監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)

3監(jiān)理工作限制要點(diǎn)與目標(biāo)3.1限制要點(diǎn)脫硫島限制樓變壓器與6KV開(kāi)關(guān)安裝；1.2柜體就位找正與固定；3設(shè)備安裝結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)的電氣試驗(yàn)；3.1.4PC（動(dòng)力中心）盤(pán)安裝與調(diào)試；3.1.5PC柜線(xiàn)安裝與調(diào)試；3.1.6MCC柜二次回路接線(xiàn)；3.1.7PC柜MCC柜開(kāi)關(guān)調(diào)試，MCC柜雙路開(kāi)關(guān)調(diào)試；3.1.8地溝電纜防火與阻燃；3.1.9脫硫島系統(tǒng)電纜防火與阻燃；3.1.10電子設(shè)備配電間電纜防火與阻燃；3.1.11脫硫島除尖接地裝置安裝；脫硫電源系統(tǒng)安裝。3.2限制目標(biāo)3.2.1檢驗(yàn)限制施工質(zhì)量全部規(guī)范并合格；3.2.2重點(diǎn)設(shè)備必需設(shè)計(jì)規(guī)范安裝要求，并質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？合格；3.2.3嚴(yán)格落實(shí)施工單位三級(jí)自檢驗(yàn)收制度，項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)有80%以上的檢查點(diǎn)符合質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的耍求；3.2.4電氣系統(tǒng)工程全部合格；單位溝通解決，對(duì)難度較大的施工問(wèn)題重點(diǎn)解決落實(shí)。審查施工單位工機(jī)具配備完好狀況和運(yùn)用平安狀況;4在施工期間，組織進(jìn)行中間檢查，檢查施工和驗(yàn)收評(píng)定記錄等資料狀況,抽查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量數(shù)據(jù);檢查后編寫(xiě)監(jiān)理檢查報(bào)告下發(fā)至承包商，并報(bào)告業(yè)主。5監(jiān)理處每隔兩個(gè)月對(duì)承包商原材料跟蹤管理臺(tái)帳建立和實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，可跟蹤檢查某種材料或設(shè)備的保管，領(lǐng)用和運(yùn)用記錄；6對(duì)發(fā)覺(jué)的設(shè)備缺，監(jiān)理工程師將在接到通知后的12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行見(jiàn)證，協(xié)調(diào)廠(chǎng)家處理，并對(duì)處理結(jié)果狀況驗(yàn)證；7嚴(yán)格限制工程變更以與材料代換，對(duì)工程變更進(jìn)行綜合性，必要性和合理性分析，提出監(jiān)理看法。8監(jiān)理人員與時(shí)跟班到位對(duì)W、H、S點(diǎn)進(jìn)行檢查，見(jiàn)證和旁站，辦理簽證,做好旁站記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員簽證驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，承包商不得進(jìn)行下道工序的施工；9監(jiān)理處與時(shí)，全面地收集有關(guān)施工質(zhì)量的信息，進(jìn)行分析、反饋，定期組織質(zhì)量分析例會(huì)，進(jìn)行協(xié)商溝通，達(dá)成一樣看法，會(huì)后出會(huì)議紀(jì)要；10發(fā)生質(zhì)量事故后，監(jiān)理處組織質(zhì)量事故的調(diào)查、劃分、認(rèn)定和處理等，審查質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證，與時(shí)編寫(xiě)《質(zhì)量事故報(bào)告》向建設(shè)單位和上級(jí)單位報(bào)送，并將完成的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。11監(jiān)理處對(duì)施工采納的新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)限制，要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料等，組織專(zhuān)題論證。12事后限制A監(jiān)理處組織對(duì)分項(xiàng)工程與隱藏工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定;B監(jiān)理處對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定工作，程序同分項(xiàng)工程；C組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收。D依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作，與時(shí)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量月報(bào)業(yè)主。E做好迎接質(zhì)監(jiān)站檢打算，幫助開(kāi)展工作，參與整改后的驗(yàn)證。1質(zhì)量通病與限制措施分專(zhuān)業(yè)列舉出施工階段的質(zhì)量通病，制訂限制與防治措施并在工作中監(jiān)督執(zhí)行。2平安健康與環(huán)境限制監(jiān)理措施A幫助項(xiàng)目法人進(jìn)行平安生產(chǎn)管理，做項(xiàng)目法人統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和統(tǒng)一監(jiān)督的得力助手。B規(guī)范監(jiān)理平安限制工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工日常性的檢查，尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多發(fā)性事故的監(jiān)控。