培訓(xùn)計(jì)劃方案七篇

第頁共頁培訓(xùn)方案方案七篇【實(shí)用】培訓(xùn)方案方案七篇培訓(xùn)方案方案篇1一、財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)思想以經(jīng)營為中心，為各部門〔各分公司〕效勞，力爭到達(dá)企業(yè)利益最大化。二、財(cái)務(wù)工作原那么〔一〕、堅(jiān)持財(cái)務(wù)部工作在總經(jīng)理〔分管副總〕領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)所有分、子公司的財(cái)務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原那么?！捕?、堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員實(shí)行"垂直管理",各單位財(cái)務(wù)人員均由總公司委派的原那么?！踩?、堅(jiān)持要在核算型財(cái)務(wù)的根底上完成向集中型財(cái)務(wù),集約型財(cái)務(wù),管理型財(cái)務(wù),經(jīng)營型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型原那么。〔四〕、堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制原那么。三、職能與權(quán)限〔一〕財(cái)務(wù)部職能：1．財(cái)務(wù)管理2．會(huì)計(jì)核算3．方案統(tǒng)籌管理〔二〕財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目的，組織建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，疏通融資渠道，對財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)展總控制；同時(shí)對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展監(jiān)控，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析^p和財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，以維護(hù)公司和全體員工的利益，保證經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)。1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完好的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。2、健全財(cái)務(wù)管理制度，編制財(cái)務(wù)方案，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理。3、分析^p財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，檢查監(jiān)視財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。4、當(dāng)好決策參謀，及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。5、編制記賬憑證和各類報(bào)表，妥善管理睬計(jì)賬冊檔案。6、負(fù)責(zé)公司職工的勞開工資、職工福利的發(fā)放。7、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷，進(jìn)展本錢控制管理。8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。9、進(jìn)展公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)，做好各項(xiàng)審計(jì)工作。10、有效合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。11、編制各種方案統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作?！踩池?cái)務(wù)部權(quán)利1、參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)利。2、參與年度、季度、月度消費(fèi)方案的制定，并提出意見和建議的權(quán)利。3、參與年度、季度、月度銷售方案的制定，并提出意見和建議的權(quán)利。4、參與年度、季度、月度采供方案的制定，并提出意見和建議的權(quán)利。5、對違背財(cái)務(wù)制度的部門、分支構(gòu)造和個(gè)人給予處分。6、對其他部門施行財(cái)務(wù)監(jiān)視和考核。7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。8、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2、制定、施行公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。3、負(fù)責(zé)制定公司利潤方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或本錢標(biāo)準(zhǔn)。4、進(jìn)展稅收管理和方案制定。5、健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。6、開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，編制公司財(cái)務(wù)方案、本錢方案，增收節(jié)支、進(jìn)步效益。7、監(jiān)視公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)1、主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營方案，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)方案的控制標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。4、制定、維護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案。5、進(jìn)展公司本錢管理，開展本錢預(yù)測、控制、核算、分析^p工作，進(jìn)步贏利程度。6、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)視其執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理。8、對公司稅收進(jìn)展整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持。