2023注冊會計師CPA《公司戰(zhàn)略與風險管理》備考模擬題及答案

2023注冊會計師CPA《公司戰(zhàn)略與風險管理》備考模擬題及答案學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(30題)1.在下列財務(wù)風險與經(jīng)營風險的搭配中，不符合權(quán)益投資人期望的是（）。

A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配

B.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配

C.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配

D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配

2.傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)華陽公司實施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高電子商務(wù)采購金額與總采購金額的比例以及ERP系統(tǒng)的覆蓋率。根據(jù)上述情況，屬于華陽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方面的是（）。

A.組織變革B.流程變革C.技術(shù)變革D.管理變革

3.主營垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召，綜合運用計算機、光譜技術(shù)、化學(xué)計量技術(shù)等進行垃圾分揀，極大地提高垃圾分揀的精準率，使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平。在上述情況下，根據(jù)SWOT分析，下列各項中，能夠體現(xiàn)廣甸公司應(yīng)采用的總體戰(zhàn)略的是（）。

A.減少垃圾處理務(wù)，進軍數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)

B.將垃圾處理成本降至行業(yè)最低水平

C.規(guī)模化發(fā)展垃圾處理業(yè)務(wù)

D.進一步加強研發(fā)能力，保持行業(yè)領(lǐng)先水平

4.2018年起，C公司開始售賣200ml迷你包裝的可樂，相較于大瓶裝，更小的包裝有利于滿足人們“少喝一點更健康”的需求，由此當季銷量增長了10％。從密集型戰(zhàn)略的角度來看，上述案例中C公司運用的戰(zhàn)略是（）。

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.市場營銷戰(zhàn)略C.市場開發(fā)戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略

5.吉松公司是一家生產(chǎn)各種滑雪裝備的企業(yè)。該公司規(guī)定：凡同時購買滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顧客，比分別購買上述產(chǎn)品的顧客享受一定價格優(yōu)惠。下列各項中，屬于吉松公司采用的定價策略是（）。

A.系列產(chǎn)品定價B.推廣折扣C.捆綁定價D.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價

6.明豐公司是一家制作純堿產(chǎn)品的企業(yè)，這家公司為了獲得同樣質(zhì)量的純堿，采用了汞制作法，其產(chǎn)生的效益要比半透膜法高兩倍以上，在經(jīng)營上取得了巨大成功。依據(jù)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素，純堿行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是（）。

A.設(shè)計能力B.生產(chǎn)設(shè)施C.生產(chǎn)技術(shù)D.原料資源

7.健生公司是一家海洋生物藥品研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，該公司依據(jù)對企業(yè)目標的貢獻評估各個職能部門和員工的工作，并時常從各個相關(guān)部門抽調(diào)人力和其他臨時性組織以盡快解決某一特定問題。下列各項中，屬于健生公司企業(yè)文化類型的是（）。

A.權(quán)力導(dǎo)向型B.人員導(dǎo)向型C.任務(wù)導(dǎo)向型D.角色導(dǎo)向型

8.甲公司經(jīng)過多年的發(fā)展，一直占據(jù)行業(yè)第一的位置。但是2018年以來，由于原材料價格上漲，該行業(yè)發(fā)展受到威脅。根據(jù)SWOT理論，甲公司適合采用的戰(zhàn)略是（）。

A.增長型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略

9.下列企業(yè)采用的各種戰(zhàn)略中，屬于一體化戰(zhàn)略的是（）。

A.甲農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)并購一家農(nóng)產(chǎn)品收購站

B.乙家用電器生產(chǎn)企業(yè)開始涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域

C.丙新能源電力企業(yè)開始研發(fā)風力發(fā)電項目

D.丁汽車公司決定向海外市場擴展業(yè)務(wù)，出口部分車型

10.一家公司最低運營資本為2500萬元，但有5%的可能性需要3000萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為480萬元，該公司的生存概率是（）。

A.5%B.大于95%C.小于95%D.95%

11.合肥地鐵三期工程于2019年11月通過了專家認證，在論證時專家們通過電郵匿名發(fā)言，反復(fù)論證歸納，最終得出同意建造的結(jié)論。上述案例中采取的風險管理技術(shù)與方法是（）。

A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.馬爾科夫分析法D.情景分析法

12.東望公司是一家主營大型購物中心的企業(yè)。從風險管理基本流程來看，下列各項中,屬于該公司為分析其所面臨的戰(zhàn)略風險需要收集的重要初始信息是（）。

