高玉海 述職報(bào)告（三）

第第頁免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。 高玉海述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工們：

今天，我就2021年的工作在這里作以匯報(bào)。

2021年是不平凡的一年，是喬河作業(yè)區(qū)成就輝煌的一年。關(guān)五增在作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)工作會(huì)議精神，圍繞原油生產(chǎn)中心，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，注重隊(duì)伍建設(shè)。為了不辜負(fù)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，本人通過學(xué)政治、學(xué)政策使自己世界觀的改造，和理解能力得到了提高，從思想、行動(dòng)上與作業(yè)區(qū)保持高度一致，恪盡職守、勤奮工作，努力做好自己的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己的思想觀念、業(yè)務(wù)能力等方面有了明顯提高。下面我就一年來所做的工作向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位員工做以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需求。作為干部，既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮者，又是具體工作的組織者和實(shí)際操作者，既是干部又是員工的典范，所以自身素質(zhì)的提高十分重要，為此我著重做了以下幾方面的努力：

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)油田公司、處部?jī)杉?jí)會(huì)議精神，及作業(yè)區(qū)會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)武裝了頭腦，指揮了行動(dòng)，明確了目標(biāo)，使自己能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)政策方針，履行好自己肩負(fù)的責(zé)任；

2）通過認(rèn)真學(xué)習(xí)使自己更進(jìn)一步的了解了自己的使命：作為一個(gè)集體要上下一心，團(tuán)結(jié)一致，要有無堅(jiān)不摧的精神，要有軍令如山倒的理念，以令行禁止，絕對(duì)服從的正確心態(tài)，

1向目標(biāo)邁進(jìn)；

3）實(shí)踐中學(xué)習(xí)，工作中總結(jié)，在總結(jié)中提高。通過向書本學(xué)習(xí)、向員工學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善自己使自己綜合素質(zhì)得到了提高。

二、一年來的工作

1、原油產(chǎn)量方面

我站堅(jiān)持強(qiáng)化技術(shù)管理，嚴(yán)密生產(chǎn)組織，在高效注水上求實(shí)效，取得了油田穩(wěn)產(chǎn)的良好成果。

一年以來我區(qū)年原油產(chǎn)量任務(wù)39600m3，實(shí)際完成38412m3，完成計(jì)劃的97.4%。

年配產(chǎn)注水任務(wù)54000m3，實(shí)際完成53730m3，完成計(jì)劃的99.5%。

2、隊(duì)伍建設(shè)及員工培訓(xùn)方面

一年以來我站加強(qiáng)了隊(duì)伍管理。其中員工技術(shù)理論和操作實(shí)踐的培訓(xùn)，特別是新分配的員工的強(qiáng)化培訓(xùn)方面作了大量工作。

1）針對(duì)我站技術(shù)力量差別太大，生產(chǎn)運(yùn)行和管理難度增加，為此我站建立師徒合同的鑒定，通過典型勞動(dòng)和利益紅運(yùn)及政策激勵(lì)，使員工崗位成材環(huán)境已初步建立；

2）嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，一切管理用制度，作為立根之本，用獎(jiǎng)罰通報(bào)為手段及有功必獎(jiǎng)、有過必罰的三種方法，使員工感到勞有所獲、獲有所得的實(shí)際效果；

23）充分利用民主管理的管理方法，對(duì)新分員工的環(huán)境適應(yīng)期間出現(xiàn)的心理波動(dòng)大及心情浮躁的部分員工進(jìn)行談話交流，從而了解員工心里想的什么和他們需要什么，并予以解決或開導(dǎo)，達(dá)到了隊(duì)伍穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)一心得良好效果。使員工能立足崗位施展才華的意識(shí)有了明顯的提高。

3、qhse管理方面

一年來我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了作業(yè)區(qū)組織的關(guān)于事故方面的光碟和視頻會(huì)議，使本人深刻的認(rèn)識(shí)到不注重安全所造成的嚴(yán)重后果。為此我站本著“抓安全必須抓思想”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全理念，始終把“一切以人為本、一切注重實(shí)效”的理念放在首位，把“零傷害、零損失、零事故”作為追求的最高目標(biāo)以過程督察與考核獎(jiǎng)罰為手段，使我區(qū)上下形成了人人抓安全，人人管安全的良好氛圍，具體工作如下：

1）通過風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)今年全站共查隱患33起，并予以解決；2）全年組織應(yīng)急預(yù)案演練及防洪防汛演練16起；3）對(duì)各看護(hù)點(diǎn)和基地挖了垃圾坑，共計(jì)清理掩埋了污染350m3，達(dá)到了清潔環(huán)保的要求；

9）對(duì)我站配屬車輛執(zhí)行了三交一封，督促司助人員不定期檢查車輛運(yùn)行情況，積極配合了車輛的維修保養(yǎng)工作，杜絕了車輛的超員、超載和失控現(xiàn)象。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一年以來通過學(xué)習(xí)，使自己清楚的認(rèn)識(shí)作為一名黨員的

3應(yīng)盡義務(wù)和肩負(fù)的責(zé)任。所以，我站始終以“六條禁令”為指導(dǎo)，以“三禁一反”為載體，通過自管、互管、共管的方式，沒有發(fā)生過一起違法、違紀(jì)的事件。從認(rèn)識(shí)上，廣大干部員工能識(shí)大體、顧大局，保持了員工隊(duì)伍能夠嚴(yán)明自律，里勾外聯(lián)及偷盜犯罪事件為零，刑事案件為零的良好效果。共做了二方面的工作：

1）全年共開了黨員干部批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)議三次；；2）組織員工學(xué)習(xí)作業(yè)區(qū)下發(fā)的黨政形式任務(wù)教育共6次。

5、經(jīng)營(yíng)管理方面

一年以來，對(duì)我站的成本管理修訂完善了管理制度，整合了管理流程，降本增效、精打細(xì)算、節(jié)儉節(jié)約，對(duì)各種材料的領(lǐng)用建立了明細(xì)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了成本平穩(wěn)運(yùn)行。

一年來我站共修舊注水閘門5個(gè)、注水井井口閘門3個(gè)，，輸油4寸閘門2個(gè)，控制了成本超額現(xiàn)象。

三、存在的問題

通過一年的努力，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在許多不足之處，如下：

1）自身水平有限，駕御全局的能力有待進(jìn)一步提高；2）工作和學(xué)習(xí)不能同步進(jìn)行需調(diào)整心態(tài)，理清思路，加強(qiáng)自身修養(yǎng)；

3）員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升太慢，需加強(qiáng)員工教育；

44）對(duì)新分員工的安全培訓(xùn)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下步工作打算

新的一年即將來臨，展望未來任重而道遠(yuǎn)，肩負(fù)的使命一刻不能停歇。我決定在2