責任成本管理制度

1目錄第一章總那么2第二章分部責任本錢管理體系2第三章責任中心職責和考核指標5第四章分部責任預算編制與分解24第五章責任本錢控制30第六章責任本錢核算37撇第七棍章場端責任耀本錢會分析嫂37改第八怕章什師責任貓本錢耳報告敵41肌第九程章靠淘責任倆預算攔的調課整胖42野第十抓章汽貫獎罰盜43嫌第十湖一章怠持附那么犬47柄第一膝章答總以致那么疊第一柄條將蔬根據(jù)容公司點本錢流〔2錢00玻9〕驢28西號文臭關于持印發(fā)技?中客鐵二骨十局賢集團拴第三求工程慈有限栽公司危完全鍵責任歸本錢疊管理烘暫行絡方法組?的桑通知臉及有帖關文饅件要逐求，既結合洪杭長捎工程字實際坐情況徒，熟特制甲定耗本偵責任益本錢稱管理盟制度舅。扶第二何條悟驕本佛方案陜適用絕范圍蝶是藏分部他及所欺屬節(jié)架子快隊風架子蛙隊、劈工程司隊抽、太工程常隊聚，凡衣涉及餡到闖工區(qū)爆分部戲本錢斑支出濟的經(jīng)熟濟行否為必韻須依洗照本錢實范施極方案默之規(guī)來定執(zhí)千行。旺第三醬條額分部盼責任姜本錢奏管理熄遵循杰以下融原那么乞：以帳本錢喉管理隨為中功心，幣以優(yōu)羊化資壯源配含置為煤重點哥，以始最正確等經(jīng)濟內效益響為目族的；盼責、乘權、束利相說結合斃；全浸員、她全方表位、勺全過輪程控王制。究第四晉條袖本實箱施方缸案替控制右過程慕自嫩工區(qū)周分部灰的目援標責作任成臥本預志算開叨始，悼包括按以下故環(huán)節(jié)鈴：上蹈場階域段、薪施工題準備穗、現(xiàn)株場施波工、柳竣工塵驗收怨、徹工區(qū)撐分部壯銷號君〔指運與公射司合烘帳〕撞。其蝕內容崗包括辛：責雕任成不本預由算、脅責任宰本錢預控制嚼、責悼任成嗽本核追算、果責任阿本錢柱分析憶、責鬼任成纖本考環(huán)核、碧效益寸評價女等。核第二宋章蔥糠分部付責任昌本錢閑管理敢體系琴第五居條摩工區(qū)育分部蜘采取柴“床一級虛管理犯，二會級核謊算敲〞努責任嬸本錢昂管理冊體系攔，桿工區(qū)脅分部兔是責沈任成支本控用制粉中心肺，芬架子趕隊跨架子稍隊、炕工程毛隊零是作刻業(yè)層駱，依階照撲分部跌下達弱的施翼工計歐劃與民定額紹進行娛施工他。福第六孩條詢工區(qū)找分部祖成立嗓責任做本錢刷管理充領導頭小組煩組嚷長：漏任霄關副組你長：屑田杰理黃藏明阿朱清餐利慮馮述議平妖梁崢齡括皮惠爭皆焦亂德勇掛略郭福輔明妻孟麗頸坡踩劉民您主蟲選納成甜員：登馮述攔平梨梁崢徹括六潘太伙宗疲王宏柔偉架任春甚曉眾劉吉答勝廳梁鐵謊柱或郭福吐明眉黎峰擠黃明怨膝陳云遠肢羅德拉君伸楊桂酸霞困胡傳掙芹笑高玻琨捆劉吉隔勝靈胡傳撓芹俘何川外軍統(tǒng)青山帆茂滔劉斌郵潘鞭太宗獨王稼永杰杯責任歉本錢蝶管理憐牽頭膏部門畢為計茅劃合長同部除和財塘務部輔。食責任廉本錢炸管理邊領導愚小組襪的職浪責竿：網(wǎng)〔1榴〕制烤定責分任成轎本管幻理實謙施嬌方案讓；貝〔2不〕按晉職能柜部門己建立航橫向薦費用知責任強中心瞧，按禮架子出隊挽架子稠隊、符工程蟲隊凡建立角縱向斬責任芬本錢豈中心圣；放〔植3醉〕分勞解乒工區(qū)疤分部瓶責任殼預算蹈，編蛇制責鍋任中靈心責落任預塊算，接組織蹦簽訂蹤責任晴中心塘本錢淹管理莖目標警責任紅書少；彼〔日4批〕組顧織肅實施申責任鏈本錢輸?shù)倪^予程控黃制，敞執(zhí)行疾目標斷責任繞本錢誤預算弄制度矮，按孟月進桐行成籮本核嗽算、沉分析余、考滴核果。專分析矛本錢葉節(jié)超揚原因枝，提紡出改屯進措潮施積并予貴以整累改寺。粒第七碧條材工區(qū)欲分部績按可哨控的貝原那么迎劃分我責任卵中心健，組還織開苦展責鑒任成榜本核華算摔，將所有明本錢刮費用際均需求劃歸桿相關征的責悶任中逢心核教算，萌不得搶出現(xiàn)浮無核躲算對側象的黎非可辮控費充用。膝死師一、胞工區(qū)向分部橫控制頁內容餐主要走包括貧：網(wǎng)方案彼優(yōu)化君；滔工程療數(shù)量練節(jié)超挖；呼地材孟、地捷料價恒差勢；援分部俱間接拴費駁；豬周轉拘材料筋攤銷乏差額濕；詠設備親大修努折舊液差額敗、設秋備租者賃差團額壘；睛征地田拆遷浮費用凳；刻外部透勞務寄分包得費用悄、定綱額差磚；睡隊級尿管理歸費用末差額崇；安侵全生高產(chǎn)費普用；紋企業(yè)胖文化小建設戶費；霧工期擇、質除量、蹲環(huán)水勻保躬本錢漂。批二、蟲架子浩隊框架子翅隊、貓工程宗隊悼控制動內容勾主要旦包括槳：往方案堡節(jié)約慧、工駕程數(shù)辭量節(jié)批超、使平安進質量搖環(huán)水疊保增慧加的歉本錢比、工者期成骨本、掃小料落和小典型機槳具消貴耗、端主材吐、機敬械的守消耗窩數(shù)量湖、施某工用戒電、貞車輛千維修強、油叼料消幻耗、盟外部惠勞務有分包宅費用語、內茂部作朵業(yè)人朝員工肌資、趙架子鐮隊林架子重隊、學工程毛隊滴管理勇費用蛋。館第八逮條略為明車確還工區(qū)真分部廢的經(jīng)遲濟責堪任，稼按照呆“澤誰負增責，更誰控游制遮〞肉的原漆那么，畢以耳工區(qū)裕分部面職能料部門擊責任斑權限薄為單渾元劃際分責兩任中詞心。跑一、間收入革中心傘1、罪施工諸技術截責任難中心古：責薄任人柔械陳云餓2、果安質廉環(huán)保哈責任慮中心閉：責截任人醉悲胡傳蔽芹麻3、暴方案謹責任端中心澆：責別任人溜堅黃明黎4、顧物資助設備事責任裕中心飽：責麻任人腰昌郭福痕明指5、胖財務瑞責任雅中心?。贺熎湃稳艘娊墬罟鹚伎椂?、認費用誼中心血1、見工區(qū)五分部趙經(jīng)理煤責任幣中心箏：責的任人禁報任霄起2、尼施工盲技術充責任冷中心閥：責疑任人劉停陳云域3、咸安質洲環(huán)保種責任柴中心噴：責芝任人施寸胡傳滴芹國4、歷方案協(xié)責任局中心預：責燦任人欄降黃明牌5、鵲物資慌設備暈責任蜘中心栽：責喝任人挺蛙郭福恐明常6、駕財務母責任鳥中心林：責司任人談：獨楊桂窩霞眼7、犧征拆奇責任燃中心呢：責退任人孝獲劉吉廊勝黨8、貫綜合死辦公亞室責縱任中艇心：猾責任吧人狗脂孫青泉川春高琨揚9、現(xiàn)試驗及責任蕉中心梅：責難任人望蝶羅德送君電10嗚、昂進度斯責任證中心姐：責睡任人綁州郭凱紐三、扭本錢街中心品1、躬第一進架子頭隊蹲架子辯隊、薄工程云隊沈本錢屬中心但：負革責人忙青山暢茂券馮述數(shù)平莫負責啟萍水茄特大屯橋襪施工睬。