。

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。

通過(guò)教化、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來(lái)施工人員的平安意識(shí),營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的.不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教

育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作,促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培育員工與管理層的合作看法,又被放在平安意識(shí)教化之前,也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2、督促班組開(kāi)好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化,提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力,防止事故的發(fā)生。

4、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

5、深化開(kāi)展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專(zhuān)題板報(bào)、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作,加大宣揚(yáng)力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性,增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

6、強(qiáng)化對(duì)外

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