10、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營狀況，為高管人員提供財(cái)務(wù)分析^p數(shù)據(jù)和建議。11、組織考核、分析^p公司經(jīng)濟(jì)成果，提出可行的建議和措施。培訓(xùn)方案方案篇21.通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)的個(gè)人職業(yè)形象規(guī)劃，塑造與自己職業(yè)相適應(yīng)的職場形象2.通過學(xué)習(xí)迅速提升相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)3.通過學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的接待標(biāo)準(zhǔn)和技巧4.通過學(xué)習(xí)達(dá)成融洽賓客關(guān)系，塑造企業(yè)良好形象的目的。第一講：辦公室人員職業(yè)形象塑造1、職業(yè)儀容塑造(1)男士——面部的清潔、整理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)型體味清新(2)女士——職業(yè)發(fā)型的標(biāo)準(zhǔn)化裝的技巧及方法2、職場儀表形象的塑造(1)男士——西裝的著裝要領(lǐng)男士西裝搭配的“三一定律”(2)女士——職業(yè)裝的著裝要領(lǐng)首飾的正確佩戴原那么3、職場儀態(tài)禮儀標(biāo)準(zhǔn)(1)站姿、坐姿、走姿、行進(jìn)姿態(tài)的要領(lǐng)與訓(xùn)練(2)鞠躬禮儀、手勢禮儀的標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練(3)上下樓梯的引領(lǐng)禮儀、提供報(bào)刊茶水的禮儀第二講：辦公室接待禮儀溫文爾雅表達(dá)接待的真情接待前的準(zhǔn)備迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的禮儀接待同行客戶的禮儀禮儀握手禮儀介紹禮儀引領(lǐng)、接待、座次禮儀交談禮儀乘車禮儀座位安排禮儀電梯禮儀座位安排禮儀交換名片的特殊禮儀送客禮儀微笑與目光的禮儀第三講：會(huì)議接待禮儀一、參與會(huì)議人員個(gè)人形象禮儀二、會(huì)議前的籌備工作1、確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議者、會(huì)議議題、接送工作2、根據(jù)會(huì)議規(guī)模，確定接待規(guī)格3、發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議議程4、選擇會(huì)場大小要適中地點(diǎn)要合理要有停車場5、會(huì)場的布置1)四周的裝飾2)座次的安排會(huì)議桌的擺放類別方桌會(huì)議、圓桌會(huì)議;禮賓次序6、準(zhǔn)備會(huì)議會(huì)議相關(guān)物品1)會(huì)議資料2)會(huì)議中使用的設(shè)備3)會(huì)議演講稿4)其他用品三、會(huì)議前的接待禮儀1、會(huì)前檢查專人到會(huì)議室檢查會(huì)議室條幅、燈光、音響、茶飲等2、提早進(jìn)入接待崗位一般的接待工作分以下幾個(gè)工作崗位：1、接待2、簽到3、引坐四、會(huì)議中的效勞禮儀1)會(huì)議會(huì)議進(jìn)展中的效勞要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時(shí)。2)效勞人員倒茶禮儀3)其他效勞會(huì)議按擬定的程序進(jìn)展，應(yīng)緊湊，不要出現(xiàn)冷場場面4)會(huì)議接待效勞詳細(xì)要求5)會(huì)場效勞人員行為根本要求五、會(huì)后效勞禮儀第四講：辦公室禮儀1、接聽的禮儀2、打的禮儀3、代接的禮儀1)來電的人不在2)來電找的人正在接4、接打的步驟5、考前須知6、手機(jī)的使用禮儀第五講：辦公室交談禮儀1、注意語音、語調(diào)、語速、音量的把握，不要大聲喧嘩2、2、辦公室禮貌用語與交際語3、不要讓舌頭超越思維——先學(xué)會(huì)聽，再學(xué)會(huì)說4、人際表達(dá)三準(zhǔn)那么——?jiǎng)e人在乎你說什么，更在乎你怎么說5、學(xué)會(huì)閑聊片刻——閑聊而不無聊培訓(xùn)方案方案篇3一、概況工程名稱：職業(yè)安康教育專項(xiàng)培訓(xùn)工程任務(wù)科室：辦公室人事辦工程負(fù)責(zé)人：工程承當(dāng)人員：工程起止時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月二、工作目的與任務(wù)(一)工程背景我公司共有駕駛員(二)目的⑴通過對相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，普及《中華人民共和國職業(yè)病防治法》認(rèn)知度和進(jìn)步其應(yīng)用程度。⑵在培訓(xùn)過程中，開展互動(dòng)教學(xué)，加強(qiáng)我中心對各單位的職業(yè)衛(wèi)生狀況的理解和掌握，便于更好地開展實(shí)際工作。⑶通過該培訓(xùn)工作，加強(qiáng)我中心與相關(guān)單位及其負(fù)責(zé)人的職業(yè)衛(wèi)生方面的溝通。⑷通過該培訓(xùn)工作，增強(qiáng)我工作人員自身素質(zhì)和進(jìn)步實(shí)際工作才能。⑸通過被培訓(xùn)人員的工作，將其所獲得知識(shí)普及給更廣泛的勞動(dòng)人群，促進(jìn)我區(qū)職業(yè)衛(wèi)惹事業(yè)的開展。(三)工程內(nèi)容⑴方案開展宣傳活動(dòng)≥2次。⑵印發(fā)宣傳品≥3種。⑶宣傳欄出刊數(shù)≥3次。⑷舉辦對企業(yè)管理人員或職工培訓(xùn)班≥2次。⑸采用科普稿件的形式通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體宣傳職業(yè)病防治知識(shí)，≥3篇。⑹工作過程中做好工作記錄，工作完畢要及時(shí)做好總結(jié)分析^p。(四)階段方案及階段目的⑴五一前后開展職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，通過固定宣傳欄、工業(yè)區(qū)、社區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳、宣傳車流動(dòng)宣傳等多種方式多方面宣傳職業(yè)病防治法。⑵大運(yùn)會(huì)前結(jié)合全市大運(yùn)會(huì)平安保障的總體部署，會(huì)同監(jiān)視所對轄區(qū)重點(diǎn)職業(yè)病危害企業(yè)開展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)病防治宣傳和監(jiān)管。⑶配合根本職業(yè)衛(wèi)生效勞工作，印制各種職業(yè)衛(wèi)生宣傳折頁，小物品等，免費(fèi)發(fā)放給接觸職業(yè)危害的勞動(dòng)者，進(jìn)步他們防病治病的意識(shí)。⑷每季度以轄區(qū)常見職業(yè)病為內(nèi)容做一期宣傳欄，宣傳內(nèi)容應(yīng)通俗易懂，圖文并茂，以到達(dá)廣泛宣傳的目的。