2023年管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

(2023.12.05)管理睬計(jì)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

牛慧:歡迎大家參與今天的教學(xué)活動(dòng)！A張麗萍：牛老師好

鐘宛文:老師好！請(qǐng)問(wèn)有關(guān)這次考試的范圍劃分了嗎?A張麗萍:可參照考綱

楊淑崢：老師好，給個(gè)考試范圍可以按小藍(lán)本復(fù)習(xí)吧A張麗萍：注意老師的帖子

△?；?本學(xué)期的復(fù)習(xí)重點(diǎn)：請(qǐng)大家在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容：A簡(jiǎn)答題：

1.管理睬計(jì)涉及哪些基本內(nèi)容？其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？2A.試簡(jiǎn)述成本控

制的原則。試簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。務(wù).全面預(yù)算重要涉及哪些內(nèi)容？并說(shuō)明

其中之間的關(guān)系。5縱試說(shuō)明固定成本和變動(dòng)成本的含義及特性。

6.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系表現(xiàn)在哪里？

7.請(qǐng)說(shuō)明奉獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的含義及其性質(zhì)。

8.簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。

9.運(yùn)用成本無(wú)差別點(diǎn)法必須滿(mǎn)足什么條件？

10.簡(jiǎn)述如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性?11A試述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷12A.試述在

簡(jiǎn)樸條件下，如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨？

A計(jì)算題：

1.運(yùn)用變動(dòng)成本法編制收益表

2.單一品種保本點(diǎn)的計(jì)算

3.保利點(diǎn)的計(jì)算

4.安全邊際的計(jì)算5.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

6.用兩種方法計(jì)算成本及利潤(rùn)

7.虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)

8.半成品是否繼續(xù)加工

9.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品A10.零件自制還是外購(gòu)的決策

1I.混合成本的分解12.項(xiàng)目計(jì)算期S3.凈鈔票流量

14.多品種保本額15A.是否接受低價(jià)訂貨

16.本量利分析

17.凈現(xiàn)值法擬定長(zhǎng)期投資的可行性18A.目的利潤(rùn)的計(jì)算

19.簡(jiǎn)樸的內(nèi)部收益率法A

其余題型的復(fù)習(xí)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)中央電大下發(fā)的期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)小冊(cè)子。

呂靜靜：謝謝牛老師！辛勞了！

浙江電大管理睬計(jì)的責(zé)任教師呂靜靜

?；?謝謝!

李佳璨：請(qǐng)教：某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20%的剩余生產(chǎn)能力，為充足運(yùn)

用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：

產(chǎn)品名稱(chēng)甲乙丙￡預(yù)計(jì)售價(jià)1006030A預(yù)計(jì)單位A變動(dòng)成本5

03012A單件定額機(jī)時(shí)402010

規(guī)定：(1)根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。

(2)假如丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要量是600件，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力又將如何安排。

△張麗萍:一方面計(jì)算剩余生產(chǎn)能力。運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力/單件定額機(jī)時(shí)，再運(yùn)用奉獻(xiàn)邊際法即

可

李佳璨:大家好

張麗萍:你好！

李佳璨:那個(gè)對(duì)的？

下列各種決策分析中，可按成本無(wú)差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有()。△

A.虧損產(chǎn)品的決策B.是否增產(chǎn)的決策

公C.追加訂貨的決策D.自制或外購(gòu)的決策4E.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策

A張麗萍：D.自制或外購(gòu)的決策

AE.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策

吳萬(wàn)萍:哪位同學(xué)知道最近電大發(fā)的消息網(wǎng)上該如何進(jìn)行操作？

A張麗萍：什么意思

△矯龍梅:折現(xiàn)平價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系，請(qǐng)老師幫忙解答一下，謝謝

張麗萍:參照書(shū)上的相關(guān)答案

，矯龍梅:成本控制的概念，請(qǐng)老師簡(jiǎn)樸一下說(shuō)明！

呂麗華:成本控制有廣義和狹義之分。具體解答請(qǐng)參考第339頁(yè)的第1、2自然段A張麗萍：

可參照書(shū)上的定義

*郭夢(mèng)白：大家好

張麗萍：你好！

張守卿：美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)何時(shí)才結(jié)束？

張麗萍：看美國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策

人呂珍:期末考試題型及其結(jié)構(gòu)(1)單項(xiàng)選擇題：運(yùn)用所學(xué)基本概念、原理、方法等基本知

識(shí),在列出的備選答案中選出一個(gè)對(duì)的答案。A

(2)多項(xiàng)選擇題:運(yùn)用所學(xué)基本原理和方法，在備選答案中選出兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)的答案。

4(3)簡(jiǎn)答題:考核學(xué)生對(duì)基本概念、理論、原則、規(guī)律的識(shí)記和掌握限度，以及學(xué)生對(duì)重

要問(wèn)題的分析和理解能力。-(4)計(jì)算分析題：考核學(xué)生對(duì)基本概念、基本原理、基本

方法的綜合運(yùn)用。

張麗萍:考核題型參照中央電大的考綱。

呂珍:誰(shuí)能告訴我：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元,

公司的正常銷(xiāo)售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為？A張麗萍:先求保本點(diǎn)，再用保本量

/銷(xiāo)量

于瑋：哪里可以找到往屆〈管理睬計(jì),考題。管理睬計(jì)有點(diǎn)難,想找往屆考題看下，哪里能找

到呢？

張麗萍:可以參照期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

張圓圓:如何進(jìn)行人員配備A張麗萍：配備什么樣的人員呀？

張圓圓：怎么制定下個(gè)月的銷(xiāo)售定額？

張麗萍:運(yùn)用定量分析法和定性分析法相結(jié)合

張圓圓：設(shè)定目的的方法有哪些？

張麗萍:設(shè)定什么目的？

邊靖紅：管理睬計(jì)課程考試改革方案

一、課程性質(zhì)、目前的考核現(xiàn)狀及改革思緒A在開(kāi)放教育試點(diǎn)過(guò)程中，電大系統(tǒng)從教學(xué)管理

到教學(xué)過(guò)程都緊緊圍繞人才培養(yǎng)模式改革這一核心，積極探索新的教學(xué)模式、考核模式和運(yùn)

