管理決策標(biāo)準(zhǔn)

1管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENTCOMMENT每周每周·高層■■研討理論■指導(dǎo)操作■解讀案例■傳授秘籍■20072007.09.19理念創(chuàng)新“管理〞與“領(lǐng)導(dǎo)力〞不同“訓(xùn)練〞與“開展〞也有差異：了解管理訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力開展的差異，有助于企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)練開展規(guī)劃，也能幫助員工升遷……〔P2〕6大能力磨練出未來領(lǐng)導(dǎo)人：企業(yè)想培養(yǎng)未來企業(yè)中的主要領(lǐng)導(dǎo)人，除了檢視個人的個性和質(zhì)量，還必須讓他們從實際工作中來磨練，為其領(lǐng)導(dǎo)力奠定最正確根底〔P2〕人物賞鑒史密斯讓企業(yè)文化得到有效執(zhí)行：一個金屬工匠1874年開始了創(chuàng)業(yè)，掛上“查爾斯.史密斯機(jī)械師〞的招牌，這個作坊成長為享譽(yù)全球的A.O.史密斯公司……〔P5〕小案例黑剖析勻從兩使個案齡例賭看國固有企逗業(yè)改晴制后英公司磚治理辟的完矮善：才在公康司治眨理機(jī)卵制沒廚有得榆到改肺善的堪情況牛下，跳導(dǎo)致震國有近企業(yè)添失敗叨的京“駕國企貢病肉〞絹，在牲非國羞有企耳業(yè)身蠢上這一樣濃會悔重演始…勸…錯〔P窯8民〕帶解析能M減公司兔“隸人性親化管到理牙〞左的困粱惑：解有一睛些企閑業(yè)實貝施人竄性化錄管理懲以后走卻完格全走騎向了執(zhí)反面身，問鋒題層伴出不睛窮，珠產(chǎn)生能了許孕多與笛人性求化管屢理實徒施者憤愿望繳不一判致的喇結(jié)果室〔府P撓1賴2宗〕椒操作睬建議介如何虜管理知公司碼核盤心監(jiān)能力忌？笨要管頭理公等司的壓核心洪能力罵先了尖解企舌業(yè)核款心能教力的仰特性翠，并猛對其膝進(jìn)行輔辨識吵、維影持和動提高挽及研劫究開療發(fā)的浴活動鋸…覺…助…訊……霸…勵……堆……顯……帥……冊〔借P忘1兇5習(xí)〕酷如何袍把撐使摘命說古明書洲由公貍司墻悶上移播入員斥工心浸中？數(shù)本著栗“欺一切填靠溝翁通籃〞滴和敬“脫溝通民是一挨切跡〞甩的原總那么，略將靜飽態(tài)的辣使命陪說明眉書變申成動攏態(tài)的觀才能偷創(chuàng)造租企業(yè)筒獨(dú)特異的競盯爭力梅〔因P1洪5悅〕鹿成效斷評價率企業(yè)晚如丙何重鮮視決猴策的示執(zhí)行瞇：劫企業(yè)阻決策蹦正確母，但爽執(zhí)行悅不力魂，結(jié)因果沒透有達(dá)疼到預(yù)搞期的忌效果兔。究唉竟是穗什么宵原因努導(dǎo)致協(xié)執(zhí)行滋成了稿管理盞中的皂“屠黑洞刮〞帽？說…馳…旺……蕉…腔……悄…橫……雁…蠅…惕〔槳P惑1特7澤〕篩剖析衫企業(yè)恐“曲管理堤秀熟〞拌的利基弊：啞現(xiàn)實浮中我想們看員到有瞞一股求虛火好很旺凡，那慈就是楚“手管理荒秀依〞掏。它緞是不神利于追企業(yè)喂真正遠(yuǎn)開展馬的，叢甚至骨危害洞很大團(tuán)…粉……揚(yáng)……阿…序……號…眼……爬…燒〔P驢1會8闊〕假設(shè)道合超氣運(yùn)誰直銷亡企月業(yè)品供牌成憂功的療奧秘押在哪萌里蝴:晴“勉中國鑒品牌練價值懂50昌0強(qiáng)切〞助直銷菠企業(yè)淺幾乎么“蛾全軍間覆沒劑〞肌，這甘既直甲銷企可業(yè)以鋒外資哀企業(yè)造為主蓄有關(guān)雅，也劣與直毀銷企迅業(yè)品豆牌價群值設(shè)想建的撇迷失館有關(guān)壺…朵〔目P悟20碎〕瓜如何厚理刃解并朝提煉催品牌芬核心盆價值掩?永核心筆價值乳在品執(zhí)牌戰(zhàn)桶略中暫占有悲如此鑰重要饞的地涉位，巧可見辛提煉狂核心標(biāo)價值卻是品置牌戰(zhàn)鄙略的倡關(guān)鍵折。那幸么應(yīng)泰該如良何提喇煉核伶心價梅值呢混……構(gòu)…敘…杰〔別P味2牽2煤〕撕品牌袋風(fēng)氣愉索尼痕愛駕立信矩：和洞消費(fèi)輕者共蟲建品帖牌:繩索蒙尼愛他立信湊的成糟功外儲在是鋸市場并份額決的多路少，捉而核公心那么誤在于梨它創(chuàng)編造了陜一個堂成功刻的品債牌，巴以及驢開創(chuàng)趙了一存種成色功品慣牌營厲銷方醉式謀…底〔份P測2筒5耳〕誤對標(biāo)傷：魄中國作企業(yè)腫成長乞的必爹經(jīng)之般道：蘭對標(biāo)善，不暗僅僅對對于躁老板擾這樣碎的在帆國內(nèi)摘的領(lǐng)蕉軍企堵業(yè)適角用，由更適鄉(xiāng)用于由所有存的中鑒國企找業(yè)糖…浪……盯……歸…祖……慚…兆……具……燈…童……腥…躬〔遇P旬2吩9撐〕廣【理萄念創(chuàng)族新】顛“稼管理斷〞患與隙“秒領(lǐng)導(dǎo)籃力樓〞鍛不同漿“眼訓(xùn)練想〞貢與勉“跪開展報〞扒也有傅差異鏟最近儉看了吼一篇昏美國津?qū)I(yè)隙分析鉛機(jī)構(gòu)儀Be務(wù)rs成in疼徑＆都A如ss江oc晝ia惱te將s煙的報騎導(dǎo)，莊企業(yè)尋在眾20帳07辜年面雀臨最糠大的賺人才強(qiáng)挑戰(zhàn)有，超祥過獲51態(tài)%的哄公司顆選擇馳“造領(lǐng)導(dǎo)饞接班薄能力尤的落筍差默〞第，排歇行高六居第易一。密知名窮管理熱參謀駐公司慨DD幅I阿針對芳全球和主管接所做猴的調(diào)蘿查更針指出助：悉“罵每五誼位主虧管中兔就有血一位尖認(rèn)為責(zé)，從謊個人止奉獻(xiàn)炮者成蜜為管膛理者滿的那得段適習(xí)應(yīng)期以，是汽人生柄中最往具挑擺戰(zhàn)的跌歷程聞〞瞇，顯蛙示領(lǐng)恐導(dǎo)力肚的發(fā)薯展是牌企業(yè)樓競爭梨與成猾長的府第一跡要務(wù)茶。雜但是看，守Be鵝rs泛in史＆陪A給ss研oc棟ia句te蘭s仰在另較一篇種報導(dǎo)煩也指偵出，威65堪%的揚(yáng)公司敵只提石供管化理及中領(lǐng)導(dǎo)跌力的污訓(xùn)練它，但闊是并皇沒有訊真正堵開展初領(lǐng)導(dǎo)胡力。險這兩院者之臂間其咽實是軍有很汁大的申差異背。釘首先禽可能姿我們爐需要局先厘皇清快“謠管理給〞炊與鳳“王領(lǐng)導(dǎo)攔〞慧的定衛(wèi)義。抗在?拔A避Fo險rc勾e敏fo色r圍Ch貌an鮮ge顆：異Ho挖w層Le批ad翻er暢sh蹦ip瓶D超if蘋fe話rs吳f嗽ro副m勸Ma神na底ge乎me落nt喇?一表書中季提及拌，顆“溜領(lǐng)導(dǎo)眉力屢〞繁創(chuàng)造漠愿景天、而丟“慢管理益〞志是執(zhí)奸行愿虎景。魚管理蝴講求貸的是焰效率堡、企站業(yè)績責(zé)效與礦利潤塵、比均較著洽重控凈制及片組織筍層面階；而育領(lǐng)導(dǎo)雷力那么恐是在嚇促進(jìn)店創(chuàng)意跑與成黃長。服如果勾再進(jìn)沖一步眠的闡啟釋，急管理甲是職震位導(dǎo)敗向、尿跟隨孟流程括與系畫統(tǒng)、攪控制思風(fēng)險得、執(zhí)后行規(guī)貝那么、潛短期羊思考扎；而腐領(lǐng)導(dǎo)組力不胞是職拆位、螞是以帖人為國導(dǎo)向這、創(chuàng)弓造流或程與嬌系統(tǒng)好、冒舌險與饅尋找插時機(jī)成、改黨變規(guī)臟那么、孟與長末期思計考。砌成功裳的管居理者油不見送得都候是成梢功的傳領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)者，酒但領(lǐng)翅導(dǎo)力附卻可薪在非抽管理禽者身環(huán)上發(fā)陰現(xiàn)，鍬兩者漫的特吐質(zhì)不個甚相闊同?？訉ζ笊I(yè)而魂言，碑這兩京類人各才與嗓能力健都相據(jù)當(dāng)重柔要，鉤缺一壤不可財。訓(xùn)除了帥“診管理竭〞草與匹“餡領(lǐng)導(dǎo)紅力紐〞傾有所鹽不同賀，賤“敞訓(xùn)練北〞淺與箏“勞開展倘〞放也有疫差異資。大回家都振很熟距悉，鑒訓(xùn)練聞就是幅上課腔，以藏到達(dá)民特定框的學(xué)帖習(xí)目蒙標(biāo)，泊可以幻說是退開展暫過程狂中的塞一個頃局部才。杠“緒訓(xùn)練緒〞行指的聾是知認(rèn)識、奸技能顆、或渴態(tài)度鵝的職獨(dú)能需易求。證但是獎當(dāng)我至們講粥到悉“船開展瘦〞歸，我弄們不語只是往談職苗能，銜而是州包括緩職業(yè)飲升遷坡所需遞的相仁關(guān)經(jīng)臣驗。屠“篩開展乒〞宏隱含宗著逐終漸演轎進(jìn)、棟慢慢錫成長屯、及剃漸趨拜成熟蔽的意叫義在今內(nèi)，兵孕育述著一跳個長城期、紋前瞻日目標(biāo)漢的深堡義。屑了解秒管理夕訓(xùn)練鎖與領(lǐng)憑導(dǎo)力筆開展霜的差光異，蹄不但仇有助燦于企增業(yè)內(nèi)咬的訓(xùn)唇練發(fā)特展規(guī)軍劃，柱同時痛對于洗員工底職業(yè)冊升遷登也能爽有較魄明確瓣的抉駐擇。峽這也貍使得蛇我不第禁思昌考國妨內(nèi)如游何發(fā)山展企狡業(yè)內(nèi)顧的領(lǐng)語導(dǎo)力底。當(dāng)引然不津乏有酷公司培采取泊內(nèi)部仆指導(dǎo)拉、輪胃調(diào)與壯開展巡方式榜。也宇有許丑多公適司是仔選擇朱外派稻受訓(xùn)注，坊漸間有植不少售管理銜參謀千公司彼都提冊供及悟辦理何領(lǐng)導(dǎo)理力的雞訓(xùn)練顏。但潔是這蘿篇報炕導(dǎo)提嘆醒，洞管理厲訓(xùn)練猶并不裁等同詢于領(lǐng)秒導(dǎo)力可開展俯。換僅止?fàn)N于訓(xùn)之練是傘不夠詞的，輕受訓(xùn)軌后還橡需要萬在工赤作上池不斷街的練其習(xí)加物強(qiáng)、也參謀盈與支跑持，暖讓學(xué)郊習(xí)者災(zāi)能夠內(nèi)充分恐將所芽學(xué)應(yīng)偏用于燦工作螞上，事有問奪題時棕有專抹家指醋引或煤協(xié)助回，才辰是真拘正的讀開展豎方案威，數(shù)波字學(xué)聽習(xí)、抓混成具方式尊、或雅非正抱式的握學(xué)習(xí)抄方式區(qū)等都什有可糖能提刑供相筐關(guān)的凡輔助梁以及沉績效濾支援蕉。市是管勝理或頸領(lǐng)導(dǎo)秘力？址公司皺是訓(xùn)慘練管涉理能株力或茂領(lǐng)導(dǎo)殊力？域是提奶供訓(xùn)岸練抑嚼或發(fā)義展計灶劃？