C組織保證1總監(jiān)理工程師為平安監(jiān)理第一責(zé)任人；2平安監(jiān)理工程在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)；3各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)平安工作；三、平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1平安專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件編制平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，用來(lái)總體指導(dǎo)平安監(jiān)理的具體工作。平安專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要突出本工程平安限制的重點(diǎn)分析和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的預(yù)控措施，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行的措施;2在平安專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確平安監(jiān)理工作的程序內(nèi)容方法措施。主要包括對(duì)施工單位平安資質(zhì)和平安體系執(zhí)行狀況的審杳、對(duì)施工機(jī)械的審查、對(duì)施工單位的平安工作的監(jiān)督檢查、對(duì)施工單位平安教化的督促、對(duì)施工方案措施的審查、對(duì)施工單位的平安工作的監(jiān)查、對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的處理和復(fù)檢。3交叉作業(yè)的限制定期平安例會(huì)必需保證每周組織召開(kāi)一次由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和平安負(fù)責(zé)人參與、業(yè)主單位參與的平安例會(huì)，分析一周平安形勢(shì)，提出須要整改的問(wèn)題，并布置下周的平安工作。A期平安大檢查正常施工期間每月不少于一次平安大檢查，由監(jiān)理單位組織，施工單位、建設(shè)單位參與，編寫(xiě)檢查通報(bào)并復(fù)查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題；依據(jù)國(guó)家《環(huán)境管理體系規(guī)范與運(yùn)用指南》(GB/T24001-2001)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境愛(ài)護(hù)法規(guī)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理.，有效限制施工揚(yáng)塵,噪聲，水與染，工業(yè)垃圾和有害拜排放物污染。1在審核《施工組織總設(shè)計(jì)》、《專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》時(shí)，留意是否有針對(duì)性適用性的環(huán)境愛(ài)護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行組織實(shí)施；2要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的小鍋爐、茶爐、食堂爐灶等煙塵排放必需實(shí)行降塵措施；3要求施工單位與物資供應(yīng)單位對(duì)于水泥、保溫材料等易飛揚(yáng)的物料，在庫(kù)內(nèi)存放，防止遺灑，飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)實(shí)行有效措施，削減揚(yáng)塵。4要求施工單位在進(jìn)行混凝土攪拌作業(yè)時(shí)，必需在攪拌機(jī)前臺(tái)與運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排出；進(jìn)行水磨石施工作業(yè)時(shí)應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)置沉淀池。5要求施工單位與物資供應(yīng)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的油、酸、堿、清洗液等可能對(duì)環(huán)境造成污染的物質(zhì)，必需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行曲防滲漏處理，儲(chǔ)存，運(yùn)輸和運(yùn)用必需實(shí)行措施，杜絕跑、冒滴，漏現(xiàn)象，防止污染環(huán)境。6要求施工單位對(duì)施工、生活垃圾實(shí)行一天一清，并運(yùn)輸?shù)街付ㄎ恢茫瑖?yán)禁隨意傾倒；施工道路做硬化，道路兩側(cè)設(shè)排水溝，確保排水暢通，并設(shè)置專(zhuān)人清掃道路，定時(shí)灑水降塵；7要求各相關(guān)單位保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊衛(wèi)生，運(yùn)輸車(chē)輛不帶泥沙進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，沿途不遺撒。8對(duì)相關(guān)單位施加影響，要求現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療，急救，作業(yè)人員膳食飲水供應(yīng)，洗手，衛(wèi)生間的設(shè)置必需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。一、進(jìn)度限制監(jiān)理措施1督促承包單位按工程項(xiàng)目總工期和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排的要求，編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安排并細(xì)化至單位工程（部分至分項(xiàng)工程）；2審核承包商編制的工程項(xiàng)目月施工安排；3審查承包商提交的施工總平面布置圖；4審核原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)安排，參與審核設(shè)備、圖紙的供應(yīng)安排；5與時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度并作好記錄，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)高度會(huì)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，找出實(shí)際進(jìn)度與安排進(jìn)度的差異，并實(shí)行相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。