營(yíng)機(jī)制，并取得了階段性的成果。目前以課程為平臺(tái)的縱深改革也已啟動(dòng)。作為教學(xué)環(huán)節(jié)的

重要組成部分——考試在教學(xué)改革中也取得了明顯成效，從考試時(shí)間、考試形式、考試內(nèi)容、

考試方法、考試手段等方面都在積極的探索過(guò)程中。根據(jù)考試中心關(guān)于考試工作的總體規(guī)定,

以及考核時(shí)間相應(yīng)發(fā)生變化這一現(xiàn)狀，結(jié)合管理睬計(jì)課程的特點(diǎn)，本課程考試改革總體提出

以下方案,供大家討論。A管理睬計(jì)課程是中央廣播電視大學(xué)為開(kāi)放教育專(zhuān)科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的

一門(mén)必修課程，該課程在內(nèi)容和學(xué)習(xí)上表現(xiàn)為理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合難度較大，而要掌握本

課程的精髓，必須貫徹在“應(yīng)用”上。但是，該課程的基本理論源于國(guó)外,理論與中國(guó)的實(shí)際尚

有一些差距，因此，作為課程教學(xué)成功與否的考核測(cè)評(píng)也應(yīng)體現(xiàn)這一教學(xué)規(guī)定，突出其應(yīng)用

性和可接受性，這就是本次考試改革要突出的重點(diǎn)。A二、考核方式：

依據(jù)教務(wù)處的規(guī)定,本課程的考試時(shí)間為90分鐘,考試的題型擬定為：?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、

簡(jiǎn)答題、計(jì)算分析題等項(xiàng)目的內(nèi)容。A由于本次考核的時(shí)間初次改為90分鐘,請(qǐng)各位教師針

對(duì)考試改革的題型、時(shí)間、題量發(fā)表自己的見(jiàn)解。A張麗萍：考試改革方案只是探討

△邊靖紅:管理睬計(jì)的新內(nèi)容——EVA和平衡記分卡（一）

傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系重要以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心，在實(shí)際運(yùn)用中存在許多弊端。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值和平

衡記分卡實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的創(chuàng)新，豐富了管理睬計(jì)的內(nèi)容。

4一、傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的局限性2（-）重視對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)

的評(píng)價(jià)A

公司成功的關(guān)鍵因素大多是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工

滿(mǎn)意度等。而傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)并沒(méi)有將這些方面的內(nèi)容納入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，只重視根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)

表數(shù)據(jù)計(jì)算而得的財(cái)務(wù)指標(biāo)，缺少對(duì)影響公司成功的關(guān)鍵因素進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)結(jié)論

不能科學(xué)地反映公司的真實(shí)情況。

&（二）重視對(duì)過(guò)去的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)未來(lái)的評(píng)價(jià)-傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法是根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表提

供的數(shù)據(jù)，計(jì)算出反映公司賺錢(qián)能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力等的各種比率，或者通過(guò)橫向和縱

向的比較，或者采用因素分析法等，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)據(jù)

是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，通過(guò)記賬、算賬，然后編報(bào)而得到的，是對(duì)過(guò)去事項(xiàng)記錄的結(jié)果，據(jù)

之進(jìn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，只能反映過(guò)去，不能反映未來(lái)。4（三）重視對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程的

評(píng)價(jià)，忽視對(duì)公司與環(huán)境關(guān)系的評(píng)價(jià)4傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系偏重于公司內(nèi)部因素對(duì)經(jīng)營(yíng)

業(yè)績(jī)影響的評(píng)價(jià)，忽視了外部因素對(duì)公司影響的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)蕩多變，公司面臨的

來(lái)自外部環(huán)境的挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻，沒(méi)有對(duì)外部環(huán)境的對(duì)的分析與評(píng)價(jià),公司很難發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)

缺陷以及所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，也就很難在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。4（四）重視對(duì)

傳統(tǒng)資產(chǎn)的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)特別是知識(shí)資本的評(píng)價(jià)

△貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)等傳統(tǒng)資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中起著必不可少的基礎(chǔ)性

作用.但是，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和智力資本等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)處在劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的公司獲

得經(jīng)營(yíng)成功，有著舉足輕重的作用，如微軟公司賬面資產(chǎn)價(jià)值與公司市值之間的巨大差異，

不能不說(shuō)是由于知識(shí)與智力資本作用的結(jié)果。因此。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)反映對(duì)知識(shí)和智力資本

的評(píng)價(jià)。A

（五）重視對(duì)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)價(jià),忽視對(duì)公司創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)

A現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心特性就是創(chuàng)新，正是由于不斷創(chuàng)新，才使經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有強(qiáng)勁的支撐和

動(dòng)力。當(dāng)前，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)重要是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心是技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新是公司

核心競(jìng)爭(zhēng)力形成與保持的關(guān)鍵因素，一個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)中的地位和優(yōu)勢(shì)，重要取決于其技術(shù)創(chuàng)

新及轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度、范圍和效益。但是，傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法沒(méi)有將創(chuàng)新能力的

相關(guān)指標(biāo)納入評(píng)價(jià)體系，這不利于人們從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮公司的發(fā)展。

4由于傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)存在上述種種局限，影響了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的實(shí)際效果，因此，許多人都

在尋求更有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。這樣，就出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值和平衡記分卡等新型的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

方法。

a二、以?xún)r(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系——EVAA

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值（EconomicValueAdded,簡(jiǎn)稱(chēng)EVA）是由Stern&Stewart征詢(xún)公司

針對(duì)剩余收益指標(biāo)作為單一期間業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)所存在的缺陷,開(kāi)發(fā)出的注冊(cè)商標(biāo)為EVAQ

的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值指標(biāo)，并在1993年9月的《財(cái)富》雜志上完整地將其表述出來(lái)。EVA是指

一定會(huì)計(jì)期間公司使用一定量的資產(chǎn)發(fā)明的所有收益減去該資產(chǎn)使用成本后的余額。其計(jì)算

公式為：

E丫人=調(diào)整的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-加權(quán)平均資本成本x資產(chǎn)平均余額A

上述公式中，資本成本是指公司使用所有資本所付出的代價(jià)，涉及債務(wù)資本成本和權(quán)益

資本成本。EVA的基本理念是資本獲得的收益至少要能補(bǔ)償投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)，

股東必須賺取至少等于資本市場(chǎng)上類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的收益率。而在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法下，很

多公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示賺錢(qián)，但股東財(cái)富不一定增長(zhǎng),由于會(huì)計(jì)利潤(rùn)計(jì)算過(guò)程中，只扣除了債