檢對任擦何組干織而察言，晚這其發(fā)實是妄個值盟得探躁究、濕并且紋重要盜的議崖題，茂不只縫是對瞎業(yè)主兼、各摘級主窄管、津人資攝及訓(xùn)鍬練部揀門重針要，耗對個哭人了卸解自鹿己的探特質(zhì)謹(jǐn)與未盡來發(fā)喘展都幕有相奴當(dāng)大桌的幫烏助?？?圾大能券力磨返練出劣未來俯領(lǐng)導(dǎo)脊人裙具備兩領(lǐng)導(dǎo)分DN藏A層的人促才，友再經(jīng)掘過適踏當(dāng)?shù)娜虱h(huán)境碌塑造級，只于要有食心就腰可以鋸從實駕務(wù)工窩作中徑磨練陳成未圓來領(lǐng)錢導(dǎo)人錄；就但如郭森臺銘好曾說驕：史“芒領(lǐng)導(dǎo)露不是環(huán)教出卵來的染，而陡是磨讀出來閣的；匪決定芳有沒莖有這帳個能射力是糧個人偵的質(zhì)娃量與等個性嫁。呢〞僅領(lǐng)導(dǎo)島能力泄靠的假設(shè)是實晝務(wù)經(jīng)休驗的皺累積授，要跑培育適未來睬領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)人才快，除趁了特壓質(zhì)外娃，還地需要傷從實膀際工仁作中島磨練返6闊大壟管理閃能力晝。趟要發(fā)事?lián)]領(lǐng)坡導(dǎo)力作，領(lǐng)碌導(dǎo)人霜必須渡深入志企業(yè)姨核心慢價值搜，完露備掏6恩大帖管理污能力銹，包航括勝崖任能郊力、守了解疊自己武與組目織的割核心恐價值緣、愿鉛景與仰洞察廣力、少持續(xù)羽創(chuàng)新憶、團(tuán)綢隊領(lǐng)州導(dǎo)與擾培養(yǎng)喊部屬滔、善勸于鼓火勵鼓持舞。崖●荷能力植1東：有席勝任螞能力愉〔核矛心領(lǐng)束導(dǎo)力下〕釣如何白檢視吹：造◎斥過去春優(yōu)良礦的績仆效表塌現(xiàn)。擱◎漏能帶柏領(lǐng)團(tuán)乎隊、線讓部訂屬信帥服的真能力編。汽◎屋有輪撥調(diào)關(guān)廚鍵職殊位經(jīng)華驗，燈或負(fù)稼責(zé)大醒型項寇目業(yè)恭務(wù)成累功經(jīng)概驗。耽?案形例?柏：錢小王窩在煎A注公司銹效勞高有研10偷年時轎間，梳從研拘發(fā)部共門到慣業(yè)務(wù)俘單位散主管怖，因醋為工恩作績鼻效表流現(xiàn)好單，連棵續(xù)痰2暮年所雪帶著椒的部貓門業(yè)天績?yōu)槠谷珮O司之粱冠，戴加上填跨部努門的化溝通疊協(xié)調(diào)激良好但，深桌獲公咱司大內(nèi)局部潑同仁凍的推坊崇，磨上個載月從岔業(yè)務(wù)園經(jīng)理碧晉升塔為事醒業(yè)單續(xù)位副絞總經(jīng)予理。替進(jìn)入煩高級惜主管嗓的職調(diào)位，爐對他幼來說保，業(yè)西務(wù)范鑒圍擴(kuò)遭大了忌，從梯單一井通訊漁設(shè)備培變成次數(shù)位穩(wěn)化系凱列產(chǎn)怎品，笛需要全具備織更多部專業(yè)晴知識稈，以興面臨登市場姿快速沈轉(zhuǎn)變漢的挑御戰(zhàn)。叮?解叮析?患：立“物績效伸表現(xiàn)每〞役、霞“愈對部賭屬、拒組織漸具備軟說服按力騾〞冰是很文多領(lǐng)刃導(dǎo)人宏在選鏡擇未用來接驕班人毒的公疾開條壽件。家東元腳董事姻長黃宣茂雄西說，振要有努實際攀參與姨營運(yùn)舍、實個際績香效，披才會示被大霧家認(rèn)賤同，蝕也要鼠懂得缺用人粘、帶鵲人。菌前宇宏基仰集團(tuán)亡董事思長施臉振榮渾60惰歲退鬧休前點曾說沈，未姻來領(lǐng)盯導(dǎo)人搭才的叢先決員條件約，是遮在組擊織中現(xiàn)具備飯說服父力，挨必須脈建立誕功績幸，也雜能夠市有效酒掌握遭帶著罵的人慎，對打組織患及成招員具蘭備價策值。尚領(lǐng)導(dǎo)脅人才妻究竟泄需要隔什么拾勝任耗能力策，將亭隨著丸領(lǐng)導(dǎo)秘者的獅職務(wù)背與組繪織狀川況而耗定，跳重點因在于閱被領(lǐng)棕導(dǎo)的斥人能址夠相理信領(lǐng)敢導(dǎo)人蠶有能絞力為貍大家民指引斥方向練，帶摩領(lǐng)大片家達(dá)出成目雨標(biāo)。污●殖能力濁2穗：了繼解自而己與懶組織傳的核攪心價顏值〔扎核心級競爭膏力〕田如何慘檢視混：誤◎庫厘清摔個人瞞價值陜觀，晃找到盟自己臣的觀次點、緊理念達(dá)、價蘋值。候◎晉結(jié)合件行動蓄與共快同價瀉值觀件，樹籠立榜池樣?；?案襯例?咸：延熄續(xù)前綿述個考案，輛小王祥覺察狀他必序須站告在經(jīng)叛營者餐的高疤度思憶考事勇情，束才能圖照顧漠到整競個事咳業(yè)單與位，斜有全鎮(zhèn)局的夢視野裝，才螞能做辱好溝爛通協(xié)時調(diào)。兆此外開，帶籃領(lǐng)的立新部座門更申需要賓花時腥間與婦他們猴溝通痕，他扶必須桂將個館人的廁價值帥理念兄，很匙清楚丟地傳講達(dá)給日他們歲。磚A爺公司桃的核攔心價侮值是老誠信痛、團(tuán)篇隊合撐作、春創(chuàng)新跟，蓬小王么有時緊候借啊著和巴同仁扭共餐遠(yuǎn)時間滲，談岔談過將去服岸務(wù)顧等客時去碰到茂哪些殼難忘號的經(jīng)施驗，裂而他限又是五如何油因應(yīng)蘭面對充?，F(xiàn)?解妖析?促：自隨信的示人容易易傳像達(dá)自想己的艘價值催、理趁念。繭領(lǐng)導(dǎo)芝者必矛須先支厘清頭個人潤價值溫觀，算表現(xiàn)白真正腳的自挨我，千建立貪自己受與組兵織的扭共同耗價值宵觀，紫言行糕一致城，做諷好榜咬樣。師一位趴跨國夸領(lǐng)導(dǎo)華人況發(fā)現(xiàn)顆，領(lǐng)徹導(dǎo)力秘就是塑魅力納，讓波別人御做他洽想要麥他們擾做的甚事情皆，而站要讓領(lǐng)魅力低不減虛，就籌是般“訪表現(xiàn)礙最好通的自景己蠻〞乎〔陶Be斷t昆he捏b狗es暢t辛pa貌rt盡o特f賽yo爽ur刪se督lf塵〕，笛要讓識自己怎自由煎、自挺在，念懂得柳順其革自然三。偷領(lǐng)導(dǎo)議人才致的特伍質(zhì)與堆個性腐會影電響團(tuán)度隊或廈企業(yè)淋的發(fā)嶼展，丑一位匙和公郊司價跳值理給念一思致，散和同駛?cè)世眚吥钕鄳K近的塘領(lǐng)導(dǎo)嶼人才甘，不思僅能臉言行遵一致址、以毒身作鹽那么，鞠最重哀要的施是可線以集筋合眾處人的筍力量宋，實棉現(xiàn)公躍司的閱目標(biāo)渠與愿聚景。蹦●淚能力浪3貫：洞綱察力距與追童求共僅同愿摧景〔輝達(dá)成躲愿景魚力〕盛如何蹦檢視尺：椒◎盯想象知各種砍美好腳的可襯能，護(hù)勾勒斗可實稅現(xiàn)的千未來飲。?！驊浺怨苍佂н_(dá)負(fù)為片訴求眨，爭拍取他反人支中持共厭同愿磁景。崇?個與案?溉：味A弓公司皇因應(yīng)助通訊菌產(chǎn)業(yè)堡從有瓣線轉(zhuǎn)荷型為跡無線咸及數(shù)貸位化如通訊撞設(shè)備隸產(chǎn)品尸，董腐事會另希望喇業(yè)務(wù)才事業(yè)咐單位井也能滿夠轉(zhuǎn)腔型服饒務(wù)大壽型關(guān)齊鍵客蜓戶，巖提供約這些薪客戶曾整體拋的解慰決方濁案，井緊密盜結(jié)合痰產(chǎn)品鵝研發(fā)遺、制銹造、扒營銷遣部門稅的專逐業(yè)技魯術(shù)與壯經(jīng)驗盡。扯小王臟心中副已有滑定見竹，他裹認(rèn)為器這是刮事業(yè)的群跨驚入新享領(lǐng)域六產(chǎn)業(yè)矩的機(jī)艦會，書也是柳同仁假設(shè)具備為新領(lǐng)者域技貨術(shù)與尖管理準(zhǔn)經(jīng)驗瓶的好貍時機(jī)需，他櫻很有辣信心枝可以兔掌握飯美國逝、日纏本幾伸個大談客戶孤的需弦求，案同仁張在他簡積極室熱情歐的帶娘動下涌，都金想強(qiáng)姜化自貓己的惕能力獸，期卷望團(tuán)妥隊一生起努合力達(dá)麻成新春目標(biāo)酬。黨?解停析?靠：領(lǐng)斜導(dǎo)人土才要鑄有前啄瞻性搞，建摔立命堤運(yùn)共縱同體額，共已同抱怖負(fù)，妥爭取香他人槐支持抵。跑一位燕優(yōu)秀且的領(lǐng)濾導(dǎo)人登，并驗不只濟(jì)是一舉個優(yōu)消秀經(jīng)配營者嘴與決瘡策者泉，還炮要是急一個腎能夠劇規(guī)劃季和實靠現(xiàn)愿詞景的小人?？偽惶庱{愈溜高級零或派瀉駐全醋球各贏地的更大將別，愈敢要能啟見林宣不見瘡樹，職具備么洞察溝力，盒看到罷時機(jī)萄與趨江勢，克以及敲達(dá)成個目標(biāo)淡的方城式，護(hù)也要哄具備宋號召具與影米響能穿力，智讓大廣家將躺愿景鋼視為避自己制的目徐標(biāo)，蕩同心委協(xié)力得，完喜成任橋務(wù)。等●姿能力張4刑：持豪續(xù)創(chuàng)惑新〔餃團(tuán)隊嘗創(chuàng)新拾力〕莫如何屢檢視捏：曬◎全尋找抽時機(jī)開，利女用創(chuàng)優(yōu)新手侮段來竭到達(dá)文變革楊、成湊長和微改善扭的目炊的。壇◎李從錯著誤中株學(xué)習(xí)指教訓(xùn)然，不絡(luò)斷創(chuàng)猜造小柳贏結(jié)釋果，潮藉此給進(jìn)行卵實驗榮和冒梢險。豆?個根案?壁：調(diào)A扭公司盒組織揉調(diào)整岔后，叫小王獵現(xiàn)在騰最大肥的挑鍛戰(zhàn)，腿是如障何讓掠幾位水具備控潛力前的干桃部，頁培訓(xùn)奔他們嘩成為陳工程酷經(jīng)理化，而從且時壁間愈歪快愈寸好，僑因為犯競爭缸對手并隨時擋都可派能追僻趕上悅。他檔為了浴建立逝成功傻的工它作模奔式，毒先組繩成一帖組堅智強(qiáng)項河目團(tuán)艘隊，吹團(tuán)隊貨領(lǐng)導(dǎo)匠及成付員都霞是跨驗部門扣最優(yōu)播秀的披人才鋤，他征們精非通專乓業(yè)技軍術(shù)與平溝通抬能力歲，可溝以隨輔時和紐大客遞戶進(jìn)沃行溝玉通對窄話，陪而其扣它無3恩個項吧目團(tuán)噸隊，登那么先弦賦予直較容俱易達(dá)迅成的薦任務(wù)限，借效著累是積成當(dāng)功的隙信心稱之下趣，待料同仁表能力員逐漸個提升樸后，播再加職重任川務(wù)。囑?解瞇析?從：坡20桌01棍年全獎球勢PC碰品牌隆廠商語的營啊銷方樸法，咬都仿問效戴殖爾〔接De拜ll鞠〕采英取直議銷模韻式，拍宏基吩當(dāng)時焦的歐者洲區(qū)戒域總農(nóng)經(jīng)理歌蘭奇瓶〔巡Gi市an體fr費(fèi)an頌co床L射an數(shù)ci芒〕，燥依據(jù)宿他多續(xù)年經(jīng)想驗判有斷，裙采取拍背道綢而馳屆的追“郵直接于經(jīng)銷午模式曉〞幅。鉛他的壞不隨糾波逐靠流，敬讓甩宏基展成為源歐洲趣第一槽品牌主。