金2、賀第二胸架子弟隊壇架子拔隊、父工程隊隊厘本錢欠中心蹤：負躺責人屠劉斌嫩梁崢吹括肉負責另醴陵拘特大跟橋耽0批號市臺至不83行號墩萌的呀施工鉤。然3、最第三張架子賤隊練架子憐隊、剛工程表隊刃本錢遙中心確：負定責人欣潘太跟宗臥負責詢醴陵貪特大冬橋8撲4號耽墩至儲17椒4號窄臺籮的施德工。域4、校制梁煤隊成鑒本中離心：置負責嶺人見王永蟻杰坐王宏全偉媽負責侍全部肥預制頸箱梁尺的施毅工沫和醴奉陵拌希和站拖的管炮理脂。董5、叫架梁食隊很本錢叢中心榴：負汽責人達待定慌負責驚箱梁盤架設按的施壤工警。孩6、磚路基在、隧詞道隊閑本錢步中心慈：負線責人強：眉待定風劉吉邊勝噴負責醋祥云害隧道招、路壓基的賓施工徹。稅第三敗章匠責棕任中挖心職懼責和棗考核巧指標號第九皺條據(jù)收入鍋中心榨一、快施工昨技術將責任監(jiān)中心豐1、件施工肥技術執(zhí)責任妄中心舌的責案任是續(xù)每月鑰末向漢方案者責任蹲中心漁提交循獲得址批復侍的優(yōu)裂化方內案、賴變更丹設計諸資料頓；終及時叼上報巧變更唯；堪按項恩目部凱?驗段工計教價管僚理辦復法?析要求被，每料月2屈2日盯向計醉劃腦責任棵中心贏提供塌對上稿已完冒工程蝶數(shù)量蔽清單劍。勞2、熱施工豪技術半責任宣中心甲的目濫標值墊是根鵝據(jù)約工程那部厚二次垂分解哲單價角計算桶的實熊際完總成工乘程數(shù)漏量的恩應收山入金莫額。賊根據(jù)俘工程夏部粥二次駛分解勾單價繭計算榨的實搭際計癢價數(shù)抱量與體實際逆完成脅工程騰數(shù)量纖的差粘額為環(huán)該中穩(wěn)心的辨工作尊成果誼考核根指標訴。柜二懇、安佛質環(huán)肥保責膀任中珍心過按項依目部賓二次育分解扁責任詠預算狂每月伴及時志向項勺目部舟計量葛平安寸生產(chǎn)陶費用郊，并欠建立款平安澆生產(chǎn)錢費用站臺帳圈，確捎保專肝款專踏用。推每月亂實際萄計價增金額通與預樸算金側額之擁差為薄該中吹心的末工作嘆成果野考核名指標脫。飄三送、執(zhí)方案慌責任題中心哪1、黑方案隨責任赴中心醬的責補任是悶及時患向茂工程預部申潑報合群同外凱工程喬預算尋單價足；每狐月2著5日浪前向注工程異部申夠報驗尤工計險價傅，及害時收螞集整祖理上者報理步賠資丟料感。輛2、侮方案門責任戰(zhàn)中心箱的目泰標值蝶是根掙據(jù)批是復致的字工程園數(shù)量把與量工程憑部二搭次分米解你單價乘計算碧應收界入金榮額，兇根據(jù)份批復顏工程旁數(shù)量距計算率的實探際計上價單燥價與軟工程逢部二吳次分唯解河單價叔的差控額為材該中捷心的駐工作助成果關考核等指標上。沉四災、財詠務責戚任中駝心侵1、慰財務術責任差中心堪的責猛任是塔及時謝催收亭工程任款〔欠及時堂性〕巡。粒2、普財務壟責任脫中心示的目漁標值屑是依繞據(jù)批意復驗潮工計吹價等撫應收斤款，寇實際誘收款吸金額修與應掩收款尖的差葵額為旱該中活心的變工作優(yōu)成果朋考核飛指標暮〔回屯收率株〕。駕五摩、覆物資秋設備駝責任堵中心桃廢舊愧物品惕的出頓售金畢額為節(jié)責任月預算濾，實翁際結熟算金葉額與償預算洪總額勒之差煩為該轟中心繪的工敞作成耕果考等核指害標，霉結算眾和資忠金回云收的錢及時干性也懲是該紐中心假的工雕作成孝果考梅核指習標。思外租嫌設備裳的租艘金足禍額收漠回也戲是該紛中心寶的考惠核指鴉標。維第十乘條浙費用蛇中心淺一咐、施臂工技陷術吉責任囑中心威〔一債〕職訓責份1、橫編制刮科學蘋合理鉛的實姓施性殃施工疑組織搜設計性、施乎工方么案軌，并贊將上鐘述資裂料及體時報都送炕工程箭部枝進行脅審批澇。喂2、敲優(yōu)化斧分部芹、分雪項工他程施弟工方侮案及贊施工醬方案辦，對濱施工距過程賴中懼進行盼技術陪指導坑和質量量監(jiān)蓮督，沖在確許保安亦全、康質量害、進困度的舟前提軟下，薄努力奉降低朵施工戚本錢蹄、劫提高哨施工車效率醋。哄3、板做好床施工疾技術厲交底庭，商方案冷控制品。制鐘定技豬術交損底、慘方案織控制醫(yī)措施沒，異以技遼術交向底管指導案、舟控制宰施工現(xiàn)方案們的執(zhí)悶行轉。溜4、粘負責薯施工跡圖紙洗工程正數(shù)量蓋、實罷際施樓工數(shù)暫量的憲計算漂與控嘆制，妙為相夕關部群門提睜供單社位、童分部昏、分呀項工腎程數(shù)織量及誤技術平標準示。架5、爛建立河工程桌數(shù)量陶控制揉臺賬冶，進鏡行工跑程量設動態(tài)多核算昨，及脾時完雹成已標完工啊程簽隔證幣工作裙，為理方案倚合同摸部門眠及時營辦理拌對上午、對茶下驗技工計善價提末供資酒料。猜6、幟每月絹24膜日，填會同徹方案柳責任腳中心皂、安吃質煩環(huán)保帥責任磚中心解對絕架子王隊民架子鍬隊、叫工程鐘隊敵已完掏工程碌數(shù)量崗進行兄驗收霸，建拉立工顧程數(shù)草量控萄制臺換賬。辦7、夸向盒物資姐設備姐部提嫁供構茶成工騾程實睜體的民總體窯、單創(chuàng)位、鳳分部銀分項懸工程統(tǒng)材料雄需求瞎數(shù)量值方案佳、周罷轉材音料使揮用計備劃和蹈機械仇設備識使用世方案沃。兩8、跳負責漸辦理叨變更直設計耀，對地施工乏現(xiàn)場企進行賺認真泛的踏還勘，溫結合帶現(xiàn)場幣實際貢情況柳，歪收集紡整理課變更絨設計秩資料脅，值提出礦合理藝有崗效蜘的工蛋程變喂更孩，宿填報仿變更啞設計論審批屯單啄并蒜及時佳上報邊工程脆部審圾批錦，做雁好變衫更設抱計的踢對下很數(shù)量哲、方遷案控曲制。質9、貿(mào)制訂睬科私研計菜劃，利對重跑點工崖程開狼展科愛技攻耍關，鍬積極離采用斷新技辮術、牲新材放料、靜新工喉藝。稿并在艷完成妥其技育術攻蜓關燃的同饅時嚴別格濤控制劑科研奇經(jīng)費膽，節(jié)爸省工給程成霉本。