A.東望公司的盈利能力

B.影響東望公司經(jīng)營的新法律法規(guī)和政策

C.與主要競爭對手相比，東望公司的實力與差距

D.東望公司經(jīng)營的產(chǎn)品價格及供需變化

13.友家公司實行全面預(yù)算管理，從實際出發(fā)，逐項審查新預(yù)算期內(nèi)各項業(yè)務(wù)的內(nèi)容及其開支標準，重新分析、判斷各個部門的需求和費用，根據(jù)企業(yè)財力，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算。友家公司采用的預(yù)算類型為（）。

A.零基預(yù)算B.滾動預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

14.下列各項中，不屬于集權(quán)型決策缺點的是（）。

A.容易偏離企業(yè)的目標

B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

C.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

D.決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長

15.特瑞公司是一家生產(chǎn)易拉罐的企業(yè)。該公司近期通過采用一項新技術(shù),大幅降低了生產(chǎn)成本，使其產(chǎn)品售價達到行業(yè)最低水平。目前特瑞公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要招聘新員工。從人力資源獲取策略看，該公司甄選新員工的方法應(yīng)是（）。

A.多重方法B.簡歷和面試為主C.心理測試D.面試和心理測試

16.金城公司是一家機床生產(chǎn)制造企業(yè)，近日來為了應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化帶來的風險，公司相關(guān)人員專門收集了一些信息，對公司發(fā)展影響較大的信息涉及“科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容”；“市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求”；“與主要競爭對手相比企業(yè)的實力與差距”三方面，從金城公司相關(guān)人員收集的信息來看，其要應(yīng)對的風險是（）。

A.戰(zhàn)略風險B.運營風險C.市場風險D.財務(wù)風險

17.甲公司是一家化妝品生產(chǎn)公司，針對老年人推出了一款“達寶”產(chǎn)品，該產(chǎn)品含有超氧化物歧化酶，具有抗衰老的良好功效。甲公司經(jīng)過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)30歲左右的女性消費群體也會購買、使用這款產(chǎn)品，于是修改了營銷方案，將30歲左右的女性消費群體也納入了營銷范圍。依材料分析，甲公司實施藍海戰(zhàn)略的路徑是（）。

A.跨越時間B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體C.跨越戰(zhàn)略群體D.重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求

18.世紀中后期，國卡曼汽車制造公司的研發(fā)人員設(shè)計出世界上第一款無人駕駛汽車，但當時該公司總經(jīng)理對新產(chǎn)品的應(yīng)用前景不看好，對該款車的試制沒有給予資金支持，致使該公司錯失首創(chuàng)無人駕駛汽車的良機。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察，本案例中卡曼汽車制造公司面臨的技術(shù)風險屬于（）。

A.技術(shù)研發(fā)風險B.技術(shù)設(shè)計風險C.技術(shù)選擇風險D.技術(shù)應(yīng)用風險

19.美新公司是一家社區(qū)電商平臺，主要圍繞社區(qū)居民日常生活所需，滿足不同用戶的差異化需求。該公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中著力解決用戶隱私侵犯、算法歧視與陷阱等問題，同時合理有效利用數(shù)字技術(shù)強化企業(yè)數(shù)據(jù)思維，提高數(shù)據(jù)挖掘能力。根據(jù)上述信息，美新公司在數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的主要任務(wù)是（）。

A.構(gòu)建數(shù)字化組織設(shè)計，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式

B.加強核心技術(shù)攻關(guān)，夯實技術(shù)基礎(chǔ)

C.加快企業(yè)數(shù)字文化建設(shè)

D.重視數(shù)字倫理，提升數(shù)字素養(yǎng)

20.甲公司以“不斷創(chuàng)造價值”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，構(gòu)建起在G國陶瓷制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，使其競爭對手難以模仿。甲公司的競爭優(yōu)勢來源于（）。

A.物理上獨特的資源B.具有經(jīng)濟制約性的資源C.具有因果含糊性的資源D.具有路徑依賴性的資源

21.2021年，主營商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的H公司計劃通過多元化進入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)，為此公司管理層召開專項會議對該項目提案進行評估，討論的側(cè)重點在于該方案能否被股東和主要債權(quán)人所接受，從而確定是否會進一步影響相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的市場開拓。上述案例中，H公司進行戰(zhàn)略方案評估的標準是（）。