務(wù)利息，而沒(méi)有扣除權(quán)益資本成本。事實(shí)上，只有公司利潤(rùn)超過(guò)股東的機(jī)會(huì)成本或資本成本,

股東財(cái)富才真正增長(zhǎng)了。A

EVA的優(yōu)點(diǎn)重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

￡（一）建立在EVA基礎(chǔ)上的激勵(lì)制度使所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益取向趨于一致，有助于

避免決策次優(yōu)化班建立在EVA基礎(chǔ)上的激勵(lì)制度的基本原則是：按照EVA增長(zhǎng)值的一

個(gè)固定比例來(lái)計(jì)算管理者的貨幣資金，即把EVA增長(zhǎng)值的部分按不同比例回報(bào)給管理者、

公司員工，并且獎(jiǎng)金不封頂。這樣，EVA激勵(lì)制度就把股東、管理者和員工三者的利益在

同一目的下很好地結(jié)合起來(lái)，使員工可以分享他們發(fā)明的財(cái)富，能更好地培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精

神和主人翁意識(shí)。將EVA與薪酬掛鉤，使管理者與股東同樣持有關(guān)注公司成功與失敗的心

態(tài),可以使經(jīng)理人員像所有者同樣思考和決策，從而在較大限度上緩解因委托——代理關(guān)系而

產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，最終減少全社會(huì)的管理成本。采用EVA作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)不會(huì)

像采用投資報(bào)酬率作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)那樣，出現(xiàn)部門(mén)決策者放棄高于投資成本、品

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邊靖紅：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理睬計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的分野與整合

一、四門(mén)課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析￡（一）四門(mén)課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來(lái)，具有

500數(shù)年歷史發(fā)展過(guò)程。管理睬計(jì)和成本會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離并成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科還是

20世紀(jì)2023代以后的事情。在1952年國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（1FAC）年會(huì)上正式采用了“管

理睬計(jì)”這一專(zhuān)門(mén)詞匯，由此現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國(guó)

會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下屬管理睬計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)《管理睬計(jì)公告1A》的定義:“管理睬計(jì)是向管理當(dāng)局

提供用于公司內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及保證公司資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任的履行所需財(cái)

務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過(guò)程?！斑@是具有代表性并且較為

權(quán)威的對(duì)管理睬計(jì)的界定。

一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)理論的獨(dú)立是以美國(guó)著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公

司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為研究對(duì)象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，已經(jīng)成

為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最耀眼的分支。金融市場(chǎng)的發(fā)展和公司組織的變遷對(duì)公司財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到

了重要的推動(dòng)作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代公

司制度下的委托代理理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理

論的影響；管理睬計(jì)與成本會(huì)計(jì)重要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)

的影響;財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

從目前我國(guó)財(cái)會(huì)教育來(lái)說(shuō)，教育部將會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管

理學(xué)科下,可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門(mén)經(jīng)濟(jì)信息的

計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科,會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是

向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息;財(cái)務(wù)管理學(xué)是以公司價(jià)值最大化為目的，

直接對(duì)公司價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，重要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股

利政策的決策管理。

從四門(mén)課程所討論的內(nèi)容以及目的上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與

管理睬計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不具體討論，本文重要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。61,財(cái)務(wù)

管理與管理睬計(jì)的差異。A財(cái)務(wù)管理與管理睬計(jì)這兩門(mén)課程的“交叉”、“反復(fù)”現(xiàn)象特別

嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的反復(fù)集中在:①資金時(shí)間價(jià)值與長(zhǎng)期投資決策分析，②本

量利分析與經(jīng)營(yíng)杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在解決財(cái)務(wù)管理與管理睬計(jì)的反復(fù)問(wèn)題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)當(dāng)是管理睬計(jì)側(cè)重于

“技術(shù)，，與“方法，，，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、

資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類(lèi)

知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入管理睬計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來(lái)闡述證券估價(jià)、

價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本規(guī)定，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理

課程重要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。

2.管理睬計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異。A這兩門(mén)課程的“交叉”最為嚴(yán)重,以至于有的西方專(zhuān)業(yè)

教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“成本管理睬計(jì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試中也是成本會(huì)計(jì)、

管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“財(cái)務(wù)成本管理“科目。我們的觀(guān)點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容

應(yīng)當(dāng)是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理睬計(jì)課程完畢。所以，我們也

就主張成本會(huì)計(jì)必須與管理睬計(jì)分離。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、

管理睬計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)當(dāng)都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說(shuō)，成本會(huì)計(jì)

必須同時(shí)

4邊靖紅：我國(guó)現(xiàn)代公司制度下的會(huì)計(jì)管理工作

我國(guó)建立的現(xiàn)代公司制度，是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)定的產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)

明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的公司制度，它是使公司成為面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)主體的一種公司機(jī)制。建立現(xiàn)代公司制度對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出了新的目的規(guī)定，

這些規(guī)定重要是:為公司、國(guó)家、個(gè)人等提供信息,合理組織資金運(yùn)動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)投

資者、債權(quán)人和本單位的利益。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)代公司制度，我國(guó)會(huì)計(jì)制度不能充足發(fā)揮“商業(yè)

語(yǔ)言”功能，影響了公司正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展，存在問(wèn)題重要有以下幾個(gè)方面。

一現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度缺少完整性和系統(tǒng)性?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)制度是圍繞公司常規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)由國(guó)家統(tǒng)一制

定，在構(gòu)成上缺少完整性和系統(tǒng)性。現(xiàn)代會(huì)計(jì)分支未納入會(huì)計(jì)規(guī)范體系，近年來(lái)的人力資源會(huì)

計(jì)、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)、金融工具會(huì)計(jì)等為人們熟悉，但尚未制定這些會(huì)計(jì)分支

的制度或準(zhǔn)則規(guī)范。許多公司缺少健全、完善的內(nèi)部核算制度，只執(zhí)行統(tǒng)一層次的會(huì)計(jì)規(guī)范,

而無(wú)完善的內(nèi)部核算制度與辦法，這既損害了會(huì)計(jì)制度的完整性和系統(tǒng)性，又導(dǎo)致公司成本不

實(shí)、賬目不清、數(shù)據(jù)不真。A二會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)厲性受到損害。會(huì)計(jì)工作應(yīng)具有強(qiáng)制性和嚴(yán)

厲性，各公司會(huì)計(jì)人員均應(yīng)自覺(jué)地按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)告，但由于監(jiān)督措施不

力,導(dǎo)致一些公司為了自身局部利益而在會(huì)計(jì)解決上“各盡所需”,重要表現(xiàn)在一些公司的會(huì)計(jì)

