中層干部考評細則模板（3篇）

第2頁共2頁中層干部考評細則模板一、考核目的：通過考核，努力建立起分工明確，相互協(xié)作、上下一致的高效運行的管理機制，提高管理效益。二、考核條例：（一）計劃有落實，檢查有反饋。學期初能根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在計劃落實的過程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋。（二）民主意識強，辦事講效益。在工作中，能主動廣泛地聽取群眾的意見，及時采納合理建議，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫。（三）部門多協(xié)作，相互配合好。以學校利益為重，工作中能顧全大局，主動積極與各部門配合，不計較、不保留。責任意識明，敢于挑擔子。（四）有明確的工作目標，如期完成的責任意識。工作中以身作則，敢說敢做，敢做敢擔。（五）工作有創(chuàng)新，成績有突破。用創(chuàng)新的精神指導自己的工作，克服平平庸庸的思想，樹立爭一流的競爭的觀念，分管工作的成績在原有的基礎(chǔ)上有進展、有突破，實績明顯。三、考核辦法：1、對照崗位責任制，自查、自評。2、群眾評分與校長評分相結(jié)合。3、分值：每條____分等級：100-____分為甲等84-____分為乙等69-____分為丙等____分以下為不合格中層干部考評細則模板（二）為規(guī)范集團公司對中層干部的考評，特制定此細則。一、考評范圍。《鄭州歐麗電子（集團）股份有限公司中層干部管理規(guī)定》定義的中層干部。二、考評方式。采用《鄭州歐麗電子（集團）股份有限公司中層干部管理規(guī)定》中的考評方式。三、考評內(nèi)容。從德、能、勤、績、廉五個方面對中層干部進行考評。德，主要考評干部的理想信念、黨性修養(yǎng)、政治紀律、道德品質(zhì)、團結(jié)協(xié)作、堅持原則、理論學習方面；能，主要考評干部的科學發(fā)展、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、推動落實、處置突發(fā)事件能力方面；勤，主要考評干部的工作激情、敬業(yè)精神、求真務實、聯(lián)系群眾方面；績，主要考評干部的年度目標完成情況、分管工作完成情況、解決復雜問題情況、臨時性工作和突發(fā)事件的完成情況、制度建設情況、跨越式發(fā)展履行職責情況；廉，主要考評干部的個人廉潔自律情況、對配偶子女的教育情況、生活情趣、道德操守方面。四、考評時間。每年元月底以前，各中層干部根據(jù)考評內(nèi)容要求將自己上一年度的書面工作總結(jié)交組織人事部門，____月份進行考評，____月底前結(jié)束。五、民主評議方式。被考評人在民主評議會上述職后，參加民主評議的人員填寫民主測評表。集團公司控股或全資子公司單位人數(shù)在____人以上的，本單位黨團支部委員、中層干部、班組長、工會小組長、職工代表等20~____人參加民主評議會議，單位人數(shù)在____人以下的，全體人員參加民主評議會議；集團公司本部人員全部參加本部職能處室中層干部民主評議會議；集團公司參股、只考評黨支部書記或副書記的公司，在本公司全體黨員參加的支部大會上進行民主評議。六、成立考評組。每年的考評工作均成立由黨委書記任組長的考評領(lǐng)導小組，下設1~____個考評小組，考評小組由黨委委員擔任小組長。七、考評結(jié)論?？荚u結(jié)論分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次?？荚u結(jié)束后，黨委將把考評結(jié)果通報全集團公司，對成績優(yōu)秀者進行表彰，對不稱職者或辦法很少、業(yè)績很差、民主評議很差者進行誡勉談話、降職或免職處罰?？荚u結(jié)果存入個人檔案。中共鄭州歐麗電子（集團）股份有限公司委員會____年____月____日第二篇：中層干部考評在山焦集團黨政領(lǐng)導下，建安公司黨政領(lǐng)導及全體員工面對新的形勢嚴峻挑戰(zhàn)，以務實的態(tài)度和實干的精神，抓住重點項目建設的機遇，克服重重困難，力推世界金融危機影響的阻力，圓滿和超額完成本年度的生產(chǎn)目標及各項任務，為山焦發(fā)展做出了應有的貢獻.現(xiàn)將本人一年來在思想，學習，工作等方面的情況簡要總結(jié)如下，請領(lǐng)導及各位同事給予審議.一、加強政治理論和業(yè)務學習，不斷提高政治和業(yè)務素質(zhì)一年來堅持以____，____，____和_______為指導，自覺加強理論學習，扎扎實實進行____的學習，認真學習____，認真學習__各項重要精神，并深入把握其精神實質(zhì)，增強了從政治上和全局上觀察，分析，處理問題的能力.通過學習使我認識到;理論上成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅定.只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革，擴大開放，大力發(fā)展市場的新形勢下，堅定____理想和社會主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨始終堅持__基本路線不動搖，永遠保持一個_黨員應有的____純潔性.在業(yè)務方面，努力提升工作能力，提升工作能力的源泉還是學習.不積跬步，無以成千里.經(jīng)過一年多的努力，使自己在施工管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，在施工管理中，自己始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案來不斷滿足維護集團公司滿負荷生產(chǎn)的需要.