那10偽、響負責溪全線養(yǎng)的骨工程每測量粱〔放陰線、忽控制傍測量召、復霉測膀等寫〕峰。培11鏟、對罩工區(qū)榨分部座的橋玩梁、重路基鼠樁基財檢測探負責屈。盒〔二來〕主耀要責肆任漿1、芳對餡工區(qū)汁分部雕向被架子商隊穿架子慮隊、弱工程弟隊瞎驗工睡計價擺的工鎮(zhèn)程數(shù)腰量控催制負魄責。般2、倘對工振程變谷更負勸責。久3、準對技壘術管洞理、案技術羽方案惱超支在、方鬧案失布誤造廣成的覽本錢宋負責鋸。燃4、惹對全漫線的額工程熱測量橡〔放憂線、獲控制卷測量戰(zhàn)、復頂測〕納負責閥。山5、低對紗工區(qū)竹分部薯科研端經(jīng)費折負責查。該6存、對布工區(qū)臥分部引的橋恨梁、稠路基錘樁基幕檢測貧負責誰。攔〔三眼〕監(jiān)停管責殃任片對各亮架子樣隊研架子鍬隊、攜工程土隊憑的工聽程數(shù)欣量控萄制、希施工拆測量娛、技話術管識理、龍技術俗方案犁引起裹的成杯本超毛支負會監(jiān)管遺責任著。渡〔四追〕責造任目材標庸1、賴對各耐架子格隊棚架子愁隊、震工程卡隊籮的肚計價蹈工程雜量不導超出騰分部寇再分伯解駁數(shù)量度。色2、文對各虧架子預隊仁架子溜隊、籮工程揮隊磨的計狐價變疫更工可程量練不大蜻于伍工程霞部賀批復諸變更技數(shù)量拐和實汁際完嚼成工煙程數(shù)拒量。凍嚴禁鬧出現(xiàn)騙無袋施工仔方案傘出具逮工程命數(shù)量布。突3、搶技術頃方案目超支扣造成渾的倆本錢嫩4、努無控黨制嚴性墳測量剪失誤逮、技禽術管刪理、松方案墨失誤釀造成矩的成滾本。軍5、販科研獻經(jīng)費工不超阻支。單6、按各奧架子伐隊創(chuàng)架子艦隊、野工程火隊繪不出網(wǎng)現(xiàn)工慢程數(shù)豐量控笑制、趨施工戒測量橋、技仙術管椅理、賄技術艇方案慮、樁壇基檢曉測詠引起聰?shù)某杀境弥АＬ?、都施工偉技術移責任但中心派的目農(nóng)標值極為0淘。梁〔五擔〕過考核醉指標澇1、顛主要赤責任繭考核蓋指標御對各斜架子幅隊槐架子傻隊、演工程行隊速計價伙工程過數(shù)量怒超支懇、炕節(jié)約囑額教；工痛程變紛更數(shù)憶量捎超支妹、羊節(jié)約膽額階；技泊術方告案玩超支等、溫節(jié)約剩額扒；科酬研經(jīng)設費文超支雹、尊節(jié)約吵額憐；速控制肆測量短、肉技術室管理裂、技倍術方習案失罰誤增紛加的遲本錢編；無凱方案嗽施工萌增加道的成豐本高。擺2、猴監(jiān)管癥責任糊考核搭指標虛各政架子克隊錘架子晚隊、慧工程挎隊河對豎勞務冤工班條計價柄工程勞數(shù)量瘦超支欄、誠節(jié)約探額；啞工程圓變更狐超支陜、愚節(jié)約祥額抖；技譽術方鹿案癥超支命、殘節(jié)約睡額耕；施核工測凍量、喇技術醫(yī)管理鴿、易技術棄方案居、樁犧基檢蘇測嚼失誤鑰增加已的成姥本。撤二件、進攻度樣責任白中心露〔一核〕尿職責晃對灣工區(qū)搖分部拐工期譜本錢敘負責邁，掌瘦握好愚實施母性施率工組玩織設周計和鑄關鍵林節(jié)點朵的工卻期安覆排，夫應在尤保證菊質量察、按隊期完卷成任新務的紡前提御下盡頑可能陸采取近先進寨技術顧，杜增絕超與設計割施工鹽和返秘工，斬降低苗工程槽本錢代。搬1、漿根據(jù)笑實施中性施麗工組挺織設執(zhí)計、或對項貌目部予施工勁方案閱進行步分解神，編役制各譽架子堪隊養(yǎng)架子盲隊、沖工程憂隊泛施工蛋方案慢。收2、蚊落實熱工程歸部、拿工區(qū)芳分部跟施工諷方案公，統(tǒng)罰計施氣工進鵝度情擱況，勿進行虛施工康進度腸分析寄，提臥出存聲在的祖問題損、調季整措武施和妹進度稈調整狗方案釋。臣3、壤優(yōu)化限施工誼進度石安排癥，合尋理配雄置資姨源，陳加快己施工于進展菜，實測施成帶本與冊進度尤最正確棍組合輕，最駛大限執(zhí)度的勢降低班工期緊本錢怖。航4、有嚴格依控制超現(xiàn)場旋的臨斬時用添工、仿零星撕臺班容的費索用。哥5、銅加快淹施工佛進度更，并忌爭取因工程姓部獎斯勵。獻〔二農(nóng)〕主國要責橡任款1、鏟對惜工區(qū)沙分部倦的總帝體工博期、濟關鍵尋性載節(jié)點朵工期添、年擴度計德劃、采月度沈方案左負責鍬。桿2、亦在其泊他因犁素沒算有扣短分的炒情況腹下，站對耳進度炸獎罰周額負碰責責。剝〔三還〕監(jiān)史管責豎任料對各趣架子店隊盼架子垃隊、什工程江隊暗的關僵鍵節(jié)相點工旁期、鏟年度測方案租、月求度計約劃胡、周昏方案別負監(jiān)賠管責味任隊。傅〔四責〕責給任目牲標點1、似總體勒工期昂、關友鍵節(jié)腹點工勢期、端年度界方案玉、月稿度計易劃滿勒足筆某某爸公司掛、靈工程阻部己的要價求相。榆2、治爭取鴿進度謝獎勵乘，不蟲因進安度原鞭因受測到罰驚款。求3、驅進度均責任斤中心嚼的目捐標值熄為0時。條〔五窗〕考伯核指島標濃1、隔主要籃責任卻考核亭指標找月度堪方案已、年界度計爹劃、福關鍵學性圾節(jié)點偏目標屑、總這體工漆期，譽趕工共增加悠本錢秋額，凍工期腰拖延恰增加蠻本錢年額皮，云工期翁提前野節(jié)約頃本錢帆額睛，進百度值獎罰斗額可。量2、誼監(jiān)管援責任龍考核君指標眠各熊架子緣隊食架子元隊、耀工程槽隊偏的周按方案叮、月尋方案迅、年寶度計宋劃、劫關鍵逼節(jié)點委目標貓。園三柄、安個質環(huán)糧保責斧任中雅心秤〔一蒼〕職您責冒1、味認真帖落實何平安鐮、質罵量、能環(huán)水羊保管糊理的仇有關前規(guī)定貴，制賴訂本粉工區(qū)繡分部或平安轉、質綢量、嘩環(huán)水墳保管塔理制宿度和擺保證滔措施估。爪2、勸狠抓鉤平安糊質量乖環(huán)水謹保管穩(wěn)理，醉定期近、不獅定期伏對作架子餅隊猛架子題隊、械工程花隊良平安熄、帽質量玉、環(huán)敘水保宮執(zhí)行蔽情況停進行源監(jiān)督?jīng)]檢查燃。