人員按公司領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行會(huì)計(jì)解決，導(dǎo)致核算不實(shí)、數(shù)據(jù)不真,或設(shè)立“兩套賬”以應(yīng)付財(cái)政、

稅務(wù)等機(jī)關(guān)的審查。一些審計(jì)部門(mén)和審計(jì)人員，在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，為了不得罪公司,不顧執(zhí)

業(yè)規(guī)范而按公司意圖進(jìn)行審計(jì)，提供虛假審計(jì)報(bào)告。

三會(huì)計(jì)制度改革的國(guó)際化進(jìn)程緩慢。國(guó)家加入WTO幾年，有些會(huì)計(jì)規(guī)范調(diào)整為執(zhí)行國(guó)際會(huì)

計(jì)準(zhǔn)則，但在許多方面與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則尚未協(xié)調(diào)，甚至差異較大。由于差異的存在,使我國(guó)

的會(huì)計(jì)信息缺少?lài)?guó)際可比性，不能充足發(fā)揮其“國(guó)際性商業(yè)語(yǔ)言”的功能，使我國(guó)涉外公司會(huì)

計(jì)信息成本上升,影響參與國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)，制約我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展和公司經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化

拓展。A四現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范的協(xié)調(diào)性差。在我國(guó)，新近出臺(tái)的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》則規(guī)

定公司須編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、鈔票流量表、股東權(quán)益增減變動(dòng)表、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、

利潤(rùn)分派表以及分部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和資產(chǎn)表等。由于相關(guān)法律規(guī)定不一致,就也許導(dǎo)致公司會(huì)計(jì)

人員在實(shí)務(wù)操作中無(wú)所適從，比如一個(gè)從事產(chǎn)品制造的股份有限公司，是應(yīng)執(zhí)行《工業(yè)公司會(huì)

計(jì)制度》還是按《公司法》規(guī)定解決,是無(wú)從明確的，結(jié)果也許導(dǎo)致同一類(lèi)型公司按照不同的

規(guī)定進(jìn)行解決，損害會(huì)計(jì)信息的可比性。A五會(huì)計(jì)制度行為規(guī)范不適應(yīng)現(xiàn)代公司制度規(guī)定。

多元化經(jīng)營(yíng)使公司涉足于各不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在公司執(zhí)行現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范時(shí)，

對(duì)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分別設(shè)立賬戶(hù)，并采用不同的會(huì)計(jì)程序與方法進(jìn)行會(huì)計(jì)解

決。這樣不利于會(huì)計(jì)信息的行業(yè)比較和分析，使不同行業(yè)、不同公司會(huì)計(jì)解決所依據(jù)的原則、

程序、方法各不相同，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息在行業(yè)、公司之間失去可比性，不利于資金的合理

流向和資源的優(yōu)化配置，不便于投資主體對(duì)公司實(shí)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督。4六會(huì)計(jì)從業(yè)人員造

假現(xiàn)象逐漸增多。會(huì)計(jì)從業(yè)人員受到公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，某些公司領(lǐng)導(dǎo)在價(jià)值觀(guān)上確立了“以

權(quán)擾數(shù)”,“以數(shù)謀官'’的目的，通過(guò)虛假的數(shù)字反映虛假的業(yè)績(jī)，以謀求權(quán)位的升遷，并為此而

規(guī)定會(huì)計(jì)從業(yè)人員按照他們的意志行事，在道德上就不也許做到誠(chéng)實(shí)守信，在行為上就會(huì)假

賬真算或真賬假算,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真。近幾年的國(guó)內(nèi)上市公司出現(xiàn)了不少這樣的例

子。A針對(duì)現(xiàn)代公司制度下會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)的上述問(wèn)題，我們必須加強(qiáng)和改善我國(guó)現(xiàn)代公

司制度下會(huì)計(jì)管理工作，規(guī)范會(huì)計(jì)行為管理，嚴(yán)厲會(huì)計(jì)制度。目前的會(huì)計(jì)制度改革是一項(xiàng)復(fù)

雜的系統(tǒng)工程，其目的要建立與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、健全的、完善的會(huì)計(jì)規(guī)范體系，還

必須可以服務(wù)于現(xiàn)代公司制度的發(fā)展。根據(jù)這樣的目的規(guī)定提出以下改革發(fā)展的新思緒。A

一建立完整性與系統(tǒng)性互相協(xié)調(diào)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)按橫向與縱向都完整的原

則構(gòu)建和設(shè)立，會(huì)計(jì)制度構(gòu)成應(yīng)具有全面性,既要涉及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的規(guī)范，又要對(duì)各會(huì)

計(jì)分支制定出相應(yīng)的準(zhǔn)則和制度。會(huì)計(jì)制度完整性與系統(tǒng)性協(xié)調(diào)統(tǒng)一，既要涉及宏觀(guān)會(huì)計(jì)、

社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等方面的準(zhǔn)則或制度，又要涉及公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度，既要涉及國(guó)家統(tǒng)一制定的

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，又要涉及各公司根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度，結(jié)合公司實(shí)際情況制定的

內(nèi)部核算制度。完整性與系統(tǒng)性又是一個(gè)相對(duì)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要反復(fù)多次的調(diào)整，才干達(dá)成

現(xiàn)代公司制度的規(guī)定。4二強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度約束和監(jiān)督機(jī)制。各會(huì)計(jì)主體強(qiáng)化自我約束機(jī)制,

是保證會(huì)計(jì)制度正常執(zhí)行的重要措施。從目前實(shí)際情況出發(fā)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)主體的自我約束，是

各會(huì)計(jì)主體應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，制定出與本會(huì)計(jì)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理規(guī)

定相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，以規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)行為。各會(huì)計(jì)主體的管理當(dāng)局應(yīng)從增進(jìn)

邊靖紅:公司應(yīng)如何加強(qiáng)鈔票管理

鈔票對(duì)公司越來(lái)越重要,鈔票流量已經(jīng)成為評(píng)價(jià)公司信譽(yù)、公司發(fā)展?jié)摿凸緝r(jià)值評(píng)估的

重要指標(biāo)，在有的地方，銀行開(kāi)始把公司鈔票流量情況作為是否給公司提供信用的重要依據(jù)，

有的甚至把公司未來(lái)的鈔票流量作為還款的擔(dān)保，可見(jiàn),公司加強(qiáng)鈔票管理對(duì)公司在競(jìng)爭(zhēng)中

