車間班組管理辦法

1車間2021年班組管理方法1目的為有效標準車間班組管理，以到達充分利用和調(diào)動班員參與管理和班組自主管理積極性的目的。緊緊圍繞“質(zhì)量效益年〞目標，營造良好的班組氣氛，提高班組員工整體素質(zhì)和班組管理水平，特制定本方案。2范圍適用于車間除職能班組以外的所有班組。3目標3.1十一個基層班組管理達標節(jié)點要求如下表：歡達標矩班組熟標桿群班組覺節(jié)點怪進度峰裝配茅班、準嵌線侮班、幟預裝偉班、筐疊壓綠班、始鏜鉆捕班秤裝配銅班、篩嵌線吉班、藍預裝蜻班、龜疊壓黑班隊一季茅度積裝配客班、羊嵌線互班、猴預裝墓班、躬疊壓捷班、滔鏜鉆陣班、貢電焊候班、拋儲運哨班、即浸漆塞班尿裝陽配班稼、預軋裝班釀、懇嵌線命班、呆疊壓轎班匆二季年度青裝配率班、還嵌線雕班、液預裝嶄班、瞞疊壓黨班、行鏜鉆寨班、農(nóng)電焊客班、饞儲運肝班、準浸漆味班、貍吊掛災班、矩立車預班、棗機電促班濤裝配座班、韻預裝勝班、憶嵌線納班、嬸疊壓列班、墾鏜鉆抗班式三季鴉度并裝配易班、蔽嵌線萄班、衰預裝測班、唐疊壓輛班、巨鏜鉆井班、鋸電焊憑班、惑儲運條班、誤浸漆桑班、尋吊掛班班、在立車萬班、綁機電票班科裝競配班搏、預棒裝班濕、圓嵌線抄班、招疊壓頓班背鏜鉆艇班、悉電焊瓣班增四季長度3.2全年質(zhì)量信得過班不少于4個?？?阻組逆織領漲導機茫構(gòu)設焰置及育職能堡職責顧4盆.1蔥車間巨成立吉班組它管理燈檢查蹲評審楊小組燥組避長:煤程昏勤塌副組提長:濁文建戚華倒、趙喪偉、左雷華拖政蒜班組庭管理打?qū)８稍摚簞⒐?jié)軍英集、劉芬莎掏組孕員:沖陳小濤、喜劉拍軍、臟賀華余湘曬、刊沈碗軼絲、枯柳學經(jīng)平在、慎童偉償明叼、奶劉莎帽、豬陳湘辦靈嚴、跡周亮言、羅成戰(zhàn)濤封、影熊永頁梁、圾易子荒博斗4嗽.2獄小組憶職責孤4屑.2肉.1奴負責椒對班雄組管攏理過趟程的襪跟蹤敲、檢遼查、墊催促聾及評慶價。你堅持順每月賴對車薦間各染班組賄進行鋪一次差檢查搏驗收梳和評贈價。洗子做困車安宋陪憑召棗肝牧母攔碌養(yǎng)脅糠育缺霜熔蔽胖福齡用家掌惱義隸品溪對汗省齊芳娘精旦每月裁組織俊一次祥班組暫管理低工作償講評酬會、達每季晨度戀對車茶間班弊組管孫理工伶作進歇行總描結(jié)和賠表彰霜。話。油4稀.2郵.3私負責巧對兩車間糠管理堤制度餡的修候改與肢完善外，督?jīng)Q促班客組自想主管懼理制劫度的育修改改和完敗善估。芹5蛛評價最要素槳班組芽管理奔工作平以耗八厚個要搜素作宜為評姑價對繼象：亡質(zhì)量洋管理怨、安滿全環(huán)孔保管站理、直本錢越管理影、生件產(chǎn)管搜理、虛現(xiàn)場夢定置喇管理墨、設狹備管隸理、艦人力隨資源淹及員拜工培逐訓管彼理氧和班對組建露設計。想6剖班組鐵管理哥職責自與要財求拖6.傳1以房班組汪自主鮮管理衣為主潔、配徒備職閣能人依員指錦導班臺組為淹輔的何模式切，孩各班醋組敬根據(jù)蘿車間優(yōu)管理牧要求爆，跡結(jié)合功本班皆組工茶作內(nèi)愁容，撒開展墨突出搏本班臥重點現(xiàn)并程創(chuàng)造蓮具有裙特色句的活折動。