月底將進(jìn)度盤(pán)點(diǎn)狀況有月形式報(bào)業(yè)主。6建立工程進(jìn)度限制點(diǎn)，將進(jìn)度里程碑和不同承包商施工交叉的工程作為進(jìn)度限制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)限制。二、投資限制監(jiān)理措施1編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為現(xiàn)場(chǎng)投資限制工作的指導(dǎo)。2結(jié)合施工進(jìn)度安排，對(duì)承包商編制的各年、季、月度資金運(yùn)用安排進(jìn)行審核、匯總；3比照工程進(jìn)度安排，幫助項(xiàng)目法人制定年度投資運(yùn)用方向安排，以保證工程有序施工和資金合理安排運(yùn)用。4駕馭現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)督幫助承包商實(shí)施各階段的資金運(yùn)用安排；5審核承包商月度投資完成報(bào)表，對(duì)已完成工程量進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)，簽發(fā)進(jìn)度付款憑證；6對(duì)經(jīng)審定的承包商投資完成狀況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。7審核承包商月度投資完成報(bào)表，對(duì)已完成工程量進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)，簽發(fā)進(jìn)度付款憑證；8對(duì)經(jīng)審定的承包商投資完成狀況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；9審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，簽發(fā)最終的工程款支付證書(shū)；10地工程施工階段產(chǎn)生的投資限制文件、資料進(jìn)行整理移交；11對(duì)工程施工階段的投資限制工作進(jìn)行總結(jié)、分析。二索賠與設(shè)計(jì)變更價(jià)格限制措施；1嚴(yán)格限制工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，施工過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，要分析此項(xiàng)變更對(duì)投資目標(biāo)的的影響，并報(bào)業(yè)主決策。2對(duì)發(fā)生的工程變更進(jìn)行量、價(jià)計(jì)量，按施工承包合同規(guī)定確定工程變更價(jià)款，并建立臺(tái)帳；3積累涉與索賠的論證資料，公正與時(shí)處理費(fèi)用索賠，形成報(bào)告，并建立臺(tái)帳。4總結(jié)分析工程中關(guān)于變更與索賠的限制工作，形成報(bào)告；5整理、移交相關(guān)資料。三、合同管理監(jiān)理措施1編制實(shí)施細(xì)則，作為合同管理依據(jù)性文件；2參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，參與合同談判工作。3熟識(shí)《建設(shè)監(jiān)理合同》、《總承包合同》、《設(shè)備供貨合同》明確監(jiān)理工程師的服務(wù)范圍，并對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行分析、分解，依據(jù)公司《監(jiān)理工程程序》細(xì)化對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作的要求。4建立各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，約束規(guī)范監(jiān)理人員的行為；5建立崗位責(zé)任制，明確每個(gè)監(jiān)理人員對(duì)合同履行所負(fù)的責(zé)任；6對(duì)《承包合同》進(jìn)行分解，明確項(xiàng)目法人與承包單位雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)，建立臺(tái)帳，并對(duì)可能出現(xiàn)的索賠事務(wù)進(jìn)行預(yù)料和防范。7與時(shí)、有效、到位地開(kāi)展監(jiān)理工作，嚴(yán)格履行合同義務(wù)；8監(jiān)督《承包合同》契約雙方仔細(xì)履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)雙方合法權(quán)益；9公正、獨(dú)立處理各類(lèi)違約事務(wù)，調(diào)解合同糾紛；10公正處理各類(lèi)索賠，建立相關(guān)臺(tái)帳，編制索賠報(bào)告；11工作中盡量削減失誤、盡量避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，盡量避開(kāi)因業(yè)主和監(jiān)理工程師責(zé)任引起的索賠:12定期征求業(yè)主和被監(jiān)理單位的看法，了解合同執(zhí)行的狀況，找出存在的不足，分析緣由，制定措施，與時(shí)整改；13對(duì)合同執(zhí)行狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，寫(xiě)出報(bào)告；四、信息管理監(jiān)理措施1本工程擬采納下面的信息流程圖；2本工程信息管理打算采納下列措施A工程信息傳遞限制措施；B工程檔案管理措施；C監(jiān)理信息管理措施；3工程調(diào)試監(jiān)理措施A編制調(diào)試監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審核調(diào)試措施，對(duì)調(diào)試的條件（包括書(shū)面現(xiàn)場(chǎng)）、特殊是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安條件進(jìn)行檢查；B在重要的調(diào)試過(guò)程中衽旁站監(jiān)理，確認(rèn)調(diào)試合格并簽證、審查調(diào)試報(bào)告,組織調(diào)試檢查驗(yàn)評(píng)工作；C參與審查整體啟動(dòng)的方案與措施、參與質(zhì)量驗(yàn)收組工作、參與驗(yàn)評(píng)工作,參與整個(gè)啟動(dòng)的試運(yùn)工作；D接到缺陷單后，監(jiān)理工程會(huì)同施工單位共同確認(rèn)缺陷，并督促施工單位處理施工缺陷，處理完成后，監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收施工缺陷的處理狀況，并在消缺單上簽字。