A.可行性標準B.可接受性標準C.應(yīng)變性標準D.適宜性標準

22.甲公司實際控制人王某的持股比例為公司總股本的65％，該公司自2001年上市以來，其股利分配水平一直較低。2019年甲公司進行了三次現(xiàn)金股利分派，王某共分得現(xiàn)金股利金額8．5億元，而公司宣告發(fā)放現(xiàn)金股利后，股價總體呈現(xiàn)下降趨勢。與此形成對比的是，由王某控股的乙公司之前一直受困于高負債問題，而在2019年末乙公司發(fā)出公告顯示其資產(chǎn)負債率出現(xiàn)大幅下降。從掠奪性財務(wù)活動角度分析，上述案例反映出的公司治理問題屬于（）。

A.財務(wù)杠桿過度保守B.掠奪性資本運作C.超額股利D.掠奪性融資

23.日豐公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司的投資資本回報率為8%，投資成本為5%，同時銷售增長率為9%，可持續(xù)增長率為7%。日豐公司預(yù)計上述情況將持續(xù)較長時間，因此決定采用新的財務(wù)戰(zhàn)略。下列各項中，適合日豐公司采用的財務(wù)戰(zhàn)略是（）。

A.增發(fā)股份，增加權(quán)益資本B.增加股利支付C.增加內(nèi)部投資D.對家電業(yè)務(wù)進行徹底重組

24.恩華公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開拓市場，共享技術(shù)與消息，費用分擔。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體（）。

A.具有靈活性較差的局限性

B.是組織扁平化在企業(yè)之間的形式

C.是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合

D.是以資金流管理為核心的組織形式

25.聯(lián)眾公司是一家主營汽車租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)，該公司近期建立了一套卓越的汽車租賃信息系統(tǒng)，使該公司服務(wù)的范圍、效率、便捷與安全程度明顯擴大和提高，市場份額增加15%。本案例涉及汽車租賃行業(yè)（）。

A.與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素B.與制造相關(guān)的成功關(guān)鍵因素C.與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素D.與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

26.天琪公司聘請咨詢公司對企業(yè)進行風險管理評估，咨詢顧問劉某向天琪公司相關(guān)人員提出問題：當資產(chǎn)負債率高到什么時候，就需要停止投資？天琪公司相關(guān)人員按照公司相關(guān)制度規(guī)定回答了劉某的問題。咨詢顧問劉某提出的問題屬于（）。

A.風險偏好B.風險承受度C.風險范圍D.風險度量

27.隨著政府相繼頒布多項綠色低碳政策，德成建材公司根據(jù)市場機會、自身的技術(shù)知識優(yōu)勢與獨有能力以及公司整體戰(zhàn)略，確定將低碳節(jié)能、可以回收和循環(huán)利用的墻體建材作為研發(fā)重點。從創(chuàng)新管理的主要過程來看，上述德成建材公司的創(chuàng)新管理處于（）。

A.選擇階段B.獲取階段C.搜索階段D.實施階段

28.冰雨公司是一家烤鴨制作企業(yè)，在各地設(shè)有眾多連鎖店。近幾年，隨著烤鴨制作企業(yè)的增多，市場競爭越來越激烈。冰雨公司近期對公司的部分活動進行了調(diào)整，增加了供應(yīng)商數(shù)量，采用多貨源少批量的策略來購買原材料，以增強對成本的把控能力。冰雨公司的該活動體現(xiàn)了價值鏈分析中的（）。

A.采購管理B.市場銷售C.服務(wù)D.基礎(chǔ)設(shè)施

29.萍果公司是一家全球手機制造商，其擁有對供應(yīng)鏈強大的整合、控制能力。H公司作為一家為電信運營商提供5G基站產(chǎn)品的公司，也向萍果公司學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗，以加強自身對上下游供應(yīng)鏈的管理整合能力。依據(jù)材料分析，H公司進行基準分析的基準類型是（）。

A.內(nèi)部基準B.過程或活動基準C.一般基準D.競爭性基準

30.克林醫(yī)藥科技公司擬投資開發(fā)一款新型人體健康體外試劑，并對該款試劑的前期研究、臨床試驗、成品生產(chǎn)、申請上市、市場推廣等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的潛在風險、風險產(chǎn)生的原因及可能造成的損失，逐一進行了調(diào)查分析。下列各項風險管理技術(shù)與方法中，屬于克林醫(yī)藥科技公司采用的是（）。