⑸充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體覆蓋面廣的特點(diǎn)，不定期的撰寫職業(yè)病防治科普稿件，多渠道宣傳職業(yè)病防治知識(shí)。⑹為配合根本職業(yè)衛(wèi)生效勞的開展，擬定于下半年對轄區(qū)內(nèi)社康中心醫(yī)務(wù)人員舉辦一期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)會(huì)議。三、預(yù)期成果及考核指標(biāo)(一)預(yù)期成果⑴通過職業(yè)病防治法宣傳周多形式多層次的宣傳，讓更多的企業(yè)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)者知法、懂法、守法，不斷擴(kuò)大我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生效勞覆蓋面，實(shí)在保障勞動(dòng)者安康權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)。⑵大運(yùn)前對重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)展職業(yè)安康教育培訓(xùn)，可以使企業(yè)更加重視大運(yùn)期間的職業(yè)病防治工作，減少職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)事件和職業(yè)病的發(fā)生，從而保證大運(yùn)會(huì)更加平安、平穩(wěn)的進(jìn)展。⑶通過對社康中心醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，增加醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)病防治知識(shí)，可以發(fā)現(xiàn)更多經(jīng)由社康中心診治的疑似職業(yè)病病人，減少誤診和漏診率，及時(shí)救治職業(yè)病病人，進(jìn)步醫(yī)療程度。⑷進(jìn)入社區(qū)進(jìn)展職業(yè)安康教育宣傳，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道宣傳職業(yè)病防治，讓更多的人理解職業(yè)衛(wèi)生，將可增加我區(qū)職業(yè)病防治的社會(huì)支持度。(二)考核指標(biāo)為保證本年度職業(yè)安康教育工作的實(shí)在施行，將按照深圳市公共衛(wèi)生效勞質(zhì)量整體評(píng)估操作手冊(職業(yè)病防治機(jī)構(gòu))中對安康教育的相關(guān)內(nèi)容和指標(biāo)進(jìn)展考核、評(píng)估。培訓(xùn)方案方案篇4為嚴(yán)格施行20xx年永順縣保健食品化裝品市場準(zhǔn)入，實(shí)在加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化開展專項(xiàng)整治，積極探究長效監(jiān)管，不斷提升保障程度，確保產(chǎn)品質(zhì)量平安，特制定20xx年保健品食品化裝品監(jiān)視管理工作方案:一、摸清監(jiān)管底數(shù)，建立工作檔案力爭在四月底前摸清保健食品、化裝品企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營情況及行業(yè)開展現(xiàn)狀，著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化裝品消費(fèi)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案，適時(shí)上報(bào)各級(jí)部門。二、積極推進(jìn)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開展監(jiān)視檢查為做好保健食品化裝品消費(fèi)經(jīng)營日常監(jiān)視管理工作，標(biāo)準(zhǔn)保健食品化裝品消費(fèi)經(jīng)營行為，加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度，整治制售假劣保健食品、夸張宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化裝品等行為，五至十月份積極保健食品化裝品專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開展監(jiān)視檢查三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備，進(jìn)步監(jiān)管法制程度待《保健食品監(jiān)視管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，將及時(shí)組織行政執(zhí)法人員進(jìn)展學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)，做好《條例》宣傳工作。四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升平安意識(shí)積極派人參加省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識(shí)與執(zhí)法技能強(qiáng)化培訓(xùn)，為依法、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效履行監(jiān)管職責(zé)，為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)開展提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。同時(shí)加強(qiáng)各保健食品化裝品經(jīng)營單位從業(yè)人員保健食品化裝品衛(wèi)生知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)步食品化裝品平安意識(shí)。五、加大宣傳力度，突出正面宣傳充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用，主動(dòng)宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在3.15、食品平安宣傳月等加強(qiáng)保健食品、化裝品衛(wèi)生知識(shí)、法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的保健食品及化裝品平安責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)方案方案篇5一、指導(dǎo)思想：根據(jù)xx區(qū)教育局公布的《中小學(xué)老師培訓(xùn)方案》，從我校老師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和開展的要求出發(fā)，實(shí)在加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，深化改革，優(yōu)化組合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍，為創(chuàng)立“教育生活化”特色學(xué)校，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。