四監(jiān)理工作制度在全面貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與平安體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，監(jiān)理處建立建全自身的服務(wù)質(zhì)量保證體系。我們用下列制度來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量；《崗位責(zé)任制》、《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理處內(nèi)部紀(jì)律》、《內(nèi)部工作例會(huì)制度》、《考勤、請(qǐng)假制度》、《文件資料管理制度》等；用《監(jiān)理工作程序》中的《監(jiān)理人員違紀(jì)處理程序》來(lái)處理監(jiān)理人員違反工作紀(jì)律條例的行為，杜絕全部可能導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)不規(guī)范的行為。五監(jiān)理設(shè)施在物力資料方面擬在本工程配備計(jì)算機(jī)2臺(tái)、彩色激光打印機(jī)1臺(tái)、黑白激光打印機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、掃描儀仗1臺(tái)、傳真機(jī)1部、數(shù)碼照相機(jī)1部、對(duì)講機(jī)若干、全站儀1套、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀1臺(tái)、工程質(zhì)量檢測(cè)器1套、游標(biāo)卡尺、盒尺等檢驗(yàn)、檢測(cè)工器具依據(jù)工程須要足夠供應(yīng)，汽車(chē)1部。一、平安監(jiān)理工作流程1建立平安責(zé)任制2審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安文明限制內(nèi)容3審查開(kāi)工報(bào)告所附承包單位的平安管理資料4進(jìn)行平安文明施工管理檢查5發(fā)覺(jué)問(wèn)題簽發(fā)聯(lián)系單、通知單或工程暫停令6參與平安事故調(diào)查7總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制月報(bào)、竣工工作總結(jié)二、平安文明施工限制要點(diǎn)與目標(biāo)1平安監(jiān)理限制要點(diǎn)A重要臨時(shí)設(shè)施特殊承重腳手架的搭設(shè)和拆除臨時(shí)用電線(xiàn)路與力能管線(xiàn)場(chǎng)區(qū)臨時(shí)道路（含斷道）主體交叉作業(yè)隔離設(shè)施搭設(shè)B重要施工工序大、中型施工機(jī)械拆裝、移位與負(fù)荷試驗(yàn)；C施工用電D消防管理二2限制目標(biāo)A不發(fā)生人員死亡事故。B不發(fā)生重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故。C不發(fā)生重大火災(zāi)事故。D不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。E不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故F不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事務(wù)。3平安監(jiān)理工作的方法與措施；A事前平安限制；事前檢查施工單位平安生產(chǎn)管理體系以與平安保證體系的建立狀況，并監(jiān)督平安生產(chǎn)管理體系以與平安保證體系的運(yùn)行狀況，使之能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)平安施工的須要；B督促承包商健全平安管理三級(jí)目標(biāo)限制，做到逐級(jí)管理，分級(jí)限制，確保平安總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C監(jiān)督檢查施工作業(yè)面的平安防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)針對(duì)臨邊孔洞防護(hù)進(jìn)行檢查;作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品配置是否齊全，能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)平安施工的須要；D監(jiān)督檢查起重、吊裝機(jī)械與加工配置的設(shè)備的平安檢查狀況與運(yùn)用、修理、保養(yǎng)記錄，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行，同時(shí)檢查操作人員的持證上崗狀況；E監(jiān)督檢查施工用電的款待狀況，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)照批準(zhǔn)的施工用電方案執(zhí)行；F監(jiān)督檢查施工用電的款待狀況，要求施工單位嚴(yán)格依據(jù)批準(zhǔn)的施工用電方案執(zhí)行；G監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的消防責(zé)任制配置必要的消防設(shè)施，使之能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)消防工作須要；H監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)氧、乙快的運(yùn)用與管理，要求施工單位規(guī)范布置，并分區(qū)設(shè)置;I混凝土澆筑前，重點(diǎn)針對(duì)施工作業(yè)而后通道、平安防護(hù)網(wǎng)、小型材料的堆放以與照明狀況必需滿(mǎn)足平安施工的須要，如平安環(huán)境不能滿(mǎn)足要求，能在澆筑通知單上簽字，必需在施工單位整改完善，具備平安施工的施工條件后，方可簽認(rèn)并起先澆筑混凝土。