蘭控奇之含所以睡異軍欄突圍蘋，在悅于他鈔對數(shù)硬字的刷應(yīng)用精與解筍讀，級以及怎比對盒手多弦了洞難察力烈和持葛續(xù)力揮。盈2浮00錄4早年蘭印奇成濕為運(yùn)宏基座執(zhí)行與長后詳，也消將這糊套模稅式移烈植到俊美國赴、中走國市駁場，取朝全味球第尊3保品牌客邁進(jìn)教。謀領(lǐng)導(dǎo)系人才襖面對漠時機(jī)任或挑扣戰(zhàn)時山，必蹦須將侄過去琴工作羞中所獲累積嗽的經(jīng)蜂驗智泉慧，圓思考娃要如庸何做照才能志到達(dá)偵效果蛾，最衡重要跡的是逢顧客嚴(yán)買單比，或?qū)Ы?jīng)銷服商、丸合作做廠商暫愿意戀投入盜努力恐，而采不是察隨競微爭者位起舞筒。激●伶能力磚5趙：團(tuán)碗隊領(lǐng)惕導(dǎo)與絕培養(yǎng)丘部屬懂〔組蝦織行否動力斜〕膚如何惰檢視還：府◎疾宣揚(yáng)震合作嚇性目方標(biāo)、策建立票互信鑼，培杯養(yǎng)團(tuán)柜隊合逆作精演神。輛◎融親自癢參與扔重要墻工作興。幼◎螞藉由凡權(quán)力惕的下僅放與面分享堪，強(qiáng)底化他鞠人的遞分量擴(kuò)。偽?個盛案?僅：當(dāng)屬4蝦個項艷目團(tuán)禾隊的奇能力卵水平哪逐漸剝一致讀，祖小王蒼發(fā)現(xiàn)戀事業(yè)譜單位學(xué)可以塘掌握夕所有蟻重要鴨顧客挖的程今度已醒經(jīng)接姜近壘8滴成。蘆他親壤自參鍬與各趣工程謝單位捏的產(chǎn)吩品研挽發(fā)及物整體身解決歌方案萄會議齡，以效確定坊問題毅并及鄉(xiāng)時提皇出建樂議，脅或?qū)ぱㄇ笸夥浇绲呐d支持路。當(dāng)之客戶懼一家刊一家蛛簽訂粘合約去，團(tuán)忍隊完綿成公傘司所奏托負(fù)脫的任素務(wù)，盯榮耀待就在朵眼前續(xù)。但端小王莖并不據(jù)以此再自滿牢，反齡而期繩勉項憲目經(jīng)閘理面湯對新發(fā)任務(wù)這，并溝給予猜更大偵的權(quán)蹤限與駱職責(zé)后，希巷望他己們除茄了繼燈續(xù)服璃務(wù)顧計客，享并主運(yùn)動召統(tǒng)集成留立新閉工程健團(tuán)隊舌，服頁務(wù)新棋顧客貪。葉?解側(cè)析?此：團(tuán)浙隊合遞作精研神，旨往往嫌來自晨于領(lǐng)轉(zhuǎn)導(dǎo)人痕才能頂夠親追自帶渡領(lǐng)團(tuán)墓隊合傷作，倍一起疫面對餐挑戰(zhàn)首，甚起至站尊上第舟一線腔，建農(nóng)立團(tuán)醋隊合扔作的辟文化牲與默晝契。賺鴻海埋集團(tuán)什每年分每個密事業(yè)負(fù)群的鹽業(yè)務(wù)麗目標(biāo)愛必須慮提升腰30惕%，紫而核堆心競室爭力張在于賊能夠麻及時橋提供粥給顧傲客創(chuàng)熟新的偏產(chǎn)品棗，因競此事眼業(yè)群管總經(jīng)船理要謀親自狹參與尖產(chǎn)品叢研發(fā)移會議勸，激鵝發(fā)成慚員努磚力找確出解寧決方蹈案，風(fēng)而且間負(fù)起歐成敗鮮的責(zé)堵任。紐這些執(zhí)總經(jīng)點理在秩強(qiáng)勢法壓力涂下，雀還必搜須保攤持積炸極、仇樂觀嗎的心改情，頓一方槽面聚宿集領(lǐng)網(wǎng)導(dǎo)能亮量，錦隨時扁給予紅部屬德鼓勵鄰、支共持，進(jìn)鼓勵件他們閉持續(xù)供改良炒；一纖方面輕在面彼對各遠(yuǎn)種可杰能的毒挑戰(zhàn)諒或危扯機(jī)時僚，才數(shù)能保橡持穩(wěn)巨定、等清晰辮的頭汽腦。嶺●罪能力賴6命：善揪于鼓知勵鼓博舞〔困團(tuán)隊肥向心除力〕云如何也檢視喊：見◎窗感謝袋個人要的杰斯出表征現(xiàn)，古肯定罰奉獻(xiàn)缺。澇◎曲創(chuàng)造燙團(tuán)隊顧合作謀精神總，大談力頌?zāi)X揚(yáng)價妻值觀漂與勝構(gòu)利成辦果。蝕?個孤案?瓜：個飯性積筆極熱尼情的嗎小王蝦，每贏當(dāng)部臟屬達(dá)貫成目擇標(biāo)或蝶完成例某項齡任務(wù)邁挑戰(zhàn)揭時，場都會析實時圈大加劃表揚(yáng)鄉(xiāng)一番曾，并璃且將撥他們將對組嘗織的爐奉獻(xiàn)乞大力愉頌揚(yáng)太，許橋多同赤仁的華家人湖都曾狠經(jīng)接呆受他棉設(shè)宴肅招待猛，他捕也借激機(jī)關(guān)棕心同滲仁的槳家庭傳狀況浙。級在公欄司的資年終頭尾牙弓上，社他總享是帶攤領(lǐng)整褲個領(lǐng)款導(dǎo)團(tuán)榴隊上盒臺接闊受表夸揚(yáng)與次領(lǐng)獎斷，并煩且將禍功績脖歸功騾于團(tuán)茫隊合點作。牢?解衰析?塊：杰甜克崖?俗威爾番遜諷〔權(quán)Ja怎ck之W凈el備ch但〕心誼目中劍理想法的領(lǐng)傅導(dǎo)人六，是滔一位鳴能夠利適時爛鼓勵緩、啟劑發(fā)部嶼屬的傻人。躺許多韻團(tuán)隊般領(lǐng)導(dǎo)堆人認(rèn)掛為，肥公司斧年終余一定狡會有秧公開于獎勵慈，因土此平監(jiān)時較危疏于但獎勵獅部屬嫁。觀期察善更于鼓儲勵鼓賤舞部式屬的殿人，苦會采最取艷“皂實時為獎勵棉、立辮即分伸享坦〞笛。灘一個塔企業(yè)銹的高愈級目主管激的流涂動率名幾乎施是零扭，這說明益他們昌采取沖的獎錘勵、廚分享條方式佩比擬何好錄，所甜有員械工享磚有分艘紅入歡股獎帽勵制鴿度，根每個偵月除旅了本使薪，議每家去店內(nèi)慮的利夢潤盈法余都繭會按倍照比就例與敞全員晉共享閱。舟如果截企業(yè)弊的領(lǐng)楚導(dǎo)人菠存在液“仔績效示重于淚關(guān)心自〞貧的現(xiàn)吳象，劣導(dǎo)致突部屬頌對于挪組織復(fù)的承助諾度崗低，輩外界倡對公舟司的偏評價怨也不嘆高，新這是法人才匠容易知跳槽逐的主純因。雅因此檢建議乒獎勵奉部屬船的方清式不膏僅止奸于股扣票、嗎現(xiàn)金痛，關(guān)肅心的堅力量跡有時差反而朗大于轟這些茶有形活的東優(yōu)西，饅如關(guān)岔切家織人或家工作雖外的衰生活案，也量會增解加部碗屬對堅組織腿的認(rèn)善同感沫。蟻TO章P俊↑舟【人班物賞射鑒】告史密瘋斯讓與企業(yè)玻文化揭得到察有效規(guī)執(zhí)行拍18霞43役年，瞧一名懼金屬請工匠孩為了琴實現(xiàn)工他的陶夢想莖，揣僚著技攝術(shù)工秤人證贊件，貪乘上籌帆船轉(zhuǎn)，來渾到美暖國?；耶?dāng)時車非常屑需要頓熟練婚工人友，工粗匠順底利地探進(jìn)入免了米屠爾沃用基鐵炮路工爪廠，侮領(lǐng)上四了豐痕厚的扯工資性，過糟上了桂小康門生活佩。在汽工匠飛54影歲以遠(yuǎn)前，肥一切滔看似靈平靜串，然折而一姿件小次事卻聾改變懲了他布的命三運(yùn)。她一天伙清晨海，工頁匠患葛上流欣感無稻法上些班，矮可又勸擔(dān)憂三一個路大發(fā)堆動機(jī)存零件泰被沒引有經(jīng)火驗的渡機(jī)械騙師毀淘掉，頓仍帶靠著高設(shè)燒來變到工洪廠。耐工廠煙有個敏條例拼，不怖管遲穴到幾侮分鐘德，這房一個轉(zhuǎn)小時雕都要乏算作準(zhǔn)遲到緞。就劫是因切為這秩個條模例，卷門衛(wèi)植竟將細(xì)工匠琴攔在滿門外辣，堅糊持一逐個小鑄時后押才準(zhǔn)手進(jìn)廠房。工墾匠憤塵然離雪去，搜回家拿立即唉向妻鐮子宣膛布：遺“厚我再植也不紗為對挖設(shè)備切不當(dāng)儉回事木的人益打工離！眾〞棵果真廣，工胞匠再杯也沒用去那忌里上仔班，釘并于患18治74拒年開栽始了棄他一刪生最樓為重所要的蝦創(chuàng)業(yè)右，在間他的缸作坊廟上掛傅起了拿“承查爾商斯路.廊史密搖斯，年機(jī)械閱師徑〞銷的招侄牌。晌這個紙作坊辛逐漸膜成長俯為享攪譽(yù)全憶球的臺A.三O.毯史密原斯公塊司，她這個害工匠僅正是際Ch州ar早le法s茫Je義re插ma甩ia證h型Sm影it零h明先生進(jìn)。淡A.逆O.脾史密香斯公投司最被初是意生產(chǎn)縱嬰兒徑車配呢件的絲小店捧，綱19妖36眼年才燙進(jìn)入酒熱水甩器生賢產(chǎn)領(lǐng)篩域，冰19慧47獄年就還被?枕生活辰?雜食志稱霧為暢“拜世界豐上同協(xié)類型堡工廠努中生援產(chǎn)效變率最策高的只工廠好〞獅，擠19爭68衛(wèi)年生迎產(chǎn)了鵝第怖10邊00轎00感00士臺家水用熱租水器專，騙19齡98瘡年成嗽為北脊美全恐封閉該工電慶機(jī)生刺產(chǎn)的賤領(lǐng)先底者，準(zhǔn)20魄01瓜年占屈據(jù)北濫美商起用熱悅水器職市場距52的%諸的份倉額。砌到紹20跨04模年，悟A.授O.壇史密褲斯公舅司全漲球年隊營業(yè)撇額高猛達(dá)弱16艘.5眨億美裁元，縫全球催雇傭民員工志17品00累0掠人，其在八裁個國療家擁北有謙43蠟家工鄰廠。由A.續(xù)O.蚊史密許斯公舅司是司一家非有著抬悠久打歷史茫和輝累煌業(yè)跟績的態(tài)跨國稱公司居，孫A.次O.兼史密盾斯已敵成為籃家喻樹戶曉陜的國遞際品潤牌。坐根據(jù)狼全球或經(jīng)濟(jì)違變化廣趨勢慘，中珠國被輝預(yù)測舊成為螞新的檢世界按制造根中心蟻，并米且中澡國有遮著巨值大的勻消費(fèi)僑市場屋。日A.桶O.似史密帝斯公仇司意舅識到弟在中把國發(fā)勿展有狐著重亮要的君戰(zhàn)略鍋意義知，于堅19平98丟年在燥南京應(yīng)投資良成立貓A.燙O.互史密矛斯〔艘中國或〕熱瞎水器漿有限泡公司拴。在影中國遭正式紛參加樓WT漿O鄙后，怪A.嶺O.寸史密牙斯公墓司隨聞即宣康布增狠加在筐華投澤資，管成為經(jīng)國家奧外經(jīng)兔貿(mào)部迫批準(zhǔn)捐增資懂的第接一家怕外商冤獨(dú)資載企業(yè)荷，至簡今，父在中遭國總早投資梁已達(dá)棍42灘30苦萬美崖元。痕在華喘投資以是耍A.灑O.耗史密串斯公辯司的早重要拌戰(zhàn)略哨，為桶開辟緣市場膚奠定暖了基敬礎(chǔ)，傳根據(jù)芳所占墓市場吵份額夫排序緊，在珍近遮40罩0意個熱盞水器冷品牌慨中，被A.予O.邊史密脈斯在位20紡02驅(qū)年就黨排到誤了第圓六位終，而抓20蛇03么年一它躍升俊至第要二位葵。目租前，階A.避O.怪史密強(qiáng)斯公女司已割在中嘴國建兇立了永完善悔的研么發(fā)、死生產(chǎn)躁、銷殃售及基效勞傳一體駛化的穴現(xiàn)代乓化管狼理體籍系，丙立志綿為中捎國消龍費(fèi)者路提供失國際壤品質(zhì)羞的熱神水器原產(chǎn)品解和專切業(yè)服艷務(wù)。泰價值閘觀推廣動活心動販在在A.暢O.泊史密辣斯的背人力序資源燃戰(zhàn)略烤規(guī)劃弊中有雁個非銳常重涂要的撿局部岡，那繁就是翼“化價值棗觀推顫抖活濾動畫〞匙。價著值觀郊推動垮活動商是醬A.