立于不敗之地和保持可連續(xù)發(fā)展能力越來(lái)越重要。

￡公司加強(qiáng)鈔票管理涉及增長(zhǎng)鈔票流量和提高鈔票的使用效益兩個(gè)方面，筆者結(jié)合公司目

前鈔票管理中的問(wèn)題，就這兩方面談?wù)勛约旱囊?jiàn)解。

A一、要全方位和全過(guò)程加強(qiáng)公司鈔票管理

（-）統(tǒng)管資金,統(tǒng)一調(diào)配使用資金，加強(qiáng)對(duì)公司分公司鈔票的管理

△為防止資金的體外循環(huán)，加強(qiáng)對(duì)資金的管理，許多公司都采用了一系列加強(qiáng)鈔票管理的

措施?？梢越梃b的鈔票管理制度涉及：對(duì)自己的分公司實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理;對(duì)各部門(mén)實(shí)行

備用金制;嚴(yán)格分公司開(kāi)立銀行賬戶(hù)的管理：“收支兩條線(xiàn)“，所有收入都統(tǒng)一上繳公司總部

統(tǒng)一劃撥，分公司所需資金，則由公司總部統(tǒng)一審核和安排等。

（二）加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)和存貨的管理，加速資金的周轉(zhuǎn)4公司應(yīng)下列措施，減少鈔票

的流出，增長(zhǎng)鈔票的流入,減少資金占?jí)簳r(shí)間：

加強(qiáng)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理；4加強(qiáng)其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款的管理；4加

強(qiáng)預(yù)收賬款、預(yù)付賬款的管理；-4、加強(qiáng)存貨的管理；

5、嚴(yán)格公司收款責(zé)任制，加快鈔票的回流，減少和控制壞賬的比例；同時(shí)盡也許運(yùn)用商

業(yè)信用，合理運(yùn)用客戶(hù)的資金。

A（三）適當(dāng)運(yùn)用公司信用和銀行信用進(jìn)行融資，增大公司的可支配鈔票量A

當(dāng)公司的鈔票并不富余時(shí)，公司可以運(yùn)用自己的商業(yè)信用和銀行信用，通過(guò)辦理銀行承兌

匯票，減少對(duì)外采購(gòu)中鈔票的支付；或者通過(guò)進(jìn)行短期融資和中長(zhǎng)期融資等方式，調(diào)節(jié)公司

可支配鈔票流量。由于辦理銀行承兌匯票不需銀行動(dòng)用鈔票，手續(xù)簡(jiǎn)便，近年來(lái)愈來(lái)愈為銀

行和大多數(shù)公司接受，成為公司進(jìn)行鈔票管理，填補(bǔ)平常經(jīng)營(yíng)用鈔票局限性的重要手段。

A辦理銀行承兌匯票需要以公司之間的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議做基礎(chǔ)，公司一般交納一定比例的保證金

即可辦理，根據(jù)公司實(shí)力、信譽(yù)和與銀行關(guān)系的不同,保證金的比例一般在10%—50%之間，

期限一般在6個(gè)月以?xún)?nèi)。-（四）加強(qiáng)對(duì)公司投資過(guò)程中鈔票流量的管理和控制A

傳統(tǒng)鈔票管理中，僅僅注重了鈔票的統(tǒng)一調(diào)度使用，但對(duì)投資后的項(xiàng)目則疏于管理，使得許

多投資項(xiàng)目變成了公司鈔票流量的無(wú)底洞。人二、周密計(jì)劃，科學(xué)運(yùn)作，提高鈔票的使用

效益

（一）運(yùn)用銀行不同期限的存款進(jìn)行資金運(yùn)作A

7天告知存款是銀行為吸取公司存款而推出的靈活便利的方式，開(kāi)戶(hù)方便，一次性存入大

額款項(xiàng)后，針對(duì)分批動(dòng)用的資金，只需提前7天電話(huà)告知銀行，將該筆資金從告知存款賬戶(hù)轉(zhuǎn)

入活期賬戶(hù)，原有部分依舊按告知存款利率計(jì)息。其實(shí)，有的銀行為了吸引客戶(hù)，僅提前告知

1-2天即可，對(duì)公司超短期富余鈔票，理財(cái)效益非常可觀(guān)。

如公司月初取得1200萬(wàn)元資金，月末將所有支付出去，公司可以采用7天告知存款的方

式。當(dāng)天7天告知存款的年利率為1.89%,活期利率為0.99%,假如僅作為活期存款，當(dāng)月

利息僅為1200萬(wàn)元*0.99%/12=9900元,7天告知存款的月利息為1200萬(wàn)元*

1.89%/12=18900元，月利息差為9000元。

此外，如公司鈔票富余達(dá)3個(gè)月以上，因各種限制，不能投資證券時(shí)，可以采用3個(gè)月

定期與告知存款相結(jié)合的方式：

公司安排資金計(jì)劃時(shí)，將3個(gè)月以上的資金存入3個(gè)月定期賬戶(hù)，低于1個(gè)月的資金存入告

知存款賬戶(hù)，目前3個(gè)月的定期存款的利率為1.98%.這樣，公司在幾乎無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，

實(shí)現(xiàn)了資金收益最大化。

（二）依托證券一級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行資金運(yùn)作

A把公司短期資金投入證券市場(chǎng)并不意味著一定要購(gòu)買(mǎi)高風(fēng)險(xiǎn)的證券，公司也可以選擇在

一級(jí)市場(chǎng)申購(gòu)新股的辦法。-具體操作如下：公司在證券公司開(kāi)立資金賬戶(hù)，當(dāng)一級(jí)市

場(chǎng)沒(méi)有新股發(fā)行時(shí),可按上面提到的告知存款或3個(gè)月定期存款方式進(jìn)行資金運(yùn)作;當(dāng)一級(jí)市

場(chǎng)有新股發(fā)行時(shí)，可運(yùn)用銀行的銀證劃款系統(tǒng)劃轉(zhuǎn)資金，申購(gòu)新股。按目前的新股申購(gòu)辦法,

資金至多占用期限為5天，公司損失的是活期存款利息，獲得的是低風(fēng)險(xiǎn)收益。近幾年，一

級(jí)市場(chǎng)的新股申購(gòu)中簽率雖然有所減少，新股上市后的市場(chǎng)溢價(jià)也有不斷下降的趨勢(shì),但年平

均收益仍在5-10%之間，遠(yuǎn)高于同期銀行定期存款利率。

△當(dāng)然，這種運(yùn)作方式要注意以下問(wèn)題：

1、新股申購(gòu)有一定技巧，申購(gòu)的時(shí)間要選擇：

2、并不是所有的新股申購(gòu)都能獲利，增發(fā)和配售的股票申購(gòu)要慎重，公司應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的

