土地開發(fā)項目施工組織設(shè)計

土地開發(fā)項目施工組織設(shè)計目錄1、施工組織設(shè)計編制依據(jù)2、施工組織設(shè)計編制原則3、項目經(jīng)理部的組成4、施工總平面布置5、施工進(jìn)度計劃及措施6、施工方案7、施工技術(shù)措施8、質(zhì)量保證措施9、安全生產(chǎn)保證措施10、主要材料供應(yīng)計劃11、施工機(jī)械設(shè)備配置計劃12、勞動力安排計劃13、工期保證措施14、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施15、項目驗收后的質(zhì)量保證措施附表1、施工進(jìn)度計劃橫道圖附表2、施工總平面布置圖1、施工組織設(shè)計編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1本工程的招標(biāo)文件、答疑書及其它補充資料。2現(xiàn)行的國家及行業(yè)相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所掌握的施工條件和場地環(huán)境情況。4本公司所擁有的施工技術(shù)、管理人員，以及主要施工機(jī)械設(shè)備的裝備情況和多年積累的類似工程的施工經(jīng)驗。5我公司完成的類似工程的施工經(jīng)驗。二、編制原則1根據(jù)工程特性、施工條件和技術(shù)要求制定合理的施工方案，在此基礎(chǔ)上，按照施工順序和施工方法進(jìn)行平面布置，制定與施工相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備選型配套等具體實施計劃，保證施工目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。2根據(jù)工期要求，在盡量保持人、料、機(jī)均衡安排的前提下，制定切實可行的施工進(jìn)度計劃。3積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高施工技術(shù)水平，高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工，確保工程質(zhì)量。4合理布局施工現(xiàn)場，做好各項施工協(xié)調(diào)平衡，減少工程臨時占地和材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高施工效率。5按照平行流水作業(yè)和多點施工的方法，充分利用橫道圖組織施工，保證施工的連續(xù)性、相互協(xié)作性，確保施工工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、工程概況榆林市榆陽區(qū)岔河則鄉(xiāng)石峁村土地開發(fā)項目工程N1標(biāo)段。本標(biāo)段位于榆陽區(qū)岔河則鄉(xiāng)石峁村土地開發(fā)項目區(qū)1、2、3、4、5、21號田塊，項目區(qū)為荒草地。本項目建設(shè)規(guī)模50.64公頃土地平整：推運土方513825M3。主要農(nóng)田水利工程：人工挖管溝13132.80M3，人工回填管槽13132.80M3;鋪設(shè)φ110PVC管5356m及管件;機(jī)井工程11眼;井房及配電室14座;水泥砂漿砌磚506M3等，素土路面3757.50M2，新修生產(chǎn)路5010m，栽植新疆楊11000株、搭網(wǎng)格沙障栽植沙棘1.86hm2等。3、項目經(jīng)理部的組成3.1項目經(jīng)理部的設(shè)置如我公司有幸中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、項目法施工規(guī)則，配備技術(shù)精湛、現(xiàn)場管理水平高并具有類似工程經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，組建成立“榆林市榆陽區(qū)岔河則鄉(xiāng)石峁村土地開發(fā)項目經(jīng)理部”，項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的施工技術(shù)，過硬的施工質(zhì)量，圓滿完成施工任務(wù)。3.2項目經(jīng)理部的工作機(jī)制項目經(jīng)理部的工作機(jī)制是，項目經(jīng)理對本項目合同的實施全權(quán)負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和各職能部門對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各施工隊對項目的實施具體負(fù)責(zé)落實，按期完成本項目的施工任務(wù)。在具體工作中，項目經(jīng)理對整個工程的生產(chǎn)工作統(tǒng)籌安排，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理組織生產(chǎn)工作，對各業(yè)務(wù)組的工作進(jìn)行安排，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控。各業(yè)務(wù)組在項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的施工技術(shù)及工藝，物資供應(yīng)，資金保證與控制，質(zhì)量安全監(jiān)控、后勤保證，工地試驗等具體工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好施工管理工作。3.3針對榆林市榆陽區(qū)岔河則鄉(xiāng)石峁村土地開發(fā)項目的工作內(nèi)容及特點，以科學(xué)的管理手段編制施工組織機(jī)構(gòu)圖，詳見下圖機(jī)械維修隊項目副經(jīng)理機(jī)械維修隊項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量安全部計劃財務(wù)部綜合供應(yīng)部資料管理室試驗室工程協(xié)調(diào)組土地平整施工隊打井施工隊栽植施工隊設(shè)備安裝施工隊建筑物施工隊綜合施工隊項目經(jīng)理施工組織機(jī)構(gòu)框圖4、施工現(xiàn)場部署及總平面布置施工部署及總平面布置是實現(xiàn)施工現(xiàn)場統(tǒng)籌安排，調(diào)動施工人員、機(jī)械、設(shè)備、材料，進(jìn)行現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，搞好施工平面布置是施工組織設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)。