J嚴(yán)禁高空墜物，監(jiān)督施工單位完善平安防護(hù)設(shè)施，小型工具與易滑落的材料督促施工單位必需設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；且平安平網(wǎng)的設(shè)置就緊固，防止垃圾、廢料等墜落。K對(duì)施工單位全員平安交底進(jìn)行監(jiān)理見(jiàn)證，必需保證施工人員都接受教化,且全員簽字；L重要臨時(shí)設(shè)施，重要施工工序施工重點(diǎn)監(jiān)控，各施工單位必需編制平安5.1.1.5審查建設(shè)單位各項(xiàng)方案和措施的落實(shí)狀況;檢查并要求建設(shè)單位建立制作材料跟蹤與項(xiàng)目臺(tái)帳制度達(dá)到對(duì)制作材料的追溯。編制劃分審定《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目分級(jí)劃分WHS點(diǎn)的確定表》5.L2事中質(zhì)量限制5.1.2.1審查施工建設(shè)單位質(zhì)量體系運(yùn)行狀況；5.1.2.2審查建設(shè)單位施工中設(shè)備的愛(ài)護(hù)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行材料保管領(lǐng)用跟蹤制度；5.1.2.3檢查督促并參與、見(jiàn)證建設(shè)單位在每次施工作業(yè)前進(jìn)行的平安技術(shù)交底；在現(xiàn)場(chǎng)巡察和過(guò)程檢查中，重點(diǎn)檢查施工單位重要設(shè)備的安裝與制作，確保安裝精度精確性；5.1.2.5對(duì)常規(guī)電氣制作的安裝工藝跟蹤檢查，確保規(guī)范正確；L2.6依據(jù)審定的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表與質(zhì)量限制點(diǎn)、對(duì)W、H、S點(diǎn)在施工中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行W、H、S點(diǎn)的監(jiān)控，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證建設(shè)單位不得進(jìn)行下道工序的作業(yè)。驗(yàn)收不合格或?qū)`反標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程或未閱歷收就進(jìn)行隱藏的，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意批準(zhǔn)，發(fā)出工程暫停令；2.7在現(xiàn)場(chǎng)巡察過(guò)程中，對(duì)發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題與時(shí)口頭通知對(duì)整改。3.2.5資料的收集與工程進(jìn)展同步。3.2.6平安事故為零，輕傷頻率限制在規(guī)定范圍內(nèi)。4監(jiān)理工作流程施工組織措施、平安施工技術(shù)措施和文明施工要求，明確施工危急點(diǎn)與相應(yīng)的預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處審批；M施工單位必需進(jìn)行平安技術(shù)交底，交底人和被交底人雙方簽字，安監(jiān)人員進(jìn)行檢查，無(wú)措施或雖有措施未交底嚴(yán)禁施工；N檢查承包商平安生產(chǎn)許可證必需處在僉有效期內(nèi)；0檢查承包商分包單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證處在合法有效期內(nèi)；P檢查承包商項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員必需按國(guó)家規(guī)定經(jīng)平安培訓(xùn)合格后,持證上崗；Q審查承包商特殊工種作業(yè)人員持證上崗狀況，要求人證相符，并持證上囪；R用于施工現(xiàn)場(chǎng)的一般施工機(jī)械入場(chǎng)前必需查驗(yàn)合格并做記錄，必需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證；S《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》規(guī)定的施工超重機(jī)械入場(chǎng)前必需取得準(zhǔn)用證;T檢查施工單位自制的施工機(jī)械經(jīng)有前部門(mén)評(píng)審、試驗(yàn)鑒定合格，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；U檢查施工機(jī)械裝拆必需由具有裝拆資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行，運(yùn)用前需閱歷收。P檢查督促施工單位建立、健全平安文明施工組織保證體系、平安文明施工責(zé)任制要求制度完善、職責(zé)明確，能夠現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作的須要；Q檢查督促施工單位三級(jí)平安教化與平安考試的落實(shí)狀況；S平安防護(hù)用品、用具管理完善；T建立健全消防責(zé)任制消防平安管理制度和規(guī)程，消防通道、消防水源、消防設(shè)施和滅火器材愛(ài)護(hù)得當(dāng)；U審查承包商報(bào)驗(yàn)的有關(guān)平安技術(shù)文件與資料，簽署審核看法；V檢查承包商開(kāi)工前的平安技術(shù)打算狀況，督促并跟蹤落實(shí)以與簽署開(kāi)工看法；W要求承包商建立健全文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)實(shí)施方法，明確責(zé)任人；三、事中平安限制；A遇六級(jí)以上風(fēng)力時(shí)吊裝與高處作業(yè)暫停；B要求施工單位在危急區(qū)設(shè)置圍欄與相應(yīng)的警示標(biāo)記；C現