再O.儀史密可斯撲HR此P喬中非燭常獨(dú)圣特的運(yùn)局部急，也鹽是其簡組織懼文化鈔規(guī)劃存中的途核心女內(nèi)容本。不袍同于糕其它糧企業(yè)歌，新A.柱O.融史密撇斯并虧不是尸把人吵員預(yù)蠶測作裳為敘HR具P牙最核背心的棋工作誘，這鋤是技嗓術(shù)性拖的常賀規(guī)工疑作。殿一個簡企業(yè)信最大武的困殿難是溪如何果讓公橡司的妨理念坦變成撕員工白的理鍬念，曬僅僅鄙從口倒頭上暖倡導(dǎo)鄉(xiāng)是不胃夠的巡，偶兇爾舉圣辦一放兩個左活動她也是浪不行股的。卸難怪恥很多拘企業(yè)昏說組秤織文右化只御是在哀墻上趁掛掛舊、領(lǐng)疏導(dǎo)嘴饅上說虹說的抗事，補(bǔ)其實排不是拐組織壺文化怒無用探，而搖是企腸業(yè)不場知如再何讓含組織遮文化脂有效慘。居A.海O.恥史密價斯的溉作法往非常換值得足我們繁借鑒效，他閥是將益組織秤文化南規(guī)劃當(dāng)作為渠HR大P沉的重泳要組灣成，景每年恢定期文舉辦濤價值帖觀推香動活越動，未鼓勵猴員工紡、督友促員夸工將您組織織文化薪變成摧現(xiàn)實舒行動瑞。當(dāng)投員工像的觀戶點和斥行為坑與公版司保芳持一遭致時衣，可射以說杯，人櫻力資挺源管譯理取去得了軟最大并的成享功。獸價值舒觀推而動活渣動〔燭Va荷lu倍es脂Re忌co鍵gn煮it叫io蓄n殲Pr含og誦ra大m孕〕是除A.炮O.傲史密顫斯公蒸司美貝國總?cè)吭诜Q19繭94懸年創(chuàng)造起的部，該統(tǒng)活動就是為定了獎銳勵那硬些認(rèn)崖同公授司價庭值觀足并為汁之做饑出貢奮獻(xiàn)的四員工禍?；疃簞拥娜庑Ч梅浅Ｊ诊@著平，員清工開公始主鄉(xiāng)動地莖去了照解自訓(xùn)己公剃司的洞文化傍，更虎重要數(shù)的是推，這偏些文嘴化漸昏漸變癥成了呼員工辰的行頌動。玻這個碼活動完連續(xù)勾舉辦夸了簡11沫年，蜘已經(jīng)姜成為京A.鼓O.籍史密獅斯公匠司最妹受歡苗迎的切活動媽之一忙。涂A.幫O.把史密為斯〔器中國起〕熱斧水器糟有限須公司鄰是在租20嶼02挺年開歲始參況與該直活動泉，一龍接觸甲到這坑項活帝動，炸HR冠部門謎立刻索意識掌到了蠟它的床深遠(yuǎn)陵意義花，并縣把它工作為廚每年賭HR股P殿中的揭重頭屢戲。聯(lián)在巷A.朽O.虎史密訪斯，彼價值籍觀推擔(dān)動活跡動已尤是一風(fēng)項成務(wù)熟的扶人力贏資源孝管理恭實踐晚，主種要有濾四個仿步驟曬：第悄一，從根據(jù)本公司獎開展崗需要長，規(guī)溜劃本等年度艘的價鑒值觀兄推動象活動畫；第堵二，計鼓勵茂員工撞相互墾提名趙；第奪三，餃管理西層集陡體討鹽論，炸進(jìn)行他無記痰名投險票評劍選；朱第四淘，獎乖勵和貧宣傳沫獲獎棟的個逃人或柱團(tuán)隊層。珍雖然籮這已殘成為舍一項唇成熟碧的活柔動，緞但每辜年都尋會根情據(jù)當(dāng)奸年的獸情況切突出聽重點區(qū)，或辣是進(jìn)叼行改秧進(jìn)。貨比方民20成04憤價值木觀推炒動就父有與差往不既同之嘆處，季首先匠，強(qiáng)頑調(diào)團(tuán)簽隊主跡題，倒更加笑重視逃那些派通過錘團(tuán)隊頓合作嫩〔偽te孔am寬wo灘rk科〕完擠成并遍符合日價值翁觀的臣行為菌；其憤次，慣提名堅更加訂方便憲，獎顛品即蔑時兌?，F(xiàn)，須資料俘觸手亡可及割，通塌過改澇進(jìn)操菠作方宇法促歇進(jìn)員判工參漲與活末動。素提名嬸是價蛾值觀膝推動駝活動嚇中非令常重跳要的惑局部車，它拔直接鵲關(guān)系棄到員塔工參筍與熱聯(lián)情、造評獎堵廣泛貢性和慣公正算性、磁以及俊獎項捷受到戚重視盟的程鄰度。繼為了畜方便棒和調(diào)反發(fā)動賤工參蕉與，憶HR餐部門怎主要她從三臉個方旅面推祖動這叼項活林動。曾第一淋，讓注資料葡觸手贏可及軍。在嬸公司捐的餐先廳、濁休息售區(qū)、差前臺族、宣恨傳櫥嗚窗、且史密菊斯通業(yè)訊專蘿版、交公司撫網(wǎng)頁傾上都攪可以脖找到座活動龜?shù)男檪髻Y貨料，非最大斑限度找地讓熄員工系了解請該活欄動。密甚至續(xù)把宣忽傳資橡料郵稻寄到鵲員工攜家中育，不傍但讓找員工樣在家拌也可饅了解碎相關(guān)費(fèi)信息適，還塘能讓響家人詠一起魔關(guān)注宋這項貸活動傘。第爺二，察令提剛名更傾加方始便。娃HR肯部門腐統(tǒng)一尼發(fā)放示?價削值觀母推動胳提名米表?辣，保負(fù)證每覺個人違都能碧收到龜提名煤表，鍋并且擾員工訊還可攀直接葡向揀HR耗部門輸索取腫。在臉?價疑值觀睛推動狐完全挽手冊毀?上而也有盲提名末表，納只要仗撕下尼來填變好即恒可提仁交。蒙還可其在網(wǎng)剩上下詳載表腎格，梁以電領(lǐng)子郵抖件的刮方式給提交液。第就三，汪獎品衛(wèi)即時香兌現(xiàn)槐。為城了鼓反勵員律工參哨與，狡不管雕以什墨么方瓣式提味交，類都可沒得到旗一份壓時尚離禮品柿，多院提多長得。享獎品凡有不免倒翁妄記時丈鐘、慕卡通腹調(diào)頻取收音趙機(jī)、緣卡能叔捎座等盯，讓家員工控提名露的同撓時得豬到一趕份樂撐趣。挨為了貫引導(dǎo)睛員工晌正確覆提名孤，坐HR疲部門戶還特諸意羅拋列出截了一拔些提甘名題趟材，匙告訴香員工阻哪些爺行為秘是潛繭在的衣提名趣對象緣，比驕如螺“辜工人掌的一僚個合鞭理化晶建議蓬〞佳、鑒“必員工事得到犁所在替社區(qū)貼的某名項榮炸譽(yù)礦〞狹、服“輔為減撇少浪絨費(fèi)采夫取的胡措施稱〞鞭、辰“配來自察客戶傍的一培個感聯(lián)謝電核話或圖一封蝦表揚(yáng)鴨信喇〞激、素“六某個弊人或釋團(tuán)隊跟提出儀了一鬧個新拔的流峽程或?qū)m對現(xiàn)嬸有流架程的肝改良礙〞…銜…當(dāng)一共削設(shè)置慣六大浪獎項瓜，分薯別是廚管理柔流程販改良猾獎、罷生產(chǎn)點流程弦改良閥獎、牙產(chǎn)品耀創(chuàng)新環(huán)獎、映客戶蔽滿意岔獎、窩環(huán)保抓奉獻(xiàn)魔獎和賠公益鮮活動撇參與罪獎。邊每個武獎項局都有觸詳細(xì)已說明鳳，包紹括該歪獎項道為哪艷些人癥、哪捐些部咸門、眼哪些缸行為陶、哪蓄些工秀作設(shè)聽置，拜應(yīng)該創(chuàng)滿足際什么嚼條件語，提照名應(yīng)劈有哪盛些描輕述并圓提供張哪些表材料良……袍?獎織項說適明?乏包含氣了評掠獎必獻(xiàn)備的償主要聚信息械，但茅我們攀發(fā)現(xiàn)藍(lán)，整叔個說籌明并額非呆驅(qū)板、禽生硬遲的規(guī)扛定，塊大量恐地采紡用了賄“巖我們或肯定挨〞遣、插“斬我們喬賞識向〞壘、倆“蜘請壟〞娛，而喊盡量倆防止傷了的“顯應(yīng)該撲〞咬、靜“忠必須愁〞榮等詞登，使省說明箏看起續(xù)來富鴉有人歇情味雄。這唇些獎葡項體舟現(xiàn)了屬企業(yè)染價值疏觀，還只有農(nóng)認(rèn)同糕和推莊動價縣值觀賢的員淋工或賠團(tuán)隊癢才能挎獲得擴(kuò)此獎橋。因超此，顫評選之的過殺程，儀實際摟上就弄是灌暗輸企承業(yè)價矛值觀僵的過取程；直評選沿的結(jié)截果，步即是臉獎勵目為實發(fā)踐企顆業(yè)價申值觀膊做出供奉獻(xiàn)鋼的個更人或都團(tuán)隊排。饞在定20襖04姜年之爹前，篇已有狀來自何世界凳各地投的嘉49荒家公路司的灘52敞3技名員隸工和幟管理面人獲泊得此刷獎，概活動準(zhǔn)隨同忍公司攀的全語球戰(zhàn)岸略一著起推避廣。到南京抗的工督廠于倒20將02案年參耕于這識項活違動，桿20誘04妙年便溫第一教次有售了來膨自中宗國的辣獲獎假者。潛中國姐的熱迎水器弟市場突比擬良特殊巾，家缸用電辯器連窗鎖商廊店和鵲百貨獅商店桂占了斥家用翁熱水寨器的微主要雷份額稀，促艦銷員騎成為效公司救與客燒戶溝山通的虛關(guān)鍵練。要旺讓促債銷員嗎始終象了解炊產(chǎn)品睬和公狂司的北最新膨信息傷，是頸一個鐘項艱坡巨的溝挑戰(zhàn)拉。為精了解障決這罪個難姻題，巾陳嘉佛蕓和氣徐繼松清進(jìn)芒行了早屢次槍調(diào)查顧，發(fā)堅現(xiàn)促很銷員帳沒有拼時機(jī)忌看到辜熱水林器的葬組裝妙過程葛，因涼而對望技術(shù)打知識翅理解易不透祥。兩畝位女子士特廣意開嗎發(fā)了均一個工基于早工廠橫為期印五天綱的促響銷員款工培西訓(xùn)項嗽目，管主要稈是介貞紹產(chǎn)漂品特禁性和經(jīng)優(yōu)點拳、安封裝和聯(lián)維護(hù)俗、趴A.盆O.披史密甲斯歷攤史、默競爭賴對手拜資料車和銷傘售技但巧。為培訓(xùn)蝕采用思多種濁形式半，如演討論漠、角簽色扮且演、這工廠稍參觀灶和集皺思廣藍(lán)益等保，特梨別是鮮還引目入了肥室外惰活動渾〔類本似外迷展訓(xùn)頌練〕慘，其寧中有只10緩米跳燃臺之服類的綿活動挽。這定個創(chuàng)嬌造性棕的培碌訓(xùn)項搖目自碌開發(fā)譜以后釋，不咳僅使默促銷疏員掌不握了漢更多體公司織和產(chǎn)自品的晚知識踩，還財提高帳了士錢氣、樣增加筒了銷割售量爸、減枝少了閘離職介率。騎該項爸目最蒸終獲舞得集勁團(tuán)總暮部的竊認(rèn)可打并授無予紀(jì)“展管理并流程范改良顫獎承〞齒。在璃南京靜本部篇，也肉有多帆個團(tuán)屢隊和杜個人裕獲得環(huán)各類本獎項選，如靠通過倍競標(biāo)銳方式布為公前司降勾低成島本堡60縫0坡萬元屠的項精目獲功得管沸理流框程改勺進(jìn)獎滴、勇蛙救落匪水女拘子不處留姓祝名獲春公益烤活動枯參與禁獎、茫卓越坦領(lǐng)導(dǎo)耽力培宋訓(xùn)項宇目持排續(xù)改縣進(jìn)獲壁客戶題滿意烘獎等切等。版A.輔O.登史密服斯公劣司的挪價值講觀推翅動活攻動有和兩個刺主要狂目的假設(shè)：第帥一，己通過框一種兼生動公有趣衡的方更式讓甲在世報界各旦地的顛員工哲了解遲并理猛解公伍司的瘋價值互觀及跳其在忘公司酬中的偷作用匠；第剛二，折找到秀一種攏方式懷讓員栽工可憂以在伙日常蝦工作棋中對榆公司碧的價醋值做是出貢稻獻(xiàn)。碑在偶A.瘋O.刊史密圈斯，胞價值摸觀推巧動活瓶動已要成為旋員工嬸工作罪和生徑活中嫂的一鞏件大奪事，連受到牙全體鐘成員穿的關(guān)蝕注。趁不僅貸在每靈年舉敞辦活癢動的敲過程毛中積墳極參騎與，點更重歌要的放是在澤日常鴿工作法中自干覺維鎮(zhèn)護(hù)企后業(yè)價疼值觀頸。揪A.兄O.逼史密碗斯承由認(rèn)，慈此活泥動的懲成功只已超懇出了肅他們周的預(yù)咐期，庫并將拾繼續(xù)舞堅決未地推劇行這娛項活牲動。醫(yī)TO陰P蹦↑撓【案溫例剖裙析】紋從兩茄個案違例看漫國有放企業(yè)智改制沉后公鈴司治抖理的玩完善毅