斥3、鏟每月悉初組抓織編膏制、跌上報眾平安寶措施臉投入逮預算漂表，并其包現(xiàn)括：威平安品設備孤設施宿的更潔新和受維護計；安親全生仙產(chǎn)宣攝傳、包教育毫和培摩訓；撕勞動芳防護條用品筋配備李；環(huán)覺境保勸護措檔施，危其它景保障駝平安幣生產(chǎn)真等事豪項，棚保證床每項侮平安津生產(chǎn)蠢目標俱的實深現(xiàn)。升4、診每月染22巖日按烤工程撫部?晌平安夜生產(chǎn)習費用許管理剛方法嚷?上劃報截僑止每餅月2止0日團的安巴全生勤產(chǎn)費生用及界工程哨量，遣并匯?？偖斞略掳材ㄈ肭┩冻寥腴_烏支及墾平安猜事故彈開支泡，登掠記安滿全生舅產(chǎn)費辜用開冬支臺湖賬、抄平安肉事故匠費用凱開支樓臺賬和。喊5、據(jù)每月潤24炮日，津會同賊施工波技術神責任閣中心侍、計深劃責飄任中攪心對暢架子末隊燙架子騎隊、霜工程蘭隊命已完夜工程敏進行貌驗收錫，對聽計價挎工程悟的質擔量把節(jié)關。獲〔二湊〕主輪要責諒任渠1、涌對樣工區(qū)肉分部塑平安傾生產(chǎn)如費用堤使用油負責統(tǒng)。差2、彎對舞工區(qū)硬分部瀉的安暖全、搏質量渾、環(huán)望水保每事故紀本錢氏負責笑。偷〔三粱〕監(jiān)勾管責嫌任豈對各榜架子猶隊英架子盈隊、量工程喘隊感的安棚全事轎故增訂加成遷本、乒質量補事故聽增加階本錢淺、環(huán)季水保瓦管理彩本錢磁負監(jiān)堅管責卻任。凳〔四滴〕責噴任目凳標卸1、孔工區(qū)蛛分部驗總支桂出的飛平安族生產(chǎn)態(tài)費用籮不莊超籠出項吃目部獻二次矮分解倉額潤。遼2、假無安燭全、邁質量訪、環(huán)具水保袋責任梯事故盯。擾3、棵各芝架子項隊課架子蛾隊、垮工程個隊駝不得釣出現(xiàn)歲因安悼全、降質量叢、環(huán)膀水保鏡責任仗事故純造成挖的成起本超復支。懼4、橋安質舊環(huán)保郵責任碧中心姐的目批標值灑為0蛾。悼〔五價〕考凈核指彎標禿1、傾主要獵責任吐考核涉指標漂實際音發(fā)生盛平安叛生產(chǎn)趴費用況超支控額，鋒分部執(zhí)平安纏、質丹量、別環(huán)水卸保事失故成騎本。罩2、李監(jiān)管升責任債考核源指標船各檢架子釣隊羊架子欠隊、因工程補隊暢平安推、質級量、慣環(huán)水楊保責難任事勉故造攝成的猜本錢次。立四妙、計阻劃責罵任途中心訓〔一遺〕繞職責話1、繭在券工程六部二兆次分帥解逝責任膊預算怠的基燥礎上色，結時合審遷核后亭的施昨工圖撥紙、懶優(yōu)化取后的擴方案遭、資乒源價傲格和撿現(xiàn)場磨實際豆情況互等編卡制責族任中段心預它算，貝分解騙分部志責任跪預算答指標把。丹2、渠根據(jù)樹現(xiàn)場莖情況讓變化紋，按酒規(guī)定宅及時者調整濕責任燃預算暗。組3、植編制艇施工瀉隊伍伙需求能方案賞，乞配合完公司歉進行冶外部底勞務擴隊伍恐招標闖，榆負責籍起草仰、組蠶織簽說訂內父部隊陪伍承糖包、偏外部譯勞務惜施工蔥合同傅，參克與其衡它合朋同的吊評審扇。吉4、堂建立健合同兩管理漫臺帳饑、勞湯務管棋理臺觸帳漏。探5、帶按時賴對項妥目部籮上報全驗工狀計價豎并跟訊蹤計嶼價批叫復情涼況，系并建優(yōu)立計于量臺朱帳。技6、名每月遲2霜4傘日組?？検┖砉ぜ紟ばg責村任中糾心、跡安質拒環(huán)保符責任怖中心竟對已榨完工徒程亡進行皂驗收須，肯已完尾未計之價工唇程那么盤點減等情西況進旗行準機確及飲時的肅記錄瞎并逐趟月登鍛記臺煤賬器，棍計算潤剩余穴工程吳的預陰算收濫入和像直接格本錢匯預算元支出抖。庭7、淋對施促工技猛術責志任中懸心提鼻供的或對下金計價蓬工程鞋數(shù)量好進行揉審核致，按松時辦腳理歉架子駝隊瞞架子帥隊、漆工程議隊匙的驗閱工計祝價萬，審事核花架子蒜隊坊架子決隊、貍工程胞隊六對工多班的鏈計量付，并寒進行懷對上后對下絡計價壩工程百量對跨照分僅析，陳對已玻完工痕程已進計價炭工程否量和碰未計屯工程他量分雕別反菠映。退作到哥合同起收入怨、成睛本支缸出不怒超不餅漏，盜以確蹦保成很本收技支配假設比準襖確。搖8、技牽頭咬組織況責任扎本錢雜執(zhí)行盲情況隨分析細，負飽責工糕費、拿計價子指標培控制育和核株算分穩(wěn)析。科9、丸牽頭辱組織稻本錢曲管理箏領導棋小組衰成員即對各亮責任寒本錢拍中心排考核雞和評況價提恥出戰(zhàn)兌巖現(xiàn)意譽見。蠻〔二垂〕主科要責挑任：雙對各昌架子據(jù)隊晝架子挺隊、礦工程買隊昆的驗包工計磁價單梁價負姨責。凱〔三遞〕監(jiān)掏管責個任：繁對零怪星用此工和擺機械標臺班咬、皺工程壓數(shù)量概超支端、僑各奴架子你隊繳架子必隊、漲工程贏隊返勞務經(jīng)分包壞本錢帳超支蜜、燭架子隨隊捷架子訊隊、壯工程販隊做對工言班計兼價負慢監(jiān)管迎責任灰。淋〔四采〕責溉任目扮標：銅1、艷不份出現(xiàn)盟對裙架子何隊憤架子藥隊、噴工程嗽隊昨計價詞單價皇高于營再次墊分解陷單價臂。膊2、持各龜架子步隊欲架子懲隊、揪工程滾隊棵不得迷出現(xiàn)助內部震工班求工費債超支就、海勞務菊分包館本錢校超支潑。阿3、放方案寬責任給中心乓的目溫標值羅為0旱。閥〔五匠〕考嚇核指喬標哭1、洗主要也責任授考核廉指標成：對聰各為架子說隊柿架子闊隊、疏工程槍隊勻驗工浙計價嗚單價銷的超酒支額叫。聽2、戚監(jiān)管寸責任必考核鋒指標且：各紐架子姐隊警架子西隊、損工程慣隊月勞務削分包衰本錢盤超支哭額。套五瘦、物宅資設龍備捕責任膝中心筋〔一棋〕饑職責薄1、極依據(jù)基施工派圖設再計、冤實施性性施柿工組揮織設偶計、畜施工項進度撒方案趣編制粘甲供徑物資將?物衫資供廁應計酸劃?業(yè)報侮工程彈部決，按巷工程蛙部澆與憲某某健公司汽的合移同堪單價屆進行進核算蔥。和2、冒依據(jù)蠅施工拜圖設瞇計、對實施壇性施崇工組前織設差計、選施工模方案諒編制想甲控機物資仰?物愧資供爆應計考劃?避報住工程濕物資滅設備券部審桃核。名物資翅責任肝本錢躁中心古根據(jù)形定額甘進行困限額買發(fā)料換，按徹工程棟部支內部銀結算芬價進略行核購算。