根據(jù)工程特點，難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，不斷延伸方案中的科學管理渠道.探討合理可行，經(jīng)濟效益最大化的施工方案.二、____年工作完成情況;（一）、主管建修車間完成全年生產(chǎn)目標情況全年實現(xiàn)產(chǎn)值約____萬元，完成年收入目標____萬元的106，____%實現(xiàn)利潤約____萬元（具體依決算為準）估計完成年利潤目標____萬元的108，____%主要完成項目是：完成各二級廠機動科及建安公司內(nèi)部配合的土建維修零星工程約____余項，收入約____萬元.完成____萬噸焦爐擴建二期工程的道路及地面固化工程，共固化道路及地面____多平方，挖運土方____立方，施工砂礫基層____立方，混凝土用量____多立方，實現(xiàn)收入____萬元完成2____萬噸硬質(zhì)碳黑工程道路及地面固化工程.完成3;7灰土墊層____立方，混凝土____多立方，固化面積____平方，實現(xiàn)收入____萬元。完成項目建設的零星工程，收入約____余萬元。利用兩個月的時間圓滿完成了公司委派給本人負責的混凝塊制作裝置回復安裝工作，并達到了生產(chǎn)要求.以及公司安排的各項工作.（二）、管理方面的各項工作;（1）安全管理;安全是生產(chǎn)的前提條件，安全就是政治，安全就是效益.一年來，我在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，環(huán)環(huán)講安全，事事抓安全，人人學安全，真正把安全工作放在首位.管理上狠抓落實，建立考核辦法及處罰管理制度，嚴格考核，實行月度評比，獎優(yōu)罰劣.施工現(xiàn)場狠抓落實安全措施與制度，確保不違章作業(yè)，不違章指揮.堅持班前班后安全交底和安全會議，堅持每周調(diào)度會先講安全，總結(jié)安全，使得人人懂安全，避免違章作業(yè)，杜絕各類違章行為，從源頭上徹底消除各類安全隱患，為安全施工做重要保證.此處，還規(guī)定了嚴格的安全學習計劃，以提高作業(yè)人員及施工人員的安全意識，班前講安全，施工過程中抓安全，班后總結(jié)安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，控制隱患，徹底整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài).通過安全總結(jié)工作，學習產(chǎn)生不安全因素的原因，使廣大施工作業(yè)人員懂得如何預防，深刻理解操作規(guī)程，嚴格規(guī)章制度的重要意義，形成人人講安全，人人抓安全，上下齊抓共管的大好局面.（2）質(zhì)量控制“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標.我在多年施工中，能自始自終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足集團公司生產(chǎn)需要，擴大建安公司市場.落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位.我堅持在每項施工任務上嚴細質(zhì)保職能，分工明確.堅持做好各項質(zhì)量文字交底.以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準，按要求去操作.主動給區(qū)域負責人一定的相應權(quán)力，讓其主動管好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點;重點部位，重點監(jiān)控.對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平.在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕返工;層層管理，人人把關(guān).我始終堅持在施工施工管理上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍.區(qū)域負責人及技術(shù)負責人要對工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，調(diào)動起全體作業(yè)人員對施工質(zhì)量的重視性，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下.（3）成本控制針對施工成本，自己在施工管理中始終堅持效益是工程施工立足的根基，沒有了效益，施工項目就意味著乏值.要控制好成本管理，一是抓項目成本分析，根據(jù)定額控制材料的使用量，嚴格領(lǐng)料制度，盡量避免余料浪費.并要求各區(qū)域負責人要對施工成本提前預控，對易造成浪費的部位，現(xiàn)象，提前預測，并制定相應措施，把成本管理問題消滅在萌芽狀態(tài).二中提高成本核算意識，杜絕不合理開支.爭取在材料使用上，大家齊抓共管.形成人人算細賬，人人會管理的局面.三是制定科學的，經(jīng)濟合理的施工方案，除了對成本消耗嚴格控制處，其次是對施工人工，機械制定科學，經(jīng)濟合理的施工方案，減少和避免無效勞動，提高勞動效率.就要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平.合理調(diào)配機械設備，提高機械的利用率，發(fā)揮工器具的效能.在保證安全，質(zhì)量前提下將成本降至最低，以實現(xiàn)施工利潤最大化.（4）進度控制自己在注重施工中的安全，質(zhì)量，成本控制的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松.確保每項工作按任務委托單時間的要求按期完成.