4.1總體施工安排部署4.1.1建立項目管理組織機(jī)構(gòu)我公司將組建榆林市永正建筑工程有限公司榆林市榆陽區(qū)岔河則鄉(xiāng)石峁村土地開發(fā)項目項目部。項目經(jīng)理部下設(shè)各職能部門，配備從事過同類、類似工程施工，經(jīng)驗豐富，年富力強(qiáng)的管理人員從事項目建設(shè)管理工作。建立健全各項管理制度，明確各技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，保證項目經(jīng)理部各職能部門有效運轉(zhuǎn)，使整個項目管理有條不紊。4.1.2勞動力資源配置及管理按照項目管理的原則，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，有同類施工經(jīng)驗，專業(yè)配套的各類人員，組成精干高效的施工隊伍承建本項目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。計劃施工任務(wù)高峰期工地總?cè)藬?shù)將達(dá)到80人，其中項目部技術(shù)及管理人員8人，施工隊生產(chǎn)工人72人，根據(jù)本工程施工內(nèi)容，確保合同工期的要求，成立4個施工隊。明確劃分各隊作業(yè)內(nèi)容。根據(jù)施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量等情況對各施工隊間的作業(yè)人數(shù)將進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。4.1.3安全工作全體施工管理人員和作業(yè)人員必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強(qiáng)化安全措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)不安全因素分析，制定安全事故發(fā)生的應(yīng)急方案，制定消除不安全因素對策。4.1.4制定質(zhì)量計劃質(zhì)量是企業(yè)的生命，從企業(yè)生存和發(fā)展的高度，充分認(rèn)識施工生產(chǎn)質(zhì)量工作的重要性，建立本工程質(zhì)量保證體系，落實人員，明確責(zé)任，在施工過程中加強(qiáng)檢查落實情況，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。4.1.5雨期施工安排（1）雨季汛期來臨之前，成立專職的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，備足防洪搶險的工具和物資，長期與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，及時了解天氣情況。（2）施工準(zhǔn)備時機(jī)械操作棚搭設(shè)嚴(yán)密，對于機(jī)電設(shè)備采取防水、防潮、防淹。保證臨時排水設(shè)施暢通。（3）雨季汛期來臨之前，對現(xiàn)場所有搭建的臨時建筑，如職工宿舍，材料庫等進(jìn)行全面檢查，防止漏雨，對危險建筑進(jìn)行加固或拆除。加強(qiáng)對施工機(jī)械，工器具，露天堆放的物資機(jī)械設(shè)備的防護(hù)。（4）防洪防雨材料要適當(dāng)備足，如蓬布、抽水泵等，雨過后要對所有設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查合格后方可使用。4.1.6總體施工安排各施工隊平行作業(yè)，同步進(jìn)行、相互配合，整體推進(jìn)。土建部分施工的同時，會同業(yè)主、監(jiān)理提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備考察訂貨，按進(jìn)度計劃依次進(jìn)場，金屬構(gòu)件加工廠及機(jī)電設(shè)備安裝隊按工程進(jìn)展要有序進(jìn)行作業(yè)。林業(yè)工程應(yīng)安排在雨季施工。4.2施工平面布置4.1施工總體布置原則施工總平面布置是實現(xiàn)施工現(xiàn)場統(tǒng)籌安排，調(diào)動施工人員、機(jī)械、設(shè)備、材料，進(jìn)行現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，搞好施工平面布置是施工組織設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)。施工總體布置在因地制宜的原則指導(dǎo)下，結(jié)合管道工程施工的特點，按照少占地、便于管理、利于生產(chǎn)、又要方便生活的原則，采取分散集中相結(jié)合的方法。4.2施工臨建設(shè)施臨時設(shè)施主要包括施工生活用房、施工簡易路，施工用電、排水場地、棄土場地以及倉庫、工棚、攪拌站、材料堆放場地等。根據(jù)現(xiàn)場考察情況，項目經(jīng)理部辦公及生活設(shè)施租用附近居民或在標(biāo)段范圍內(nèi)中部選擇合適位置搭建。4.2.1施工生活用房：生活用房圍繞項目部租賃當(dāng)?shù)孛穹炕蛐陆?，施工項目部?yīng)設(shè)在交通便利，標(biāo)段范圍內(nèi)中部，項目部配備2輛交通工具車。4.2.2其它臨時設(shè)施①工地值班室：為了實施動態(tài)化現(xiàn)場管理，及時、準(zhǔn)確、有效地反映施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場設(shè)立工地值班室，配備通訊設(shè)施，從而保證與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和地方有關(guān)部門聯(lián)系暢通。②文化娛樂設(shè)施：在項目部配置電視、購買報刊雜志、象棋、羽毛球等，同時配備一定的健身器材，豐富廣大施工人員的業(yè)余生活。③工地衛(wèi)生保?。簽楸ＷC現(xiàn)場施工人員的身體健康，在工地設(shè)衛(wèi)生員，配備常用的藥品和急救設(shè)施，以便在施工人員出現(xiàn)傷病的情況下，及時得到醫(yī)治，同時與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，必要時得到幫助。④工地臨時排水設(shè)施：在生產(chǎn)、生活房屋四周及施工現(xiàn)場布設(shè)臨時排水溝，確保場地內(nèi)水路暢通不積水，消除不安全隱患。