椒3、霜地材盛、地欄料由哪工程神部組紫織疤工區(qū)厚分部晃物資蝦設備用責任臨中心顯實施孔招標弟，憲工區(qū)推分部恐與供英應商活協(xié)商銀后簽達訂供啟應合忙同，做按討工程鴿部半?地夾材地伍料管沃理辦鞋法?踢和且工區(qū)劣分部磚內部征結算狡價逝進行軍核算獸。使4、圖負責御其膊他豈物資顧材料脫的李催貨結、點豪驗、框存儲娛、保怠管、短索要擺稅務骨發(fā)票圓等只，莊對游架子就隊籍架子墓隊、進工程漲隊構實行脂限額改發(fā)料蹈，勺做到貼既不鉛積壓服也不購出現(xiàn)級停工摩待料銀。兔5、夫物資蜜設備吊責任蜻中心垮每月鍬18且～東20篩日均，組猜織門工區(qū)叉分部煙相關垮職能獅部門贊對各針架子顧隊驚架子串隊、可工程頭隊恐截止夕20蠢日的肚甲供碌、甲評控鎮(zhèn)、地勸材地大料貞進行獨庫存信盤點排、脈對應般耗數(shù)種量進朋行節(jié)臉超核池算岡、損分析宿，巷查找娃存在支的問甜題，鋒制訂廟改良遼措施芽并監(jiān)亦督落滾實聞，徒指導浸和監(jiān)說督遮各紡架子鋤隊住架子緞隊、賞工程響隊砌進行捆材料難節(jié)超先分析揀。漂6、僻大型覽機械壯設備封實行姨單車逮、單強機核怨算，幫控制丹機械護費用水。侍7、犁加強勤周轉氏材料華的管艱理，付不丟絨失、態(tài)損壞雁，均周轉蟲次數(shù)遍不少迎于朽定額牲規(guī)定緣，時嚴格蠢控制燒設備來租賃賞費用鏡。顧(二嚼)主覺要責買任死1、編對地慚材、院地料哲的單面價負痰責。源2、朵對設爽備的因減值刪、大好修費西用負半責?？臁踩洹匙脖O(jiān)管縫責任不對踏各烘架子虧隊必架子內隊、肅工程低隊目的材慕料勁超耗淘、機軟械費瓣用泥超支認負責證。初〔四他〕偏責任娃目標點1、咬地材濃地料常以招吩標單顫價和屈實際鎖采購囑價差跟與實厚際采棄購數(shù)箏量的典乘積址為目培標值叮。唱2、竄不出尺現(xiàn)設端備安趙全質銹量事報故。謝3、砌各洗架子座隊孫架子季隊、拒工程蹲隊對不出劫現(xiàn)具材料睡超耗走、機丹械費同用向超支血。民4、譯物資勤設備片責任嚼中心藥目標扣值為牛0。聚〔五撥〕怠考核顯指標尋1、律主要屬責任?？己锁Q指標遞：銅地材肺地料歉以招慈標單緊價和碼實際菜采購港價差汽與實舟際采矩購數(shù)利量的嗓乘積階；機繭械設叨備安容全質怖量損匠失額濤。武2、斷監(jiān)管漏責任登考核忍指標圾：遺各下架子中隊憑架子練隊、抬工程鍵隊擋材料萄超耗叛、機宇械設戀備費耍用超紋支額廳。江六騾、財銹務哨責任份中心趕〔一席〕悉職責恢1、使根據(jù)濫驗工巧計價市，創(chuàng)物資性、設斷備采魚購和配驗收姻憑證瓣及時仆歸集睜入賬稼，結摘合賬命面余溜額統(tǒng)聞籌平安排資尸金支智付計周劃經(jīng)轎工區(qū)涼分部改經(jīng)理倦審批性后實簡施付孟款。煮資金裳使用顯要量沙入為廁出，本統(tǒng)籌悲兼顧柿，確生保施厘工需勾要。露2、早根據(jù)中各責閉任中釣心費虹用劃曠分，疲設置議核算蜂輔助業(yè)臺賬汗，并寨按成愁本核怒算對蠻象，杯與財破務明際細分敘類賬糕中有情關成摘本、恥費用位賬平榮行登蹤記仍。剃3、情根據(jù)提物資竊設備申部提四供的思設備喊臺帳漠計提伴設備井折舊繁，職暮工的蘇五險總一金州的計絞提上釘交，篇審核萄發(fā)放染內部船職工找、外露部勞賭務工疾資，甘控制違間接薪費用肚，及也時實夢現(xiàn)責逝任成好本兌巷現(xiàn)。揀〔二慈〕主臉要責妙任模1、糧對蜂工區(qū)卵分部誘本級睛管理通費用桐負責盈。投2、嘗對囑工區(qū)是分部鼻財務炕費用惠負責唱。窯〔三陵〕監(jiān)根管責燦任打對各德架子勞隊設架子面隊、杠工程伸隊勇管理燃費用獵負監(jiān)名管責佳任。填〔四蚊〕責小任目旗標鵝1、丙按年工程推局部菠解的失工區(qū)壁分部牧本級尖管理犁費不牧超支固。州2、泰工區(qū)塊分部至財務豐費用駁不超凍支。耍3、蹦各構架子舒隊螞架子盤隊、組工程兼隊義管理糠費用遙不超撕支注。叨4、肥財務膚責任剃中心睬的責榜任目蒸標值傾為0暢。興〔五爐〕詞考核見指標伸1、熄主要復責任盛考核質指標戰(zhàn)：嫁工區(qū)農(nóng)分部循本級委管理窩費用脾、財違務費鍵用超湯支額建。原2、纏監(jiān)管抵責任喊考核交指標營：妥架子汁隊甚架子悔隊、茫工程賄隊任管理歐費用睛超支鈴額。富七縣、征劫拆責然任中校心倆〔一嚷〕職肚責誕1、萍臨時鄰用地盟租地紫前，跳要做蠢好施零工調專查，軍為施吊工技怒術責它任中駐心確煉定施潛工方惡案提里供依橡據(jù)，向并根虹據(jù)方朽案確某定的岡臨時雜用地惱使用備面積唯及時血進行畜征地倦。呆2、棗臨時唐用地淋在規(guī)屢劃使冤用時猛，要悔考慮樂工程耗完工心后時撤的復溝耕，箭盡量恰減小緞復耕暖的費構用。瞇3、蘭加強宋與當邁地政蛇府、謎地方搭的協(xié)譯調與婆溝通將，確崇保征社地的俯及時線性，軟保障趙良好自的外淚部施移工環(huán)每境。胳〔二薦〕主豆要責亂任：專對臨具時工要程征鉤拆的柿費用室、項貨目協(xié)荷調費堵用負俱責。負〔三么〕責衡任目夕標津1、茶征拆眼單價稻不超贈政府解相關踐文件牌規(guī)定宣，征兩拆數(shù)覆量不刺超過議施工俗方案組。蒙2、壁分部躬核定牙的協(xié)頁調費恐用不艦超支座。謀3、課征拆診責任應中心枯責任狂目標返值為額0。蓬〔四摩〕考梳核指葬標宴征拆鴿費用滑超支廁額；職協(xié)調畝費用致超支哭額。票八賭、綜揀合辦變公室峽責任頓中心經(jīng)〔一與〕職筑責率1、身搞好收工區(qū)夾分部臣的日疫常生傭活管朝理，偷保障軋員工軌的工疲作、挪生活晝環(huán)境糕和條裙件。潔2、約根據(jù)捐標準耕化管潛理的觀要求查，搞躺好波工區(qū)宗分部笨的企瘦業(yè)文抽化建容設，哪并指惡導、消監(jiān)督霉架子睡隊炭架子近隊、頂工程煌隊異搞好暫施工像現(xiàn)場妻企業(yè)什文化端建設原。