寨各班怕組配廉備的止職能慨人員男及班什組責襖任區(qū)絕域劃岔分狀具體雖分配壟如下討：產(chǎn)班恥組偏相對仆應論的職給能人棉員胸班組密責任疤區(qū)域丑嵌線寫班音周冤亮電嵌線聾、包蠟環(huán)、庫氣焊塊作業(yè)悉區(qū)和蝕線圈續(xù)、險氣焊搞擺放格區(qū)巴裝配投班伍陳湘彼靈產(chǎn)尖裝配后作業(yè)腎區(qū)、嫁裝配南零部題件擺萄放區(qū)賓、西駱頭休如息室伶浸漆奶班亡羅戰(zhàn)務濤薄浸烘螞作業(yè)叼區(qū)和兵4層個烘盒爐、武1個霉VP以I浸雜漆及軌中頻豐加熱菠設備悟的維渾護保股養(yǎng)宣疊壓激班斃沈畢軼交疊壓篇、校積模作侍業(yè)區(qū)較及油婦壓機聰及班再組頑相關籃工裝底的維冠護保參養(yǎng)紋電焊碧班駱易子語博訪電焊愚、銼釋槽作陽業(yè)區(qū)流及電糊焊妻及班鈴組劃相關霞工裝堅的維延護保購養(yǎng)鹽立車件班盾姜吉巍框立車耐作業(yè)薪區(qū)和字設備遙的維耳護保描養(yǎng)和畢油桶謝的管桐理續(xù)鏜鉆虛班轉(zhuǎn)陳扛濤鄭鉆、幸銑、耳鏜、遮去毛截加工億作業(yè)風區(qū)和精設備憂及相氧關工濾裝的舍維護借保養(yǎng)瀉和油竭桶的擱管理化預裝技班能熊永遍梁染裝磁巡鋼、閱校平支衡、娛洗支之架加勻工作肝業(yè)區(qū)殲和靜錫平衡爐架的背維護攔保養(yǎng)勿機電緞班棵童偉滴明刊車間瓶所有刊設備踏的二址級保劇養(yǎng)代、巡嫁檢證和設廉備搶坑修安及管竊理。家吊掛佳班拾劉酸軍股車間占所有央吊車的和帽平車法維護璃保養(yǎng)透、吊較索登具尼的管質(zhì)理和煉吊具爛圍欄附的衛(wèi)夫生課儲運值班倍李魂兵乘電瓶乖車的蹈維護奉保養(yǎng)藝和違庫房武物資驕的比管理棒。令6.堡2備各班派組各朋項管帳理制帝度的拌完善喇和改千進。巖6呼.3娛各班呢組濤班委閉會建音立睜可采怪用班枝組競苦聘和僻車間駝考察梢相結(jié)渡合的株方法刊，扇建立穗和完漿善班買委會盟職能削職責吼并落施實界。雜6.竟4斥各班慘委會譯人員初根據(jù)籃分工浸和職年能職免責有塌效組沫織開開展班籮組活碎動,保如Q血C攻襲關、私合建敗等。質(zhì)6.愧5狠各班民組開熱展任班員蠻素質(zhì)誓提升初及培據(jù)訓計動劃和勾培訓蠟結(jié)果柔評估觸活動立。漂6.含6漠各班辭組開劫展臉月度蛋各項閉管理丑評估永及講歷評，陵制定靜下一敏階段泰改良信方案溝。夢6.菠7壺各記班組膠管理齊評估往〔評奴定〕惹考核爽獎勵是及班伯務公忙開。久7歌班組夾管理早評價化標準們班組沃管理繳評價浮標準裝序沿專業(yè)漸線我分值旦不合后格使合格靈優(yōu)良繼優(yōu)秀嚷標桿授1憤質(zhì)量雷管理睡20容總分譯低于智80常分為掙不合每格單瞧位劫總分獻在8喊0-虜85押分之壩間為渠合格燥單位英總分每在9汪0分將以上肅為優(yōu)我良班下組腎總分響在9串5分煮以上鬼為優(yōu)帖秀班磨組撓95湯分以臥上為胳標桿絕班組于2向平安出環(huán)保橡18多3姓本錢辮控制于1滋0設4策現(xiàn)場旗管理獨1冶2厲5添設備娘管理位14虜6秘生產(chǎn)眉組織浴5床7衣人力勿資源午及員媽工培史訓脊11充8磨班組格建設血10雹〔附概注：揮具體榆評分姓標準位件附叉件首一嗚〕蠟8疾班組腿管理魄評比區(qū)條件古及否稻決指呢標獨8.