eq\o\ac(○,5)工地污水和垃圾處理：在生活區(qū)和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置廁所和垃圾池，并定期噴灑藥水進(jìn)行消毒處理，池滿后要及時拉運到指定的地點處理。⑥工地防火工作：施工現(xiàn)場應(yīng)制定有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、鐵锨、高壓噴水管等。⑦防洪應(yīng)急措施：在穿越河流、漫灘地的施工人員居住區(qū)、材料堆放場地、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)附近存放足夠的水泥袋和沙袋，以備洪水來臨時堆筑臨時防護(hù)圍堰。4.3施工總平面圖詳見附表25、施工進(jìn)度計劃及措施5.1施工進(jìn)度計劃及安排原則5.1.1施工總進(jìn)度計劃（1）施工進(jìn)度計劃以招標(biāo)文件要求工期為依據(jù)，根據(jù)本工程實體工程量和計劃投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力、材料等，運用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排施工進(jìn)度。（2）以采取平行操作、同步施工、立體交叉和流水作業(yè)為施工基本方法，合理調(diào)配，均衡生產(chǎn)，優(yōu)化配置，挖掘各種施工潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，保證在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（3）工程招標(biāo)文件規(guī)定工期10個月，從2011年3月1日至2012年1月1日。若我公司中標(biāo)承建本工程，我們保證按合同約定開工日期開工（具體時間以業(yè)主批準(zhǔn)的開工令為準(zhǔn)），保證在合同工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。5.1.2工期安排原則結(jié)合工程實際，充分考慮管道工程施工特點以及施工期間施工強(qiáng)度均衡問題，合理安排節(jié)點工期。按照縱觀全局、統(tǒng)籌兼顧的工期安排原則，處理好各施工區(qū)段的銜接。按照工程應(yīng)遵循“先場外后場內(nèi)”、“先土地后水利”、“先主體后附屬”、“先土建后安裝”的原則進(jìn)行，確定施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好土建與安裝，關(guān)鍵項目與一般項目，前一工序與后一工序的關(guān)系，力求作到短工期、高效率、施工均衡、資源需求平衡。我們將在高質(zhì)量、高速度進(jìn)行施工的前提下，組織精干的施工隊伍投入生產(chǎn)，并積極采取各項工期保證措施（詳見工期控制與保證措施），嚴(yán)格確保工程階段工期和總工期的順利實現(xiàn)。5.2施工準(zhǔn)備階段2011年3月1日—2011年3月8日，共7天。施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容主要有：5.2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備⑴復(fù)查和了解現(xiàn)場。復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地貌、水文氣象、水源、電源、交通運輸、通訊聯(lián)絡(luò)等有關(guān)情況。⑵確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時工程需要確定工地范圍，并與業(yè)主有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實，繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。⑶作好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫；安裝供水管線、架設(shè)臨時線路、變壓器、通信線路，建設(shè)變配電站，設(shè)置料場、拌和站，修建臨時施工道路等。⑷道路安全暢通。施工需要許多機(jī)械車輛和設(shè)備，原有道路能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗算，不合要求的作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。⑸修建試驗室，提前進(jìn)行水泥性能指標(biāo)試驗，砼配合比的試驗。5.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。（1）內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：①備齊必要的參考資料；②進(jìn)行臨時工程設(shè)計；③認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，編寫審核報告；④編寫實施性施工組織計劃、制定各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)；⑤結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則；⑥對施工人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)交底及培訓(xùn)。（2）外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：①現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查地質(zhì)與水文踏勘；②與設(shè)計單位辦理現(xiàn)場控制樁交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)測和護(hù)樁；③各種工程材料料源的調(diào)查與合格性測試，分析并編寫試驗報告；④各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進(jìn)行標(biāo)識；⑤搜集施工作業(yè)中涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。