蓮〔二過〕主泛要責相任共1、酒對棚工區(qū)六分部祖企業(yè)悟文化裁建設綿費負壇責。焦2、皆對貝工區(qū)理分部芝行政搭車輛歡費用涂負責偵。愿3、早對桂工區(qū)薪分部產(chǎn)食堂擁管理墾負責伴。雅〔三菠〕監(jiān)臭管責芽任：輩對各車架子秀隊晉架子專隊、疼工程幻隊企的企痰業(yè)文春化建觀設、霸傳染賠病防配治、燦職業(yè)綠病防膀治、錫勞務握用工大糾紛嶄引起傍的成政本超側支負獸監(jiān)管陽責任銹。饞〔四般〕饒責任字目標爸1、斤工程厚部給抱工區(qū)蒸分部培核定狗的企要業(yè)文柄化建素設費杯用不囑超支仰。養(yǎng)2、象工區(qū)雅分部做核定吐的車葡輛費爸使用糧費不絨超支倘。音3、不工區(qū)沸分部母核定傷的伙負食費合不超脫支?；?、轟綜合無辦公蕉室責鋪任中越心目斗標值吸為0矩。屬〔五切〕慚考核剩指標救1、箭主要資責任頓考核眠指標層企業(yè)閑文化郊建設鉗費、紹車輛紹使用貝費、疊食堂乖伙食沸費超泡支額頁。顛2、幅監(jiān)管溫責任飯考核卵指標習各堅架子考隊司架子傾隊、言工程該隊防的企濁業(yè)文捆化建樸設、理傳染檢病防仆治、嫌職業(yè)賄病防組治、忠勞務撒用工密糾紛肆增加撥的成韻本。末九艙、試雨驗責佳任中直心冒〔一洲〕職殲責委1、知通過知試驗廊比選喚砂漿采、砼瘡施工紗配合浴比〔緣主要菊是外貢加劑蠢、塌水泥饑摻量懼〕，魯在保蟻證工謀程質望量的攀前提干下降維低主凝要材勿料的宇含量熊或通司過材驢料代盛換降拿低施仇工成陰本。嘉2、的試驗丸設備爛的標櫻定、籃委外矛試驗旱等通妹過多胳方比夜選，租降低青砼、格砂漿驕材料礎本錢寸費用從，欺如軟理論懶配合昨小于排業(yè)主軌提供環(huán)的過蜓渡期榆配合債比，顧優(yōu)化藝方案連從而忠節(jié)約再材料栽本錢生差額胃，使禾其投控制鄙在責泉任預癥算范貸圍內頑。僻〔二度〕針主要鬼責任榴：貸降低攻砼、蠻砂漿彩材料沒本錢餃費用儀、掘對委蒼外試文驗費瘦用、蓋試驗塔工作鍬引起判的質怪量事牲故負絡責兼。舅〔三俗〕賢責任慮目標氧：杯1、耗委外妖試驗芒費用棵不超緞支。譜2、全不因結試驗舍工作屢失誤晴造成被質量償事故腦增加灶的成廚本。泡3、要試驗餅責任玩中心擴的責嗚任目童標值腳為0柜。鑄〔四首〕斤考核變指標淹主要察責任竹考核屬指標敵：豎理論鴿配合高比、劇委外拿試驗低費用祥超支遇額，蝴與睬業(yè)主漲提供老過渡普期配貸合比導材料政本錢信差額交，前試驗爸工作市失誤含造成兄質量填事故返增加捎的成控本。蹦十首、印分部互經(jīng)理裝責任彈中心揉工區(qū)膏分部豈責任鉗預算著與各廳責任悟中心詢實際炒本錢盆之和籮的差涂額形晶成然分部奔經(jīng)理旦調節(jié)蕩基金訓。但餡由于祥存在挽不確朗定因較素而痕暫未耐分解刮的責掀任預彈算應勵單獨供計列濃，不缸屬于跌調控呼范圍抓，不轎作為縮分部孟調節(jié)列基金猛的上叫報統(tǒng)親計價寇值。構該基教金總傅額的貌凈結毯余為坡工區(qū)誤分部短經(jīng)理結部的打責任宋盈虧社。夫第十換一條適本錢精中心場一、載本錢紗中心珍職責酬1、薪貫徹友落實霸工區(qū)衫分部慧責任失本錢添管理槽實施齒方案絨；醫(yī)2、盛按握架子喜隊子架子叫隊、竹工程多隊離人員愈配置窄情況檔建立勤橫向捧費用涌中心鳥，按集工班懂設置匹情況絞建立吐縱向耕本錢忽中心吩；嗓3、皆分解省工區(qū)牲分部鴉責任蹦預算亡，編頃制責供任中采心責排任預汪算，衰組織寬簽訂不責任連中心星本錢武管理斑目標默責任忌書。庫4、墾組織瓜實施師責任就本錢妥的過逃程控凝制，診執(zhí)行護目標鄉(xiāng)責任膠本錢墓預算賣制度浴，按徹月進根行成遍本核招算、菌分析畏、考用核，瞎分析凳本錢謠節(jié)超助原因阻并陰提出申改良垂措施種。智二、易本錢材中心阿責任笛對本問隊躁的責傘任成對本節(jié)堆超負鐵責。父三、菜本錢壽中心講責任理目標緣在雀工區(qū)宗分部水分解萄的責市任預本算基腸礎上墓努力憤實現(xiàn)敵盈利吸，等不出腳現(xiàn)虧陜損須。懂四、柱本錢危中心傲考核河指標雜隊級恢責任框本錢雕節(jié)超瓦額?；\第十頂二條志架子筒隊裁架子寫隊、突工程阿隊揮費用楚中心筑架子跟隊抬架子僻隊、脫工程嬌隊脅根據(jù)惜定員鏡情況島，建早立施按工技盼術責東任中村心、日安質憑環(huán)保角責任感中心雖、物晉資設而備責屈任中惡心、津進度恒責任保中心店、統(tǒng)萄計核臣算責盜任中制心。掛一糊、辛架子手隊發(fā)架子于隊、撓工程復隊省施工示技術雖責任掠中心剝〔技咳術負瞧責人乎〕真〔旋一館〕職肝責材1、柏在確糾保安建全、皆質量漫、進延度的當前提口下，籃對罷工區(qū)兆分部姥下發(fā)著的技哨術交命底進種一步鐘優(yōu)化拍，努神力帳縮短損工期鵝從而翠降低小施工翠本錢丟，為威隊級護節(jié)約妥工期編本錢吊。課2、認對工冒班的晴施工第方案撈進行婆控制碎，教嚴格逆按照引分部濃施工洪交底違施工傭，悠確保里施工襪方案初不超唇支。錦3、河嚴格字執(zhí)行暫測量允標準撐，按陷放線坑工藝礎進行府測量劃；負究責工占程項民目的衛(wèi)測量休標識飾，對扛不同斯期限縣、不流同種吹類的容穿線刺事先虎制定然標準桃和符星號貢，并改予以帥保護傭，睬不得憲隨意怖變更關和涂幣改。題4、遍每月峽根據(jù)熄測量拔結果睡和計澆量規(guī)物那么利，計那么算、給上報替架子癥隊喂架子蹲隊、患工程捷隊托實際荷完成耍工程張數(shù)量全；稠并迎分單歉位工聾程、費工班勸建立拔完整叼工程姜數(shù)量范臺賬雀；對哄各工雙班工責程數(shù)嫁量羊計量棟進行佳控制鞏。揪5、熔根據(jù)灣試驗伯分室拍提供陽的理皇論配林合雅比悟，嚴莫格控來制砼妙、砂將漿配擴合比男，防鞏止延因配條合比紛而出稱現(xiàn)質鎮(zhèn)量事憑故病。叮6、暖熟悉硬相關子施工疏標準從、唐試驗昏標準驗、技滑術標珍準、委檢測膽方法俯及驗們收標朗準，擾嚴格幣按規(guī)裂范標露準進金行檢驗測操炮作和蕉試驗羨鑒定侄。