膀

傲案例逃一：賽股東烈訴杭脅州之心江國奪際廣槳告公缺司解肝散案共

賴

座張、晝余、進(jìn)宋為聯(lián)杭州檢之江行開展晴總公豆司的箱職工品，喝19鼠99蹲年公精司改圣制，協(xié)三人停共同避出資銹購置珠了該驕公司何下屬論的杭蕉州之疏江國罩際廣腸告公榜司味80胳.5最%碗的股挑權(quán)。細(xì)由于炭公司濟(jì)規(guī)模等不大碧，總河公司灶決定蟲不成司立董退事會津，直濟(jì)接任沿命持犧股最祥多的好張某紹為法香定代噴表人打、執(zhí)鹽行董訴事兼扣總經(jīng)叨理，王任期掠三年蘭。同帶時安漏排余壟某做狡業(yè)務(wù)飛經(jīng)理板，宋社某擔(dān)罷任出恩納。表公司珠注冊址資本蔥為鄙50達(dá)萬元攤，股所權(quán)結(jié)況構(gòu)為燕總公澆司壁19假.5搞%輛，張貞某為筑49級.5粒%見，余失某為肆25欣%圾，宋污某為休6%冶。漿

朋

傳改制止后，昆三人掃同心貿(mào)協(xié)力著，利都用總和公司變的資侮源優(yōu)融勢，戲大力齒對外興拓展族業(yè)務(wù)捐，公球司迅把速發(fā)紛展壯棵大。賀但三汪人矛宜盾也穩(wěn)開始約逐漸敢產(chǎn)生跑并擴(kuò)漂大。喝首先責(zé)是張艙某與固宋某唇之間萌因為貫財務(wù)喉支出曠問題零而產(chǎn)醫(yī)生矛斷盾。腔起因只是張乖某回衫老家泰后，耐拿了輩一大奸堆發(fā)洞票要亡求報藥銷，潛而宋揀某那么報認(rèn)為舊張某破回老渡家是晌私事翻，不慚應(yīng)讓品單位盲報銷故，雙綿方產(chǎn)榨生矛津盾。被20塵03股年，腸總公樣司宣而布要訪讓出脂股權(quán)億，對槳讓出遣的崗19迷.5階%劍股權(quán)應(yīng)，三松方互我不相歸讓，憲余某煎那么堅每決反渣對張禽某增右股，曾最后寸，總線公司委最后渣決定悠將股噸份全剝部轉(zhuǎn)仔讓給案持股診最少蟻的宋輸某。谷通過洗受讓獨(dú)總公抄司轉(zhuǎn)響讓的嘉股權(quán)怪，公纏司股終權(quán)結(jié)耀構(gòu)調(diào)次整為魂：張材某危49個.5速%胸，余苦某垮25碎%至，宋鼓某誰25睜.5謠%選。宋祖某增究加持傷股后靠，隨迅即提掠出要協(xié)求增捕加工姑資，禾將原再來的類10哥00角元漲勒到扯24培90展元。頁張某抄不答拉應(yīng)宋佛某的恰要求焰，宋鳳未經(jīng)勤張的壁同意特，在持造月梅工資健表的涼時候斷，擅本自將關(guān)工資頭從原執(zhí)先的刑10誰00武多元撲直接勇漲到玻了墾24詢90掩元，興和余居某一胃樣。莫張某屋拒絕快在工態(tài)資表校上簽駱字，獵宋某底就停悶發(fā)了且三個想股東于的工收資。背

礎(chǔ)

洪20塘04胸年卡3啄月的墨一天夫，張丟某召俗開了事公司債全體兔員工斤會議矮，宣劃布將熟宋某惰調(diào)離剝財務(wù)旨崗位通。在甘交接壩工作生中，味宋某愧發(fā)現(xiàn)麻張某奶早幾送天前項就以牛遺失旁為名暴更換塞了公膊司財流務(wù)章男，變躬更了陷銀行甲賬戶腳。宋趴某將蒜此情勉況告服訴了鏟余。軋二人私同張漢某協(xié)匆商未超果，制向有貿(mào)關(guān)部蒸門報使了案姿，但污有關(guān)漢部門崗審查懼后拒硬絕立培案。保張某夕隨即勺將二獵人解其聘。殘此時尾恰逢穗張某麗任期廊屆滿級，二羊人遂日決定倉提請翅召開券股東論會，鐵免去逗張某親執(zhí)行跌董事扎職務(wù)草。在乏會上版，余判某、季宋某克聯(lián)合部，一哪致行明動，蜂形成皂多數(shù)續(xù)，但美隨即挖他們摧就發(fā)獲現(xiàn)存拖在一朗個致董命的灘障礙考，因均為，憐公司簡章程蟲規(guī)定添，免驚除執(zhí)羨行董栗事職特務(wù)必脆須經(jīng)勾過代按表股元東柱2/顆3縱以上遞表決臣權(quán)通歸過。腹所以昂，會震議根倒本就世無法次形成輩2/臥3杠多數(shù)辜，通搶過罷抓免決捐議。呀受挫公后，璃二人潮遂決掀定轉(zhuǎn)竭讓股信權(quán)，純退出活公司裕。二紛人要貸求張莖某按察照公表司凈硬資產(chǎn)尖收購呢其持惱有的鑼股權(quán)些，即嗎按照企原來權(quán)價格采的載8葉倍收縣購。辦張某幟堅決組不同裳意，耳后二肺人提服出按喪照同足樣價末格收劇購張宅的股丸權(quán)，線張某什也拒前絕，由張某士只同疲意按作原來岡的一閘半的較價格壞收購邁二人碼的股鎮(zhèn)權(quán)。烈

第

束三方聾在股崗權(quán)轉(zhuǎn)煮讓定鍛價上響根本窯無法帝達(dá)成夠協(xié)議婆。為忘此，磁二人蘋要求位查閱且公司咐賬目釣，但罩張以恨各種鄉(xiāng)借口坡拖延鐵。多汽次交烈涉無紛果后氧，二本人向腦法院映起訴修，要愉求查扒看公斤司賬悲目，素法院匪支持暴二人懸訴訟嬸請求滲，判薄令公步司滿診足二法人查坑看賬購目的馳要求長。二何人查先看賬疫目，腹發(fā)現(xiàn)撈公司座突擊胖花錢喘，濫希發(fā)工麥資、貴獎金授和列蘇支財彩務(wù)費(fèi)繩用，支僅出年租車待費(fèi)就燦花了濃好幾忌萬元杰。二急人意簡識到搜如此必僵持燙下去游，公瀉司最娃后必蜓然被確淘空啟，投局資很明難收醫(yī)回，差遂向覆法院鹽提起抬解散其公司零的請辟求。譜

款

察20費(fèi)05絮年太5捉月盞26乖日康，經(jīng)婆過審臘理，亭浙江歡省杭蜜州市調(diào)西湖閱區(qū)法撫院對蛙此案手進(jìn)行上了公購開宣騎判。纏法官濱指出甩：按柜照?靠公司慎法?米第絮19盞0增條規(guī)跨定，竹公司哭解散沿只適角用三巧種情陷況：命〔閣1?！彻菊路龀桃?guī)剃定的蠅營業(yè)負(fù)期限獸屆滿型，或蹲公司匯章程言規(guī)定妨的其船它解冊散事牧由出非現(xiàn)時臘；〔摔2輔〕股題東會儀決議碎解散頂；〔蹤3旺〕因挎公司依合并掀或者寫分立疼需要武解散卡。杭奔州之猜江國磚際廣過告公何司的欲章程億也規(guī)午定了慕公司顫解散烏的四爺種情姜況，忌對照表法律灑及公汽司章餅程規(guī)摧定，所本案悼中〔彩杭州帳之江黎〕國符際廣點告公禿司解豪散不撫符合燙法定終條件從。法條官在喂判決鉛中還長指出脆，由浮于公酬司股康東之啟間的草矛盾描，使奔公司痛的某氣些事限務(wù)陷犧入僵例局，索處理事該問惱題的授方式速可以遣有多醉種，堤其中白最有棍效的擴(kuò)方式要是邀陸請他鉤人以頓公平枕合理嗓的價戒格購飄買一摘方股基東股式權(quán)。頌判決為如下致：駁潮回余頌?zāi)?、繼宋某開的訴勾訟請皇求。痛

惰

植案例活二：鵝祁山利自來蛇水廠易裁員隙風(fēng)波惰

曠

粉安徽郊省黃誦山市仰祁門翅自來畜水廠抹成立呢于傲19財79牢年，估是一浙家國概有企穩(wěn)業(yè)，沖承當(dāng)寸著祁裂門縣到生產(chǎn)虧生活嗚的全光部用冠水。本20椅02咸年前11元月，降企業(yè)睬在當(dāng)據(jù)地政當(dāng)府大瑞力支巨持下快，進(jìn)爺行改層制。仰改制棉采取套了全頓員持六股方鞏式，傭即通及過全繪體水慣廠員族工參談股置醋換全禾部國荷有產(chǎn)貢權(quán)，基將水飲廠改熄制為匪管理絮層與攔員工側(cè)共同醫(yī)持股誓的非憐國有演有限餃責(zé)任陸公司儲。在炒勞動蚊關(guān)系斃處理權(quán)上，仔所有季職工珠與改萌制企迷業(yè)解葉除勞奶動關(guān)酷系，議重新渡與改琴制后精企業(yè)富簽訂稅勞動觀合同按，改誼制企駐業(yè)按觸照國堪家有始關(guān)政我策規(guī)竹定為伍獲得汪聘用蓮的員紅工接偵續(xù)社膊會保諒險手索續(xù)。鬼解除圓勞動賞關(guān)系滔的同森時，案職工忠獲得累身份善置換莖補(bǔ)償凍金。荷8炮月店6陰日攀，祁尖門縣像自來杏水廠鉤正式糠在縣匯工商媽局注蜻銷，蹦改制朱后的嚴(yán)“欠祁門豆縣維碧康供擠水有盡限責(zé)著任公販司伐〞而正式滑成立題，公儀司注堵冊資伏本為屆人民耀幣毅10些0男萬元驅(qū)，水脹廠法柜定代箏表人加、經(jīng)懲營管地理層固、職飄工持宴股分粘別為頌30攜%盟、廁30度%在和猴40局%翁?；?/p>

皇

奶改制叉完成援后，德水廠眨關(guān)鍵侍效益犯仍然膛沒有艱得到晶顯著咱改善起。公視司經(jīng)乒?fàn)I管誕理層披決定慢將公威司在優(yōu)崗職柳工由拋47園人精感簡到墳25先人，孟以提寸高公較司效鄭益。盤裁員結(jié)引起滋了被洋裁減肯員工品的極呼大不海滿，應(yīng)被裁遞減下廈來的塑職工畝認(rèn)為伙公司上裁員順方案團(tuán)不公帝平，俯條件鑒設(shè)置鍵及程啦序也未不合認(rèn)理。經(jīng)雖然攝當(dāng)?shù)刂鹫诉M(jìn)行陜了干里預(yù)，執(zhí)但被伐裁減顫的王助某和殊方某喘等十凝幾名第公司賽職工葬與公完司董撫事會粉始終類無法貢達(dá)成解一致丙。中

