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文檔簡介

第2頁共2頁2023年保安工作計劃格式范文1、多參加保安工作的培訓保安工作要想持續(xù)發(fā)展,干部帶頭是個關(guān)鍵。首先是各級管理人員要帶頭加強學習,明確責任;其次是帶頭認真工作,深入調(diào)研,勇于實踐,堅持創(chuàng)新,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,成長為本職工作的行家里手和專門人才。再次是針對發(fā)展認識不足、管理意識淡薄、制度執(zhí)行不力等問題進行深刻反思,剖析自我,總結(jié)教訓,開闊視野,及時化解大大隊存在的各種矛盾和難題,摘掉后進帽子。2、夯實基礎(chǔ)工作班組是企業(yè)的細胞,班組工作是大隊各項工作的基礎(chǔ)。明年,保安大隊將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前班組管理的實際狀況,強化“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功),實現(xiàn)“五型”(學習型、效益性、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)迫在眉睫。大隊要注重解決強本固基的問題,夯實基礎(chǔ)建設(shè),大力提高班組功能,充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動各方面的積極因素,使人人都是管理者、個個都是主人翁,全面提升大隊的發(fā)展能力。3、繼續(xù)提高經(jīng)濟效益明年,要通過抓管理、促服務,保穩(wěn)定、上水平的方法,進一步拓展工作渠道,增強品牌效應,贏得客戶信賴。4、自身業(yè)務方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯在指導下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規(guī)章的學習理解,依據(jù)保安條令來指導保安隊伍建設(shè),把問題查準,把頑疾克服。我們決心在上級的正確領(lǐng)導下,進一步解放思想,發(fā)揚“自強、開拓、嚴謹、卓越”的保安精神,立足實際做好各項保安服務工作,努力打造“某某保安”品牌,為促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗!2023年保安工作計劃格式范文(二)為了能夠更好的適應保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:一〃工作目的1.全面落實公司的指導精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。2.做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力,和頑強的戰(zhàn)斗力。3.做好本小區(qū)的一切日常安全防范,消防防范。4.抓好保安隊伍的建設(shè),做好招聘,培訓,訓練工作;形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。5.完善保安隊伍工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,訓練有素,文明執(zhí)勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。二〃具體工作安排(一):保安人員的培訓工作一〃隊列培訓1.立正??缌ⅰI韵?.停止間轉(zhuǎn)法3.行進與立定(起步,正步)4.脫帽,戴帽5.敬禮,6.坐下。蹲下。起立7整齊報數(shù)8.集合,解散9.出列,入列二〃保安員崗位動作訓練內(nèi)容1.交接崗位動作2.車輛指揮手勢三〃消防器材的使用與培訓1.消防基礎(chǔ)知識2.消防隱患知識3.消防器材培訓4.消防疏散知識四〃保安理論學習1〃保安規(guī)則制度學習2〃保安人員基礎(chǔ)知識,3〃保安人員日常儀容儀表4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓5〃保安文明用語6〃保安日常巡邏規(guī)范,五.物業(yè)小區(qū)管理制度培訓1.保安人員管理制度2.交接班,交接崗制度____人員車輛進出登記管理制度4.巡邏管理制度5.消防安全管理制度6.突發(fā)事件管理制度(二):小區(qū)消防安全管理1.熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施,并做到日常檢查與維護,登記。2.熟練的掌握消防設(shè)備的使用。3.對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn),及時處理。并做好記錄,做定期巡查。4.做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識,和應急逃生的方法普及。5.做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。(三):小區(qū)公共安全管理一.小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配:1.大門口保安崗位職責(1)負責進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,車輛登記。(2)負責對進出本小區(qū)的外來人員,車輛登記。(3)確保進出大門口道路暢通。(4)負責大門口內(nèi)外的交通指揮,人員疏導。(5)對進入小區(qū)的裝修,搬家,送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,做好登記,予以放行。對出小區(qū)的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,并與業(yè)主確認后方可放行。2.巡邏崗位職責:(1)對全小區(qū)進行全天____小時巡邏,8:00-18:00每____小時巡邏一次18:00-8:00每____小時巡邏一次對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并加以處理。(2)在巡邏期間,應按規(guī)定佩戴相應設(shè)備,以及通訊設(shè)備。(3)當班期間做好巡邏登記制度,發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登記,并及時上報。(4)巡邏期間,應不定期的對圍墻安全設(shè)備做相應的檢查,并通知監(jiān)控室予以確認。如發(fā)現(xiàn)問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。(5)巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件,要保持冷靜的頭腦,積極采取相應措施,同時上報值班領(lǐng)導。3〃監(jiān)控崗位職責(1)上崗前做好交接班程序,并第一時間查看值班日志。(2)在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應記錄在值班日志,并立即通知當班人員及時處理。(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查。(4)發(fā)現(xiàn)如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。(5)定期配合工程部,保安部,做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控,報警等設(shè)備的檢查,測試,維修。4.停車場保安員職責(1)維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。(2)提醒業(yè)主或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。(3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。(4)車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。(5)認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。(6)認真、如實作好值班記錄表。5.班長崗位職責(1)班長上崗前應做好一切準備工作,帶領(lǐng)本班全體成員交接班。(2)在崗期間應安排好本班人員崗位,巡邏,檢查等日常工作安排。(3)對突發(fā)事件要有一定的處理和應變能力,并做好記錄及時上報。(4)在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查疏導力度。(5)監(jiān)督隊員按職完成工作。(四)日常工作安排與巡視1.每日做好當日的工作安排,做到三有:有計劃,有行動,有落實。2.每周工作要有簡單的總結(jié),要從中吸取經(jīng)驗和教訓。3.每月做全面的工作總結(jié),4.每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.逐步完善隊會,班會制度。多與隊員溝通,聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,和需要改進的方面。(五)前期工作重點1.裝修:對于一個剛剛交付的小區(qū),裝修一直是工作中的重點,也是對小區(qū)安全隱患最關(guān)鍵的時刻,在次階段要著重對外來施工人員,施工單位,送貨人員,進出小區(qū)的車輛進行盤查,同時也要對小區(qū)做好全面的巡邏和消防安全檢查,堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.入住裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段,這個時段的工作重點,是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,盤查,并與業(yè)主做好良好的溝通。3.沖突與突發(fā)事件前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主,裝修單位人員等各種沖突,與突發(fā)事件。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法:(1)、在執(zhí)行任務、處理日常事務工作中,一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。(2)、出現(xiàn)糾紛矛盾,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非、耐心勸導、禮貌待人。(3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,盡心勸開、耐心調(diào)解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告??傊?,為更好能適應保安隊長這個職位,我會在工作中踏踏實實,勤奮努力,吸取別人長處,彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作,在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。2023年保安工作計劃格式范文(三)____年安保部在公司領(lǐng)導的指導下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)____年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部____年度工作計劃。(一)、工作目標1、認真學習領(lǐng)會和全面____公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《____年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作計劃措施一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)____年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行??傊覀円ㄟ^不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。2023年保安工作計劃格式范文(四)回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。一、進一步健全和完善安全防范體系____組織落實自從____月____日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。2.制度落實為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。3.宣傳教育落實為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機____人次,消防安全知識考試____人次,觀看消防安全影像資料____人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。二、落實安全檢查,確保酒店安全。為了使消防安全工作落實到實處,我們____酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每

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