A.事件樹分析法B.風險評估系圖法C.流程圖分析法D.馬爾科夫分析法

二、多選題(20題)31.為滿足日常生活需要，各居民小區(qū)底商的洗衣店隨處可見。在政府“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”政策的倡導(dǎo)下，因洗衣店通常規(guī)模小，投資少。且技術(shù)成熟簡單。成為創(chuàng)業(yè)者首選的投資目標。造成洗衣店具有零散產(chǎn)業(yè)特征的經(jīng)濟特性角度原因包括()。

A.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

B.政府政策對洗衣店產(chǎn)業(yè)集中的限制

C.進入障礙低或存在退出障礙

D.產(chǎn)業(yè)中未有占據(jù)重要市場份額的企業(yè)

32.ZJ跳動是一家短視頻分享平臺，旗下有一款音抖軟件，用戶可以使用其音抖內(nèi)的背景音樂，制作短視頻。2017年，ZJ跳動以10億美元收購了M國的musical.ly，以壯大自己的音樂版權(quán)庫。ZJ跳動收購musical.ly后，利用其用戶基礎(chǔ)，推出了音抖的海外版——TiKe，短短幾年時間，TiKe在M國爆紅，迅速打開了M國的市場。ZJ跳動進行國際化經(jīng)營的動因有（）。

A.尋求市場B.尋求效率C.尋求資源D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

33.天羽公司是國內(nèi)一家百年化妝品品牌。為了拓展國際業(yè)務(wù)，天羽公司收購了H國化妝品品牌乙公司。由于H國特別注重個人主義意識，這與天羽公司的企業(yè)文化產(chǎn)生沖突，且管理層沒有及時解決該問題，影響了公司的經(jīng)營管理。而收購后不久，天羽公司發(fā)現(xiàn)乙公司在被收購前卷入的一場技術(shù)專利糾紛，將導(dǎo)致天羽公司面臨訴訟的風險。根據(jù)上述信息，天羽公司所面臨的主要風險類型有（）。

A.技術(shù)風險B.法律與合規(guī)風險C.社會文化風險D.運營風險

34.由于委托代理問題和監(jiān)督機制的不完善，上市公司總經(jīng)理李某在經(jīng)營管理中利用能夠獲取大量信息的有利條件，設(shè)法弱化所有者的約束，謀取個人利益。李某的以下做法中，屬于違背忠誠義務(wù)導(dǎo)致的“內(nèi)部人控制”問題的有（）。

A.過高的在職消費B.會計信息作假C.信息披露不及時D.財務(wù)杠桿過度保守

35.利暉公司是一家藥品研發(fā)實力強大的醫(yī)藥公司。2022年，利暉公司研發(fā)團隊憑借幾十年形成的研發(fā)機制和積累的研發(fā)技術(shù)，成功的研制出了治療全球流行性呼吸道傳染病的特效藥，并向國家專利部門申請了專利技術(shù)保護。利暉公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）。

A.物理上獨特的資源B.具有經(jīng)濟制約性的資源C.具有因果含糊性的資源D.具有路徑依賴性的資源

36.下列選項中，屬于審計委員會職責的有（）。

A.檢查公司會計政策B.與公司外部審計機構(gòu)進行交流C.廣泛搜尋合格的董事候選人D.監(jiān)督、核實公司重大投資決策

37.對于處在新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說，選擇適當?shù)倪M入時機與領(lǐng)域尤為重要。下列各項中，屬于適合企業(yè)早期進入的情況有（）。

A.為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需付出開辟市場的高昂代價

B.企業(yè)的形象和聲望對顧客至關(guān)重要，企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望

C.早期與原材料供應(yīng)、分銷渠道建立的合作關(guān)系對產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要

D.顧客忠誠非常重要，那些首先對顧客銷售的企業(yè)將獲得較高的收益

38.大瀝公司財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其資本成本為6%，投資回報率為8%，可持續(xù)增長率為9%，銷售增長率為15%。經(jīng)進一步分析，該公司的高速增長將持續(xù)較長時間。大瀝公司為支持其業(yè)務(wù)增長，經(jīng)慎重考慮，計劃從提高可持續(xù)增長率角度入手來解決問題。因此，大瀝公司應(yīng)采取的措施是（）。

A.提高產(chǎn)品售價，降低產(chǎn)品成本B.改變供貨渠道，降低營運資金C.兼并成熟企業(yè)D.停發(fā)股利，增加借款

39.美邦公司是一家建筑裝修企業(yè)，該公司的采購總監(jiān)為了防范原材料和設(shè)備采購過程中可能發(fā)生的風險，梳理了從采購計劃制定、供應(yīng)商篩選、詢議價格、制作訂單、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗收入庫直到結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的潛在風險，并找出導(dǎo)致風險發(fā)生的因素，分析風險發(fā)生后可能造成的損失。下列各項中，屬于該公司采用的上述風險分析方法優(yōu)點的有（）。