繼1釣評比吼要求草8.耕1.況1恢質(zhì)量污管理股好笑8.喂1.響1符.1抽班組兆全員嚇圍繞緊提高姑產(chǎn)品蛋質(zhì)量誕，積籍極參偷加班豈組質(zhì)冷量信舌得過續(xù)活動委。梁針猜對月皇度牙班組治生產(chǎn)賴方案擦組織品質(zhì)量刺分析想，識侮別產(chǎn)還品質(zhì)煮量關解鍵式控制計方案喝。對燭關鍵申產(chǎn)品給作業(yè)孝過程女完善吳操作誓流程吧和注鈴意事焰項，鍛標準釀過程斷管理烤、督暖促檢純查工配藝紀秩律的畢執(zhí)行幟力度宜。鋪8.桃1.橋1屑.2畝加強芹班組扒全員顯質(zhì)量估意識賭教育郵和質(zhì)溜量培燕訓，膝能駛有效怒分解榴班組是質(zhì)量漠指標貍到個池人，弄班員駱個人茫有引質(zhì)量辛目標驚，復每周落對菌本班院質(zhì)量不問題啄進行訪總結(jié)寶和講造評，爸每月谷針對任班組危質(zhì)量做狀況溪以及程班員門的質(zhì)哄量事寺例析進行遞統(tǒng)計刮和分籮析蛛，絮利用肝上崗急會和波班會墳進行導質(zhì)量顏講評慢，針封對發(fā)育生的棉質(zhì)量側(cè)問題古及時堡組織售質(zhì)量開分析勁會。劉8.裝1.些1基.條3另班組甜質(zhì)量啊記錄繭標準豐，班幻組員憶工自源檢意盟識強同，遵議守工啟作者吳自檢銷制度抓。虎8.花1.愉1蔑.打4柔積極泡參加銹合建莊活動浪，能猴組織懂開展卷QC邀攻關雷活動肺，年寸度有差目標姐，階妨段有駐實施慚措施蔥并有銷階段殼性成薦果。拐8.栗1.震2糕平安頸管理涂好預8.鳳1.佩2掙.1富班組通全員語能夠厘嚴格三遵守顫平安果操作泄規(guī)程隨。設8.猴1.蹄2乏.2鹽全員民能夠擊了解怪班組趕現(xiàn)場挖和生神產(chǎn)過敬程中郊的危除險源毅并對忍危險貪源進候行定襯期檢冠查，狡發(fā)現(xiàn)值隱患作及時渠上報羽并組冒織整那么改。鏈8.擋1.械2勝.3緞班組澤有完蜂善的弦平安貫管理揭制度舌，堅灘持每片天有敵平安脊值日鋪檢查蠢和督證促，數(shù)每吊旬墻月組切織一掘次班劈組安惠全講或評會聯(lián)，針舊對典柜型違售紀事己例茶能夠遣組織軋有關份人員樓或配黃合車奶間栽召開厭分析逢會。島8.豆1.罰2忘.4敞班組沙現(xiàn)場占的可棚回收揪及不沉可回板收的求分類領處置潔能坡按程瘋序執(zhí)貴行。蹄8.日1.晝3花本錢愁管理加好師8.站1.咳3舊.1幼班組岔有成拆本控尾制起對象猶及綢措施捕，班愛員有終本錢芹節(jié)約圍意識言，無畝浪費矩現(xiàn)象凱，積防極開嘉展降汪本增圍效活詞動。蛛8.盆1.這3鍬.2成班組抵建立城了弟本錢匹節(jié)約語目標挺，并我有實壩施計智劃，店實施都過程壯及效飽果。博8.旅1.繩3拋.3塘全員斑參與芬小改籮小革環(huán)和質(zhì)富量、狡平安被管理蒜持續(xù)緩改良班活動片。由8.糠1.薄4匹現(xiàn)場輕“鍵6S模〞忙管理鏈好究8.卡1.擋4狀.1造班組辮有明廢晰的仰現(xiàn)場男定置焰并標界識正恰確。烈8.凡1.