二、工作目的：通過培訓(xùn)力爭使我校老師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合素質(zhì)教育的要求；更新知識(shí)構(gòu)造和才能構(gòu)造，使之具有綜合教育的才能和銳意創(chuàng)新的才能；進(jìn)一步開展自己的個(gè)性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色；進(jìn)一步拓寬文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，探究信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)形式；進(jìn)一步進(jìn)步理論功底和科研才能，使之成為學(xué)科骨干，為老師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導(dǎo)中青年老師專業(yè)素質(zhì)的不斷進(jìn)步，同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)形式，形成校本培訓(xùn)體系，建立校本培訓(xùn)機(jī)制，使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。三、工作要點(diǎn)：1、抓師德教育，樹立師表形象?！敖逃罨眲?chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建立理論，陶行知先生本人又是理論師德理論的“萬世師表”。學(xué)校將組織老師學(xué)習(xí)學(xué)校將組織老師閱讀《老師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等，使全體老師深化理解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神本質(zhì)。同時(shí)開展以“愛的奉獻(xiàn)”為主題的學(xué)術(shù)沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動(dòng)來發(fā)揚(yáng)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神，來理論陶行知先生的崇高師德風(fēng)范，自覺轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷促進(jìn)我校師德師風(fēng)建立和老師師德修養(yǎng)的進(jìn)步。2、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓(xùn)本校之老師。即充分發(fā)揮我校那些理論經(jīng)歷豐富、理論程度較高的各級(jí)骨干老師的帶頭示范作用，通過講座和示范課向其他老師傳授課堂教學(xué)經(jīng)歷、展示教學(xué)根本功與教學(xué)技能，促進(jìn)全體老師專業(yè)程度的提升。3、繼續(xù)進(jìn)展“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的.骨干老師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對全員老師進(jìn)展培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)歷交流、講匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。4、做好“請進(jìn)來”工作。針對老師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請學(xué)科教研員、校外專家、學(xué)者來校開展專題講座，進(jìn)展“臨床會(huì)診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助老師解答疑難。5、圍繞不同主題深化開展“同研一節(jié)課”活動(dòng)。9月份，青年老師匯報(bào)課——尋找教育的遺憾，10月份骨干老師示范課——抓住教育的契機(jī)，11月份全員參與進(jìn)步課——享受教育的幸福。著重進(jìn)展案例研究，使老師從中獲得啟迪，開拓尋求解決問題的思路及方式。6、以學(xué)科為單位開展“交流日”活動(dòng)，通過案例交流、經(jīng)歷交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重實(shí)在解決實(shí)際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)歷、探究規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。7、組織任課老師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，如教學(xué)設(shè)計(jì)競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng)，著力打造名師，促進(jìn)教研活動(dòng)的開展和老師業(yè)務(wù)技能與程度的進(jìn)步。8、立足年級(jí)組教研活動(dòng)，大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外，各教研組在每周的教研活動(dòng)中要圍繞課題，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，結(jié)合課堂理論，把理論中的疑問、困惑進(jìn)展歸納、挑選，確定一個(gè)討論專題，組織交流討論，使老師沿著方案——行動(dòng)——觀察——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)理論”，不斷積累經(jīng)歷，進(jìn)步教育教學(xué)研究才能。9、繼續(xù)開展“讀書工程”，采取必讀與選讀相結(jié)合的形式開展讀書沙龍，撰寫隨筆、暢談感悟，注重培養(yǎng)老師自我反思、自我剖析的才能。10、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)工作，開展“與班主任牽手”活動(dòng)，干部與班主任成為工作伙伴，增強(qiáng)溝通交流，共議金點(diǎn)子，共謀金措施，彰顯大智慧，協(xié)助班主任搞好班級(jí)工作。其次，學(xué)校還將班主任分為低中高三個(gè)組，針對不同年齡段的學(xué)生定期開展主題研討，突出班風(fēng)建立和校園文化建立，加強(qiáng)心理安康指導(dǎo)、班隊(duì)會(huì)設(shè)計(jì)、班級(jí)工作藝術(shù)等培訓(xùn)，解決班級(jí)管理實(shí)際問題。