A.清晰明了，易于操作

B.風險識別定量分析準確率高

C.組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，越能體現(xiàn)出優(yōu)越性

D.使用效果較少依賴專業(yè)人員的水平

40.科慧公司是一家在深圳證券交易所上市的企業(yè)。2017年5月，該公司實際控制人因散布虛假信息、操縱股票價格、擾亂股市交易秩序從而非法牟利，被證監(jiān)會依據(jù)上市規(guī)則中的有關(guān)規(guī)定，開出巨額罰單并采取終身禁入證券市場措施，同時將其涉嫌犯罪行為移送公安機關(guān)。從公司治理基礎(chǔ)設(shè)施角度看，本案例中，在科慧公司治理中發(fā)揮作用的政府監(jiān)管體系包括（）。

A.法律監(jiān)管B.行政監(jiān)管C.市場環(huán)境監(jiān)管D.信息披露監(jiān)管

41.近年來，電器行業(yè)的銷售額達到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的電器在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈。依據(jù)產(chǎn)品生命周期不同階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇，下列各項中，屬于電器行業(yè)中的企業(yè)所處階段經(jīng)營特征的有（）。

A.資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益融資B.股利分配率高C.經(jīng)營風險低D.財務(wù)風險中等

42.乙公司在實施全面風險管理過程中，不僅通過編制內(nèi)部管理手冊，使全體員工掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、業(yè)務(wù)流程等情況，明確權(quán)責分配，正確行使職權(quán)；還建立了反舞弊機制，明確反舞弊工作的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機構(gòu)在反舞弊工作中的職責權(quán)限，規(guī)范舞弊案件的舉報、調(diào)查、處理、報告和補救程序。同時，強調(diào)要妥善保存內(nèi)部控制建立與實施過程中的相關(guān)記錄或者資料，確保內(nèi)部控制建立與實施過程的可驗證性。乙公司的上述做法所涉及的內(nèi)部控制要素有（）。

A.內(nèi)部監(jiān)督B.風險評估C.控制環(huán)境D.信息與溝通

43.依據(jù)《中央企業(yè)全面風險管理指引》，以下屬于跨國企業(yè)甲公司在評估戰(zhàn)略風險時需要關(guān)注的事項有（）。

A.甲公司所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)可能引發(fā)的風險

B.甲公司所在產(chǎn)業(yè)即將進入衰退期可能引發(fā)的風險

C.甲公司發(fā)生重大法律糾紛案件可能引發(fā)的風險

D.甲公司在海外投資過程中由于忽視與國內(nèi)業(yè)務(wù)的兼容性可能引發(fā)的風險

44.經(jīng)營電影院線的虹光公司面對不同電影院線之間同質(zhì)化競爭異常激烈的局面，獨辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消費者預(yù)定的時間、影片乃至餐席提供服務(wù)，使他們在影院欣賞影片的同時享受親友團聚和美味佳肴，結(jié)果大大提高了該公司的競爭力和市場占有率。依據(jù)紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異，本案例中虹光公司體現(xiàn)的藍海戰(zhàn)略的特征有（）。

A.拓展非競爭性市場空間B.創(chuàng)造并攫取新需求C.打破價值與成本互替定律D.同時追求差異化與低成本

45.天啟公司向銀行申請短期借款，銀行需要評價該企業(yè)避免拖欠債務(wù)和償還短期債務(wù)的能力，則銀行可以選擇的流動性指標有（）。

A.流動比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期C.已動用資本報酬率D.現(xiàn)金流量比率

46.企業(yè)目前投資資本回報率高于資本成本，銷售增長率高于可持續(xù)增長率，且預(yù)計這種狀況會持續(xù)較長時間，企業(yè)應(yīng)采取的措施包括（）。

A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.提高稅后經(jīng)營利潤率C.停發(fā)股利D.增發(fā)股份

47.某化妝品公司近期組建了一支高學(xué)歷、經(jīng)驗豐富的研發(fā)與銷售團隊，并引進了一批高精度的物質(zhì)檢測儀器進行抗過敏藥妝新產(chǎn)品的研發(fā)，初期的實驗證明藥妝的抗過敏成分是有效的。該公司的上述活動中涉及的支持活動有（）。

A.采購管理B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.企業(yè)基