人員進(jìn)行新股定價(jià)的研究或接受專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的建議；

3、中簽后的新股上市后，要注意制訂恰當(dāng)?shù)馁嶅X(qián)目的；

4、要制訂嚴(yán)格的資金管理制度，保證資金的安全,避免資金投入二級(jí)市

△邊靖紅：重新構(gòu)建管理睬計(jì)的內(nèi)容體系

一、問(wèn)題的提出

a以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)為基礎(chǔ)的管理睬計(jì)，不斷吸取現(xiàn)代管理科學(xué)和相關(guān)學(xué)科的研究成

果，內(nèi)容逐步發(fā)展和豐富。但其內(nèi)容體系仍不完善，尚缺少規(guī)范性，具體表現(xiàn)如下：-1.管

理睬計(jì)內(nèi)容極不統(tǒng)一。管理睬計(jì)究竟應(yīng)涉及哪些內(nèi)容,采用哪些專(zhuān)門(mén)方法，管理睬計(jì)學(xué)科體

系應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)外都是人言各殊，莫衷一是。這不僅不利于學(xué)習(xí)和掌握，并且在很大

限度上影響著人們對(duì)該學(xué)科的進(jìn)一步研究和推廣運(yùn)用。

2.管理睬計(jì)內(nèi)容極不擬定。近年來(lái)，隨高新技術(shù)、管理科學(xué)的不斷創(chuàng)新，作業(yè)成本計(jì)算、

全面質(zhì)量成本管理、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)等新內(nèi)容逐漸被寫(xiě)入管理睬計(jì)書(shū)中，反映公司與社會(huì)之間

關(guān)系的人力資源管理睬計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、宏觀(guān)增值管理睬計(jì)等管理睬計(jì)新領(lǐng)域也有人著述。

這使管理睬計(jì)內(nèi)容不斷擴(kuò)展，呈現(xiàn)出極大的不擬定性。這些新領(lǐng)域是否應(yīng)歸屬于管理睬計(jì)，仍

處在爭(zhēng)議、探討、嘗試之中。遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺少為各國(guó)會(huì)計(jì)界所能廣為接受的理論與實(shí)務(wù)模式，離實(shí)

踐應(yīng)用還相距甚遠(yuǎn)。若籠籠統(tǒng)統(tǒng)將其納入管理睬計(jì)內(nèi)容，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致管理睬計(jì)體系的混亂，

加劇人們結(jié)識(shí)上的偏差。

￡3.管理睬計(jì)內(nèi)容還不成熟。管理睬計(jì)缺少一整套源于實(shí)踐又能指導(dǎo)實(shí)踐的理論體系。任

何一門(mén)學(xué)科是否具有完整、系統(tǒng)的理論體系，是能否獨(dú)立存在并不斷發(fā)展的重要標(biāo)志，也是能

否在實(shí)踐中得到推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)論述管理睬計(jì)理論體系尚不多見(jiàn)。-4.管

理睬計(jì)學(xué)科界線(xiàn)模糊。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)等學(xué)科的內(nèi)容存在較多的交叉反復(fù)現(xiàn)

象,交叉反復(fù)面達(dá)60%—70%以上，使人們產(chǎn)生學(xué)科之間界線(xiàn)模糊結(jié)識(shí)，因此主張取消管理

睬計(jì)，將其并入以上兩門(mén)學(xué)科之中。

邊靖紅：淺談管理睬計(jì)的對(duì)象

管理睬計(jì)是產(chǎn)生于美國(guó)的一門(mén)新興的邊沿學(xué)科，它從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)派生出來(lái)獨(dú)成體系之初,就具有

明確的目的：為改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。其重點(diǎn)在于管理,而不是核算。在西方

國(guó)家，管理睬計(jì)的理論研究滯后于實(shí)際應(yīng)用，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界也對(duì)其諸多理論問(wèn)題頗有爭(zhēng)議,

何為管理睬計(jì)的對(duì)象就是其中之一。A

一般的辭書(shū)對(duì)“對(duì)象”的解釋為:觀(guān)測(cè)或思考的客體；也指行為的目的。管理睬計(jì)的對(duì)象指

的是管理睬計(jì)觀(guān)測(cè)或思考的客體或行為的目的。通俗地講指管理睬計(jì)的規(guī)劃、控制、預(yù)測(cè)、

評(píng)價(jià)等職能是對(duì)什么來(lái)實(shí)行的。Aa余緒纓專(zhuān)家提出，現(xiàn)代管理睬計(jì)的對(duì)象是鈔票

流動(dòng)，理由在于：鈔票流入和流出在數(shù)量上的差別影響到賺錢(qián)的大小，而它們?cè)跁r(shí)間上的差

異則制約公司資金占用的水平，這兩方面的綜合即可對(duì)公司的資金、成本、利潤(rùn)等進(jìn)行評(píng)價(jià),

為公司改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益（即管理睬計(jì)的目的）提供重要的綜合的經(jīng)濟(jì)信息。筆

者認(rèn)為這種觀(guān)點(diǎn)值得商榷;管理睬計(jì)的對(duì)象用資金運(yùn)動(dòng)來(lái)描述更為準(zhǔn)確。

A--方面，鈔票流動(dòng)的廉潔不能全面反映管理睬計(jì)側(cè)重為公司內(nèi)部管理服務(wù)的初衷。

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第7條鈔票流量表（1992年12月修訂）中定義的鈔票涉及庫(kù)存鈔票和活期

存款;而美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家井尻雄治把廣義的鈔票定義為任何立即可流通的互換媒介，他認(rèn)為鈔票

必須不受任何經(jīng)營(yíng)目的的限制，作為鈔票的首要條件是直接用于購(gòu)買(mǎi)和償還債務(wù)的普遍可接

受性和有效性。從這些表述可以看出，鈔票流動(dòng)側(cè)重于公司與外部的關(guān)系。一方面公司以各

種籌資方式獲得鈔票，再通過(guò)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備、原材料、償付債務(wù)及支付股利等引起鈔票的流

出，最后以銷(xiāo)售產(chǎn)品等方式收回更多的鈔票。這是一個(gè)隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行而

循環(huán)往復(fù)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。

充足的鈔票對(duì)于一個(gè)公司生存發(fā)展極為重要，因而它是公司內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