定期召開班主任論壇，暢談感悟與體會(huì)，實(shí)在進(jìn)步班主任工作程度與實(shí)效。培訓(xùn)方案方案篇6一、指導(dǎo)思想全面貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)老師綜合素質(zhì)培訓(xùn)施行方案》的各項(xiàng)工作任務(wù)，把校本培訓(xùn)作為老師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地，面向全體老師，以進(jìn)步老師的整體素質(zhì)為目的，以進(jìn)步施行素質(zhì)教育的才能和程度為重點(diǎn)，按需施教，學(xué)用結(jié)合，注重質(zhì)量與實(shí)效，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、擅長從事素質(zhì)教育的新型老師隊(duì)伍。二、培訓(xùn)目的1、逐步完善校本培訓(xùn)制度，形成有利于老師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理”一體化的有效運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織。2、繼續(xù)進(jìn)展新課程的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體老師具有新課程教學(xué)理念，具有較高的教育教學(xué)專業(yè)程度和駕馭課堂的才能，掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)形式。3、繼續(xù)施行名師工程，積極推薦優(yōu)秀老師參加市、區(qū)骨干老師、學(xué)科帶頭人評(píng)比，使我校各級(jí)骨干老師增加到老師總數(shù)的20%，做到學(xué)科、年齡、知識(shí)構(gòu)造分布合理，使他們成為我校課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。4、全校老師普遍承受計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能培訓(xùn)，大局部老師可以利用校園網(wǎng)開展計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，并且充分利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)，提升自我。5、通過理論學(xué)習(xí)和理論研究，把新的開展性評(píng)價(jià)理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去，探究開展性評(píng)價(jià)形式。6、進(jìn)展校本課程開發(fā)的理論研究和理論，使每位老師真正樹立課程開發(fā)意識(shí)，既是課程的施行者也是開發(fā)者。7、引導(dǎo)老師樹立終身學(xué)習(xí)觀念，指導(dǎo)老師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，進(jìn)步老師的實(shí)際動(dòng)手才能和教育創(chuàng)新才能，促進(jìn)老師自主成長和進(jìn)步。進(jìn)步老師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新，適應(yīng)新課程改革和開展的需要。三、校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)老師的師德培訓(xùn)，培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊(duì)伍。2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，較系統(tǒng)地進(jìn)展學(xué)習(xí)教育教學(xué)根本理論的培訓(xùn)。3、及時(shí)進(jìn)展新課程培訓(xùn)，解決理論中的問題。4、與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)展新教育理念培訓(xùn)5、加強(qiáng)對老師現(xiàn)代教育技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，研究學(xué)科課程整合問題。6、進(jìn)展教科研根本知識(shí)、方法培訓(xùn)。7、進(jìn)展德育工作和班主任工作的培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式1、以學(xué)代培大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全校老師以自主學(xué)習(xí)為主，通過自學(xué)不斷更新觀念，強(qiáng)化內(nèi)在，更新自己的教育教學(xué)方法，自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過老師自學(xué)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進(jìn)老師素質(zhì)的不斷進(jìn)步。2、以課代培學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂，讓學(xué)校老師通過課堂教學(xué)理論，鍛煉和進(jìn)步自身素質(zhì)是非常重要的。抓好新老老師的同上一節(jié)課、評(píng)課等活動(dòng)促使老師快速成長。3、以結(jié)對代培充分發(fā)揮新老老師的特點(diǎn)，到達(dá)老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對老師新老結(jié)對，學(xué)校要有明確的目的、要求，要監(jiān)視結(jié)對培訓(xùn)的過程，年終進(jìn)展檢查評(píng)估驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)。4、以研代培組織老師參加各種教學(xué)研究活動(dòng)。促使老師不斷進(jìn)步反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。要求老師自主自立積極參加課題研究，人人有奮斗的目的。5、以會(huì)代培要有方案有層次地組織老師參加校內(nèi)外各級(jí)各類學(xué)術(shù)研討會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、經(jīng)歷交流會(huì)、教學(xué)觀摩展示會(huì)等，促進(jìn)老師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織老師教學(xué)經(jīng)歷交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會(huì)等，讓老師在交流理論經(jīng)歷、探究方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的根底上進(jìn)一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。