5.2.3施工準(zhǔn)備工作計劃表詳見下表：施工準(zhǔn)備工作計劃表序號項目名稱工作要求完成時間責(zé)任人一組織機(jī)構(gòu)項目部組建掛牌項目經(jīng)理質(zhì)量保證體系及崗位職責(zé)項目經(jīng)理二合同交底施工合同交底技術(shù)負(fù)責(zé)人三技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會審工程技術(shù)部部長2、技術(shù)交底3、編制施工組織設(shè)計4、編制項目質(zhì)量計劃5、編制作業(yè)指導(dǎo)書6、編制項目成本計劃7、單元工程項目劃分8、檢、試驗計劃四內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1、自檢資料質(zhì)量安全部部長2、ISO9001質(zhì)量體系資料3、各項規(guī)章制度4、目標(biāo)責(zé)任書5、圖表上墻五物資設(shè)備1、機(jī)械設(shè)備到位綜合供應(yīng)部部長2、檢測、試驗、測量設(shè)備3、生活、生產(chǎn)物資、器具4、其它材料、防汛物資六人員準(zhǔn)備1、項目部人員到位2、勞務(wù)人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)5.3施工階段工期安排本工程主要施工內(nèi)容包括：土地平整、道路工程、農(nóng)田水利工程、林網(wǎng)防護(hù)工程、設(shè)備安裝工程等。形象進(jìn)度計劃如下：5.3.1施工準(zhǔn)備：2011年3月1日～2011年3月8日，共7天。5.3.2土地平整：2011年3月～2011年8月，共5個月。5.3.3農(nóng)田水利：.3.4田間、生產(chǎn)道路：2011年3月5.3.5林網(wǎng)防護(hù)：2011年3月～2011年9月，共5個月。5.4竣工驗收：2011年12月，共1個月。需完成以下工作：5.4.1施工現(xiàn)場清理平整；5.4.2竣工資料整編；5.4.3臨時占地退耕；5.4.4竣工初驗準(zhǔn)備。6、施工方案6.1土地平整土地平整采用機(jī)械推運和裝載機(jī)挖運結(jié)合完成，施工前按土地平整設(shè)計高程及設(shè)計地面比降，測量出每一田塊的開挖、回填高程，建立“地形高差模擬塊”，并定出開挖線，建立高程控制網(wǎng)，盡量保持挖填平衡。先用推土機(jī)將每塊土地推平，施工過程中用水準(zhǔn)儀在田塊內(nèi)進(jìn)行跟蹤測量，保證每一田塊的面積，高程與設(shè)計相符且田塊表面平整。6.2現(xiàn)場清理施工前，對場地內(nèi)的全部樹木、須根、雜草、廢渣等進(jìn)行清理，并運至堆和場地。施工時，盡量保護(hù)清理區(qū)域外的自然植被，做好工程區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、土方保護(hù)等工作。土方施工前，按照設(shè)計圖紙要求，首先進(jìn)行測量放線，并將測量成果報監(jiān)理工程師復(fù)核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。為避免雨水對的沖刷破壞，施工前，各施工作業(yè)面縱橫排水溝。人工配合機(jī)械施工，施工順序由上至下。施工順序：放線平整二次放線整理。其平整度按水電部《SDJ249－88》規(guī)范控制。6.3其他工程本項目其他工程主要涉及行道樹栽植，栽植樹種為新疆楊各栽植沙棘，具體管護(hù)及栽植標(biāo)準(zhǔn)如下：1.栽植前為了減少蒸發(fā)，保持樹勢平衡，保證樹木成活，要進(jìn)行適量修剪。修剪時剪口必須平滑，并注意留芽位置。根部修剪剪口也必須平滑，修剪要符合自然樹形并按設(shè)計要求而定。對主干明顯的楊樹類必須保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)干，種在公共綠地的樹分枝點高度一般為樹高的1/2至1/3，行道樹分支點高度為2.2至2.8m。灌木修剪應(yīng)保持其自然樹形，斷枝應(yīng)剪去。

2.栽植的位置要符合設(shè)計圖紙，栽時樹木高矮、干徑大小要搭配合理，排列整齊，栽植的樹木不得傾斜。栽植行列樹木必須橫平豎直，樹干應(yīng)在一條線上，相鄰樹木的高差不得超過50厘米。填土要分層填實，對于一般樹木應(yīng)與原土痕平，對于個別快長楊柳樹可較原土痕深5厘米。

3、栽植前檢查坑的大小、深度是否與土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致，栽植裸根樹木應(yīng)舒展根系，不要窩根，樹立直后填入表土或好土，再將樹干輕提幾下，使土與根系密接，并應(yīng)隨填土隨用腳踏實。

4、栽行道、行列樹必須橫平豎直，可每隔10或20株按規(guī)定位置準(zhǔn)確栽上一株標(biāo)兵樹作為依據(jù)，然后再分別栽植。栽植帶土球樹木，要盡量提草繩入坑，擺好位置和高度，用土填實放穩(wěn)，再剪斷腰繩和草包，栽綠籬時應(yīng)提干捧坨入坑，坑內(nèi)拆包應(yīng)盡量將包裝物取出。栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木應(yīng)在栽植時埋上支柱，支柱埋深在30cm以下，方向應(yīng)在下風(fēng)口。7、施工技術(shù)措施7.1制定合理的施工方案制定合理的施工方案，編制嚴(yán)密的施工組織計劃，投入足夠的施工機(jī)械，設(shè)備和勞動力資源，加強(qiáng)施工動態(tài)管理，根據(jù)施工進(jìn)度隨時調(diào)整施工組織計劃，抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，對工程的難點和重點，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，在保證質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。7.2作好工序銜接有計劃地安排各工序的施工，做好工序間的銜接工作，縮短工序銜接時間，保證各工序順利進(jìn)行。7.3用三班制作業(yè)必要時安排三班制作業(yè)，確保施工質(zhì)量加快工期。7.4推廣新技術(shù)、新工藝工程施工過程中，積極推廣新技術(shù)，新工藝的應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)率。8、質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量保證體系項目部具體落實由管理層到操作層的進(jìn)度控制人員，明確其具體任務(wù)和工作責(zé)任；按照工程項目結(jié)構(gòu)、施工程序進(jìn)行項目任務(wù)分解，層層落實到人，納入崗位目標(biāo)責(zé)任書；建立施工質(zhì)量控制工作制度，明確責(zé)任人員、檢查時間、方法和協(xié)調(diào)辦法。