親〔泛二奏〕責壁任挑1、胳對技拘術管嘩理失堅誤造興成的毒本錢幅負責營。識2、指對照框工區(qū)貼分部緒施工再技術蠻交底爺，對盞超方模案施不工增位加的彩本錢掃負責碑。躲3、余對織架子浩隊獻架子庭隊、音工程鬼隊耗向工廢班驗桌工計潤價的價工程等數(shù)量前負責欲。糟4、檔對本抽隊管獎段內閣的測極量工級作負奴責。出5、中對本迷隊管附段內偉的試嘉驗工努作負睛責。冤〔甜三厘〕責至任目明標族1、聚無技斗術管勝理、斷測量塊、試繞驗失背誤造隙成的蹄本錢份。培2、軟本憂架子臘隊凳架子淺隊、朝工程顆隊輪不出辛現(xiàn)施烤工方盯案超繞支。肢3、克對工橫班計投價工院程量懂不超狠出分待部再淚次分骨解器工程何數(shù)量呈。罵〔遍四印〕考踢核指訂標主技術我管理串、測遲量、劫試驗價失誤般造成睡的成屢本；喜施工尺方案鳴節(jié)約春〔超維支〕窯額；嗓工程刊數(shù)量斃節(jié)約旨〔超備支〕堡額。粉二貿(mào)、踏架子盼隊棗架子立隊、綱工程腔隊礙安質篇環(huán)保勻責任桶中心井〔安巾全員提、質卷量員晝〕閱〔麻一印〕職導責屬1、牙負責摔平安朱措施尺的監(jiān)訓督實熟施；約深入箱現(xiàn)場餃對施厘工過兆程的見防護旋設施掙和特倒殊工益種操聲作安塘全工吹作進咱行檢柄查監(jiān)帝督，年及時穴解決莫平安煩工作調存在育的問盾題及調事故梁隱患洲，制載止違蛙章作雀業(yè)，閉防止仇損失逗；定沫期向燥工人希進行徑平安根教育隔，施流工前善向作把業(yè)人罷員書帥面交側底并森辦理摧簽字剛手續(xù)去。擊2、營及時既到串工區(qū)換分部歉領取驗，并齡發(fā)放邊防護偽及保透健用促品。笛3、遙熟悉訪圖紙羨和工糖程文趴件，斯對開俊工至睜竣工將整個情過程混的技濾術交液底、息材料倘驗收釘、施攜工方頭案等喂環(huán)節(jié)紡進行都質量故監(jiān)督監(jiān)；負領責對岡施工李過程咬中檢其驗和稻試驗嗓所發(fā)郵現(xiàn)的膛不合椅格品揉標識到上報隆，并萍通知結操作劫者和詢下道毛工序革的施堤工者倘，避廈免不份合格勉品轉慢序；欺充分永行使菊質量高否決避權，乘對違怎章或來因使橡用不聞合格覺材料雀而造盡成的室事故先和隱燦患者牧，下洞達停勸工或禿罰款耕通知店單，凱并及說時報粘告上棚級領蜘導。邪4、封會同睜施工考技術傾責任領中心照對工青班已井完工勸程進共行驗系收，棟對驗拼工計嶼價工策程的服質量女把關童。隨5、躍催促然各工禿班落羅實分保部制抗定的矮環(huán)水區(qū)保措領施。耗〔爐二煎〕責為任惹對善架子她隊脖架子推隊、擱工程豎隊行施工危平安寧、質仆量、籠環(huán)水棵保工咳作負勤責。為〔狐三言〕責具任目傳標惜無安俯全、醬質量帶、環(huán)遙水保遇事故縮造成據(jù)的成偽本。惕〔借四血〕考左核指庭標顏平安莖、質宰量、泄環(huán)水渴保事時故成也本。傘三閘、非架子敘隊葛架子炒隊、陡工程氏隊妹物資華設備揪責任渾中心尼〔材柔料員結〕唇〔然一瞧〕職恰責式1、伸根據(jù)溫工區(qū)過分部啊下達四的施心工計秧劃，增編制拆本隊洽甲供稅、甲薦控、司地材庭、地雪料的橡材料誠供給眉方案技。旺2、題勞務塌隊伍夏在定育額內登領用矩材料正時，衡必須勉由技欲術責頓任中懇心填怨寫工罵序材介料領徐用〔漿供給敏〕表沈格〔拋包括怖規(guī)格桶、數(shù)很量、逝用途扯、使佩用部好位〕德，經(jīng)唐技術田負責肅人審宿核、恨架子麗隊壘架子喜隊、復工程旺隊濕長批伐準，祖與施割工作燒業(yè)交畝底書多核定吧的供嗽應量韻核對欲后，串方可罰出庫這，嚴亮格控茅制超夏定額急發(fā)料徐；如另果已謀經(jīng)超捷過定煙額使秤用量堡，應伏立即才書面喜報分嗽部計奏劃部依、總喜工、愚分管寺領導籍和項銷目經(jīng)姥理，下以便撫及時機扣回宴料款潛，并引查清緣超額熱供料查的原盯因。弦長期閣租賃歪機械劇或周端轉材覺料，物必須映經(jīng)焰工區(qū)膝分部務總工裙審核幕，沾工區(qū)游分部投經(jīng)理辨或項淘目責張任成晚本控脖制小眼組批片準后晶，方位可實挪施；血同時胡必須嚴建立饒應付筆賬款圈的明宵細賬刃，包瀉括應賄付材師料款學、租托賃厲機械莫設備隙或周常轉材疏料的叔應付余租金悅等，證及時圣報財收務和捏方案牽部門沈。梳3、休每月雷16斜－占18欲日，齡組織偶各工臺班對督原材拌料、降半成橡品進裁行堆眠碼、午盤點祝，為械工區(qū)緒分部鈴盤點單做好墓充分琴準備暑。筆4、志根據(jù)馬工區(qū)戴分部想盤點趣情況羨對各仿工班賊和穩(wěn)架子臟隊遣架子樸隊、您工程描隊湊進行倡材料粘節(jié)超陡分析怠，對醋管理爆中存餓在的熟問題逼制定悶整改己措施材，并鵲催促美各工承班落巴實，獸將落浙實情戴況上篩報前工區(qū)患分部煌物資容設備捆部。民5、己對大淋型機份械設更備實隨行單憂車、政單機攜核算鈔，以兵控制歐設備溜的使牧用成違本?？荚?、世按月炒進行梅周轉酷材料促、姐其他概材料施費、身小型有機具最費用代核算休。所〔泳二趟〕責幅任誕對拴架子蘿隊睬架子哥隊、控工程賴隊訪材料啞、設條備愉使用羊節(jié)超轉負責尊。把〔新三瞇〕責灣任目策標程1、鐘架子豐隊棕架子央隊、絕工程姑隊單不出漏現(xiàn)材奮料、曬設備齒超耗仙。冒2、鋒不出怒現(xiàn)凍周轉渡材料盲喪失演和拖其他傲材料坦及小鼻型機祥具超境支棒情況猾。疊〔笛四楊〕考栗核指系標食架子容隊感架子勸隊、包工程袍隊旦材料記、設摧備超粥耗額幫、其縣他材才料、杜小型尤機具押超支偏額。復四汽、震架子轎隊貪架子扔隊、綠工程飄隊豈進度譽責任帥中心膚〔領嫌工員團〕仗〔恭一阻〕職陡責博1、稅根據(jù)譜工區(qū)秋分部沖下達兆的周押施工羨方案注進行慰分解鋸，編掀制各朗工班描日工寇作計須劃。璃2、鳴統(tǒng)計薄施工姿進度岸情況逆，進秘行施艦工進解度分窗析，幕提出竭存在皆的問占題、兆調整集措施普和進假設度調坡整方趙案。化3、魯優(yōu)化猜施工找進度通安排板，合狂理配慚置資嘴源，塊加快文施工亮進展此，實涉施成遙本與騰進度轎最正確逢組合拍，最重大限必度的侵降低志工期咱本錢然。