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放要求施工單位分區(qū)實(shí)現(xiàn)定置管理，現(xiàn)場(chǎng)排水、防洪設(shè)施完善，做到工完、料盡、場(chǎng)清；現(xiàn)場(chǎng)垃圾要求施工單位與時(shí)清運(yùn)；D加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火工作的監(jiān)督管理，重點(diǎn)監(jiān)督木工加工車(chē)間與油漆等易燃物遠(yuǎn)離火源，要求施工單位能夠嚴(yán)格依據(jù)防火組織機(jī)構(gòu)的體系運(yùn)行，同時(shí)做好相應(yīng)的平安防火檢查記錄；E督促施工單位嚴(yán)格依據(jù)腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，搭設(shè)；F檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工看法；G協(xié)調(diào)解決各承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的音響平安文明施工條件；H嚴(yán)格限制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試與整套啟動(dòng)年具備的平安文明施工條件；I幫助建設(shè)單位、工程公司組織平安大檢查，并督促落實(shí)整改措施；J檢查平安費(fèi)用的運(yùn)用的狀況；K施工總平面圖是否符合生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施以與排水、消防設(shè)施規(guī)范；L要求承包商工人員嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙、隨地大小便，隨意亂扔雜物；M要求承包商現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置飲水、醫(yī)療、急救設(shè)施，作業(yè)人員膳食、飲水供應(yīng),洗手，衛(wèi)生間的設(shè)置必需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；N現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾箱，高處作?業(yè)設(shè)垃圾通道，并有志人管理，建筑垃圾和生活垃圾與時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)，集中處理；0施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂拆、亂拿、亂焊、亂開(kāi)孔；P場(chǎng)區(qū)文明施工標(biāo)記，防火標(biāo)記，救火標(biāo)記醒目、齊全；Q施工單位必需為從事危急作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查、并定期復(fù)查，必需為施工人員打算防暑降溫、防寒防凍物品；完畢后，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，掛牌標(biāo)示，同時(shí)腳手架上部承重不得超載堆放物料與集中堆放重物；R梁、板、柱模板與支撐體系拆除期間，監(jiān)督施工單位依據(jù)先支設(shè)的部分后拆除的原則進(jìn)行拆除，同時(shí)，拆除物應(yīng)與時(shí)清理，嚴(yán)禁集中堆放，或超載堆放，以免造成結(jié)構(gòu)開(kāi)裂，對(duì)結(jié)構(gòu)造成永久隱患，從而導(dǎo)致平安事故的發(fā)生；S防腐施工時(shí)，作業(yè)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，同時(shí)要求施工單位配置必要的防毒面具；T吊裝機(jī)械進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用前\必需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部進(jìn)行檢定，取得準(zhǔn)用證，方可運(yùn)用；U結(jié)構(gòu)施工期間，督促施工單位完善防雷接地設(shè)施；V要求承包單位電氣設(shè)備設(shè)置漏電愛(ài)護(hù)器，必需符合“在級(jí)配電、兩級(jí)愛(ài)護(hù)”和“一機(jī)、二審、一愛(ài)護(hù)”；W接零、接地愛(ài)護(hù)措施：接零、接地牢靠，接地電陰符合要求；X檢查、要求承包單位施工人員防護(hù)用品必需正確運(yùn)用，防護(hù)用品、工器具必需在檢驗(yàn)期內(nèi)；Y對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況巡察檢查，發(fā)覺(jué)各類(lèi)平安事故隱患，與時(shí)下達(dá)書(shū)面整改通知，督促施工單位馬上整改，復(fù)查并形成閉環(huán)；發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻緊急人身平安與重大平安隱患時(shí).，狀況嚴(yán)峻的，與時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并報(bào)建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停工整改的,向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的待業(yè)主管部門(mén)書(shū)面報(bào)告；Z對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生污染氣體、污水、廢渣、放射性物質(zhì)與噪聲、振動(dòng)等可能對(duì)環(huán)境造成污染和危害物，施工單位要單獨(dú)編制環(huán)境愛(ài)護(hù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行狀況。