本局機(jī)關(guān)質(zhì)管處不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，參與分部工程內(nèi)部驗收。詳見質(zhì)量保證體系框圖。質(zhì)量保證主要人員配置一覽表部門及人員人數(shù)職責(zé)項目經(jīng)理1質(zhì)量管理第一責(zé)任人項目副經(jīng)理1質(zhì)量管理第二責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人1質(zhì)量直接責(zé)任人生產(chǎn)技術(shù)部部長1質(zhì)量直接責(zé)任人質(zhì)量安全部部長1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗和試驗工作施工隊隊長7負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作試驗員2負(fù)責(zé)檢、試驗及材料的驗證工作質(zhì)檢員2負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作材料員2負(fù)責(zé)材料的采購質(zhì)量把關(guān)施工員2負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作測量員2負(fù)責(zé)準(zhǔn)確測量放樣8.2技術(shù)保證措施（1）圖紙會審：由項目總工主持招集生產(chǎn)科、質(zhì)安科對施工圖紙進(jìn)行會審，做出記錄，以書面形式報業(yè)主或監(jiān)理單位。（2）技術(shù)交底：接受業(yè)主及監(jiān)理單位的技術(shù)交底，對圖紙會審中的“疑點”問題提出并得到書面答復(fù)。由項目總工主持召開項目部第一層技術(shù)交底，并由項目總工對施工組織設(shè)計及圖紙、規(guī)范、合同等對項目部生產(chǎn)科和質(zhì)安科進(jìn)行交底，交底內(nèi)容形成記錄。施工員、質(zhì)檢員針對各工序施工特點要求，對施工隊交底，交底內(nèi)容形成記錄。（3）作業(yè)指導(dǎo)書：砂漿砌磚工程、管道安裝工程、機(jī)井工程與道路工程、碎石墊層鋪筑、等特殊工序或關(guān)鍵工序的施工工藝、方法、控制要點，由項目部生產(chǎn)科或質(zhì)安科做出該工序施工的作業(yè)指導(dǎo)書，并報項目總工審批后執(zhí)行。8.3機(jī)械設(shè)備保證措施（1）施工選用機(jī)械設(shè)備見統(tǒng)計表，設(shè)備狀況良好。（2）操作機(jī)械人員必須具有多年施工經(jīng)驗，業(yè)務(wù)熟練，責(zé)任心強(qiáng)。（3）機(jī)械維修保養(yǎng)有專門人員負(fù)責(zé)，保證施工機(jī)械的完好。8.4測量設(shè)備保證措施（1）測量設(shè)備配置齊全、完好。（2）設(shè)置專門的工地試驗室，檢驗設(shè)備配置齊全、完好。9、安全生產(chǎn)保證措施9．1工程項目安全管理的控制9.1.1安全管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任承包合同，確保本項目安全高效實施。9.1.2項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理部根據(jù)本項目特點，對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。在進(jìn)行施工平面圖設(shè)計時，就充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。9.1.3建立施工安全生產(chǎn)教育制度，對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，未接受教育人員不得上崗作業(yè)。項目安全控制遵循下列程序：(1)確定施工安全目標(biāo)。(2)編制項目安全保證計劃。(3)項目安全計劃實施。(4)項目安全保證計劃驗證。(5)持續(xù)改進(jìn)。(6)兌現(xiàn)合同承諾。9.2安全保證計劃9.2.1根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)，采取必要的安全技術(shù)措施。9.2.2安全保證計劃在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。9.2.3安全保證計劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度，同時，根據(jù)本工程特點，施工方法，施工程序，安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患保證施工安全。9.2.4安全技術(shù)措施主要包括：防火、防毒、防爆、防洪、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。9.3安全保證計劃的實施9.3.1根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，落實到人。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，(1)項目經(jīng)理安全職責(zé)是：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再發(fā)生的措施。(2)安全員安全職責(zé)是：落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。(3)作業(yè)隊長安全職責(zé)：向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患，當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。(4)班組長安全職責(zé)：安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮，作業(yè)前對本次作業(yè)新使用的機(jī)具，設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按照規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周就進(jìn)行安全講評。(5)操作工人安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具，對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。