但鈔票流動(dòng)不能代表公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因而只關(guān)注鈔票流動(dòng)，尚不能完全滿(mǎn)足公司內(nèi)部

管理的需要。AA在“鈔票流出一其他資源一鈔票流入”這一過(guò)程中，其他資源暫時(shí)脫

離了鈔票,只有價(jià)值形式和實(shí)物形態(tài)的流動(dòng)。比如在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)計(jì)部門(mén)只是以觀(guān)念

上的貨幣量來(lái)記錄價(jià)值的發(fā)明過(guò)程，同時(shí)也反映實(shí)物的數(shù)量;而對(duì)其他部門(mén)而言，只是物質(zhì)

形態(tài)的變化（如產(chǎn)品具有不同的竣工限度）、地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和數(shù)量的增減。這些正是公司管理能

最大限度地加以影響的環(huán)節(jié)，對(duì)此管理睬計(jì)必須運(yùn)用各種方法來(lái)適應(yīng)為管理服務(wù)的需要。這

些方法涉及公司的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及零基預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的編制、收益

的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本習(xí)性與本、量、利的相應(yīng)關(guān)系的分析、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（涉

及事前控制、平?？刂?、差異計(jì)算與分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核）等,它們均不也許以鈔票流動(dòng)來(lái)

全面反映。因此，不能說(shuō)管理睬計(jì)的對(duì)象是鈔票流動(dòng)。

A另一方面，管理睬計(jì)的對(duì)象以作為價(jià)值運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)形式的資金運(yùn)動(dòng)來(lái)描述更為全面、

科學(xué)。

A在擬定管理睬計(jì)的對(duì)象時(shí)，一方面可對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分要。由于會(huì)計(jì)（涉

及管理睬計(jì)）與公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是密切相關(guān)的。&A由于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)

上是價(jià)值和使用價(jià)值的發(fā)明和實(shí)現(xiàn)過(guò)程，而價(jià)值量是通過(guò)貨幣來(lái)表現(xiàn)的，因而在商品經(jīng)濟(jì)社

會(huì)里，必須同時(shí)運(yùn)用實(shí)物的形式和商品的價(jià)值形式即貨幣形式來(lái)保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的順

利進(jìn)行。資金在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中可以采用不同存在形式，如鈔票、原材料、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等。

它們雖然形式不一，但具有質(zhì)的同一性，都代表了一種價(jià)值，可以用觀(guān)念的貨幣來(lái)統(tǒng)一表現(xiàn)。

由于商品生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)從價(jià)值形式看就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)，而價(jià)值量用貨幣來(lái)表現(xiàn)，價(jià)值運(yùn)動(dòng)也就表現(xiàn)

為貨幣的運(yùn)動(dòng)。在貨幣轉(zhuǎn)化為資金的條件下，資金運(yùn)動(dòng)成為價(jià)值運(yùn)動(dòng)的表現(xiàn)形式。

A對(duì)于現(xiàn)代公司來(lái)說(shuō)，由于它面臨的是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為背景的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，公司的價(jià)

值運(yùn)動(dòng)相應(yīng)擴(kuò)展為一個(gè)價(jià)值系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)。公司的最終產(chǎn)品是每一項(xiàng)作業(yè)所產(chǎn)生的價(jià)值的集合

體，作為鏈也就表現(xiàn)為價(jià)值鏈，公司的生產(chǎn)過(guò)程就是價(jià)值的發(fā)明過(guò)程。由于每一個(gè)公司都有

其自身的特點(diǎn)，其價(jià)值鏈也就各不相同，同時(shí)公司作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單元，又與其上游

客戶(hù)和下游客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)者之間存在上、下游價(jià)值鏈。由此以公司為中心構(gòu)成了價(jià)值系統(tǒng)。正

如前面所說(shuō)，公司必須將各項(xiàng)資格及各個(gè)環(huán)節(jié)高效率地組織起來(lái)，這就使得價(jià)值系統(tǒng)觸及到

了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。這個(gè)由商品生產(chǎn)和互換所形成的錯(cuò)綜復(fù)雜的價(jià)值系統(tǒng)，同樣是

以資金為載體形成和進(jìn)行運(yùn)作的。由此可見(jiàn)，資金運(yùn)動(dòng)涵蓋了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面,

完整地描述著價(jià)值系統(tǒng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的變化，從而更全面地反映著公司價(jià)值運(yùn)動(dòng)。

A會(huì)計(jì)和貨幣有著緊密的聯(lián)系。

張麗萍：超過(guò)書(shū)的內(nèi)容我們可隨時(shí)探討

A劉濤然:如何進(jìn)行保本點(diǎn)的計(jì)算？A張麗萍:可采用高低點(diǎn)法

劉曉宇：管理睬計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理三者之間的區(qū)別和聯(lián)系

?；郏浩渲匾憩F(xiàn)為它們所處的環(huán)境相同，源于同一母體,工作客體相同，工作目的一致；

研究的內(nèi)容不同、對(duì)象不同、目的不同.

A劉曉宇：全面預(yù)算的內(nèi)容和作用？

?；?全面預(yù)算是在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照公司既定的經(jīng)營(yíng)目的和程序，規(guī)劃與反映公司

的未來(lái)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本、鈔票收支等各方面活動(dòng)，其目的是對(duì)公司特定計(jì)劃期內(nèi)所有生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地進(jìn)行具體組織與協(xié)調(diào)。

運(yùn)用全面預(yù)算，不僅可以明確工作目的，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，并且可以控制各部門(mén)平常經(jīng)

濟(jì)活動(dòng)，考核各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)。

A劉曉宇：擬定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的相關(guān)成本有哪些?它們具有什么樣的關(guān)系？A?；郏阂话闱?/p>

況下，與經(jīng)濟(jì)批量控制相關(guān)的成本，涉及變動(dòng)性?xún)?chǔ)存成本和變動(dòng)性訂貨成本兩項(xiàng)。

A劉曉宇：公司制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的是什么？可供選擇的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格由哪些△牛慧:

制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核建立在客

觀(guān)、可比的基礎(chǔ)之上，為公司及各責(zé)任中心的預(yù)測(cè)和決策提供可靠的依據(jù)。A內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

的類(lèi)型重要有：實(shí)際成本法、實(shí)際成本加成法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本加成法、市場(chǎng)價(jià)格法、