頂

值20游03心年靠12計月，淘王某擱等秘5織位股芳東向經(jīng)祁門繼縣法矛院提女起起值訴。吧要求字確認(rèn)擋維康送公司就首次連股東昨會議樂紀(jì)要蜜和董亮事會靜紀(jì)要戀無效第，限語期召囑開股與東會冷，重顏新選呈舉董烏事和六執(zhí)行辜監(jiān)事?lián)?，重欲新討岸論通貨過公摟司章慶程，姻重新幟制定蜓招聘役員工走方案厲。原爹來，帆在改碼制時趨，領(lǐng)虧導(dǎo)改耗制的調(diào)廠領(lǐng)躲導(dǎo)認(rèn)慌為，總由于葵全員禮持股嗎，讓股全部犧職工椒參加踐股東螞大會采必然村影響勒到正蛾常供喪水工惠作。證因此善決定賠用股早東代鞠表大蔥會代從替股萌東會剪。由礙公司膏的捕40雁名職帥工選擠舉艙8悶名股添東代悅表，嫁然后獄由股浪東代約表代壺替行頂使股恨東的尖所有粥權(quán)利踏。股踢東代滴表大繞會選悠舉了在董事粥會成揮員，守制定醋了公狼司的貸章程春。同窮時，綢形成旺了用膛于注豪冊公拘司的賽股東拌代表喪大會宇紀(jì)要脆和董封事會引會議酷紀(jì)要畢。憑狀這些鐮文件匆到縣借工商言局辦罵理了壁注冊須手續(xù)墳。衛(wèi)

莖

憲20府04兇年停7迎月，蓬黃山暢市祁贈門法甲院做膨出判償決，緩確認(rèn)量公司小設(shè)立渣過程觸中召販開的致股東旨代表鳴會議爬紀(jì)要齊〔決喊議〕禍及董筆事會謝紀(jì)要階〔決濃議〕領(lǐng)無效追，判萄令公波司在肉判決讀生效絡(luò)后一站個月淡內(nèi)召陣開股桐東會閘議。首20惡04裁年璃9把月申16貓日喜，維么康公店司召頸開了毒股東你大會兆，并蠢重新頭選舉毛了董敞事會遭，鵲“作維康稠公司勇〞搏改名像為凳“鮮閶源送公司散〞強(qiáng)，并溝且到地工商止局重奏新進(jìn)炮行了欣注冊閑。而游公司誦也重洗新制虛定了柳招聘錄方案間，王昌某等荷股東味重新號走上講了工杰作崗鋼位?；?/p>

緣

冤案例私評析酷

滑

牙從上伍述兩梨?zhèn)€案砍例可瞧以看速出，農(nóng)國有微企業(yè)泛產(chǎn)權(quán)皺改革字并沒擱有使鈔公司礙治理串得到貪根本纏改善紹，在昂公司扭治理訓(xùn)機(jī)制魂沒有擁得到廁改善父的情準(zhǔn)況下鬧，導(dǎo)蛇致國廉有企捕業(yè)失杰敗的產(chǎn)“惕國企錄病甜〞菊，如忌內(nèi)部雹人控怒制、銳公司塌權(quán)力焰過分蹈集中花和不舟受制觀約等殊同樣奶在非覽國有耍企業(yè)舅身上捏重演映。括

酷

黎從公扣司治巷理結(jié)臟構(gòu)上盒來分奪析，塞案例禽一中乒公司蹤治理崇安排續(xù)存在鹽以下攏諸多李缺陷證：展

緒

凱1.版分配座機(jī)制薦混亂溫。從業(yè)公司棍分配娘政策瞞來看寒，投過資者默投資徒回報岸不是法通過菠紅利影按照寧出資和比例弊來進(jìn)肢行分拉配的草，相現(xiàn)反，蓋公司設(shè)管理挽職位雞與工滿資分曠配是班按照內(nèi)出資煉比例陸來進(jìn)賽行分濾配的羊。這犁就混噴淆了盾投資感收益死分配駱與勞向開工那么資分猜配兩知個法笑律關(guān)炸系，丟所以鋼，當(dāng)筑公司夏股權(quán)好結(jié)構(gòu)示發(fā)生附變化角后，懲宋某血就提胸出要獲求增煙加工等資的獎要求與，從辛而激瞇化了臂股東衡之間端矛盾絮。剛

耗

真2.包公司珍內(nèi)部艦法人立治理曬結(jié)構(gòu)霜安排之極其湊不合征理，裳很容水易導(dǎo)眉致公魂司僵炸局。載從公用司股粉權(quán)結(jié)縱構(gòu)來航看，當(dāng)張某喊是最赴大股矩東，列掌握汽了公漿司近棒一半賤的股法權(quán)，騎處于板相對舟控股協(xié)地位冠，但爭同時防他又澆是公監(jiān)司執(zhí)貢行董姻事和掀總經(jīng)尿理，捐而且曉公司秤章程蠶規(guī)定勞，股禿東會納要罷勾免公父司執(zhí)湖行董揀事，梅必須耳通過飲“衰超級乒多數(shù)襲〞答決議覺，即票代表比公司橡股東親表決煩權(quán)幼2/申3棕的多置數(shù)通同過才菌行。劣這樣騾公司割控制蠅權(quán)和敏現(xiàn)金耳流權(quán)證就實霞際上薦為張拆某一關(guān)人所型獨(dú)占銀，余勤某與筋宋某員兩位般少數(shù)稿股東帥雖然球聯(lián)手懷可以固形成促股東閣會的扭多數(shù)完，但彩卻始辟終無院法形理成耽2/秋3拜的超隆級多萌數(shù)，百所以慧在公慘司法麗人治甜理結(jié)游構(gòu)框糟架內(nèi)各，永長遠(yuǎn)都坊無法利制約吳張某郵行為姻。拾

灰

哭3.撈張某驅(qū)、余幫某和破宋某鋸等三辮人公配司治仙理文南化意鎮(zhèn)識淡沃薄，裂三人憶都混箱淆了印股權(quán)壘與經(jīng)球營權(quán)虎的概顛念。滔三人甲在公井司職戴位和微工資榮分配鍋與其池持有歲股權(quán)營掛鉤心，而映不是蘆以其足經(jīng)營筐才能絡(luò)和業(yè)龜績掛秀鉤，斗股東液之間挪利益巖平衡答不是冒表達(dá)莫在公壩司法棗人治為理結(jié)貿(mào)構(gòu)安米排上內(nèi)，而噴是體嘗現(xiàn)在陷公司采職位寶安排臣上。蓮所以萍，從粉該企脂業(yè)改毒制完橡成一福開始膜，公恨司法侵人治西理結(jié)訊構(gòu)安映排就冷為將轎來的映矛盾脾沖突粉埋下悶了伏段筆。準(zhǔn)

允

赤4.寨缺乏味解決逆公司斑僵局界的適蕩當(dāng)機(jī)能制。茫當(dāng)股禁東之賺間矛階盾激驕化，喚最終蚊無法餅達(dá)成嫩妥協(xié)相時，隨缺乏眠一個色適當(dāng)副機(jī)制僑來打變破公畏司僵歪局，痕通過茫司法頓途徑幸也無傻法最足終解拉決股中東之棗間的率矛盾躁。女

秀

葵而耐帶人尋泰味的練是，務(wù)法院工在判拾決中生指出跨，該罰公司脈股東樣之間虹僵局賠可以暖通過支轉(zhuǎn)讓叫股權(quán)狼，引炭入新竊的股移東來拳解決貫。這掏一說織法看男似有鴨道理豈，但燃仔細(xì)嬌琢磨鞋是欠篇推敲孕的。罵試想貫，如毛果是撤該公桶司治秀理結(jié)露構(gòu)安磁排合愚理，五股東擁之間亞矛盾冒何以望鬧到達(dá)如此嘩地步鬼，而繼對于屢一個潛公司在治理旋水平攻如此缸糟糕怨的公芝司，國其投士資價嶺值又黎表達(dá)滾在哪鋒里？取

酷

嗓案例跡二反陳映出籮來的見問題約同樣犁是公救司治界理失問敗所弱導(dǎo)致出。企病業(yè)改艘制后羊，職碑工因肺為持繳股具已備了嶺雙重健身份定，即燒既是傻公司見股東騙，又襲是公彎司職譽(yù)工。拍而公仁司內(nèi)賣部人漂——徐經(jīng)營途管理拴團(tuán)隊駛也同孩樣具卸備了財雙重歲身份沙，既部是公奧司大星股東骨，又去是公膜司的段實際慮控制功人。語盡管蹈企業(yè)坐產(chǎn)權(quán)突發(fā)生敘了根箱本變盜化，蟻但公送司治柏理機(jī)概制并繳沒有寺隨之士發(fā)生因任何緊改變啦，而廉且更理為嚴(yán)砍重的榮是，總改制才后公腦司法血人治顆理結(jié)乘構(gòu)安徐排不彎僅沒貨有消伍除內(nèi)徑部人催控制赴，反化而加矩強(qiáng)了洋內(nèi)部茂人控疤制。鞏具體數(shù)表現(xiàn)萬在：敲

抓

每1.率公司績實際灑控制毅權(quán)與魄其控瓦股權(quán)嗚完全么重合叼。從賓公司詢股權(quán)鹿結(jié)構(gòu)歡和董旬事會效構(gòu)成蟻來看侍，占少據(jù)公匙司董渾事會協(xié)席位桐的董永事同筑時又復(fù)是公蜓司大壽股東謝。表蒜面上誼看起饞來這霞種安賓排有伯利于珠降低后管理須層與辰股東惑之間諸的代芽理成爺本，索但這薦種安扮排對蘆于公糖司少菠數(shù)股液東極很其不畜利。如

壟

楊2.敘股東市代表壯會制左度進(jìn)給一步醒弱化電了少者數(shù)股弓東的虧地位元。進(jìn)培入股族東代曾表會郊的股剃東同搜時又押是公愚司管屬理團(tuán)到隊的辛成員首，這睬樣的旨安排逐實際屬上就桃將少血數(shù)股素東對算公司引經(jīng)營備管理類的監(jiān)支督權(quán)礙利完寇全剝黎奪了著，股氣東會寸對公或司管沫理層痕的監(jiān)次督制鈔約作濱用就兼完全嘴不存俊在?？?/p>

尸

它3.件在全歲員持外股的執(zhí)條件檢下，礎(chǔ)在公容司法胞人治鵲理結(jié)誼構(gòu)完砍全將掌少數(shù)獸股東孝排斥割在外玉的情莫況下狡，公害司任過何不揀利于莖職工鳴利益似的決樹策可匹能同椒時也事?lián)p害牲了職寬工作歇為少轉(zhuǎn)數(shù)股落東的犧利益壞，所況以，饅它必簽然遭段致職筒工的釣強(qiáng)烈向抵抗離，從指而導(dǎo)紛致矛留盾激瞞化。錦所以許，在鋒該公蠅司治苗理框騰架下最，由笛于公使司董姐事會尤缺乏乞獨(dú)立論性，法所有歷公司陷任何保經(jīng)營圣管理期上的降決策梯就很市難做屯到公鑒平與俊公正褲，如陡果不鍛能從日根本啦上改雁善公那司治戰(zhàn)理機(jī)坊制，宅任何和改革向都將伍遭到糠強(qiáng)烈鞏的抵巡制，忍企業(yè)奉效益納也就喉不可脅能有述顯著購的改宋善。辰

全

圈上述克兩個牌案例嶄說明珍，國陜有企賓業(yè)改孩制不校能只擔(dān)停留倍在產(chǎn)集權(quán)改扛革的贏層面淡上，規(guī)單純?yōu)楫a(chǎn)權(quán)對私有孕化并拒不真負(fù)正改撫善企扒業(yè)治槍理機(jī)莖制，農(nóng)產(chǎn)權(quán)繼改革壁必須喂與公纖司治矮理改霞善相碌結(jié)合翻，才掛能改碗善企妖業(yè)效擦率，舌促進(jìn)兩企業(yè)隔的健妨康發(fā)兄展，蟲否那么危企業(yè)鍬仍然冬難以騙擺脫規(guī)失敗伴的命棟運(yùn)。怕

邁

貿(mào)20射05芒年敞10燕月袋27斧日腳，新插修訂史的?幟公司漿法?逢獲得鬧全國營人大澇常委筋通過肚。此物次公災(zāi)司法析修訂蠢的一省個重兵要目玉標(biāo)就漠是要鬧加強(qiáng)競對投會資者呼的保刷護(hù)，硬提高圈公司更治理象水平萄。新窗修訂明的?撞公司證法?普放松嫌了管垃制，蓮擴(kuò)大脾公司悅自治膠空間躍，為而投資機(jī)者自桂主決中定公悅司治耳理的僑安排旱創(chuàng)造青了條潛件，回同時釀也對丸股東擾自治戀能力甩提出宰了更池高的證要求伴。因議此，痛對于辜私人廢投資附者來太說，誕在參崇與國步有企棕業(yè)改芽制和扯產(chǎn)權(quán)集交易怖過程擺中，喂為能標(biāo)充分嘆利用器新?小公司促法?憤創(chuàng)造疤了條臭件，謎改善帳和提者高改聽制企倒業(yè)的泰公司購治理丹水平鄙關(guān)系某到其扣投資贏成敗疑，也毛是其扣參與戀國有在企業(yè)暖改制帥和收灣購國夏有企辟業(yè)必朵須要茄認(rèn)真歪對待崗的一寬個問區(qū)題。班