(6)施工中發(fā)生安全事故時，經(jīng)理部必須按事故報告制度規(guī)定及時報告并協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行處理。9.3.2安全檢查(1)經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，應(yīng)分析原因制定相應(yīng)整改防范措施。(2)項目經(jīng)理部根據(jù)本工程特點和安全目標(biāo)的要求確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和要求。，(3)安全檢查采用隨機(jī)抽查，現(xiàn)場觀察，實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。(4)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，并寫出安全檢查報告。9.3.3安全隱患和安全事故處理。(1)安全隱患和安全事故處理應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”首次出現(xiàn)，不可抗力等類型，修訂完善安全整改措施。(2)對檢查出現(xiàn)的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知，對違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出，并限期糾正，糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)備實施，對實施效果進(jìn)行跟蹤檢查并保存驗證記錄。(3)事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。(4)事故處理程序安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報安全主管部門，安全主管立即視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。事故處理：搶救傷員，排除險情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場。作好調(diào)查，把事故發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見，糾正和預(yù)防措施，寫成調(diào)查報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報安全主管部門。10、主要材料供應(yīng)計劃三大主材料的運輸：按業(yè)主及監(jiān)理指定的廠家、型號及規(guī)格進(jìn)行采購，水泥自已組織車隊運至現(xiàn)場；管材和鋼筋砼管可就近城購買，汽車運至現(xiàn)場。碎石塊石從附近石料廠采購，管材通過招標(biāo)采購，塑料管及塑料管件應(yīng)盡可能入庫堆放，防止在陽光下暴曬，造成老化，降低使用壽命。10.1、項目材料管理材料的供給，材料的質(zhì)量是影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要因素，我公司將從材料的采購、運輸、儲藏和保管四個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。1．所有材料的采購將業(yè)主的要求，采購合格廠家的合格產(chǎn)品，并對所采購的材料按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，以保證其質(zhì)量符合要求。所有用于工程的材料、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，工程材料應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗單位出具材質(zhì)檢驗證書或試驗報告；2．施工現(xiàn)場對物資、設(shè)備的搬運和堆放統(tǒng)籌考慮，對重要特殊物資，在搬運前制定方案、行駛路線、運輸設(shè)備、操作人員和保證措施，確保物資的完好；3．制定材料采購計劃，按施工順序提前采購進(jìn)場；部分材料根據(jù)進(jìn)度計劃提前儲備就緒，避免因材料而影響工期；4．建立材料臺帳；5．嚴(yán)格按計劃供料，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。11、施工機(jī)械設(shè)備配置計劃 11.1施工機(jī)械的配置根據(jù)施工部署、施工方案、施工總進(jìn)度計劃，本著合理配置的原則，選定施工機(jī)具需用量如下表。所有施工機(jī)具由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理，并按照施工機(jī)械管理規(guī)定，制定各類機(jī)械設(shè)備的使用和管理辦法。座臺式機(jī)械設(shè)備主要用平板拖車運至現(xiàn)場，走行式機(jī)械可以上路行駛，直接開進(jìn)現(xiàn)場，不便上路行駛的，用平板拖車拖運。11.2主要試驗、測量、檢測儀器配置計劃試驗和測量工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手段，我項目經(jīng)理部將配置精密的檢測設(shè)備，試驗儀器，并配備取得專業(yè)證書的試驗技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本項目的試驗，加強(qiáng)計劃管理，測量儀器，工具由專人管理并定期檢定，檢測試驗人員嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)條件，全面及時地為各工序提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù)。12、勞動力安排計劃12.1人員調(diào)配計劃按照項目管理原則，在公司內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)有類似工程施工經(jīng)驗、專業(yè)配套、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的各類人員，組成經(jīng)驗豐富、指揮得力的項目經(jīng)理部和施工隊，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按內(nèi)部合同進(jìn)行管理，實施先進(jìn)的勞動定額，提高管理水平，加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)。