6、以考察代培學(xué)校要有方案有目的分期分批組織老師外出學(xué)習(xí)、考察，使老師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變，并制定了外出學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)、比擬，在各個(gè)方面為老師提供可借鑒的東西，激發(fā)老師自覺學(xué)習(xí)、研究及理論的積極性。有利于老師結(jié)合本人的實(shí)際，提出教育教學(xué)改革與開展的意見、建議、思路和方法。五、校本培訓(xùn)管理方法1、為使校本培訓(xùn)逐漸走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，按照上級(jí)有關(guān)文件的相關(guān)要求，規(guī)定每學(xué)年每位老師參加校本培訓(xùn)時(shí)間不得少于60學(xué)時(shí)，將學(xué)時(shí)數(shù)分解到每個(gè)培訓(xùn)工程上，根據(jù)出勤率、考核成績等實(shí)際情況，按照《徒丹高中繼續(xù)教育管理規(guī)定》進(jìn)展考核。2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理，有專人負(fù)責(zé)管理老師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等，促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究的良性互動(dòng)?！灿山虅?wù)處專門負(fù)責(zé)〕3、建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、培訓(xùn)方案和施行方案、培訓(xùn)教材〔錄像、軟件等〕、培訓(xùn)記錄、考核成績、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。4、建立健全校本培訓(xùn)老師個(gè)人檔案，內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件等。5、建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)期末教務(wù)處對老師進(jìn)展考核。詳細(xì)考核方法如下：〔1〕檢查繼續(xù)教育證書登記情況，內(nèi)容不全或不符要求扣2-5分?！?〕各學(xué)科每學(xué)期整理一份教學(xué)反思或一份教學(xué)案例或教學(xué)論文。每少一次扣2分。〔3〕教齡5年內(nèi)的青年老師每學(xué)期上兩次公開課，其他老師每學(xué)期上一次公開課，教務(wù)處進(jìn)展評(píng)估。計(jì)入期末考核?！?〕每位老師每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于60學(xué)時(shí)，每少一學(xué)時(shí)扣2分?！?〕對區(qū)教育局、進(jìn)修學(xué)校以及學(xué)校組織的各種培訓(xùn)，不遲到，不缺勤，培訓(xùn)成績優(yōu)秀者加2分，不合格者扣5分。〔6〕對學(xué)校批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)的老師，學(xué)校按每次會(huì)議的詳細(xì)要求以及“超支不補(bǔ)、違章那么罰”的原那么，報(bào)銷參加科研活動(dòng)必需的費(fèi)用〔包括車費(fèi)、住宿費(fèi)、會(huì)議材料費(fèi)〕。外出學(xué)習(xí)的老師回校當(dāng)天及時(shí)上報(bào)?！?〕嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。外出老師學(xué)習(xí)完后要及時(shí)向教務(wù)處負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好外出學(xué)習(xí)匯報(bào)，交學(xué)習(xí)心得以及學(xué)習(xí)材料，有必要將在全體老師會(huì)上進(jìn)展交流〔或講課〕?！?〕完善校本培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校要重視直接鼓勵(lì)。每年召開一次教育科研交流大會(huì)，由學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)專家對老師的科研或?qū)嶒?yàn)成果進(jìn)展評(píng)審，并頒發(fā)證書。以此促使老師抓住時(shí)機(jī)充分展示自身價(jià)值和職業(yè)價(jià)值，最大限度的滿足老師的成就感，進(jìn)步其教研意識(shí)。六、校本培訓(xùn)的保障措施〔1〕校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全校本培訓(xùn)制度，包括考勤、考核、獎(jiǎng)懲等。各學(xué)科要管理到位，保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展，進(jìn)步培訓(xùn)的整體質(zhì)量。〔2〕校本培訓(xùn)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、備課組長指導(dǎo)下開展。各部門要加強(qiáng)協(xié)作，各學(xué)科要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本學(xué)科實(shí)際，制定方案和施行意見，認(rèn)真抓好學(xué)科典型，確保校本培訓(xùn)工作的順利開展?！?〕校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要幫助各教研組制定實(shí)在可行的校本培訓(xùn)方案，建立行之有效的培訓(xùn)形式，并指導(dǎo)組織施行。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量，發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用?！?〕要加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的評(píng)估檢查和督導(dǎo)力度，校本培訓(xùn)實(shí)行單獨(dú)考核。學(xué)校要把此項(xiàng)工作列入老師教學(xué)工作專項(xiàng)考核。開展“校本培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)”。期末在所有老師中評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人。對評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人，期末予以