自己在日常的生產(chǎn)管理中，要求對施工部位計劃必須清楚，到什么周期，完成到什么部位，做到心中有數(shù).對各項施工任務的協(xié)調(diào)安排，確保施工進度，按照計劃去落實;為確保項目施工順利，我時刻針對施工所需的工器具，勞動圖標材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程任務委托情況，提前做好施工計劃安排，保證了施工不間斷.為服務長周期，滿負荷，經(jīng)濟運行目標作出最大的努力.三、存在問題認真回顧一年來在政治學習，思想態(tài)度，工作方法，日常管理工作等方面都還存在著許多不足，具體有以下幾個方面.（一）、工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足，只對員工提出工作要求，并未有效的組織，責任劃分不夠明確，沒有確實的評價機制，影響了職工的工作熱情.（二）、不善于同領(lǐng)導溝通，與員工淡心少，沒有及時了解員工的需求，對員工關(guān)心不夠，不利用信息的傳遞與交流，不利于團結(jié)協(xié)作.（三）、學習不夠，與現(xiàn)代企業(yè)管理要求有差距，做為企業(yè)基層管理者需用較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識，而我對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，確保不出安全問題就夠了，認為學不學一樣搞好工作.（四）、學習方法不佳，沒有把理論知識聯(lián)系到實際工作中去學，偶爾也就翻翻書，做做筆記應付檢查，遇見什么問題看什么內(nèi)容，一晃而過，學習內(nèi)容不夠系統(tǒng)，側(cè)重于應付實際技術(shù)問題看專業(yè)書，而不注重學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識，由于放松學習，使自己的綜合素質(zhì)沒有提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有了一定的差距.四、____年工作計劃____年要繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，務實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源，與員工共同努力，完成上級交給的各項工作任務，為山焦“達產(chǎn)，達標，達效”目標的實現(xiàn)貢獻自己的一份力量.中層干部考評細則模板（三）為加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學校管理水平和辦學質(zhì)量，促進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績?nèi)齻€方面，重點為工作業(yè)績及爭先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時增加加分和減十項目?？己藢嵭邪俜种屏炕己?，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。學校成立考核領(lǐng)導小組，負責指導考核工作，落實考核結(jié)果。二、考核明細（一）、德____分1、不斷加強思想道德建設、作風建設；勤政服務水平高，積極參加學校組織的活動。2、秉公辦事，為人正直，團結(jié)同志；熱心為教職工服務，識大體，顧大局。3、有較強的組織紀律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨，有責任感。4、堅持原則.作風正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評。（二）、勤____分認真執(zhí)行《市二中考勤制度》，嚴格落實學校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責。（三）、績____分1、擁護和執(zhí)行學校決定、決議，模范執(zhí)行學校各項改革方案。工作有計劃。能體現(xiàn)學校的辦學理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。2、出色履行崗位職責，主管或分管的各項工作有效地開展。工作得到學校的認可或獲得上級的表彰和肯定，完成學校規(guī)定的教學任務。3、履行指導、督查、服務職能，把管理職責、服務意識落實到位，確保學校各項工作順利進行。4、對本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動其全員參與意識，踐行服務理念，保障教育教學工作正常運行。5、認真執(zhí)行檔案歸檔的各項規(guī)定和要求，負責做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。6、忠于職守并積極主動學習檔案工作的有關(guān)業(yè)務知識，不斷提高檔案工作業(yè)務水平和工作能力。（四）、減分項目1、對學校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—____分。2、因工作失誤在各級有關(guān)媒體出現(xiàn)負面報道，每次扣____分。3、因出現(xiàn)辦學行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣____分。4、管理學生不當，體罰學生造成不良影響的，每次扣____分。5、學校召開重要會議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣____分。下通知人沒有及時通知，每人次扣____分。6、出現(xiàn)安全責任事故負，