雙重市場(chǎng)價(jià)格法、協(xié)商價(jià)格法。

A劉曉宇：管理睬計(jì)在公司管理中的地位和作用A牛慧：管理睬計(jì)能為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者

提供決策依據(jù)，是面向未來(lái)的"經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)"，具有靈活性，可隨時(shí)為管理決策者提供信息服務(wù)。

A劉曉宇：提問(wèn):某公司生產(chǎn)及銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本資料如下：6單位直接材料4元,

單位直接人工2元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用2元，單位變動(dòng)銷(xiāo)貨費(fèi)用1元，全年固定制造費(fèi)用600000

元，全年固定銷(xiāo)貨與管理費(fèi)用300000元，假設(shè)固定成本于年內(nèi)均勻發(fā)生，期初無(wú)存貨。在

前三季中，該公司生產(chǎn)及銷(xiāo)售數(shù)量如下：

時(shí)期生產(chǎn)量銷(xiāo)售量

一季度5000040000

二季度4000040000

三季度4000030000

該公司采用后進(jìn)先出法計(jì)算存貨，生產(chǎn)成本按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算，產(chǎn)品的單位售價(jià)為12元。規(guī)定：

Ml)分別按變動(dòng)成本法、所有成本法計(jì)算每季產(chǎn)品的單位成本2(A)分別按變動(dòng)成本、

所有成本法計(jì)算前三季各季凈利之差異，并說(shuō)明因素

張麗萍：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本為直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用4單位生產(chǎn)成本為直接材料、

直接人工和單位制造費(fèi)用

劉曉宇：提問(wèn):某公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品，其單位售價(jià)為48元,本年度的銷(xiāo)售收入為33600元,

變動(dòng)成本28000元,凈虧損2400元。A規(guī)定計(jì)算：A(1)為了扭轉(zhuǎn)虧損至少需要使A產(chǎn)

品的銷(xiāo)售量比現(xiàn)在增長(zhǎng)多少件？A（2）若固定成本增長(zhǎng)4000元，為實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)40

00元，在其他因素不變時(shí)公司的目的銷(xiāo)售量為多少？

張麗萍:一方面計(jì)算保本量，在此基礎(chǔ)上計(jì)算增長(zhǎng)的數(shù)量

A劉曉宇:某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:用量標(biāo)準(zhǔn)為1公斤/件，價(jià)

格標(biāo)準(zhǔn)為2元/公斤,因此單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為2元/件，該公司購(gòu)入直接材料1202

3公斤，支付購(gòu)料款25200元。本期實(shí)際產(chǎn)量10000件，實(shí)際耗用直接材料9000公斤。

劣規(guī)定計(jì)算該公司生產(chǎn)耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異總額，并進(jìn)一步將其區(qū)分

為價(jià)格差異和數(shù)量差異。

張麗萍：直接代入相應(yīng)的公式

劉曉宇：米達(dá)公司購(gòu)入一臺(tái)價(jià)值100,000元的機(jī)器，事前為購(gòu)買(mǎi)該設(shè)備進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查支

出5000元。該機(jī)器可使用十二年，沒(méi)有殘值,采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊費(fèi)用。由于使用新機(jī)器，米

達(dá)公司每年可節(jié)約費(fèi)用15,000元（不考慮折舊費(fèi)用和所得稅費(fèi)用）公司合用40%的邊際所得

稅率。

問(wèn)題:請(qǐng)計(jì)算與該機(jī)器相關(guān)的期初投資凈額和每年鈔票凈流量

張麗萍:用每年的收入減付現(xiàn)成本

劉曉宇:寶威公司打算在城郊新建一家體育用品商店。店面通過(guò)租賃方式取得。商店設(shè)施的

成本共計(jì)200,000元，按五年使用期采用直線(xiàn)法全額計(jì)提折舊費(fèi)用。新商店開(kāi)業(yè)初還需投入

營(yíng)業(yè)資本200,000元，預(yù)計(jì)商店第一年銷(xiāo)售額可達(dá)1,000,000元，此后每年按8%的速度增長(zhǎng)；

預(yù)計(jì)第1年?duì)I業(yè)費(fèi)用（涉及租賃費(fèi)用，不涉及折舊費(fèi)用）為700,000,此后每年按7%的速度

增長(zhǎng)。十年后，解決商店設(shè)施時(shí)，預(yù)計(jì)可獲得10,000元。寶威公司合用40%的邊際所得稅

率。A請(qǐng)計(jì)算公司建立該商店的期初投資凈額和商店運(yùn)營(yíng)十年里每年的鈔票凈流量。

張麗萍:期初投資凈額：按實(shí)際支出計(jì)算?！髅磕甑拟n票凈流量。△一方面計(jì)算出每年的收入,

在減去每年的付現(xiàn)成本。最后一年需加上解決設(shè)施的收益

劉曉宇:投資中心的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)及其優(yōu)缺陷

?；?投資中心的考核指標(biāo)有兩個(gè)，一是投資報(bào)酬率，二是剩余收益。

(1)投資報(bào)酬率，是投資中心所獲得的利潤(rùn)占到投資額的比例，它可以反映投資中心的總和賺

錢(qián)能力。但需注意的是，投資報(bào)酬率是相對(duì)指標(biāo)，當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的投資報(bào)酬率低于某投資中

心的投資報(bào)酬率而高于整個(gè)公司的投資報(bào)酬率時(shí)，也許會(huì)導(dǎo)致投資決策的次優(yōu)化選擇，使公

司的整體利益受到損害。2(A)剩余收益是投資中心獲得的利潤(rùn)減去其投資額按預(yù)期最低投

資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。A剩余收益是絕對(duì)指標(biāo)，運(yùn)用該指標(biāo)考核投資中心的工

作業(yè)績(jī)能使公司的整體利益和個(gè)別投資中心的局部利益達(dá)成一致。

&劉曉宇：分步成本計(jì)算法A牛慧：請(qǐng)進(jìn)入成本會(huì)計(jì)課程，有專(zhuān)業(yè)老師回復(fù)你

劉曉宇:約束性固定成公?；?約束性固定成本是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部

分固定成本。涉及廠(chǎng)房機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)和管理人員薪金等內(nèi)容。

張曉妮:約束性固定成本

△宋平：一、課程性質(zhì)、目前的考核現(xiàn)狀及改革思緒A在開(kāi)放教育試點(diǎn)過(guò)程中，電大系統(tǒng)從教

學(xué)管理到教學(xué)過(guò)程都緊緊圍繞人才培養(yǎng)模式改革這一核