斃

館公司忍治理牲究竟稼要解護(hù)決什造么問齡題膏

是

咬梁能杠主編呆的?禽公司叔治理府結(jié)構(gòu)逮：中敏國的呼實踐迷與美芳國的追經(jīng)驗恢?一浙書給佛公司垃治理唉的定斑義是猾：狹假設(shè)義公辮司治胸理是欣指在孕企業(yè)籠所有津權(quán)和水管理旱權(quán)分努離的合條件麻下，筋投資麗者與鑰上市群企業(yè)奧之間君的利渡益分橫配與痛控制毒關(guān)系張。廣迎義公嶺司治池理那么棒是關(guān)圓于企犁業(yè)組帖織方銀式、冊控制臨機(jī)制薯、利企益分靠配所服有法丹律、突機(jī)構(gòu)悔、文局化和塊制度訪安排叉，它漿不僅腥關(guān)系寶到企判業(yè)與早其所購有者爹之間毛的關(guān)虛系，楊而且晶包括儉企業(yè)聰與所飛有相姓關(guān)利涌益集側(cè)團(tuán)〔慨如雇作員、貫顧客攔、供賭應(yīng)商徒、所桿在社親區(qū)等留〕之腸間的擠關(guān)系板的界濃定。燈這些徒制度熔安排嗚決定災(zāi)了企紫業(yè)為屬誰服偉務(wù)、指由誰蹄控制喊，風(fēng)升險與滔利益乎如何羽在集黃團(tuán)之逐間分悅配等貸一系嗓列問異題。貼上述嫂定義協(xié)根本肝上反魄映了掉理論伯界對城公司翅治理畫的普承遍理業(yè)解，哭但將披公司魔治理字概念憲僅限絹于上穩(wěn)市公渾司，起過于攔狹隘議。爪

播

徹實際貢上，水所有巾公司辦都存寨在公鐵司治壩理的虛問題瞎。因身為任唇何一辣個公盆司都市涉及姻如何侮平衡鳥股東防與管蹲理層榨、多臨數(shù)股曉東與尾少數(shù)無股東呀以及渡股東燈與利乎益相讀關(guān)者線〔職訴工、蝦供給辛商、沸消費(fèi)憶者、怒社區(qū)乓〕利莖益關(guān)蛇系的噴一些侮制度慨安排她的問旬題，罩要解毛決公席司到堡底為寺誰服炮務(wù)、振由誰防來控施制，嚴(yán)風(fēng)險預(yù)與收腸益在破各利自益主飼體及燒利益炎相關(guān)犁者之宣間如偉何進(jìn)玻行分削配等顛一系光列問酷題。通所以歷，對冤于所廢有企亭業(yè)來團(tuán)說，團(tuán)公司齡治理觸都是湯非常效重要峽的。配國有銳企業(yè)巡改制根的根癢本目鞋標(biāo)就釘是立姨足于醒企業(yè)桿長遠(yuǎn)污開展土，并寫通過紐改制瓶來改霜善企左業(yè)公打司治功理機(jī)驗制，扣提高河公司膜治理盜水平偉。遣

僵

星公司切治理傻機(jī)制轟包括譽(yù)內(nèi)部震治理干機(jī)制悄和外楊部治勉理機(jī)喂制兩惡個層稈面?；蝺?nèi)部睡治理蒜機(jī)制輝的職蛛能主狼要在不于以概下兩軌個方濱面：礦

袖

雨〔短1郵〕通策過股坊東會砍、董懶事會蒜對公身司權(quán)諒力進(jìn)京行合古理配叢置并快通過籃適當(dāng)惠制度計安排呈以確拘保公甩司重爬大決名策的圍正確挎性，燦降低福責(zé)任肚不對竊稱等芳可能干帶來享的危似害，董保證絕所有垃者權(quán)孩益免抓受因踢經(jīng)營夫決策舟重大死失誤椒或資腹產(chǎn)掠濟(jì)奪所喉造成憐的損往害。麻在公訴司內(nèi)妹部法暑人治和理結(jié)遍構(gòu)安考排中嚴(yán)，這祥些制鳴度安面排包喜括：里公司膠經(jīng)營寺管理資問題竹動議紀(jì)的提孫出、哪動議哄審議專與批條準(zhǔn)、找決議緣的執(zhí)敵行、似考核赤監(jiān)督鐵和獎窗懲。賊提出福動議憶和執(zhí)嗎行是溪管理請性的雹決策喬，歸曉經(jīng)營岸者掌你握，貝屬于斬執(zhí)行猴董事線和經(jīng)鋤理的戀權(quán)力英范疇具；批忽準(zhǔn)、毫監(jiān)督師和獎啄懲是臨控制逆性決槳策，黎歸所訴有者橫掌握慰，屬紅于董貪事會皂和股已東會污的職意權(quán)范熱疇。誘

是

埋〔璃2碎〕按譽(yù)照外全部市碎場競非爭提饑供的鍵充分薪信息飯，制僚定并孟實施煙對經(jīng)繩理人容員的送鼓勵槐方案冶，目糞的在傘于使巨經(jīng)理頸人員紀(jì)和企衛(wèi)業(yè)的斷所有矛者激餅勵兼養(yǎng)容。觀這一迫方面怠的職時能實燈際上候也是歌著眼字于以歐程序望化的趨鼓勵絮約束麥機(jī)制齒安排謝，通病過對饒經(jīng)理異人員快利益菌需求愁的滿搏足，企在事悄先保雄證企漲業(yè)重諷大決就策的認(rèn)正確聽性和群企業(yè)漿利益階的長雞遠(yuǎn)性李，以箏降低摔信息撓不對倍稱、寨責(zé)任蕩不對誤等可爬能帶互來的寨危害俯。例蠻如，扭在發(fā)索達(dá)國你家，余企業(yè)益經(jīng)理慣人員鏟的薪焰酬結(jié)珍構(gòu)日諷趨復(fù)削雜，推形成鎖了一驕個具委有不竟同激悉勵機(jī)揪制和略效果背的報中酬包哲，其組中有濫很大朝一部褲分和幣企業(yè)炎業(yè)績符直接快掛鉤岸，如權(quán)按業(yè)顯績贈厘送的宿股份陰、股掌票期器權(quán)等預(yù)。舍

直

刊外部駱治理催機(jī)制裕那么主線要是燕由發(fā)趴揮不校同功張能的暗各市可場構(gòu)充成，忘包括戚產(chǎn)品柳市場編、資杰本市奴場、都公司吩并購血市場屈、經(jīng)抽理市淺場等冶。外青部市頸場競劈爭提遷供充前分信街息，暗為制賤定并也實施見對經(jīng)拐理的只鼓勵終方案倆和考胡核獎旨懲提壯供依呼據(jù)。濤這表紫現(xiàn)在饑：杰

禁

楊〔令1乳〕外罪部競蠅爭性夕產(chǎn)品歉市場假設(shè)為考腫核和傍評價村經(jīng)營圈者的蚊表現(xiàn)謊提供或了充只分信牢息。瞧

搞

甩〔魔2尤〕資忘本市零場那么焰為建呼立健隨全激亮勵獎項懲機(jī)愁制，雁如股科票期振權(quán)等把鼓勵慧方案賠創(chuàng)造阻了條廊件。訓(xùn)

燈

發(fā)〔邪3鑰〕外北部經(jīng)緊理市悉場和盛公司海并購梁市場兇本身們對經(jīng)險營者都也起圖到了語監(jiān)督教約束帖作用風(fēng)。豪

叫

掛從機(jī)沙制的持健全劫上來蘿說，兩良好揮的公緞司治柄理要鵝求公初司內(nèi)諷部治愉理機(jī)框制與售外部頌治理回機(jī)制孤完美涌匹配坦，相低互促帖進(jìn)。軟內(nèi)部長治理團(tuán)機(jī)制級能夠擋適時晃對外世部治姓理機(jī)阿制提蝴供的澡信息溝做出秀靈敏芳的反拒映，耍而外幅部治低理機(jī)趟制能賽夠有彎效解萬決所據(jù)有者勉與經(jīng)把營者行之間字信息利不對率稱的刮問題頁。從蔽利益侄關(guān)系梢處理餃來說酒，良菌好的種公司保治理享要求裂制度薪安排筋能夠避妥善雀處理示好多情數(shù)股墻東與矮少數(shù)愈股東暑、股輝東與極經(jīng)營衰管理尺層以樓及股菌東與惰利益票相關(guān)察者〔瓣供給墓商、育消費(fèi)刑者、蜜雇員掀、社些區(qū)等萬〕之軌間的樂利益果關(guān)系桌，在為公司次價值換最大捉化基霧礎(chǔ)上爬實現(xiàn)轉(zhuǎn)共贏蠟。億綜上婦所述哲，公苗司治風(fēng)理不調(diào)是管枕理，弓不存鎮(zhèn)在治胳理與筋被治的理的尖對象映，不也是簡鞏單的堅管與追被管芳的關(guān)逐系，公它強(qiáng)擋調(diào)的逃是各亭個利珍益主熟體都杰能夠捏共同饒參與劣公司準(zhǔn)的治琴理，葛其正鼓當(dāng)利嘉益訴奉求都貍能夠御在公爺司治陸理結(jié)丟構(gòu)框兼架內(nèi)羨得到儲適當(dāng)藍(lán)表達(dá)西，在赴公司寒長遠(yuǎn)呼開展咽中獲腫得最壯大限賺度的玉滿足鴨，這需就要饒求各壽層面網(wǎng)機(jī)制墳的相薄互協(xié)種調(diào)，宰各個殖方面某相關(guān)陪制度勝都能橋相互武匹配迫和配唉套，愛所以繼，從年這個浪意義烘上來羅說，鄉(xiāng)公司船治理栗是一污整套縱制度擊安排沖。延TO燦P液↑腫解析紡M刺公司夢“畏人性泉化管硬理毅〞助的困惱惑鬧

航

熔管理頂?shù)暮孙曅氖亲x人，閱在過卵去很吃長一羨段時牙間對白人的恩管理聞偏重豆于制不度、逮紀(jì)律饑的約腫束，甚很少裙關(guān)注庸人的向精神燥領(lǐng)域訊。但游隨著梨科學(xué)企技術(shù)驗、經(jīng)哥濟(jì)社美會和幼人的候開展紙，人平的價斥值在讓不斷此提升陷與實探現(xiàn)，漂人已線成為勤企業(yè)刷競爭希與發(fā)蒸展的炒最為跳重要賢的資洞源。東在現(xiàn)胡代企田業(yè)管犧理中著，以星人為悠本已反逐漸厚上升功為主虎流的框管理睜理念上，管財理理譯論與醋實踐上的發(fā)放展已配進(jìn)入繞到了焰人性嬌化管點理階隊段。洞人性撫化管辭理注中重人捉的精慎神世正界，慘關(guān)注爸人性殊、人董格、宗人權(quán)捆和人攏的尊顯嚴(yán)，排通過被對人融的心嚴(yán)靈的偉激蕩嚷和情僵感的甘關(guān)心雞，激改發(fā)起駝人的妨自覺嫩行為寧和積蔑極態(tài)談度，村修復(fù)保人對羊組織口和領(lǐng)聰導(dǎo)者鄭的信嶄任，珍從而識提高胞組織莫的工祥作效滅率和繪效益眠。膀

德

糠案例質(zhì)背景邊

鬼

姐近幾快年來癢，人留性化永管理扁的思免想和嚷方法悄越來僻越多蕉地被奧中國襯企業(yè)罰家所芒重視素，并醫(yī)且也肆有越剃來越憑多的誓企業(yè)男正在飾實施假人性投化管歉理。客人性魔化管晶理逐罰漸成喜為中導(dǎo)國企騙業(yè)培健育核教心競乖爭力第最為學(xué)重要掃的管范理模守式之展一。講有一鑄些企嫁業(yè)推母行人單性化蜂管理尤以后吉出現(xiàn)硬了可償喜的扭局面艘：創(chuàng)擴(kuò)造了加一個悅?cè)诵韵锘墓芾項顨夥涨玻酉虖?qiáng)了諒員工緩對公堤司的蒜忠誠熄度，御激發(fā)凱了員喬工的探工作藝積極起性和謀創(chuàng)造喪性；見加強(qiáng)鳴了團(tuán)鳳隊合危作，谷增強(qiáng)創(chuàng)了組錄織的柿凝聚牽力和林戰(zhàn)斗惱力。六然而廚，有趙一些氏企業(yè)美實施炎人性挎化管梅理以嘆后卻煉完全躍走向眉了反塘面，目問題膚層出捆不窮遲，產(chǎn)鉤生了根許多老與人體性化言管理慣實施蠶者愿華望不關(guān)一致擺的結(jié)鋼果。叔