主要技術(shù)工種工人，需用量如下表，根據(jù)施工進(jìn)度情況，各施工隊間的作業(yè)工人將進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。2011年3月上技術(shù)工4個，投勞120個工日，普工10個；投勞300個工日；2011年4月上技術(shù)工4個，投勞120個工日；普工20個，投勞600個工日；2011年5月上技術(shù)工6個，投勞180個工日；普工30個，投勞900個工日；2011年6月上技術(shù)工8個，投勞240個工日；普工40個，投勞1200個工日；2011年7月上技術(shù)工8個，投勞240個工日；普工70個，投勞2100個工日；2011年8月上技術(shù)工8個，投勞240個工日；普工70個投勞2100個工日。2011年9月上技術(shù)工8個，投勞240個工日；普工60個投勞1800個工日；2011年10月上技術(shù)工8個，投勞240個工日；普工40個投勞1200個工日；2011年11月上技術(shù)工8個，投勞240個工日；普工20個投勞600個工日；2011年12月上技術(shù)工6個，投勞180個工日；普工10個投勞300個工日。13、工期保證措施13．1組織管理措施13.1.1強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部充份發(fā)揮作用分工負(fù)責(zé)，對整個工程進(jìn)行動態(tài)管理，協(xié)調(diào)施工，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細(xì)的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證施工任務(wù)按期完成。13.1.2精選施工隊伍調(diào)集有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的人參加本工程的施工，并調(diào)集優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備投入本工程，確保工程的順利高效實施。13.1.3施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速準(zhǔn)確的處理影響施工進(jìn)度各種問題，對工程交叉和施工干擾工序加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)、保證施工的連續(xù)和均衡性。13.1.4做好后勤保障保障人、財、物、機(jī)供給，由其是雨季施工各項物資的儲備，安全保管和設(shè)備的維修，保養(yǎng)、防護(hù)、保證施工的需要。13.1.5超前準(zhǔn)備提前做好設(shè)備的檢修，人員的安排與培訓(xùn)，現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行需要的試驗工作，各種地方材料的調(diào)查，檢測和試驗以及訂貨，均在進(jìn)場前完成。13.2技術(shù)保證措施13.2.1制定合理的施工方案制定合理的施工方案，編制嚴(yán)密的施工組織計劃，投入足夠的施工機(jī)械，設(shè)備和勞動力資源，加強(qiáng)施工動態(tài)管理，根據(jù)施工進(jìn)度隨時調(diào)整施工組織計劃，抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，對工程的難點和重點，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，在保證質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。13.2.2作好工序銜接有計劃地安排各工序的施工，做好工序間的銜接工作，縮短工序銜接時間，保證各工序順利進(jìn)行。13.2.3用三班制作業(yè)必要時安排三班制作業(yè)，確保施工質(zhì)量加快工期。13.2.4推廣新技術(shù)、新工藝工程施工過程中，積極推廣新技術(shù)，新工藝的應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)率。施工工序及施工進(jìn)度計劃詳見：施工進(jìn)度橫道圖。14文明施工及環(huán)境保護(hù)措施14.1文明施工1．施工人員在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場，按勞動保護(hù)規(guī)程和使用安全用品，禁止違章作業(yè)。2．施工道路平整、暢通、安全標(biāo)志，設(shè)施齊全。3．水、電、管線、通訊設(shè)施、材料、工具擺放有序，車容機(jī)貌整潔，消防器材齊備，道路暢通。4．施工用各類腳手架，通道、爬梯、護(hù)欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)計完善、可靠、安全標(biāo)志醒目。5．積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢碴、污水。6．生活區(qū)清潔衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。14.2環(huán)境保護(hù)措施14.2.1水污染防治措施一、生活污水處理㈠、生活區(qū)污水采用分流排水系統(tǒng)，糞便經(jīng)化糞池處理后與食堂、浴室排出的污水匯合進(jìn)入接觸氧化處理系統(tǒng)，進(jìn)行生物處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)后排入江中。㈡、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一套日處理能力為20m3的污水處理設(shè)施，由沉淀池、化糞池、調(diào)節(jié)池、接觸氧化池、二次沉淀池等構(gòu)成，生活污水經(jīng)排水明溝集中14.2.2施工期大氣污染控制措施一、粉塵防護(hù)生產(chǎn)廢碴主要源于壩基、廠房、引水隧洞導(dǎo)流等部位的開挖，本工程上石方開挖除部分用填筑圍堰填筑及場地平整外，其余均運往棄碴場堆放，棄碴場位置見《施工總平面布置圖》。二、施工車輛的運行路線盡量避開生活區(qū)和人流密集的交通要道。三、加強(qiáng)施工區(qū)車輛的維修和保養(yǎng)，減少汽車尾氣排放。