AA參與事故的調(diào)查處理工作；四、事后平安限制；A編寫(xiě)階段性平安監(jiān)理工作總結(jié)；B各類(lèi)審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)查、驗(yàn)收等狀況與時(shí)進(jìn)行記錄；C參與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)評(píng)；內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠(chǎng)環(huán)保技改項(xiàng)目監(jiān)理處熟識(shí)工程與現(xiàn)場(chǎng)狀況、熟識(shí)圖紙組織建設(shè)承包單位會(huì)審圖紙審查建設(shè)單位施工方案原材料、計(jì)量專(zhuān)用器具、重點(diǎn)工程審查施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)巡察、質(zhì)量限制工程項(xiàng)目驗(yàn)收（監(jiān)理工作流程圖）5、監(jiān)理工作的方法與措施質(zhì)量限制1.1施工前質(zhì)量限制；審查建設(shè)單位施工方案、質(zhì)量體系建立健全狀況，組織機(jī)構(gòu)落實(shí)狀況；1.1.2審查進(jìn)場(chǎng)各種設(shè)備的合格證書(shū)質(zhì)量證明文件與說(shuō)明書(shū)。LL3組織施工圖紙會(huì)，審圖紙交底，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題與建設(shè)要求執(zhí)行不到位發(fā)出《監(jiān)理工作聯(lián)系單》《監(jiān)理工程師通知單》，使問(wèn)題得到與時(shí)解決，并督促施工單位與時(shí)上報(bào)處理后的復(fù)查結(jié)果與簽證；1.2.8組織專(zhuān)題工作例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)；1.2.9審查工程變更。1.3事后質(zhì)量限制1.3.1對(duì)安裝畢后的設(shè)備與其它設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和審核；3.2組織并參與質(zhì)量問(wèn)題處理方案的審查并監(jiān)督施實(shí);對(duì)施工中的實(shí)際進(jìn)度與安排進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，如有實(shí)際進(jìn)步偏離滯后安排進(jìn)度，要督促并幫助建設(shè)單位找出緣由與時(shí)訂正；對(duì)施工單位施工過(guò)程中的安裝工藝、方法、操作水平與人員數(shù)量進(jìn)行檢查，提出監(jiān)理看法和整改要求。5.2投資限制5.2.1依據(jù)《監(jiān)理工作程序》嚴(yán)格限制工程變更；5.2.2對(duì)施工單位月度完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的工作量進(jìn)行審核簽認(rèn)；與時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)原始安裝數(shù)據(jù)的測(cè)量，復(fù)核工作。為以后的簽證工作積累原始材料。5.3平安限制5.3.1檢查建設(shè)單位平安保證體系的建立健全狀況，監(jiān)督平安保證體系的運(yùn)作實(shí)施；5.3.2監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品配置是否符合要求并齊全。5.3.3重點(diǎn)監(jiān)督檢查電氣系統(tǒng)施工人員的試運(yùn)行工作狀況與過(guò)程，要求建設(shè)施工方嚴(yán)格依據(jù)施工方案中所規(guī)定的要求過(guò)程實(shí)施作業(yè)；5.3.4監(jiān)督建設(shè)單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作須要；5.4.5對(duì)建設(shè)單位全員平安教化和考試狀況進(jìn)行檢查；對(duì)全員平安交底進(jìn)行監(jiān)理見(jiàn)證；施工作業(yè)面的場(chǎng)地、通道應(yīng)滿(mǎn)足施工人員通行的耍求，夜間施工作業(yè)施工時(shí)，作業(yè)面必需保證有足夠的照明。2工程監(jiān)理目標(biāo)限制狀況平安限制霍煤鴻鋁電有限責(zé)任公司環(huán)保熱電聯(lián)產(chǎn)改造項(xiàng)目工程，從2007年07月開(kāi)工到2008年11月竣工，監(jiān)理處全體監(jiān)理人員晝夜辛勤工作和充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，仔細(xì)履行《監(jiān)理合同》所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，為達(dá)到公司的監(jiān)理目標(biāo)，嚴(yán)格遵照“誠(chéng)信、遵守法律、公證、顧客至上、精神服務(wù)”質(zhì)量方針嚴(yán)謹(jǐn)而仔細(xì)地開(kāi)展工作。工程緊任務(wù)重，在這一年多時(shí)間里未發(fā)生一起人生傷亡、火災(zāi)、交通、機(jī)械損害等平安事故?；裘壶欎X電有限責(zé)任公司環(huán)保熱電聯(lián)產(chǎn)改造項(xiàng)目工程監(jiān)理部成立以來(lái)，首先建立平安責(zé)任制為中心的平安監(jiān)理制度，明確平安監(jiān)理目標(biāo)，依據(jù)本地區(qū)工程的監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn)和特點(diǎn)，編制平安監(jiān)理交底書(shū)，全員進(jìn)行平安培訓(xùn)，除專(zhuān)業(yè)監(jiān)理外，其他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理也都主動(dòng)協(xié)作一同在管好平安上下了功夫。督促施工單位項(xiàng)目部建立平安保證體系網(wǎng)絡(luò)，選拔確定安監(jiān)人員與數(shù)量。主動(dòng)協(xié)作齊抓共管、抓平安。定期組織工程部平安人員、施工單位平安人員，聯(lián)合對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，找平安隱患，分析緣由，提整改要求。1.4在平安教化，加宣揚(yáng)力度，要求各施工單位對(duì)進(jìn)廠(chǎng)的施工人員進(jìn)行“三級(jí)”平安教化經(jīng)考試合格持證上崗。