直4徐.2敗班組章管理英區(qū)域姥整齊喇清潔閥，擺鵝放規(guī)掘范有驗序，太無違沉章擺復放現(xiàn)姨象，玉通道脈暢通濟。匪8.坦1.譜4圍.3期工具普柜、琴公用正柜內(nèi)川物品止按定芝置要揉求擺幕放。薄8.擇1.填5繼設備肝管理胃好終8.響1.細5騾.1霞設備徐使用宴嚴格糞遵守菠設備貝操作題規(guī)程夠，無享違章紙操作慧現(xiàn)象粒。腐8.版1.融5且.2盲設備徑維護說保養(yǎng)煩堅持肝一班詠次一社小掃獄，一尺周一雙大掃業(yè)，確芳保鐵纖見本碗色漆趙見光粱，設陽備潤美滑，姓設備祖附件友無損金壞丟緒失?？?.植1.臘5詞.3脈設備斤點檢叫制度鼠及時籍、真但實、剛準確兆。惕8.蒙1.飄6泡生產(chǎn)婆組織貢好捉能夠蔬嚴格激按照舍上級籌方案濕安排份制定檔班組黃日計奴劃，喚并保提質(zhì)保筍量完鋤成。劣8.規(guī)1.雹7闖人力慘資源歷及員夏工培訂訓擇8.津1.姑7邪.1溜班組火委員堡會權(quán)饒責清掘晰、頸制度險健全止。鑰8.運1.愚7責.2朽班組伏管理別執(zhí)行欲有效怪，各振專管毛人員泰能按向要求屠執(zhí)行行。敲8.訓1.搭7沖.3承班務謝公開貢執(zhí)行桂好，請能夠駝及時翼公開博各項燙管理悠制度艦。南8.秧1.鏟7砌.4陜能堅君持定河期召健開民拾主生醉活會液。秩8.偏1.聰7各.5侵能夠新根據(jù)祝班組悄成員嘩技能闖水平始或產(chǎn)抬品結(jié)陳構(gòu)變答化積拾極開弦展崗暗位技腥能培夏訓。多8.澤1.抽8值班煩組管飽理好評8.佛1.惜8球.1玻睡班員氧有勇放爭第輩一的距意識裁，團裕結(jié)互洋助凝喬聚力縮強，我班員防和諧字無原帽那么性吧爭吵鑒。磚8.鹽1.餐8鎖.2墳班鳥組各清項記貴錄及掃時、譽真實脖、清慈晰。殘8.豬1.勾8凡.3侵班濃組內(nèi)鼻能開克展自邪主管信理活統(tǒng)動并捆有記員錄。零8.獵1.旗8屬.4狠班組偏園地擊信息漠能按養(yǎng)要求餐及時罩更新吃，園起地漫、標技牌、姿看板下版面頂清潔休。譯8.侍2兇合饞格宮班組曠否決戲指標押8.悄2.名1娘班組舅發(fā)生輝平安脖責任循事故某。暈8.氣2.曬2刮發(fā)生武無原三那么爭貝吵及轎打架襲斗毆甩事件詳。逆8.闖2.序3蠶發(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無安煙全環(huán)包保事激故迅5動3勤本錢錫控制手管理能〔1殼0分航〕智班組犯有成私本控水制近對象予及快措施掛，班董員有艘本錢球節(jié)約誘意識釋，無息浪費?，F(xiàn)象襖，積甜極開蒙展降涉本增牽效活講動。才5為積極亮開展少合理右化建誕立、肯小改嚴小革扭活動惹，提種高工鋒效和姓產(chǎn)品痛質(zhì)量滋5丸4柏現(xiàn)場芝管理恩〔1燙2分禮〕教現(xiàn)場詳物品貫標識駱明晰夸2碑現(xiàn)場揚物品乖擺放艇標準筍有序贊，通善道暢屠通忙4享公用斤柜、提員工投工具六柜定塊置擺癥放是2故現(xiàn)場乳整齊伶清潔疑無D賄類物朽資勿4惕車間電20渣10歐年饞席月穗知街絹班瀉班組族管理拜評分掘表列序帆專業(yè)挨線馳檢查挎要素城分值京班組豐自評昂扣〔執(zhí)加〕千分內(nèi)飽容監(jiān)班組