咬

端M嗓公司甜是一衣家港津資企耍業(yè)，仙實施草人性聽化管蹲理，瓦在工領(lǐng)業(yè)區(qū)蝴20耍0晃余家吹企業(yè)保中頗被受好撤評。窗如自弓覺遵厘守國不家和至地方書政府迎的勞俘動法頓規(guī)，拾管理萍較為著寬松傷，以名員工傘為中老心，討改原允來制告度中場的罰含為獎祥，刻詞意與謝員工跪搞好肺關(guān)系胃，組禮織各撕種活既動吸咽引員屈工來搞參與榆，改姜善員涂工工引作生鞠活條握件，貫提高請員工痕福利蛋，使惜每個瓜員工齡感受視到家歡庭般巧的溫沸暖。回在珠餡江三嗽角洲閥地區(qū)稅眾多知企業(yè)冤大喊姿“么員工暮荒貸〞滴的情楊況下賢，公設(shè)司從惑不擔(dān)犧心招莫工難質(zhì)問題兩。但測是，秀就是紫這樣冰的一燒家企甲業(yè)卻日出現(xiàn)顏了較凱多病躲癥。遲公司嘴人性兇化的次管理灘和對陷員工扶的尊殃重，括經(jīng)過粱數(shù)年腰的運(yùn)夏轉(zhuǎn)以呈后，蠶致使秤大部紐分老筒員工紫產(chǎn)生籠了查“嬸公司偷理應(yīng)冰如此奶〞唇的思方想，淺同時在員工糠甚至亂管理岔人員絨看到出公司釘管理嘩寬松訊，開吼始出氏現(xiàn)思蟲想懈纏怠，里自律季性不層強(qiáng)，姨工作斬積極擴(kuò)性欠駁缺，收責(zé)任綱感較疼差等柜不良陳現(xiàn)象送。如畏辦公尖室空植調(diào)只由開不譯關(guān)，芳個人月電腦桂下班胡不關(guān)溉，在淋辦公棟室吃殲早餐移，上孩班掛琴著顆QQ飄，下回班鈴樂聲一盯響立瘦即離粱開，侵即使作當(dāng)日泳的本奧職工閃作未繁完成索也不裝配合魔加班腳……踐等等裝。在銷人力圍資源牙部加紅強(qiáng)管奸理時呈，員回工說亦得最角多的喘一句筒話是隱，熊“澤你們汗講不慈講人牽性化林管理巨，都抱什么際年代聰了？區(qū)〞員

握

差于是柳，在悟公司遙內(nèi)就步形成腔了一逝種令曉人非或常困灰惑的嘆工作座習(xí)慣墓和企斃業(yè)氛贏圍：縫一方龍面，林公司惕尊重搏員工輔，保堡障員澆工福甩利；泳另一革方面僅，員泛工卻侍鉆人損性化濱管理龜?shù)目諞r子，侄工作慎主動刷性不且夠。吐老板佛發(fā)現(xiàn)兆此種雷現(xiàn)象嚇也會硬發(fā)火紋，場“鄉(xiāng)炒人粉〞址也就趁逐漸晝成為呀了家怎常便灑飯。首這樣因又形妹成了錦另外竟一種中問題很：員翻工一括旦產(chǎn)混生離朽職念挪頭，擾并不燙主動須向公鵝司申敢請，柱而是拐成心猴工作忘散漫舍、拖緩拉，園等待憐公司港辭退指，以瞞便獲水得相餡應(yīng)的矛補(bǔ)償雀金。赤

云

鋼這樣奧一來綱，人法力資結(jié)源部偉在工刮作時暢就會戶非常太棘手窄：給承予員勉工補(bǔ)獵償金單，今漁后就拜會更啊難管管理；良不給石予員毒工補(bǔ)疤償金遠(yuǎn)，員均工就銅會到搜勞動楊部門堪投訴米。長資此下餃去，勁員工紹就會傘越來本越鮮“衫刁弓〞拴，管燕理起蔥來就車會越氧來越陣?yán)щy創(chuàng)，從螞而影劉響到劇企業(yè)栗的發(fā)伯展。型

禽

卡案例鈴分析伸：哀制度桑化與啦人性套化相付結(jié)合螺才是橡最有越效的淚管理浪

間

坦M嚴(yán)公司鍬推行歌人性貌化管拼理，楚突出篇了員麻工在雄管理儀過程警中的御主體屋地位核和作茅用，樸管理剃寬松忽，尊勝重員牽工，于注重作提高清員工鞋待遇粱，創(chuàng)晝造良握好的杯工作下條件默，提旬倡自隆我管諸理等通，但亦卻放注松了妄制度幼約束晨。像住M餃公司寶這樣緩重視鴨人性漲化管部理而肥放松禾制度軌化管稱理，紫從而捆引發(fā)憐管理撤困境顫的情沾況，茅在國務(wù)內(nèi)眾分多企豈業(yè)中地還較界為普嗎遍。疲如果菜說在濤人性厚化管漂理過陪程中眨只是清講感拆情、德重嗽“怕親情瓣〞祥、照占顧情勿緒、蕉滿足輔需要源，而筑放松網(wǎng)制度筆約束賴，那泡么這朽不符秩合人摸性化錦管理鍬的本城質(zhì)要誰求。米其原魄因如沸下：波

刮

雨從詞浮義上雷來看薦，奏“甚人性挑化昆〞殖是一烤個定蜜語，鞏也就噸是說偽，要術(shù)在做胖好管存理的款前提桌下，薄才能肢談人瓶性化覽。人澤性化娘管理朝是以攏嚴(yán)格阻的管取理制背度為筑依據(jù)約的，乏是具株有科競學(xué)性訪和原特那么性玩的，衡它是督基于包人的齊人性只特征陵而實稿施管添理的鐘一種變模式潮。一舟旦失逢去科懂學(xué)的黑制度柳依據(jù)醉，管鞠理就嫂會趨蟻于人琴情化性。如押果單語憑管洽理者鄙個人拍好惡粱進(jìn)行碑管理痕，非柔常容仁易走能偏。搭中國廊社會券是一練個注喪重血臟緣、揀親情腥和人持情傳尋統(tǒng)的座社會緞，如概果不刺用科而學(xué)理禮性的聚尺度拔去丈好量、極標(biāo)準(zhǔn)汪管理葉者的圈行為猶，企潔業(yè)管跡理難梨免會翼缺少攝公正閉、公域平，牙員工焦就會屯受到餐不平汁等的截對待使。離腸開制汗度管電理來替談人謠性化揚(yáng)，也破就離軋開了方管理索的前驢提和謊根底氏，失學(xué)去了配管理勤的方距向和粘目的慌〔平玩等、賭公平特、公傲正〕育。戶

股

擾從企慶業(yè)治蜂理的暈角度銳而言咳，沒傾有規(guī)賓矩不石成方霜圓。持企業(yè)閑必須聯(lián)要有暴一套托嚴(yán)格菊、完突善的泥管理披制度您，對督員工碌的行景為加忽以約笛束和駕標(biāo)準(zhǔn)壇，形喚成一飲種決頑策科期學(xué)化夸、流肥程標(biāo)與準(zhǔn)化褲、監(jiān)岸督制進(jìn)度化鑄、考槐核系賤統(tǒng)化臂的管柜理模鐘式。屯在這樓種管澆理模趁式下肝，員殼工按色照規(guī)抹定的統(tǒng)程序肯步調(diào)挑一致飾地工訂作，恨直至四達(dá)成河預(yù)定劇目標(biāo)懂。當(dāng)缺今社嚷會競繪爭激也烈，際嚴(yán)格答的制客度看把似冷奮酷無雷情，幕但它餐卻是繼企業(yè)向正常伴運(yùn)轉(zhuǎn)蜘和不槍斷發(fā)蝦展的老保證主?？埔聦W(xué)的拒制度刪化管芝理不輝僅符掛合企買業(yè)的墾整體扔利益晚，同北時也諸符合憤員工自個人偉的利眠益。蹲

耽

秩從個穿人的益角度秒來看堂，人狼都是繭有惰張性的夫。管鏟理松銳弛、冬分工被不明調(diào)、職書責(zé)不未清的掛“譯大鍋譽(yù)飯莖〞弦，是熄滋生押員工童惰性隙的最架佳幕“壽土壤導(dǎo)〞惰。有谷一定戀自覺鄙性的脊員工坦能做宰好鑄“鬧份內(nèi)瞎的事霸〞品就不胞錯了謹(jǐn)，著“考份外塑的事觀〞誦是絕滿對不斜會干暖的。節(jié)而自姐覺性碗較差貢的員遮工恐馳怕連茶“醬份內(nèi)悄的事貍〞敲都不稍會好籮好干荒。長膀此以壤往，霧員工折私欲稿膨脹雁、各紡自為物政、英放棄媽責(zé)任唐、混輸時度叛日。冷在管粒理實址踐中怎，人夾性化小管理替要重售視人耗性，零但對逃人性洋不能徐放縱烈。一鏟方面勢，在苗管理掩中要嶼充分斯尊重近人性券，以癥人為房本，升使管午理貼獵近人疼性；雅另一覆方面竟，又銜要看臨到人普性的父弱點賄與消激極面僵，對秩人性靠的弱輛點與敏消極苗面不餓能放沙縱、秀不能魔無原庭那么、槽無限優(yōu)制地抱張揚(yáng)漂。否幟那么，喪人性昆的弱攔點與頃消極陣面會故阻礙寇管理摩，損殃害組型織與糧社會追。只敞有這輝樣才射算是奶真正朗的、哈有實浪踐意倡義的貿(mào)人性邊化管俯理。脖因此藏，健秩全的種制度殖是企梯業(yè)運(yùn)穴行的嚴(yán)根底傻，再來先進(jìn)彎的管你理理茫念和休方法肚，如耐果沒倘有制李度作盼保障傲，也杰會變孔成無俱源之濾水、悼無本硬之木壩?；?/p>

忠

浙綜觀濤國內(nèi)岸外人巧性化刷管理拋成功培的著岔名企尸業(yè)，丑無一脂不是洗都有伴一套頭科學(xué)側(cè)的行惕之有場效的熄管理貞制度蔽。美炒國微逐軟、懂麥當(dāng)懸勞、銳可口邀可樂鞏是如窗此，耕日本炭索尼里、豐情田也趣是如譜此。彩比方住，麥哈當(dāng)勞射一切恥食品巧加工老及儲捕存都攜有嚴(yán)穩(wěn)格的至執(zhí)行醉標(biāo)準(zhǔn)梳和精賢確的乘工作嫁程序和，就假連烹剛飪時喊間都局有具的體的摔規(guī)定謙，員基工的士一切汪行動短也都愉有嚴(yán)雹格的繳制度喜標(biāo)準(zhǔn)鈔。海鎮(zhèn)爾集相團(tuán)是藏我國悄人性段化管悔理的災(zāi)楷模圈，其睜同樣額有諸鍵如晝“貸員工磨走路泡需靠遞右行炒，在具離開芬座位庭時需終將椅滾子推闖進(jìn)桌吵洞里此〞絲等這醫(yī)樣嚴(yán)忠格的渴規(guī)章條制度魯。希短望集菌團(tuán)提巷出娘“繩以慈傭母般駁的關(guān)鴿懷善蕉待員誼工，蘇用鋼歡鐵般繞的紀(jì)份律治霜廠銹〞還的管羞理理部念，奶強(qiáng)調(diào)夢在輝“威慈母熔般漿〞拋關(guān)心郵善待潛員工墳的同鈴時，躺必須嫩要堅嫁持爛“介鋼鐵洋般附〞扮的紀(jì)火律。良由此餅可見勿，豐“辨人性和化洲〞單與竿“永制度枕化屢〞擁并非散是水決火不果相容搏的。芹相反禍，科醬學(xué)的傲管理姻制度猴那么是握企業(yè)劈真正遞實現(xiàn)晃管理蓋人性篇化的涌根底印和前同提。央制度遵化管誕理與災(zāi)人性欠化管粉理結(jié)基合起萄來才總是最貝有效喉的管晴理。涼

賺

形制度后化與低人性踏化有貫效結(jié)吐合的悠方式克：建博立剛碼柔相籌濟(jì)的虹管理單制度單

自

幸制度秩具有勿約束寶性和究強(qiáng)制閑性，持因而描制度友是剛維性的胸。如捕在剛棋性的補(bǔ)允許虹空間匯范圍寄內(nèi)保市持一那定的服柔性扁，使暖之剛峰柔結(jié)沾合，步那么能柱彌補(bǔ)率剛性玉的不斤足，蜜從而揀提高廁制度獸的效姥能。慎建立遷剛?cè)嶙C相濟(jì)臨的管汗理制動度需治要遵驗循以健下三像個基湊本要貸求：這

替

供民主醫(yī)化。點就算妨你的尺制度腦有多紋完善縮，肯惹定還上是有毅空白乖的地拋方，抗或者套制度燭是出怪臺了根，但濟(jì)實施質(zhì)不了暑的尷申尬局湯面。松為什錯么？檔因為舍制度筐是死坊的，藝人是所活的領(lǐng)，如屠果執(zhí)穗行制闊度和斗被執(zhí)保行制場度的蝴人在外內(nèi)心遠(yuǎn)是不筋贊成膠或反北對這注些制蒙度的旬話，修那么廁再完違善的判制度倍執(zhí)行番起來牛也會宿變味好。因牢此，糊在制細(xì)度的已制定猜過程姿中必嬸須高油度發(fā)田揚(yáng)民的主，蘆讓下備級和悠員工歉參與墓制度爽制定形，聽易取他學(xué)們的誘意見辛和建思議，阻集中驢他們曬的才司識和茄智慧糕，反織映他厘們的半意志霞和愿所望，誤把共翼識和明承諾魯變成行制