14.2.3噪聲污染防治措施一、施工中各種開挖、運輸及攪拌機(jī)械等的噪聲頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國家規(guī)定的噪聲標(biāo)準(zhǔn)，因此進(jìn)行加強(qiáng)防護(hù)。當(dāng)施工人員進(jìn)入強(qiáng)噪聲環(huán)境工作時，要配戴個人防聲器具，以保護(hù)聽力。二、對大于100dB的固定噪聲源，如柴油機(jī)房、空壓站、混凝土拌和樓布置在遠(yuǎn)離居民點的地方，在工人值班室或操作室建隔聲間。15項目驗收后的質(zhì)量保證措施15.1工程竣工驗收工程竣工，我方將按照要求及時提供完整的竣工資料及產(chǎn)品使用說明書，并填寫申請驗收報告，配合有關(guān)部門做好竣工驗收工作。在未驗收前，我方將完全負(fù)責(zé)整個工程的成品保護(hù)工作。15.2回訪與保修工程竣工驗收后，為了更好地服務(wù)于業(yè)主，充分體現(xiàn)投標(biāo)人對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量回訪及保修制度，并編制了《服務(wù)程序》，使質(zhì)量信息的反饋，分析程度化、制度化、明確執(zhí)行質(zhì)量回訪單及職責(zé)，并配備足夠的資源。在施工過程中及整個工程的保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，進(jìn)行定期的不定期的質(zhì)量回訪活動，執(zhí)行《服務(wù)程序》，廣泛收集信息，質(zhì)量的改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量保證，以提供更高質(zhì)量和更有情感的建筑精品。具體措施如下：1、本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工技術(shù)要求高，涉及許多新拱術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用，在不斷研究與應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們將跟蹤回訪工作，針對工程應(yīng)用情況和有關(guān)反饋信息，向建設(shè)單位，質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位分別征詢意見，對“四新”的應(yīng)用效果及時回訪。2、該工程竣工驗收交付使用后，我公司成立專業(yè)保修隊伍，及時登門拜訪用戶，聽取用戶意見，處理質(zhì)量遺留問題，直到用戶滿意為止。3、對該工程制定專門的回訪計劃，并根據(jù)陜西省的質(zhì)量管理條例及國家法規(guī)，我公司將進(jìn)行規(guī)定的保修，承諾并完全按規(guī)定要求保修。4、工程交付使用時，我公司將交給業(yè)主《工程使用說明書》及《工程保修書》并將有關(guān)注意事項詳細(xì)解釋給業(yè)主。5、我公司接到業(yè)主的維修通知書后，將在業(yè)主所規(guī)定的時間內(nèi)處理完所有的維修問題，如遇急大問題，將由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)處理。6、公司生產(chǎn)部根據(jù)工程的竣工情況建立《竣工工程保修臺帳》并歸檔保存《工程質(zhì)量回訪單》，同時對業(yè)主直接向公司投訴保修和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。7、在暴風(fēng)及暴雨季節(jié)，加強(qiáng)回訪頻率，并在每次大風(fēng)及特大暴風(fēng)雨后，我們將進(jìn)行及時回訪，對發(fā)現(xiàn)的問題快速、及時地處理。PAGE附表1施工進(jìn)度計劃橫道圖序號項目名稱3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一前期準(zhǔn)備二土地平整三農(nóng)田水利四田間、生產(chǎn)道路五林網(wǎng)防護(hù)六竣工驗收附表2員工宿舍員工宿舍廚房工作區(qū)生活區(qū)材料廠停車場生產(chǎn)區(qū)作業(yè)區(qū)施工道路質(zhì)量員資料員材料員技術(shù)員員工宿舍員工宿舍廚房工作區(qū)生活區(qū)材料廠停車場生產(chǎn)區(qū)作業(yè)區(qū)施工道路質(zhì)量員資料員材料員技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理監(jiān)理項目目錄第一章總論11、項目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項目概況65、結(jié)論6第二章項目提出的背景及必要性81、項目提出的背景82、項目建設(shè)的必要性9第三章項目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模131、項目性質(zhì)132、建設(shè)規(guī)模13第四章項目建設(shè)地點及建設(shè)條件171、項目建設(shè)地點172、項目建設(shè)條件17第五章項目建設(shè)方案251、建設(shè)原則252、建設(shè)內(nèi)容253、工程項目實施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評價391、項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護(hù)措施……404、環(huán)境影響評價結(jié)論……………..……………42第八章勞動安全保護(hù)與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設(shè)施…………...45第九章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置461、組織機(jī)構(gòu)462、組織機(jī)構(gòu)圖46第十章項目實施進(jìn)度481、建設(shè)工期482、項目實施進(jìn)度安排483、項目實施進(jìn)度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設(shè)投資估算49目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.2可行性研究報告編制依據(jù)及原則 11.3可行性研究報告的內(nèi)容 3第二章項目背景與建設(shè)的必要性 42.1項目建設(shè)的背景 42.2項目建設(shè)的必要性 52.