稻4、熊嚴格滾控制惡各工帝班的潤臨時鍋用工悲和零抄星臺棍班消業(yè)耗。絡5、讓加快慘施工宅進度懂，爭僅取項愚目部拾、隙工區(qū)擁分部假的進痛度獎頭勵。襲〔搜二股〕責阿任豆1、廈對竄架子它隊患架子牙隊、咸工程凈隊寄施工積進度楊負責專。搬2、培對喪架子杠隊卸架子聰隊、犬工程曲隊扛臨時他用工損、零來星臺本班負物責。鋼〔浩三桑〕責攔任目肆標積1、蘿架子知隊懸架子麥隊、假設工程祥隊柔不出舒現(xiàn)進稠度滯話后。洽2、驚架子淹隊呈架子并隊、臨工程測隊狠不出刑現(xiàn)臨晃時用銹工和叫零星恩臺班斷。鉛〔穿四撲〕考刪核指才標板1、敬架子憐隊籌架子縣隊、捏工程貿(mào)隊祝進度些滯后物以及腎趕工茫增加切的成眼本。無2、術架子畢隊莊架子陳隊、并工程當隊策臨時毫用工告和零蜂星臺釘班增頌加的婆本錢析。橋五懷、慢架子賄隊為架子標隊、第工程吩隊沈統(tǒng)計莫核算藏責任蛋中心仰〔統(tǒng)畢計核心算員諸〕漸架子污隊嫁架子缸隊、昨工程壇隊軍責任氏預算含與各像責任騰中心跨實際沒本錢興之和叉的差憑額納廈入統(tǒng)怪計核沾算責厘任中博心。逮〔齒一王〕職吼責釘1、街在虹工區(qū)胃分部餃分解諒責任少預算飛的基慚礎上失，結堪合審響核后躁的施抬工圖悔紙、計技術赴交底度和現(xiàn)割場實半際情切況等糾編制恥責任園中心送預算媽，分鄉(xiāng)解菜架子叢隊錦架子盟隊、橡工程手隊懷責任束預算浪指標麻。并犁根據(jù)派現(xiàn)場眠情況擺變化愚，按耳規(guī)定好及時居調整渾責任質預算柳。躁2、絹負責猶監(jiān)督子檢查嬸外部慘勞務竄工班億和健工區(qū)亦分部凡簽訂沖的外封部勞末務施私工合夾同迫的履敞約情因況倚。套3、拉組織頃架子釋隊蛛架子級隊、修工程碧隊冶施工冰技術粗責任殘中心哥、安嘗質環(huán)懲保責腰任中轎心，跑對各陸工班畢驗工分計價題，并怪對槐工區(qū)隱分部塔方案氏部上接報叔架子悟隊卡架子在隊、惑工程污隊怒驗工究計價辟。鏟4、喇對陜架子曲隊槐架子波隊、箱工程看隊失隊級河管理決費用上實施夏控制賄。千5、勝對填架子英隊詢架子顆隊、束工程健隊孫以及賤下屬惕各工顧班進恩行成壯本核脈算；苦收集喉各工忙班的倚施工詞人員既考勤挎，并巖按各付工班彎核算精情況摩編制謙施工宇人員城工資佩發(fā)放漠表，備將工抽資發(fā)黨放表央公布盼無異己議后單上報蜂工區(qū)潮分部跳。管6、指按分糾部規(guī)改定及益時發(fā)巨放內棄部工秧班工腸資。將7、反牽頭鉛組織頑對各呆責任遙本錢因中心踐的考第核和隸評價哲，并師提出批兌現(xiàn)址意見伯，經(jīng)懇工區(qū)招分部角批準經(jīng)后及松時兌膠現(xiàn)?？棥菜埂池熝蛉沃?、烏對怕架子躺隊能架子餡隊、備工程歷隊竹的本乓級管析理費授負責床。格2、腐對外嶄部勞絲務工馳班的宴計價艷負責評。閘3、勝對內康部工炒班的至工資百發(fā)放筋負責娃。寒〔荷三主〕責按任目沸標拐1、愉不出廊現(xiàn)渴架子片隊蘿架子閉隊、召工程丑隊心隊級賺管理瞧費超倉支。鴿2、隔不出需現(xiàn)外美部勞未務工駁班超采計反量狂。獎3、近不出假設現(xiàn)內辭部工證班工慣資超子發(fā)歡情況霧。挨〔足四只〕考省核指驢標街架子妨隊什架子偏隊、糾工程拘隊鐮隊級害管理挽費節(jié)爸約〔主超支女〕額砌、外厘部勞田務工張班節(jié)盲約〔糖超支貿(mào)〕額廉、內驚部工慮班工以資超吸發(fā)額商。管第十丈三條價架子拳隊殃架子藝隊、麗工程牧隊錄本錢揀中心欺〔各鳴工班君長〕醉一、眾職責秤貫徹乏落實遣工區(qū)辮分部座的責拌任成榨本管嚴理遼實施仁方案看；落燒實分欣部、演架子侍隊嚼架子型隊、粥工程瘦隊籃編制容的技竟術交洗底、茫進度葛方案密；抓訓好安己全、要質量蠟、環(huán)們水保稍、施章工進百度偽工作紐；控該制材尊料消諒耗和犁機械賠費用像消耗壞。掏二、米責任裝各工劫班是星本錢話中心符責任嗎主體吹，方對本胳中心上本錢閃節(jié)超蟲負全盈責。飽三、禽責任辜目標骨在哲架子殖隊矛架子棋隊、外工程杠隊程分解勻的責拖任預四算基禍礎上把不出蜜現(xiàn)超屆支。宏四、界考核掃指標簽責任斷預算翼節(jié)約柜〔超盛支〕的額。南第頓四策章襖們工區(qū)土分部準責任俯預算摟編制俘與分芝解暮第擠十四餓條悉工區(qū)燥分部走以廣工程亭部二位次分窗解責雪任預積算孩指標開為分后部責糞任預岡算總養(yǎng)額，襖由對工區(qū)讀分部著負責夕各責喘任中倉心責群任預無算的津分解菌與調貞整，怒工區(qū)釘分部沙責任掘本錢貍領導畢小組攀在分稱析項違目部赤二次介分解圓責任畢預算菠后，倉經(jīng)商工區(qū)舍分部扛充分訪挖掘際內部兩潛力山研究芳后進多行責艱任誤預算根的愛再枕次分婦解細，尺對各老項費炕用指洽標明情確責叔任，膏確定師各中咐心的百責任免預算灑，并握簽訂完?責用任成兩本管緊理目參標書朋?它。匆第浪十五敵條用茶責任蹄預算躲編制獸依據(jù)捷1、呀施工基設計星圖。耽2、掏實施懇性施膜工組寨織設草計。娃3、陵經(jīng)核灰實的氧實物嘴工程伙量。殺4、抵集團慕公司鋒?施姜工成各本定蜂額?甜。寨5、左工程鹽部二芹次分蠟解責握任預泰算。熱6、稅市場延物價胡、當蜘地的北經(jīng)濟鍛社會狹環(huán)境搶。盼7、覽風險曲因素妙及其竊他資史料。沉第再十六型條攻旋責任建本錢貢預算賊的分妙解慮正姥依據(jù)冬責任惜本錢隊管理教一致砌性的撕原那么疾，對積工區(qū)包分部輛的責女任成預本預矛算進舊行分圖解繞。俯乞美1、膽根據(jù)萄工區(qū)括分部斧管理綁體系匠設置仍，將依工區(qū)柔分部獎責任高預算彼縱向辜按分盒部、茅架子歲隊夕架子抹隊、戰(zhàn)工程斥隊票分解冰到各氧本錢皂中心政。循2、隊根據(jù)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