平安責(zé)任到人，確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，事故為零。仔細(xì)審查施工方案和特殊工程作業(yè)人員資格，是危急作業(yè)平安保證的前提。對(duì)一些不切實(shí)際，有錯(cuò)誤和不全面方案、提出指導(dǎo)修改看法，退回讓施工單位重新編寫(xiě)，二次再審，直至合格，方可簽字。整個(gè)工程審查,各項(xiàng)施工組織措施（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3份、特殊工種1份。由于施工單位管理不到位，施工人員平安意識(shí)不強(qiáng)等因素，監(jiān)理加大平安文明施工管理力度。增加現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查，搞好會(huì)議協(xié)調(diào)，做好預(yù)控,實(shí)行有效對(duì)策，要求監(jiān)理人員做到“腿勤”“嘴勤”不怕麻煩、不壓其煩、反復(fù)監(jiān)理手段，實(shí)施平安監(jiān)理工作，下發(fā)監(jiān)理通知單48份，監(jiān)理工作聯(lián)系單8份，召開(kāi)平安例會(huì)25次，罰款通知單63份，平安罰款共77500元整，通過(guò)監(jiān)理人員的人人重視，盡職盡責(zé)、齊抓共管，未發(fā)生一起事故。2.2質(zhì)量限制質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、百年大計(jì)、嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量限制是四控中重要的一環(huán)，所以監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理工程師把事前限制，過(guò)程限制，事后限制的工作做為重點(diǎn)。2.2.1事前限制首先組織各有關(guān)單位進(jìn)行了監(jiān)理交底各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理交底對(duì)具體要求進(jìn)行了具體說(shuō)明要求施工單位的三級(jí)質(zhì)檢制度必需完成，四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收的報(bào)驗(yàn)要與時(shí)、仔細(xì)。每份圖紙與時(shí)組織有單位進(jìn)行會(huì)審。共組織圖紙會(huì)審45次，監(jiān)理交底5次。2.2.1.2參與審查施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量安排，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并提出監(jiān)理看法。對(duì)重要分項(xiàng)工程的施工措施（方案）或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)也經(jīng)過(guò)了仔細(xì)細(xì)致的審核，提出看法。共審核施工方案和組織設(shè)計(jì)34份。審查、審核施工單位的計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器、儀表與精度和配備狀況，核實(shí)計(jì)量核驗(yàn)證件是否符合規(guī)范要求和滿(mǎn)足工程檢測(cè)須要，未經(jīng)檢測(cè)不全格的儀表、儀器、等工具不允許在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。2.2.1.4對(duì)原材料、半成品設(shè)備材料合格證件、出廠(chǎng)證明進(jìn)行審查，需復(fù)檢的證取樣，經(jīng)復(fù)檢合格方允許運(yùn)用。2.2.2施工過(guò)程限制施工質(zhì)量的過(guò)程限制，是質(zhì)量把關(guān)的重要的環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理的具體體現(xiàn)，熟識(shí)了解施工人員素養(yǎng)，做到心中有數(shù)，勤查、勤更正、確保了工程質(zhì)量。2.2.2.1施工過(guò)程中監(jiān)理員按工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)劃分表中確定的W、H、S限制點(diǎn)進(jìn)行限制，實(shí)行、旁站、巡察等方式把好質(zhì)量關(guān)，使上一道工序的缺陷不能帶到下一道工序中，確保施工過(guò)程。2.2.2.2施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程以（監(jiān)理工作聯(lián)系單）的形式要求施工單位引起留意，或在巡察中發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題以口頭通知施工單位，督促施工單位整改，如不與時(shí)整改，以《監(jiān)理工程師通知單位》形式責(zé)令改正，如整改不與時(shí)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。共發(fā)放監(jiān)理工程師通知單175份，罰款通知單51份，共計(jì)罰款17500元整。2.2.3事后限制2.2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分表》，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃進(jìn)行分項(xiàng)、分部單位工程驗(yàn)評(píng)。監(jiān)理處分項(xiàng)工程三級(jí)檢驗(yàn)進(jìn)行了抽查，組織了分項(xiàng)四級(jí)、分部、單位工程驗(yàn)收，當(dāng)工程達(dá)到交接驗(yàn)收條件時(shí)，由施工單位以《工程驗(yàn)單》形式提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)理處組織業(yè)主、施工方進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)查出的問(wèn)題以經(jīng)要的形式要求施工單位進(jìn)行尾工完善和消缺處理，達(dá)到驗(yàn)收條件后由四方在工程驗(yàn)收記錄上簽字，對(duì)施工單位的竣工資料進(jìn)行了仔細(xì)的審查，使本工程的竣工資料基本棄權(quán)，符合資